Государственные спортивные организации: виды, цели, направление деятельности

Содержание:

Введение

Актуальность темы. организация — организация, деятельность в спорта, целью является подготовка , проведение спортивных , образование или вид деятельности, со спортом.

«Спортивная организация» в себя широкого круга и коммерческих , и юридическое этого термина различаться в странах. Например, «Физкультурно-спортивная » на территории Федерации устанавливаются  от 29 апреля 1999 . #80-ФЗ: «О культуре и в Российской »^[1].

Актуальность курсовой обусловлена следующим, последние годы отношения в спорта и индустрии России существенные изменения: образом преобразована среда, качественно отношения собственности системе спортивных и их , поставлена на основу деятельность спортивных клубов, и федераций. процессы коренных в российском далеко не , многое еще предстоит сделать, вывести отечественную спорта на позиции. Сложные по повышению физической культуры спорта на уровнях предстоит спортивным предпринимателям менеджерам новой . Естественно, что сложившуюся систему отношений в , качественно улучшить ее функционирования, лишь высококлассные отлично профессионально специалисты в физической культуры спорта. В очередь, подготовить специалистов невозможно современных знаний, первую очередь, экономики спорта предпринимательства, так именно эти являются определяющими процветания спортивного и спорта целом. В условиях финансовый деятельности спортивной приобретает первостепенное , так как спортивные организации эффективной системой и управления смогут максимизировать рыночные усилия предложить рынку услуги и за их максимально возможную , позволяющую сполна все затраты, также существенно эффективность внутренних внешних спортивных культурно-оздоровительных .

Важность данной в настоящее подтверждена трудами ведущих российских , которые во высокой эффективности -экономической деятельности субъекта, к относятся также спортивные организации, прежде всего систему анализа управления финансами, позволит оптимизировать финансовых потоков, потери финансовых , позволит провести излишней и численности персонала, как следствие спортивной организации движение в повышения прибыльности эффективности деятельности, также позволит оперативные управленческие по всем спортивной, хозяйственно-, финансовой и деятельности организации.

исследования: ГОУ ДЮСШ №2 (спортивный "Медведково")

Предмет : анализ деятельности организации ГОУ ДЮСШ №2 (спортивный "Медведково")

Целью работы будет и анализ спортивной организации ДОСН ДЮСШ №2 ( комплекс "Медведково"):

• Изучить характеристику виды государственных организаций
• Изучить и направление государственных спортивных
• Провести анализ спортивной организации примере ГОУ ДЮСШ №2 (спортивный "Медведково")

Структура : курсовая работа из введения, глав, заключения списка использованной .

Глава 1. Государственные спортивные организации: виды, цели, направление деятельности

1.1 Характеристика и виды государственных спортивных организаций

В настоящее Российской Федерации и действуют -спортивные объединения, том числе участием государства. ним относятся -спортивные общества союзов, физкультурно- общества органов власти, федерации ( и ассоциации) различным видам (в том их структурные профессионального спорта). Физкультурно- организации и разнообразная деятельность систему физической и спорта стране. Разнообразие людей и физкультурно-спортивной привели к большого количества ^[2].

В определении подходов к физкультурно-спортивных нужно исходить того, что системе отраслей хозяйства физическая и спорт отраслью услуг, деятельность большинства отрасли направлена производство товаров услуг в и специфических . Одна группа  выпускает и спортивный инвентарь, , одежду, оборудование, ремонтом и спортивных сооружений.  группа организаций услугами: сервисными, -оздоровительными, спортивными, и др. специфику и данного вида ^[3]:

- они несохранимы одновременны - не услугой в время, ее повторить (время соревнований, занятий т.д.);

- неосязаемы - так до пользования судить о услуги;

- они - уровень услуги, оценка и в разное может быть , к тому многое зависит психологии и качеств и клиента.

Третья организаций оказывает услуги управлению. Организации группы разнятся своим полномочиям, , статусу, спортивной и другим , что дает для классификации. определении подходов классификации следует реальную ситуацию, также традиции преемственность управления культурой и в СССР. классификации спортивных в современных могут служить: ; характер управленческих ; способ получения , средств.

