Бренд как конкурентное преимущество компании (Положение бренда Лексус на рынке г. Красноярск)
Содержание:
Введение
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена рядом факторов. В современной ситуации условием достижения конкурентоспособности организации служит успешный бренд, который способен привлечь лояльных потребителей. Когда на рынке представлено множество компаний, бренду необходимо максимально четко транслировать свой образ и находить конкретные точки соприкосновения с интересами целевой аудитории. Наиболее эффективной сегодня следует признать неценовую конкуренцию, в частности брендинг, который строится на глобальной комплексной коммуникационной стратегии. Креативное переосмысление ключевых посланий бренда, четкая и яркая вербализация становятся неотъемлемыми составляющими реализации таких стратегий. Все это особо актуально для компаний, работающих в индустрии роскоши и с товарами класса люкс, поскольку приобретается, в первую очередь, не только и не столько сам товар - материальный предмет, - сколько его образ, то есть нематериальная составляющая.
Объектом исследования в данной работе выступает процесс продвижения брендов.
Предметом – позиционирование бренда Lexus на рынке г.Красноярск.
Цель данной работы – произвести комплексный анализ теории позиционирования брендов класса люкс и практики ее применения на примере бренда Lexus.
Задачи, которые необходимо решить в рамках достижения поставленной цели:
- рассмотреть теорию брендинга;
- изучить ко;
- разработать направления совершенствования позиционирования бренда.
Теоретической основой исследования являются основные положения теории брэндинга, коммуникации, а также труды отечественных и зарубежных авторов в области исследования позиционирования брендов, СМИ (средств массовой коммуникации), психологии массовых коммуникаций.
Российские авторы в основном довольно фрагментарно освещают особенности применения концепции брендинга, часто не рассматривая глубоко теоретических основ, что не позволяет дать целостную картину. Зарубежные авторы, имеющие больший опыт работы с брендированием, в своих исследованиях рассматривают этот процесс шире и полнее.
В данном исследование были использованы работы таких ученых, как ж, А.Б. Гильденберга , З.М. Макашова , В.А. Моисеева, Г.Г. Почепцова, В.Е. Рева, А.П. Ситникова, Г.Л. Тульчинский, М.В.Харитонова , а также зарубежных авторов Дж.Траута, Эл. Райса , Д.Аакера в которых рассмотрены научные основы, методологическая практическая база позиционирования брендов.
Так же были использованы многочисленные публикации по проблемам брэндинга и позиционирования брендов класса «люкс» в СМИ и специализированных журналах («Брэндинг в России», «Индустрия рекламы», «Служба PR», «Известия», «Коммерсантъ», «Маркетолог», «Бренд-менеджмент», «Корпоративный менеджмент»), которые представляют немалый интерес для данной проблематики, поскольку дают множество фактологической информации об этом явлении.
1. Теоретические основы брендинга
1.1. Бренд и брендинг: понятие, значение
Каждая торговая марка предлагает множество наименований различной продукции. С точки зрения покупателя это называется «излишний выбор», а с точки зрения продавца - «гиперконкуренция»[1]. Рыночное положение в таком случае характеризуется как высококонкурентное. В такой ситуации мало просто производить востребованный и качественный продукт. Необходимо, чтобы потребитель выделил его из ряда аналогичных продуктов. А, следовательно, предприятия должны стремиться к правильному позиционированию своей продукции.
Для того, чтобы изучить эти процессы, рассмотрим базовые понятия. В начале определим само понятие бренда. Отметим, что у понятий «бренд» и «брендинг» не существует однозначных толкований и нередко данные понятия определяют довольно противоречиво.
Бренд (англ. brand) - это торговая марка, товарный знак; маркетинговый термин, который символизирует особую информацию о компании, продукте или услуге; это легко узнаваемая, популярная и защищённая юридически символика продукта или производителя, выработанный набор товаров и услуг, обычно объединённых в направление деятельности организации для экономической и стратегической целесообразности ее роста и развития[2].
Большую роль в продвижении товаров и услуг на мировые рынки играют товарные знаки, завоевавшие популярность не только благодаря высокому качеству товаров и услуг, но и в определенной мере имиджево-репутационной составляющей товарного знака, ставшего брендом[3]. К активам бренда относится создание яркого впечатления о товаре. Разработка оригинального подхода к его позиционированию, утверждение репутации и завоевание лидерства в товарной группе или отрасли, наличие надежных систем контроля качества, формирование корпоративной культуры, коммуникации и взаимодействия с потребителями в целях создания благоприятного впечатления о производителе товара[4].
Брендинг как управленческая деятельность по созданию и развитию бренда создает добавленную стоимость за счет формирования у потенциального потребителя убеждения в уникальности, неповторимости, эмоциональной выразительности и других конкурентных преимуществах товара или услуги[5].
Сегодня практически во всех странах мира, в том числе и в России растет интерес к брендингу. И хотя большинство работ по брендингу принадлежит зарубежным авторам, российские, а в последние годы и белорусские исследователи посвящают свои труды разработке теоретико- методологических вопросов организации брендинга как одного из важнейших атрибутов маркетинга.
Правовое определение бренда, которое предлагает Американская ассоциация маркетинга (англ. American Marketing Association), используется в законах большинства стран: «имя, термин, знак, символ или дизайн или комбинация всего этого, предназначенные для идентификации товаров или услуг одного продавца или группы продавцов, а также для отличия товаров или услуг от товаров или услуг конкурентов»[6].
Мы обратили внимание на тот факт, что в определении не указана связь бренда и человека, который создал или использует этот бренд.
Определения этого понятия очень разные у авторов и специалистов, что, собственно, неудивительно, так как одни пытаются научно-теоретически определить этот процесс, большинство же авторов являются действующими практиками в этой области. Рассмотрим несколько, на наш взгляд, наиболее интересных определений.
Известный специалист Чарльз Браймер пишет об этом процессе так: «Мы определяем бренд как торговую марку, которая в глазах потребителя вбирает в себя четкий и значимый набор ценностей и атрибутов. Продукт становится брендом только в том случае, когда он приобретает множество ощутимых, неощутимых и психологических факторов. Главное, о чём нужно помнить, — бренды не создаются производителем, они существуют только в потребительском сознании»[7].
Другой известный специалист в области связей с общественностью Джаймс Грегори определяет понятие бренда, как «продукт, компанию или организацию; … это ментальные конструкции. Бренд лучше всего описать как сумму всего опыта человека, его восприятие вещи, продукта, компании или организации. Бренды существуют в виде сознания или конкретных людей, или общества»[8].
Дэвид Д'Алессандро в своей книге «Карьерные войны. 10 правил построения успешного личного бренда» пишет так: «Бренд — это больше, чем реклама или маркетинг, это есть все, что приходит в голову человеку, когда он видит его логотип или слышит название»[9].
Жан-Ноэль Капферер, профессор Стратегии маркетинга в Школе менеджмента НЕС во Франции определяет бренд иначе: «Это имя, влияющее на поведение потребителей»[10].
Также, «бренд» … - это название, термин, знак, символ, рисунок или их комбинация, предназначенные для того, чтобы идентифицировать продукт и дифференцировать его от продуктов конкурентов[11].
Рассматривая понятие с другой точки зрения, Л.Паркер и Ф.ЛеПла отмечают, что «бренд – это структура находящаяся на пересечении всех сильных сторон компании и индивидуальных запросов потребителей. При этом сильные стороны – это то, что компания умеет делать лучше всех. Индивидуальные запросы клиентов включают в себя желаемые выгоды, которые клиент хочет получить, ценность отношений с компанией»[12].
