Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Роль комплексного анализа в управлении производством

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Осуществление коммерческой деятельности любым предприятием, происходит только с целью извлечения прибыли. Поиск возможностей увеличения прибыли является важным моментом, так как это способствует установлению имеющихся резервов ее роста и способов реализации имеющихся возможностей.

Как правило, для стабильной и налаженной работы предприятию требуется постоянное повышение эффективности производства, увеличение конкурентоспособности продукции, работ, услуг, путем внедрения в деятельность предприятия достижений научно-технического прогресса, эффективных формы хозяйствования и управления производством и т.п. Важнейшая роль в реализации данной задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. При помощи анализа разрабатываются тактика и стратегия развития предприятия, обосновываются управленческие решения и планы, реализовывается контроль за их выполнением, раскрываются резервы роста эффективности производства, проводится оценка результатов деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Важная роль в этом принадлежит анализу хозяйственной деятельности, так как использование разных методов и методик способствует качественному выявлению нереализованных резервов оптимизации бизнес – процессов, что в свою очередь способствует грамотном ведению коммерческой деятельности в настоящей ситуации и в перспективе.

Комплексный экономический анализ помогает разобраться в причинах проблем организации и рекомендовать пути их решения. Методики анализа важнейших показателей деятельности организации представлены с учётом новых достижений науки, практики и мировых стандартов.

В связи с чем, можно сказать, что анализ хозяйственной деятельности является важнейшим элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Недооценка роли анализа хозяйственной деятельности, ошибки в управленческих действиях и планах в современных условиях может принести значительные потери, и наоборот, те предприятия, которые серьезно относятся к анализу хозяйственной деятельности, имеют высокие результаты, рациональную экономическую эффективность.

Основной целью данной работы является изучение роли комплексного анализа в управлении производством и повышении эффективности хозяйственной деятельности.

Для достижения поставленной цели, следует решить ряд задач:

- рассмотреть характеристику анализа в хозяйственной деятельности предприятия и управления производством;

- выявить методологию проведения комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия;

- определить оптимальную систему показателей и методологию проведения комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия.

Предмет исследования курсовой работы – финансово-хозяйственная деятельность предприятий.

Объект исследования курсовой работы – комплексный экономический анализ.

Основными информационными источниками работы являются труды Баканова М.И., Балабанова И.Т., Мельника М.В., Поздняковой В.Я., Савицкой Г.В., Шеремета А.Д., Шевчука Д.А. и пр. Данные авторы являются ведущими учеными в области экономики, менеджмента, по исследованию финансового состояния предприятий, что, несомненно, обеспечивает надежность и достоверность информационных источников, используемых в данной курсовой работе.

1. Характеристика анализа в хозяйственной деятельности предприятия и управлении производством

1.1. Предмет экономического анализа и его научный аппарат

Предметом экономического анализа является хозяйственная деятельность предприятия. Она рассматривается не как совокупность технологии и производственных процессов, а как некая система результатов, выраженных в экономических показателях: абсолютных или относительных. Эти показатели планируются и прогнозируются, достигаются на практике, а затем подвергаются тщательному изучению [11, с. 36].

Если выразиться точнее, то предметом анализа являются причины возникновения тех или иных явлений и результатов. Проводя оценку всего происходящего, финансист должен определить, насколько высоки достигнутые показатели, построить планы на будущее, выявить резервы роста эффективности и принять обоснованные управленческие решения.

Метод – это некая совокупность шагов, которые нужно предпринять, чтобы решить определенную задачу или достичь поставленной целей [12, с. 153]. Каждая наука имеет свою совокупность методик, которые признаны ее последователями наиболее эффективными. Экономический анализ не является в этом смысле исключением, однако существуют некоторые особенности его подхода к явлениям и процессам [5, с. 102]:

- все показатели собираются в единую систему. как правило, это происходит в процессе экономического планирования, что не исключает возможность расчета в дальнейшем новых коэффициентов;

- основная задача аналитика – выявить причины изменения тех или иных финансовых показателей. Практика показывает, что изучить абсолютно все факторы, влияющие на них, невозможно, поэтому специалист должен уметь выделять наиболее значимые из них.

Все методы экономического анализа можно разделить на две категории: общенаучные, т.е. используемые в рамках различных научных дисциплин (анализ, синтез, эксперимент и многие другие), и конкретные, т.е. характерные для одной определенной отрасли знаний [20, с. 258].

