Система профессионального отбора и диагностика профпригодности.

Содержание:

Введение

Профессиональный отбор — это комплекс ме­роприятий, направленных на выявление лиц, в наибольшей степени соответствую­щих требованиям конкретной специальности по своим индивидуальным качествам. Профессиональный отбор включает в себя изучение социальных характеристик че­ловека и уровня его общеобразовательной и специальной подготовленности, а также медицинское и психологическое обследование, — эти направления изучения челове­ка часто выступают как самостоятельные виды отбора, которые, однако, тесно связа­ны и взаимно дополняют друг друга.

Одним из этапов в реализации стремления к профессиональному мастерству на основе учета характера склонностей, интересов и возможностей конкретного инди­вида является проведение профессионального отбора кандидатов на обучение или на выполнение реальной деятельности.

Данные обстоятельства обусловили актуальность настоящего исследования, посвященного рассмотрению проблем теории и практики психофизиологического профессионального отбора и диагностики профпригодности.

Объект исследования – профессионально-психологический отбор и диагностика профпригодности, в частности, работников буровых установок.

Предмет исследования – построение системы профессионально- психологического отбора рабочих буровых установок, обеспечивающей повышение эффективности найма персонала.

Целью исследования является теоретико-эмпирическое изучение внедрения системы профессионально-психологического отбора в терри- ториальных производственных предприятиях, обеспечивающего повы- шение эффективности найма рабочих буровых установок ТЭК.

В соответствии с целью исследования, поставлены следующие задачи:

1. На основе анализа исследований отечественных и зарубежных ученых выявить и систематизировать теоретические аспекты, описыва- ющие зарождение и развитие профессионально-психологического отбо- ра как необходимого элемента цивилизованного управления производ- ством.

2. Проанализировать имеющиеся научно-теоретические взгляды отечественных и зарубежных ученых на структурные элементы системы профессионально-психологического отбора и обобщить их в методоло- гическом единстве.

3. На основе требований профессиональных стандартов РФ, изу- чить на теоретическом уровне требования, предъявляемые к организации трудового поста и личностным особенностям операторов и машинистов буровых установок, работающих в особых условиях по добыче топ- ливно-энергетических полезных ископаемых.

4. Подобрать методический инструментарий для оценки профес- сионально-психологической пригодности претендентов на рабочие про- фессии оператора и машиниста буровой установки для работы в особых условиях и осуществить процедуру профессионально-психологического отбора в экспериментальных группах.

5. Учитывая данные эмпирического исследования показателей трудовой мотивации, благоприятности внутреннего социально- психологического климата, групповой сплоченности, удовлетворенно- сти трудом, обосновать критерии успешности деятельности бригад, ра- ботающих в особых условиях по добыче топливно-энергетических по- лезных ископаемых.

6. Сравнить показатели успешности бригад, члены которых прошли процедуру профессионально-психологического отбора (экспе- риментальная группа), и бригад, отбор в которые осуществлялся по формальным признакам (образование, опыт работы, здоровье) – кон- трольная группа.

В исследовании используются такие научные методы, как всеобщий диалектический, метод восхождения от абстрактного к конкретному, от частного к общему, анализ, синтез.

Глава 1. Профессионально-психологический отбор как элемент профессионального отбора

Наиболее полными исследованиями, посвященными проблемам ППО, являются работа доктора психологических наук А.Г. Маклакова

«Профессиональный психологический отбор персонала», а также работы доктора психологических наук В.А. Бодрова.

Как отмечает А.Г. Маклаков две предпосылки обусловили возник- новение ППО^[1]:

• • • стремление сократить затраты, связанные с набором персо- нала, и получить максимальную прибыль;
    • наличие личностных особенностей человека, которые в зна- чительной степени определяют успешность профессиональ- ной деятельности.

Системы отбора издавна известны человечеству, начиная с отбора юношей для обучения военному делу в Риме и Древней Греции до отбо- ра у славянских племен. Безусловно, эти системы были ориентированы, в первую очередь, на оценку физических качеств юношей, но главное в том, что они признавали наличие отличий людей друга от друга по определенным характеристикам. Фундаментальной работой, в которой рассматривались различные закономерности трудовой деятельности, яв- ляется «Капитал» К. Маркса. В ней обозначена особая роль рабочего класса (персонала организации) в решении производственных задач, т.е. достижении целей экономической деятельности.

Классик научного управления Ф.У. Тейлор главными из сформулированных им четырех принципов научного управления, считал

«необходимость отбора работников, наиболее подходящих по

физическим и личностным данным к требованиям профессии …». Ре- зультатом внедрения принципов тейлоризма в практику управления ста- ли повышение зарплаты на 30-100%, рост производительности труда в два раза, отсутствие забастовок и стачек, улучшение финансового положения компаний. Таким образом, осуществляемые им исследования и работы его учеников внесли вклад в зарождение и развитие профессионально-психологического отбора, привлекли внимание ученых-экономистов и владельцев предприятий к проблеме отбора персонала^[2].

Исследования В. Штерна в области дифференциальной психологии показали, что люди, выполняющие одну и ту же работу с разным уровнем успешности, имеют существенные различия в личностных особенностях^[3]. Исходя из этих посылок, можем заключить, что, одной из задач ППО является оценка выраженности индивидуальных различий между людьми.

Характерной особенностью большей части отраслей народного хо- зяйства является высокое нервное и эмоциональное напряжение работа- ющих. В современных производствах требуются повышенное внимание, быстрота и точность двигательных реакций и ряд других психофизиоло- гических качеств. В связи с этим особую актуальность приобретает спе- циальный подбор людей, обладающих необходимым уровнем адаптаци- онных возможностей организма к специфическим факторам производ- ственной среды. К таким факторам можно отнести условия Крайнего Севера и приравненные к ним местности, в которых осуществляется трудовая деятельность рабочих буровых установок по добыче топливно- энергетических полезных ископаемых.

Психофизиологический отбор является составной частью профес- сионального отбора. Он направлен, в первую очередь, на выявление лиц, которые по профессиональным способностям и индивидуальным пси- хофизиологическим качествам соответствуют конкретным требованиям их будущей профессиональной деятельности.

При работе, связанной с высокой ответственностью, значительным нервным и эмоциональным напряжением (операторы автоматизированных систем атомных электростанций, водители транспорта и др.), высокие требования предъявляются к таким показателям, как внимание, оперативная память, скорость переработки информации, эмоциональная устойчивость и др.

Для горнорабочих, рабочих литейных цехов и др., трудовая дея- тельность которых характеризуется значительной физической нагрузкой и протекает в условиях повышенной запыленности воздушной среды, наибольшее значение имеют состояние сердечно-сосудистой и дыхательной систем и уровень физической работоспособности.

Врачи, проводящие работу по профессиональному отбору, должны быть знакомы с санитарно-гигиеническими условиями профессии, для которой отбирают людей, знать профессиональные вредности и особенности действия профессиональных факторов. Это необходимо для оценки состояния органов и систем организма, являющихся критическими для каждого производственного фактора.

Существующие медицинские противопоказания к приему на работу отражают действительную невозможность выполнения данного про- фессионального труда при определенном состоянии здоровья. Противо- показания разделены на два вида:

1. обусловленные требованиями, предъявляемыми данной профес- сией, к состоянию тех или иных органов и систем;
2. нарушения в состоянии здоровья, которые могут значительно усугубиться под влиянием условий труда.

Перечень медицинских противопоказаний для приема на работу с вредными условиями труда содержится в приказе МЗ СССР № 555 «О совершенствовании системы медицинских осмотров трудящихся и води- телей индивидуальных транспортных средств» (1989 г.).

Определение состояния здоровья регламентируется приказом Минздравмедпрома России от 14 марта 1996 года № 90 «О порядке про- ведения предварительных и периодических медицинских осмотров ра- ботников и медицинских регламентах допуска к профессии»

Профессиональный отбор включает в себя изучение социальных характеристик человека и уровня его общеобразовательной и специальной подготовленности, а также медицинское и психологическое обследование. Эти направления изучения человека часто выступают как самостоятельные виды отбора, которые, однако, тесно связаны и взаимно дополняют друг друга^[4].

Психологический отбор – это процедура изучения и оценки степени развития психических и психофизиологических качеств человека, требуемых конкретной профессией, что способствует успешному овла- дению профессией и последующей эффективной деятельности^[5]. В процессе психологического отбора в зависимости от его задач, характера контингента и профессиональных требований может быть предусмотрена оценка:

• биологически устойчивых психофизиологических качеств (пороги ощущения и восприятия, типологические свойства высшей нервной деятельности, психомоторные качества и т. д.);
• социально-психологических характеристик (направленность личности, коммуникативность, склонность к лидерству, кон- формизм и т. д.);
• особенностей психических процессов, состояний и свойств.

В практическом отношении психологический отбор может разра- батываться и проводиться либо в полном своем объеме (по всем трем направлениям) для всестороннего изучения личности, либо только в виде психофизиологического отбора (водители, связисты и т.п.), либо со- циально-психологического отбора (на руководящие специальности или должности)^[6].

