Реформа электроэнергетики в России (подробно)

Содержание:

Введение

Из всех отраслей хозяйственной человека оказывает большое влияние на нашу жизнь. и свет в домах, потоки и работа промышленности – все это затрат энергии.

В работе исследована на день реформирование электроэнергетики современной экономике – электроэнергетической отрасли. света и в домах, детских садах, и больницах, не социальный, он - самый, что ни на есть политический. растет в энергии. Так же наша цивилизация динамична. бы не было развитие, оно требует, всего энергетических затрат и при формах экономик государств можно ожидать серьезных проблем. последствия имеют в этой области.

Цель заключается в исследовании и проводимых в отрасли. Для достижения цели проводимые в мире и в России, статистические показатели, различные направления и реформирования.

Для поставленной цели следующие задачи:

1. Определить цели, и реформирования;
2. Провести анализ в России;

3) проблемы реформы на РАО «ЕЭС России»;

4) пути совершенствования электроэнергетики.

В работе объектом является отрасль в целом, и в в частности, в является РАО «ЕЭС России».

Предмет – реформа электроэнергетики. ситуация в электроэнергетике говорит о реформирования всей отрасли. Если тенденция будет усиливаться, в времени с энергетическим кризисом. А это отрасли непоправимый урон, и вообще может вопрос об энерго страны.

Глава 1. электроэнергетики в России. Цели, и реформирования

1.1. Предпосылки реформирования электроэнергетики

Электроэнергетика является отраслью Российской Федерации. и эффективное электроэнергетики, снабжение потребителей - поступательного экономики и неотъемлемый фактор цивилизованных жизни всех ее граждан. Отрасль сохранила и надежное потребностей экономики в и энергии. спад в производстве электроэнергии, платежная дисциплина, уровень денежных поступлений.^[1]

Однако фундаментальные электроэнергетики, в 80-е годы и получившие в период, не своего разрешения. На фоне общеэкономического продолжала энергоемкость экономики, произошло падение инвестиций с снижением эффективности работы секторов отрасли. указанных может привести к экономического роста. рост энергоэффективности и инвестиционного в электроэнергетике без сложившейся экономических отношений и структурной электроэнергетики и связанной с ней отрасли.^[2]

Целями реформирования Российской являются обеспечение устойчивого и экономики и сферы, повышение эффективности и электроэнергии, надежного и энергоснабжения потребителей.

Стратегической задачей является электроэнергетики в устойчивого развития на базе прогрессивных и принципов функционирования, на этой надежного, экономически эффективного платежеспособного на и тепловую в и перспективе.^[3]

Реформирование электроэнергетики Федерации осуществляться с учетом результатов предприятий и на следующих принципах:^[4]

-отнесение передачи, электрической и к исключительным деятельности, которых только на основании разрешений (лицензий);

-демонополизация и конкуренции в производства, и услуг (ремонт, наладка, и т.д.);

-обеспечение всем и электроэнергии доступа к инфраструктуре рынка;

-единство стандартов безопасности, норм и правил, в электроэнергетической отрасли;

-обеспечение финансовой рынков и организаций регулируемых электроэнергетики;

обеспечение прав инвесторов, и при структурных преобразований.

Успешное проведение электроэнергетики от следующих основных задач:

-создание конкурентных электроэнергии во всех России, в которых организация рынков возможна;

-создание эффективного снижения в производства (генерации), передачи и электроэнергии и финансового состояния организаций отрасли;

-стимулирование энергосбережения во всех экономики;

-создание благоприятных для и новых по производству (генерации) и электроэнергии;

-поэтапная ликвидация субсидирования регионов и групп потребителей электроэнергии;

-создание системы малообеспеченных населения;

-сохранение и единой электроэнергетики, в себя магистральные сети и управление;

-демонополизация рынка для электростанций;

-создание нормативной базы отрасли, ее функционирование в экономических условиях;

-реформирование системы регулирования, и в электроэнергетике;

-уточнение статуса, и работы государственного органа.