В целом, бренд — это четкое и однозначное представление потребителя о целях и задачах организации и особенностях ее продукта, а самое главное — точное понимание конкретных выгод, которые потребитель получит от объекта потребления.
Исторически на Западе и в Америке в связи с развитием капитализма понятие «бренд» начинает встречаться в конце XIX века. Первая компания, которая серьезно начала заниматься продвижением своего бренда, была и поныне известная - Procter&Gamble. Именно эта корпорация впервые запустила в продажу товар с отличительными свойствами, оригинальным названием и слоганом (мыло Ivory Soap с говорящим девизом: «99,44% чистоты»). В 1878 г. Джеймс Норис Гэмбл, будучи химиком по образованию, разработал эту формулу[13]. Хотя само слово «бренд» имеет древненорвежское происхождение, с момента зарождения человеческой цивилизации этим термином обозначали процесс постановки клейма (так, например, во Франции вся посуда была с клеймом мастера).
Появление в США Института Гэллапа дало новый виток в развитии и исследовании понятия «бренд». Разрабатываются новые стратегии управления компанией, в частности выделяется новая профессия менеджеров, которая должна обеспечивать бесперебойные положительные связи с общественностью, с одной стороны, и контролировать внутрифирменные связи, с другой. Постепенно поваляется должность «бренд-менеджера».
Обобщение накопленного опыта привело к появлению 3 основных подходов к брендингу: рационального, эмоционального и социального[14]. Рациональный подход был разработан в 50-е годы прошлого столетия и был связан с ростом потребительской активности. Товар должен быть качественным, иметь привлекательное оформление и оригинальный дизайн упаковки. Именно тогда появляются первые мысли о том, что упаковка — это продолжение товара. В рекламе доминировал метод убеждения с сильной аргументацией и демонстрацией.
Один из основателей этого направления Дэвид Огилви обосновывал эффективность бренда, которую связывал с особенностями восприятия потребителями товара, поэтому использование таких слов для характеристики и продвижения продукта, как «экономичный», «новый», «доступный», «качественный» и т.д., по его мнению, обязательно. «Важно изучать потребительскую среду, выяснять, что целевая аудитория думает конкретной группе товаров, обсуждаются ли их достоинства и недостатки и что именно в образе бренда является важных для потребителя, какая атрибутика по душе»[15]. Примеры в современной российской рекламе: моющие средства — экономичные, способные очистить огромное число тарелок, которыми уложен целый трамплин для прыжков.
Принципиально новым подходом к брендингу стала книга Вэнса Паккарда «Скрытые увещеватели», где подробно анализируются эмоционально-психологические особенности восприятия потребителем товара. Впервые рассматривается позиция покупателя, основанная не на радости от обладания товаром, а на его хорошем настроении. Так появляются «свежесть», «семейный или домашний уют», «чистота» и пр. характеристики в продвижении товара. В этом подходе, главным становится неповторимый образ товара, так, например, сигареты «Мальборо» стали мужскими, что сразу сказалось на росте продаж, хотя до этого они были женскими («мягкими как май» и выпускались с розовым ободком).
В 70-е годы прошлого века появляется новое направление, главными вдохновителями которого стали Джек Траут и Эл Райс. Согласно их взглядам, полученная человеком информация всегда сочетается с тем опытом, который он уже имеет, другими словами, восприятие товара потребителем — основополагающая составляющая в продвижении бренда фирмы. В век информации, когда ее потоки окружают человека со всех сторон, наш мозг старается отфильтровывать ненужное и не актуальное, на его взгляд[16]. Естественно, что первая и новая информация запоминается сильнее остальных аналогичных. Именно поэтому первый бренд, воспринятый нашим сознанием, очень сложно заменить другим.
В 90-е годы ХХ века сформировался новый подход — социальный брендинг. Связано это было с глобальным изменением общественного сознания, отчасти вызванного историческими и политическими процессами, происходящими в мире. Ощущения отсутствия будущего, наличие голодающего населения третьих стран, экологические катастрофы, локальные конфликты, чувство вины за происходящие процессы переориентировали брендинг на осознание общечеловеческих ценностей и морали. Появляется социальный (духовный) брендинг, где важной составляющей становятся «экологический чистое производство», «личная безопасность», «здоровая улыбка» и пр. Например, рекламный слоган компании Philip Morris: «На курение нет времени!»
Брендинг - это деятельность для создания долгосрочных предпочтений к продукту, включающая в себя одновременное воздействие на аудиторию товарным знаком, упаковкой, рекламными обращениями, материалами и другими элементами рекламы, объединенных с помощью индивидуальной идеей и фирменным стилем, позволяющими идентифицировать товар среди конкурентов. Обладание брендом – результат успешной работы создателей бренда.
1.2 Основы формирования и позиционирования бренда
Наличие бренда у организации означает, что даже при равных потребительских свойствах ее товар или услугу будут покупать лучше, а за политику фирмы будет выступать больше потребителей. Бренд - это комплекс впечатлений (психо-физических, социальных и материальных), которые остаются у человека после потребления товара или услуги. Поэтому брендовый продукт всегда дороже.
Бренд решает сразу несколько задач: создание в сознании потребителя привлекательного образа, устанавливающего доверительные коммуникационные отношения; создание у потребителя положительных эмоций, связанных с использованием товара, удовольствием от обладания, что в итоге ведет к снятию психологического барьера перед покупкой; при упоминании о товаре или услуге происходит идентификация с уже имеющимися представлениями, что облегчает потенциальному потребителю покупку; выделение товара или услуги из общей массы (и из своей сферы), о есть дает понимание отличия от конкурентов; формирование у определенной группы потребителей (и создание самой этой группы) соответствующего образа жизни, связанного с обладанием данным товаром или услугой[17].
При создании бренда учитываются следующие составляющие:
Будущее. Тот результат, который мы хотим получить с помощью продуманной маркетинговой и PR-стратегии[18].
Продукт или услуга. Обоснование его преимущества и уникальности, указание особенностей товара и ее привлекательности для потребителя.
Миссия. Внутреннее и общественное значение фирмы. Необходимое условие для осуществления PR-деятельности организации и разработки корпоративной культуры. Это понимание фирмой ее роли в современном мире и бизнесе.
Позиционирование. То, какой себя видит фирма или проецирует на некоторый срок вперед в сознании потребителя. Для достижения поставленных организацией целей и эффективной работы, в целом, необходимо четкое понимание, как и каким средствами можно этого достичь[19].
Чтобы выжить в условиях высокой конкуренции, выделится среди аналогичных товаров, привлечь внимание потребителей, оставить о себе память, необходимо серьезно позиционировать продукт.
Позиционирование — это выделение товара среди аналогов по определенным чертам, признакам, характеристикам, которые обеспечивают его конкурентоспособность[20]. То есть необходимо придать товару те черты, свойства, признаки, которые существенно отграничивают его от аналогичных товаров конкурентов и внесут в сознание потребителей выигрышный образ товара, не похожий на другие. С другой стороны, это инструментарий, в том числе маркетинговый и рекламный. Процесс позиционирования – это не застывшее явление, однажды разработанное, он подвержен эволюционным изменениям так же, как и сам рынок.
Если компания приняла решения серьезно заявить о себе на рынке, то важно целенаправленное планирование и практическая продуманность позиционирования и последующего репозиционирования товара на выбранном направлении. Выход за рамки определенного стандарта чреват отказом потребителей от приобретения продукции, например, в ценовой политике: либо слишком дорого и не соответствует ценности торговой марки в сознании покупателя), либо слишком дешево (возникают подозрения, что товар некачественный).