По  различают^[4]: 1. государственные : к ним Министерство спорта, и молодежной РФ, региональные управления ФКиС ( различных субъектах Федерации они разное название); 2.  организации министерств ( министерства, министерства , здравоохранения и .); 3. общественные - спортивные по видам , Олимпийский комитет , спортивные клубы союзы, общества; 4. -государственные (добровольные общества, например «Юность России», «Динамо», ДОСААФ и т..); 5. частные организации - клубы, спортивные по производству и предоставлению ^[5].

Государственные и организации во сохранили набор управления. С нового законодательства, -экономического положения их цели, и уровни , объем деятельности. выбирали такой и структуру , которые позволяют приспособиться к условиям. По ДСО не ставить коммерческие . Добровольных членов быть больше, оплачиваемых работников. добровольных начал добровольных работников управлении делает специфическим и от других . В соответствии Федеральным законом « общественных объединениях» (1995) -спортивные организации: (физкультурно-оздоровительные, , спортивно-технические) коллективы физической (КФК) - могут любую организационно- форму и собственности.

Виды спортивных организации:

классификации спортивных не существует, только условно их виды типу объединения внутренней административно- структуре. Но учесть, что по внутренней , они могут разные названия. организациями физкультурно- направленности принято те из , в которых проводиться учебно- работа и формы физкультурно- занятий с разных социальных демографических групп.

Спортивные организации

• секции
• Спортивные
• Спортивные клубы
• школы

На основе организаций исторически более крупные , призванные улучшить , организационно-методическое коммерческое руководство^[6].

• Спортивная ассоциация
• Спортивный союз
• объединение
• Спортивная
• Спортивная лига
• комитет

1.2 Цели и направление деятельности государственных спортивных организаций

В Российской создаются физкультурно- организации любых -правовых форм форм собственности - -оздоровительные, спортивные, -технические клубы коллективы физической - в порядке, законодательством Российской Федерации. соответствии со уставами спортивные и коллективы культуры организуют -оздоровительную работу гражданами, в числе с и с в образовательных , ветеранами, инвалидами, подготовку спортивного , спортивных команд спортсменов высокой . Спортивные школы учреждения дополнительного создаются в с Законом  Федерации "Об " органами государственной субъектов Российской , органами местного , профсоюзными организациями другими организациями, также гражданами.

олимпийского резерва на основании исполнительных органов власти субъектов Федерации по федерального органа власти в физической культуры спорта, органов власти субъектов Федерации и комитета России могут находиться ведении федерального исполнительной власти области физической и спорта, исполнительной власти Российской Федерации области физической и спорта (или) Олимпийского России. Школы спортивного мастерства центры олимпийской создаются на решений соответственно органа исполнительной в области культуры и , органов государственной субъектов Российской и Олимпийского России с предложений федераций различным видам по представлениям исполнительной власти Российской Федерации области и спорта.

Государство условия для существующей материально- базы и новой материально- базы спортивных и училищ резерва в решения стоящих ними задач . Такая база в себя^[7]:

1) спортивную учебно- базу по спортивной школы училища олимпийского (учебный стадион беговыми дорожками футбольным полем, залы или каток и ); 2) плавательный бассейн, залы, летний -оздоровительный лагерь, набор спортивных и оборудования - спортивных школ училищ олимпийского , общежитие со - для училищ резерва и высшего спортивного в соответствии нормативами, утвержденными органом исполнительной в области культуры и ;

3) бесплатное питание учащихся спортивных , проходящих подготовку группах спортивного и высшего мастерства, а для учащихся олимпийского резерва;

4) спортивную форму обувь для из малообеспеченных , детей-сирот детей, оставшихся попечения родителей.

находящихся в исполнительных органов власти субъектов Федерации и () органов местного спортивных школ училищ олимпийского резерва, в том финансирование их во всероссийских , осуществляется за средств бюджетов уровней и не запрещенных источников. Финансирование спортивных школ училищ олимпийского осуществляется их в соответствии законодательством.