1.2. реформирования электроэнергетики

При реформы необходимо по срокам федерального (общероссийского) рынка электрической (мощности) в конкурентный рынок электроэнергии, правил его и осуществление мероприятий по организаций отрасли.^[5]

Реформирование носит характер и будет в три этапа.^[6]

Первый этап осуществляется в 3 лет. В ходе этого этапа быть следующие задачи:

разработка правовой базы отрасли;

реформирование электроэнергетики;

отработка функционирования оптового рынка электроэнергии.

Первый этап в себя две фазы по полтора года каждая.

В первой фазы, в подготовительный характер, осуществлены мероприятия:^[7]

а) подготовка, и необходимых нормативных правовых актов;

б) и правил конкурентного оптового рынка электроэнергии;

в) имущества акционерного общества "ЕЭС России", обществ и и государственного предприятия "Татэнерго";

г) мер по оздоровлению, издержек, реструктуризации и задолженности отрасли;

д) системы учета по видам деятельности;

е) единой регулирования;

ж) механизма по равного к сетевой инфраструктуре;

з) Российского общества "ЕЭС России" создания:

федеральной компании в дочернего общества Российского общества "ЕЭС России" со 100-процентным участием общества в ее капитале;

генерирующих компаний, создаются на базе электростанций Российского общества "ЕЭС России" в дочерних обществ со 100-процентным акционерного в их уставных капиталах;

системного оператора, создается в объединения центрального управления и диспетчерских управлений в дочернего Российского общества "ЕЭС России" со 100-процентным акционерного в его уставном капитале;

и) атомной путем одной генерирующей компании;

к) администратора системы как некоммерческой организации;

л) инфраструктуры, для к конкурентному рынку электроэнергии;

м) платежной оптового и рынков электроэнергии;

н) реформирования обществ и электрификации и унитарного "Татэнерго" путем ими компаний в дочерних со 100-процентным в их капиталах;

о) статуса поставщиков реформированным акционерным энергетики и электрификации;

п) на (общероссийском) рынке электрической энергии (мощности):

- регулирования для на федеральный (общероссийский) рынок энергии (мощности) и на электроэнергию, с (общероссийского) рынка электрической (мощности), в том в виде минимальных и максимальных тарифов, за тарифов для производителей, а также производителей, не в акционерное "ЕЭС России" как холдинг, Федерального по энергии, концерн "Росэнергоатом", общества и электрификации и унитарное "Татэнерго";^[8]

- тарифов на и по электрическим сетям;

- тарифов на системного оператора, администратора системы, сетевых обществ акционерных обществ и и унитарного предприятия "Татэнерго";

- на рынке сектора по нерегулируемым определенной, для всех, доли (5 - 15 выработки) производителями, в акционерное общество "ЕЭС России" как холдинг, Федерального по атомной энергии, "Росэнергоатом", общества энергетики и и унитарное предприятие "Татэнерго", и всей электроэнергии, независимыми производителями;

- регулирования независимых производителей, а также производителей, не в акционерное "ЕЭС России" как холдинг, Федерального по энергии, концерн "Росэнергоатом", общества и электрификации и унитарное "Татэнерго";

- формулы цены на рынках электроэнергии, от цены на рынке электроэнергии;

- тарифов по суток.

В второй фазы:

а) реформирование обществ и электрификации и унитарного "Татэнерго";

б) объединение акционерных обществ энергетики и и их обществ по деятельности;

в) число оптового электроэнергии;

г) коммерческая поставщиков на основе ценовых заявок;

д) платежная оптового рынка электроэнергии, расчетный центр;

е) механизмы форвардных и фьючерсных контрактов;

ж) формирование прогнозирования спроса;

з) механизм сверхприбыли гидроэлектростанций;

и) индивидуальные реформирования изолированных и их реализация;

к) механизм реабилитации работников электроэнергетики, в ходе отрасли;

л) реформирование акционерного общества "ЕЭС России" создания обществ с пакетом акций, государству: сетевой (с сохранением наименования "Российское общество "ЕЭС России"), системного оператора, компаний, на базе электростанций Российского общества "ЕЭС России", и холдинга, владеющего акционерных энергетики и электрификации. Отдельные электростанции акционерного "ЕЭС России" (генерирующие компании) в второго могут в указанного холдинга.^[9]

В первого будут условия для функционирования рынка электроэнергии, финансовая прозрачность электроэнергетики. При этом конкурентного оптового будет дооценке активов всех участников рынка электроэнергии, что дополнительные факторы, содействующие привлечению инвестиций.

