Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Формирование экономических ресурсов и их влияние на результат коммерческой деятельности (на примере ООО «МВМ»)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

В условиях кризисной экономической ситуации для каждой компании особенно важно максимально эффективно использовать финансовые ресурсы для достижения оптимальных результатов при осуществлении минимальных затрат.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что именно внутреннее воздействие на систему управления предприятием путем рационализации привлечения и размещения финансовых ресурсов способно максимально повысить экономическую отдачу от использования этих ресурсов.

Объектом исследования работы является Общество с ограниченной ответственностью «МВМ» функционирующего на рынке одежды.

Цель курсовой работы заключается в исследовании существующей системы управления экономическими ресурсами и разработке рекомендаций по ее совершенствованию.

Задачами курсовой работы являются:

  • изучение теоретических основ управления экономическими ресурсами;
  • знакомство с существующей в литературе методикой анализа экономических ресурсов;
  • исследование основ коммерческой деятельности;
  • проведение анализа основных экономических показателей деятельности предприятия;
  • проведение анализа привлечения и размещения экономических ресурсов;
  • исследование эффективности использования экономических ресурсов;
  • разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления экономическими ресурсами.

Предметом исследования являются финансовые отношения предприятия в процессе формирования и использования экономических ресурсов.

Методологической основой исследования является использование общенаучных методов наблюдения, сбора и анализа информации, а так же применение стандартных методов чтения бухгалтерской отчетности.

Теоретической базой курсовой работы стали работы следующих авторов: Анисимова А.Л., Виноградова С.Н.,Гаджинский А.М.,Гильц Н.Е., Дашков Л.П., Королева В.Л., Лапин А.Н., Мартыненко К.В., Майзнер Н.А., Мокерова О.П.,Николаева Т.И., ПамбухчиянцО.В.,Панкратов Ф.Г., Савицкая Г.В.,Сидоров В.П.,Хваткин Н.Г.

Практическая значимость результатов данной работы заключена в том, что ими можно пользоваться на практике в процессе разработок предложений для предприятия.

Структура работы: работа включает в себя введение, две главы, заключение, список литературы и приложения.

Глава 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Экономические ресурсы организации : понятия и сущность

Экономические ресурсы предприятий – это денежные средства, вложенные в активы предприятия, предназначенные для получения прибыли. Финансовые ресурсы обеспечивают функционирование и развитие предприятия.

Экономическими ресурсами также являются доходы и поступления, вложенные в предприятие и направленные на получение добавленной стоимости. Экономические ресурсы представляют собой материальную форму финансовых отношений, часть денежных средств хозяйствующего субъекта в форме доходов, накоплений и внешних поступлений, образующихся на предприятии, находящихся в его распоряжении и предназначенных для выполнения его финансовых обязательств, финансирования текущих затрат и инвестирования в производственное, научно-техническое, социальное развитие и совершенствование.

Экономические ресурсы используются предприятием в процессе производственной, инвестиционной и финансовой деятельности, поэтому они постоянно находятся в движении, превращаясь в ту или иную форму капитала. Капитал как превращенная форма финансовых ресурсов представляет собой их значительную часть, задействованную предприятием в производственно-хозяйственный оборот и приносящую доходы от этого оборота.

Для экономиста именно капитал является реальным объектом, на который может осуществляться практическое управленческое воздействие в целях получения определенного результата.

Экономические ресурсы – это та часть денежных средств хозяйствующего субъекта, которая:

а) формируется и используется в процессе стоимостного экономического распределения;

б) используется на цели производственно-хозяйственного функционирования и перспективного развития предприятия.

Наличие финансов в необходимых количествах, рациональность их структуры и эффективность использования предопределяют успешность функционирования хозяйствующего субъекта, его способность к динамичному развитию, расширение и совершенствование деятельности, платежеспособность и финансовую устойчивость, конкурентоспособность.

Выделяют следующие функции экономических ресурсов:

  • обеспечивающая функция, которая заключается в систематическом формировании денежных средств с целью обеспечения текущей финансово-хозяйственной деятельности фирмы и воплощения ее стратегических целей, направленных на развитие компании;
  • распределительная функция, представляет собой постоянное перераспределение суммы финансовых ресурсов;
  • контрольная функция, предполагает осуществление постоянного финансового контроля над процессом рационального использования финансовых ресурсов, их формирования и результатами финансово-хозяйственной деятельности компании.

Организация экономических ресурсов внутри компании строится на приведенных ниже принципах:

  • принцип самофинансирования (финансовые ресурсы, которые вкладываются в деятельность фирмы должны приносить прибыль предприятия, а полученный доход организации соответствовать минимальному уровню рентабельности;
  • принцип самоокупаемости реализуется за счет оптимизации затрат на изготовление продукции, инвестирования средств в расширение производства, привлечение дополнительных источников финансирования);
  • принцип хозяйственной самостоятельности (организация сама должна определять перспективы своего развития, которые в первую очередь должны быть направлены на получение прибыли, за счет эффективной реализации готовой продукции, поисков новых каналов сбыта и рационального распределения полученной чистой прибыли);
  • принцип материальной ответственности (присутствие в организации системы личной заинтересованности и ответственности за результаты хозяйственной деятельности; методы реализации данного принципа разнообразны для организаций, зависят от в зависимости организационно-правовой формы, а также их руководителей и работников);
  • принцип заинтересованности в результатах своей деятельности (для реализации данного принципа руководство компании разрабатывает различные методы стимулирования: системы и размеры оплаты труда, компенсирующие выплаты и премии, использует социальные гарантии, чтобы каждый сотрудник был заинтересован в результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятия);
  • принцип осуществления контроля над финансово-хозяйственной деятельностью организации (в каждой компании необходимо вести финансовый контроль, т.к. это необходимо с целью ведения грамотной финансовой деятельности, и своевременного выявления нарушений);
  • принцип формирования экономических резервов (поскольку работа предприятий сопряжена с рисками, необходимо создавать финансовые резервы, которые могут быть использованы в случае возникновения потерь; финансовые резервы формируются из чистой прибыли, после уплаты налогов и других обязательств).

Для осуществления своей деятельности в заданных масштабах предприятия должны иметь достаточный объем капитала и оптимальную его структуру с точки зрения, во-первых, размещения средств в активах, а, во-вторых, рациональности источников финансирования бизнеса.

Собственный капитал характеризуют источники собственных средств предприятия. К ним относятся:

  • уставный (акционерный) капитал;
  • добавочный капитал;
  • резервный капитал;
  • нераспределенная прибыль.

Дадим определение каждому из источников собственных средств предприятия.

Так, уставный капитал - сумма собственного капитала предприятия, который инвестируется собственниками в формирование активов для осуществления хозяйственной деятельности, размер уставного капитала определяется уставом организации.