К числу вторых можно отнести [10, с. 52]:

Сравнение – этот метод является самым ранним в финансовой аналитике. Он базируется на том, что два явления сопоставляются, и между ними отыскивается общее и отличия. Предметом для сравнения может быть все что угодно: плановые значения, коэффициенты прошлого периода, средние показатели по отрасли, цифры конкурента и т.д. Самое главное – сопоставимость разных значений. Так, если мы анализируем результаты разных лет в денежном выражении, то мы должны скорректировать их на уровень инфляции;
Средние величины – позволяют двигаться в ходе аналитики от частного к общему, отбросить роль случайных факторов и колебаний. С их помощью можно определить общие закономерности в развитии предприятия;
Группировки – позволяют собрать материал в систему, а также исключить случайные отклонения. В рамках одной группы объединяются качественно однородные явления и процессы;
Балансовый метод – позволяет определить степень влияния на аддитивный показатель связанных с ним величин;
Способ линейного программирования – позволяет выбрать лучшую из существующих альтернатив экономического развития;
Корреляционный анализ – дает возможность определить тесноту связи между варьирующимися показателями.

Предметом финансовой аналитики является исследование отдельных процессов в разных областях деятельности организации, необходимое для понимания их сущности, тенденций и закономерностей [6, с. 98].

Такая информация нужна в первую очередь руководству компании, ведь именно данные о финансовой устойчивости, платежеспособности и рентабельности позволяют оценивать эффективность проводимой политики, строть планы на будущее и принимать грамотные управленческие решения [7, с. 252].

Для разных менеджеров аналитика может проводиться под разным углом [8, с. 169]:

В разрезе себестоимости и механизмов ее снижения;
В разрезе эффективности использования основного и оборотного капитала;
С позиций оценки эффективности труда наемных рабочих и возможных путей ее повышения и т.д.

Несмотря на то, что руководство компании активно применяет данные экономического анализа, оно не является единственным пользователем его результата. Оценочная деятельность выполняет и другие важные задачи [3, с. 74]:

- позволяет разработать план финансового оздоровления – первым этапом оздоровления юридических лиц в случае их банкротства является изучение текущего положения дел в компании;

- дает возможность оценить эффективность финансового проекта, а также понять, какое влияние та или иная бизнес-инициатива оказала на развитие предприятия;

- позволяет контролирующим органам оценить финансовое состояние кредитной организации для выдачи ей лицензии на осуществление банковских операций.

1.2. Элементы и виды экономического анализа

Существует ряд элементов аналитики, которые утверждает приказ Минэкономики России № 118 [1]:

Оценка бухгалтерской отчетности – позволяет сделать выводы о структуре собственного капитала, отношениях с поставщиками и покупателями, величине заемных средств, финансовых вложениях и многом другом. Также определяется, в какой мере фактические показатели отклоняются от плановых;
Горизонтальный анализ – оценка изменений статей бухгалтерской отчетности по сравнению с другими периодами;
Вертикальный анализ – определение удельного веса каждой статьи баланса в валюте баланса, сравнение полученных данных со значениями прошлых периодов;
Трендовая аналитика – расчет относительных изменений значений экономических величин за несколько лет по отношению к базисному году;
Расчет коэффициентов – уровень рентабельности, коэффициенты финансовой устойчивости, платежеспособности и т.д. позволяют сделать вывод о том, насколько хороши дела на предприятии, и принять правильные управленческие решения.

Это основная методология проведения экономического анализа, которая закреплена на нормативно-правовом уровне. Существуют и иные, авторские подходы, описание которых находятся в учебниках и экономических изданиях.

Грамотно построенная аналитика является основой основ оптимального управления предприятием. Навыки истолковывать финансовые показатели и раскрывать причины отклонений открывает возможности выявлять значительные проблемы, находить пути их разрешения и источники увеличения результатов работы компании[12, с. 106].

На практике исследования хозяйственной деятельности предприятия различают следующие виды анализа, представленные на рисунке 1. [14, с. 85]

Рисунок 1. Виды анализа хозяйственной деятельности предприятия

Предварительный экономический анализ проводится с целью объективной оценки ожидаемого выполнения плана за текущий период, в том случае, когда не имеются данных по отчетности, на основании отчетных данных о работе предприятия за прошедшие месяцы и планируемых данных до конца года [17, с. 368].

Текущий (оперативный) анализ хозяйственной деятельности предприятия основывается на систематическом наблюдении и исследовании хода выполнения плановых показателей за определенный период (день, неделю, квартал, год и т.д), с целью оперативного управления хозяйственной деятельности. Он осуществляется ежедневно и достаточно оперативно выявляет недочеты в работе, что помогает быстро принимать меры по их устранению. Для наиболее действенного анализа, он должен проводиться постоянно по всем основным показателям деятельности предприятия, а в первую очередь по наиболее главным, которые наиболее подвержены изменениям. К таким показателям относят объем продаж продукции в целом и по отдельным категориям, товарные запасы и пр [17, 340].