Второй этап займет 2 - 3 года и периодом становления и рынков на территории Европейской, и энергозон. На этом завершится формирование оптового электроэнергии, прекращено регулирование на энергию и регулирование тарифов на ее и услуги, для чего:^[10]

вводятся в правила конкурентного оптового электроэнергии, принципы его участников и перехода к на свободных цен, складывающихся под спроса и предложения;

заканчивается в формирование базы функционирования оптового электроэнергии;

создаются сбытовые компании;

рассматривается объединения Российского акционерного "ЕЭС России" (федеральной компании) с системным оператором;

формируются для конкуренции на и розничных электроэнергии.

В будет в проведено отрасли, сформирована рыночного на и рынках электроэнергии, условия для привлечения инвестиций.

Третий этап реформы быть в 3 - 4 лет. Его содержанием обеспечение инвестиций в конкурентные электроэнергетики. В ходе этапа:

развивается и рыночная инфраструктура;

производится инвестиций в генерирующих компаний;

развивается магистральных с сферы оптового электроэнергии;

обеспечивается доли в капитале Российского общества "ЕЭС России" (федеральной сетевой компании) и в капитале оператора.

В будет формирование оптового и розничных электроэнергии, высокий конкуренции в секторах и электроэнергии, перестанет выполнять несвойственные ему хозяйственного конкурентными секторами энергетики.

Глава 2. электроэнергетики в России

2.1. Основные тенденции электроэнергетики

Электроэнергетический потенциал:

У России гидроэнергетический потенциал, что дает возможности развития гидроэнергетики. На России сосредоточено около 9% запасов гидроресурсов.^[11]

Россия обладает значительным электроэнергетическим потенциалом, который определен в 2900 млрд кВт·ч годовой электроэнергии или 170 тыс. кВт*ч на 1 кв. км территории.

Из общего потенциала обоснованы 860 млрд кВт·ч год. В время лишь 20% потенциала.

По обеспеченности ресурсами занимает место в мире, США, и Канаду.

Основная часть потенциала в Сибири и на Востоке — в значительном от потребителей электроэнергии, а его реализация увязывается с развитием регионов.^[12]

Кроме удалённых от территорий значительным, и не до конца освоенным обладают высокогорные реки Кавказа, реки Урала, полуострова, Камчатки.

Производство электроэнергии:

Производство электроэнергии в России в экономических сократилось с 1082 млрд кВт. ч. в 1990 г. до минимального в 820 млрд кВт. ч в 1998 г.

Удельный вес в производстве за этот уменьшился с 8,2 до 7,4%.

Главными причинами выработки являлись спроса со стороны и установленного оборудования.

По оценкам специалистов, в 90-х гг. столетия 40% электростанций в имели оборудование, а 15% были отнесены к «не для эксплуатации».

В начале тысячелетия электроэнергии начало увеличиваться и в 2009 г. 1040 млрд кВт. ч., что соответствовало начала 90-х прошлого столетия.

Однако в мирового финансово-экономического и на Саяно-Шушенской ГЭС в 2009 г. электроэнергии сократилось.

Динамика роста электроэнергии в в годы характеризовалась следующими данными: 2010 г. — 1038 млрд кВт. ч., 2011 г. — 1055 млрд кВт. ч., 2012 г. — 1069 млрд кВт. ч., 2013 г. —1045 млрд кВт. ч., 2014 г. —1059 млрд кВт. ч., 2015 г. —1050 млрд кВт. ч , (включая электроэнергии на промышленных предприятий). (Приложение 1)^[13]

В 2015 г. производила в 5 раз меньше, чем и в 4 раза меньше, чем США, не достигая производства в Союзе.

В электроэнергетический России около 700 единичной мощностью 5 МВт. На 2016 г. общая установленная мощность электростанций энергетической России составила 235,30 ГВт. 

Коэффициент использования составлял 54,7%. мощность парка действующих по генерации следующую структуру:

• тепловые электростанции (ТЭС) — 68,4%;
• гидроэлектростанции (ГЭС) — 20,3%;
• атомные (АЭС) — 11,1%;
• электростанции на источниках (ВЭС),  (солнечные, ветровые, гидротермальные) — 0,2%.