А.Я. Кибанов отмечает, что психологическое направление профес- сионального отбора состоит в диагностике и прогнозировании способ- ностей. Поскольку понятие «способность» является категорией психоло- гической, происходит отождествление понятий «профессиональный отбор» и «психологический отбор».

Информация о кандидатах социально-психологического порядка существенно расширяет возможности личностно-структурного и дина- мического анализа всей совокупности информации и тем самым позволяет повысить степень вероятности и надежности прогнозов. Основными характеристиками для этого служат:

• ценностные ориентации личности;
• мотивационная стабильность выбора профессии;
• личностные черты и особенности жизненного опыта.

Практическая целесообразность психологического отбора определяется доказанностью его экономической и социальной необходимости. Обязательным условием психологического отбора является наличие подготовленных и имеющих опыт практической деятельности специалистов-психологов^[7].

Последовательность процесса психологического отбора можно представить схематично (рис. 1).

Рис. 1. Этапы психологического отбора

А.Г. Маклаков рассматривает ППО как комплекс мероприятий, направленных на обеспечение качественного отбора персонала органи- зации на основе оценки соответствия уровня развития необходимых психофизиологических (индивидных) качеств и свойств личности тре- бованиям профессиональной деятельности^[8].

Анализируя приведенные определения, можем заключить, что профессиональный отбор по своей сути и критериям является социально-экономическим мероприятием, а по методам – медико-биологическим и психолого-педагогическим.

Обобщая описание понятия ППО, можем сформулировать наиболее полно отражающее проблему нашего исследования определение: ППО рабочих буровых установок – это деятельность, включающая комплекс мероприятий, методов и процедур, направленный на выбор лиц, пригодных по своим личностным качествам и подготовленности для работы в особых условиях. К данным качествам рабочего буровой установки можно отнести следующее:

• психические процессы – высокий уровень развития свойств внимания (распределение, концентрация, переключаемость, устойчивость), логичность, быстрота восприятия и мышления, достаточно высокий уровень интеллекта и др.;
• психические свойства – высокий уровень развития волевых черт характера, направленность на труд, способность к коммуникации в коллективной деятельности, стрессоустойчивость;
• психические состояния – бодрость, активность;
• психические образования – знания, опыт, умения, навыки, ма- стерство.

Глава 2. Особенности профессионально-психологического отбора рабочих буровой установки для работы в особых условиях

2.1 Показатели профессионально-психологической пригодности, определяемые в процессе профессионально-психологического отбора рабочих буровой установки

Кандидат на работу в данной отрасли, помимо отличных показателей здоровья, должен иметь и высокую профессионально- психологическую пригодность, которая выражается в обладании:

• эмоциональной стабильностью и надежностью;
• хорошей памятью;
• способностью воспринимать большое количество информации, гибкостью мышления (способность изменять планы, способы ре- шения задач под влиянием изменений ситуации);
• способностью переносить длительное физическое и психическое напряжение в различных погодных условиях;
• высоким уровнем концентрации, распределения и устойчивости внимания (способность в течение длительного времени заниматься определенным видом деятельности, уделять внимание нескольким объектам одновременно);
• методичностью, рациональностью, аккуратностью, терпеливо- стью;
• самостоятельностью, самоконтролем, сознательностью;
• настойчивостью, упорством, дисциплинированностью;
• наблюдательностью;
• изобретательностью, ловкостью.

Опираясь на сформулированные Е.А. Климовым компоненты пригодности человека к работе^[9], перейдем к подбору психодиагностических методик для определения профессионально-психологической пригодности кандидатов, которыми будут пользоваться кадровые службы территориальных подразделений исследуемой ТЭК при проведении ППО.

ППО по перечисленным методикам стал осуществляться с 2015 года в трех из шести территориальных производственных подразделениях: В-ском, Б-ском, Н-ском. Конкретные сведения о территориальных производственных подразделениях и численности работников по реше- нию обладателя информации относятся к коммерческой тайне (Федеральный закон от 29.07.2004 N 98-ФЗ (ред. от 12.03.2016) "О коммерческой тайне"), поэтому названия территориальных производственных подразделений в работе приводятся в сокращенном виде.

Прошедшими испытания ППО считались кандидаты, показавшие средний и хороший уровни развития исследуемых параметров. К пси- хологическим испытаниям допускались кандидаты, соответствовавшие требованиям профессионального отбора, предъявляемым к состоянию здоровья, к возрасту, полу, образованию. Результаты испытаний в разрезе территориальных производственных подразделений представлены в следующих таблицах.

Таблица 1

Результаты профессионально-психологического отбора операторов и машинистов буровых установок в 2015 году

по В-скому территориальному производственному предприятию

№ п/п	Исследуемый параметр	Уровень развития	Резуль- тат ис- пытания (человек)	Число кан- дидатов, прошедших испытания (человек)	Отсев (%)
1.	Точность зри- тельного вос- приятия	Высокий уровень (9-7 балл.)	28	69	27,4
		Средний уровень (6-4 балл.)	41
		Низкий уровень (3-1 балл.)	26
2.	Способность оперировать простран- ственными представлени- ями	Высокий уровень (10-8 балл.)	31	65	31,6
		Средний уровень (7-4 балл.)	34
		Низкий уровень (3-1 балл.)	30
3.	Объем кратко- временной па-	Высокий уровень (9-7 балл.)	29	67	29,5
		Средний уровень (6-4 балл.)	38

	мяти	Низкий уровень (3-1 балл.)	28
4.	Объем опера- тивной памяти	Высокий уровень (9-7 балл.)	27	66	30,5
		Средний уровень (6-4 балл.)	39
		Низкий уровень (3-1 балл.)	29
5.	Распределение и переключе- ние внимания	Хороший уровень (уложились в 30 сек.)	67	67	29,5
		Низкий уровень (не уложились в 30 сек.)	28
6.	Логичность мышления	Хороший уровень	4	63	33,7
		Хорошая норма	25
		Средняя норма	34
		Низкая норма	32
		Ниже среднего уровня	-
7.	Коэффициент интеллекту- альности	IQ ≥ 116	9	74	22,1
		86 ≤ IQ ≥ 116	65
		IQ ≤ 86	21
8.	Показатели работоспособ- ности нервной системы	Сильная нервная система	35	63	33,7
		Нервная система средней силы	28
		Средне-слабая нервная систе- ма	15
		Слабая нервная система	17
9.	Мотивацион- ный профиль	Рабочая направленность	70	70	2 6,3
		Общежитейская направлен- ность	25
10.	Общая и про- фессиональная подготовлен- ность	Рекомендуются профессии, связанные с обслуживанием техники	73	73	23,2
		Не рекомендуются профессии, связанные с обслуживанием техники	22
11.	Нервно- психическая устойчивость	Высокий уровень (10-8 балл.)	41	69	27,4
		Средний уровень (7-4 балл.)	28
		Низкий уровень (3-1 балл.)	26
12.	Уровень кон- фликтоустой- чивости	Высокий уровень (40-50 балл.)	30	68	28,4
		Средний уровень (30-40 балл.)	38
		Низкий уровень (20-30 балл.)	14
		Очень низкий (1-19 балл.)	13
13.	Коммуника- тивные каче- ства	Высокий уровень (20-15 балл.)	29	72	24,2
		Средний уровень (14-9 балл.)	43
		Низкий уровень (8 и ниже)	23

Результаты психологических исследований по каждому кандидату были сгруппированы в матрицу. Из всего контингента респондентов (95), проходивших ППО в 2015 году выдержал все испытания, показав высокие и средние результаты, 61 человек. С ними и были заключены

трудовые договоры территориальном производственном подразделении В-ское.

Таблица 2

Результаты профессионально-психологического отбора операторов и машинистов буровых установок в 2015 году

по Б-скому территориальному производственному предприятию

(Число кандидатов, допущенных к испытаниям, – 123 человека)

№ п/п	Исследуемый параметр	Уровень развития	Результат испытания (человек)	Число кандидатов, прошедших испытания (человек)	Отсев (%)
1.	Точность зри- тельного вос- приятия	Высокий уровень (9-7 балл.)	50	98	20,3
		Средний уровень (6-4 балл.)	48
		Низкий уровень (3-1 балл.)	25
2.	Способность оперировать простран- ственными представлени- ями	Высокий уровень (10-8 балл.)	52	90	26,8
		Средний уровень (7-4 балл.)	48
		Низкий уровень (3-1 балл.)	33
3.	Объем кратко- временной па- мяти	Высокий уровень (9-7 балл.)	45	89	27,6
		Средний уровень (6-4 балл.)	44
		Низкий уровень (3-1 балл.)	34
4.	Объем опера- тивной памяти	Высокий уровень (9-7 балл.)	48	95	22,8
		Средний уровень (6-4 балл.)	47
		Низкий уровень (3-1 балл.)	28
5.	Распределение и переключе- ние внимания	Хороший уровень (уложились в 30 сек.)	92	92	25,2
		Низкий уровень (не уложились в 30 сек.)	31
6.	Логичность мышления	Хороший уровень	19	94	23,6
		Хорошая норма	36
		Средняя норма	39
		Низкая норма	26
		Ниже среднего уровня	3
7.	Коэффициент интеллекту- альности	IQ ≥ 116	9	104	15,4
		86 ≤ IQ ≥ 116	89
		IQ ≤ 86	19
8.	Показатели работоспособ- ности нервной системы	Сильная нервная система	49	89	27,6
		Нервная система средней силы	40
		Средне-слабая нервная систе- ма	21
		Слабая нервная система	13
9.	Мотивацион-	Рабочая направленность	96	96	22,0