Последующий или ретроспективный анализ осуществляется после анализа всех данных за определенный отчетный период (квартал, год) с целью получения объективной экономической оценки хозяйственной деятельности за отчетный период по всем основным показателям. Данный вид анализа является наиболее сложным, его можно осуществить только при наличии всей отчетности [17, с. 343].

Комплексный (полный) анализ захватывает всю деятельность предприятий и проводится после окончания отчетного периода. При его проведении оценивают итоги хозяйственной деятельности, включая выполнение плановых показателей, исследуются экономические условия, в которых протекает хозяйственная деятельность, измеряется влияние отдельных факторов на оптимальные показатели, намечаются конкретные меры, подразумевающие повышение данных показателей [17, с. 346].

Тематический анализ предполагает под собой детальное исследование одной или нескольких сторон хозяйственной деятельности, которые отображают наиболее актуальные ее проблемы, к примеру, эффективность использования основных или оборотных средств либо и тех, и других, уровня обслуживания населения и пр [17, с. 346].

Внутрихозяйственный анализ анализирует хозяйственно-финансовую деятельность либо одного предприятия, либо его одного подразделения, а при межхозяйственном анализе сопоставляются показатели работы данной и другой организации или группы организаций.

1.3. Основные этапы комплексного экономического анализа

Рассмотрим схему комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, отображающую общий подход к структуризации данного понятия в Приложении 1.

Так, комплексный анализ хозяйственной деятельности, представляет собой доскональный анализ эффективности использования всех ресурсов, которыми располагает предприятие, в том числе дается оценка достигнутого уровня отдачи капитала [16, с. 148].

Система показателей ресурсов предприятия приведена в табл.1. [2, с. 201]

Таблица 1

Система показателей ресурсов предприятия

Виды ресурсов предприятия	Показатели
Виды ресурсов предприятия	Количественные (экстенсивные)	Качественные (интенсивные)
Трудовые	Среднесписочная численность работников	Производительность труда
	Расходы на оплату труда	Зарплатоотдача и т.д.
	Отчисления на социальные нужды и т.д	Зарплатоотдача и т.д.
Материальные	Основные фонды	Фондоотдача
	Материально-производственные запасы	Оборачиваемость материально-производственных запасов
	Расходы на сырье, материалы и т.д.	Материалоотдача и т.д
Финансовые	Собственный капитал	Оборачиваемость собственных средств
	Долгосрочные инвестиции	Оборачиваемость кредитов и займов
	Кредиты и займы	ROI и т.д.
	Кредиторская задолженность и т.д.	ROI и т.д.

Комплексный анализ хозяйственной деятельности объединяет в себя следующие вида анализа [2, с. 254]:

Финансовый анализ включает в себя: анализ отчета о финансовых результатах, анализ баланса (горизонтальный, вертикальный, сравнительный аналитический баланс); анализ финансовой устойчивости предприятия: анализ платежеспособности и ликвидности предприятия; анализ безубыточности; анализ оборачиваемости; анализ возврата на инвестиции (ROI); анализ показателей рентабельности деятельности предприятия [2, с. 255].
Управленческий анализ включает в себя: анализ объема, структуры и качества реализации и производства продукции, работ и услуг; анализ затрат на производство продукции (оказание услуг); анализ использования основных фондов; анализ себестоимости продукции; анализ использования трудовых ресурсов; анализ использования основных видов сырья и материалов; анализ организационно-технического уровня и других условий
производства; анализ проблем и резервов деятельности предприятия [2, с. 256].

Данное деление видов анализа обусловлено доступностью информации и простотой расчетов. Так, исходные данные для финансового анализа берутся из бухгалтерской отчетности [4, с. 231].

Данные для управленческого анализа требуют ведения управленческого учета, который может отсутствовать на предприятии. Создание и накопление необходимых данных может быть процессом долгим и дорогостоящим. Соответственно, данное направление анализа является более трудоемким и затратным [7, с. 39].

Таким образом, предметом экономического анализа является хозяйственная деятельность предприятия. Она рассматривается как некая система результатов, выраженных в экономических показателях: абсолютных или относительных. Эти показатели планируются и прогнозируются, достигаются на практике, а затем подвергаются тщательному изучению. Все методы экономического анализа можно разделить на две категории: общенаучные, т.е. используемые в рамках различных научных дисциплин (анализ, синтез, эксперимент и многие другие), и конкретные, т.е. характерные для одной определенной отрасли знаний. Существует ряд элементов аналитики, которые закреплены на нормативно – правовом уровне: оценка бухгалтерской отчетности; горизонтальный анализ; вертикальный анализ; трендовая аналитика; расчет коэффициентов. На практике исследования хозяйственной деятельности предприятия различают следующие виды анализа: предварительный экономический анализ; текущий (оперативный) анализ хозяйственной деятельности предприятия; последующий или ретроспективный анализ; комплексный (полный) анализ захватывает всю деятельность предприятий и проводится после окончания отчетного периода; тематический анализ; внутрихозяйственный анализ. Грамотно построенная аналитика является основой основ оптимального управления предприятием. Комплексный анализ хозяйственной деятельности, представляет собой доскональный анализ эффективности использования всех ресурсов, которыми располагает предприятие, в том числе дается оценка достигнутого уровня отдачи капитала.

