Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Основы проектирования программ И Этапы создания программного обеспечения

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

В современной рыночной конъюнктуре не найдется ни одной успешной компании, которая бы не стремилась автоматизировать свою деятельность. Высококачественная автоматизация технологических процессов и процессов управления предприятием позволяет добиться более высокой производительности труда и значительно облегчает работу компании в целом. Автоматизация бизнес-процессов компании направлена на повышение эффективности управления предприятием и достигается путем внедрения многофункциональной информационной системы.

Первые информационные системы (ИС) начали разрабатывать в 1950 г, в то время они были предназначены исключительно для расчёта заработной платы и обработки счетов [1]. Постепенно функционал информационных систем расширялся и совершенствовался. Следствием стало то, что на сегодняшний день ИС настолько многофункциональны, что внедрение таких систем корректней оценивать с точки зрения преимуществ для компании, нежели с точки зрения решения определенных проблем. Наиболее значимыми преимуществами ИС принято считать: снижение затрат, сокращение времени цикла, повышение производительности, улучшение качества обслуживания клиентов, расширение возможностей компании [2].

Современные ИС охватывают целый спектр задач, в зависимости от которых их можно разделить на отдельные классы. Каждый класс ИС направлен на решение определенных задач в специфичных сферах, таким образом, при внедрении ИС необходимо провести подробный анализ функций, которыми должна обладать система и лишь затем внедрять её в компанию. Несмотря на это, многие компании игнорируют этап анализа и внедряют ИС, неподходящие под их род деятельности и решаемые задачи. В результате, через небольшой промежуток времени, функционала выбранной системы для компании становится недостаточно и возникает необходимость выбора такой системы, которая была бы способна решить существующие задачи и обладала необходимым потенциалом для дальнейшего развития.

В настоящее время в транспортной компании «ООО Логистика-авто» сложилась ситуация, описанная выше. Действующая ИС не способна решать необходимые для данного бизнеса задачи. В компании используется информационная система 1С: Бухгалтерия. Действующая в компании конфигурация используется не только для автоматизации бухгалтерского учета, но и для фрагментарной автоматизации бизнес-процессов транспортной компании. В действующей конфигурации частично автоматизирован процесс обработки заявки на перевозку грузов. Заявка представляет собой единый документ, в который заносится вся необходимая информация о заказе. Несмотря на это, большое количество документов заполняются вручную по шаблону. Отсутствует контроль обслуживания транспортных средств, расхода топлива, износа деталей. Также не автоматизированы процессы начисления заработной платы водителям, формирования одного из наиболее важных документов в отрасли грузоперевозок – маршрутных листов. Параллельно с этими проблемами увеличивалось количество заказов, происходили покупки новых транспортных средств, наем новых водителей. Всё это привело к тому, что контроль над деятельностью компании ослаб, начисления заработных плат водителям стало весьма трудоемкой работой, занимающей огромное количество времени, практически отсутствуют цифровые данные для анализа деятельности компании (для построения отчетности). К тому же, из-за формирования документов вручную все чаще стали появляться ошибки, которые могут привести к большим затратам и в конечном итоге привести компанию к банкротству. В связи с вышеперечисленными проблемами возникла необходимость выбора и внедрения новой ИС, которая позволит поднять уровень автоматизации компании с лоскутного на более высокий уровень, а также обладающей потенциалом для дальнейшего развития наряду с развитием компании.

Объектом исследования являются бизнес-процессы транспортной компании ООО «Логистика-авто». Предмет исследования – средства автоматизации бизнес-процессов транспортной компании ООО «Логистика-авто».

Цель работы – автоматизация бизнес-процессов транспортной компании ООО «Логистика-авто».

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

  1. Выбрать наиболее релевантную информационную систему для конкретной транспортной компании.
  2. Определить требования к выбранной информационной системе, составить список необходимых доработок для полноценного функционирования ИС в транспортной компании, разработать Техническое задание.
  3. Адаптировать выбранную информационную систему к специфике конкретной транспортной компании согласно техническому заданию.

На этапе анализа используются такие методы исследования, как абстракция и декомпозиция для представления объекта в виде системы. Для описания взаимодействия всех элементов системы используются объектно-ориентированный анализ и проектирование.

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ

Описание бизнес-процессов транспортной компании

Транспортная компания ООО «Логистика-авто» входит в инвестиционную группу компаний «Активные акции», образованную на рынке Пермского края в 2005 г. За все время существования, организация зарекомендовала себя как надежная и устойчивая к рыночным колебаниям, а собственный капитал группы компаний превышает 50 млн. рублей. Компания «Логистика-авто» сформирована в 2007 г. как микропредприятие субъекта малого бизнеса. Численность сотрудников, согласно штатному расписанию, составляет 15 человек, 6 из которых административный персонал, 2 управляющих, 7 – водители-экспедиторы, механики. Видом экономической деятельности компании по ОКВЭД является 52.29 «деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками», однако, помимо основного, также присутствует деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам, техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств и другие. Главный офис компании находится в с. Лобаново, там же находятся диспетчерская, гараж для собственного автотранспорта и ремонтное помещение. ООО "Логистика-авто" успешно сотрудничает с многими крупными компаниями, такими как ООО «Энтерпрайз», ООО "Облик", сеть розничной торговли «Магнит».

Описанием бизнес-процесса, как правило, называют фиксацию сведений о нем в какой-либо форме. Форма может быть любой, как произвольной, так и выполненная по специальным правилам, нотациям. Компания ООО "Логистика-авто" неоднократно пыталась своими силами выполнить описание основных бизнес-процессов. Однако, на момент выполнения задачи, модели или описания в компании по-прежнему отсутствовали. Описание бизнес-процессов компании выполняются для различных целей, однако основными принято считать:

  • формализация и стандартизация выполняемых сотрудниками функций;
  • автоматизация учета в компании [3].

Помимо рассмотренных выше целей, модели бизнес-процессов используются и для обучения новых сотрудников, их адаптации в компании. Такие модели дают представление о полной картине деятельности компании, благодаря этому, каждый сотрудник осознает свою ценность и значимость в достижении поставленной организацией цели.

Описанием бизнес-процессов занимаются и в тех случаях, когда необходимо четко понимать последовательность действий и сами действия сотрудников при определённых задачах, с целью их изменения, адаптации. Как раз этот случай и является наиболее подходящим в рассматриваемой работе.

Исходя из всего вышеперечисленного, необходимо выполнить описание основных бизнес-процессов транспортной компании: получения, обработки, выполнения заявки от заказчика, обработки выполненного заказа с целью автоматизации этой деятельности.

Прежде чем приступать к выполнению любого рода задач в компании, необходимо знать, как устроена компания, какие бизнес–процессы в ней протекают, какие документы используются в компании и так далее. Для этого подходит любое графическое описание бизнес-процессов компании, однако, у компании «Логистика-авто» на момент начала проекта не имелось никаких графических описаний бизнес-процессов. Таким образом, первостепенно необходимо построить модель бизнес-процессов компании.

Существует огромное количество различных языков моделирования, видов диаграмм, схем бизнес-процессов, каждый из которых имеет свою специфику и подходит для описания конкретных задач. Однако наиболее понятными для конечного пользователя являются блок-схемы. Именно поэтому, дальнейшие схемы будут построены в виде блок-схем.

Сбор информации, в основном, проходил в виде интервьюирования с сотрудниками компании и генеральным директором организации.

В результате были выделены следующие процессы компании:

  • Получение заказа, сбор информации по заказу, принятие решения о выполнении заказа.
  • Поиск перевозчика.
  • Оформление документов с заказчиком.
  • Оформление документов с перевозчиком.
  • Выполнение заказа (перевозка).
  • Обработка выполненного заказа.

Блок-схема, иллюстрирующую общую модель бизнес-процессов компании представлена в приложении А на рисунке А1.

Каждая из описанных выше групп была декомпозирована на более детальные задачи. Результат работы можно видеть в приложении А на рисунках А2 – А10.

Проанализировав полученную модель, можно видеть, что большое количество документов формируется вручную по шаблонам сотрудниками компании, более того отсутствует контроль обслуживания ТС. Также стоить отметить, что все данные, документы создаются и вводятся в 1 форму, что в последствии препятствует формированию различного рода отчетов. Эти действия можно автоматизировать внедрением и доработкой, подходящей под задачи и требования компании, информационной системы.

Следующим шагом является построение модели работы действующей информационной системы, с целью определения логики работы и последовательности действий сотрудников при работе с заявкой, а также те элементы, которые необходимо будет «перенести» в новую информационную систему. Рассматриваемая модель очень важна для текущей работы, поскольку требуется сохранить логику работы действующей информационной системы в будущей информационной системе.

Процесс построения модели работы действующей ИС весьма трудоемок. При построении следует учесть все нюансы работы в информационной системе, при этом не следует конкретизировать определенные ситуации. Необходимо выбрать такую грань, при которой была бы описана конкретика логики работы транспортной системы, но при этом, чтобы она была обобщённой. Это позволит в дальнейшем простроить логику работы новой информационной системы.

В процессе построения модели велись постоянные консультации как с сотрудниками компании, так и с гендиректором транспортной компании. Результат работы представлен в приложении Б на рисунках Б1 – Б2.

Построенная блок-схема является моделью «AS-IS» использования информационной системы при работе с заявкой заказчика, то есть моделью, которая показывает процесс использования ИС «как есть» на данный момент. Эта модель является одной из наиболее важных в данной работе, поскольку именно эта модель будет использоваться в дальнейшем для получения модели «TO-BE». Модель «TO-BE» в конкретном случае отображает использование выбранной информационной системы при работе с заявками заказчиков в том виде, в котором должно быть.

Следующим шагом является определение требований к будущей информационной системе, выбор класса и продукта ИС.

Определение основных требований к информационной системе

Компания ООО «Логистика-авто» занимается перевозкой грузов по России. У компании есть собственный автопарк тралов и прицепов, которые необходимо своевременно обслуживать и ремонтировать, следить за их техническим состоянием. На момент выбора релевантной информационной системы автоматизированный контроль за обслуживанием транспортных средств отсутствовал. В связи с чем возникали ситуации, при которых водитель ТС мог использовать намного больше технических ресурсов (тех. жидкостей и других расходных материалов), чем это необходимо. Из-за этого возникала проблема повышенного расхода технических жидкостей, проблемы своевременного и качественного обслуживания транспортных средств. Всё это привело к большим затратам со стороны компании и непрозрачности потока материальных средств на конкретные ТС (т.е. на что конкретно тратятся эти средства).

Одним из основных документов первичного учета транспортных компаний являются путевые листы. При перевозке товарных грузов совместно с товарно-транспортной накладной они определяют показатели для учета работы подвижного состава и водителя, а также для начисления заработной платы водителю и осуществления расчетов за перевозки грузов [4].

Путевые листы предназначены, в первую очередь, для бухгалтерии юридических лиц, а также для сотрудников налоговой инспекции. Именно этот первичный документ является правовой основой для учета расходов на бензин и вычета этих расходов из налогооблагаемой базы. Также этот документ используется для начисления заработной платы водителю. Более того путевой лист определяет причастность и правомерность использования данным водителем конкретного автомобиля, что является необходимым при проверке документов инспекторами ГИБДД.

Формирование путевых листов в действующей информационной базе компании не автоматизировано, маршрутные листы заполняются вручную по шаблону к каждому рейсу и в большинстве случаев переоформляются после выполнения заказа ввиду большого количества изменений. Всё это может привести к ошибкам, которые в свою очередь могут понести за собой большие затраты и вызвать неразбериху в документах.

Компания ООО «Логистика-авто» с течением времени развивается и соответственно расширяет штат водителей. В текущей информационной системе не предусмотрена возможность автоматизированного расчета заработных плат, в связи с этим бухгалтерии компании приходится ежемесячно анализировать большое количество документов, маршрутных листов, отчетов с систем ГЛОНАСС по движению транспортных средств и вручную насчитывать заработную плату каждому водителю. Это занимает огромное количество времени.