	ный профиль	Общежитейская направлен- ность	27
10.	Общая и про- фессиональная подготовлен- ность	Рекомендуются профессии, связанные с обслуживанием техники	91	91	26,0
		Не рекомендуются профессии, связанные с обслуживанием техники	32
11.	Нервно- психическая устойчивость	Высокий уровень (10-8 балл.)	56	100	18,7
		Средний уровень (7-4 балл.)	44
		Низкий уровень (3-1 балл.)	23
12.	Уровень кон- фликтоустой- чивости	Высокий уровень (40-50 балл.)	46	97	21,1
		Средний уровень (30-40 балл.)	51
		Низкий уровень (20-30 балл.)	17
		Очень низкий (1-19 балл.)	9
13.	Коммуника- тивные каче- ства	Высокий уровень (20-15 балл.)	54	101	17,9
		Средний уровень (14-9 балл.)	47
		Низкий уровень (8 и ниже)	22

Из 123 респондентов, проходивших ППО в 2015 году в территори- альном производственном подразделении Б-ское, высокие и средние ре- зультаты показали 87 человек, с которыми и были заключены трудовые договоры.

Таблица 3

Результаты профессионально-психологического отбора операторов и машинистов буровых установок в 2015 году

по Н-скому территориальному производственному предприятию

(Число кандидатов, допущенных к испытаниям, – 149 человек)

№ п/п	Исследуемый параметр	Уровень развития	Результат испытания (человек)	Число кандидатов, прошедших испытания (человек)	Отсев (%)
1.	Точность зри- тельного вос- приятия	Высокий уровень (9-7 балл.)	58	121	18,8
		Средний уровень (6-4 балл.)	63
		Низкий уровень (3-1 балл.)	28
2.	Способность оперировать простран- ственными представлени- ями	Высокий уровень (10-8 балл.)	61	126	18,3
		Средний уровень (7-4 балл.)	65
		Низкий уровень (3-1 балл.)	23
3.	Объем кратко-	Высокий уровень (9-7 балл.)	49	106	28,9

	временной па- мяти	Средний уровень (6-4 балл.)	57
		Низкий уровень (3-1 балл.)	43
4.	Объем опера- тивной памяти	Высокий уровень (9-7 балл.)	53	118	20,8
		Средний уровень (6-4 балл.)	65
		Низкий уровень (3-1 балл.)	31
5.	Распределение и переключе- ние внимания	Хороший уровень (уложились в 30 сек.)	109	109	26,8
		Низкий уровень (не уложились в 30 сек.)	40
6.	Логичность мышления	Хороший уровень	25	123	17,4
		Хорошая норма	58
		Средняя норма	40
		Низкая норма	25
		Ниже среднего уровня	1
7.	Коэффициент интеллекту- альности	IQ ≥ 116	12	111	25,5
		86 ≤ IQ ≥ 116	99
		IQ ≤ 86	38
8.	Показатели работоспособ- ности нервной системы	Сильная нервная система	53	117	21,5
		Нервная система средней силы	64
		Средне-слабая нервная систе- ма	22
		Слабая нервная система	10
9.	Мотивацион- ный профиль	Рабочая направленность	105	105	29,5
		Общежитейская направлен- ность	44
10.	Общая и про- фессиональная подготовлен- ность	Рекомендуются профессии, связанные с обслуживанием техники	121	121	18,8
		Не рекомендуются профессии, связанные с обслуживанием техники	28
11.	Нервно- психическая устойчивость	Высокий уровень (10-8 балл.)	53	118	20,8
		Средний уровень (7-4 балл.)	65
		Низкий уровень (3-1 балл.)	31
12.	Уровень кон- фликтоустой- чивости	Высокий уровень (40-50 балл.)	48	107	28,2
		Средний уровень (30-40 балл.)	59
		Низкий уровень (20-30 балл.)	21
		Очень низкий (1-19 балл.)	21
13.	Коммуника- тивные каче- ства	Высокий уровень (20-15 балл.)	58	112	24,8
		Средний уровень (14-9 балл.)	54
		Низкий уровень (8 и ниже)	37

В Н-ском территориальном производственном подразделении в 2015 году проходили процедуру ППО 149 кандидатов. Высокие и сред- ние результаты по всем показателям выявлены у 103 человек. С ними и были заключены трудовые договоры.

Таблица 4

Результаты профессионально-психологического отбора операторов и машинистов буровых установок в 2016 году

по В-скому территориальному производственному предприятию

(Число кандидатов, допущенных к испытаниям, – 85 человек)

№ п/п	Исследуемый параметр	Уровень развития	Резуль- тат ис- пытания (человек)	Число кан- дидатов, прошедших испытания (человек)	Отсев (%)
1.	Точность зри- тельного вос- приятия	Высокий уровень (9-7 балл.)	31	60	29,4
		Средний уровень (6-4 балл.)	29
		Низкий уровень (3-1 балл.)	25
2.	Способность оперировать простран- ственными представлени- ями	Высокий уровень (10-8 балл.)	38	58	31,8
		Средний уровень (7-4 балл.)	20
		Низкий уровень (3-1 балл.)	27
3.	Объем кратко- временной па- мяти	Высокий уровень (9-7 балл.)	28	62	27,1
		Средний уровень (6-4 балл.)	34
		Низкий уровень (3-1 балл.)	23
4.	Объем опера- тивной памяти	Высокий уровень (9-7 балл.)	25	60	29,4
		Средний уровень (6-4 балл.)	35
Низкий уровень (3-1 балл.) 25 5. Распределение и переключе- ние внимания Хороший уровень (уложились в 30 сек.) 61 61 28,2 Низкий уровень (не уложились в 30 сек.) 24 6. Логичность мышления Хороший уровень 9 71 16,5 Хорошая норма 23 Средняя норма 33 Низкая норма 12 Ниже среднего уровня 2 7. Коэффициент интеллекту- альности IQ ≥ 116 5 68 20,0 86 ≤ IQ ≥ 116 63 IQ ≤ 86 17 8. Показатели работоспособ- ности нервной системы Сильная нервная система 30 59 30,6 Нервная система средней силы 29 Средне-слабая нервная систе- ма 13 Слабая нервная система 13 9. Мотивацион- ный профиль Рабочая направленность 63 63 25,9 Общежитейская направлен- ность 22 10. Общая и про- фессиональная подготовлен- ность Рекомендуются профессии, связанные с обслуживанием техники 68 68 20,0 Не рекомендуются профессии, связанные с обслуживанием техники 17 11. Нервно- психическая устойчивость Высокий уровень (10-8 балл.) 32 56 34,1 Средний уровень (7-4 балл.) 24 Низкий уровень (3-1 балл.) 29 12. Уровень кон- фликтоустой- чивости Высокий уровень (40-50 балл.) 32 63 25,9 Средний уровень (30-40 балл.) 31 Низкий уровень (20-30 балл.) 12 Очень низкий (1-19 балл.) 10 13. Коммуника- тивные каче- ства Высокий уровень (20-15 балл.) 28 67 21,2 Средний уровень (14-9 балл.) 39 Низкий уровень (8 и ниже) 18

		Низкий уровень (3-1 балл.)	25
5.	Распределение и переключе- ние внимания	Хороший уровень (уложились в 30 сек.)	61	61	28,2
		Низкий уровень (не уложились в 30 сек.)	24
6.	Логичность мышления	Хороший уровень	9	71	16,5
		Хорошая норма	23
		Средняя норма	33
		Низкая норма	12
		Ниже среднего уровня	2
7.	Коэффициент интеллекту- альности	IQ ≥ 116	5	68	20,0
		86 ≤ IQ ≥ 116	63
		IQ ≤ 86	17
8.	Показатели работоспособ- ности нервной системы	Сильная нервная система	30	59	30,6
		Нервная система средней силы	29
		Средне-слабая нервная систе- ма	13
		Слабая нервная система	13
9.	Мотивацион- ный профиль	Рабочая направленность	63	63	25,9
		Общежитейская направлен- ность	22
10.	Общая и про- фессиональная подготовлен- ность	Рекомендуются профессии, связанные с обслуживанием техники	68	68	20,0
		Не рекомендуются профессии, связанные с обслуживанием техники	17
11.	Нервно- психическая устойчивость	Высокий уровень (10-8 балл.)	32	56	34,1
		Средний уровень (7-4 балл.)	24
		Низкий уровень (3-1 балл.)	29
12.	Уровень кон- фликтоустой- чивости	Высокий уровень (40-50 балл.)	32	63	25,9
		Средний уровень (30-40 балл.)	31
		Низкий уровень (20-30 балл.)	12
		Очень низкий (1-19 балл.)	10
13.	Коммуника- тивные каче- ства	Высокий уровень (20-15 балл.)	28	67	21,2
		Средний уровень (14-9 балл.)	39
		Низкий уровень (8 и ниже)	18

Результаты психологических исследований по каждому кандидату были сгруппированы в матрицу. Из всего контингента респондентов (85), проходивших ППО в 2016 году, выдержали все испытания, показав высокие и средние результаты, 52 человека, с которыми и были заклю- чены трудовые договоры в В-ском территориальном производственном подразделении.