2. Методология проведения комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия

2.1. Фундаментальная база проведения анализа хозяйственной деятельности

Метод анализа хозяйственной деятельности представляет системное
изучение, измерение и обобщение влияния факторов на результаты
деятельности предприятия. Достигается это путем обработки специальными
приемами системы показателей и имеет целью повышение эффективности
функционирования предприятия [18, с. 118].

В основе метода анализа хозяйственной деятельности предприятий лежит диалектический метод познания, означающий изучение деятельности
экономических субъектов в непрерывном движении, взаимосвязи и
взаимозависимости. Это означает необходимость постоянных сравнений,
поскольку экономическая ситуация постоянно меняется; необходимость
изучения внутренних противоречий, положительных и отрицательных сторон
каждого явления, а также обязательный учет всех взаимосвязей [19, с. 69].

Использование диалектического метода в анализе хозяйственной
деятельности означает, что каждое экономическое явление надо рассматривать как систему. Модель системы имеет следующий вид (1) [19, с. 89]:

S = < M,R,P >, (1)

где M - множество элементов системы;

R - множество взаимосвязей между элементами системы;

P - множество свойств элементов и связей.

Системный подход предусматривает максимальную детализацию
изучаемых явлений и процессов, их систематизацию и синтез.

Детализация применяется при разложении экономической системы на
элементы, проводится в зависимости от объекта и цели анализа. Это сложная
задача, требующая от аналитика знания сущности экономических показателей, а также влияющих на них факторов и причин [21, с. 147].

Систематизация элементов позволяет построить приблизительную
модель изучаемого объекта, показать взаимосвязи и соподчиненность
компонентов, построить схему анализа, которая соответствует внутренним
связям изучаемых показателей [15, с. 152].

После изучения отдельных сторон экономики предприятия в их
взаимосвязи и взаимозависимости проводится обобщение (синтез)- один из
ответственейших моментов анализа, при котором из всего многообразия
рассмотренных факторов необходимо выбрать типичные, главные, от которых зависят результаты деятельности.

2.2. Система показателей комплексного анализа хозяйственной деятельности

Под системой показателей понимается такое упорядоченное их
множество, в котором каждый показатель дает качественную и количественную характеристику определенной стороны деятельности хозяйствующего субъекта, взаимосвязан с другими показателями, но не дублирует их, обладает свойствами сводимости и делимости [16, с. 169].

В соответствии с моделью комплексного анализа хозяйственной
деятельности полная система показателей для анализа деятельности
предприятия представлена в Приложении 2.

Все перечисленные показатели можно сформировать и
рассчитать для конкретного предприятия. Показатели, используемые в анализе хозяйственной деятельности, по своему содержанию делятся на объемные (количественные) и качественные.

К объемным относятся показатели, характеризующие размеры данного
явления: товарооборот, доходы от реализации продукции (работ, услуг), расходы на производство продукции, численность работников, стоимость производственных фондов и т.п.

Качественные показатели исчисляются на основе объемных как средние
или относительные величины. К ним относятся показатели производительности, себестоимости, доходные ставки, оборачиваемость оборотных
средств, рентабельность и пр.

И объемные, и качественные показатели могут быть выражены в
абсолютных и относительных величинах. Абсолютные, в свою очередь,
подразделяются на натуральные, условно-натуральные и стоимостные. По
способу формирования различают показатели нормативные, плановые, учётные и аналитические (оценочные). По изучению причинно-следственных связей показатели делятся на факторные и результативные [11, с. 85].

Факторные показатели отражают причины изменения исследуемого
явления. Величина результативного показателя складывается под влиянием
этих причин [11, с. 90].

Один и тот же показатель может быть как результативным, так и
факторным. Так, с одной стороны, показатель прибыль - результативный, на его величину и изменение влияют такие факторные показатели, как объём работ, цена и себестоимость единицы продукции. При этом показатели цена и себестоимость при анализе могут быть рассмотрены и как результативные, так как на их изменение, в свою очередь, влияет целый ряд факторных показателей. Но, с другой стороны, и прибыль будет факторным показателем, если анализировать рентабельность деятельности предприятия [11, с. 91].

