Управление бизнесом на предстартовой стадии (МАЛЫЙ БИЗНЕС КАК ИНСТИТУТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день предпринимательство становится важным фактором рыночной системы хозяйствования, и влияет на институты данной системы. Само предпринимательство выступает в качестве самостоятельной деятельности, направленной на систематическое получение прибыли от продажи товаров, оказания услуг, выполнения работ и пользования имуществом. Само развитие малого бизнеса на территории Российской Федерации происходит во всех сферах обслуживания и становится неотъемлемым актором национальной экономики. В реалиях сегодняшней обстановки в государстве, наблюдается рост числа предприятий, однако данный рост нельзя назвать высоким. Отмечается и то, что негативно влияют на развитие бизнеса макроэкономические факторы, в том числе последствия экономического кризиса, например, неблагоприятная экономическая конъюнктура. Заметим, что малое предпринимательство способствует развитию экономической сферы государства и оказывает положительное влияние. Стоит указать на то, что развитие малого бизнеса влияет на регионы страны, это заключается в том, что малый бизнес позволяет создавать новые рабочие места, что ведет к обеспечению занятости населения и как следствие-социальной стабильности, происходит увеличение налоговых поступлений в бюджет, появляются аналоговые отечественные продукты в замен секционных импортных товаров. Все это ведет к увеличению экспортного потенциала регионов, а разнообразие предприятий также благоприятно сказывается на конкурентной рыночной среде и указывает на то, что малый бизнес имеет важное социально-экономическое значение для страны. Таким образом малый бизнес на сегодняшний стремиться оказать положительное влияние на экономическую сферу государство. Он охватывая различные государственные институты, способствует развитию потенциала страны в экономической, социальной, научно-технологической сферах. Для того, чтобы малый бизнес мог успешно влиять на перечисленные выше сферы, необходимо грамотное построение данного актора. И значимым этапом в выстраивании бизнеса является предстартовая стадия.

Актуальность работы обусловлена тем, что на сегодняшний день тема развития малого бизнеса и его влияние на экономический рынок, является достаточно востребованной для изучения. Интерес для специалистов вызывает ряд вопросов, связанных с таким феноменом, как малый бизнес. На рассмотрение учеными и специалистами выносятся проблемы управления персоналом, и мотивация сотрудников малого предприятия, а также особенности менеджмента в малом бизнесе финансовой деятельности малого предприятия и вопросам взаимодействия с кредитными организациями, как отдельный вопрос рассматривается и управление бизнесом на различных стадиях, в том числе на начальных стадиях управления.

Целью исследования является рассмотрение вопроса управления бизнесом на предстартовой стадии

Объектом исследования является малый бизнес

Предмет исследования- предстартовая стадия бизнеса

Задачи, которые поставлены в данном исследовании:

1. Рассмотреть один из акторов экономики-малый бизнес
2. Изучить основные принципы управления малым бизнесом
3. Разобрать одну из ключевых стадий бизнеса-предстартовую стадию

ГЛАВА 1. МАЛЫЙ БИЗНЕС КАК ИНСТИТУТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ

• 1. Понятие современного малого бизнеса

Перед тем как приступить к рассмотрению малого бизнеса, следует определить, что термин «малый бизнес» будет являться тождественным понятию термин «малое предпринимательство», отличием одного термина от другого это то, что «малый бизнес» - это экономическое понятие, а «малое предпринимательство» - понятие юридическое, закреплённое в нормативных актах за некоторыми исключениями. Теперь стоит внести определение того, что на сегодняшний день определяется под термином «малый бизнес». Под данным термином определяется сектор экономики, который выступает в качестве самостоятельной деятельности, направленной на систематическое получение прибыли от продажи товаров, оказания услуг, выполнения работ и пользования имуществом. Малый бизнес способствует развитию экономической сферы государства и оказывает положительное влияние на эту сферу. Отметим, роль малого бизнеса в развитии регионов страны. Это проявляется в том, что малый бизнес позволяет создавать новые рабочие места, что ведет к обеспечению занятости населения и как следствие-социальной стабильности, происходит увеличение налоговых поступлений в бюджет, появление аналоговых отечественных продуктов в замен секционным импортным товарам. Такие действия ведут к увеличению экспортного потенциала регионов, а разнообразие предприятий также благоприятно сказывается на конкурентной рыночной среде и указывает на то, что малый бизнес имеет огромное социально-экономическое значение для страны. Малое предпринимательство также удовлетворяет значительную часть спроса на товары и услуги массового потребления, а во многих регионах, является одним из основных источников доходов жителей сельскохозяйственных регионов. Также отмечается, что малое предпринимательство обладает достаточно высокой мобильностью, рациональной формой управления, влияет на ослабление монополизма, что положительно характеризует данный актор экономической сферы. Еще он способствует развитию конкуренции и обладает способностью быстрого реагирования на изменяющуюся рыночную среду.^[1]