Минимальный размер уставного капитала является различным и определяется законодательством для предприятий, в зависимости от их организационно-правовых форм и сферы их деятельности.

Добавочный капитал – сумма, формирующаяся акционерами сверх номинальной стоимости размещенных акций. То есть, в результате переоценки активов происходит увеличение собственного капитала компании, что и формирует добавочный капитал.

Резервный капитал – сумма, которую предприятие размещает в резервном фонде с целью использования при возникновении возможных потерь: пополнения основного капитала организации при его обесценивании, для выплаты дивидендов в случае, если для этих целей недостаточной текущей прибыли и прочих.

Нераспределенная прибыль – сумма в прибыли компании, которая не идет на уплату налогов и не распределяется между собственниками предприятия в виде дивидендов. Нераспределенная прибыль может использоваться для пролонгирования кредитов клиентам, поглощения других фирм, увеличения ликвидных активов, на выплаты по ссудам. Также нераспределенная прибыль может быть инвестирована в основной капитал, ценные бумаги или храниться в виде кассовых остатков.

Заемные средства – это займы и долги предприятия, подразделяются на:

  • долгосрочные обязательства (пассивы);
  • краткосрочные обязательства – текущие пассивы.

Заемные финансовые ресурсы организации чаще всего встречаются в форме: средств от выпуска и реализации облигаций фирмы или займов у других небанковских субъектов рынка, банковских кредитов и ссуд.

В российской практике выдавать кредиты и ссуды могут только кредитные институты – банки.

Займы, полученные на возвратной основе от различных небанковских организаций, являются доходом фирмы, согласно законодательству, и как следствие, облагаются ставкой налогом.

В настоящий момент отечественные компании научились привлекать банковские ссуды как инструмент краткосрочного финансирования.

Для привлечения долгосрочных ссуд в настоящее время сложились неблагоприятные условия – непредсказуемость учетной ставки Центрального банка и высокая инфляция.

Финансовое состояние организации характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование ее экономических ресурсов

В рамках экономического подхода реализуется физическая концепция капитала, которая рассматривает капитал как совокупность ресурсов, являющихся универсальным источником доходов предприятия. Капитал здесь представляет собой совокупность финансового и реального капитала предприятия. Реальный капитал воплощается в материально-вещественных активах, как факторах производства (здания, машины, сырье и пр.). Финансовый капитал воплощается в финансовых активах (денежных средствах, ценные бумаги, обязательства перед компанией). В рамках экономического подхода капитал исчисляется как итог бухгалтерского баланса по активу.

1.2 Методика анализа экономических ресурсов

Анализ экономических ресурсов предприятия проводится в соответствие с его задачами, выделенными в предыдущем разделе работы, а именно:

  • анализ привлечения экономических ресурсов;
  • анализ размещения экономических ресурсов;
  • анализ эффективности экономических ресурсов.

Согласно поставленным задачам анализа, прежде всего, необходимо провести анализ динамики состава и структуры пассива и актива бухгалтерского баланса. Далее в рамках решения первой задачи анализа, необходимо углубиться в анализ источников финансирования имущества предприятия.

В том числе, провести анализ собственного капитала по источникам образования: инвестированный (уставный капитал, добавочный капитал) и накопленный (резервный капитал, нераспределенная прибыль).

Повышение удельного веса второй категории собственных средств свидетельствует о способности предприятия генерировать капитал, что характеризует его финансовую устойчивость. В ходе анализа привлечения финансовых ресурсов необходимо так же рассмотреть заемные источники финансирования по видам. Привлечение предприятием долгосрочных источников финансирования целесообразно лишь в случае недостаточности собственного капитала для формирования внеоборотных активов. Использование краткосрочных источников финансирования должно происходить в рамках договорных сроков оплаты.

Рост краткосрочных обязательств не должен превышать роста результата хозяйственной деятельности, иначе данное изменение является экономически необоснованным.

В структуре краткосрочных пассивов положительно оценивается преобладающая доля кредиторской задолженности, которая при условии своевременного погашения является бесплатным источником финансирования имущества. Сама же кредиторская задолженность должна быть сформирована, главным образом, задолженностью товарного характера.

Негативно оценивается наличие просроченной задолженности, свидетельствующей об ухудшении платежной дисциплины предприятия. Анализ размещения финансовых ресурсов предполагает изучение внеоборотных и оборотных активов с применением методов горизонтального, вертикального и трендового анализа.

Структура активов организации определяется его отраслевой спецификой, так предприятие сферы услуг должно обладать достаточным количеством современной вычислительной техники и оборотных активов, тем не менее, не требуется значительного числа производственных запасов для обеспечения деятельности.

В ходе анализа оборотных активов важным моментом является исследование дебиторской задолженности, высокий удельный вес которой оценивается негативно и свидетельствует об отвлечении средств из оборота. Более интенсивный рост дебиторской задолженности по сравнению с ростом выручки от продаж свидетельствует об ухудшении претензионной работы и замедлении оборачиваемости активов. При этом необходимо провести анализ дебиторской задолженности по видам, с выделением просроченной задолженности. Анализ дебиторской задолженности в предшествующем периоде в целях оценки уровня и состава дебиторской задолженности предприятия, а также эффективности инвестирования в нее финансовых средств.

Здесь анализируются сроки погашения дебиторской задолженности, периоды ее инкассации, размер отвлечения оборотных активов в дебиторскую задолженность, состав дебиторской задолженности по ее возрастным группам, выявляется безнадежная и сомнительная дебиторская задолженность

Эффективность использования финансовых ресурсов предприятия можно проследить на основе анализа показателей рентабельности и оборачиваемости или фондоотдачи.

Рентабельность – показатель эффективности использования предприятием денежных средств или иных ресурсов. Оборачиваемость – показатель, характеризующий возобновляемое движение средств. Фондоотдача- показатель, с помощью которого можно оценить уровень эффективности использования основных фондов предприятия.

Показатель рентабельности взаимосвязан со всеми показателями эффективности производства, в частности с себестоимостью продукции, фондоемкостью продукции и скоростью оборачиваемости оборотных средств.

На величину рентабельности влияют два основных фактора: прирост прибыли, уровень использования авансированного в деятельность предприятия капитала.

1.3 Основы управления экономическими ресурсами коммерческой организации

Управление финансовыми ресурсами предприятия - это совокупность методов, операций и приемов воздействия на разнообразные виды финансов для достижения определенного результата.

Основу управления финансовыми ресурсами предприятия составляет управление формированием его собственного и заемного капитала. В целях обеспечения эффективности управления этим процессом на предприятии разрабатывается обычно специальная финансовая политика, направленная на привлечение собственных финансовых ресурсов из различных источников в соответствии с потребностями его развития в предстоящем периоде.