Таким образом, отсюда вытекает еще одна важная методологическая черта анализа хозяйственной деятельности - разработка и использование системы показателей, необходимой для комплексного, системного исследования
причинно-следственных связей экономических явлений и процессов в
хозяйственной деятельности предприятия. Под системой показателей понимается такое упорядоченное их множество, в котором каждый показатель дает качественную и количественную характеристику определенной стороны деятельности хозяйствующего субъекта, взаимосвязан с другими показателями. Показатели комплексного анализа хозяйственной деятельности можно сформировать и рассчитать для конкретного предприятия. Показатели, используемые в анализе хозяйственной деятельности, по своему содержанию делятся на объемные (количественные) и качественные. И объемные, и качественные показатели могут быть выражены в абсолютных и относительных величинах. По изучению причинно-следственных связей показатели делятся на факторные и результативные. Один и тот же показатель может быть как результативным, так и факторным.

3. Определение оптимальной системы показателей и методологии проведения комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия

3.1. Разработка системы показателей для повышения эффективности хозяйственной деятельности

Разработка системы показателей для повышения эффективности хозяйственной деятельности носит творческий характер. На практике предприятий важнейшим шагом является выбор оптимальных основных показателей, на которые следует ориентироваться менеджерам и экономистам при принятии рациональных управленческих решениях.

Данная редукция вызвана следующими проблемами [8, с. 166]:

- аналитик или руководитель не может в полном объеме охватить всю информацию о деятельности предприятия, а также о большом количестве показателей;

- большое количество показателей не способно охватить рациональную информацию по конкретной деятельности, что однозначно не позволит определить динамику положения предприятия за анализируемый период;

- с целью эффективного управления предприятием на каждом этапе управления и производства определяется конкретная система целей, достижение которых можно определить определенной системой показателей.

Все используемые в анализе показатели, как правило, взаимозависимы и взаимосвязаны. Характер взаимозависимости может быть различным. Эффективность анализа хозяйственной деятельности предприятия во многом зависит от его правильной организации [22, с. 54].

Основополагающие принципы рациональной организации анализа приведены в таблице 2. [14, с. 56]

Таблица 5

Основные принципы организации анализа хозяйственной деятельности

Содержание

Принцип
Ясное разделение обязанностей по осуществлению анализа между определенными исполнителями	Дает полноту анализа и предупреждает повтор одной и той же работы различными службами, в итоге рациональнее используется рабочее время
Обеспечение эффективности и экономичности процесса анализа	Обозначает исполнение всестороннего и полного исследования при минимуме расходов на его проведение (использование новейших методик анализа, компьютерных технологий обработки информации, оптимальных методов сбора и хранения данных)
Регламентация аналитической работы	Создание для каждого исполнителя непременного небольшого количества аналитических таблиц и выходных форм анализа
Стандартизация (унификация) анализа	Разработка стандартных инструкций и методик, стандартных программ, аналитических таблиц, одних критериев оценки, что обеспечивает сопоставимость и свод итогов анализа на более высоких уровнях управления

Анализ хозяйственной деятельности предприятия входит в обязанности всех подразделений, не только экономических служб. Только лишь всеобщими усилиями руководителей различных производственных служб, экономистов, обладающих разносторонними знаниями по изучаемому вопросу, можно комплексно изучать определенную проблему и найти рациональный вариант ее разрешения.

3.2. Методика выявления хозяйственных резервов с целью повышения эффективности производства

Под хозяйственными резервами при анализе подразумеваются
возможности роста эффективности деятельности предприятия на
основании внедрения достижений НТП и передового опыта.

С целью обеспечения оптимального выявления хозяйственных резервов
следует учитывать такие принципы [19, с. 231]:

- научный характер поиска (сведения об экономической сущности и источников резервов, методологии и технологии их подсчета);

- системный и комплексный поиск (учет иерархии и взаимосвязи исследуемых явлений, поиск по всем направлениям хозяйственной деятельности);

- планомерный и систематический поиск (долгосрочное мероприятие);

- резервы должны быть реальными и экономически обоснованными, что следует учитывать истинные возможности предприятия);

- поиск должен быть оперативным (уменьшение времени между поиском и усвоением резерва);

- с целью ускорения поиска резервов предварительно следует выявить резервоемкие направления;

- массовость поиска резервов (привлечение в работу большого количества специалистов).

Количественное выражение резерва отображается разностью между прогнозным уровнем исследуемого показателя и его фактической величиной на заданный промежуток времени (2) [13, с. 154]:

, (2)

Для определения оптимальной величины резервов в анализе хозяйственной деятельности используются разные способы: сравнения, прямого счета, детерминированного факторного анализа, математического программирования, функционально-стоимостного анализа, маржинального анализа и пр.

Метод прямого счета используется с целью подсчета резервов, которые носят экстенсивный характер, то есть в том случае если известен объем дополнительного привлечения или безусловных потерь ресурсов.