Основными деятельности, осуществляемыми клубами и , являются: организация -оздоровительной работы гражданами, в числе с и с в образовательных , ветеранами, инвалидами; спортивного резерва, команд и высокой квалификации. спортивных организаций, с физиче­ским граждан и перспективных и спортсменов в видах спорта, под определение  спорта и некоммерческий характер.

Глава 2. Анализ деятельности спортивной организации на примере ГОУ ДОСН ДЮСШ №2 (спортивный комплекс "Медведково")

2.1. Анализ деятельности спортивной

ГОУ ДОСН №2 (спортивный комплекс "")– универсальный спортивно- комплекс, основной которого является и проведение Чемпионата России хоккею, спортивных, , зрелищных и мероприятий. 

ГОУ ДЮСШ №2 (спортивный "Медведково") включает себя: плавательный , ледовый дворец искусственным ледовым и открытую площадку.

Основная создания – приобщение района Медведково г. Москвы здоровому образу , спорту, развитию взаимоотношений и , предоставление комплекса услуг в -концертном учреждении.

Учреждения – организация -концертной деятельности культурного отдыха на территории « дворца» посредством технологий, разработок проектов и .

Два основных комплекса: отделение и синхронного и отделение с шайбой фигурного катания коньках.

Полное : государственное бюджетное города Москвы « школа № 2» Департамента культуры и  города Москвы ( «Спортивная школа № 2» )

Юридический адрес. /д «Медведково» 129081 , ул. Заповедная, 1, 3, 5
: Департамент спорта туризма г.

Структура управления ДОСН ДЮСШ №2 ( комплекс "Медведково")

директор — Иванов Александрович
Старший специализированного отделения катания на — Алексеева Светлана
Инструкторы-методисты отделения фигурного на коньках — Елена Михайловна, Антон Александрович, Сергей Сергеевич
: одиночное катание, катание, танцы льду

В ГОУ ДЮСШ №2 (спортивный "Медведково")

представлены виды спорта:

- ;

- синхронное плавание;

- ;

- фигурное катание;

- теннис

Ежегодно 25 августа в ДОСН ДЮСШ №2 ( комплекс "Медведково") набор учащихся. группы начальной зачисляются дети, тестирование уровня основных двигательных и не противопоказаний по здоровья.

В года приказом школе назначаются испытания, в участвуют все . Результаты переводных оформляются в , в случае прохождения переводных , издается приказ переводе учащихся следующий год , этап обучения.

учащиеся отделения катания в -командном первенстве . Москвы в и республиканских по фигурному .

Учащиеся ДЮСШ №2 дополнительное образование направленности, улучшая специальную физическую плавательную подготовку. принимают участие различных соревнованиях ( России, чемпионат ) проводимых как базе плавательного СК «Медведково», и на мероприятиях, в числе и рубежом.

Воспитанники №2 неоднократно становились и призерами различного уровня.

ГОУ ДОСН №2 был признан коллективом физической и спорта Москвы по работы в 2001 в 2003 г.., отмечен Дипломами , Управления физической и спорта .

Для осуществления операций учреждение бюджетные средства доходы, полученные предпринимательской деятельности.

основной деятельности 17.07.2006г. – разрешение за № 386, предпринимательской деятельности 27.09.2006г. – за № 809 00 10. Планирование, и ведение -хозяйственной деятельности соответствующими службами .

Основные виды учреждения представлены рис. 2.1.

Виды деятельности ГОУ ДОСН ДЮСШ №2 (спортивный комплекс "Медведково")

Проведение занятий

по физической культуре и спорту

Организации и проведения выставок, конференций, ярмарок, презентаций

Проведение спортивно и культурно-массовых мероприятий

Услуги спортивных секций и групп

Оказание физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг

Организация отдыха и оздоровления детей в каникулярное время

Рисунок 2.1 – виды деятельности ДОСН ДЮСШ №2 ( комплекс "Медведково")

Ледовой арене проходят: 

– хоккейные Открытого Чемпионата по хоккею – Континентальной хоккейной , а также Чемпионата России хоккею среди команд;

– любительский ;

– массовые катания коньках, в числе по заявкам;

– концерты, шоу;

– спортивные и соревнования фигурному катанию, картингу на ;

– выставки, ярмарки, и презентации тематик.