Более того, порой возникают ситуации, при которых необходимо спланировать приблизительный расход запчастей, технических жидкостей, затрат на топливо и так далее. В действующей информационной системе такой функционал реализовать крайне трудоемко и сложно, поскольку данная система не рассчитана на выполнение таких задач. Эти и многие другие причины подтолкнули начальство транспортной компании на покупку новой, более совершенной в транспортной отрасли информационной системы, которая могла бы выполнять все возложенные на неё задачи и имела потенциал для дальнейшего развития и расширения наряду с развитием компании.

Помимо вышеперечисленных причин, компании необходимо расширять штат менеджеров, что позволит увеличить количество выполненных заказов и повысить доход компании. Однако, поскольку деятельность компании нельзя назвать автоматизированной, то в первую очередь, необходимо автоматизировать её процессы, что позволит оформлять заказы заказчиков быстрее, повысив тем самым производительность менеджеров. После автоматизации необходимо рассматривать текущую ситуацию на рынке и в компании и принимать решение о расширении штата менеджеров.

Рассматривая вышеперечисленные проблемы, можно выделить наиболее значимые цели замены действующей информационной системы, а именно: сокращение времени работы с заявкой не менее, чем на 20%; сокращение количества ошибок в документе, связанных с человеческим фактором; сокращение времени на расчет заработных плат водителям; сокращение времени на контроль и его усиление за транспортными средствами. Все это приведет к тому, что увеличится производительность сотрудников компании, вследствие чего увеличится количество и качество выполняемых заявок. Это ожидаемые результаты наиболее явно отразятся в положительную сторону на прибыли транспортной компании.

Из всего вышесказанного следует, что новая информационная система должна выполнять следующие функции (или иметь потенциал для дальнейшего развития):

  1. Контроль за обслуживанием транспортных средств.
  2. Автоматизированное формирование путевых листов и прочих документов.
  3. Автоматизированный расчет заработных плат водителям.
  4. Планирование затрат.

Согласно рассмотренным выше требованиям, необходимо проанализировать наиболее популярные классы информационных систем для определения наиболее подходящего под поставленные задачи.

Классы информационных систем

Прежде всего, необходимо дать определение информационной системы для дальнейшей работы с этим понятием. Существует большое количество определений информационной системы, необходимо рассмотреть некоторые из них. Итак, информационная система (ИС) – это среда, составляющими элементами которой являются компьютеры, компьютерные сети, программные продукты, базы данных, люди и т.д. Основная цель информационной системы – организация хранения, обработки и передачи итоговой информации, необходимой для принятия решения. Информационная система представляет собой человеко-компьютерную систему обработки информации [1]. Согласно ГОСТ 34.321-96, информационная система – система, которая организует хранение и манипулирование информацией о предметной области. Однако, наиболее полное определение можно считать следующее: Информационная система – это совокупность программных и аппаратных средств, а также организационное обеспечение, в совокупности оказывающие информационную поддержку человеку в различных сферах его деятельности. Это не только программный продукт и компьютеры с сетевым оборудованием, но и перечень регламентов и норм по эксплуатации системы, персонал, задействованный в процессах управления и администрирования всех ее компонентов и данные, которыми эта система управляет [2].

Информационные системы делятся на различные категории – классы, каждый из которых предназначен для решения определенных задач. Ниже будут рассмотрены основные классы ИС, применяемые в российских компаниях, а именно: MRP, MRP II, ERP, ERP II, CRM, SCM, TMS, CSRP [5].

ГЛАВА 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ МОДЕЛИ «TO-BE»

2.1 Построение модели работы проектируемой ИС

Прежде чем приступать к доработке и адаптации новой информационной системы, необходимо разобраться, как конкретно устроена и работает выбранная информационная система. Необходимо понять логику работы выбранной информационной системы, чтобы определиться с теми задачами, которые будут реализованы в новой системе для адаптации её к реалиям транспортной компании ООО «Логистика-авто».

Так как выбранная информационная система является авторской конфигурацией, у неё на текущий момент отсутствует документация. Следовательно, необходимо самостоятельно построить модель «AS-IS» использования ИС при работе с заявкой заказчика, для дальнейшей работы.

Модель работы выбранной конфигурации 1С проектировалась на основе изучения самой информационной системы, а также на основе взаимодействия непосредственно с самим разработчиком конфигурации.

Рассматриваемая система значительно отличается от той системы, которая использовалась ранее в компании. Алгоритм работы включает в себя создание 5 различных документов конфигурации от принятия заказа до последующей обработки выполненного заказа, при условии, что заказ выполняется транспортным средством компании. В противном случае, необходимо создать 6-7 документов, справочников конфигурации для прохождения всего цикла заявки.

Построив модель «AS-IS» использования разрабатываемой ИС при работе с заявкой заказчика и сравнив с моделью «AS-IS» использования действующей в компании информационной системы можно видеть, что они значительно отличаются друг от друга, однако в своей основе имеют примерно одинаковую логику работы. В новой информационной системе недостает некоторых важных данных для работы, таких как: печатные формы документов, самих документов, различных реквизитов и справочников.

Модель «AS-IS» использования выбранной информационной системы – 1С: Управление Автотранспортом представлена в виде блок-схемы на рисунках Д1-Д2 Приложения Д.

Для внедрения выбранной информационной системы необходимы следующие изменения в конфигурации создание печатных форм документов, создание всех необходимых документов/ справочников (счет на оплату, счет фактура, условия оплаты и т.д.), добавление необходимых реквизитов или данных для работы (условия оплаты, габариты груза и т.д.).

Из этих двух моделей («AS-IS» использования предыдущей информационной системы и новой информационной системы) необходимо составить единую модель «TO-BE», при этом необходимо соблюсти логику работы как новой системы, так и действующей. Данная модель будет являться конечным состоянием системы на момент внедрения. На основе этой модели будут составлены задачи для доработки и написано техническое задание на доработку выбранной ИС. Помимо «слияния» двух моделей «AS-IS» использования ИС, были внесены изменения в виды выдаваемых водителям документов и формируемых документов менеджером. Такой документ, как «Аренда автотранспорта» в модели «TO-BE» был заменен на более совершенный документ «Договор подряда», который в свою очередь является основанием для следующих документов: «Спецификация», «Акт передачи ТС водителю», «Акт возврата ТС заказчику». Изменение документа обусловлено инцидентом, произошедшим в компании, который показал несовершенство документа «Аренда автотранспорта». Таким образом, появились новые виды документов в модели «TO-BE», более того, такой документ как «Спецификация» составлялся и подписывался ранее после выполнения заказа, однако такой подход в корне неверный. Документ «Спецификация» должен быть сформирован и подписан до выполнения заказа. Ранее, этот документ формировался менеджерами вручную. В модели «TO-BE» эти и другие виды описанных ранее документов будут формироваться автоматически в надлежащем порядке. При этом следует учесть, что к каждому путевому листу выдается только 1 договор подряда, но может содержаться несколько спецификаций, поскольку в маршрутном листе может быть несколько заказов, а спецификация формируется к каждому заказу. Также документ «Акт передачи ТС водителю» выдается один раз водителю перед выполнением заказа. И документ «Акт возврата ТС заказчику» выдается на подпись водителю после выполнения заказа и возврата водителя на базу. Результат проектирования модели «TO-BE» можно видеть на рисунках Е1 – Е3 приложения Е. Далее необходимо рассмотреть список доработок выбранной информационной системы.

2.2 Определение списка доработок новой ИС

Из построенной модели «TO-BE», можно видеть те изменения, которые необходимо внести в новую ИС, прежде чем внедрять её в компанию. Эти изменения или доработки можно выделить в отдельные области для последующей доработки:

  1. Область «Создание печатных форм».
    1. Создание печатной формы документа «Договор на перевозку груза» («Договор заявка»).
    2. Создание печатной формы документа «Счет на оплату».
    3. Создание печатной формы документа «Счет фактура».
    4. Создание печатной формы документа «Акт выполненных работ» («Реализация Услуг»).
    5. Создание печатной формы документа «Договор подряда».
    6. Создание печатной формы документа «Спецификация» к договору подряда.
    7. Создание печатной формы документа «Акт передачи ТС подрядчику» к договору подряда.
    8. Создание печатной формы документа «Акт возврата ТС заказчику» к договору подряда.
  2. Область «Добавление дополнительных данных».
  3. Заполнение характеристик груза в заявке (габариты груза, страховка груза, ценность груза).
  4. Заполнение в заявке расчетных единиц, условий оплаты, тарифа, стоимости перевозки, основного тарифа, предоплаты, стоимости основного тарифа, диспетчерских услуг, услуг наемного транспорта, доп. услуг, скидок, суммы, условия оплаты с наемником.
  5. Добавление ставки НДС при работе на субподряде.
  6. Область «Обмен данными».
  7. Загрузка данных из действующей конфигурации 1С в новую, т.е. создание внешней обработки для загрузки данных (контрагентов, ТС, организаций и т.д.).
  8. Изменение внешней обработки по передаче данных из УАТ в Бухгалтерию (изменение списка передаваемых данных, изменение обработки для использования в Бухгалтерии 8.2).
  9. Отображение статусов оплаты в УАТ.
  10. Область «Другие изменения».
  11. Изменение документа «Реализация услуг»
  12. Автоматическое заполнение банков по БИК

Ранее, в системе были реализованы печатные формы документов: «Счет на оплату», «Счет фактура», «Реализация товаров и услуг», «Договор заявка», «Договор с наемным перевозчиком». Однако, в выбранной системе таких документов и печатных форм нет. Исходя из этого, первостепенной задачей является создать печатные формы этих документов, согласно соответствующим шаблонам. Более того, необходимо поднять уровень автоматизации транспортной компании с лоскутного уровня на более высокий, следовательно, необходимо добавить печатные формы документов, формируемые автоматически на основе данных, заполненных пользователем в процессе оформления заявки. Необходимо помимо описанных выше печатных форм документов добавить следующие печатные формы: «Договор подряда», «Спецификация», «Акт передачи ТС подрядчику», «Акт возврата ТС заказчику».

Необходимо определить, что понимается под созданием печатных форм, создание печатной формы документа подразумевает формирование печатной формы по заранее определенному алгоритму и шаблону, исходя из ранее записанных пользователем данных конфигурации. Для формирования печатной формы документа, отсутствующего ранее в конфигурации, как правило, требуются данные, которые необходимо добавить в конфигурацию. Далее, добавленные поля, документы, реквизиты, будут использованы и в других задачах в ходе цикла выполнения заявок, следовательно, необходимо учитывать где и каким образом эти данные будут использоваться в дальнейшем.

Однако, если такие документы как «Счет фактура», «Счет на оплату» формировать в выбранной информационной системе не обязательно, поскольку эти документы составляются на основе данных Договор заявки и в последующем экспортируются в конфигурацию Бухгалтерии, то остальные документы необходимо реализовать в системе в полной мере. Так, договор подряда является основанием для следующих документов: «Спецификация», «Акт передачи ТС подрядчику», «Акт возврата ТС заказчику». Эти документы должны формироваться из формы самого документа «Договор подряда». Более подробно формирование печатных форм документов и создание документов в конфигурации рассматривается в Техническом Задании.

Автоматизация документооборота компании предоставит массу преимуществ, во-первых, значительно уменьшатся временные затраты на формирование и заполнение вручную перечисленных выше документов, во-вторых, это поможет избежать ошибок в заполнении документов, связанных с человеческим фактором, более того, документы компании приобретут более унифицированный вид.

Помимо добавленных данных (полей, реквизитов) в конфигурацию при создании документов и печатных форм, необходимо добавить ключевые данные для компании: характеристик груза, условия расчета с заказчиком и поле ставки НДС при работе по схеме субподряда.