Метод сравнения используется для определения объема резервов
интенсивного характера, это когда потери ресурсов или возможная их экономия устанавливаются при сравнении с определенными нормами расхода на исследуемом предприятии либо достигнутым уровнем.

С целью определения величины резервов в комплексном анализе широко применяются способы детерминированного факторного анализа, что включает в себя метод цепной подстановки, метод относительных и абсолютных разниц, интегральный и логарифмический методы.

Также широко применяются результаты корреляционного анализа, с целью подсчета величины резервов. Для достижения этой цели полученные коэффициенты регрессии уравнения связи при соответственных факторных показателях следует умножить на вероятный прирост последних (3) [15, с. 162]:

, (3)

где, – резервы повышения результативного показателя;

- резервы прироста факторного показателя;

- коэффициент регрессии.

Способы математического программирования помогают рационализировать управленческие решения с целью хозяйствования и
ограничений на ресурсы, что поможет раскрыть
неиспользованные и дополнительные резервы увеличения эффективности производства путем сравнения величины изучаемых показателей по оптимальному варианту с фактическим или плановым их уровнем.

Значительную помощь при определении объема резервов оказывает маржинальный анализ, который основывается на распределении расходов в зависимости от объема производства продукции, работ, услуг на постоянные и переменные.

Объем переменных расходов (арендная плата, амортизация, управленческие расходы и т.п.) не зависит от динамики объема производства в краткосрочном промежутке времени. К примеру, объем переменных расходов (сырье, материалы, топливо, заработная плата производственных рабочих, энергия на технологические цели) изменяется пропорционально объему производства продукции, работ, услуг.

Соответственно, от динамики объема деятельности предприятия зависит средний уровень почти всех удельных показателей (расходов на рубль продукции, материалоемкость, трудоемкость, рентабельности и т.п.).

Маржинальный анализ определяет изменение среднего уровня удельных показателей при увеличении (сокращении) объема производства продукции, работ, услуг.

К примеру, себестоимость работ определяется соотношением суммы эксплуатационных расходов (ЭР) к объему работ ((4) [15, с. 163]:

, (4)

Соответственно, для уменьшения ее уровня следует найти, с одной
стороны, резервы повышения объема работы ВС (), а, с другой, -
резервы снижения эксплуатационных расходов, за счет экономического использования всех ресурсов. В то же время нужно
учитывать, что при усвоении резервов роста объема работы ВС
потребуются дополнительные расходы материалов, топлива, возрастут
затраты на оплату труда, увеличатся и иные переменные затраты (ЭР_Д). Так как пропорционально объему работы возрастет только переменная
часть расходов, а постоянная остается на прежнем уровне в краткосрочном анализируемом периоде, то это уже само по себе вызовет уменьшение себестоимости. В результате методика выявления резервов снижения себестоимости работ в формальном виде может быть записана следующим образом (5) [15, с. 170]:

Подобным образом выявляют резервы снижения материалоемкости, трудоемкости, увеличения рентабельности и т.п. Все рассчитанные таким способом резервы должны подкрепляться соответственными мероприятиями. Только в таком случае их объем будет обоснованным и реальным.

3.3. Методика проведения CVP-анализа

Очень важным инструментом для проведения комплексного анализа является CVP-анализ (анализ взаимосвязи «затраты-объемприбыль» или «cost-volume-profit»), который называют маржинальным или операционным анализом [9, с. 88].

CVP-анализа основывается на системе учета прямых издержек методом «директ-кост», суть которого состоит в разделении производственных расходов на постоянные и переменные в зависимости от динамики объема производства.

Основными элементами CVP-анализа выступают маржинальный доход, порог рентабельности (точка безубыточности), производственный леверидж и маржинальный запас прочности. Величина маржинального дохода показывает вклад предприятия в покрытие постоянных затрат и получение прибыли.

Существует два способа определения величины маржинального дохода. При первом способе из выручки предприятия за реализованную
продукцию (услуги) вычитают все переменные затраты. При втором же способе величина маржинального дохода определяется путем сложения постоянных затрат и прибыли предприятия.

Под средней величиной маржинального дохода понимают разницу между ценой продукции и средними переменными затратами.
Коэффициентом маржинального дохода называется доля величины
маржинального дохода в выручке предприятия или доля средней величины
маржинального дохода в цене продукции (услуг).

Взаимосвязь между затратами, объемом и результатами отражается
следующей моделью (6) [9, с. 91]:

, (6)

где, N – объем продукции в натуральном выражении;

Р – объем балансовой прибыли;

постоянные издержки;

цена единицы продукции, работ, услуг;

переменные издержки на единицу продукции, работ, услуг;

- маржинальный доход.

На практике, CVP-анализ называют анализом точки безубыточности. Если предприятия не получает ни прибыли, ни убытка, то выручка от реализации равна расходам.