Развитым брендом считают такой, с которым знакомы и могут отличить его от других более 60% потребителей данной товарной категории. Если эти цифры колеблются от 30 до 60% потребителей, то такой бренд называют развивающимся. Если - менее 30% потребителей - это слаборазвитый бренд[21].
Острая конкуренция вынуждает владельцев компаний осознать необходимость интеллектуально-творческих и материальных вложений в создание востребованного товара, обладающего хорошим качеством. При этом, в настоящих экономических условиях, это уже становится не просто обыденным фактором для получения экономической выгоды, но необходимым условием выживания.
Смысл позиционирования заключается в том, что оно позволяет обратить предпочтения потребителей в сторону конкретного товара, конкретной торговой марки, фирмы, то есть внедрить в сознание целевой группы те важные достоинства товара, которые выделяют его из числа других. Когда новый, раскрученный товар получит признание потребителей, завоюет определенный сегмент рынка и соответствующую репутацию или имидж, только тогда он станет брендом. И тогда можно говорить о получении дополнительного дохода[22].
Иными словами, если привилегией большинства участников рынка является торговая марка, то обладание брендом удел избранных. На реальном рынке товаров и услуг сегодня можно наблюдать весь спектр возможных ответов на агрессивное наступление продукта конкурента — это и вынужденный уход с рынка, и тактическая трансформация бренда в сторону его обновления (репозиционирования). Но исследователи считают, что наиболее оптимальным решением является корректировка имиджа с обязательным сохранением индивидуальности. Дело в том, что позиционирование опирается на существующую в данный момент на рынке расстановку сил. При периодической естественной смене пристрастий потребителя, благодаря конкуренции, человек часто переходит на товар или услугу, которые в этих новых условиях будут лучше всего соответствовать их ожиданиям и удовлетворять их потребности[23]. В этом случае, правильное репозиционирование аккуратно «подправляет» имидж марки, так, что теперь он будет соответствовать создавшейся рыночной ситуации. Благодаря этому организации гарантируется благоприятная коммерческая перспектива.
Выводы по 1 главе:
В основе брендинга лежит комплексная концепция, состоящая из позиционирования и продвижения, как самой фирмы, так и ее продукции. При этом ориентируются на целевые рынки, структуру, динамику и специфику спроса на продукцию, и на мотивацию конкретных целевых групп. Таким образом, брендинг является определенной осознанной и программируемой деятельностью, в результате которой создается и накапливается информационный ресурс. Этот ресурс (капитал) позволяет отделить себя от конкурентов, предохранить от различного рода покушений на интеллектуальную собственность компании. Также, брендинг направлен на успешное продвижение и развитие товара и/или фирмы, планирование будущих рекламных компаний, общее экономическое развитие компании. Отличный или хороший бренд определяется, прежде всего, предпочтением, которое оказывает ему потребитель.
Существует множество методов, с помощью которых компания может определить свои позиции на рынке. Это необходимо для того, чтобы компания могла знать своих основных конкурентов и продукты, которые они предлагают. Определение конкурентоспособности предприятия – это неотъемлемый элемент маркетинговой деятельности любого субъекта.
2. Положение бренда Лексус на рынке г. Красноярск
2.1. История создания и позиционирования бренда
Общество с ограниченной ответственностью «Крепость-сириус» приступило к деятельности с июня 2008 г. ООО «Крепость-сириус» создано в соответствии с решением единственного учредителя в лице Маркова Максима Владимировича 18 июня 2008 г. ООО «Крепость-сириус» является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации и действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об Обществах с ограниченной ответственностью» и иным действующим на территории Российской Федерации законодательством.
Официальный дилер «Лексус - Красноярск» (ООО «Крепость-Сириус») является достаточно новым дилерским центром в г. Красноярске и единственным представителем автомобилей бренда Lexus в Красноярском крае.
Дилерский центр «Лексус - Красноярск» является крупнейшим по общей площади дилерским центром в России. Можно так же отметить оригинальное архитектурное решение центра. Из панорамных окон дилерского центра открывается удивительный вид на правый берег города расположенный через реку Енисей. Предприятие располагается на живописном месте - левом берегу реки Енисея по адресу ул. Партизана Железняка 35а, на выезде с Октябрьского моста. Такое месторасположение является удобным как для жителей, так и для гостей города.
Общая площадь здания центра «Лексус - Красноярск» составляет 18 128,03м/кВ, из которых более 3600 м/кВ является площадью делового центра «Крепость-Сириус». Площадь шоу-рума, где презентуется модельный ряд Lexus, а так же весь ассортимент запасных частей и аксессуаров, составляет 1 135.4 м/кВ. Большая площадь выделена под сервисную зону (5 274,65 м/кВ), в которой располагается современный специализированный зал для оказания полного перечня сервисных услуг.
Дилерский центр спроектирован и построен в соответствии с единой концепцией и высокими стандартами оформления дилерских центров Lexus, в основе которых лежит принцип «Customer First» («Клиент - на первом месте»). Lexus - это роскошь в каждой детали интерьера и комфорт на каждом этапе покупки автомобиля.
История создания бренда Lexus берет свое начало в Японии в городе Тоета. На первом этапе Toyota Motors Corporation организовывает деятельность своего представительства «Lexus», которое изначально должно было быть нацелено на определенный целевой рынок: США и Европы. Новая корпорация выпускает модели класса «люкс». Вся история этого дорогого автомобиля пересекается со словом Люкс, отсюда и само название «Лексус». Главной целью корпорации было создание и производство дорогих престижных автомобилей с ведущими характеристиками комфорта, трансмиссии, двигателя, управляемости и плавного хода.
Для разработки первого автомобиля было набрано 1400 лучших дизайнеров и инженеров. Задача перед ними была очень тяжелая: сделать автомобиль класса «Люкс», лучший по всем характеристикам, и стоить дешевле своих конкурентов. Была создана специальная опрос-группа, у которой была задача выяснить, что все-таки хотят покупатели США.
Сегодня бренд Lexus развивается весьма успешно, причем ориентация ранее на США давно ушла в историю, только на первоначальном этапе на аудиторию этой страны были направлены усилия маркетологов компании. Об успешном развитии бренда говорит и масса наград от прессы, и первые места в разнообразных, и огромное количество лояльных покупателей этого бренда по всему миру. И они этого, несомненно, заслуживают, сочетая в себе в равной степени отличный комфорт, узнаваемый стиль и непревзойденное японское качество. Немалую роль в успехе Lexus сыграли и взаимоотношения с клиентами, обслуживанию которых изначально уделялось пристальное внимание.
Российские дилеры Lexus по итогам 2016 года реализовали 24117 автомобилей (+19%), что является рекордным показателем за все время присутствия бренда на российском рынке. Рыночная доля бренда Lexus в России составила 1,7%, продемонстрировав рост на 0,4% п.п. по сравнению с 2015 годом. При этом в сегменте производителей автомобилей премиального класса Lexus увеличил свою долю на 3,4% до 16,1%, что позволило бренду выйти на третье место, сообщает пресс-служба Lexus. Лидером по уровню спроса среди моделей Lexus в 2016 году стал премиальный кроссовер RX – на нем остановили свой выбор 7848 российских клиентов (+149,3%), что стало рекордом за всю историю этой модели в России. Вместе с тем Lexus RX стал лидером сегмента E-SUV Premium, где по итогам года его доля составила 19,9%. Вторым по уровню спроса в линейке Lexus стал премиальный компактный кроссовер NX, реализованный количестве 6782 единиц. Среди представленных в России автомобилей D-SUV Premium на долю Lexus NX по итогам года пришлось 23,2% рынка, что обеспечило данной модели лидерство в этом сегменте. Флагманский полноразмерный внедорожник Lexus LX вышел на третье место по уровню спроса в российской линейке бренда с результатом 6402 автомобилей. Стоит отметить, что по итогам 2016 года Lexus занял первое место по объему продаж в сегменте премиальных внедорожников в России с долей 20,5%, реализовав 21963 кроссовера и внедорожника. Устойчивым остается и спрос на бизнес-седан Lexus ES, остающимся наиболее популярной моделью среди седанов бренда[24].