Как уже отмечалось ранее, малый бизнес выступает как институт экономической сферы государства, и выступая институциональным экономическим сектором, он давно стал доминирующим по численности и объемам производства в ведущих странах мира. Нужно заметить, что он способен обеспечить гибкость и устойчивость экономической системы, так как он направлен на то, чтобы удовлетворять потребности потребителей, и тем самым, выполняет важную социальную роль - предоставляет рабочие места и обеспечивает источник дохода для крупных слоев населения. Таким образом, малый бизнес выступает одной из форм реализации предпринимательской инициативы. ^[2]Сам институт малого бизнеса содержит достаточно большой список положительных качеств, например, зачастую это относительно малая серийность производства, что делает возможным, отличаться зачастую более лучшим качеством продукции и способностью наиболее точно отвечать интересам потребителей. Помимо этого, он отличается умеренными эксплуатационными и накладными расходами, и способностью быстро реагировать на волатильность в условиях рыночной конкуренции, а также менять товарный ассортимент ориентируясь на предпочтения потребителей. Кроме того, малый бизнес способен в условиях нормально функционирующей рыночной системы, оставаться достаточно устойчивым при зачастую быстро меняющихся экономических тенденциях. В условиях существования малого бизнеса, отмечается сближение производства и потребления, что непосредственно связывает экономические интересы с социальной ответственностью, и делает лишнем вмешательства извне. Это обусловливает необходимость наличия, взвешенных, но эффективных инструментов регулирования малого бизнеса. Для него (малого бизнеса) характерно наличие высококвалифицированного персонала, что выступает важным условием, поскольку именно высококачественная и интенсивная работа, а также мобильность кадров - это одни из основных факторов повышения конкурентоспособности малого предпринимательства.^[3]

Таким образом, на сегодняшней день, малый бизнес сформировался как достаточно самостоятельный институт экономической сферы, который зачастую активно взаимодействует с потребителем, что позволяет отвечать запросам последних. Также малое предпринимательство способствует развитию сферы экономики, и оказывает социо-экономическое влияние на регионы страны. Итак, малый бизнес имеет положительную оценку и обладает некой устойчивостью на быстро развивающемся рынке экономики.

• 1. Малый бизнес в контексте современной РФ

Как отмечалось уже ранее, малый бизнес играет достаточно важную роль в развитии государства. Чтобы владеть знаниями о том, что представляет из себя понятие бизнес, а в дальнейшем принять решение о его создании, для того чтобы осуществлялась грамотная экономическая деятельность, обязательно нужно знать какие существуют особенности в функционировании бизнеса. Так, очень важно учитывать особенности экономической политики государства, при создании малого бизнеса. Мы рассмотрим на примере России, особенности малого бизнеса.