Политика формирования собственных финансовых ресурсов представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающаяся в обеспечении необходимого уровня самофинансирования его производственного развития.

Разработка политики формирования собственных финансовых ресурсов предприятия осуществляется по следующим основным этапам. Объем привлечения собственных финансовых ресурсов из внешних источников призван обеспечить ту их часть, которую не удалось сформировать за счет внутренних источников финансирования. Если сумма привлекаемых за счет внутренних источников собственных финансовых ресурсов полностью обеспечивает общую потребность в них в плановом периоде, то в привлечении этих ресурсов за счет внешних источников нет необходимости.

Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов.

Процесс этой оптимизации основывается на следующих критериях:

а) обеспечение минимальной совокупной стоимости привлечения собственных финансовых ресурсов. Если стоимость привлечения собственных финансовых ресурсов за счет внешних источников превышает планируемую стоимость привлечения заемных средств, то от такого формирования собственных ресурсов следует отказаться;

б) обеспечение сохранения управления предприятием первоначальными его учредителями. Рост дополнительного паевого или акционерного капитала за счет сторонних инвесторов может привести к потере такой управляемости.

Эффективность разработанной политики формирования собственных финансовых ресурсов оценивается с помощью коэффициента самофинансирования развития предприятия в предстоящем периоде. Его уровень должен соответствовать поставленной цели.

Успешная реализация разработанной политики формирования собственных финансовых ресурсов связана с решением следующих основных задач:

  • проведением объективной оценки стоимости от дельных элементов собственного капитала;
  • обеспечением максимизации формирования прибыли предприятия с учетом допустимого уровня финансового риска;
  • формированием эффективной политики распределения прибыли (дивидендной политики) предприятия.

Эффективная финансовая деятельность предприятия невозможна без постоянного привлечения заемных средств. Использование заемного капитала позволяет существенно расширить объем хозяйственной деятельности предприятия, обеспечить более эффективное использование собственного капитала, ускорить формирование различных целевых финансовых фондов, а в конечном счете – повысить рыночную стоимость предприятия.

Хотя основу любого бизнеса составляет собственный капитал, на предприятиях ряда отраслей экономики объем используемых заемных средств значительно превосходит объем собственного капитала. В связи с этим управление привлечением и эффективным использованием заемных средств является одной из важнейших функций финансового менеджмента, направленной на обеспечение достижения высоких конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия.

Управление привлечением заемных средств представляет собой целенаправленный процесс их формирования из различных источников и в разных формах в соответствии с потребностями предприятия в заемном капитале на различных этапах его развития. Многообразие задач, решаемых в процессе этого управления, определяет необходимость разработки специальной финансовой политики в этой области на предприятиях, использующих значительный объем заемного капитала.

Широко распространенной формой заемного капитала является кредитование. При управлении привлечением кредита существует порядок предоставления кредитов юридическим лицам.

Кредитные отношения основываются на выполнении следующих обязательных этапов кредитной сделки: переговоры о кредите; рассмотрение конкретного проекта и т.д. В коммерческих банках решение этой задачи, как правило, возлагается на кредитные отдачи, и представляет собой самый сложный и ответственный момент кредитных отношений. Здесь происходит оформление кредитной документации; использование кредита и осуществление контроля за кредитными операциями.

На данном этапе, как и на втором, не прекращается работа по оперативному и традиционному анализу кредитоспособности и финансовых результатов работы клиента. Политика привлечения банковского кредита представляет собой часть общей политики привлечения заемных средств, конкретизирующей условия привлечения, использования и обслуживания банковского кредита. Любое предприятие нуждается в источниках средств, чтобы финансировать свою деятельность.

Привлечение того или иного источника финансирования связано для предприятия с определенными затратами. Акционерам нужно выплачивать дивиденды, банкам – проценты за предоставленные им ссуды. Общая сумма средств, которую нужно уплатить за использование определенного объема финансовых ресурсов, выраженная в процентах к этому объему, называется ценой капитала.

Цена капитала не должна сводиться только к исчислению процентов, которые нужно уплатить владельцам финансовых ресурсов, но также характеризует ту норму рентабельности инвестированного капитала, которую должно обеспечивать предприятие, чтобы не уменьшить свою рыночную стоимость.

Управление финансовыми ресурсами предприятия должно быть основано на обеспечении рациональной структуры привлечения источников формирования имущества, определяющей наименьшую стоимость капитала. В то же время, финансовые ресурсы должны быть эффективно размещены в имущество предприятия, обеспечивая прирост оборачиваемости имущества и достаточный уровень обеспечения материально-технической базой.

Управление оборотными активам направлено на обеспечение непрерывности текущей деятельности предприятия. Изменение величины оборотных активов влияет на величину краткосрочных обязательств. Именно по этой причине и те и другие часто рассматриваются во взаимосвязи, в рамках управления чистым оборотным капиталом.

Главная цель управления оборотными средствами состоит в обеспечении их достаточности для нормального функционирования предприятия, а также в наиболее эффективном их использовании в производственно-хозяйственной деятельности.

Достижение этой цели предполагает решение ряда задач:

  • формирование оптимального состава и структуры оборотных средств;
  • обоснованное определение потребности предприятия в оборотных средствах;
  • формирование состава и рационализация структуры источников финансирования оборотных средств;
  • максимизация эффективности использования оборотного капитала в деятельности предприятия.

Данные задачи реализуются в процессе управленческого цикла, а решение каждой из них основывается на применении определенных управленческих методов и инструментов.

Комплекс технологий управления оборотными средствами включает следующие основные элементы:

  • методы определения потребности предприятия в оборотных средствах;
  • методы формирования оптимальной структуры источников оборотных активов и ее анализа;
  • определение комплекса показателей состояния, структуры и динамики оборотных средств, а также алгоритмов их расчета;
  • способы планирования, учета и контроля показателей состояния, структуры и динамики оборотных средств, форматы плановых и учетных документов, содержащих эти показатели;
  • методологию анализа текущего состояния, структуры и динамики оборотных активов;
  • формирование системы показателей, характеризующих оборачиваемость и эффективность использования оборотных средств

Управление дебиторской задолженностью предполагает также контроль над оборачиваемостью. Ускорение оборачиваемости в динамике характеризует положительно тенденции в развитии системы расчетов. Большое значение имеет отбор потенциальных покупателей и определение типовых и индивидуальных условий оплаты.

Отбор осуществляется с помощью неформальных критериев: соблюдения платежной дисциплины в прошлом; прогнозных финансовых возможностей покупателя по оплате запрашиваемого им объема товаров; уровня текущей платежеспособности; уровня финансовой устойчивости; экономических и финансовых условий предприятия (затоваренность, острота потребности в денежной наличности и т.п.).

Необходимая для анализа информация может быть получена из публикуемой финансовой отчетности, от специализированных информационных агентств, из неформальных источников.