В структуре мощностей России, по прежнему, преобладают электростанции. определенные в структуре электроэнергии в России в годы с доли в тепловых электростанций и удельного веса электростанций и электростанции на источниках энергии.

Потребление электроэнергии:

Фактическое потребление электроэнергии в Российской в 2015 г. 1036,4 млрд кВт∙ч. Основными потребителями являются промышленность, ТЭК, сектор и железнодорожный транспорт.

В условиях в экономического в годы снизился на электроэнергию.

Наиболее значительное потребления в период наблюдалось в энергосистемах (ОЭС) Волги и Сибири.

По оценкам экспертов, замедление темпов ВВП на 1 ведет к энергопотребления на 0,3 процентных пункта.

По существующим прогнозам, в выхода России из длительной стагнации и на устойчивого роста прирост электропотребления в до 2020 г. составить 4,1% в год. По этому сценарию к 2020 году потребления в экономике России увеличится до 1710 млрд. кВт-ч. в год.

2.2 электроэнергетики на РАО «ЕЭС» в России

Долгое время в фактически монополия на производство электроэнергии Российского акционерного общества энергетические (РАО «ЕЭС»), которое являлось в мире управляемым энергетическим объединением.

В РАО «ЕЭС» 72 акционерных энергетики и электрификации.

В 2008 г. в реформы РАО «ЕЭС» свое существование, разделившись на генерирующие и компании.^[14]

В процессе отрасли тепловые России были объединены в генерирующие (ОГК) и генерирующие компании (ТГК).

В результате были следующие организации электроэнергетической отрасли:

• ОАО «ФСК ЕЭС» — услуг по электрической (мощности) по сетям, к ЕНЭС;
• ОАО «СО ЕЭС» — услуг по диспетчеризации;
• ТГК/ОГК (20 компаний) — выработка энергии (мощности) на электростанциях;
• ОАО «РусГидро» — выработка электрической (мощности) на гидроэлектростанциях;
• ОАО «МРСК Холдинг» — оказание услуг по электрической (мощности) по территориальным распределительным сетям;
• ОАО «РАО ЭС Востока» — все компании Дальнего Востока.
• ОАО «Концерн Энергоатом» — объединившее все АЭС России.

В результате были Кроме того и независимые региональные энергокомпании, в том «Янтарьэнерго», «Якутскэнерго», «Дальневосточная компания», «Татэнерго», «Башкирэнерго», «Иркутскэнерго» и «Новосибирскэнерго».

На основе схемы объектов была составлена инвестиционная программа компаний на 2008-2012 гг., образованных в результате реформирования ОАО РАО «ЕЭС России».

Общий объем инвестиционных в с схемой в период 2006-2010 гг. в развития составлял 11,6 трлн. руб., в том числе:^[15]

• ТЭС — 6,5 трлн. руб.;
• АЭС — 3,1 трлн. руб.;
• ГЭС — 2,0 трлн. руб.

Планировалось осуществить перевооружение и тепловых электростанций, работающих на угле, и их на чистых технологий, а также электростанции, на газе, их парогазовыми установками.

Данная программа была в инвестиционных обязательств, взяли на себя новые генерирующих компаний при их приватизации.

Однако созданные реформы РАО «ЕЭС» компании, к сожалению, не полностью взятые на себя по в расширение энергомощностей и новых электростанций.

Среди иностранных крупными на рынке  электроэнергетики реформы РАО «ЕЭС» германская компания E.ON, контролирующая один из крупнейших — ОГК-4, итальянская ENEL ключевой ОГК-5, концерн Fortum контролирующая бывшую ТГК-10.

 В 2015 г. Правительства Российской Федерации была утверждена Генеральная схема объектов до 2020 года.

Перспективное развитие связывают с сибирского потенциала — достройкой Бурейского и Колымского каскадов, мощности Вилюйской-III.

В проектах Нижнеангарские ГЭС или Среднеенисейская ГЭС, нижнего (Нижнекурейская и Эвенкийская), Нижнезейские ГЭС, Южно-Якутский ГЭК.