Таблица 5

Результаты профессионально-психологического отбора операторов и машинистов буровых установок в 2016 году

по Б-скому территориальному производственному предприятию

(Число кандидатов, допущенных к испытаниям, – 107 человек)

№ п/п	Исследуемый параметр	Уровень развития	Результат испытания (человек)	Число кандидатов, прошедших испытания (человек)	Отсев (%)
1.	Точность зри- тельного вос- приятия	Высокий уровень (9-7 балл.)	43	81	24,3
		Средний уровень (6-4 балл.)	38
		Низкий уровень (3-1 балл.)	26
2.	Способность оперировать простран- ственными представлени- ями	Высокий уровень (10-8 балл.)	51	85	20,6
		Средний уровень (7-4 балл.)	34
		Низкий уровень (3-1 балл.)	22
3.	Объем кратко- временной па- мяти	Высокий уровень (9-7 балл.)	38	72	32,7
		Средний уровень (6-4 балл.)	34
		Низкий уровень (3-1 балл.)	35
4.	Объем опера- тивной памяти	Высокий уровень (9-7 балл.)	31	81	24,3
		Средний уровень (6-4 балл.)	50
		Низкий уровень (3-1 балл.)	26
5.	Распределение и переключе- ние внимания	Хороший уровень (уложились в 30 сек.)	74	74	30,8
		Низкий уровень (не уложились в 30 сек.)	33
6.	Логичность мышления	Хороший уровень	17	77	28,0
		Хорошая норма	29
		Средняя норма	31
		Низкая норма	19
		Ниже среднего уровня	11
7.	Коэффициент интеллекту- альности	IQ ≥ 116	8	84	21,5
		86 ≤ IQ ≥ 116	76
		IQ ≤ 86	23
8.	Показатели работоспособ- ности нервной системы	Сильная нервная система	39	86	24,4
		Нервная система средней силы	47
		Средне-слабая нервная систе- ма	9
		Слабая нервная система	12
9.	Мотивацион- ный профиль	Рабочая направленность	82	82	23,4
		Общежитейская направлен- ность	25
10.	Общая и про- фессиональная	Рекомендуются профессии, связанные с обслуживанием	75	75	29,9

	подготовлен- ность	техники
		Не рекомендуются профессии, связанные с обслуживанием техники	32
11.	Нервно- психическая устойчивость	Высокий уровень (10-8 балл.)	38	79	28,0
		Средний уровень (7-4 балл.)	41
		Низкий уровень (3-1 балл.)	30
12.	Уровень кон- фликтоустой- чивости	Высокий уровень (40-50 балл.)	37	73	31,8
		Средний уровень (30-40 балл.)	36
		Низкий уровень (20-30 балл.)	20
		Очень низкий (1-19 балл.)	14
13.	Коммуника- тивные каче- ства	Высокий уровень (20-15 балл.)	41	87	18,7
		Средний уровень (14-9 балл.)	46
		Низкий уровень (8 и ниже)	20

Из 107 респондентов, проходивших ППО в 2016 году в Б-ском территориальном производственном подразделении, высокие и средние результаты показали 69 человек, с которыми и были заключены трудо- вые договоры.

Таблица 6

Результаты профессионально-психологического отбора операторов и машинистов буровых установок в 2016 году

по Н-скому территориальному производственному предприятию

(Число кандидатов, допущенных к испытаниям, – 118 человек)

№ п/п	Исследуемый параметр	Уровень развития	Результат испытания (человек)	Число кандидатов, прошедших испытания (человек)	Отсев (%)
1.	Точность зри- тельного вос- приятия	Высокий уровень (9-7 балл.)	48	82	30,5
		Средний уровень (6-4 балл.)	34
		Низкий уровень (3-1 балл.)	36
2.	Способность оперировать простран- ственными представлени- ями	Высокий уровень (10-8 балл.)	39	84	28,8
		Средний уровень (7-4 балл.)	45
		Низкий уровень (3-1 балл.)	34
3.	Объем кратко- временной па- мяти	Высокий уровень (9-7 балл.)	31	79	33,1
		Средний уровень (6-4 балл.)	48
		Низкий уровень (3-1 балл.)	39
4.	Объем опера- тивной памяти	Высокий уровень (9-7 балл.)	40	73	38,1
		Средний уровень (6-4 балл.)	33

		Низкий уровень (3-1 балл.)	45
5.	Распределение и переключе- ние внимания	Хороший уровень (уложились в 30 сек.)	85	85	28,0
		Низкий уровень (не уложились в 30 сек.)	33
6.	Логичность мышления	Хороший уровень	21	75	36,4
		Хорошая норма	43
		Средняя норма	11
		Низкая норма	31
		Ниже среднего уровня	12
7.	Коэффициент интеллекту- альности	IQ ≥ 116	8	78	33,9
		86 ≤ IQ ≥ 116	70
		IQ ≤ 86	40
8.	Показатели работоспособ- ности нервной системы	Сильная нервная система	41	89	24,6
		Нервная система средней силы	48
		Средне-слабая нервная систе- ма	17
		Слабая нервная система	12
9.	Мотивацион- ный профиль	Рабочая направленность	90	90	23,7
		Общежитейская направлен- ность	28
10.	Общая и про- фессиональная подготовлен- ность	Рекомендуются профессии, связанные с обслуживанием техники	78	78	33,9
		Не рекомендуются профессии, связанные с обслуживанием техники	40
11.	Нервно- психическая устойчивость	Высокий уровень (10-8 балл.)	51	85	28,0
		Средний уровень (7-4 балл.)	34
		Низкий уровень (3-1 балл.)	33
12.	Уровень кон- фликтоустой- чивости	Высокий уровень (40-50 балл.)	31	75	36,4
		Средний уровень (30-40 балл.)	44
		Низкий уровень (20-30 балл.)	24
		Очень низкий (1-19 балл.)	19
13.	Коммуника- тивные каче- ства	Высокий уровень (20-15 балл.)	42	88	25,4
		Средний уровень (14-9 балл.)	46
		Низкий уровень (8 и ниже)	30

В Н-ском территориальном производственном подразделении в 2016 году проходили процедуру ППО 118 кандидатов. Высокие и сред- ние результаты по всем показателям выявлены у 71 человека, которые и были приняты на должности операторов и машинистов буровых устано- вок.

2.2. Результаты исследования показателей успешности деятельности бригад рабочих буровых установок

Этот этап исследования предполагал оценку показателей успеш- ности функционирования бригад территориальных производственных подразделений по следующим критериям:

• групповая мотивация (диагностика групповой мотивации И.Д. Ладанова);
• благоприятность внутреннего социально-психологического кли- мата (методика диагностики психологического климата в малой производственной группе В.В. Шпалинского, Э.Т. Шелест);
• групповая сплоченность (индекс групповой сплоченности Сишо- ра);
• удовлетворенность трудом (интегральная удовлетворенность тру- дом).

Исследование проводилось параллельно в шести территориальных производственных подразделениях ТЭК: в трех территориальных произ- водственных подразделениях, где в дополнение к обычной процедуре найма с 2015 года проводился ППО (В-ское, Б-ское, Н-ское); в трех тер- риториальных производственных подразделениях, где ППО не произво- дился (Т-ское, У-ское, С-ское). Первые замеры были сделаны в 2014 го- ду до начала эксперимента по внедрению системы ППО рабочих буро- вых установок.