Вырабатывая политику кредитования покупателей своей продукции, предприятие должно определиться по вопросам:

  • сроку предоставления кредита;
  • стандартам кредитоспособности.

Заключая договор на поставку продукции, определяя в нем условия оплаты, предприятие может придерживаться установленных им критериев финансовой устойчивости в отношении покупателей; - системе создания резервов по сомнительным долгам. В экономически развитых странах резерв чаще всего начисляют в процентах к величине дебиторской задолженности; - системе сбора платежей.

Этот раздел работы с дебиторами предполагает разработку:

1) процедуры взаимодействия с ними в случае нарушения оплаты;

2)критериев показателей, свидетельствующих о существенности нарушений;

3) системы наказания недобросовестных контрагентов;

Задолженность дифференцируется по срокам, объемам, покупателям. Оценка величины дебиторской задолженности позволяет определить величину денежной выручки.

Эффективное управление запасами позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, уменьшить уровень текущих затрат на их хранение, снизить уровень трансакционных издержек по их закупке, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы.

Глава 2.АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «МВМ»

2.1. Общая характеристика деятельности ООО «МВМ»

Сеть «М.Видео Менеджмент» осуществляет свою деятельность с 1993 года. В настоящее время компания владеет более чем 368 магазинами в 158 городах России, на начало марта 2018 года в компании работает более 18 тысяч сотрудников.

Товарный ассортимент магазинов «М.Видео» превышает 20 тысяч наименований различной техники: аудио/видео и цифрового направлений, мелкой и крупной бытовой электроники, товаров для развлечения, а также аксессуаров. Для всех магазинов «М.Видео» разработан специальный единый формат торгового зала площадью 1500 – 1800 кв.м. и специальная концепция дизайна. Покупателям предоставляется удобная для навигации торговая площадь на которой также расположена информация о продаваемых товарах и новых тенденциях.

Помимо эффективного формата и ориентированной в первую очередь на интересы покупателя концепции магазинов в сочетании с узнаваемостью бренда «М.видео».

Компания «М.видео Менеджмент» выделяется тем, что предлагает своим покупателям широкий ассортимент качественных товаров, новинок и прекрасное обслуживание благодаря знанию товаров продавцами, а также дополнительное обслуживание и услуги круглосуточного Центра обслуживания покупателей.

ООО «МВМ» выполняет функции холдинговой компании обществ, которые обеспечивают деятельность торговой розничной сети «М.Видео». ООО «МВМ» является правообладателем товарных знаков «М.Видео». Компания «М.видео Менеджмент» является основным оператором торговой деятельности, является владельцем товаров в магазинах розничной сети «М. Видео».

Также «М.Видео» активно развивает стратегию интегрированных продаж для унификации товарного ассортимента и создания бесшовного покупательского опыта, как в обычных гипермаркетах, так и в интернете.

Миссия «М.видео Менеджмент» - Быть лучшим местом для встречи людей и электроники. Основными ценностями компании являются:

  • Честность;
  • Выполнять обещания и поступать справедливо;
  • Взаимоуважение;
  • Уважать точку зрения друг друга и отмечать достижения;
  • Открытость к переменам ;
  • Видеть в изменениях возможность для развития и успеха;
  • Неравнодушие;
  • Нам не все равно.

Общество с ограниченной ответственностью ООО «МВМ» расположено в городе Москва по адресу ул. Проспект Вернадского, 36.

ООО «МВМ» функционирует и регламентирует свою деятельность на основании Гражданского Кодекса Российской Федерации, в частности закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 8 февраля 1998 г., а так же другими нормативно правовыми актами Российской Федерации, которые влияют на коммерческую деятельность всех юридических лиц.

К обществам с ограниченной ответственностью считаются различные организации, которые располагают частной формой собственности и осуществляющие коммерческую деятельность.

Основными видами деятельности торгового предприятия ООО «МВМ» являются :

  • Розничная реализация и закупка промышленных товаров;
  • Оказания дополнительных услуг розничных покупателей;
  • Торгово - посредническая деятельность.

Организационная структура организации ООО «МВМ» для наглядности представлена в виде рисунка 1.

Директор

Зам. Дирктора по хозяйственной части

Главный бухгалтер

Заместитель директора по продаже

Бухгалтер

Начальник отдела продаж

Товаровед менеджер

Кассир

Менеджеры по продажам

Уборщица

Грузчик

Кладовщик

Рисунок 1. Организационная структура деятельности ООО «МВМ»

Ответственность за принятие управленческих решений в ООО «МВМ» лежит на директоре магазина «М Видео». В обязанности директора входят соблюдения требований действующего законодательства РФ, руководствоваться прописанными в Уставе требованиям, решениям органов управления организации, которые приняты в рамках их профессиональных компетенции, а также заключенными организацией договорами и соглашениями, в том числе заключенными с Обществом трудовыми договорами. Директор осуществляет свою работу в интересах Общества. директор осуществляет руководство текущей деятельностью магазина «М. Видео» и решает все вопросы, которые не описаны в действующем Уставе. Директор от имени ООО «МВМ» ведет переговорный процесс с партнерами и государственными органами.

2.2 Анализ имущественного состояния организации по данным бухгалтерского баланса

Для того что бы осуществить анализ имущественного состояния предприятия использовались данные следующих форм финансовой (бухгалтерской) отчетности: бухгалтерский баланс (приложение 1), отчет о финансовых результатах (приложение 2).

Горизонтальный анализ структуры активов и пассов проводится на основе данных таблицы 1.

Таблица 1

Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса

Показатели

2016 год

Тыс.руб.

2017 год

Тыс.руб.

2018 год.

Тыс.руб.

Отклонение(+;-)