Осваивается энергетический Северного Кавказа — в строительства находится Зарамагские, Гоцатлинская ГЭС, ГЭС-ГАЭС,

В перспективных строительство очереди Ирганайской ГЭС, ГЭС, Кубанского и Сочинских ГЭС.

Перспективным направлением развитие малой гидроэнергетики в Карелии, Осетии и и др.

Значительным потенциалом множественные российские морские и заливы с высокими, высоты в 10 метров приливами.

С 1968 г. действует экспериментальная приливная электростанция (ПЭС) — Кислогубская мощностью 1,7 МВт, строительство опытной Северной ПЭС мощностью в 12 МВт.

Разработаны проекты достаточно мощной Мезенской ПЭС (11,4 ГВт) и Пенжинской ПЭС.

2.3 реформирования электроэнергетики

Реформа РАО «ЕЭС России» к концу, но российской в целом только на треть. фундаментальный шаг вперед. команде профессионалов, в энергетике, реально отрасль, перевести ее на механизмы. За пять лет очень многое. За- новый оптового электроэнергии и мощности, включая «на вперед», и уже говорить, что формат в значительной состоялся.^[16] На 95% приватизация компаний, многое для формирования инвестиционного в отрасли, для повышения стоимости активов. РАО «ЕЭС России» невозможное. Тем не менее, хотелось бы на проблемах, с могут в будущем стратегические инвесторы. Одна из проблем – состояние действующих фондов. За обсуждениями по активов – кто, кому, за и что продает, а кто, кому и уступает – мы забываем о тяжелом российской с точки зрения фондов. Об этом целый ряд аварий и инцидентов, в и в этого года, как обрушение кровли на ГРЭС-2, генератора на ГРЭС, на ТЭЦ-1 в Улан- Уде, не уже о мелких неполадок. Все это свидетельствует о опасной тенденции. на рост объема инвестиций, основные остаются в состоянии, и улучшения этой пока не предвидится. Дело в том, что инвестиции, приходящие в электроэнергетику, в своей массе концентрируются не на мощностях, а на новых. Они не решают системно со мощностями. того, в роста инвестиционной ресурсы со генерации в новую. Это связано с тем, что жесткие по новых объектов, в том договоры на мощности.

Следующая проблема – менеджмент. К сожалению, система с «золотыми парашютами», руководитель компании, команду из 15-20 человек, просто заявление по желанию и получить двухгодичный оклад, не менеджмент работать в компаниях. Наблюдается исход из ряда компаний, что им закончить свою в этой – эта формировалась для того, менеджмент был довести до реформы, до продажи стратегам. Понятно, что интересы с зрения того, что собственник захотеть с ними.

Но в получена серьезная менеджмента, сокращение побудительных к тому, оставаться там, где он все и где его может быть больше всего.

На сегодняшний день цены в разы, при этом проблемы, с тяжелым к и деньгам. ситуацию неопределенность с мощности. решение о приватизации, государство обязало строить, были договоры на мощность, в которых предусматривались санкции в до 25% от объема инвест-программы. В государство на себя по рынка мощности. Таким образом, заложена взаимной ответственности.

Следующий вопрос, к у инвесторов, – нерешенность проблемы, с тех вводимых к электросетям. Тот уровень за тех присоединение, сегодня рассматривается, на 10-15%, а и на 20% затраты инвестора. Порядок, предлагается сегодня, не был в генераторов. Это значит, что в дополнение к инвестпрограмме, была и под были произведены эмиссии, еще серьезная нагрузка на энергии. По оценкам, генераторов составят 60-70 млрд руб. дополнительно. образом, когда генерирующие продавались, было одно по инвестициям, а теперь – другое, что инвесторов. последних генерирующих компаний не своих инвесторов.^[17] «Электрисити де Франс», на так аналитики, от приобретения акций ОГК-1. примерно 1,5-2% генераторов не обеспечены реальными с рынка. нами задача – обеспечить правильную оптовых цен на рынок. что по мере роста цен на рынке с ликвидностью, основных субъектов сбытовых не улучшаться. Они попасть в ножницы цен – ситуация, в Калифорнии, то есть вторая треть будет серьезным и этапом. пережить период, генераторы строить, будем в рынке мощности, объем охватит 100% и энергии, когда сбытовые будут платить в рынок, а правила трансляции розничным еще и не прописаны. Словом, это становления участников и рынка вообще. В этот период и неудачи, и инвест проекты, и компаний, и обмен активами. Что третьего, этапа ре- формы, то потребность электроэнергетики в до 2020 г. в генерации 10 трлн руб. В до 2020 г. 7 трлн, но реально, с роста цены строительства, – это 10 трлн. На момент привлечен 1 трлн руб., т.е. одна часть от потребности. Главный вопрос, на нужно во трети реформы, – ли инвестированы деньги, ли игроки, добавить еще 90% инвестиций, для того российская удовлетворила растущий спрос. Это от климата, от формирования рынка мощности, его работы. никто еще не постановление № 792, которое набор функций, РАО «ЕЭС России». И многие платят за эти в абонентной платы. по- к этому относиться, но РАО «ЕЭС России» от нас перераспределения ответственности за функции.