Таблица 7

Результаты исследования групповой мотивации в бригадах бурильщиков в 2014 году в ТПП (экспериментальная группа)

Показатели мотивации	В-ское		Б-ское		Н-ское		Всего
	человек	%	человек	%	человек	%	человек	%
Отрицательная	21	16,8	33	15,3	39	15,7	93	15,8
Слабая	32	25,4	48	22,3	49	19,8	129	21,9
Недостаточная	23	18,4	43	20,0	43	17,3	109	18,5
Достаточная	28	22,4	49	22,8	51	20,6	128	21,8
Положительная	21	16,8	42	19,5	66	26,6	129	21,9
Итого	125	100,0	215	100,0	248	100,0	588	100,0

Таблица 8

Результаты исследования групповой мотивации в бригадах бурильщиков в 2014 году в ТПП (контрольная группа)

Показатели мотивации	Т-ское		У-ское		С-ское		Всего
	человек	%	человек	%	человек	%	человек	%
Отрицательная	32	16,3	42	16,4	19	13,8	93	15,8
Слабая	49	25,0	59	23,0	38	27,5	146	24,7
Недостаточная	38	19,4	51	19,9	27	19,6	116	19,7
Достаточная	43	21,9	53	20,7	31	22,5	127	21,5
Положительная	34	17,3	51	19,9	23	16,7	108	18,3
Итого	196	100,0	256	100,0	138	100,0	590	100,0

Таблица 9

Результаты исследования внутреннего социально-психологического климата в бригадах бурильщиков в 2014 году в ТПП (экспериментальная группа)

Показатели климата	В-ское		Б-ское		Н-ское		Всего
	человек	%	человек	%	человек	%	человек	%
Благоприятный	18	14,4	33	15,3	39	15,7	90	15,3
Неустойчиво благоприятный	53	42,4	76	35,3	81	32,7	210	35,7
Неблагоприят- ный	54	43,2	106	49,3	128	51,6	288	49,0
Итого	125	100,0	215	100,0	248	100,0	588	100,0

Таблица 10

Результаты исследования внутреннего социально-психологического климата в бригадах бурильщиков в 2014 году в ТПП

(контрольная группа)

Показатели климата	Т-ское		У-ское		С-ское		Всего
	человек	%	человек	%	человек	%	человек	%
Благоприятный	27	13,8	34	13,3	22	15,9	83	14,1
Неустойчиво благоприятный	83	42,3	101	39,5	49	35,5	233	39,5
Неблагоприят- ный	86	43,8	121	47,3	67	48,6	274	46,4
Итого	196	100,0	256	100,0	138	100,0	590	100,0

Таблица 11

Результаты исследования показателей групповой сплоченности в бригадах бурильщиков в 2014 году в ТПП

(экспериментальная группа)

Показатели сплоченности	В-ское		Б-ское		Н-ское		Всего
	человек	%	человек	%	человек	%	человек	%
Высокая 15,1 и выше	8	6,4	17	7,9	15	6,0	40	6,8
Выше средней 11,6 – 15,0	17	13,6	23	10,7	28	11,3	68	11,6
Средняя 7,0 – 11,5	28	22,4	31	14,4	37	14,9	96	16,3
Ниже средней 4,0 – 6,9	21	16,8	53	24,7	63	25,4	137	23,3
Низкая 4,0 и ниже	51	40,8	91	42,3	105	42,3	247	42,0
Итого	125	100,0	215	100,0	248	100,0	588	100,0

Таблица 12

Результаты исследования показателей групповой сплоченности в бригадах бурильщиков в 2014 году в ТПП(контрольная группа)

Показатели сплоченности	Т-ское		У-ское		С-ское		Всего
	человек	%	человек	%	человек	%	человек	%
Высокая 15,1 и выше	13	6,6	21	8,2	10	7,2	44	7,5
Выше средней 11,6 – 15,0	29	14,8	23	9,0	16	11,6	68	11,5
Средняя 7,0 – 11,5	39	19,9	54	21,1	17	12,3	110	18,6
Ниже средней 4,0 – 6,9	33	16,8	67	26,2	31	22,5	131	22,2
Низкая 4,0 и ниже	82	41,8	91	35,5	64	46,4	237	40,2
Итого	196	100,0	256	100,0	138	100,0	590	100,0

Таблица 13

Результаты исследования показателей удовлетворенности трудом в бригадах бурильщиков в 2014 году в ТПП

(экспериментальная группа)

Показатели удовлетворен- ности	В-ское		Б-ское		Н-ское		Всего
	человек	%	человек	%	человек	%	человек	%
Высокая 55% и выше	18	14,4	39	18,1	38	15,3	95	16,2

Средняя 45% – 55 %	68	54,4	103	47,9	96	38,7	267	45,4
Низкая 1% - 44 %	39	31,2	73	33,9	114	46,0	226	38,4
Итого	125	100,0	215	100,0	248	100,0	588	100,0

Таблица 14

Результаты исследования показателей удовлетворенности трудом в бригадах бурильщиков в 2014 году в ТПП (контрольная группа)

Показатели удовлетворен- ности	Т-ское		У-ское		С-ское		Всего
	человек	%	человек	%	человек	%	человек	%
Высокая 55% и выше	25	12,8	31	12,1	18	13,0	74	12,5
Средняя 45% – 55 %	89	45,4	117	45,7	57	41,3	263	44,6
Низкая 1% - 44 %	82	41,8	108	42,2	63	45,7	253	42,9
Итого	196	100,0	256	100,0	138	100,0	590	100,0

Для подтверждения отсутствия различий в исследуемых парамет- рах между экспериментальной и контрольной группами до начала экс- перимента воспользуемся статистическим методом критерий φ– угло- вое преобразование Фишера (табл. 15).

Расчет эмпирического значения φ

в 2014 году до начала эксперимента

Таблица 15

Определяемые показатели	Экспериментальная группа		Контрольная группа		φ∗эмп.
	человек	%	человек	%
Показатели мотивации:
- отрицательная	93	15,8	93	15,8	0
- слабая	129	21,9	146	24,7	1,133
- недостаточная	109	18,5	116	19,7	0,532
- достаточная	128	21,8	127	21,5	0,137
- положительная	129	21,9	108	18,3	1,544
Суммы	588		590
Показатели климата:
- благоприятный	90	15,3	83	14,1	0,583
- неустойчиво благоприятный	210	35,7	233	39,5	1,339
- неблагоприятный	288	49,0	274	46,4	0,892

Суммы	588		590
Показатели сплоченности:
- высокая	40	6,8	44	7,5	0,463
- выше среднего	68	11,6	68	11,5	0,051
- средняя	96	16,3	110	18,6	1,047
- ниже среднего	137	23,3	131	22,2	0,446
- низкая	247	42,0	237	40,2	0,618
Суммы	588		590
Показатели удовлетворенности трудом:
- высокая	95	16,2	74	12,5	1,502
- средняя	267	45,4	263	44,6	0,275
- низкая	226	38,4	253	42,9	1,552
Суммы	588		590

Как видно из данных таблицы 15, достоверных различий по иссле- дуемым параметрам у респондентов контрольной и экспериментальной групп не выявлено.

Далее приведем результаты замеров тех же показателей в экспе- риментальной и контрольной группах, но после окончания проведения эксперимента.

Таблица 16

Результаты исследования групповой мотивации в бригадах бурильщиков в 2016 году в ТПП, при приеме на работу в которые проводился ППО (экспериментальная группа)

Показатели мотивации	В-ское		Б-ское		Н-ское		Всего
	человек	%	человек	%	человек	%	человек	%
Отрицательная	3	2,5	2	0,9	2	0,9	7	1,2
Слабая	2	1,7	3	1,3	2	0,9	7	1,2
Недостаточная	19	15,7	24	10,4	18	7,8	61	10,5
Достаточная	46	38,0	113	49,1	84	36,4	243	41,8
Положительная	51	42,1	88	38,3	125	54,1	264	45,4
Итого	121	100,0	230	100,0	231	100,0	582	100,0

Таблица 17

Результаты исследования групповой мотивации в бригадах бурильщиков в 2016 году в ТПП, при приеме на работу в которые не проводился ППО (контрольная группа)

Показатели мотивации	Т-ское		У-ское		С-ское		Всего
	человек	%	человек	%	человек	%	человек	%
Отрицательная	30	14,2	35	15,2	20	14,4	85	14,6
Слабая	59	27,8	61	26,5	37	26,6	157	27,0

Недостаточная	41	19,3	44	19,1	30	21,6	115	19,8
Достаточная	35	16,5	31	13,5	19	13,7	85	14,6
Положительная	47	22,2	59	25,7	33	23,7	139	23,9
Итого	212	100,0	230	100,0	139	100,0	581	100,0

Таблица 18

Результаты исследования внутреннего социально-психологического климата в бригадах бурильщиков в 2016 году в ТПП, при приеме на работу в которые проводился ППО (экспериментальная группа)

Показатели климата	В-ское		Б-ское		Н-ское		Всего
	человек	%	человек	%	человек	%	человек	%
Благоприятный	79	65,3	151	65,6	173	74,9	403	69,2
Неустойчиво благоприятный	42	34,7	71	30,9	56	24,2	169	29,0
Неблагоприят- ный	-	-	8	3,5	2	0,9	10	1,7
Итого	121	100,0	230	100,0	231	100,0	582	100,0

Таблица 19

Результаты исследования внутреннего социально-психологического климата в бригадах бурильщиков в 2016 году в ТПП, при приеме на работу в которые не проводился ППО (контрольная группа)

Показатели климата	Т-ское		У-ское		С-ское		Всего
	человек	%	человек	%	человек	%	человек	%
Благоприятный	31	14,6	29	12,6	20	14,4	80	13,8
Неустойчиво благоприятный	83	39,2	97	42,2	57	41,0	237	40,8
Неблагоприят- ный	98	46,2	104	45,2	62	44,6	264	45,4
Итого	212	100,0	230	100,0	139	100,0	581	100,0