ООО «Тойота Мотор» зафиксировало рост спроса на автомобили с пробегом и услуги trade-in. В 2016 году дилеры Лексус приняли 2 096 автомобилей с пробегом в рамках программы «Lexus Trade-in». На конец декабря 2016 года услуги trade-in в России оказывал 21 дилерский центр Лексус.
В таблице 2. приведены данные продаж крупнейших автомобильных дилеров г. Красноярска.
Таблица 2 – Структура рынка продаж автомобилей в 2016 г., г. Красноярск[25]
Название компании |
Кол-во а/м, проданных за 2016 г. |
Структура проданных а/м, шт |
Марки, которые продает компания |
|
1 000 - 2 500 тыс.руб. |
свыше 2 500 тыс. руб. |
|||
ГК «Медведь Холдинг» |
10 358 |
2915 |
258 |
Volkswagen, Mitsubishi, BMW |
«Крепость» |
5226 |
3048 |
965 |
Tayota, Volvo, Lexus |
ГК «СИАЛАВТО» |
3657 |
666 |
0 |
Renault, Citroen |
"Арсенал" |
3506 |
1201 |
209 |
Audi, Land Rover |
"ТИТАН Моторс" |
1387 |
702 |
43 |
Nissan |
"Престиж-Авто", "Статус-Авто" |
606 |
353 |
59 |
Suzuki, Porsche, Infiniti |
"Орион" |
350 |
н/д |
н/д |
Mercedes-Benz |
"Хонда-центр" |
225 |
173 |
0 |
Honda |
"Субару Центр Красноярск" |
197 |
193 |
0 |
Subaru |
Отдельно проанализируем структуру продаж автомобилей премиум (1000-2500 тыс.руб.) и люкс сегмента (более 2500 тыс.руб.) в таблице 3.
Таблица 3 – Структура рынка автомобилей премиум и элит сегмента в 2016 г., г. Красноярск
Название компании |
Кол-во а/м, проданных за 2016 г. |
Структура проданных а/м, шт |
Марки, которые продает компания |
|
1 000 - 2 500 тыс.руб. |
свыше 2 500 тыс. руб. |
|||
ГК «Медведь Холдинг» |
3 173 |
2915 |
258 |
Hyundai, Skoda, Peugeot, Volkswagen, Mitsubishi, BMW |
«Крепость» |
4 013 |
3048 |
965 |
Tayota, Volvo, Lexus |
ГК «СИАЛАВТО» |
666 |
666 |
0 |
Renault, KIA, Citroen |
"Арсенал" |
1 410 |
1201 |
209 |
Ford, Mazda, Audi |
"ТИТАН Моторс" |
745 |
702 |
43 |
Nissan |
"Статус-Авто" |
412 |
353 |
59 |
Suzuki, Porsche, Infiniti |
"Орион" |
350 |
137 |
213 |
Mercedes-Benz |
"Хонда-центр" |
173 |
173 |
0 |
Honda |
"Субару Центр Красноярск" |
193 |
193 |
0 |
Subaru |
На рисунке 1 представлены данные по долям рынка продаж автомобилей сегмента – люкс.
Рисунок 1 - Доли рынка продаж автомобилей сегмента – люкс.
В категории продажа элит-автомобилей представлены следующие бренды:
- Mercedes-Benz,
- Lexus,
- Audi,
- Land Rover,
- Volvo,
- BMW.
2.2. Анализ конкурентоспособности компании
Проведем краткий анализ конкурентов ООО «Крепость-сириус» на рынке г. Красноярска. Основными конкурентами компании ООО «Крепость-сириус» на рынке г. Красноярска являются: BMW-центр, Орион (Mercedes-Benz), Арсенал (Audi), Статус Авто (Infiniti).
Основными факторами конкурентоспособности компаний занимающихся производством и реализацией элитных авто, по экспертным оценкам являются:
1. Известность бренда;
2. Качество, надежность, безопасность автомобилей;
3. Ценовая политика;
4. Система лояльности: дисконт, постоянно-действующие акции;
5. Клиентский сервис, послепродажный сервис, дилерское обслуживание;
6. Комфорт салона, езды;
7. Ассортимент автомобилей;
В таблице 4 представлена разработанная универсальная шкала оценки компаний – дилеров автомобилей элит сегмента.
Таблица 4 - Шкала оценки дилеров автомобилей элит сегмента
Параметры |
5 (отлично) |
4 (хорошо) |
3 (удовлет.) |
2 (неудовл.) |
1. Известность бренда |
Очень известный, признанный бренд |
Бренд известный, признан в ряде стран |
Новый/мало известный бренд |
Мало известный, не признанный бренд |
2. Качество, надежность, безопасность автомобилей |
Высокое качество |
Среднее качество |
Удовлетворительное качество |
Низкое качество |
3. Ценовая политика |
Цены ниже, чем в других салонах |
Цены немного ниже |
Цены такие же как в других |
Цены выше, чем в других салонах |
4. Система лояльности |
Имеется |
Имеется, но недостаточно развита |
Не уделяется должного внимания |
Отсутствует |
5. Клиентский, послепродажный сервис, дилерское обслуживание |
Сервис на высочайшем уровне |
Сервис на достаточно высоком уровне |
Сервис на недостаточно высоком уровне |
Сервис на неудовлетворительном уровне |
6. Комфорт салона, езды |
Высочайший уровень комфорта |
Комфорт на достаточно высоком уровне |
Комфорт на недостаточно высоком уровне |
Комфорт на неудовлетворительном уровне |
7. Ассортимент автомобилей |
Максимально возможный ассортимент |
Высокий ассортимент |
Средний ассортимент |
Низкий ассортимент |
Таблица 5 показывает конкурентоспособность дилеров элитных автомобилей г.Красноярска по факторам конкурентоспособности, на основании экспертной оценки. Следует отметить, что ООО «Крепость-сириус» имеет средний уровень цен, широкий ассортимент, высокое качество реализуемых автомобилей.
Определение конкурентоспособности исследуемого предприятия, его сильные и слабые стороны по отношению к потенциальным конкурентам в данном рыночном пространстве проводились по пятибалльной системе.
Таблица 5 - Характеристика конкурентоспособности дилеров автомобилей элит сегмента г.Красноярска
Параметры |
Предприятия-конкуренты |
||||
ООО «Крепость-сириус» |
BMW-центр |
Арсенал |
Орион |
Статус авто |
|
1. Известность бренда |
5 |
3 |
4 |
5 |
3 |
2. Качество, надежность, безопасность автомобилей |
5 |
4 |
4 |
5 |
3 |
3. Ценовая политика |
4 |
4 |
4 |
4 |
5 |
4. Система лояльности |
3 |
2 |
2 |
2 |
4 |
5. Клиентский сервис, послепродажный сервис, дилерское обслуживание |
4 |
4 |
3 |
5 |
2 |
6. Комфорт салона, езды |
5 |
4 |
3 |
4 |
3 |
7. Ассортимент автомобилей |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Итого: |
31 |
25 |
24 |
29 |
24 |
На основании анализа данных таблицы 5 можно сделать вывод.