На сегодняшней день в российском законодательстве существуют определенные критерии для малого предпринимательства. В 2015 году были изменены определенные моменты, касающиеся данного предмета. Были предусмотрены определенные нормы, регламентирующие малый бизнес. У малого бизнеса отныне появляются четкие критерии причисления к таковому. Так, здесь рассматривается какой вид хозяйствующего субъекта и какие условия работы, какое количество человек задействовано. К примеру, предприятие состоящее из 15 человек, отнесут к микро предприятию. А если насчитывается свыше 101 человек, то данное предприятие классифицируется, как среднее предпринимательство. Следовательно, малый бизнес будет насчитывать от 16 до 100 сотрудников. ^[4] Что касается критериев выручки предприятий, то тут выручка для микро предприятий должна быть не больше 120 млн. рублей в год, для среднего бизнеса установлена сумма 2 млрд. Для малого бизнеса эта сумма составляет 800млн. рублей в год. ^[5] Следует отметить, что сроки перехода в другую категорию бизнесе тоже были изменены. Так, для того чтобы малому бизнесу перейти в категорию среднего, необходимо превышать лимит по выручке и численности сотрудников в течение трех лет подряд, вместо ранее установленных двух лет. Рассматривая малый бизнес, заметим, что его функционирование аналогично функционированию других категорий бизнеса, то есть оно включает в себя те же принципы. Так к примеру, существует хозяйственная самостоятельность, где предприятия самостоятельно определяют направление деятельности и путь извлечения прибыли. Можно отметить, и принцип материальной ответственности, которая выражается в системе «наказаний», они возможны в том случае, если у компании плохой результат работы или она нарушает устав или законодательство.

За последние несколько лет отмечается рост малых предприятий на экономическом рынке России. Статистика показывает, что происходит развитие малого бизнеса в нашем государстве. Однако, существуют и негативные тенденции. Даже отмечая то, что количество малых предприятий существенно выросло, качественный состав различных отраслях экономики практически не изменился за предшествующее десятилетие.^[6] Как показано в статистических данных, значительное количество малого бизнеса сосредоточено в таких сферах, как операции с недвижимостью, арендой и предоставлением различных услуг, наименьшею долю малых предприятий, занимает малый бизнес, занимающийся разработкой научно-технологических изобретений, к примеру, таких как разработка и последующее внедрение нанотехнологий.^[7] Эти данные характеризуют тот момент, что на сегодняшней день, существует, во-первых, потребность и запрос населения на фирмы, которые занимаются операциями с недвижимым имуществом и вопросами аренды, а также теми фирмами, которые предоставляют различные услуги. Во-вторых, для того, чтобы заниматься разработкой научно-технологических изобретений, которые являются актуальными для государства, необходима поддержка таких предприятий, что на сегодняшний день, не осуществляется.

Таким образом, на данный период времени, в Российской Федерации, идет активное развитие малого бизнеса, но лишь в нескольких наиболее востребованных у населения сферах.

• 1. Меры поддержки малого бизнеса

Институт малого бизнеса, имеет достаточно положительные характеристики, что безусловно учитывается государством. Поддержка регионов страны, обеспечение занятостью населения, стабилизация экономики и урегулирование монополистических тенденций, несомненно учитываются государством при рассмотрении вопроса малого бизнеса. На сегодняшней день малое предпринимательство все больше взаимодействует и влияет на социально-экономическую сферу России, что делает его важным элементом рыночной экономики. Такой большой охват малым бизнесом различных сфер внутреннего рынка, позволяет стабилизироваться внутренней экономике, и безусловно, можно говорить о том, что малый бизнес способствует стабилизации политической обстановки. Отметим, что несмотря на то, что малый бизнес способен действовать в условиях постоянных изменений экономического сферы, ему тем ни менее необходима поддержка со стороны государства.

Именно поэтому государство стремится поддержать малый бизнес. Основным нормативно-правовым актом, регулирующим деятельность малого предпринимательства на территории Российской Федерации, а также его поддержку со стороны государства, служит Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.07 г. № 209-ФЗ, который определяет основные виды государственной поддержки предприятий малого бизнеса.^[8] Государственное содействие развитию малого предпринимательства должно быть комплексным и системным, с тщательным соблюдением всех принципов.

Какие же меры оказывает государство, при поддержке малого бизнеса? Поддержка малого бизнеса государством, представляет из себя сознательные меры, направленные на создание как экономических, так и правовых условий, которые бы оказывали поддержку и стимулировали развитие малого бизнеса. В данные меры входят также вложение в малое предпринимательство материальных и финансовых ресурсов на льготных условиях. Такие меры реализуемы в том случае, когда государство влияет на общественное сознание, таким образом, как с помощью ориентирования на такие жизненные ценности и интересы классов, которые способны формировать позитивное отношение различных слоев и групп населения к предпринимательству, в частности к малому предпринимательству, причем не только как к источнику удовлетворения потребности в продуктах и услугах, но и как к возможному жизненному пути.