Все Учреждения имеют Соответствия требованиям организации СТО 00003-2011 « объекты. Требования » и внесены Всероссийский реестр спорта.

Организационной Учреждения максимально все направления осуществления основных деятельности:

– финансово-;

– правовое;

– физкультурно-;

– спортивно-массовое;

– -досуговое;

– организационное;

– -техническое и .

Это линейная , где присутствует соблюдение принципа , ясна ответственность подразделения. Ей возможность быстрой исполнителей на распоряжения.

Преимущества: высшего руководства внимание на задачах путем полномочий по деятельности на отделений; концентрация на конечном , уменьшение количества служб, что улучшению функционального в целом; персонала автономного в связи его ориентацией конечный результат.

: отсутствует возможность решения вопросов, между различными подразделениями предприятия.

2.2. Анализ финансового состояния

Предприятие для хозяйственной деятельности денежные средства двух источников : городского бюджета за счет деятельности самого .

С 2012г. для изменились механизмы обеспечения:

* переход бюджетной сметы субсидиям на государственного (муниципального) ;

* полученные Учреждением от сдачи в аренду являются больше бюджета и в распоряжении и должны на достижение , которые прописаны государственном (муниципальном) ;

– сохранение в учреждений средств, в результате ими мероприятий повышению энергоэффективности энергосбережению или указанной экономии иные выплаты, том числе увеличение расходов оплате труда соответствии с ч. 3 ст. 24 № 261-ФЗ. 

Неизменными следующие положения:

– база, на которой работает остается прежней;

– не имеет самостоятельно, без распоряжаться своим имуществом.

Механизм бюджетного учреждения:

01.01.2012г. учреждение получает:

– субсидии на государственного (муниципального) , которые рассчитываются из фактически расходов Учреждения (.8 ст.31 83-ФЗ);

– на иные (ст. 78.1 БК ) и бюджетные (ст. 79 БК ), которые могут ГОУ ДОСН №2 на выполнение программ.

Таблица 2.1. показатели.

Работников начало года	172.00
Работников на года	172.00 человек
зарплата	56,630.20 руб.
	184,474,267.00 руб.
Доходы	188,605,726.39 руб.

Для текущей деятельности ДОСН ДЮСШ №2 получает субсидии городского бюджета безвозмездные поступления, удельный вес приходится на на выполнение задания.

Из : Субсидии на государственного задания - 126,935,377.00

• субсидии - 434,852.00
• Бюджетные - 0.00
• Платные услуги иная деятельность - 57,329,497.39

субсидирования и динамика представлена табл. 2.2.

Таблица 2.2 – субсидирования Учреждения, . руб.

Поступления	2015г.	2016г.	2017г.
				2016г.		2017г.
				сумма	%	сумма	%
на выполнение задания	137 655	131 852	115 686	-5 803	-4,22	-6 166	-5,06
Субсидия иные цели	3 385	4 020	13 900	635	18,76	-120	-0,86
целевые средства безвозмездные поступления	1 576	4 475	4 070	2 899	183,90	-405	-9,05
	142 616	140 347	133 656	-2 269	-1,59	-6 691	-4,77

Недвижимое имущество - 353,816,793 .

Движимое имущество - 91,883,546 .

Площадь недвижимого - 13,230 м2

Доход имущества - 204,750 руб.

2.3 Расходы бюджета,

141,365,854 - Оплата труда начисления на по оплате

258,899 - Услуги связи

502,355 - услуги

32,380,937 - Коммунальные

491,400 - Арендная плата пользование имуществом

1,217,230 - , услуги по имущества

506,491 - Увеличение основных средств

0 - стоимости нематериальных

5,016,485 - Увеличение стоимости запасов

1,397,806 - Прочие , услуги

1,336,810 - Прочие

Необходимо отметить, удельный вес , выделяемых городским , имеет тенденцию снижению.

Анализ плановых показателей, в таблице 2.4, , что общий субсидий на государственного задания счет городского по сравнению 2016г. уменьшился на 6 691 . руб. или 4,77%, с 2011г. – на 8 960 . руб. или 6,28%.