Главным конкурентом является компания Орион, так как компания обладаем преимуществом клиентского сервиса и качественных характеристик автомобилей.
В целом какими-либо существенными преимуществами конкуренты не обладают, аутсайдеров нет.
Ниже на наглядно представлены оценка факторов конкурентоспособности предприятий-конкурентов ООО «Крепость-сириус» (Рисунок 2).
Рисунок 2 - Оценка факторов конкурентоспособности конкурентов ООО «Крепость-сириус»
Стоить отметить, что на рынке наблюдается достаточно сильная конкуренция. Все представленные конкуренты обладают высокой конкурентоспособностью и аутсайдеров нет.
Одним из основных конкурентных преимуществ «Крепость-сириус» является известность бренда, качество автомобилей. Компания уже выделяется среди конкурентов одним из широчайших ассортиментов, как новых автомобилей, так и с пробегом
Таким образом, ООО «Крепость-сириус» можно охарактеризовать как стабильно развивающуюся компанию с высокой конкурентоспособность и потенциалом развития.
PR деятельностью, а так же комплексом маркетинга в компании ООО «Крепость-Сириус» фактически занимается одно лицо – менеджер по маркетингу. Кроме менеджера по маркетингу маркетинговой и PR деятельностью занимаются все, начиная от исполнительного директора и заканчивая сотрудниками службы ресепшн. В таких условиях, PR деятельность не организованна, не систематизирована и не подлежит оценке эффективности.
Основным рекламным средством является сайт компании. На нем клиенты могут ознакомиться с модельным рядом Lexus, комплектацией и ценами. На сайте установлены модули записи на ТО, тест-драйв и форма обратной связи. Наполнением и контролем над сайтом занимается менеджер по маркетингу, работа проводится не системно и часто на нее просто нет времени.
ООО «Крепость-Сириус» использует в своей деятельности следующие виды рекламы:
- наружную рекламу;
- радио-рекламу;
- рекламу в прессе.
ООО «Крепость-Сириус» постоянно размещает наружную рекламу на улицах г.Красноярска – бенеры, стелы, штендеры. Данной деятельностью в компании занимается менеджер по маркетингу, а размещением и подбором рекламных мест рекламное агентство «Гранд Медиа Групп». Введение штатной единицы менеджера по рекламе позволит существенно сократить рекламные бюджеты и сделать рекламу более эффективной и систематизированной.
Авто-салон оформлен в фирменном стиле, в соответствии с концепцией бренда Lexus. Фасад здания оформлен с помощью неона, что позволяет выделяться среди других компаний и в вечернее время суток.
В таблице 6 представлен примерный маркетинговый бюджет и график выхода рекламы в ООО «Крепость-Сириус» в 2016 г.
Таблица 6 - Рекламный бюджет ООО «Крепость-Сириус» в 2016 г.
Вид рекламы |
Период |
Бюджет, руб. |
Реклама на радио |
||
«Европа-плюс». 30 секундный ролик размещался после выхода новостей 6 раз/сутки |
15-20 мая; 1-15 декабря |
300 000 |
Радио «Шансон» 30 секундный ролик размещался после выхода новостей 8 раз/сутки |
1-15мая; 15-20 декабря |
276 000 |
Реклама в печатных СМИ |
||
Журнал «Премиум» - 2 полосы |
Ежемесячно 1 раз |
576 000 |
Журнал «Дорогое удовольствие» - 2 полосы |
Ежемесячно 1 раз |
624 000 |
Журнал «Банзай» - 2 полосы |
Ежемесячно 1 раз |
576 000 |
Журнал «Деловой квартал» - 1 полоса |
Ежемесячно 1 раз |
216 000 |
Наружная реклама |
||
Размещение баннеров в центре города 5 шт. |
15 января – 15 февраля; 1-30 апреля. 1-30 июня |
396 000 |
Итого |
2 967 000 |
Бюджет рекламы в 2016 году ориентировочно составил 2967000 рублей, что составляет около 3% от прибыли компании.
Рекламный бюджет формируется на основании потребности. Планирование рекламного бюджета отсутствует. Средства берутся из текущей прибыли.
Касаемо PR предприятия, можно сказать, что данная деятельность фактически не ведется. Исключение составляют:
- организация специальных мероприятий;
- деятельность клиентской службы в целях повышения имиджа компании;
- публикации новостей и отчетов о проводимых мероприятиях в СМИ.
В результате оценки маркетинговой и PR деятельности ООО «Крепость-Сириус» были выявлены следующие недостатки:
- нет общей маркетинговой и PR стратегии;
- нет планирования маркетинговой и PR средств;
- отсутствую налаженные отношения с СМИ;
- нет оценки эффективности маркетинга и PR.
Все эти минусы в конечном итоге обращаются для ООО «Крепость-Сириус» в низкую эффективность позиционирования бренда компании на рынке г.Красноярск и потерю времени и денег.
Между тем, важный элемент любой маркетинговой стратегии является создание положительного имиджа бренда компании. PR и реклама как раз есть та самая неотъемлемая часть, с помощью которой формируется имидж и репутация компании.
3. Разработка мероприятий по продвижению бренда на локальном рынке
3.1. Направления совершенствования позиционирования бренда
Исследование особенностей позиционирования бренда класса люкс Lexus представителем ООО «Крепость-Сириус» на локальном рынке, позволило определить пути его совершенствования. Основной задачей работы PR-специалистов компании должно стать неукоснительное соблюдение правил и особенностей политики позиционирования бренда на Российской и международном рынке, с учетом специфики локального рынка.
Основная идея позиционирования бренда – автомобиль Lexus является роскошью, что само собой причисляет его владельцев к «элите» общества. Формирование и поддержание этой идеи в сознании аудитории, отделение данного бренда от любых других и дальнейшее продвижение имиджа элитарности с помощью различных средств рекламы и PR будет способствовать его успешному позиционированию.
На рисунке 4 представим, разработанную нами функциональную модель позиционирования бренда Lexus на рынке города Красноярск.
Позиционирование бренда класса «Люкс» Lexus на локальном рынке
ИДЕЯ БРЕНДА
Автомобиль LEXUS – роскошь.
Владелец автомобиля является частью «элиты» общества
Средства позиционирования:
- реклама;
- PR;
- специальные мероприятия;
- спонсорство.
Работа с аудиториями:
- клиенты – поддержание лояльности с помощью клиентского сервиса, работы клуба, мероприятий для владельцев.
- потенциальные клиенты – формирование образа элитности, роскоши.
Рисунок 4 – Модель позиционирования бренда Lexus на рынке г.Красноярск
При этом важно придерживаться основных принципов:
- строгое соблюдение фирменного стиля бренда, включая фирменные цвета, правила размещения логотипа, слоганы и т.п. в рекламе и информационных материалах;
- причисление локального дилерского центра к общей структуре компании;
- постоянное, систематическое присутствие бренда в информационном пространстве города.
Создание сильного бренда является всего лишь частью и первоначальным этапом успешной деятельности предприятия. Продвижение и поддержание имиджа компании является не менее важной, останавливаться на данном пути в условиях жесткой конкуренции нельзя. Использование PR-инструментов дает эту возможность.