Компании необходимо обладать информацией, какой груз, в каком количестве, какой ценности она везет. Также необходимо обладать информацией был ли застрахован груз. Страховка груза зависит от определенной ценности груза. Если ценность груза не превышает 1 200 000 рублей, то груз страховать не обязательно, в противном случае, согласно внутреннему уставу компании, страховка груза обязательна. Помимо этих данных заполняются также данные о погрузке (верхней/ боковой) в кузов транспортного средства. Все эти данные необходимы как для основания каких-либо действий менеджера, так и для контроля за работой менеджера.

Помимо этого, одними из наиболее значимых данных являются данные об условиях оплаты. В зависимости от юридического статуса заказчика варьируется ставка НДС, наценка за груз, из всех пунктов собирается информация и согласно этим данным рассчитывается вознаграждение менеджеру. Помимо этого, компания работает по системе пост оплаты, рассрочки, частичной предоплаты. Для отслеживания оплаты груза, также необходимо знать эту информацию.

Обмен данными между двумя конфигурациями УАТ и Бухгалтерией достаточно сложный и трудоемкий процесс. Необходимо учитывать огромное количество фактов при выгрузке определенных данных из одной конфигурации и загрузки их в другую. Выгрузка данных из УАТ в Бухгалтерию необходима, поскольку конфигурация УАТ не предназначена для бухгалтерского учета, но имеет для него необходимые документы и данные. Эти документы являются основанием для правомерного списания средств, а также контроля за денежным потоком компании. Необходимо выгружать большое количество разновидностей документов в конфигурацию Бухгалтерии:

  1. Счет на оплату.
  2. Счет фактура.
  3. Списание горюче смазочных материалов.
  4. Списание топлива.
  5. Ремонтные листы.
  6. Списание запчастей.

Помимо выгрузки данных в бухгалтерию необходима выгрузка данных в конфигурацию Управленческого учета (УПП). В УПП должна попадать информация об оплате услуг водителей и, возможно, в перспективе, об оплате услуг менеджеров. Однако, забегая вперед, на момент написания работы, не представляется возможным автоматизированное начисление заработной платы водителям. В компании достаточно часто меняются тарифы оплаты услуг водителей. Заработная плата водителя зависит от огромного количества факторов, например, оплата за километр негабаритного груза отличается от оплаты за километр габаритного груза и отличается от оплаты за километр при порожнем ходе; помимо этого, на эти факторы влияет ещё и дальность маршрута, время в дороге, географическая локация маршрута и так далее. Компания ещё не нашла золотую середину оплаты услуг водителей, из-за этого, настраивать и дорабатывать автоматизированный расчет заработных плат водителям на текущий момент представляется нецелесообразным. Помимо этого, существуют второстепенные задачи, облегчающие работу менеджеров и повышающие их производительность. Эти и другие задачи более подробно описаны в Техническом задании.

2.3 Выбор подхода внедрения

Помимо адаптации выбранной информационной системы к специфике компании, необходимо определиться каким образом дорабатываемая информационная система будет внедряться в деятельность компании в будущем.

Существует три основных подхода внедрения информационных систем в компанию [6]:

  1. Теория большого взрыва. При этом подходе внедрения все пользователи компании переходят на выбранную ИС одновременно, при этом установлена конкретная дата внедрения. Основными недостатками является то, что в большинстве случаев доработка и адаптация продукта к компании происходит в сжатые сроки и мелкие детали игнорируются. Наиболее рискованный метод внедрения и в большинстве случаев наиболее тяжелый для компании. Преимуществом данного способа является быстрое внедрение и переход на выбранную ИС.
  2. Поэтапное внедрение. Данный подход внедрения подразумевает постепенную доработку ИС, постепенную настройку, полное тестирование ИС. К недостаткам можно отнести то, что изменения, вносимые в информационную систему, могут устареть на момент внедрения, по сравнению с теорией большого взрыва занимает длительный промежуток времени.
  3. Параллельное внедрение. Данных подход подразумевает параллельное внедрение новой ИС в уже действующую ИС. Является наименее рискованным подходом внедрения.

В нашем конкретном случае будет производиться поэтапное внедрение ИС в компанию, поскольку этот подход является наиболее оптимальным как для специалиста, который занимается внедрением, так и для персонала, поскольку при таком подходе, персонал постепенно обучается работе на новой информационной системе.

Помимо этого, необходимо дать определение и рассмотреть основные виды аутсорсинга, определить, пользуется ли компания в конкретном случае услугами аутсорсинга.

2.4 Аутсорсинг

Существует мнение, что быть узконаправленным специалистом крайне невыгодно, однако, на практике это мнение бывает часто неверным. Чем узконаправленнее специалист и компания в целом, тем выше опыт и профессионализм в конкретной области. Если какие-либо виды деятельности компании оказываются обременительными или компания не способна решить ту или иную задачу своими силами, как правило, такая компания прибегает к аутсорсингу.

Аутсорсинг – процесс передачи компанией части производственных или бизнес – процессов другой компании или лицу, способному качественно выполнить поставленную задачу [22].

Делегируя процессы, которые не относятся к основному виду деятельности компании, но являющиеся важными для неё, компания совершает выгодный обмен.

Стоит также различать понятия разовой поддержки и аутсорсинга. Разовая поддержка имеет краткосрочные взаимоотношения между заказчиком и исполнителем, аутсорсинг имеет долгосрочные отношения, на определенный период времени.

Несомненное преимущество аутсорсинга заключается в делегировании определенных задач специалистам и сосредоточение компании на решении основных стратегических задач.

Различают следующие виды аутсорсинга:

  1. ИТ аутсорсинг. Информационные системы передаются на обслуживание организациям, занимающимся технической поддержкой, программным обеспечением, доработкой и разработкой информационных систем.
  2. Производственный аутсорсинг. Часть ключевых функций передается сторонней организации.
  3. Аутсорсинг бизнес-процессов. Компания передает бизнес-процессы, которые не являются для неё ключевыми сторонней организации.
  4. Аутсорсинг управления знаниями [23]. Рассматриваемый вид подразумевает управление теми видами процессов, которые требуют более детального изучения или серьёзной аналитической обработки больших массивов данных, создания и управления базами знаний. Рассматриваемый вид аутсорсинга в настоящее время только набирает популярность в США.

Далее, рассмотрим более детально вид аутсорсинга, применяемый в транспортной компании ООО «Логистика-авто».

ИТ аутсорсинг подразумевает передачу на обслуживание сторонней организации информационных систем. В реалиях сегодняшнего бизнеса, совсем необязательно компании выполнять весь перечень работ только с помощью своего штата персонала.

Обычно комплекс ИТ аутсорсинга включает в себя следующие виды услуг [24]:

  • Настройка и доработка аппаратной части оборудования.
  • Настройка и обновление ПО.
  • Защита сети от несанкционированного доступа извне.
  • Антивирусная защита.
  • Ремонт и замена оборудования.
  • Обучение персонала.
  • Управление базами данных компании.
  • Резервное копирование информации.
  • Доработка и адаптация информационных систем компании.
  • Внедрение информационных систем в компанию.

Помимо этих видов услуг, зачастую к ИТ аутсорсингу относят и услуги по аналитической деятельности, такие как описание бизнес-процессов компании с целью автоматизации или оптимизации деятельности и так далее.

Различают различные формы аутсорсинга [25]:

  1. Полный аутсорсинг. Организация передает сторонней фирме выполнение каких – либо процессов.
  2. Частичный аутсорсинг. Организация передает только часть определенных задач одной области сторонней компании.
  3. Усовершенствованный аутсорсинг. Организация передает аутсорсерам определённые функции, оставляя за собой роль распределителя.

Полный аутсорсинг появился в середине 90х годов. Подразумевает под собой передачу полного процесса аутсорсеру. Организация обеспечивает компанию – партнера необходимой документацией для проведения оговоренных работ. Компания-аутсорсер качественно выполняет всю поставленную работу.

Частичный аутсорсинг подразумевает делегирование частей одного процесса компании – аутсорсеру. Эта форма аутсорсинга наиболее распространена и имеет большое применение в российском бизнесе.

Усовершенствованный аутсорсинг представляет собой совершенно новое направление аутсорсинга. В этом случае компания – аутсорсер решает наиболее ключевые моменты под попечительством вышестоящего начальства компании заказчика.

Рассмотрев виды и формы аутсорсинга, можно сделать вывод, что компания пользуется услугами частичного ИТ аутсорсинга, поскольку, покупая авторскую конфигурацию, поддерживаемую разработчиком на неопределенный срок и привлекая специалиста в области внедрения и доработки информационной системы, компания выходит за рамки своего штата и пользуется услугами сторонних лиц, на определенный период времени.

Следующим этапом работы является разработка Технического Задания для последующей реализации изменений в конфигурации. Техническое задание представлено в приложении З. Отдельно описывать техническое задание представляется нецелесообразным, поскольку техническое задание выполнено в соответствии с ГОСТ 34.602-89 и представляет собой независимый документ.

Выводы по главе

Подводя итоги главы, была построена модель «AS-IS» использования выбранной информационной системы при работе с заявкой заказчика. Построена модель «TO-BE» использования выбранной информационной системы при работе с заявкой заказчика, описывающая, как должна работать выбранная информационная система. Определены задачи по адаптации информационной системы к специфике компании. Рассмотрены виды внедрения информационных систем в компании и выбран наиболее подходящий – поэтапное внедрение. Также были рассмотрены виды и формы аутсорсинга и сделан вывод, компания ООО «Логистика-авто» прибегает к частичному ИТ аутсорсингу при выборе, адаптации и внедрении информационной системы.

ГЛАВА 3. АДАПТАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ К СПЕЦИФИКЕ КОМПАНИИ

3.1. План проводимых изменений в информационной системе

Первоочередной задачей при внедрении является приведение информационной системы к тому состоянию, при котором менеджеры транспортной компании ООО «Логистика-авто» могли бы её использовать как основной информационный продукт. Для этого, необходимо в первую очередь реализовать печатные формы тех документов, которые описаны в техническом задании, а именно:

  • Заявка заказчика.
  • Заявка перевозчика.
  • Договор подряда.
  • Спецификация.
  • Акт передачи ТС подрядчику.
  • Акт приема ТС заказчиком.
  • Счет на оплату.
  • Счет фактура.
  • Акт выполненных работ.

Создание печатных форм этих документов является первоочередной задачей при адаптации выбранной информационной системы к специфике транспортной компании ООО «Логистика-авто». В процессе создания печатных форм документов требуется добавить необходимые данные (реквизиты) в конфигурацию, таким образом, при создании печатных форм документов, параллельно будут добавлены все необходимые реквизиты, справочники, для полноценной работы менеджеров.

После того, как все необходимые данные будут внесены в систему и созданы печатные формы документов, необходимо автоматизировать расчет заработных плат водителям.

Обмен данными между конфигурациями управления автотранспортом и бухгалтерией не будет рассматриваться в рамках текущей работы, поскольку ориентировочный срок завершения работ по обмену данными выходит за временные рамки текущей работы.

3.2 Добавление печатных форм документов

Документ «Заявка заказчика» является одним из основных документов при выполнении заказа. Данный документ содержит большое количество различных данных, начиная от данных заказчика и исполнителя, и их банковских реквизитов, заканчивая описанием груза, способом размещения груза в кузове транспортного средства и информацией о водителе. Более подробно данные из которых формируется печатная форма документа описаны в техническом задании.

Как уже было сказано ранее, в выбранной конфигурации существует документ «Заявка заказчика», но не имеет печатной формы. Таким образом, необходимо спроектировать печатную форму текущего документа. Помимо этого, необходимо добавить дополнительные реквизиты в документ «Заявка заказчика», более подробно каждый реквизит и цель его добавления описаны в техническом задании.

При проектировании печатной формы документа «Заявка заказчика» данные извлекаются не только из самого документа, но также из регистров накопления, регистров сведений и других справочников и документов, связанных с основным документом. Подобное описание источников данных приводить в текущем отчете представляется нецелесообразным, поскольку данных большое количество и формирование печатной формы документа не несет научной новизны.