Темп изменения, %

2017 год от 2016 года

2018 год от 2017 года

2017 год к 2016 году

2018 год к 2017 году

1

2

3

4

5

6

7

8

АКТИВЫ

ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Основные средства

17366

15669

22793

-1697

7124

-9,77

45,46

Итого по разделу 1

17366

15669

22793

-1697

17124

-9,77

45,46

ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

12 300

15 020

10000

2720

-5020

22,11

-33,42

НДС

220

221

268

1

47

0,45

21,26

Краткосрочная дебиторская задолженность

53 211

48 712

50586

-4499

1874

-8,45

3,84

Денежные средства

8 540

17 410

7 210

8870

-10200

103,86

-58,58

Прочие оборотные активы

500

550

570

50

20

10

3,63

Итого по разделу 2

74 771

81 913

68 634

7142

-13279

9,55

-16,21

БАЛАНС

92 137

97 582

91427

5445

-6155

5,90

-6,30

Продолжение таблицы 1

ПАССИВ

КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал

100

100

100

0

0

0

0

Добавочный капитал

1500

1 697

1 897

197

200

13,13

11,78

Резервный капитал

200

200

200

0

0

0

0

Нераспределенная прибыль

21 450

22 537

14 981

1087

-7556

5,06

-33,52

Итого по разделу 3

23 250

24 534

17 178

1284

-7356

5,52

-29,98

ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

2 000

4 170

3 200

2170

-970

108,5

-23,26

Итого по разделу 4

2 000

4 170

3 200

2170

-970

108,5

-23,26

КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

6 687

6878

7 049

191

171

1,14

1,01

Кредиторская задолженность

60 200

62 000

64 000

1800

2000

3,58

3,84

Итого по разделу 5

66 887

68 878

71 049

1991

2171

2,97

3,15

БАЛАНС

92 137

97 582

91427

5445

-6155

5,90

-6,30

В соответствии с данными таблицы 1 можно наблюдать, снижение активов ООО «МВМ» за в 2018 году имущественный потенциал сократился по сравнению с 2017 годом на 6155 тыс.руб или на 6,30%, это обоснованно преимущественным сокращением стоимости оборотных активов, данный раздел сократился на 13279 тыс. руб. в 2018 году и составил 68 634 тыс.руб. Это говорит об ухудшение мобильности имущества предприятия.

Внеборотные активы ООО «МВМ» в 2018 году продемонстрировали увеличение на 45,46% в относительном выражении или на 17124 тыс. руб. в абсолютном. На предприятие в 2018 году произошло увеличение стоимости основных средств на 45,46%. Это говорит о том, что предприятие активно занимается инвестированием в основные средства.

Дебиторская задолженность ООО «МВМ» показала увеличение в динамике с 2017 по 2018 год на 3,84%, что может свидетельствовать об неэффективной работе предприятия по оптимизации расчетов с покупателями и заказчиками.

Наиболее ликвидные активы «Денежные средства» продемонстрировали сокращение в 2018 году на 10200тыс. руб. в абсолютном выражении и на 58,58 % в относительном выражении, что может говорить о потери ликвидности предприятия.

Доля запасов продемонстрировала снижение в 2018 году по сравнению с 2017 годом, и составила 10000 тыс. руб.

Особенно важно отметить, что доля собственных источников в формировании имущества ООО «МВМ» в 2018 году сократилась по сопоставлению с 2017 годом и составила 17 178 тыс.руб, это на 7356 тыс.руб ниже чем в предыдущем периоде.

Долгосрочные обязательства ООО «МВМ» так же показали снижение в 2018 году и составили 3 200 тыс. руб.

Краткосрочных обязательства, которые в 2017 году составляли 68 878 тыс. руб., продемонстрировали увеличение в 2018 году на 2171тыс. руб. (темп прироста краткосрочных обязательств составил 3,15%), и на конец 2018 года их величина составила 71 049 тыс. руб..

Далее представим вертикальный анализ активов предприятия в виде таблицы 2.

Таблица 2

Вертикальный анализ активов и пассивов за 2016-2018 гг.

Показатели

2016 г.

2017 г.

2018 г.

Сумма, тыс.руб.

уд.вес, %

сумма, тыс.руб.

уд.вес, %

сумма, тыс.руб.

уд.вес, %

1

3

4

5

6

7

8

АКТИВЫ

ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Основные средства

17366

18,84

15669

16,05

22793

24,93

Итого по разделу 1

17366

18,84

15669

16,05

22793

24,93

ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

12 300

13,34

15 020

15,39

10000

10,93

НДС

220

0,23

221

0,22

268

0,29

Дебиторская задолженность

53 211

57,75

48 712

49,91

50586

55,32

Продолжение таблицы 2

1

3

4

5

6

7

8

Денежные средства

8 540

9,26

17 410

17,84

7 210

7,88

Прочие оборотные активы

500

0,54

550

0,56

570

0,62

Итого по разделу 2

74 771

81,15

81 913

83,94

68 634

75,06

БАЛАНС

92 137

100

97 582

100

91427

100

ПАССИВ

КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставной капитал

100

0,10

100

0,10

100

0,10

Добавочный капитал

1500

1,62

1 697

1,73

1 897

2,07

Резервный капитал

200

0,21

200

0,20

200

0,21

Нераспределенная прибыль

21 450

23,28

22 537

23,09

14 981

16,38

Итого по разделу 3

23 250

25,23

24 534

25,14

17 178

18,78

ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

2 000

2,17

4 170

4,27

3 200

3,50

Итого по разделу 4

2 000

2,17

4 170

4,27

3 200

3,50

КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

6 687

7,25

6878

7,04

7 049

7,70

Кредиторская задолженность

60 200

65,33

62 000

63,53

64 000

70,00

Итого по разделу 5

66 887

72,59

68 878

70,58

71 049

77,71

БАЛАНС

92 137

100

97 582

100

91427

100

Рассмотрев и проанализировав вертикальным методом баланс предприятия можно отметить, следующее:

  • в структуре активов преобладают оборотные активы. Их доля за анализируемый период сократилась с 83,95 до 75,06%;
  • доля внеоборотных активов увеличилась в 2018 году с 16,05 до 24,93 % всех активов;
  • состав внеоборотных активов состоит только из раздела основные средства;
  • в структуре бухгалтерского баланса собственный капитал занимает 18,78 %;
  • долгосрочные обязательства в структуре баланса составили в 2018 году 3,50%;
  • наибольшую долю в пассивах занимают краткосрочные обязательства в размере 77,71%.

По полученным результатам таблицы 3 можно сделать ключевой вывод, о том что главным источником формирования имущества организации ООО «МВМ» являются заемные источники финансирования, доля которых в структуре баланса в 2017 году составила 81 %, а доля собственного капитала составила 18,78%.

2.3 Анализ источников формирования финансовых ресурсов

На основание данных из представленных в бухгалтерском балансе за 2016-2018 год можно вывить источники формирования финансовых ресурсов ООО «МВМ» за анализированный период (таблица 3).

Таблица 3

Источники формирования финансовых ресурсов ООО «МВМ» за 2016-2018 г

Показатели

Анализируемый период

Удельный вес

Темп прироста, %

2016г

2017г

2018г

2016г

2017г

2018г.

2017г

2018г

Собственный капитал

23250

24534

17178

25,23

25,14

18,78

5,52

-29,98

Заемные долгосрочные источники финансирования

2 000

4 170

3 200

2,17

4,27

3,50

108,5

-23,26

Заемные краткосрочные источники финансирования

66887

68878

71049

72,59

70,58

77,71

2,97

3,15

Итого источников финансирования финансовых ресурсов

92137

97582

91427

100

100

100

5,90

-6,30

Далее представим структуру источников формирования финансовых ресурсов за 2018 год.