На основании проведенного анализа мы сделали вывод о том, что организационная структура нуждается в совершенствовании по следующим аспектам:
- необходимо реализовать функцию совершенствования имиджа предприятии на рынке г.Красноярск;
- необходимо предусмотреть в организационной структуре выполнение всех необходимых функций соответствующими должностями.
Проанализируем PR-деятельность, используемую для продвижения бренда компании на рынке г.Красноярска.
Фирменный стиль бренда. Фирменный стиль это одна из самых старейших форм коммуникаций, имеющая целью обеспечить отличие объекта и его визуальное выделение за счет особых черт: функционального социального и ментального измерения бренда. Это делается при помощи логотипов, шрифтов, цвета, оформления, специальной одежды и т.п.
Исследования регулярно проводимые компанией Lexus говорят о высоком уровне осведомленности целевой аудитории о бренде и его положительном восприятии.
Для позиционирования бренда Lexus PR специалистам компании ООО «Крепость-Сириус» следует вырабатывать навыки грамотного общения, создания новостей в коммуникации с ключевыми локальными СМИ.
В этой связи в целях обеспечения будущего позиционирования бренда Lexus рекомендуется повсеместное использование:
- разработка и использование только фирменных базовых документов по связям с общественностью;
- регулярное, систематическое создание информационных поводов,
- построении индивидуальных, долгосрочных отношений со СМИ.
Информационными поводами в этой связи, в рамках концепции позиционирования бренда «Lexus» могут быть:
- юбилей, значимые даты компании, бренда;
- выход на рынок нового автомобиля;
- речь руководителя компании;
- статистические данные компании, итоги продаж бренда;
- годовой отчет,
- победа бренда или компании в конкурсе, получение наград различного уровня;
- связь события с актуальной темой, новостью дня;
- итоги участия в выставках, форумах;
- итоги культурного мероприятия.
Специальные мероприятия играют значительную роль в позиционировании бренда Lexus на рынке г.Красноярск. В перечень специальных мероприятий могут входят:
- презентации новых моделей автомобилей;
- юбилеи, значимые даты;
- пресс-конференции, круглые столы;
- культурные мероприятия.
Современная теория брэндинга рассматривает организацию специальных мероприятий компаниями представляющими бренды класса «люкс» как важный инструмент позиционирования, поскольку, являясь достаточно эффективным средством прямой коммуникации с целевыми группами позиционируемого бренда, они обеспечивают будущее люксового бренда посредством внимания и позитивного восприятия широкой аудитории. Клиенты посредством участия в данных мероприятиях относят себя к «элите», вход на такое мероприятие возможен только если ты уже являешься ее частью, купив в нашем случае автомобиль «Lexus».
На практике, зачастую специальное мероприятие приобщают к определенным событиям, такой прием позволяет усилить его эффективность. Кроме того, создается эффект праздника. Так, например, при выпуски на рынок новой модели автомобиля Lexus компания организует презентацию для целевой аудитории, а так же для средств массовой информации, поставщиков, партнеров, местной администрации, власти и т.п. к особым корпоративным датам и событиям, так как это позволяет удвоить его эффективность, кроме того, появляется широкое поле для творческой деятельности.
Целью проведения специальных мероприятий в стратегии позиционирования бренда класса «люкс» Lexus:
- создание, поддержание и развитие положительного имиджа компании и бренда;
- коммуникация с целевыми общественными группами;
- демонстрация уровня развития компании, бренда, масштабов ее деятельности;
- создание образа приобщенности к определенной элитной группе у клиентов компании.
Необходимо разработать комплексный план продвижения средствами инструментов PR и рассчитать бюджет предлагаемых мероприятий. Ниже представлен план мероприятий по продвижению бренда Lexus на рынке г. Красноярска (таблица 7.)
Таблица 7 – План PR мероприятий ООО «Крепость-сириус» на 2018 год
№ |
Наименование |
Сроки |
Результат |
Исполнитель |
Бюджет |
|
1. Организация взаимоотношений с СМИ р. |
||||||
1.1. |
Формирование базы СМИ |
06.09 |
Единая база СМИ, с контактами новостного отдела и главного редактора. |
Специалист по PR |
||
1.2. |
Знакомство с представленными в базе СМИ |
06.10 |
Разосланный на полученные контакты бланк с информацией о компании, руководстве, контактными лицами PR отдела. |
Руководитель отдела маркетинга и PR |
||
2. Организация специальных мероприятий 190 000 р. |
||||||
2.1 |
Участие в выставке «Авто и сервис» в МВДЦ Сибирь |
07.11 |
Участие со стендом. Проведение презентации, розыгрышей. Проведение пресс-конференции в рамках выставки. |
Руководитель отдела маркетинга и PR |
180 000 |
|
2.2 |
Организация спортивного заезда на «Красном кольце» |
08.11 |
Показ возможностей внедорожников и спортивных моделей бренда. Организация присутствия СМИ |
Руководитель отдела маркетинга PR |
280 000 |
|
2.3. |
Организация презентаций новых авто – 4 мероприятия |
По мере появления |
Разработка концепции мероприятии, приглашение гостей, организация взаимодействия с СМИ, контроль организации |
Специалист по PR |
1300 000 |
|
3. Спонсоринг 745 000 руб. |
||||||
3.1 |
Мероприятия «Красного кольца» |
1.06 |
Генеральное спонсорство мероприятия. Проведение презентации |
Руководитель отдела, PR специалист |
145 000 |
|
3.2 |
Экономический форум |
09.10 |
Спонсор форума. Проведение презентации, организация круглого стола |
Руководитель отдела, PR специалист |
600 000 |
|
4. PR в СМИ 144 000 р. |
||||||
4.1. |
Размещение серии статей |
06.11 27.11 08.12 11.12 |
Размещение серии статей о новинках бренда, презентациях. Разворот. |
Специалист по PR |
120 000 |
|
4.2. |
Размещение информации о презентациях |
08.11 09.12 |
Фото-репортажи с специальных мероприятий |
Руководитель отдела PR |
22 000 р |
|
5. Прочие мероприятия 520 000 руб. |
||||||
Размещение пресс-релиза |
07.11 |
Размещенный пресс-релиз о презентации новых моделей |
Специалист по PR |
5 000 р. |
||
Размещение имиджевой рекламы бренда на билбордах |
Июнь-сентябрь |
9 билбордов на проходимых участках г.Красноярска |
510 000 р. |
|||
Итого 2 039 000 р. |
Предложенные мероприятия включают в себя следующие инструменты:
- участие в выставках и организация специальных мероприятий в авто-салоне;
- организация налаженного взаимодействия с СМИ;
- размещение статей в СМИ;
- организация пресс-конференций;
- имиджевая наружная реклама.
Целевая аудитория:
- Женщины и мужчины 35-55 лет, руководители организаций, уровень дохода - высокий.
Таким образом, данный комплекс специальных мероприятий для клиентов позволит ООО «Крепость-Сириус» повысить лояльность ключевых клиентов и узнаваемость бренда и лояльность к нему у потенциальных потребителей.
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
В заключительной части работы произведем расчет эффективности предложенных мероприятий.
На первом этапе рассчитаем бюджет запланированных мероприятий и далее определим эффект от организации.
Полный перечень мероприятий на 2016 год представлен в таблице 8.
Бюджет специальных мероприятий на год составит 1925 тыс.руб. Сумма запланированных средств на другие рекламные и PR мероприятия по позиционированию бренда составит 2 039 тыс.руб. Таким образом, общая сумма коммерческих затрат на мероприятия по позиционированию бренда составит 3964 тыс.руб.