Государство при поддержки малого предпринимательства, должно стремиться к тому, чтобы развить позитивное сознание граждан в отношении малого предпринимательства. Важно также развитие позитивного самосознания предпринимателей, которое будет направленно на предпринимательскую деятельность, ориентированную на принципы социальной ответственности и деловой этики. Как отмечают специалисты, в случае успешного формирования ориентирования на вышеперечисленные принципы, предприниматели смогут стать самостоятельной социальной группой, достаточно активной в социо-экономическом плане и способные поддерживать государство. Отмечается, что в отношении государства, предпринимательство исходит из представлений о том, что государство должно обеспечить те условия, в которых малый бизнес будет способен самореализовываться и успешно достигать такие цели, как максимизация прибыли и минимизация риска, защита собственности и личности и эффективность инвестиций. В свою очередь государство исходит из того, что малый бизнес способен обеспечить реализацию целей, увеличить рост общественного благосостояния, реализовать поддержку занятости населения, укрепить национальную безопасности, оказать экономическую помощь в случае нестабильной ситуации на рынке.^[9]

Таким образом, стороны исходят из несколько различных представлений о том, каким образом взаимодействовать друг с другом. Говоря об общих целях государства и малого бизнеса можно отметить то, что при эффективном взаимодействии с друг с другом, будет происходить с одной стороны поддержка государственной экономической политики, с другой стороны государство поддерживая малый бизнес, способствует его развитию, что в конечном счете ведет к эффективной экономической политике в государстве. Исходя из этого государство должно стремиться реализовать грамотные экономические реформы в отношении малого бизнеса, которые будут способствовать созданию эффективной экономики, способной обеспечить высокий уровень и качество жизни населения и реализовать достойное участие России в мировом экономическом сообществе.

В качестве вывода отметим, что государство должно осознавать, что развитие малого предпринимательства, приведет к появлению уникального и эффективного механизма, который будет способен оказывать благоприятное воздействие на все экономическую сферу. Малый бизнес выступает, как важный и неотъемлемый актор современной рыночной системы хозяйства. Без развития малого бизнеса экономика и общество в целом не смогут нормально существовать и развиваться. И именно государственная поддержка малого бизнеса способна, укрепить и дать развиваться малому предпринимательству в РФ. Однако, содействие государства должно быть комплексным и системным рядом реформ, которые будут точно и грамотно исполняться, без каких-либо полумер. Заметим и тот факт, что при реализации мер поддержки малого предпринимательства, важно создание эффективной комплексной инфраструктуры, которая будет направлена на поддержку малого бизнеса, как на региональном, так и на муниципальном уровнях. При этом под инфраструктурой поддержки малого бизнеса мы будем определять совокупность государственных и негосударственных, общественных, образовательных и коммерческих организаций, осуществляющих контроль и регулирование на деятельностью малого предпринимательства.

ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ НА ПРЕДСТАРТОВОЙ СТАДИИ

2.1.Принципы управления малым бизнесом

В условиях современной экономической системы устойчивость малого бизнеса зависит от того, насколько то или иное предприятие конкурентоспособно. Насколько быстро он может реагировать на изменения покупательского спроса и сопоставлять количество имеющихся ресурсов с тем, какой запрос поступает от потребителей. Малый бизнес способен уметь определять нужды и ожиданий клиентов. И сама реализация данных запросов малым бизнесом, из-за более тесной взаимосвязи с потребителем, гораздо проще, чем представителям крупного бизнеса. В основании малого предпринимательства находится принцип исполнения запросов и пожеланий своего потребителя, где малый бизнес стремится наиболее точно и в полном объеме отвечать требованиям потребителя и исполнению его запросам. Таким образом, одной из главных задач малого бизнеса становится совершенствование бизнес-процессов компании при решении проблем качества, обучение персонала всех уровней и мотивация сотрудников на максимально продуктивную работу, также задачей малого бизнеса становится повышение качества жизни людей, посредством улучшение качества предоставляемых товаров и услуг. При этом предприятие стремится реализовать данные задачи с помощью различных моделей управления, повышения качества продукции и снижения затрат на производство.^[10] В саму основу малого бизнеса заключается понятие ориентированности на потребителя. Основными же критериями действующего малого бизнеса становится концепция конкурентоспособности и устойчивости малого предприятия на экономическом рынке, способность к мгновенному реагированию на любые изменения рынка.