Рисунок 2. Структура формирования финансовых ресурсов за 2018 год

Как демонстрирует таблица 3, в 2018 году наблюдалось сокращение собственного капитала, в структуре источников формирования финансовых ресурсов собственный капитал занимает 18,78%. Основную долю в структуре формирования финансовых ресурсов ООО «МВМ», занимают краткосрочные источники финансирования. К концу 2018 года заемные краткосрочные источники финансирования финансовых ресурсов увеличились по сравнению с 2017 годом и составили 71049 тыс.руб. Наименьшую долю в структуре финансирования финансовых ресурсов занимают долгосрочные источники финансирования 3,50%.

Снижение доли собственного капитала является отрицательным фактором, что говорит об увеличение зависимости ООО «МВМ» от заёмных источников формирования финансовых ресурсов.

Динамика структуры собственных источников формирования финансовых ресурсов представлена в виде таблицы 4.

Таблица 4

Источники формирования собственного капитала ООО «МВМ» за 2016-2018 г.

Показатели

Анализируемый период

Удельный вес

Темп прироста, %

2016г

2017г

2018г

2016г

2017г

2018г.

2017г

2018г

Уставной капитал

100

100

100

0,43

0,40

0,58

0

0

Добавочный капитал

1500

1 697

1 897

6,45

6,91

11,04

13,13

11,78

Резервный капитал

200

200

200

0,86

0,81

1,16

0

0

Продолжение таблицы 4

Показатели

Анализируемый период

Удельный вес

Темп прироста, %

2016г

2017г

2018г

2016г

2017г

2018г.

2017г

2018г

Нераспределенная прибыль

21450

22537

14981

92,25

91,86

87,21

5,06

-33,52

Итого

23250

24534

17178

100

100

100

5,52

-29,98

Как демонстрирует таблица 4 в структуре формирования собственных источников формирования финансовых ресурсов ООО «МВМ» наибольшее значение в структуре собственного капитала занимает нераспределённая прибыль организации 87,21%. В 2017 году общее количество нераспределённой прибыли составляло 22537 тыс. руб. но в 2018 году произошло существенное снижение к концу 2018 года. Резервный капитал за анализированный период с 2016-2018 года, остался на прежнем уровне и составлял 200 тысяч руб. Общая доля резервного капитала в структуре собственных источников финансирования к концу 2018 год увеличилась и составила 1,16 %.

Добавочный капитал в 2018 году увеличился и составил 1897тысяч рублей, темп прироста по сравнению с 2017 годом составил 11,78%. В общей структуре собственных источников формирования финансовых ресурсов данный раздел находится на втором месте после нераспределенной прибыли в размере 11,04%.

Наибольшую долю в структуре формирования финансовых ресурсов занимают заемные источники финансирования, динамика и структура представлена в виде таблицы 5.

Таблица 5

Источники формирования заемного капитала ООО «МВМ»

Показатели

Анализируемый период

Удельный вес

Темп прироста, %

2016г

2017г

2018г

2016г

2017г

2018г.

2017г

2018г

Долгосрочные обязательства

2 000

4 170

3 200

2,90

5,70

4,30

108,5

-23,26

Краткосрочные обязательства

66887

68878

71049

97,09

94,29

95,69

2,97

3,15

Заемные средства

6 687

6878

7 049

9,70

9,41

9,49

1,14

1,01

Кредиторская задолженность

60200

62000

64000

87,38

84,87

86,19

3,58

3,84

Итого

68887

73048

74249

100

100

100

6,04

1,64

Как демонстрирует таблица 5, наибольшую долю в общей структуре заемных источников формирования финансовых ресурсов занимают краткосрочные в размере 86,19%. Краткосрочные обязательства в 2018 году увеличились по сравнению с 2017 годом и составили 71049 тыс.руб. Краткосрочные заемные источники формирования финансовых ресурсов представлены в виде заемных средств и кредиторской задолженностью. Темп прироста кредиторской задолженности в 2018 году составил 3,84% по сравнению с 2017 годом. Заемные средства в 2018 году так же продемонстрировали рост на 1,01% и составили 7049 тыс.руб.

Долгосрочные обязательства в 2018 году представлены в виде заёмных средств, которые составили 3 200 тыс. руб., и удельный вес которых в общей доле структуре заемных источников формирования финансовых ресурсов составил 4,30 %.

Исходя из выше изложенного, можно сформировать следующий вывод о том, что главным источником формирования финансовых ресурсов организации ООО «МВМ» являются краткосрочные и долгосрочные заёмные средства. Увеличение доли заёмных источников в формирование финансовых ресурсов, ведет за собой повышение финансовых рисков, что негативно может отразиться на работе организации.

Эффективность управления финансовыми ресурсами организации характеризуется кроме высокой и стабильной финансовой устойчивостью, что подтверждается достаточным количеством собственного капитала и уровнем платежеспособности, также коэффициентами оборачиваемости и рентабельности организации.

1)Коэффициент оборачиваемости мобильных средств.

2016 КМОБ = 72224/ 74 771 = 0,96;

2017 КМОБ = 67809/ 97 582 = 0,69;

2018 КМОБ = 64619/ 91427 = 0,70.

2) Коэффициент оборачиваемости основных средств.

2016 КООС = 72224/ 17366 = 4,15;

2017 КООС = 67809/ 15669 = 4,32;

2018 КООС = 64619/ 22793 = 2,83.

3) Коэффициент общей оборачиваемости капитала.

2016 КОБЩ = 72224/ 92 137 = 0,78;

2017 КОБЩ = 67809/ 97 582 = 0,69;

2018 КОБЩ = 64619/ 91427 = 0,70.

4) Коэффициент оборачиваемости собственного капитала.

2016 КСК = 72224/ 23 250= 3,10;

2017 КСК = 67809/ 24 534 = 2,76;

2018 КСК = 64619/ 17 178 = 3,76.

5)Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности.

2016 КДЗ = 72224/ 53 211= 1,35 ;

2017 КДЗ = 67809/ 48 712 = 1,39;

2018 КДЗ = 64619/ 50586 = 1,27.

5)Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности.

2016 ККЗ = 72224/ 60 200 = 1,19;

2017 ККЗ = 67809/ 62 000 = 1,09;

2018 ККЗ = 64619/ 64 000 = 1,00.

Все перечисленные расчетные значения занесем в сводную таблицу 5.

Таблица 5

Показатели деловой активности ООО «МВМ»

Показатели

Значения показателей

Абсолютное изменение

2016г

2017г

2018г

За

2017г

За

2018г

Всего

1 .Коэффициент оборачиваемости мобильных средств

0,96

0,69

0,70

-0,27

+0,01

-0,26

2.Коэффициент оборачиваемости основных средств

4,15

4,32

2,83

+0,17

-1,49

-1,32

3. Коэффициент общей оборачиваемости капитала

0,78

0,69

0,70

-0,09

+0,01

-0,08

4. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

3,10

2,76

3,76

-0,34

+1

+0,66

5. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности.