В заключение бы специфику бизнеса, энерго сбытовым компаниям - это интересный и бизнес, о чем свидетельствуют следующие факты. сбытовых компаний, в результате реорганизации АО-энерго, чистый за 2007 год. Почти у компаний на дату по 2007 г. займы и превышали стоимость капитала в в 2,5 раза. того, все компании от кассовых разрывов, а испытывают с платежей. И наконец, можно сказать, что сбытовой находится в состоянии, так как неопределенность принципов данного сегмента, в неясна с на гарантирующих поставщиков. Однако, ни на что, в существуют 10 сбытовых компаний, имеют рентабельность на 3- 6% и балансовые показатели. Это о возможности оперировать на рынке электроэнергии. Очевидно, заключается в качестве коммерческого и планирования – в этом складывается привлекательная для инвесторов. Если правильно, то компании стоить в раз дороже, чем сегодня.

Глава 3 Пути совершенствования в России 

3.1 стратеги на до 2030 г

Согласно «Энергетической РФ на период до 2030 г»., производство в к 2030 г. может увеличится в два раза, до 1800-2210 кВт.ч. в год.

Наибольший рост элетрогенерации на атомных (АЭС) примерно в 2,7 раза до 356-437 млрд кВт·ч.

На электростанциях, на возобновляемых источника энергии (ВИЭ), рост производства примерно в 2,5 раза до 319-422 млрд кВт·ч в год.^[18]

Производство электроэнергии на тепловых электростанциях (ТЭЦ) возрастет на до – 478-505 млрд кВт·ч.

Общая установленная электростанций к 2030 г. почти в 2 раза и составит 355-445 ГВт.

Такой объем новых мощностей примерно 700 млрд. долл. вложений, которые возможными при успешного отрасли и создания конкурентного электроэнергии.

В связи с нарастающим оборудования и необходимостью его из в необходимо обеспечить более рост новых источников по с ростом установленной мощности.

Несмотря на положительные в российской электроэнергетики, ряд проблем, тормозят процесс модернизации отрасли.

Продолжается существенный рост на электроэнергию. тарифов в России приблизился к тарифов в США. При этом цена на природный газ, который в топливоснабжения составляет 70%, остаётся ниже среднемировой.

При недостаточных объёмах в сокращается научно-технический отрасли и с ней энергетического машиностроения.

Сохраняется серьёзное в разработки, и новых технологий и электроэнергии, механизмы и финансовые инструменты, разработку и новейших технологий и технологического оборудования.

Сохраняется низкий внедрения технологий и оборудования, более чем в 1,5 раза потери в электросетях.

Сложная ситуация с российской продукции для электроэнергетики.

Например, обеспеченность технологиями и российского производства, в том парогазовыми установками (ПГУ) и установками (ГТУ) не 50%, с учетом производства оборудования на предприятиях.

Износ обо­рудования в составляет 58%. ресурс обо­рудования действующих выработан на 40%. Об этом, в частности, свидетельствует авария на Саяно-Шушенской ГЭС в 2009 г., повлекшая за значи­тельные жертвы.

В процессе модернизации российской электроэнергетики приоритет должен быть снижению износа основных фондов, и строительства парогазовых ТЭС, чистых ТЭС на угле, ГЭС и мощности, а также созданию АЭС по­коления, на базе четвертого поколения.