Принцип эффективного управления малым бизнесом связан с тем, как осуществляются функции управления. Эти функции основаны на принципе разделения и специализации управленческой деятельности и призваны оптимизировать бизнес. Данные функции впервые были сформулированы А. Файолем. Они включали в себя пять исходных функций управления: планирование, организовывание, распоряжение, координирование и контроль. Эти функции управления были объединены связующими процессами коммуникации и принятия решения. Идеи А.Файоля, нашли отклик в последующем развитии малого бизнеса. Его система — это конструктивная работка мер при организации малого бизнеса. Стоит подробно рассмотреть все пять функций.^[11]

Планирование в концепции А. Файоля это прогнозирование будущего бизнеса, и обусловлено стремлением подготовить предприятие к различным рискам. Необходимо отметить, что данная функция, является одной из главных при начальном этапе создания бизнеса. Именно на этом этапе формируется цели, определяется направление и задачи. Следующей важной функцией, является организация. Здесь, важно определить, что необходимо для реализации проекта, какие ресурсы потребуются, и каким способом находить данные ресурсы. Функция организации включает материальный и социальный аспекты. Где материальный аспект- это цель добиться от работников максимальной отдачи в интересах всей организации, а социальный- это цель обеспечить организацию специалистами, а в последующем грамотно назначить им задачи. Функция распоряжения. Она представляет собой поиск и осуществление методов, позволяющих добиться от работников максимальной отдачи в интересах всей организации. Следующая функция, это функция координирования. Она призвана осуществлять взаимодействия между различными структурами и видами деятельности организации. Координирование направлено на то, чтобы сбалансировать различные аспекты деятельности организации, и обеспечить рациональное использование ресурсов, а также согласовывать действия различных отделов предприятия. Контроль-данная функция осуществляет соответствие деятельности предприятия принятым планам, принципам и действующим инструкциям. Здесь необходимо рассмотрение слабых сторон, выявление ошибок и последующее их устранение. Эта функция направлена на то, чтобы уметь адаптироваться к изменяющимся тенденциям внешних и внутренних условий.^[12]

Таким образом, эти пять функций представляют собой основные принципы организации и ведения малого предприятия. Они выступают основами грамотном построении бизнеса и последующего управления им.

2.2.Бизнес на предстартовой стадии

Анализ малого бизнеса на ранних стадиях, в особенности на предстартовой стадии, позволяет выделить общие факторы успешного развития малого предприятия. Выявленные факторы должны стать ориентирами для начинающих предпринимателей на различных стадиях жизненного цикла малого бизнеса.

Нужно отметить, что анализирование успешных моделей малого бизнеса и его различных аспектов в комплексе, позволяет определить перспективы выживаемости и дальнейшего развитие проекта. На предстартовой стадии бизнеса обычно выступают неявный коммерческий потенциал проекта и несформированность бизнес-идеи. Это обуславливает применение количественных и качественных показателей для оценки предприятия. Так, качественные методы ведут к необходимости привлечения экспертов и консультантов, которые не всегда могут объективно, непредвзято и с полным пониманием подойти к оценке перспектив развития бизнеса. Индикаторы, которые позволяют определить, насколько успешен бедующий проект, во многом зависят от стадии развития бизнеса, а также его принадлежности к определенной отросли и отдельных нюансов реализуемых им бизнес-идей. Именно это, предопределяет сложность составления перечня критериев для оценки предпринимательского потенциала конкретного реализуемого бизнеса. Тем ни менее, существуют универсальные наиболее значимые факторы предпринимательского потенциала, которые необходимо учитывать, принимая решения о создании и развитии бизнеса. ^[13]Такими факторами можно считать научно-технический и технологический потенциал предприятия, маркетинговый потенциал, промышленно-производственная база, стоимостной потенциал и человеческий капитал. Следует заметить, что определенные факторы предпринимательского потенциала обычно смежные между собой и их распределение зачастую является несколько условным: так, рыночный потенциал бизнеса зависит не только от ситуации на рынке и потребностей потребителей, но и компетенций участников команды бизнес-проекта по продвижению нового продукта или технологии, а также технологической готовности производства к выпуску новых продуктов и производительности предприятий-партнеров.