1,35

1,39

1,27

+0,04

-0,12

-0,08

Далее представим анализ деловой активности предприятия по коэффициентам в виде рисунка 3.

Рисунок 3. Динамика изменения показателей деловой активности.

Таблица 5, продемонстрировала о том, что в 2018 году по сравнению с аналогичным периодом 2017 года в большинстве случаев происходило замедление оборачиваемости бухгалтерского баланса.

Оборачиваемость мобильных средств в оборотах в 2018 году показала небольшой рост на 0,01 по сравнению с аналогичным периодом 2017 года, однако по сравнению с 2016 годом наблюдается резкое сокращение оборачиваемости на 0,26 что, является отрицательным фактором и характеризует снижение оборотных активов за весь анализируемый период.

Оборачиваемость собственного капитала за исследуемый период увеличилась в 2018 году на 1 оборот по сравнению с 2017 годом, что связано с снижением общего объема собственного капитала.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются величиной полученной прибыли и уровнем рентабельности. Показатель рентабельности характеризует эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемость затрат и т. д. Этот показатель более полно, чем прибыль, характеризует конечные результаты хозяйствования, потому что его величина показывает отношение эффекта в сравнении с наличными и потребленными ресурсами. Рассмотрим наиболее важные финансовые коэффициенты рентабельности.

Основные коэффициенты рентабельности предприятия включают в себя следующие показатели:

1)Рентабельность продаж.

2016 РП = 26635/ 72224= 36,87;

2017 РП = 20965/ 67809= 30,91;

2018 РП = 15961/ 64619 = 24,70.

2) Рентабельность активов (имущества).

2016 РА = 20293/ 92 137 = 22,02;

2017 РА = 16564/ 97 582 = 16,97;

2018 РА = 12334/ 91427 = 13,49.

3) Рентабельность основной деятельности.

2016 РОД = 20293/ 72224= 28,09;

2017 РОД = 16564/ 67809= 24,42;

2018 РОД = 12334/ 64619 = 19,08.

4) Рентабельность собственного капитала.

2016 РСК = 20293/ 23 250 = 87,28;

2017 РСК = 16564/ 24 534 = 67,51;

2018 РСК = 12334/ 17 178 = 71,80.

Полученные результаты необходимо занести в таблицу 6.

Таблица 6

Анализ рентабельности предприятия ООО «МВМ»

Показатели

Значения показателей

Абсолютное изменение

2015г

2016г

2017г

За

2016г

За

2017г

Всего

1 .Коэффициент рентабельности продаж

36,87

30,91

24,70

-5,96

-6,21

-12,17

2.Коэффициент рентабельности активов

22,02

16,97

13,49

-5,05

-3,48

-8,53

3. Коэффициент рентабельности основной деятельности

28,09

24,42

19,08

-3,67

-5,34

-9,01

4. Коэффициент рентабельности собственного капитала

87,28

67,51

71,80

-19,77

4,29

-15,48

Далее представим анализ рентабельности предприятия по коэффициентам в виде рисунка 4.

Рисунок 4. Динамика изменения показателей рентабельности.

На основание из полученных данных из таблице 6, можно сформулировать следующие выводы, которые основаны на результатах коэффициентного анализа показателей рентабельности:

– Рентабельность продаж в 2018 году сократилась на 6,12 по сравнению с 2017 годом и на 31.12.2018 составила - 24,70%, что говорит об ухудшение работы с финансовыми ресурсами и сокращению основных показателей деятельности.

– Рентабельность собственного капитала в 2018 году по сравнению с 2017 годом продемонстрировала рост на 4,29 и составила 71,80, однако по сравнению с 2016 годом был замен значительный спад, что является негативным фактором для работы организации и свидетельствует об ухудшение управления собственными источниками финансировании финансовых ресурсов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе написания данной курсовой работы были исследованы теоретические основы, связанные с современными методами управления экономическими результатами организации.

Достижение эффективности является самой первостепенной целью в работе любой организации. В процессе функционирования любая организация находится под воздействием различных факторов, которые оказывают серьезное влияние на работу организации, а так же состояние экономических ресурсов.

Понятие «экономические ресурсы» многими современными авторами трактуется, как денежные средства, которыми располагает организация, а так же часть денежных средств полученные от внешних поступлений, которые предназначены для осуществления эффективного функционирования организации.

При эффективном управлении экономическими ресурсами организация значительно снижает риски возникновения финансовой не устойчивости и потери платежеспособности.

Экономические ресурсы представлены в структуре капитала, которая включает в себя собственный капитал, а так же внешние источники финансирования, то есть финансовые ресурсы описывают соотношение между собственными и заемными источниками финансирования.

Общество с ограниченной ответственностью ООО «МВМ» расположено в городе Москва по адресу ул. Проспект Вернадского, 36, почтовый индекс 451001.

К обществам с ограниченной ответственностью считаются различные организации, которые располагают частной формой собственности и осуществляющие коммерческую деятельность.

Основными видами деятельности торгового предприятия ООО «МВМ» являются :

  • Розничная реализация и закупка промышленных товаров;
  • Оказания дополнительных услуг розничных покупателей;
  • Торгово - посредническая деятельность.

В 2018 году наблюдалось сокращение собственного капитала, в структуре источников формирования финансовых ресурсов собственный капитал занимает 18,78%. Основную долю в структуре формирования финансовых ресурсов ООО «МВМ», занимают краткосрочные источники финансирования. К концу 2018 года заемные краткосрочные источники финансирования финансовых ресурсов увеличились по сравнению с 2017 годом и составили 71049 тыс.руб. Наименьшую долю в структуре финансирования финансовых ресурсов занимают долгосрочные источники финансирования 3,50%.

Снижение доли собственного капитала является отрицательным фактором, что говорит об увеличение зависимости ООО «МВМ» от заёмных источников формирования финансовых ресурсов.