Таблица 20

Результаты исследования показателей групповой сплоченности в бригадах бурильщиков в 2016 году в ТПП, при приеме на работу в которые проводился ППО (экспериментальная группа)

Показатели сплоченности	В-ское		Б-ское		Н-ское		Всего
	человек	%	человек	%	человек	%	человек	%
Высокая 15,1 и выше	88	72,7	173	75,2	169	73,2	430	73,9
Выше средней 11,6 – 15,0	19	15,7	41	17,8	42	18,2	102	17,5
Средняя 7,0 – 11,5	12	9,9	14	6,1	17	7,4	43	7,4
Ниже средней	2	1,7	2	0,9	3	1,3	7	1,2

4,0 – 6,9
Низкая 4,0 и ниже	-	-	-	-	-	-	-	-
Итого	121	100,0	230	100,0	231	100,0	582	100,0

Таблица 21

Результаты исследования показателей групповой сплоченности в бригадах бурильщиков в 2016 году в ТПП, при приеме на работу в которые не проводился ППО (контрольная группа)

Показатели сплоченности	Т-ское		У-ское		С-ское		Всего
	человек	%	человек	%	человек	%	человек	%
Высокая 15,1 и выше	15	7,1	18	7,8	11	7,9	44	7,6
Выше средней 11,6 – 15,0	22	10,4	21	9,1	12	8,6	55	9,5
Средняя 7,0 – 11,5	37	17,5	41	17,8	26	18,7	104	17,9
Ниже средней 4,0 – 6,9	42	19,8	37	16,1	24	17,3	103	17,7
Низкая 4,0 и ниже	96	45,3	113	49,1	66	47,5	275	47,3
Итого	212	100,0	230	100,0	139	100,0	581	100,0

Таблица 22

Результаты исследования показателей удовлетворенности трудом в бригадах бурильщиков в 2016 году в ТПП, при приеме на работу в которые проводился ППО (экспериментальная группа)

Показатели удовлетворен- ности	В-ское		Б-ское		Н-ское		Всего
	человек	%	человек	%	человек	%	человек	%
Высокая 55% и выше	97	80,2	171	74,3	163	70,6	431	74,1
Средняя 45% – 55 %	23	19,0	45	19,6	54	23,4	122	21,0
Низкая 1% - 44 %	1	0,8	14	6,1	14	6,1	29	5,0
Итого	121	100,0	230	100,0	231	100,0	582	100,0

Таблица 23

Результаты исследования показателей удовлетворенности трудом в бригадах бурильщиков в 2016 году в ТПП, при приеме на работу в которые не проводился ППО (контрольная группа)

Показатели удовлетворен- ности	Т-ское		У-ское		С-ское		Всего
	человек	%	человек	%	человек	%	человек	%
Высокая 55% и выше	32	15,1	38	16,5	23	16,5	93	16,0
Средняя 45% – 55 %	94	44,3	101	43,9	85	61,2	280	48,2
Низкая 1% - 44 %	86	40,6	91	39,6	31	22,3	208	35,8
Итого	212	100,0	230	100,0	139	100,0	581	100,0

Для выявления отсутствия или наличия различий между экспери- ментальной и контрольной группами после окончания эксперимента (2016 год) воспользуемся статистическим методом критерий φ– угло- вое преобразование Фишера (табл. 24).

Расчет эмпирического значения φ

в 2016 году после окончания эксперимента

Таблица 24

Определяемые показатели	Экспериментальная группа		Контрольная группа			φ∗эмп.
	человек	%	человек	%
Показатели мотивации:
- отрицательная	7	1,2	85		14,6	9,617
- слабая	7	1,2	157		27,0	14,886
- недостаточная	61	10,5	115		19,8	4,467
- достаточная	243	41,8	85		14,6	10,606
- положительная	264	45,4	139		23,9	7,792
Суммы	582		581
Показатели климата:
- благоприятный	403	69,2	80		13,8	20,53
- неустойчиво благоприятный	169	29,0	237		40,8	4,246
- неблагоприятный	10	1,7	264		45,4	20,752
Суммы	582		581
Показатели сплоченности:
- высокая	430	73,9	44		7,6	25,748
- выше среднего	102	17,5	55		9,5	4,024
- средняя	43	7,4	104		17,9	5,508
- ниже среднего	7	1,2	103		17,7	11,049

- низкая	-	-	275	47,3	-
Суммы	582		281
Показатели удовлетворенности трудом:
- высокая	431	74,1	93	16,0	21,331
- средняя	122	21,0	280	48,2	9,941
- низкая	29	5,0	208	35,8	14,187
Суммы	582		581

По данным таблицы 24 видны достоверные различия по всем ис- следуемым параметрам на уровне статистической значимости с≤0,01, то есть бригады бурильщиков, члены которых показали положительные ре- зультаты при прохождении ППО, имеют лучшие показатели мотивации, внутреннего социально-психологического климата, сплоченности и удо- влетворенности трудом.

Для выявления отсутствия или наличия различий в контрольной группе до начала и после окончания эксперимента воспользуемся стати- стическим методом критерий φ– угловое преобразование Фишера (табл. 25).

Расчет эмпирического значения φ

Таблица 25

по контрольной группе в 2014 году до начала эксперимента и в 2016

году после окончания эксперимента

Определяемые показатели	Контрольная группа 2014		Контрольная группа 2016		φ∗эмп.
	человек	%	Человек	%
Показатели мотивации:
- отрицательная	93	15,8	85	14,6	0,582
- слабая	146	24,7	157	27,0	0,907
- недостаточная	116	19,7	115	19,8	0,034
- достаточная	127	21,5	85	14,6	3,08
- положительная	108	18,3	139	23,9	2,361
Суммы	590		581
Показатели климата:
- благоприятный	83	14,1	80	13,8	0,154
- неустойчиво благоприятный	233	39,5	237	40,8	0,462
- неблагоприятный	274	46,4	264	45,4	0,342
Суммы	590		581
Показатели сплоченности:

- высокая	44	7,5	44	7,6	0,068
- выше среднего	68	11,5	55	9,5	1,112
- средняя	110	18,6	104	17,9	0,308
- ниже среднего	131	22,2	103	17,7	1,933
- низкая	237	40,2	275	47,3	2,447
Суммы	590		581
Показатели удовлетворенности трудом:
- высокая	74	12,5	93	16,0	1,711
- средняя	263	44,6	280	48,2	1,232
- низкая	253	42,9	208	35,8	2,481
Суммы	590		581

Из таблицы 25 видно, что на статистически значимом уровне из- менились показатели:

• достаточной и положительной мотивации, но по сумме этих по- казателей (39,8 – до начала; 38,5 – после окончания) достовер- ных различий нет;
• выросли показатели низких уровней сплоченности: 62,5 – до начала; 65,0 – после окончания;
• выявлен положительный сдвиг в высокой степени удовлетво- ренности трудом на уровне статистической значимости с≤0,05.

Достоверность наличия различий в экспериментальной группе до

начала и после окончания эксперимента также будем подтверждать при помощи статистического метода: критерий φ– угловое преобразование Фишера (табл. 26).

Расчет эмпирического значения φ

Таблица 26

по экспериментальной группе в 2014 году до начала эксперимента и в

2016 году после окончания эксперимента

Определяемые показатели	Экспериментальная группа 2014		Экспериментальная группа 2016		φ∗ эмп.
	человек	%	человек	%
Показатели мотивации:
- отрицательная	93	15,8	7	1,2	10,227
- слабая	129	21,9	7	1,2	12,895
- недостаточная	109	18,5	61	10,5	3,916

- достаточная	128	21,8	243	41,8	7,422
- положительная	129	21,9	264	45,4	8,637
Суммы	588		582
Показатели климата:
- благоприятный	90	15,3	403	69,2	19,856
- неустойчиво благоприятный	210	35,7	169	29,0	2,436
- неблагоприятный	288	49,0	10	1,7	22,045
Суммы	588		582
Показатели сплоченности:
- высокая	40	6,8	430	73,9	26,355
- выше среднего	68	11,6	102	17,5	2,873
- средняя	96	16,3	43	7,4	4,789
- ниже среднего	137	23,3	7	1,2	13,46
- низкая	247	42,0	-	-
Суммы	588		582
Показатели удовлетворенности трудом:
- высокая	95	16,2	431	74,1	21,31
- средняя	267	45,4	122	21,0	9,013
- низкая	226	38,4	29	5,0	15,153
Суммы	588		582

Расчетные значения φэмп. таблицы 26 показывают достоверность различий по всем параметрам на уровне статистической значимости с≤0,01. Положительная динамика прослеживается в росте показателей:

• достаточной и положительной мотивации;
• благоприятного социально-психологического климата;
• сплоченности коллектива;
• удовлетворенности трудом.

За период наблюдений значительно снизились такие показатели:

• отрицательная мотивация;
• неблагоприятный социально-психологический климат;
• низкая сплоченность;
• низкая удовлетворенность трудом.

Таким образом, внедрение в исследуемой ТЭК ППО имеет поло- жительную динамику в повышении результативности деятельности бри- гад тех территориальных производственных подразделений, в которых проводился эксперимент.