Исходя из всего вышеперечисленного, была составлена печатная форма документа «Заявка заказчика», вызываемая менеджером по нажатию выпадающего меню «Печать» и выбора печатной формы «Заявка заказчика» текущего документа.

Печатная форма, в соответствии с техническим заданием, открывается в отдельном окне программного продукта с уже заполненными данными, указанными ранее менеджером в документе. Сформированная печатная форма документа представлена в приложении И.

В случае, если заказ выполняется сторонней организацией, то есть наемным транспортным средством, должен формироваться документ «Заявка перевозчика». Этот документ аналогичен документу «Заявка заказчика», при формировании которого используются те же данные. Сформированная печатная форма документа представлена в приложении К.

На замену документа «Аренда автотранспорта», в связи с произошедшим инцидентом в компании, был введен новый документ «Договор подряда», который выдается для каждого путевого листа водителю. Этот документ является основанием выезда транспортного средства из гаража. Без этого документа водитель не имеет права использовать транспортное средство. Ранее использовавшийся документ выдавался без ограничения срока действия, в связи с чем, водитель мог полноправно использовать транспортное средство в любое время.

Документ «Договор подряда» является основанием для следующих документов:

  • Спецификация.
  • Акт передачи ТС подрядчику.
  • Акт приема ТС заказчиком.

Поскольку в выбранной конфигурации ранее не было рассматриваемого документа, необходимо создать документ «Договор подряда» с ссылкой на путевой лист, из которого создается рассматриваемый документ. Подробное описание представлено в техническом задании.

При создании документа подряда из документа «Путевой лист» создается соответствующий документ, который имеет ссылку на родительский документ. При этом путевой лист также имеет ссылку на «Договор подряда». При создании договора подряда табличная часть «Заказы» из путевого листа переносится в рассматриваемый документ, помимо этого переносятся данные об организации и водителе.

Поскольку документ «Договор подряда» является основанием для документов «Спецификация», которых может быть множество, была создана табличная часть, в которой проставляются ссылки на созданные спецификации, по которым в последующем можно будет перейти на конкретный документ.

В результате проделанной работы была получена следующая форма документа (см. рисунок 3.1).

Рисунок 3.1. Главная форма документа «Договор подряда»

Сформированная печатная форма документа представлена в приложении Л.

Документ «Спецификация» представляет собой подробное описание заказа и выставляется к каждому документу «Заявка заказчика». Основная задача документа спецификации – конкретизация положений соглашения. Подробное описание данных, входящих в документ спецификации представлено в техническом задании.

Изначально в выбранной конфигурации не было текущего документа, поэтому необходимо создать справочник «Спецификация». Каждый документ «Спецификация» должен создаваться на одном задании (заявке заказчика), поэтому, необходимо предоставить возможность выбора конкретного задания пользователю, по которому требуется создать спецификацию. Для этого была сформирована дополнительная форма документа (см. рисунок 3.2).

Рисунок 3.2. Форма выбора задания для спецификации

На основании выбранного задания формируется справочник «Спецификация», при этом, ссылка на сформированный справочник проставляется в табличную часть документа «Договор подряда». Основная форма справочника «Спецификация» представлена ниже на рисунке 3.3:

Рисунок 3.3. Основная форма справочника «Спецификация»

По нажатию на кнопку «Печать» текущей формы формируется печатная форма документа, которая представлена в приложении М.

Документ «Акт передачи ТС подрядчику» выдается непосредственно перед выполнением заказа водителю и является подтверждением того, что водитель получил ТС в пользование на время выполнения заказа. В данном документе указывается состояние транспортного средства, возможно, мелкие технические неисправности, для того, чтобы при сдаче транспортного средства водителем не возникли какие – либо претензии с обоих сторон. Сформированная печатная форма документа представлена ниже на рисунке 3.4:

Рисунок 3.4. Печатная форма документа «Акт передачи ТС подрядчику»

Документ «Акт возврата ТС заказчику» является подтверждением того, что водитель сдал ТС в надлежащем состоянии. Транспортное средство после выполнения заказа принимает механик организации (может принять другое уполномоченное лицо). Печатная форма документа представлена ниже (см. рисунок 3.5.).

Рисунок 3.5. Печатная форма документа «Акт возврата ТС заказчику»

Менеджер в любой момент выполнения/обработки заказа должен иметь возможность выставления счета на оплату и счет фактуры заказчику. Принято решение, что такие документы будут формироваться также из документа «Заявка заказчика». Помимо этих документов, необходимо создать печатную форму документа «Акт выполненных работ», которая выставляется заказчику после выполнения заказа.

Печатные формы документов вызываются по нажатию на ниспадающий список «Создать на основании» и выбора конкретного документа (рисунок 3.6.):

Рисунок 3.6. Вызов печатной формы документа

Сформированная печатная форма документа «Счет на оплату» представлена ниже на рисунке 3.7:

2

Рисунок 3.7. Пример печатной формы документа «Счет на оплату»

Сформированная печатная форма документа «Счет фактура» представлена ниже на рисунке 3.8:

Рисунок 3.8. Пример печатной формы документа «Счет фактура»

Стоит также отметить, что документы «Счет на оплату» и «Счет фактура» как таковые отсутствуют в конфигурации, есть только печатные формы этих документов.

Подробное описание данных, входящих в печатную форму документа представлено в техническом задании. Выходная форма представлена ниже на рисунке 3.9:

Акт

Рисунок 3.9. Печатная форма документа «Акт об оказании услуг»

3.3. Настройка автоматизированного расчета заработных плат водителям

Одной из наиболее ключевых предпосылок внедрения новой релевантной информационной системы в транспортную компанию ООО «Логистика-авто» являлась необходимость автоматизации расчета заработных плат водителям. Выбранная информационная система имеет функционал для автоматизации расчета. Таким образом, необходимо настроить автоматизированный расчет заработных плат водителям в выбранной конфигурации платформы 1С.

Для начала необходимо определить тарифы и алгоритмы расчета заработных плат в транспортной компании. Согласно внутреннему документу, был составлен алгоритм расчета заработных плат водителям (см. рисунок 3.10).

Рисунок 3.10. Алгоритм расчета заработных плат водителям

Исходя из тарифов расчета заработной платы, сумма начислений зависит от размера груза (габарит/ негабарит) и расстояния в круг. Таким образом, эти два условия должны обязательно присутствовать в установках начисления заработных плат. Усложняет задачу и то, что для данной конфигурации нет абсолютно никакой документации и для настройки конфигурации или её доработки необходимо разбираться во всех модулях конфигурации. Это весьма трудоемко и занимает большие промежутки времени. Несмотря на это, в конфигурации существует документ «Дополнительные условия расчета зарплаты и доходов», в котором можно определить дополнительные условия в виде формул. Это является первым шагом к автоматизации расчета заработных плат водителям. Ниже, представлен скриншот с рассматриваемым документом, в котором добавлено условие расчета заработной платы в зависимости от размеров груза (см. рисунок 3.11).

Рисунок 3.11. Настройка дополнительных условий расчета зарплаты водителям (условие размера груза)

Согласно условию, для организации ООО «Логистика-авто» действует условие начисления зарплаты водителям с наименованием «Габаритность». Данные для условия берутся из документа «Товаротранспортный документ», реквизита «Габаритность». Аналогичным образом были добавлены условия расстояния (до 150 км, 150-700 км, 700 + км).

Для описанных выше условий необходимо добавить дополнительные реквизиты. Для размера груза необходимо добавить перечисление «Габарит/ Негабарит/ Порожний» и добавить его в табличную часть «Заказы» документов «Заявка заказчика», «Разнарядка», «Путевой лист». Также необходимо вынести этот реквизит в Товаротранспортный документ в отдельное поле.

Для определения расстояния были созданы булевы реквизиты «Город» (до 150 км в круг), «Область» (от 150 км до 700 км вкруг), «Россия» (более 700 км вкруг». Эти реквизиты были созданы в документе «Товаротранспортный документ», данные о пробеге берутся из путевого листа за весь рейс и автоматически проставляется соответствующий реквизит. Заполнение реквизитов происходит автоматически в зависимости от общего пробега путевого листа перед закрытием документа и перед созданием документа.

После того, как данные были добавлены в конфигурацию и настроены дополнительные условия расчета заработной платы, необходимо определить виды начислений. Настройка видов начислений производится в документе «Виды начислений заработной платы». Пример вида начислений представлен на скриншоте ниже (рисунок 3.12):

Рисунок 3.12. Вид начисления заработной платы «Км (Область)»

Согласно приведенному выше примеру, видно, что при данном виде начисления используется внешняя процедура расчета «Расчет сдельно за км». В системе предусмотрена возможность определить виды начислений с помощью внешних обработок, подключаемых к конфигурации. В такой обработке можно задать программно виды начислений и использовать их при расчете. В данном случае, была написана внешняя обработка, содержащая 3 экспортные функции:

  • Расчет сдельно за км.
  • Суточные.
  • Смена.

Во внешней обработке прописаны условия при которых производится то или иное начисление в зависимости от пробега или времени работы.

Финальным шагом является определение условий и тарифов начисления заработных плат водителям в системе. Эти условия задаются в документе «Установки начислений расчета зарплаты». Исходя из составленных ранее условий можно однозначно определить начисления заработных плат. Условия начисления представлены ниже на рисунке 3.13:

Рисунок 3.13. Условия начисления заработной платы водителям

Каждому условию соответствует определенное начисление и ставка, заданное ранее, а именно:

  • Смена.
  • Суточные (Область).
  • Суточные (Россия).
  • Км (Область).
  • Км (Россия).
  • Км (Порожняк).

Помимо описанных выше начислений были созданы и другие начисления, заполняемые менеджерами вручную (установка ставней, погрузка, разгрузка и т.д.).

Таким образом, после проделанной работы, система в автоматизированном виде совершает расчет заработной платы водителю за конкретный маршрутный лист. Расчет производится по нажатию кнопки «Расчет доходов и зарплаты», расположенной в документе «Путевой лист». Результат работы представлен ниже на рисунке (см. рисунок 3.14).

Рисунок 3.14. Пример автоматизированного расчета заработной платы водителю по путевому листу

По маршрутному листу «СМ02» была рассчитана заработная плата водителю, согласно пробегу и времени работы. Исходя из расчета и начальных данных, водитель находился в рейсе 5 смен и проехал 2200 км. На скриншоте выше видно, что в табеле сотрудника проставлено 6 строк, однако смен в начислениях заработной платы только 5. Это связано с тем, что первая смена считается в случае, если водитель выехал раньше 12.00 и последняя смена учитывается, если водитель вернулся в гараж позже 16.00. Помимо этих начислений, менеджерами будут сделаны и дополнительные начисления, которые по определенным причинам не имеет смысла автоматизировать и на данный момент автоматизация таких начислений как «установка ставней», «установка ставней для габаритного груза» не представляется возможной. Такие начисления должны заноситься менеджерами вручную.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Внедрение информационных систем само по себе не приносит прямых экономических выгод, однако, безусловно, является действенным механизмом повышения эффективности деятельности компании, благодаря которой, в свою очередь, достигаются финансовые результаты. По предварительным расчетам, транспортная компания ООО «Логистика-авто» после окончания внедрения информационной системы получит увеличение чистой прибыли на 16,7%, что можно назвать успешным критерием реализации проекта внедрения релевантной системы в компанию.

В процессе работы были выявлены следующие проблемные области исследуемой компании ООО «Логистика-авто»: отсутствие автоматизированного контроля за состоянием и обслуживанием транспортных средств, а также расходом горюче-смазочных жидкостей; лоскутная автоматизация формирования печатных форм документов; отсутствие автоматизированного начисления заработной платы водителям.

Построены модели «AS-IS» и «TO-BE» использования действующей и выбранной информационных систем, которые, в свою очередь, являются основанием для определения требований, предъявляемых к ИС. Проведен анализ классов и продуктов ИС и выбран наиболее релевантный продукт класса TMS – 1С: Управление Автотранспортом. На основании этих данных было разработано Техническое Задание в соответствии с ГОСТ 34.602-89.