Таблица 8 – Специальные мероприятия ООО «Крепость сириус» направленные на повышение лояльности клиентов
№ |
Мероприятие |
Дата |
Детализация |
Ответственный |
Бюджет |
1 |
Участие в выставке «Авто и сервис» в МВДЦ Сибирь |
07.11 |
Участие со стендом. Проведение презентации, розыгрышей. Проведение пресс-конференции в рамках выставки. |
Руководитель отдела маркетинга и PR |
180 000 |
2 |
Организация спортивного заезда на «Красном кольце» |
08.11 |
Показ возможностей внедорожников и спортивных моделей бренда. Организация присутствия СМИ |
Руководитель отдела маркетинга PR |
280 000 |
3. |
Организация презентаций новых авто – 4 мероприятия |
По мере появления |
Разработка концепции мероприятии, приглашение гостей, организация взаимодействия с СМИ, контроль организации |
Специалист по PR |
1100 000 |
4. |
«Пикник совместно с Lexus». Автоквест |
01.06 |
Разработка концепции мероприятии, приглашение гостей, организация взаимодействия с СМИ, контроль организации |
Клиентская служба, руководитель отдела маркетинга PR |
365 000 |
5. |
Вступление в ассоциацию клиентов Lexus |
9.08 |
Разработка концепции мероприятии, приглашение гостей, организация взаимодействия с СМИ, контроль организации |
Клиентская служба, руководитель отдела маркетинга PR |
414 000 |
Итого |
1925 000 |
Далее рассмотрим, как предложенные мероприятия отразятся на доходах компании ООО «Крепость-Сириус». Показатели социально-экономической эффективности проекта продвижения бренда Lexus на рынке г. Красноярска представлены в таблице 9.
Таким образом, в результате реализации мероприятий по позиционированию бренда класса люкс Lexus в рамках рекламной стратегии ООО «Крепость-Сириус» ожидается ежегодный рост прибыли от продаж предприятия на 110,7 % или на 74497 тыс. рублей.
Таблица 9 - Показатели социально-экономической эффективности проекта продвижения бренда Lexus на рынке г. Красноярска ООО «Крепость-Сириус»
Наименование показателя |
Значение до внедрения проекта |
Значение после внедрения проекта |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % |
Выручка, тыс. руб. |
16915210 |
18606731 |
1691530 |
110 |
Себестоимость, тыс. руб. |
16130602 |
17743662 |
1613060 |
110 |
Валовая прибыль, тыс.руб. |
784608 |
863069 |
78461 |
110 |
Коммерческие и управленческие расходы, тыс. руб. |
87 220 |
91 184 |
3964 |
104,5 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
697 388 |
771 885 |
74 497 |
110,7 |
Высокий уровень экономической эффективности проекта, соответствие стратегическим целям компании, обуславливает целесообразность внедрения его в ООО «Крепость-Сириус».
Заключение
Современная стадия развития цивилизации - «информационная экономика», характеризуется заменой основополагающих источников благосостояния. Если раньше это были материальные активы – земля, рабочая сила, капитал, то сейчас возрастает роль творческого труда и информационных продуктов. Поэтому, все глубже в сферу бизнеса проникают такие понятия, как «нематериальные активы», «интеллектуальная собственность», «торговые марки», «брендинг» и «бренд-менеджмент».
Бренды являются инструментом создания деловой репутации, мощным оружием конкуренции. Они отражают особенности процесса интеграции, производства, научно-технической и инновационной деятельности, маркетинга и все общую ориентацию на рыночные потребности. Брендинг внедряется в менеджмент каждого предприятия, какого типа или вида деятельности они бы ни были. Бренд имеет одинаковую важность и для сети продуктовых магазинов, и для транснациональной высокотехнологической компании.
Для повышения клиентской лояльности к бренду является актуальным проведения специальных мероприятий для клиентов компании. Нами был разработан полный перечень мероприятий на 2016 год.
Одним из основных мероприятий будет являться «Пикник совместно с Lexus». Цель данного мероприятия - повышения лояльности к бренду клиентов с детьми. Дата 1 июня (День защиты детей) 2016 года начало 11.00.
Представленные автомобили: На данном мероприятии представлены такие модели как Lx 570, Gx 460, созданные специально для сурового бездорожья. Проводиться автоквест, где демонстрируется в использовании дополнительное оборудование, для комфортности нахождения в природных условиях. Анимация для детей (различные подвижные игры на природе).
Еще одним важным мероприятием, организуемой службой маркетинга и PR совместно с клиентской службой будет являться организация открытия клуба-ассоциации. Цель данного мероприятия - Продвижение бренда Лексус на рынке г.Красноярск.
Лексус является известной маркой во всем мире. Сложность данного пиара состоит в том, что вся рекламная продукция поступает из Москвы, но человеку всегда ближе то, что находится по геопозиции рядом, приверженность покупателей становится гораздо выше. Поэтому предлагается создать Ассоциацию клиентов Лексус – центр Красноярск, для клиентов, которые имеет 2 и более автомобиля, а также клиентов LS460, Ls 600 Fsport.
Название данного любительского клуба Lexus «Association of Elite clients Lexus-centre Krasnoyarsk.
Таким образом, данный комплекс специальных мероприятий для клиентов позволит ООО «Крепость-Сириус» повысить лояльность ключевых клиентов и узнаваемость бренда и лояльность к нему у потенциальных потребителей. Бюджет мероприятий на год составит 1925 тыс.руб.
В результате реализации мероприятий по позиционированию бренда класса люкс Lexus в рамках рекламной стратегии ООО «Крепость-Сириус» ожидается ежегодный рост прибыли от продаж предприятия на 110,7 % или на 74497 тыс. рублей.
Высокий уровень экономической эффективности проекта, соответствие стратегическим целям компании, обуславливает целесообразность внедрения его в ООО «Крепость-Сириус».
Библиографический список
- Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер. – 6-е издание. – СПб. : Питер, 2011. – 544 с.
- Амблер Т. Практический маркетинг/ Пер. с англ.; Под общ. ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2011. - 400 с.
- Бернет Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации – СПб: Питер, 2009.- 123 с.
- Брендинг в управлении маркетинговой активностью / Под ред. Н.К.Моисеевой. - М.: Омега -Л, 2013. – 271 с.
- Бренд-лидерство: новая концепция брендинга / Дэвид Аакер, Эрик Йохимштайлер: пер. с англ. - М., 2003.
- Гильденберг, А.Б. Бренд, сделанный своими руками / А.Б. Гильденберг // Маркетинг идеи и технологии. - 2012. - № 4. - С. 42-47.
- Гильденберг, А.Б. Ребрендинг на предприятии / А.Б. Гильденберг //Человек, психология, экономика, право, управление: проблемы и перспективы: материалы ХIІI Междунар. науч. конф. аспирантов, магистрантов и студентов, г. Минск, 19 мая 2010 г. / Минский ин-т управления; под ред. канд. пед. наук В.В. Гедранович. – Минск: Изд-во МИУ, 2010. - С. 20-21.
- Д'Алессандро Дэвид Карьерные войны. 10 правил построения успешного личного бренда : Пер. с англ / ДэвидД'Алессандро. - Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2005.
- Завьялова Т.А. Конкурентоспособность в экономике: от оценки к методике // Креативная экономика. — 2010. — № 2 (38). - c. 40-48.
- Запесоцкий, Юрий Александрович. Основы брендинга: учебное пособие / Ю. А. Запесоцкий. - Санкт-Петербург : Санкт-Петербургский гуманитарный ун-т профсоюзов, 2011. - 254 с.