Глава 3. Оценка эффективности внедрения системы профессионально-психологического отбора рабочих буровых установок

Проблемы оценки эффективности внедрения системы ППО отра- жены в работах А.П. Егоршина, М.И. Магуры, Ю.Г. Одегова, А.М. Пав- ловой, И.А. Скопылатова, О.Ю. Ефремова и др.

Из перечня количественных показателей эффективности ППО мо- жем назвать те, изменение которых в лучшую сторону возможно в ре- зультате использования той или иной системы ППО. В нашем исследо- вании будем отслеживать динамику изменения следующих показателей эффективности системы ППО:

• • • динамика уровня текучести кадров;
    • удельный вес случаев нарушения трудовой дисциплины;
    • удельный вес случаев производственного травматизма среди новых работников;
    • частота поломок оборудования, допускаемых новыми работни- ками.

До данным статистической отчетности СУП ТЭК коэффициент те- кучести кадров (КТК) по территориальным производственным подраз- делениям, на базе которых проводилось исследование, до введения си- стемы ППО рабочих буровых установок в 3-5 раз превышал установлен- ные нормативы. После введения в 2015 году системы ППО рабочих буровых установок в трех из шести территориальных производ- ственных подразделений ТЭК КТК стал постепенно снижаться и в 2016 году достиг нормативных значений.

Таблица 27

Результаты расчета КТК рабочих буровых установок по территориальным производственным подразделениям (ТПП) ТЭК

ТПП	2014 год			2015 год			2016 год
	Ч спис.	Ч ув.	КТК	Ч спис.	Ч ув.	КТК	Ч спис.	Ч ув.	КТК
В-ское	125	29	23,2	130	24	18,5	121	9	7,4
Б-ское	215	45	20,9	253	40	15,8	230	16	6,9
Н-ское	248	47	19,0	230	38	16,5	231	15	6,5
Итого	588	121	20,6	613	102	16,6	582	44	7,6
Т-ское	196	39	20,0	203	42	20,7	212	45	21,2
У-ское	256	54	21,1	226	43	19,0	230	55	23,9
С-ское	138	30	21,7	141	31	22,0	139	30	21,6
Итого	590	123	20,8	570	116	20,4	581	130	22,4
Всего	1178	244	20,7	1183	218	18,4	1163	174	14,6

Таблица 28

Динамика изменения коэффициента текучести кадров рабочих буровых установок в период проведения эксперимента

ТПП	2014 год	2015 год	2016 год
В-ское	23,2	18,5	7,4
Б-ское	20,9	15,8	6,9
Н-ское	19,0	16,5	6,5
Т-ское	20,0	20,7	21,2
У-ское	21,1	19,0	23,9
С-ское	21,7	22,0	21,6

Как видно из таблиц 27, 28, в территориальных производственных подразделениях, в которых ППО на должности рабочих буровых уста- новок проводился по традиционной схеме (ТПП: Т-ское, У-ское, С- ское), показатели КТК остались в прежних пределах, превышающих норматив. Рисунки 13 и 14 хорошо иллюстрируют положительную ди- намику изменения КТК в территориальных производственных подразде- лениях, участвовавших в эксперименте с 2014 по 2016 годы (ТПП: В- ское, Б-ское, Н-ское), ППО на должности рабочих буровых установок, в которых проводился по разработанной системе.

Следующим показателем эффективности внедрения системы ППО является удельный вес случаев нарушения трудовой дисциплины.

Виды нарушений трудовой дисциплины различаются в зависимо- сти от установленных нормативных требований правил трудового рас- порядка предприятия.

Можно выделить три вида нарушений трудовой дисциплины:

• технологические – виновное нарушение работником норм тех- нологического процесса;
• управленческие – виновное неисполнение или ненадлежащее исполнение работником норм субординации и координации в процессе труда;
• режимные – виновное несоблюдение работником норм, регу- лирующих режим рабочего времени (ст. 100 ТК РФ).

Нарушения трудовой дисциплины – это нарушения технологиче- ских норм, прогулы, опоздания на работу, нарушение режима рабочего времени. Расследование управленческих проступков работника предпо- лагает установление виновного в неисполнении законного распоряжения руководителя процесса производства.

Количество случаев нарушений трудовой дисциплины по годам в разрезе ТПП представлено в таблице 29. Сравнение количества случаев нарушения трудовой дисциплины в абсолютных величинах является не- корректным, так как численность рабочих буровых установок в террито- риальных производственных подразделениях различается значительно. Поэтому будем использовать показатель удельного веса случаев нару- шения трудовой дисциплины, в результате чего работник был уволен.

Таблица 29

Динамика случаев нарушений трудовой дисциплины рабочих буровых установок с последующим увольнением работника

ТПП	2014 год			2015 год			2016 год
	Ч спи- сочного состава	Ч нару- шений	Удель- ный вес	Ч спи- сочного состава	Ч нару- шений	Удель- ный вес	Ч спи- сочного состава	Ч нару- шений	Удель- ный вес
В.	125	21	16,8	130	15	11,5	121	6	5,0
Б.	215	29	13,5	253	25	9,9	230	11	4,8
Н.	248	32	12,9	230	24	10,4	231	9	3,9
Ито го	588	82	13,9	613	64	10,4	582	26	4,5
Т.	196	25	12,8	203	26	12,8	212	32	15,1
У.	256	39	15,2	226	37	16,4	230	29	12,6
С.	138	22	15,9	141	20	14,2	139	26	18,7
Ито го	590	86	14,5	570	83	14,6	581	87	15,0
Все- го	1178	168	14,3	1183	218	12,4	1163	113	9,7

Таблица 30

Удельный вес случаев нарушения трудовой дисциплины рабочими буровых установок в период проведения эксперимента

ТПП	2014 год	2015 год	2016 год
В-ское	16,8	11,5	5,0
Б-ское	13,5	9,9	4,8
Н-ское	12,9	10,4	3,9
Т-ское	12,8	12,8	15,1
У-ское	15,2	16,4	12,6
С-ское	15,9	14,2	18,7

По данным таблиц 28, 29 видно, что в тех ТПП, где штат рабочих буровых установок комплектовался в соответствии с предложенной системой ППО, произошло снижение удельного веса слу- чаев нарушений трудовой дисциплины в пересчете на 100 работающих с 13,9 до 4,5. В территориальных производственных подразделениях, где набор осуществлялся без применения системы ППО, удельный вес слу- чаев нарушений трудовой дисциплины остался на прежнем уровне: 14,5 в 2014 году; 15,0 в 2016 году.

Третьим показателем, характеризующим экономическую эффек- тивность внедрения в практику отбора на должности рабочих буровых установок разработанной системы ППО, является удельный вес случаев производственного травматизма среди новых работников.

Производственная травма – травма, полученная работником на производстве и вызванная несоблюдением требований охраны труда. Все работодатели обязаны предпринимать меры по предотвращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний (пп. 4 п. 2 ст. 17 Федерального закона от 24.07.1998 № 125-ФЗ «Об обязатель- ном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний»).

Данные по показателю «уровень производственного травматизма» в исследуемой ТЭК представлены в таблицах 31, 32.

Таблица 31

Динамика частоты случаев производственного травматизма среди вновь принятых рабочих буровых установок

в период проведения эксперимента

ТПП	2014 год			2015 год			2016 год
	Ч новых работ- ников	Ч нару- шений	Удель- ный вес	Ч новых работ- ников	Ч нару- шений	Удель- ный вес	Ч новых работ- ников	Ч нару- шений	Удель- ный вес
В.	64	6	9,4	61	4	6,6	52	2	3,8
Б.	79	9	11.4	87	6	6,9	69	1	1,4
Н.	65	9	13.8	103	4	3,9	71	2	2,8
Ито го	208	24	11.5	251	14	5,6	192	5	2,6
Т.	86	9	10,5	58	7	12,1	53	5	9,4
У.	75	6	8,0	93	6	6,6	72	8	11,1
С.	68	7	10,3	43	6	14,0	36	4	11,1
Ито го	229	22	9,6	194	19	9,8	161	17	10,6
Все- го	437	46	10,5	445	33	7.4	353	22	6,2

По данным таблиц 30 и 31 видно, что в территориальных произ-

водственных подразделениях, где проводился эксперимент по внедре- нию системы ППО налицо значительное снижение удельного веса слу- чаев производственного травматизма среди вновь принятых рабочих бу- ровых установок с 9,6 до 2,6 (ТПП: В-ское, Б-ское, Н-ское).

В ТПП: Т-ское, У-ское, С-ское удельный вес случаев производ- ственного травматизма вновь принятых рабочих буровых установок остался на прежнем уровне.

Таблица 32

Удельный вес случаев производственного травматизма среди вновь принятых рабочих буровых установок

в период проведения эксперимента

ТПП	2014 год	2015 год	2016 год
В-ское	9,8	6,3	3,8
Б-ское	10,3	7,6	1,4
Н-ское	8,7	6,2	2,8
Т-ское	10,5	12,1	9,4
У-ское	8,0	6,6	11,1
С-ское	10,3	14,0	11,1

Еще одним показателем, демонстрирующим экономическую эф- фективность внедрения системы ППО рабочих буровых установок, яв- ляется частота поломок оборудования, допускаемых новыми работника- ми (табл. 33, 34). Его также необходимо учитывать не в абсо- лютных, а в сопоставимых единицах, то есть по удельному весу.