В результате работы над адаптацией ИС к специфике компании ООО «Логистика-авто» созданы печатные формы основных для транспортной компании документов: заявка заказчика, заявка перевозчика, счет на оплату, счет фактура, договор подряда, спецификация, акт передачи ТС подрядчику, акт приема ТС заказчиком, акт выполненных работ. Помимо этого, произведена алгоритмизация начислений заработной платы водителям, выделены основные критерии и виды начисления заработной платы, произведена настройка системы и написана внешняя обработка, благодаря которой достигнута автоматизация расчета заработных плат водителям компании.

Выбранная информационная система внедрена в компанию в качестве второстепенной информационной системы до момента окончания работ по адаптации ИС к специфике компании. Написаны инструкции для пользователей по работе в новой информационной системе. Произведен предварительный расчет экономической эффективности от внедрения новой ИС, а также определен период окупаемости проекта, который по расчетам составит около 4 месяцев.

В целом, на момент написания работы, проект внедрения релевантной информационной системы можно считать успешным, ввиду увеличения производительности труда менеджеров, что напрямую скажется на увеличении доходности транспортной компании и её дальнейшему развитию.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Бурцева Е.В. Информационные системы. // И.П. Рак, А.В. Серезнев, А.В. Терехов, В.Н. Чернышов. Издательство ТГТУ 2009, - 87c.
  2. Что такое информационная система. [Электронный ресурс] // URL: http://itconcord.ru/articles/information-system (Дата обращения: 17.01.2017).
  3. Зачем описывать бизнес-процессы. [Электронный ресурс] // URL:http://chavalah.ru/зачем-описывать-бизнес-процессы (Дата обращения: 17.01.2017).
  4. Путевой лист. [Электронный ресурс] // URL:http://www.alfatrans.ru/pages/putevka.html (Дата обращения: 17.01.2017).
  5. В.И. Сергеев. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов. — М.: ИНФРА-М, 2004, — 976с.
  6. Findik S. Selection and Implementation of ERP Systems: A Comparison of SAP implementation between BIH and Turkey. 2012. // A.O. Kusakci, F. Findik, S. Kusakci. DOI: 10.2478/v10033-012-0002-x.
  7. Маторин О.В. Современные информационные системы в деятельности ТНК США [Электронный ресурс] // URL:http://dis.ru/library/561/25719 (Дата обращения: 17.01.2017).
  8. Верников Г.В. Основы систем класса MRP- MRP II. [Электронный ресурс] // URL: http://www.cfin.ru/vernikov/mrp/mrpmine.shtml (Дата обращения: 17.01.2017).
  9. Звезда TMS. [Электронный ресурс] // URL:https://habrahabr.ru/company/oracle/blog/265207 (Дата обращения: 17.01.2017).
  10. ERP системы. [Электронный ресурс] // URL:http://marketing.rbc.ru/reviews/it-business/chapter_2_1.shtml (Дата обращения: 17.01.2017).
  11. Преимущества «1С: Управление автотранспортом». [Электронный ресурс] // URL: http://www.katran-psk.ru/the-advantages-of-the-1c-management-of-motor-transport.php?sphrase_id=533 (Дата обращения: 17.01.2017).
  12. Управление транспортом. [Электронный ресурс] // URL: https://www.galaktika.ru/erp/upravlenie-transportom.html (Дата обращения: 17.01.2017).
  13. Управление логистикой. [Электронный ресурс] // URL: http://korusconsulting.ru/tasks/upravlenie-logistikoi/sap-tm.html (Дата обращения: 17.01.2017).
  14. Управление транспортировками (SAP TM). [Электронный ресурс] // URL: http://novardis.com/resheniya/sap-tm (Дата обращения: 17.01.2017).
  15. Oracle Transport Management. [Электронный ресурс] // URL: http://www.fors.ru/industry-solutions/transport/otm (Дата обращения: 17.01.2017).
  16. Модуль «Управление автотранспортом». [Электронный ресурс] // URL:http://www.parus.com/products/gov/383 (Дата обращения: 17.01.2017).
  17. Krigsman M. ERP implementation benchmark: Comparing SAP, oracle, and Microsoft. [Электронный ресурс] // URL: https://www.enterpriseirregulars.com/51085/erp-implementation-benchmark-comparing-sap-oracle-and-microsoft (Дата обращения: 17.01.2017).
  18. От снижения издержек до повышения эффективности работы – результаты внедрения «1С: Управление строительной организацией 8» компанией «Катран ПСК». [Электронный ресурс] // URL: http://solutions.1c.ru/projects/project.html?project_id=1469 (Дата обращения: 17.01.2017).
  19. 1С предприятие 8. Управление автотранспортом проф. [Электронный ресурс] // URL: https://rarus.ru/1c-transport/1c8-avtotransport-prof/#tab-product-about-link (Дата обращения: 17.01.2017).
  20. 1С: предприятие 8: 1С Управление автотранспортом. [Электронный ресурс] // URL:http://perm.1cbit.ru/1csoft/1s-upravlenie-avtotransportom/#/functional (Дата обращения: 17.01.2017).
  21. 1С: предприятие 8: 1С Транспортная логистика. [Электронный ресурс] // URL: http://perm.1cbit.ru/tor/btask/transportnaya-logistika/?gclid=CKqHvZrN1dICFUeLsgod_20CUw (Дата обращения: 17.01.2017).
  22. Что такое аутсорсинг. [Электронный ресурс] // URL:http://predp.com/fin/terms/chto-takoe-autsorsing.html (Дата обращения: 17.01.2017).
  23. Что такое аутсорсинг? Какие бывают аутсорсинговые услуги? [Электронный ресурс] // URL: http://myblaze.ru/chto-takoe-autsorsing (Дата обращения: 17.01.2017).
  24. Что такое аутсорсинг и зачем он нужен. [Электронный ресурс] // URL: http://delatdelo.com/spravochnik/terminy/autsorsing-chto-eto-takoe.html (Дата обращения: 17.01.2017).
  25. Виды и формы аутсорсинга. [Электронный ресурс] // URL:http://subschet.ru/subschet.nsf/docs/0354A7101F180E70C32573D3002DA2EB.html (Дата обращения: 17.01.2017).
  26. Внедрение информационных систем. [Электронный ресурс] // URL:http://www.techsupp.ru/services/system_implementation (Дата обращения: 17.01.2017).
  27. Внедрение информационных систем. [Электронный ресурс] // URL:http://www.intuit.ru/studies/courses/1055/271/lecture/6880?page=6 (Дата обращения: 17.01.2017).
  28. Шутов А.А. Методы исследования экономической эффективности от внедрения информационных систем на предприятии. Бизнес-информатика №4(10)–2009 г., Нижний Новгород. // Д.Н. Трушин.

Приложение A. Модели «AS-IS» транспортной компании

Рисунок А.1. Модель «AS-IS» бизнес-процессов транспортной компании

Рисунок А.2. Декомпозиция модели «AS-IS» бизнес-процессов транспортной компании (Часть 1)

Рисунок А.3. Декомпозиция модели «AS-IS» бизнес-процессов транспортной компании (Часть 2)

Рисунок А.4. Декомпозиция модели «AS-IS» бизнес-процессов транспортной компании (Часть 3)

Рисунок А.5. Декомпозиция модели «AS-IS» бизнес-процесса «Поиск перевозчика, определение стоимости услуг, правил расчета» (Часть 4)

Рисунок А.6. Декомпозиция модели «AS-IS» бизнес-процесса «оформление документов с заказчиком» (Часть 5)

Рисунок А.7. Декомпозиция модели «AS-IS» бизнес-процесса «Оформление документов с перевозчиком» (Часть 6)

Рисунок А.8. Декомпозиция модели «AS-IS» бизнес-процесса «Выполнение заказа - перевозка» (Часть 7)

Рисунок А.9. Декомпозиция модели «AS-IS» бизнес-процесса «Обработка выполненного заказа» (Часть 8)

Рисунок А.10. Декомпозиция модели «AS-IS» бизнес-процесса «Обработка выполненного заказа» (Часть 9)

Приложение Б. Модель «AS-IS» использования ИС при работе с заявкой заказчика

Рисунок Б.1. Модель «AS-IS» использования ИС при работе с заявкой заказчика (Часть 1)

Рисунок Б.2. Модель «AS-IS» использования ИС при работе с заявкой заказчика (Часть 2)

Приложение В. Сравнительная характеристика классов ИС

Таблица В.1. Сравнительная характеристика классов информационных систем

MRP

MRP II

ERP

ERP II

CRM и

SCM

TMS

Основная концепция

Минимизация издержек связанных со складскими запасами.

Минимизация издержек связанных со складскими запасами с учетом производственных мощностей, их загрузку, стоимость рабочей силы.

Принцип создания единого хранилища данных, содержащего всю деловую информацию, накопленную организацией в процессе ведения деловых операций, включая финансовую информацию, данные, связанные с производством, управлением персоналом, или любые другие сведения.

Управление внутренними ресурсами и внешними связями предприятия.

Эволюция системы ERP. Система изначальна ориентирована на доступ к приложениям не только из локальной сети, но и извне через интернет.

Класс входит в SCM, который в свою очередь является частью ERP систем. Ориентирована на управление авто парком транспортной компании. В базе заложен тот же принцип, что и у класса ERP: единое хранилище для накопления данных в процессе жизненного цикла продукта рассматриваемого класса.

Задачи

Показать зависимость спроса на сырье, полуфабрикаты от плана выпуска готовой продукции. На основе плана выпуска, спецификации изделия осуществляется расчет потребностей производства в материалах с привязкой к конкретным срокам.

Планирование всех производственных ресурсов предприятия.

Управление заказами, финансами, планирование всех производственных ресурсов предприятия.

Оптимизация внутренних процессов организации: кроме интеграции таких традиционных для ERP систем областей деятельности предприятия, как управление финансами, бухгалтерский учет, управление продажами и покупками, отношения с дебиторами и кредиторами, управление персоналом, производство, управление запасами, системы класса ERP II позволяют управлять взаимоотношениями с клиентами, цепочками поставок, вести торговлю через Интернет. 

Схожи с ERP

Контроль за автопарком (обслуживание, плановые тех. работы).

Построение маршрутов.

Автоматизированное формирование основных документов логистики (маршрутных листов).

Контроль за перемещением автотранспортом.

Контроль расходов.

Для чего используется

С помощью системы формировался на основе утвержденной производственной программы план заказов на определенный период, также в дальнейшем были добавлены возможности по контролю затраченного сырья на производство продукта и т.д.

С помощью системы формировался на основе утвержденной производственной программы план заказов на определенный период, также в дальнейшем были добавлены возможности по контролю затраченного сырья на производство продукта и т.д.

ведение конструкторских и технологических спецификаций, планирование потребностей в материалах, управление запасами и закупочной деятельностью, планирование производственных мощностей, финансовые функции ( функции финансового учета, управленческого учета, а также оперативного управления финансами), управление проектами

Эффективность контактов с клиентами, рекламными компаниями, сбытом, помощь в проведении маркетинговых исследований.

Схожи с ERP

Предназначен для автоматизации процессов транспортных компаний, связанных с контролем автопарка, контролем движения транспортных средств, управлением заявками, формированием транспортных документов.

Область применения

Производство

Производство

Производство

Производство, продажи

Производство, продажи

Мелкие, Средние, Крупные транспортные компании.

Основные недостатки

Нет учета производственных мощностей, их загрузку, стоимость рабочей силы.

Ограниченное количество функций необходимых для полноценного управления предприятием,  ориентация на внутреннюю организацию предприятия

автоматизируют только внутреннюю деятельность предприятия, ориентация на внутреннюю организацию предприятия

Высокая стоимость, малое распространение, слабая неразвитая поддержка.

Сложные системы для пользователей.

Узкая направленность, для комплексного управления компанией необходимы ИС других классов

Примеры

RB Manufacturing, M-2, AC+, Парус [5].