- Кеннет Роман. Дэвид Огилви и современная реклама. СПб.: Питер, 2010. — 256 с.
- Клифтон Р., Симмонз Дж. Бренды и брендинг / Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2008. – 352 с
- Макашова, З.М. Брендинг: учеб. пособие / З.М. Макашова, М.О. Макашов. - СПб.: Питер, 2011. – 213 с.
- Моисеева Н.К., Рюмин Н.Ю., Слушаенко М.В. Брендинг в управлении маркетингом, 4-е издание. - М.: ОМЕГА-Л, 2016. С.336.
- Питерс Т. Преврати себя в бренд. 50 способов сделать из себя бренд. - М.: Вильямс, 2010.
- Проценко О.Д., Проценко И.О.Факторы повышения конкурентоспособности бизнеса на современном этапе развития экономики// Российское предпринимательство. — 2014. — № 2 (200). — c. 36-42.
- Райс Л., Райс Э. 22 закона создания бренда. - М.: АСТ, 2009. – 215 с.
- Рейтинг дилеров автомобилей Красноярска 2016// Деловой квартал, 2017. №2.
- Рудая Е.А. Основы бренд-менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов. - М: Аспект Пресс, 2015. – 256 с.
- Сергеева С.Е. Эффективный маркетинг - ключ к успеху компании // Маркетинг в России и за рубежом. - 2010. № 12(56). - С. 114-120.
- Станиславская М.В. Методические основы оценки конкурентоспособности предпринимательских структур в сфере розничной торговли// Российское предпринимательство. — 2012. — № 09 (207). — c. 135-140.
- Траут Джек, Райс Эл. Позиционирование: битва за умы. БГД, 2015. С.45.
- Уиллер А. Индивидуальность бренда. Руководство по созданию, продвижению и поддержке сильных брендов. Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. – 235 с.
- Хартли Р. Ошибки и успехи в маркетинге. - Вильямс, 2013. – 480 с.
- Хэйг М. Выдающиеся брэнды. – Ростов н/Д: Феникс, 2011. – 368 с.
- Чумиков А.Н., Бочаров М.П. Связи с общественностью: теория и практика. - М.: Дело, 2011. - 496 с.
- Шарков Ф.И. Магия бренда: брендинг как маркетинговая коммникация. - М.: Альфа-Пресс, 2015. – 217 с.
- Lexus в 2016 году установил новый рекорд продаж на российском рынке. Доступ: https://www.autostat.ru/news/28727/
-
Аакер Д. Создание сильных брендов. 2-е изд. - М.: ИД Гребенникова, 2007. С.28. ↑
-
Гильденберг, А.Б. Бренд, сделанный своими руками / А.Б. Гильденберг // Маркетинг идеи и технологии. - 2012. - № 4. - С. 42. ↑
-
Моисеева Н.К., Рюмин Н.Ю., Слушаенко М.В. Брендинг в управлении маркетингом, 4-е издание. - М.: ОМЕГА-Л, 2016. С.32. ↑
-
Брендинг в управлении маркетинговой активностью / Под ред. Н.К.Моисеевой. - М.: Омега -Л, 2013. с.37. ↑
-
Гильденберг, А.Б. Ребрендинг на предприятии / А.Б. Гильденберг //Человек, психология, экономика, право, управление: проблемы и перспективы: материалы ХIІI Междунар. науч. конф. аспирантов, магистрантов и студентов, г. Минск, 19 мая 2010 г. / Минский ин-т управления; под ред. канд. пед. наук В.В. Гедранович. – Минск: Изд-во МИУ, 2010. - С. 20 ↑
-
Бернет Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации – СПб: Питер, 2009. ↑
-
Хэйг М. Выдающиеся брэнды. – Ростов н/Д: Феникс, 2011. ↑
-
Бренд-лидерство: новая концепция брендинга / Дэвид Аакер, Эрик Йохимштайлер: пер. с англ. - М., 2003. ↑
-
Д'Алессандро Дэвид Карьерные войны. 10 правил построения успешного личного бренда : Пер. с англ / ДэвидД'Алессандро. - Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2005. ↑
-
Клифтон Р., Симмонз Дж. Бренды и брендинг / Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2008. с.32. ↑
-
Моисеева Н.К., Рюмин Н.Ю., Слушаенко М.В. Брендинг в управлении маркетингом, 2-е издание. - М.: ОМЕГА-Л, 2012. С.76. ↑
-
Дэвис С. Управление активами торговой марки. - СПб.: Питер, 2001. С.43. ↑
-
Рудая Е.А. Основы бренд-менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов. - М: Аспект Пресс, 2013. С.12. ↑
-
Шарков Ф.И. Магия бренда: брендинг как маркетинговая коммникация. - М.: Альфа-Пресс, 2015. С.53. ↑
-
Кеннет Роман. Дэвид ОГилви и современная реклама. СПб.: Питер, 2010. — 256 с. ↑
-
Траут Джек, Райс Эл. Позиционирование: битва за умы. БГД, 2015. С.45. ↑
-
Проценко О.Д., Проценко И.О.Факторы повышения конкурентоспособности бизнеса на современном этапе развития экономики// Российское предпринимательство. — 2014. — № 2 (200). — c. 36. ↑
-
Макашова, З.М. Брендинг: учеб. пособие / З.М. Макашова, М.О. Макашов. - СПб.: Питер, 2011. С.18. ↑
-
Уиллер А. Индивидуальность бренда. Руководство по созданию, продвижению и поддержке сильных брендов. Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. С.32. ↑
-
Рудая Е.А. Основы бренд-менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов. - М: Аспект Пресс, 2015. С.54. ↑
-
Питерс Т. Преврати себя в бренд. 50 способов сделать из себя бренд. - М.: Вильямс, 2010. С.31. ↑
-
Хартли Р. Ошибки и успехи в маркетинге. - Вильямс, 2013. С.32 ↑
-
Шарков Ф.И. Магия бренда: брендинг как маркетинговая коммникация. - М.: Альфа-Пресс, 2014. С.65. ↑
-
Lexus в 2016 году установил новый рекорд продаж на российском рынке. Доступ: https://www.autostat.ru/news/28727/ ↑
-
Рейтинг дилеров автомобилей Красноярска 2016// Деловой квартал, 2017. №2. ↑
- Баланс и отчетность (Теоретические аспекты и прогнозирования бухгалтерской отчетности)
- Анализ денежных средств предприятия (Оценка финансового состояния ООО «Альтаир-Групп»)
- Первичные документы в налоговом учете НДС (ОЦЕНКА налоговых платежей по НДС ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЭМЗ»)
- БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И АНАЛИЗ (Анализ налоговой и бухгалтерской политики ИП Ефанова Л.А.)
- Налоги с физических лиц и их экономическое значение (Теоретические основы анализа налогообложения доходов физических лиц)
- Реклама как сигнал и как информация (Современные тенденции развития рекламы)
- Современное состояние и перспективы развития (Теоретико-методологические основы становления и функционирования индустрии спорта).
- Налоговые правонарушения (Актуальность проблемы борьбы с налоговыми нарушениями в России)
- Взаимодействие органов государственной власти и местного самоуправления: проблемы и механизмы оптимизации
- Жизненный цикл организации и управление организацией (Стадии развития и методы продления жизненного цикла аэропорта «Шереметьево»)
- Жизненный цикл организации и управление организацией (Анализ жизненного цикла компании ОАО "Мобильные ТелеСистемы" под торговой маркой "МТС")
- Налог на прибыль организаций (АО «ПО «Севмаш»)