Для исчисления точки безубыточности (порога рентабельности) применяют три метода: графический, метод уравнений и метод маржинального дохода.

Графический метод нахождения точки безубыточности подразумевает под собой построение графика «издержки – объем производства – прибыль».

Метод уравнений основывается на исчислении прибыли предприятия по формуле (7) [9, с. 100]:

Выручка – И_пер- И_пост= Прибыль, (7)

Из метода уравнений истекает метод маржинального дохода, это когда точка безубыточности (порог рентабельности) определяется по формуле (8) [9, с. 103]:

Точка безубыточности = И_пост/ Сумма маржинального дохода на

единицу продукции (8)

Разность между фактическим и критическим (пороговым) объемом
продаж называется показателем финансовой безопасности или запасом
финансовой прочности (маржинальным запасом прочности). Этот показатель
может рассчитываться также как доля в процентах от ожидаемого объема
продаж (9) [9, с. 109]:

Маржинальный запас прочности = [(фактическая выручка – пороговая
выручка)/фактическая выручка] х 100% (9)

Функционирование предприятия представляет собой процесс вложения финансовых ресурсов в долгосрочной перспективе с целью извлечения прибыли.

Сам процесс управления активами предприятия, который направлен на увеличение прибыли, называется левериджом, что представляет собой коэффициент (мультипликатора), изменения которого приводит к значительным изменениям итоговым показателей.

То есть иными словами, производственный леверидж является механизмом управления прибылью предприятия, который направлен на оптимизацию соотношений постоянных и переменных издержек.

Производственный леверидж определяется с помощью одной из двух
формул (10) [9, с. 112]:

Э_пл= МД/Р, (10)

где Э_ПЛ — эффект производственного левериджа;
МД — маржинальный доход;
Р — балансовая прибыль.

Для предприятия с большим уровнем эффекта производственного левериджа незначительное изменение объема производства сопровождается значительным варьированием валового дохода. Смысл показателя имеет непостоянный характер и напрямую зависит от уровня объема производства, от которого начинается отсчет.

К примеру, максимальное значение показатель имеет в таком случае, когда объем производства возрастает незначительно по сравнению с критическим объемом продаж. Таким же резким скачком можно охарактеризовать валовой доход, основное значение которого близко к нулю.

Таким образом, для проведения комплексного анализа применяется CVP-анализ. Суть CVP-анализа состоит в разделении производственных расходов на постоянные и переменные в зависимости от динамики объема производства. Основными элементами CVP-анализа выступают маржинальный доход, порог рентабельности (точка безубыточности), производственный леверидж и маржинальный запас прочности. Величина маржинального дохода показывает вклад предприятия в покрытие постоянных затрат и получение прибыли. Как правило, функционирование предприятия представляет собой процесс вложения финансовых ресурсов в долгосрочной перспективе с целью извлечения прибыли. То есть иными словами, производственный леверидж является механизмом управления прибылью предприятия, который направлен на оптимизацию соотношений постоянных и переменных издержек.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключении можно сказать, что предметом экономического анализа является хозяйственная деятельность предприятия. Она рассматривается как некая система результатов, выраженных в экономических показателях: абсолютных или относительных. Эти показатели планируются и прогнозируются, достигаются на практике, а затем подвергаются тщательному изучению.

Существует ряд элементов аналитики, которые закреплены на нормативно – правовом уровне: оценка бухгалтерской отчетности; горизонтальный анализ; вертикальный анализ; трендовая аналитика; расчет коэффициентов. На практике исследования хозяйственной деятельности предприятия различают следующие виды анализа: предварительный экономический анализ; текущий (оперативный) анализ хозяйственной деятельности предприятия; последующий или ретроспективный анализ; комплексный (полный) анализ захватывает всю деятельность предприятий и проводится после окончания отчетного периода; тематический анализ; внутрихозяйственный анализ. Грамотно построенная аналитика является основой основ оптимального управления предприятием.

Комплексный анализ хозяйственной деятельности, представляет собой доскональный анализ эффективности использования всех ресурсов, которыми располагает предприятие, в том числе дается оценка достигнутого уровня отдачи капитала.

Показатели комплексного анализа хозяйственной деятельности можно сформировать и рассчитать для конкретного предприятия. Показатели, используемые в анализе хозяйственной деятельности, по своему содержанию делятся на объемные (количественные) и качественные. И объемные, и качественные показатели могут быть выражены в абсолютных и относительных величинах. По изучению причинно-следственных связей показатели делятся на факторные и результативные. Один и тот же показатель может быть как результативным, так и факторным.

С целью обеспечения оптимального выявления хозяйственных резервов
следует учитывать такие принципы: научный характер поиска; системный и комплексный поиск; планомерный и систематический поиск; резервы должны быть реальными и экономически обоснованными; поиск должен быть оперативным; с целью ускорения поиска резервов предварительно следует выявить резервоемкие направления; массовость поиска резервов.