PRMS, БОСС – КОРПОРАЦИЯ: Логистика [5].

Галактика ERP, Парус: Предприятие, 1С: Торговля, SAP ERP, Oracle ERP, Microsoft Dynamics ERP [5].

SAP [5].

Microsoft Dynamics CRM, SAP CRM, Terrasoft, 1C: CRM [5]

Microsoft Dynamics Transport Management, SAP TMS, 1C: Управление Автотранспортом, Парус, Галактика [5].

Приложение Г. Сравнение продуктов класса TMS

Таблица Г.1. Сравнение продуктов класса TMS

1С: Управление автотранспортом

Галактика ERP: Управление транспортом

SAP Transport Management

Oracle Transport Management

Парус: Управление автотранспортом

Страна разработчик

Россия

Россия

Германия

Америка

Россия

Функции

Для руководителя:

Отчетность аварийности по каждому водителю; контроль рабочего времени водителя (благодаря трем документам: табель, путевой лист, ремонтный лист); контроль расчетов с заказчиками (путем интеграции с другими системами); учет затрат и расходов на содержание автопарка.

Для бухгалтерии:

Учет запчастей и ГСМ; отчетность по рабочему времени водителя; возможность учета заправок по топливным картам; автоматический расчёт заработной платы водителям; контроль расчетов с заказчиками; учет затрат и расходов на содержание автопарка.

Для диспетчеров:

Учет топлива; контроль за документами транспортного средства и водителя; гибкое управление тарифами за транспортные услуги; совместимость с программами навигации.

Для механиков:

Контроль за своевременным прохождением тех. Осмотра; учет износа запчастей; учет запчастей и ГСМ.

Для водителей:

Зарплата начисляется автоматически по данным путевых и ремонтных листов [11].

Средства по управлению персоналом; контроль водителей и транспортных средств за счет использования табеля; хранение информации о запчастях и спец. жидкостях;

хранение информации о заказах;

автоматическое создание путевых листов;

возможность задания формул для нормативного расхода топлива ТС и оборудования, установленного на ТС;

автоматическое начисление заработных плат водителям при помощи документов – табель, путевой лист; расчет нормативного и фактического расхода ГСМ;

возможности автоматического формирования счетов на продажу, счет фактур, актов оказания услуг и других документов;

контроль за документами транспортного средства и водителя; возможности формирования оперативной информации о состоянии транспортных средств и данных о водителях; возможности формирования графика ТО и капитального ремонта [12].

Планирование и управление транспортом; построение оптимальных маршрутов и мониторинг транспорта;

Возможность проведения конкурсов перевозчиков по заданным критериям; расчет стоимости перевозок в каждом звене цепочки поставок; задание тарифов на перевозки; планирование и контроль загрузки транспортных средств; контроль исполнения доставок с учетом промежуточных точек маршрута; учет времени работы ТС (водителей) [13, 14].

Планирование перевозок; оптимизация использования транспортного оборудования; оптимизация погрузочно-разгрузочных работ; управление перевозками для любых видов транспорта: авиа, авто, железнодорожным и морским; оптимизация маршрутов доставки; выбор тарифов и маршрутов доставки в зависимости от заданных режимов перевозки и перевозчиков; графическое представление тарифов (тарифные диаграммы);

отслеживание отгрузок; единое информационное пространство с поставщиками и заказчиками;

возможность гибкого конфигурирования и интегрирования с учетными системами, системами управления заказами и складскими решениями, а также с ГИС-системами; плановая и фактическая калькуляция доходов и расходов по перевозке; расчет стоимости перевозок на основании различных алгоритмов [15].

Хранение документов учета ТС и доп. оборудования и истории владения;

учет комплектации автотранспортных средств дополнительными агрегатами и оборудованием;

учет закрепления автотранспортных средств за клиентами;

возможность закрепления водителей за конкретными ТС;

учет документов водителей; учет ГСМ по заправочным ведомостям и путевым листам;

возможности формирования суточных планов;

автоматическое формирование путевых листов на основании суточных планов; учет отработанного времени и выполненных работ водителей с последующим расчетом заработной платы [16].

Сложность программного продукта

Большое количество российских компаний пользуется платформой 1С, соответственно огромное количество пользователей имеют представление и опыт работы с различными конфигурациями платформы, что облегчает задачу внедрения о обучения пользователей работы с новой конфигурацией.

Поскольку Галактика ERP – российский продукт, созданный в первую очередь для работы на российском рынке и адаптирован под реалии современного российского рынка, то пользователям не составит большого труда в изучении данного продукта. Однако, большинству пользователей потребуется специальное обучение.

Достаточно сложный программный продукт для пользователя и для программиста. При проведении опросов 70% владельцев SAP систем заявляют о сложности системы [6].

Данный продукт разработан для управления зарубежными логистическими компаниями со своей спецификой и особенностями. В связи с этим у пользователей могут возникнуть проблемы по освоению данной системы и пользователям работающих ранее с продуктами Oracle также потребуется обучение по использованию рассматриваемой системы.

Для внесения изменений данной информационной системы требуются специалисты Oracle. Для пользователей потребуется специальное обучение.

Стоимость программного продукта

В среднем 20 тысяч рублей на 1 рабочее место.

В среднем 55 тысяч рублей на 1 рабочее место.

Примерно 160 тысяч рублей на 1 рабочее место.

В среднем 120 тысяч рублей на 1 рабочее место.

40 000 – 80 000 рублей на 1 рабочее место.

Сложность поиска специалистов по доработке

Большое количество программистов 1С на рынке; специализированные центры для обучения специалистов.

Малое количество программистов, сложность поиска.

Большое количество обучающей литературы. Сложность поиска программиста достаточно высока.

Большое количество обучающей литературы. Сложность поиска программиста достаточно высока.

Малое количество программистов, сложность поиска.

Язык программирования

Язык программирования 1С является языком высокого уровня. С помощью данного языка программирования можно решить большинство задач.

Внутренний язык программирования «Атлинтис» вызывает множество споров и недовольств конечных пользователей.

ABAP/4 (Advanced Business Application Programming) язык программирования высокого уровня, с помощью которого можно решить большинство задач.

Языки семейства Си являются языками высокого уровня программирования, с помощью которых можно решить большинство задач

Visual Fox Pro (VPF) объектно-ориентированный и процедурный язык программирования систем управления реляционными базами данных, разработанный корпорацией Microsoft.

Сложность внедрения в компанию (для пользователей)

Время внедрения составляет от 3 месяцев до 6 месяцев.

Поскольку ранее в компании использовался продукт 1С, следовательно, сложность внедрения нового продукта на базе 1С минимальна.

Время внедрения составляет от 4 месяцев до года. Весьма сложен и трудоёмок для внедрения, осложнен трудоёмким поиском специалистов.

Время внедрения составляет от 6 месяцев до полутора лет. Весьма сложен и трудоёмок для внедрения [17].

Время полноценного внедрения более 1 года [17].

Время внедрения составляет от 4 месяцев до года. Весьма сложен и трудоёмок для внедрения, осложнен трудоёмким поиском специалистов.

Приложение Д. Модель «AS-IS» использования разрабатываемой ИС при работе с заявкой

Рисунок Д.1. Модель «AS-IS» использования разрабатываемой ИС при работе с заявкой заказчика (Часть 1)

Рисунок Д.2. Модель «AS-IS» использования разрабатываемой ИС при работе с заявкой заказчика (Часть 2)

Приложение Е. Модель «TO-BE» использования разрабатываемой ИС при работе с заявкой заказчика

Рисунок Е.1. Модель «TO-BE» использования разрабатываемой ИС при работе с заявкой заказчика (Часть 1)

Рисунок Е.2. Модель «TO-BE» использования разрабатываемой ИС при работе с заявкой заказчика (Часть 2)

Рисунок Е.3. Модель «TO-BE» использования разрабатываемой ИС при работе с заявкой заказчика (Часть 3)

Приложение Ж. Сравнение конфигураций

Таблица Ж.1. Таблица сравнения конфигураций 1С класса TMS

Критерий

Типовая конфигурация

1С: УАТ

1С: УАТ

1С: Транспортная логистика

Разработчик

1С - Рарус

ИП Кобелев Сергей

Первый Бит

Первый Бит

Цена информационной системы.

46 тыс. руб. + 60 тыс. руб. (6 раб. Мест) = 106 тыс. руб. + ежегодная поддержка 20 тыс. руб. = 126 тыс. руб. [19]

40 тыс. руб. + 5 тыс. руб. (за 1 рабочее место) * 6 =70 тыс. руб.

55 тыс. руб. + 45 тыс. руб. + ежегодная поддержка 15 тыс. руб. = 115 тыс. руб. [20]

50 тыс. руб. + 45 тыс. руб. + 15 тыс. руб. = 110 тыс. руб. [21]

Балл

6

10

7

7

Соответствие базового функционала системы с ожидаемым.

Контроль за обслуживанием транспортных средств - ДА

Автоматическое формирование путевых листов - ДА

Автоматический расчет заработных плат водителям - НЕТ

Планирование затрат - ДА

Контроль за обслуживанием транспортных средств - ДА

Автоматическое формирование путевых листов - ДА

Автоматический расчет заработных плат водителям - ДА

Планирование затрат - ДА

Контроль за обслуживанием транспортных средств - ДА

Автоматическое формирование путевых листов -

Автоматический расчет заработных плат водителям - НЕТ

Планирование затрат - ДА

Контроль за обслуживанием транспортных средств - ДА

Автоматическое формирование путевых листов - ДА

Автоматический расчет заработных плат водителям - НЕТ

Планирование затрат -НЕТ

Балл

8

10

8

6

Дополнительный функционал, который может быть интересен компании в ближайшей перспективе.

-

Автоматическая загрузка данных для списания топлива по маршрутным листам;

Подключение ССМ (Систем спутникого мониторинга)

-

-

Баллы

0

2

0

0

Сложность системы (чем проще система, тем выше балл).

6

6

6

6

Документация по конфигурации.

Есть инструкции

Документов нет

Есть инструкции

Есть инструкции

Баллы

10

5

10

10

Дальнейшее развитие.

8

8

7

5

Доп. требования к системе.

Ежегодная платная обязательная поддержка

Поддержка программистом в течение года бесплатно

Ежегодная платная обязательная поддержка

Ежегодная платная обязательная поддержка

Баллы

-1

1

-1

-1

Итог

33

42

36

34

Приложение З. Техническое задание

УТВЕРЖДАЮ

Руководитель (директор ИТ отдела, ООО «Логистика-авто»)

Личная

подпись

Расшифровка

подписи

Печать

Дата

Автоматизированная система управления предприятием

наименование вида АС

1С: Управление Автотранспортом

наименование объекта автоматизации

УАТ

сокращенное наименование АС

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

На 45 листах

Действует с 01.03.2017

СОГЛАСОВАНО

Руководитель (директор ИТ отдела, ООО «Логистика-авто»)

Личная                      Расшифровка  

подпись                                              подписи                

Печать

Дата

Оглавление

1. Общие сведения 4

1.1. Назначение и цели доработки системы 4

1.1.1. Назначение системы 4

1.1.2. Цели системы 4

1.2. Характеристика объектов автоматизации 5

1.3. Состав и содержание работ по созданию системы 6

1.4. Порядок контроля и приемки системы 7

1.4.1. Виды и объем испытаний системы 7

1.4.2. Требования к приемке работ по стадиям 7

1.5. Источники разработки 8

1.6. Базовые термины и понятия 8

2. Требования к системе 11

2.1. Область «Создание печатных форм» 11

2.1.1. Создание печатной формы документа «Договор на перевозку груза» 13

2.1.1.1 Описание задачи 13

2.1.1.2 Выходная информация 16

2.1.2. Создание печатной формы документа «Счет на оплату». 17

2.1.2.1 Описание задачи 17

2.1.2.2 Выходная информация 19

2.1.3. Создание печатной формы документа «Счет фактура» 20

2.1.3.1 Описание задачи 20

2.1.3.2 Выходная информация 21

2.1.4. Создание печатной формы документа «Акт выполненных работ» («Реализация Услуг») 22

2.1.4.1 Описание задачи 22

2.1.4.2 Выходная информация 23

2.1.5. Создание печатной документа «Договор подряда» 24

2.1.5.1 Описание задачи 24

2.1.5.2 Выходная информация 25

2.1.6. Создание печатной документа «Спецификация» к договору подряда 26

2.1.6.1 Описание задачи 26

2.1.6.2 Выходная информация 28

2.1.7. Создание печатной документа «Акт передачи ТС подрядчику» к договору подряда 29

2.1.7.1 Описание задачи 29

2.1.7.2 Выходная информация 31

2.1.8. Создание печатной документа «Акт возврата ТС заказчику» к договору подряда 32

2.1.8.1 Описание задачи 32

2.1.8.3 Выходная информация 33

2.2. Требования к численности и квалификации персонала 33

2.3. Требования к системе 33

2.4. Тестирование 34

Приложение 1. Шаблоны документов «Заявка заказчика» 36

Приложение 2. Шаблон документа «Счет на оплату» 38

Приложение 3. Шаблон документа «Счет фактура» 39

Приложение 4. Шаблон документа «Акт выполненных работ» 40

Приложение 5. Шаблон документа «Договор подряда» 41

Приложение 6. Шаблон документа «Спецификация» 43

Приложение 7. Шаблон документа «Акт передачи ТС подрядчику» 44

Приложение 8. Шаблон документа «Акт возврата ТС заказчику» 45

Общие сведения

Настоящий документ представляет собой техническое задание на проектирование внедрения авторской конфигурации «Управление Автотранспортом» платформы 1С версии 8.3.