2.4 – Сравнительный анализ на выполнение задания, тыс. .

Показатель	2015г.	2016г.	2017г.	Отклонения
				2016г.		2017г.
					%	сумма	%
Заработная	36 039	37 268	39 658	1 229	3,41	2 390	6,41
Прочие выплаты	2 665	3 105	1 160	440	16,51	-1 945	-62,64
на оплату	12 325	11 255	11 977	-1 071	-8,69	722	6,41
Услуги связи	308	308	308	0	-0,13	0	0,00
услуги	294	243	181	-51	-17,35	-62	-25,51
Коммунальные	20 527	20 913	21 055	386	1,88	142	0,68
Услуги по имущества	38 850	40 612	41 212	1 762	4,54	600	1,48
Прочие	8 188	7 706	4 120	-482	-5,89	-3 586	-46,54
Прочие расходы	3 500	1 500	1 286	-2 000	-57,14	-214	-14,27
стоимости ОС	15 717	12 425	9 563	-3 292	-20,94	-2 862	-23,03
стоимости МЗ	4 202	5 012	3 136	810	19,28	-1 876	-37,43
	142 616	140 347	133 656	-2 269	-1,59	-6 691	-4,77

Такое уменьшение стало возможно счет проведения мероприятий по бюджетных средств.

вышеизложенный анализ устойчивости Учреждения, сказать, что целом по коэффициентам его состояние устойчивое. в структуре финансирования собственных говорит об финансовой политике .

Показатели, характеризующие (рентабельность) Учреждения в таблице 2.5.

2.5 –Анализ рентабельности , %

Показатель	2015г.	2016г.	2017г.	Отклонение
				2016г.	2017г.
продаж	7,46	6,84	9,90	-0,62	3,06
Бухгалтерская от обычной	3,64	1,84	3,40	-1,80	1,56
Чистая рентабельность	2,91	1,47	2,72	-1,44	1,25
рентабельность	1,52	0,74	1,49	-0,78	0,75
Рентабельность капитала	3,25	1,47	2,79	-1,78	1,33
Валовая	15,71	13,62	17,86	-2,10	4,24
Затратоотдача	8,06	7,34	10,99	-0,72	3,64

На представленных расчетов , что практически показатели рентабельности в 2016г. снижают значение, что уменьшением суммы и значительным себестоимости услуг прочих затрат. первую очередь рост связан уменьшение финансирования счет городского и увеличением расходов, относящихся деятельность, приносящую .

На конец периода все рентабельности повышают значение. Прибыль единицу реализованных выросла на 3,06%, после выплаты увеличилась на 1,56 пункта, а прибыль, приходящаяся единицу выручки – 1,25%.

Учреждение стало эффективно использовать свое имущество, чем свидетельствует показателя экономической на 0,75%. Валовая на единицу выросла на 4,24%, прибыль от , приходящийся на 1 . руб. затрат – 3,64%.

За рассматриваемый Учреждение стало эффективно использовать , что подтверждает последнего показателя 1,33%.

Заключение

Таким образом, итог работы, сделать следующие : Учреждение ГОУ ДЮСШ №2 (спортивный "Медведково")– универсальный -концертный комплекс, для осуществления , спортивной подготовки поколения, подготовки резерва и спортсменов высокого .

Имущество учреждения городской коммунальной и закреплено ГОУ ДОСН №2 (спортивный комплекс "")– универсальный спортивно- комплекс, на оперативного управления.

имуществом осуществляет административный округ « Медведково» в с российским .

Учредителем ГОУ ДЮСШ №2 (спортивный "Медведково») является спорта и г. Москвы

ГОУ ДОСН №2 (спортивный комплекс "") финансируется из бюджета г. .

Органом государственного ГОУ ДОСН №2 (спортивный комплекс "") является отдел культуры, спорта туризма Московского исполнительного комитета, управление по приоритетного вида – фигурное катание школе осуществляется участии Федерации катания на коньках .

Фигурное катание — вид спорта, относится сложнокоординационным видам . Основная идея в передвижении или пары на коньках льду с переменами скольжения и дополнительных элементов (, прыжков, комбинаций , поддержек и .) под музыку. фигурном катании 5 дисциплин: мужское катание, женское катание, парное катание, и групповое синхронное . пока не включено программу официальных , по данному фигурного катания отдельный чемпионат по синхронному на коньках.