Для проведения комплексного анализа применяется CVP-анализ. Суть CVP-анализа состоит в разделении производственных расходов на постоянные и переменные в зависимости от динамики объема производства.

Применение предложенных методик в комплексном анализе в управлении производством и повышении эффективности хозяйственной деятельности, поможет разобраться в причинах проблем организации и определит пути их решения. Данные методики анализа важнейших показателей деятельности предприятия представлены с учётом новых достижений науки, практики и мировых стандартов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Приказ Минэкономики РФ от 01.10.1997 N 118 "Об утверждении Методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)"

2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
предприятий: учебник /под ред. проф. В.Я Позднякова. – М.: ИНФРА-М, 2008.

3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ Табурчак П.П., Викуленко А.Е., Овчинникова Л.А. Учеб. пособие для вузов /Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина. – СПб: Химиздат, 2011

4. Анализ финансового состояния предприятия – М.: Центр экономики и маркетинга 2012г.

5. Анисимов Ю.П. Управление промышленным бизнесом Текст./ Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев; науч. ред. Ю.П. Анисимов. – Воронеж. гос. технол. акад. Воронеж,2011. – С.224.

6. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического
анализа. – М.: Финансы и статистика, 2015.

7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ: ситуации, тесты,
примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование. – М.: Финансы и статистика, 2014.

8. Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа
деятельности хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2013.

9. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2015. –C.272.

10. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. Текст./ И.А.Бланк. в 2 т. Т. 1. –К.: Ника-Центр,2011.–С.536.

11. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2011.

12. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: учебник. - 2-е. изд.
– М.: Проспект, 2009.

13. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности
предприятия. – М.: ТК Велби; Проспект, 2014.

14. Пласкова Н.С. Стратегический и текущий экономический анализ:
учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2010.

15. Просветов Г.И. Экономический анализ: задачи и решения. – М.:
Издательство «Альфа-Пресс», 2008.

16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий.
- М.: ИНФРА-М, 2009.

17. Шевчук Д.А. Стратегический менеджмент: конспект лекций. – М.:Эксмо,2007. – С.36.

18. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Негашев Е.В. Методика финансового анализа Текст. : учеб. и практич. пособие для студ. экономич. вузов.-3-е изд., перер. и доп. –М.: ИНФРА-М, 2011. –С.208.

19. Щиборщ К. В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России Текст. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2014. – С.592.

20.Шигаев, А. И. Контроллинг стратегии развития предприятия : учеб. пособие для студентов вузов. – М. : ЮНИТИ – ДАНА, 2012. – С.351.

21. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности:
учебник для вузов. – испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008.

22. Экономика фирмы: Учебное пособие / Финансовый Университет при Правительстве РФ; Под ред. А.Н. Ряховской. – М.: Магистр: ИНФРА – М, 2014. – С.511.

Приложение 1

Анализ и управление объемом производства и продаж

Анализ

и управление

затратами

Анализ технико-организаци-

онного уровня и других

условий производства

Финансовый анализ

деятельности организации

Обоснование формирования и оценки эффективности

ассортиментных

программ

Анализ обновления продукции и

ее качества

Анализ факторов и резервов увеличения объема производства и продаж

Обобщение результатов анализа производства и продаж

Комплексная оценка финансово-хозяйственной деятельности организации

Оценка и анализ уровня организации производства

и управления

Анализ эффективности использования средств труда

Анализ состояния и использования трудовых ресурсов

Анализ создания и использования материальных ресурсов

Обобщение результатов анализа условий производства

Управление

затратами

Анализ

себестоимости продукции

Обобщение результатов анализа управления затратами

Обобщение результатов

финансового анализа

Анализ финансовых результатов и рентабельности активов

Анализ финансового состояния организации

Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости

Анализ эффективности использования оборотных активов

Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений

Предварительный обзор обобщающих показателей деятельности организации

Анализ объема производства и продаж

Рисунок 1. Схема комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия

Приложение 2

Показатели для предварительного
анализа деятельности предприятия
(организационно-технический
уровень, конкурентоспособность и
т.д.)

Показатели эффективности себестоимости продукции, работ, услуг

Показатели прибыли и рентабельности продаж

Показатели эффективности оборачиваемости активов

Показатели эффективности объема авансированного капитала

Показатели эффективности финансового состояния

Рентабельность активов

Доходы и объем производимой продукции, работ, услуг

Показатели эффективности использования трудовых ресурсов

Показатели эффективности использования предметов труда

Показатели эффективности использования
средств труда

Рисунок 2. Система показателей комплексного анализа хозяйственной деятельности
предприятия