Текущий документ выполнен в соответствии с ГОСТ 34.602-89.

Заказчиком выступает транспортная компания ООО «Логистика-авто».

Сроки начала выполнения работ по Техническому заданию – 01.03.2017. Сроки окончания работ – 15.04.2017.

По выполнению каждого пункта технического задания, работа сдается директору ИТ-отдела компании ООО «Логистика-авто».

Назначение и цели доработки системы

Назначение системы

Система предназначена для автоматизации таких бизнес-процессов транспортной компании, как документооборот, контроль за техническим состоянием собственного автопарка компании, автоматический расчет заработных плат водителям, контроль за износом номерных агрегатов, контроль за деятельностью менеджеров и диспетчеров компании, контроль за документами сотрудников, в частности водителей (страховка, водительское удостоверение, мед карта и т.д.).

Цели системы

Основная цель доработки ИС 1С: Управление автотранспортом – повышение эффективности управления процессами транспортной компании, повышение уровня автоматизации за счет реализации функций автоматизированного:

  • начисления заработных плат водителям;
  • формирования печатных форм документов.

Создание или внедрение такой современной системы управления предприятием позволяет:

Во-первых, повысить управляемость и маневренность предприятия.

Во-вторых, учитывать фактические и планируемые затраты; формировать разнообразные формы отчетов для внешнего пользователя и для принятия управленческих решений.

В-третьих, повысить конкурентоспособность предприятия, за счет увеличения скорости и качества обслуживания клиентов компанией.

Кроме того, наличие автоматизированной информационной системы управления позволяет обеспечить:

  • актуальность управленческой информации;
  • повышение качества управленческой информации, то есть ее достоверности и возможности анализа;
  • систематизацию документооборота;
  • обработку больших объемов информации;
  • создание единой технологии управления ресурсами;
  • контроль состояния взаиморасчетов предприятия;
  • повышение уровня квалификации персонала, обеспечение постоянного качества работы, перевод субъективных факторов в технологическую плоскость; сокращение многократной обработки информации;
  • повышение качества аналитической работы, изменение функций аналитиков, переход от рутинного механического счета к анализу;
  • возможность изменения структуры предприятия, реструктуризация бизнеса и технологических процессов.

Изменения в 1С: Управление АвтоТранспортом связаны с необходимостью учесть уникальные потребности заказчика, которые не могли быть учтены разработчиком.

Характеристика объектов автоматизации

Ниже на таблице З.1. представлена характеристика объектов автоматизации.

Таблица З.1. Характеристика объектов автоматизации

Отдел

Должность

Наименование процесса

Возможность автоматизации

Решение об автоматизации в ходе проекта

Отдел обработки заявок

Менеджер

Создание маршрутного (путевого) листа

Возможна

Будет автоматизирован

Бухгалтерия

Бухгалтер

Начисление заработных плат водителям.

Возможна, при условии четкого алгоритма начисления заработной платы водителям.

Отложен до установления постоянного алгоритма начисления заработной платы водителям.

Отдел технического обслуживания

Механик

Контроль за обслуживанием транспортных средств.

Возможна

Будет автоматизирован

Механик

Контроль за наработкой номерных агрегатов транспортных средств.

Возможна

Будет автоматизирован

Отдел обработки заявок

Диспетчер

Контроль за сроком действия основных документов сотрудников и транспортных средств.

Возможна

Будет автоматизирован

Диспетчер

Создание пакета документов перед рейсом.

Возможна

Будет автоматизирован

Диспетчер

Создание пакета документов по выполнению заказа.

Возможна

Будет автоматизирован

-

Генеральный директор

Контроль за основными показателями компании.

Возможна

Будет автоматизирован

ИТ-отдел

Системный администратор

Передача данных между системами (данных по бухгалтерскому учету).

Возможна

Будет автоматизирован

Все отделы заказчика будут задеты при внедрении информационной системы.

На основании анализа бизнес-процессов заказчика были определены следующие проблемы компании:

  1. Отсутствие контроля за обслуживанием транспортных средств.
  2. Отсутствие автоматизированного формирования печатных форм документов.
  3. Отсутствие автоматизированного расчета заработных плат водителям.
  4. Отсутствие возможности планирования затрат.

Состав и содержание работ по созданию системы

В результате выполнения работ на основании данного технического задания предполагается осуществить изменения информационной системы платформы 1С конфигурации «Управление Автотранспортом», которая будет охватывать следующие области функций по виду деятельности ООО «Логистика-авто» - перевозка грузов:

  1. Область «Создание печатных форм».
  2. Область «Добавление дополнительных данных».

Параллельно с выполнением доработок система будет внедрятся в транспортную компанию ООО «Логистика-авто».

Порядок контроля и приемки системы

Виды и объем испытаний системы

Система подвергается тестированию следующих видов:

  1. Предварительное тестирование (тестирование разработчиками написанного блока программы).
  2. Опытная эксплуатация (тестирование пользователями написанного блока программы).
  3. Приемочное тестирование (презентация функционала и работы генеральному директору и ИТ-директору компании).

Требования к приемке работ по стадиям

Ниже на таблице З.2. представлены требования к приемке работ:

Таблица З.2. Требования к приемке работ по стадиям

Стадия испытаний

Участники испытаний

Место и срок проведения

Порядок согласования

Предварительное тестирование

Разработчики

На территории разработчиков до 15.04.2017

Проведение предварительных испытаний.
Фиксирование выявленных неполадок.
Устранение выявленных неполадок.
Проверка устранения выявленных неполадок.
Принятие решения о возможности передачи ИС в опытную эксплуатацию.

Опытная эксплуатация

Разработчики, пользователи (менеджеры/ диспетчеры/ механики).

На территории заказчика до 15.04.2017

Проведение опытной эксплуатации.
Фиксирование выявленных неполадок.
Устранение выявленных неполадок.
Проверка устранения выявленных неполадок.
Принятие решения о готовности ИС к приемочным испытаниям.

Приемочное тестирование

Разработчики, генеральный директор, ИТ - директор.

На территории заказчика до 15.06.2017

Проведение приемочных испытаний.
Фиксирование выявленных неполадок.
Устранение выявленных неполадок.
Проверка устранения выявленных неполадок.
Принятие решения о возможности передачи ИС в промышленную эксплуатацию.
Составление и подписание Акта о завершении приемочных испытаний и передаче ИС в промышленную эксплуатацию.

Источники разработки

Настоящее Техническое Задание разработано на основе следующих документов и информационных материалов:

  1. Модель «AS-IS» бизнес-процессов транспортной компании.
  2. Модель «AS-IS» использования действующей информационной системы.
  3. Модель «TO-BE» использования дорабатываемой информационной системы.
  4. ГОСТ 34.602-89 Техническое задание на создание автоматизированной системы.

Базовые термины и понятия

Основная валюта – выбранная валюта, в которую пересчитывается рублевое выражение суммы по курсу этой валюты на дату совершения операции (например, условные единицы).

Информационная система (ИС) – комплекс программных средств на базе платформы 1С: Предприятие 8.3, реализующий информационную технологию выполнения установленных функций.

Номенклатура - список номенклатурных единиц или позиций номенклатуры (запчастей, тары и услуг) и их реквизитов и свойств, сгруппированных в различные группы номенклатуры, а также вся связанная дополнительная информация.

Юридическое лицо контрагента - объект для ведения взаиморасчетов, может иметь несколько контрагентов.

Контрагент - Подразделение юридического лица, объект, с которым ведутся операции купли-продажи товаров.

Бизнес-процесс – серия логических взаимосвязанных действий, при которых ресурсы предприятий или организаций используются для создания или получения полезного для потребителя продукта или услуги в фиксированный промежуток времени.

Входная информация ИС – информация, поступающая в ИС в виде документов, сообщений, данных, необходимая для выполнения функций ИС.

Выходная информация ИС – информация, получаемая в результате выполнения функций ИС и выдаваемая на объект ее деятельности, пользователю или в другие системы.

Информационное обеспечение ИС – совокупность форм документов, классификаторов, нормативной базы и реализованных решений по объемам, размещению и формам существования информации, применяемой в ИС при ее функционировании.

Компонент ИС – часть ИС, выделенная по определенному признаку или совокупности признаков и рассматриваемая как единое целое.

Макет программного продукта - программа (пакет программ), имитирующая работу системы на уровне пользовательского интерфейса. Используется для оценки эргономики, полноты и корректности реализации требований в части порядка работы с продуктом (включая оценку пользователем), в качестве образца при кодировании.

Методическое обеспечение ИС – совокупность документов, описывающих технологию функционирования ИС, методы выбора и применения пользователями технологических приемов для получения конкретных результатов при функционировании ИС.

Надежность ИС – комплексное свойство ИС сохранять во времени в установленных пределах значения всех параметров, характеризующих способность ИС выполнять свои функции в заданных режимах и условиях эксплуатации.

Опытная эксплуатация - совокупность работ по проверке ИС на соответствие требованиям технического задания, а также работ по проверке корректности работы и реализуемости бизнес-процессов, выполняемых в цикле разработки на территории клиента (заказчика), с использованием их технических средств и персонала.

Организационное обеспечение ИС – совокупность документов, устанавливающих организационную структуру, права и обязанности пользователей и эксплуатационного персонала ИС в условиях функционирования, проверки и обеспечения работоспособности ИС.

Пользователь ИС – лицо, участвующее в функционировании ИС или использующее результаты ее функционирования.

Программное обеспечение ИС – совокупность программ на носителях данных и программных документов, предназначенная для отладки, функционирования и проверки работоспособности ИС.

Промышленная эксплуатация - период жизненного цикла ИС, на котором производится его коммерческая реализация, оказание сопутствующих услуг, сопровождение и техническая поддержка.

Сопровождение ИС – деятельность, по оказанию услуг, необходимых для обеспечения устойчивого функционирования или развития ИС.

Технические требования к системе - обязательные условия, относящиеся к программному продукту. Могут подразделяться на функциональные, архитектурные, эксплуатационные и т.п.;

Технический проект (ТП) – комплект проектных документов на ИС, разрабатываемый на стадии «Технический проект», утвержденный в установленном порядке, содержащий основные проектные решения по системе в целом, ее функциям и всем видам обеспечения ИС и достаточный для разработки рабочей документации на ИС.