На предстартовой стадии, необходим прогноз технического успеха бизнеса. Так технологический потенциал предприятия определяется по техническим параметрам на уровне проектных значений, отметим, что необходимо также понимать, что чем выше уровень качества продукта, тем больше финансовых средств необходимо для достижения успеха. Также внедрение различных технологий зачастую достаточно энергоемкий процесс, требующий определенное количество времени. Этот процесс может сказаться и на качестве самого продукта. Поэтому, специалистами отмечается, что критерии качества выводимых на рынок продуктов, должны меняться в зависимости от стадии развития бизнеса.

Еще одним важным моментом, который необходим на предстартовой стадии- это оценка предпринимательского потенциала бизнеса. Для того, чтобы оценить предпринимательский потенциал проекта, следует внимательно и в полном объему изучить саму идею бизнес-проекта, ее уровень новизны, оригинальности и защищенности. При этом необходимо учитывать маркетинговый фактор функционирования бизнеса. Если при анализе реализуемый продукт полностью замещает существующие уже на рынке продукты, то он становится значительно предпочтительнее, так как потенциально новые продукты, создают предпосылки для дифференциации. Также они стимулируют увеличение объемов реализации и, следовательно, самой прибыли, что в свою очередь служит условием для развития бизнеса. Но при всем этом, необходимо учитывать то, что риски при реализации принципиального нового продукта, являются значительно выше, чем при вводе на рынок улучшенного продукта. Это связано с тем, что в случае с новым продуктом приходится сталкиваться с определенным консерватизмом потребителей и их лояльности по отношению к вытесняемым продуктам.

При создании бизнеса, на предстартовой стадии необходим и комплексный всесторонний анализ конкурентоспособности вашего продукта, сравнение его с уже имеющимися аналогами; необходимо подробно рассмотреть плюсы и минусы бизнес идеи. Также нужно оценить научно-технический уровень бизнес-проекта, где в ходе анализа будет определяться научная новизна, патентная чистота и глубина научной проработки. Отмечается, что бизнес на предстартовой стадии жизненного цикла нуждается в определении, возможно ли им получение патента по результатам исследований и разработок или необходимо иным способом защитить технологию. Также уточним, что в экономически развитых странах при оценке предпринимательского потенциала проводятся исследования патентной чистоты объектов интеллектуальной собственности, используемых как основы идеи инновационного бизнеса. Такой метод используется для того, чтобы огородится от риска утраты технологии, в случае если владелец прав, то на коммерческое использование объекта интеллектуальной собственности предъявляются претензии на технологию, используемую в бизнесе.

Еще одними важными факторами, которые нужно учитывать, являются факторы маркетингового потенциала и человеческого капитала. Первый фактор позволяет оценить, насколько бизнес имеет потенциальный успех, и способен конкурировать на рынке со своим продуктом, а также соответствовать ожиданиям потребителей. Важным моментом становится оценка эффективности инструментов продвижения новых продуктов бизнеса на рынке. В случае второго фактора можно отметить, что фактор человеческого капитала представляется важнейшим аспектом оценки перспектив развития малого предприятия. Отмечается, что зачастую именно фактор человеческого капитала, влияет на продвижение бизнеса, и если человеческому капиталу при создании бизнеса, не уделяется нужное внимание, то такое предприятие имеет потенциальную деструктивность.