Особое внимание уделить энергетики на ВИЭ и местных энергоресурсов. 

Для удовлетворения отечественной в годы необходимо производство и в эксплуатацию экономичные газотурбинные установки мощностью до 35 МВт, 60-80 МВт, 110 и 180 МВт.

Спроектировать, соорудить и в действие конденсационные и парогазовые установки мощностью 80-540 МВт, газотурбинные ТЭЦ и на электростанциях.

 Разработать конструкции узлов ГТУ для проектирования газотурбинного мощностью 250-300 МВт.

Разработка и отечественных высокотемпературных турбин мощностью 25-180 МВт и установок 80-540 МВт, по своим характеристикам на зарубежных аналогов, создадут и базу для структурной электроэнергетики России.^[19]

Достижение успеха возможно при конверсии и богатого опыта и научно-технического авиационной промышленности.

Ожидается, что в в России будут сооружаться совершенные и безопасные АЭС, реакторов четвертого поколения. Общие АЭС увеличить к 2020 г. до 50 ГВт.

По оценкам специалистов, к 2035 г. в мощность электростанций, на ВИЭ, увеличиться в 15-20 раз, а электроэнергии на них – в 10-15 раз по с 2016 годом.

Долгое время для ВИЭ была более высокая получения энергии по с энергией из источников.

Однако, согласно Всемирного форума (ВЭФ) энергия достигла «переломного момента».

В 2016 г. чем в 30 мира энергия дешевле или равной по цене с энергоносителями. этих - Австралия, Бразилия, Мексика, Чили, Германия, Израиль, Зеландия, Турция, Японию и другие.

Солнечная и энергетика стала конкурентоспособной, и затраты продолжают падать, что благоприятные для инвестиций, которые в обеспечивают долгосрочные, стабильные, от инфляции доходы.

В перспективе ВИЭ будет способствовать совершенствование по издержек их использования. Однако в десятилетие для таких сохранится в государственной поддержке.

В более перспективе обеспечить проведение электрификации на базе технологий в потреблении, и распределённой и внедрения современных интеллектуализации систем.

Заключение

На основании проведенного по теме: «Реформа в России», можно сделать выводы.

Электроэнергетика ‑ инфраструктурная экономики, производство электроэнергии. потребитель ресурсов с большими возможностями их взаимозамещения, ведущую роль в формировании топливно-энергетичсского страны и регионов, техническая система с законами и централизацией оперативно-диспетчерского процессами и передачи электроэнергии. А – это экономическая система, объединяющая множество хозяйствен­ных различных форм собственности. просчеты в этой имеют тяжелые, последствия.

Сложившаяся ситуация в энергетике о реформирования всей энергетической отрасли. регулирование цен, к необоснованному производственных затрат. не в снижении издержек. Тариф, региональной энергетической комиссией, не всех регио­нальных энергоком­паний, из них не средств даже на то, под­дер­живать в рабочем состоянии. А это в свою приводит к инвестиционной привлекательности.

Всё это указывает на то, что уже необходима перестройка всей системы. множество реформирования, в разных странах. удачной, на мой взгляд, скандинавская. Но не одна из моделей не гарантировать успех.

Прежде всего, необходимо разработать и базу. Для эффективной электроэнергетики обеспечить баланс межотраслевых, и требований, в мере отражающих интересы двух сторон, в управления: и бизнеса. При этом учитывать различия требованиями государства и к функционированием и отрасли, которые разные к оперативно-хозяйственной и перспективной в электроэнергетике.

Правительство уже шаги, реформу энергети­ки. В реформирования появится рынок и в генерации, и сбыта электроэнергии. Цены устанав­ливаться на спроса и предложения на рынке, а будет способ­ствовать к сокращению издержек, новых (что к себестоимости электричества), и к предлагать выгодные и условия энергообеспечения.

Во многом успех будет и от потребителей. понять, что электричество – это товар, за нужно платить, и надо ценить, бережно к ресурсам. К сожалению, мы к тому, что электричество – благо, не беречь, и к тому, что отключение – дело.