2014 года в зимних Олимпийских включены командные по фигурному .

Список использованных источников

1.Федеральный закон от 4 декабря 2007 г. N 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации". ( в ред. от 5 декабря 2017 г. N 373-ФЗ). "Российская газета" от 8 декабря 2007 г. N 276

2.Аристова Л.В. Лицензирование в спорте //Теория и практика физической культуры. – 2014. - № 4. – С. 11-13.

3.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2015. – 285 с.

4.Бауэр В.Г. Социальная значимость физической культуры и спорта в современных условиях развития России Текст. В.Г. Бауэр // Спорт для всех. 2013. № 1.-56 с.

5.Братановский С.Н. Организационно-правовые проблемы управления физической культурой и спортом в условиях рынка Текст. / С.Н. 6.Братановский // Саратов, Изд-во Сарат. Ун-та. 2016. — 220 с.

7.Галкин В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес. Учебное пособие для высших и средних профессиональных учебных заведений физической культуры. 2015 – 324 с.

8.Гуськов С.И.Спонсор и спорт. М.:МЦНТИ,2014г.102с. (90-95)

9.Исаев А.А. Спортивная политика России Текст. / А.А. Исаев. М.: Советский спорт. - 2012. - 512 с.

10.Зубаев Ю.А.Спонсорство в спорте. Омск,2015г. 47с. (21-25)

11.Махов, С.Ю. Национальный социальный проект «Здоровая Нация» [Текст] / С.Ю. Махов // Физическая культура, спорт и туризм. Интеграционные процессы науки и практики: сборник статей по материалам II международного научного симпозиума. (24 – 25 апреля 2014г., г. Орел) / Под ред. д-ра пед. наук, профессора В.С. Макеевой. – Орел : ФГБОУ ВПО «Госуниверситет – УНПК», Т. 1. – 2014. – С. 66 – 71.

12.Менеджмент и экономика физической культуры и спорта: Уч. пос. для студ. высш. пед. уч. завед./ Золотов М.И., Кузин В.В., Кутепов М.Е., Сейранов С.Г. – М.: «Академия», 2011. – 432 с.

13.Управление физкультурным движением и спортивный менедж-мент. Библиография 2014г. 112

14.Физическая культура и здоровье: Сб. науч. трудов. – Киев: КГИФК, 2008. – 171 с.

15.Шааф Ф. Спортивный маркетинг: Пер. с англ. – М.: Филин, 2008. – 464с.

16.Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие для ин-тов физ. культуры /Под ред. В.У. Агеевца. – М.: Физкультура и спорт, 2013. – 135 с.

1. Федеральный закон от 4 декабря 2007 г. N 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации". ( в ред. от 5 декабря 2017 г. N 373-ФЗ). "Российская газета" от 8 декабря 2007 г. N 276 ↑

2. Исаев А.А. Спортивная политика России Текст. / А.А. Исаев. М.: Советский спорт. - 2013. - 512 с ↑

3. Бауэр В.Г. Социальная значимость физической культуры и спорта в современных условиях развития России Текст. В.Г. Бауэр // Спорт для всех. 2013. № 1.-56 с. ↑

4. Исаев А.А. Спортивная политика России Текст. / А.А. Исаев. М.: Советский спорт. - 2012. - 512 с ↑

5. Бауэр В.Г. Социальная значимость физической культуры и спорта в современных условиях развития России Текст. В.Г. Бауэр // Спорт для всех. 2013. № 1.-56 с. ↑

6. Братановский С.Н. Организационно-правовые проблемы управления физической культурой и спортом в условиях рынка Текст. / С.Н. Братановский // Саратов, Изд-во Сарат. Ун-та. 2016. — 220 с. ↑

7. Братановский С.Н. Организационно-правовые проблемы управления физической культурой и спортом в условиях рынка Текст. / С.Н. Братановский // Саратов, Изд-во Сарат. Ун-та. 2016. — 220 с. ↑