Список использованных источников

  1.  Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая. – Москва: проспект, КноРус, 2018. – 554с.
  2. Федеральный закон от 28.12.2009 года № 381 ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ»;
  3. Федеральный закон от 27.12. 2002 года N 184 ФЗ "О техническом регулировании" (в ред. от 20.07.2017)
  4. Федеральным Законом от 26.12. 2008 года № 294 ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля»;
  5. Абрютина, М.С. Экономический анализ торговой деятельности: учебное пособие / М.С. Абрютина. – М.: Дело и сервис, 2014. – 512с.
  6. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2017.– 259 с.
  7. Аванесов Ю.А., Клочко А.Н., Васькин Е.В. Основы коммерции на рынке товаров и услуг: Учебник для вузов. М.[Текст]: ТОО “Люкс-арт”, 2017.
  8. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ: учебное пособие / С.А. Бороненкова. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 492с.
  9. Брагин Л.А. Организация коммерческой деятельности. – М.[Текст]: Издательский цент «Академия», 2017.
  10. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия. - Москва: Высшая школа экономики, 2017. - 299 с.
  11. Волгин В. В. Склад: организация, управление, логистика. - М.: Изд. «Дашков и К», 2017. - 736 с.
  12. Голиков Е. А. Оптовая торговля: Менеджмент. Маркетинг. Логистика. – М.: Экзамен, 2015. - 350 с.
  13. Гордон М. П., Карнаухов С. Б. Логистика товародвижения. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2018. - 208 с.
  14. Гребнев А.И. Экономика торгового предприятия. - М.: Экономика, 2017. - 362 с.
  15. Друри, К.Л. Введение в управленческий и производственный учет: учебник / К.Л. Друри.–М.:Аудит,2017. – 351с.
  16. Даненбург В., Монкриф Р., Тейлор В. Основы оптовой торговли: Практический курс. - СПб.: Нева - Ладога - Онега, 2017. - 345 с.
  17. Курноскина О. Правовое регулирование торговой деятельности. – М.: Альфа-Пресс, 2018. – 265 с.
  18. Карпова Е. В. Ресурсы торгового предприятия. – М.: КноРус, 2015. – 256 с.
  19. Петров, П.В. Экономика товарного обращения: учебник / П.В. Петров, А.Н. Соломатин. – М.: ИНФРА-М,2016. – 220 с.
  20. Половцева, Ф.П. Коммерческая деятельность: учебник / Ф.П. Половцева.– М.: ИНФРА-М, 2017. – 248с.
  21. Федорова, М.А. Механизм управления коммерческой деятельностью торгового предприятия / М.А. Федорова // Актуальные проблемы управления: сб. тр. конф. – Тамбов: Тамбовский государственный университет, 2017. – С. 182–188

Приложения

Приложения 1

Бухгалтерский баланс

на

31 декабря

20

18

г.

Коды

Форма по ОКУД

0710001

Дата (число, месяц, год)

31

12

18

Организация

Общество с ограниченной ответственностью «МВМ»

по ОКПО

772401001

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

7724889059

Вид экономической
деятельности

Продажа бытовой техники

по
ОКВЭД

45.11.1

Организационно-правовая форма/форма собственности

общество

с ограниченной ответственностью

по ОКОПФ/ОКФС

67

16

Единица измерения: тыс. руб.

по ОКЕИ

384

Местонахождение (адрес) 142403 Россия, город Москва по адресу ул. Проспект Вернадского, 36.

Пояснения

Наименование показателя

Код

На 31 декабря

2018г.

На 31 декабря

2017г.

На 31 декабря

2016г.

АКТИВ

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

1110

-

-

-

Результаты исследований и разработок

1120

-

-

-

Нематериальные поисковые активы

1130

-

-

-

Материальные поисковые активы

1140

-

-

-

Основные средства

1150

22793

15669

17366

Доходные вложения в материальные ценности

1160

-

-

Финансовые вложения

1170

-

-

-

Отложенные налоговые активы

1180

-

-

-

Прочие внеоборотные активы

1190

-

-

-

Итого по разделу I

1100

22793

15669

17366

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

1210

10000

15020

12300

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

1220

268

221

220

Дебиторская задолженность

1230

50586

48 712

53 211

Финансовые вложения

1240

-

-

-

Денежные средства и денежные эквиваленты

1250

7 210

17 410

8 540

Прочие оборотные активы

1260

570

550

500

Итого по разделу II

1200

68 634

81 913

74 771

БАЛАНС

1600

91427

97 582

92 137

Форма 0710001 с. 2

Пояснения

Наименование показателя

Код строки

На 31 декабря

2018г.

На 31 декабря

2017г.

На 31 декабря

2016г.

ПАССИВ

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

1310

100

100

100

Собственные акции, выкупленные у акционеров

1320

Переоценка внеоборотных активов

1340

Добавочный капитал (без переоценки)

1350

1 897

1 697

1500

Резервный капитал

1360

200

200

200

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

1370

14 981

22 537

21 450

Итого по разделу III

1300

17 178

24 534

23 250

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

1410

3 200

4 170

2 000

Отложенные налоговые обязательства

1420

-

-

-

Оценочные обязательства

1430

-

-

-

Прочие обязательства

1450

-

-

-

Итого по разделу IV

1400

3 200

4 170

2 000

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

1510

7 049

6878

6 687

Кредиторская задолженность

1520

64 000

62 000

60 200

Доходы будущих периодов

1530

-

-

-

Оценочные обязательства

1540

-

-

-

Прочие обязательства

1550

-

-

-

Итого по разделу V

1500

71 049

68 878

66 887

БАЛАНС

1700

91427

97 582

92 137

Приложение 2

Отчет о финансовых результатах

за

20

17

г.

Коды

Форма по ОКУД

0710002

Дата (число, месяц, год)

31

12

18

Организация

Общество с ограниченной ответственность «ООО «МВМ»

по ОКПО

772401001

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

7724889059

Вид экономической
деятельности

Продажа бытовой техники

по
ОКВЭД

45.11.1

Организационно-правовая форма/форма собственности

общество

с ограниченной ответственностью

по ОКОПФ/ОКФС

67

16

Единица измерения: тыс. руб.

по ОКЕИ

384

Пояснения

Наименование показателя

Код

ЗаЯнварь-Декабрь

2018г.

ЗаЯнварь-Декабрь

2017г.

Выручка

2110

64619

67809

Себестоимость продаж

2120

(

44356

)

(

42911

)

Валовая прибыль (убыток)

2100

20263

24898

Коммерческие расходы

2210

(

-

)

(

-

)

Управленческие расходы

2220

(

4302

)

(

3933

)

Прибыль (убыток) от продаж

2200

15961

20965

Доходы от участия в других организациях

2310

-

-

Проценты к получению

2320

-

-

Проценты к уплате

2330

(

2394

)

(

2448

)

Прочие доходы

2340

1850

2188

Прочие расходы

2350

(

-

)

(

-

)

Прибыль (убыток) до налогообложения

2300

15417

20705

Текущий налог на прибыль

2410

(

3083

)

(

4141

)

в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)

2421

-

-

Изменение отложенных налоговых обязательств

2430

-

-

Изменение отложенных налоговых активов

2450

-

(-)

Прочее

2460

( - )

( - )

Чистая прибыль (убыток)

2400

12334

16564

СПРАВОЧНО

Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

2510

-

-

Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

2520

-

-

Совокупный финансовый результат периода

2500

-

-

Базовая прибыль (убыток) на акцию

2900

-

-

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

2910

-

-