Итак, формулируя общие выводы, следует сказать, что при создании бизнеса важное внимание следует уделять многим аспектом, которые влияют на развитие осуществляемого проекта. Следует руководствоваться теми методами, которые разрабатывались и тестировались на протяжении многих лет, однако необходим и инновационный подход в современных изменяющихся тенденциях экономического рынка. Особое внимание должно уделяться принципам эффективного управления малым бизнесом, которые осуществляются с помощью функций управления. Здесь, следует руководствоваться к примеру теми функциями, которые были сформулированы А. Файолем. Они, как было раннее рассмотрено, включают в себя пять исходных функций управления: планирование, организовывание, распоряжение, координирование и контроль. Данная система представляет собой конструктивную разработку мер при организации малого бизнеса.

Важное значение при управлении бизнесом на предстартовой стадии нужно уделить планированию. Оно выступает одним из первых, при создании бизнеса. Планирование в концепции А. Файоля представляет собой прогнозирование будущего бизнеса, и обусловлено стремлением подготовить предприятие к различным рискам. Как уже отмечалось, данная функция является одной из главных при начальном этапе создания бизнеса, и именно благодаря ей на ранних стадиях формируется цели, определяется направление и задачи.

Создавая бизнес, на предстартовой стадии нужен комплексный всесторонний анализ конкурентоспособности продукта, необходимо сопоставление его с уже имеющимися продуктами-конкурентами. Важна оценка научно-технического уровня бизнес-проекта, где подробный анализ определит имеющиеся перспективы.

Безусловно нужно помнить, что на предстартовой стадии необходима оценка предпринимательского потенциала бизнеса. Это делается для того, чтобы оценить предпринимательский потенциал проекта. Следует внимательно и в полном объему изучить саму идею бизнес-проекта, ее уровень новизны, оригинальности и защищенности. Помимо предпринимательского фактора, следует учитывать маркетинговый фактор и человеческий капитал. Таким образом, всесторонний анализ, ориентирование на уже имеющуюся методологию, успешное и тщательное планирование- это то, что необходимо при управлении бизнесом на предстартовой стадии.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Развитие бизнеса на сегодняшней день происходит во всех сферах обслуживания и становится неотъемлемым актором национальной экономики. Итак, рассматривая вопрос малого бизнеса, и в частности управление бизнесом на предстартовой стадии, необходимо учитывать множество различных факторов, начиная от уникальности продукта и конкуренции в данной нише и заканчивая тщательным анализом экономической ситуации на рынке. В наши дни малый бизнес становится неотъемлемым аспектом рыночной экономики, и взаимодействует со всеми институтами экономической сферы.

На данный момент в государстве фиксируется определенный рост числа предприятий, однако данный рост нельзя назвать высоким. Существуют и негативные макроэкономические факторы, влияющие на развитие бизнеса. Отмечается, что несмотря на данные факторы, малое предпринимательство пытается укрепиться на экономическом рынке, и способствует развитию экономической сферы государства, оказывая положительное влияние. Уже сейчас малый бизнес смог сформироваться, как достаточно самостоятельный институт экономической сферы, который зачастую активно взаимодействует с потребителем, что позволяет отвечать запросам последних. Также малое предпринимательство способствует развитию сферы экономики, оказывает социо-экономическое влияние на регионы страны. Он имеет положительную оценку и обладает устойчивостью на быстро развивающемся рынке экономики.

Важным моментом в развитии бизнеса являются стадии через которые проходит бизнес, стадии, которые собственно его формируют. Одной из таких является предстартовая стадия. Стадия, которая закладывает базис успешного развития проекта. Предстартовая стадия призвана разработать и сформировать саму структуру создаваемого бизнеса. Здесь, особое внимание уделяется принципам эффективного управления бизнесом, которое осуществляются с помощью функций управления. Идет прогнозирование рисков, анализирование конкуренции на рынке, разрабатываются основные идеи самого проекта. Таким образом развитие и успех бизнеса зависит от грамотного управления им на предстартовой стадии.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абузярова М.И. Теоретические подходы к управлению малым бизнесом // Экономика и предпринимательство, 2018. - № 6 (95). С. 777-779.