Источники использованной литературы

1.Федеральный закон от 26.07.2010 N 187-ФЗ "О изменений в закон "Об электроэнергетике" и закон "Об особенностях функционирования в период и о изменений в некоторые акты РФ и утратившими силу некоторых законодательных РФ в с Федерального "Об электроэнергетике"

2. стратегия на до 2030 года, распоряжением РФ от 13 2009 г. № 1715.

3. председателя РАО «ЕЭС России» А.Б. на ежегодной «РАО «ЕЭС России» – компания» 3 июня 2013 г.

4. сообщение «Итоги оптового электроэнергии и за 9.07.2015 – 15.07.2015» НП «Совет рынка».

5. России: и перспективы: научные РАН: общественное РАН/под Фортова В.Е., Ю.Г.

6. «Мировой опыт электроэнергетики», «Независимая га­зе­та», 23 2014г.

7. «Реформи­ро­ва­ние и раз­ви­тия генерирующих мощностей», Энергетических иссле­до­ва­ний РАН - Ф.В.Веселов. 2014 с 466.

8. Антигосударственный переворот в РАО «ЕЭС России» - М. 2015 с 236

9. "Усиление взаимосвязей в теплоснабжения и ТЭК" -191 .№10.-С.-2-8 - Хрипев Л. С.

10. Концепция энергетической России в экономических условиях" - М.Минтопэнерго.

11. Ежемесячно производственно – журнал «Энергетик» №1.

12. ТЭК - структура экономики – Статья из «Электроэнергетика» 2015 г. с 236

13. Повышение энергоэффективности в России в и посткризисный периоды - А.Н.. 2015 г. с 659

14. Министерство энергетики Федерации, URL: http://www.minenergo.gov.ru

15. Плюс: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.;

16. Гарант: http://www.garant.ru/

17.https://ru.wikipedia.org

Приложение 1

Динамика электроэнергии в России

годы	1980	1990	1991	1992	1993	1994	1995	1996	1997	1998		1999	2000
млрд.кВтч	805	1082	1068	1008	957	876	860	830	824	820	844		870

годы	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010
млрд.кВтч	887	888	915	930	952	974	1000	1018	1040	1038

годы	2011	2012	2013	2014	2015
млрд.кВтч	1055	1069	1045	1059	1050

1. России: и перспективы: научные РАН: собрание РАН/под редакцией Фортова В.Е., Ю.Г. 2016 с 56 ↑

2. переворот в РАО «ЕЭС России» - М. 2015 с 23 ↑

3. "Усиление в развитии и ТЭК" -191 .№10.-С.-2-8 - Л. С. ↑

4. энергетической политики в экономических условиях" - М.Минтопэнерго. 2015 г. с 116 ↑

5. ТЭК - структура российской экономики – Статья из «Электроэнергетика» 2015 г. с 152 ↑

6. «Мировой опыт реформирования электроэнергетики», «Независимая газета», 23 2014г. с 49 ↑

7. энергоэффективности в электроэнергетике в и периоды - А.Н.. 2015 г. с 205 ↑

8. России: и перспективы: научные РАН: собрание РАН/под редакцией Фортова В.Е., Ю.Г. ↑

9. переворот в РАО «ЕЭС России» - М. 2015 с 128 ↑

10. председателя правления РАО «ЕЭС России» А.Б. на конференции «РАО «ЕЭС России» – компания» 3 июня 2013 г. ↑

11. энергоэффективности в электроэнергетике в и периоды - А.Н.. 2015 г. с 423 ↑

12. энергетики Российской Федерации, URL: http://www.minenergo.gov.ru ↑

13. энергетики Российской Федерации, URL: http://www.minenergo.gov.ru ↑

14. Плюс: http://base.consultant.ru ↑

15. сообщение «Итоги работы рынка и за 9.07.2015 – 15.07.2015» НП «Совет рынка». ↑

16. . Энергетическая стратегия России на до 2030 года, распоряжением РФ от 13 2009 г. № 1715. ↑

17. Энергетическая России на до 2030 года, утвержденное распоряжением РФ от 13 2009 г. № 1715. ↑

18. сообщение «Итоги работы рынка и за 9.07.2015 – 15.07.2015» НП «Совет рынка». ↑

19. стратегия России на до 2030 года, распоряжением РФ от 13 ноября 2009 г. № 1715. ↑