Таблица 33

Динамика частоты поломок оборудования, допускаемых вновь принятыми рабочими буровых установок

в период проведения эксперимента

ТПП	2014 год			2015 год			2016 год
	Ч новых работ- ников	Ч нару- шений	Удель- ный вес	Ч новых работ- ников	Ч нару- шений	Удель- ный вес	Ч новых работ- ников	Ч нару- шений	Удель- ный вес
В.	61	18	29,5	64	15	23,4	52	4	7,7
Б.	87	27	31,0	79	22	27,8	69	2	2,9
Н.	103	31	30,1	65	13	20,0	71	5	7,0
Ито го	251	76	30,3	208	50	24,0	192	11	5,7
Т.	86	27	31,4	58	19	32,8	53	14	26,4
У.	75	26	34,7	93	29	31,2	72	26	36,1
С.	68	23	33,8	43	13	30,2	36	10	27,8
Ито го	229	76	33,2	194	61	31,4	161	50	31,1
Все- го	480	152	31,7	402	111	27,6	353	61	17,3

По данным таблиц 32 и 33 видно, что в территориальных произ- водственных подразделениях, рабочие которых участвовали в экспери- менте (ТПП: В-ское, Б-ское, Н-ское) по внедрению системы ППО, сни- зился удельный вес частоты поломок оборудования, допускаемых вновь принятыми рабочими буровых установок в период проведения экспери-

мента, с 30,3 до 5,7.

В ТПП Т-ское, У-ское, С-ское, в которых ППО проводился тради- ционным способом, удельный вес частоты поломок оборудования, до- пускаемых вновь принятыми рабочими буровых установок, в период проведения эксперимента остался на прежнем уровне.

Таблица 34

Удельный вес случаев поломок оборудования, допускаемых вновь принятыми рабочими буровых установок

в период проведения эксперимента

ТПП	2014 год	2015 год	2016 год
В-ское	29,5	23,4	7,7
Б-ское	31,0	27,8	2,9
Н-ское	30,1	20,0	7,0
Т-ское	31,4	32,8	26,4
У-ское	34,7	31,2	36,1
С-ское	33,8	30,2	27,8

В зависимости от возможности влиять на причины текучести кад- ров, можно выделить следующие факторы:

• • полностью управляемые (условия труда и быта);
  • частично управляемые (удовлетворенность коллективом, взаи- моотношениями, формами мотивации);
  • неуправляемыми (природно-климатические факторы).

Влиять на нейтрализацию первой и второй групп причин текуче- сти кадров можно с помощью технико-экономических, организацион- ных и социально-психологических мероприятий:

• совершенствование техники и технологии, улучшающих усло- вия труда;
• предоставление дополнительных льгот и гарантий;
• улучшение внутреннего климата;
• повышение уровня медицинского обслуживания и т.п.

Таким образом, по всем показателям, характеризующим экономи- ческую эффективность внедрения системы ППО рабочих буровых уста- новок ТЭК, имеется положительная динамика.

Заключение

Полученные результаты позволили сделать вывод о том, что внедрение системы профессионально-психологического отбора рабочих буровых установок позволяет повысить эффективность найма персонала, а именно:

• сократить финансовые и трудозатраты работников СУП, связан- ные с приемом кандидатов;
• снизить текучесть кадров, занятых добычей топливно- энергетических полезных ископаемых;
• повысить уровень трудовой мотивации рабочих и их удовлетворенность трудом;
• обеспечить создание благоприятного социально- психологического климата и рост сплоченности в бригадах бурильщиков.

Полученные нами результаты обеспечивают углубление и расширение профессиональных компетенций сотрудников СУП, использующих психологическую составляющую при организации отбора кандидатов на должности операторов и машинистов буровых установок, что является актуальным и значимым.

Опыт применения психодиагностических методик, систематизи- рованных и опробованных в организации и проведении ППО операторов и машинистов буровых установок для работы в особых условиях данной ТЭК, может быть перенесен на другие должности рабочих и специали- стов топливно-энергетического комплекса. Кроме того, ряд проблем, поднятых в работе, требует дальнейших исследований с целью распространения полученного опыта ППО на другие добывающие отрасли РФ, использующие вахтовый метод организации труда в условиях Крайнего Севера и приравненных к ним местностях. Как пока- зывают данные Росстата все добывающие отрасли страны имеют сверх- нормативные показатели по текучести кадров и другие проблемы, ана- логичные отрасли добычи топливно-энергетических полезных ископаемых. Следовательно, такой перенос может быть экономически оправдан.

Полученные данные и опыт применения системы ППО можно использовать при подготовке специалистов кадровых служб. Также полезным будет изучение полученных результатов в системе повышения квалификации руководителей служб управления персоналом, организационных психологов, которые смогут сформировать профессиональную компетенцию по владению навыками профессионально-психологического отбора.

Список литературы

1. Бардиер, Г.Л. Бизнес-психология. [Текст] / Г.Л. Бардиер. – М.: РГГУ-РХГА, 2014. С. 121.
2. Бодров, В.А. Психология профессиональной пригодности. [Текст] / В.А. Бодров. – М.: ПЕР СЭ, 2015. С. 188.
3. Большой экономический словарь: 25000 терминов [Текст] / Под ред. А.Н. Азрилияна. – 7-е изд., доп. – М.: Издательство: Институт новой экономики, 2010. с. 227.
4. Елисеев, О.П. Практикум по психологии личности. [Текст] /О.П. Елисеев. – СПб., 2001. – 560 с.
5. Емельянов, С.М. Практикум по конфликтологии [Текст] / С.М. Емельянов. – СПб.: Питер, 2004. – 400 с.
6. Еникеев, М.И. Психологический энциклопедический словарь: справочное издание [Текст] / М.И. Еникеев. – М.: Проспект, 2012. – 558 с.
7. Ефимова, О.В. Финансовый анализ [Текст] / О.В. Ефимова. –М.: Бухгалтерский учет, 2004. – 440с.
8. Жалагина, Т.А. Актуальные проблемы психологии труда [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Т.А. Жалагина; ФГБОУ ВПО «Твер. гос. ун-т». – Электрон. дан. – Тверь: Тверской государственный университет, 2014. – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). – Загл. с контей- нера.
9. Жалагина, Т.А. Психологические основы успешности профессиональной деятельности [Текст] / Т.А. Жалагина, А.С. Соколова // Вестник Тверского государственного университета. Сер. Педагогика и психология. – 2013. – № 26, вып. 4. – С. 31
10. Истратова, О.Н. Справочник психолога-консультанта органи- зации. Изд. 2-е. [Текст] / О.Н. Истратова, Т.В. Эскакусто. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. С, 381.
11. Климов, Е.А. Введение в психологию труда: Учебник. [Текст] / Е.А. Климов. – М.: Издательство Московского университета; Издатель- ский центр «Академия», 2004. С. 24.
12. Маклаков, А.Г. Профессиональный психологический отбор персонала. [Текст] / А.Г. Маклаков. – СПб.: Питер, 2008.

1. Маклаков, А.Г. Профессиональный психологический отбор персонала. [Текст] / А.Г. Маклаков. – СПб.: Питер, 2008. С. 38. ↑

2. Жалагина, Т.А. Психологические основы успешности профессиональной деятельности [Текст] / Т.А. Жалагина, А.С. Соколова // Вестник Тверского государственного университета. Сер. Педагогика и психология. – 2013. – № 26, вып. 4. – С. 31 ↑

3. Маклаков, А.Г. Профессиональный психологический отбор персонала. [Текст] / А.Г. Маклаков. – СПб.: Питер, 2008. С. 118. ↑

4. Большой экономический словарь: 25000 терминов [Текст] / Под ред. А.Н. Азрилияна. – 7-е изд., доп. – М.: Издательство: Институт новой экономики, 2010. с. 227. ↑

5. Бардиер, Г.Л. Бизнес-психология. [Текст] / Г.Л. Бардиер. – М.: РГГУ-РХГА, 2014. С. 121. ↑

6. Бодров, В.А. Психология профессиональной пригодности. [Текст] / В.А. Бодров. – М.: ПЕР СЭ, 2015. С. 188. ↑

7. Истратова, О.Н. Справочник психолога-консультанта органи- зации. Изд. 2-е. [Текст] / О.Н. Истратова, Т.В. Эскакусто. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. С, 381. ↑

8. Маклаков, А.Г. Профессиональный психологический отбор персонала. [Текст] / А.Г. Маклаков. – СПб.: Питер, 2008. С. 211. ↑

9. Климов, Е.А. Введение в психологию труда: Учебник. [Текст] / Е.А. Климов. – М.: Издательство Московского университета; Издатель- ский центр «Академия», 2004. С. 24. ↑