2. Бек А.М., Бек Н.Н. Инновационные процессы обновления бизнес-моделей с использованием инструментов и методов стратегического анализа и маркетинговых исследований // Менеджмент инноваций. 2015. № 3–4 (31–32). С. 168–180

3. Буздалина О.Б. Развитие государственной финансовой поддержки субъектов малого предпринимательства в условиях экономической неопределенности. — М.: Дашков и К, 2015.

4. Гончарук А.А. Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства. Экономика и бизнес. [Электронный портал]. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/gosudarstvennaya-podderzhka-malogo-i-srednego-predprinimatelstva-1

5. Горфинкель В.Я. Малый бизнес. М.: Юнити, 2016. 5. Горфинкель В.Я. Предпринимательство: учебник для вузов. М.: ЮнитиДана, 2016.

6. Дудин М. Н., Лясников Н. В., Сенин А. С. Менеджмент малого бизнеса (Управление малым предприятием): учебное пособие. М.: Издательство «Элит», 2016. 397 с.

6. Калинина А.М., Марков А.В. Новые подходы в управлении малым бизнесом // Новая наука: Опыт, традиции, инновации, 2017. - № 1-1 (123). С. 156-158

7. Козлова Ю.В., Феоктистова А.А. Роль малого бизнеса в современных экономических условиях. Форум молодых ученых. 2019. № 6 (34). С. 1224.

8. Коваленко И.А. Государственная поддержка малого и среднего бизнеса в России // В сборнике: Проблемы и перспективы развития современного общества: экономика, управление, право, 2016. С. 178-180

9. Лукьянова М.Н., Зрелова Н.С. Малое предпринимательство как механизм повышения качества жизни в муниципальном образовании // Экономика и предпринимательство. - 2015. - № 6-1 (59-1). С. 962-965

10. Насыбулина В.П., Жатикова М.Н. Малый бизнес и системные проблемы, тормозящие развитие малого бизнеса // Наука Красноярья, 2017. - Т. 6. - № 12. С. 224-233

11.Нурмагомедов Н.М. Вестник экспертного совета, № 4 (15), 2018. С. 10. [Электронный портал]. Режим доступа: file:///C:/Users/AL/Downloads/klassicheskie-printsip-upravleniya-v-sovremenn-h-biznes-protsessah.pdf

12. Трифонов С. В. Экономика и управление малым бизнесом: учебное пособие /СПб. Изд-во СПбГЭУ, 2018. С. 38

13. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 03.08.2018) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 30.07.2007, № 31, ст. 4006.

1. Абузярова М.И. Теоретические подходы к управлению малым бизнесом // Экономика и предпринимательство, 2018. - № 6 (95). - С. 777. ↑

2. Калинина А.М., Марков А.В. Новые подходы в управлении малым бизнесом // Новая наука: Опыт, традиции, инновации, 2017. - № 1-1 (123). - С. 156. ↑

3. Козлова Ю.В., Феоктистова А.А. Роль малого бизнеса в современных экономических условиях. Форум молодых ученых. 2019. № 6 (34). С. 1224. ↑

4. Трифонов С. В. Экономика и управление малым бизнесом: учебное пособие /СПб. Изд-во СПбГЭУ, 2018. С. 9. ↑

5. См. С. 10. ↑

6. Трифонов С. В. Экономика и управление малым бизнесом: учебное пособие /СПб. Изд-во СПбГЭУ, 2018. С. 14. ↑

7. См. С. 13. ↑

8. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 03.08.2018) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 30.07.2007, № 31, ст. 4006. ↑

9. Гончарук А.А. Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства. Экономика и бизнес. С. 43. ↑

10. Трифонов С. В. Экономика и управление малым бизнесом: учебное пособие /СПб. Изд-во СПбГЭУ, 2018. С. 38. ↑

11. Абузярова М.И. Теоретические подходы к управлению малым бизнесом // Экономика и предпринимательство, 2018. - № 6 (95). С. 777-779 ↑

12. Нурмагомедов Н.М. Вестник экспертного совета, № 4 (15), 2018. С. 10. ↑

13. Калинина А.М., Марков А.В. Новые подходы в управлении малым бизнесом // Новая наука: Опыт, традиции, инновации, 2017. - № 1-1 (123). С. 156-158 ↑