Техническое обеспечение ИС – совокупность всех технических средств, используемых при функционировании ИС.

Функции и задачи ИС – совокупность действий ИС, направленных на достижение определенной цели.

Топливо смазочные материалы (ТСМ) -  нефтепродукты, к которым относят различные виды горючего и смазки, в основном в применении к автотранспорту: топливо (бензин, дизельное топливо, сжиженный нефтяной газ, сжатый природный газ), смазочные материалы (моторные, трансмиссионные и специальные масла, пластичные смазки), специальные жидкости (тормозные и охлаждающие).

Товарно-транспортный документ (ТТД) – товаросопроводительный документ, оформляемый при грузоперевозке наземным транспортом.

Требования к системе

Последующее описание производимых изменений в конфигурации предполагает следующие сценарии использования:

1. Перевозка груза выполняется собственным транспортом. При данном сценарии предполагается создание документа «Заявка Заказчика» из которого доступны следующие печатные формы документов: «Заявка заказчика», «Счет на оплату», «Счет фактура». Следующим шагом является создание документа «Разнарядка», который предназначен для формирования документа «Путевой лист». Из документа «Путевой лист» доступна его печатная форма. Также из путевого листа есть возможность создать документ «Договор подряда», который в свою очередь, является основанием для документов «Спецификация», «Акт передачи ТС водителю», «Акт возврата ТС заказчику». Каждый из описанных документов имеет свою печатную форму. После выполнения заказа из документа «Путевой лист» создается документ «Товаротранспортный документ», который в свою очередь является основанием для документа «Реализация услуг».

2. Перевозка груза выполняется наемным ТС. При данном сценарии предполагается создание документа «Заявка Заказчика» из которого доступны следующие печатные формы документов: «Заявка заказчика», «Счет на оплату», «Счет фактура». Далее необходимо заполнить документ «Заявка перевозчика», который также имеет разработанную печатную форму. После этого из документа «Разнарядка» создается документ «Субподряд», который является основанием для документа «Реализация товаров и услуг». Для документа «Реализация товаров и услуг» разработана печатная форма.

Область «Создание печатных форм»

Область функций «Создание печатных форм» включает автоматизацию задач, связанных формированием печатных форм документов. Рассматриваемая область функций включает в себя следующие задачи:

  1. Создание печатной формы документа «Договор на перевозку груза» («Договор заявка»).
  2. Создание печатной формы документа «Счет на оплату».
  3. Создание печатной формы документа «Счет фактура».
  4. Создание печатной формы документа «Акт выполненных работ» («Реализация Услуг»).
  5. Создание печатной формы документа «Договор подряда».
  6. Создание печатной формы документа «Спецификация» к договору подряда.
  7. Создание печатной формы документа «Акт передачи ТС подрядчику» к договору подряда.
  8. Создание печатной формы документа «Акт возврата ТС заказчику» к договору подряда.

Создание печатной формы документа «Договор на перевозку груза»

2.1.1.1 Описание задачи

Исполнение задачи инициируется:

– Единожды для каждой заявки клиента на перевозку груза в момент оформления документов перед непосредственным выполнением заказа.

Исполнение задачи – это формирование одной из двух (договор с наемным перевозчиком/ договор заявка на перевозку) печатных форм документа по заранее определенному алгоритму и шаблону, исходя из ранее записанных данных конфигурации. Для формирования печатной формы документа требуются данные, отсутствующие в новой конфигурации; эти данные будут добавлены в конфигурацию и описаны ниже. Добавленные данные будут использоваться во многих других задачах ИС. Формирование одной из печатных форм вызывается по нажатию кнопки «Печать договора с наемным перевозчиком» для печати документа «Договор с наемным перевозчиком» или «Печать договор заявки» для печати документа «Договор заявка перевозчика». Кнопки доступны из формы документа «Заявка заказчика». После формирования печатная форма доступна для редактирования менеджером, курирующим заказ. Печатная форма документа должна открываться в отдельном окне системы.

В контексте настоящей задачи правами создания документа «Заявка заказчика» должны быть наделены пользователи с ролью «Менеджер по перевозкам», а также генеральный директор организации. Пользователи с ролью «Механик» не должны иметь доступ к этим документам.

Данные для формирования печатной формы документа «Договор заявка» представлены ниже в таблице З.3:

Таблица З.3. Данные для формирования печатной формы документа

Информация

Примечания

1

Номер Документа

Номер документа «Заявка заказчика»

2

Дата Документа

Дата создания документа / поступления заявки, может редактироваться пользователем. В дальнейшем по этой дате создается в автоматизированном режиме разнарядка.

3

Грузоотправитель

Наименование организации грузоотправителя.

4

ИНН Грузоотправителя

Данные организации грузоотправителя, заполняются в справочнике «Контрагенты».

5

КПП Грузоотправителя

Данные организации грузоотправителя, заполняются в справочнике «Контрагенты».

6

Адрес Погрузки

Адрес, по которому будет производится погрузка товара.

7

ИНН Организации

Данные организации, выполняющей заказ, заполняются в справочнике «Организации».

8

КПП Организации

Данные организации, выполняющей заказ, заполняются в справочнике «Организации».

9

Грузополучатель

Наименование организации грузополучателя.

10

ИНН Грузополучателя

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты».

11

КПП Грузополучателя

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты».

12

Адрес Разгрузки

Адрес, по которому будет производится выгрузка товара.

13

Наименование Груза

Выбор пользователем между видом груза и видом работ.

14

Тоннаж

Масса перевозимого груза.

15

Маршрут

Маршрут между адресом погрузки и адресом разгрузки груза.

16

Расстояние

Расстояние маршрута.

17

Время В Пути

Ориентировочное время в пути.

18

Общая Стоимость

Стоимость заказа с учетом НДС.

19

Организация

Наименование организации, выполняющей перевозку груза.

20

Представитель организации

ФИО представителя организации, выполняющей перевозку груза (= менеджер, курирующий заказ).

21

Менеджер

ФИО менеджера, курирующего заказ.

22

Адрес для корреспонденции организации заказчика

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты».

23

Марка транспортного средства

Данные ТС, выполняющего заказ. Заполняются в справочнике «Транспортные средства».

24

Государственный Номер транспортного средства

Данные ТС, выполняющего заказ. Заполняются в справочнике «Транспортные средства».

25

Государственный номер Прицепа

Данные ТС, выполняющего заказ. Заполняются в справочнике «Транспортные средства».

26

ФИО Водителя

ФИО водителя, выполняющего заказ. Заполняется автоматически по прикреплению к ТС, менеджер может поменять водителя.

27

Телефон Водителя

Данные водителя, заполняются в справочнике «Физические лица».

28

Паспорт Водителя

Данные водителя, заполняются в справочнике «Физические лица». Вид документа + серия + номер + кем выдан.

29

Организация заказчика

Наименование организации заказчика.

30

Заказчик ИНН

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты».

31

Заказчик КПП

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты».

32

Представитель заказчика

ФИО представителя организации заказчика. Заполняется в справочнике «Контактные лица контрагентов».

33

Мобильный телефон представителя заказчика

Данные представителя организации заказчика; заполняются в справочнике «контрагенты» в поле «телефон контактного лица».

34

Электронный представителя заказчика

Данные представителя организации заказчика; заполняются в справочнике «контрагенты» в поле «email физического лица».

45

Электронный адрес Менеджера

Данные менеджера, курирующего заказ, заполняются в справочнике «Физические лица» в соответствующем поле.

36

ISQ Менеджера

Данные менеджера, курирующего заказ, заполняются в справочнике «Физические лица» в соответствующем поле.

37

Мобильный телефон менеджера

Данные менеджера, курирующего заказ, заполняются в справочнике «Физические лица» в соответствующем поле.

38

Юридический адрес организации

Данные организации, заполняются в справочнике «Организации».

39

Юридический адрес организации заказчика

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты».

40

Банковский реквизит организации

Данные организации, выполняющей заказ, заполняются в справочнике «Организации». Наименование банка + БИК + корр.счет + номер счета.

41

Банковский реквизит заказчика

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты». Наименование банка + БИК + корр.счет + номер счета.

42

Телефон заказчика

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты».

43

Телефон организации

Данные организации, выполняющей заказ, заполняются в справочнике «Организации».

44

Электронный адрес организации

Данные организации, выполняющей заказ, заполняются в справочнике «Организации».

45

Электронный адрес заказчика

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты».

46

Адрес для корреспонденции организации

Данные организации, выполняющей заказ, заполняются в справочнике «Организации».

47

Факс организации исполнителя

Данные организации исполнителя, заполняются в справочнике «Контрагенты».

48

Факс организации заказчика

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты».

Данные, необходимые для формирования печатной формы, но отсутствующие ранее в конфигурации, представлены ниже в таблице З.4:

Таблица З.4. "Нетиповые" данные для формирования печатной формы документа

Информация

Примечания

1

Ответственное лицо грузоотправителя

ФИО ответственного лица грузоотправителя. Заполняется менеджером вручную в таблице «Задания» документа «Заявка заказчика».

2

Ответственное лицо грузополучателя

ФИО ответственного лица грузополучателя. Заполняется менеджером вручную в таблице «Задания» документа «Заявка заказчика».

3

Контактный телефон ответственного лица грузоотправителя

Мобильный телефон ответственного лица Грузоотправителя. Заполняется менеджером вручную в таблице «Задания» документа «Заявка заказчика».

4

Контактный телефон ответственного лица грузополучателя

Мобильный телефон ответственного лица грузополучателя. Заполняется менеджером вручную в таблице «Задания» документа «Заявка заказчика».

5

Ценность груза

Ценность груза. Заполняется вручную менеджером в таблице документа «Заявка заказчика» Заполняется менеджером вручную в таблице «Задания» документа «Заявка заказчика». При ценности груза свыше 1 млн 200 тысяч рублей принимается решение о страховке груза (выдать уведомление о рекомендации страховки).

6

Единица измерения

Рейс/ Час/ Км. Выбор менеджером 1 из 3х предложенных вариантов в таблице «Заказ» документа «Заявка заказчика».

7

Длина груза

Измеряется в метрах. Заполняется менеджером вручную в таблице «Задания» документа «Заявка заказчика».

8

Ширина груза

Измеряется в метрах. Заполняется менеджером вручную в таблице «Задания» документа «Заявка заказчика».

9

Высота груза

Измеряется в метрах. Заполняется менеджером вручную в таблице «Задания» документа «Заявка заказчика».

10

Количество мест

Измеряется в шт. Заполняется менеджером вручную в таблице «Задания» документа «Заявка заказчика».

11

Сумма НДС

Сумма НДС в рублях. Высчитывается автоматически после введения суммы и ставки НДС.

12

НДС

Ставка НДС в процентах. Выбор менеджером ставки НДС из предложенных вариантов.

13

Срок оплаты

Задается менеджером вручную. В поле «Срок оплаты» таблицы «Заказ». Шаблон: [Срок оплаты] + «раб. Дней после предоставления оригинала ТТН о получении груза.

14

ОГРН Организации

Заполняется в справочнике «Организации» в отдельном поле с ограничением ввода в 13 символов. Является ключевым реквизитом, располагается в одном ряду с реквизитами ИНН, КПП.

15

ОГРН организации заказчика

Заполняется в справочнике «Контрагенты» в отдельном поле с ограничением ввода в 13 символов. Является ключевым реквизитом, располагается в одном ряду с реквизитами ИНН, КПП.

16

Тип погрузки

Верхняя/Боковая/Задняя – варианты типов погрузки доступные для выбора менеджером.

17

Дата и время погрузки

Дата и время, когда должна быть машина на погрузке.

18

Дата и время разгрузки

Дата и время, когда должна быть машина на разгрузке.

19

Сумма без НДС

Сумма без НДС в рублях. Заполняется автоматически после ввода суммы и выбора ставки НДС.

20

Тип Кузова

Данные о типе кузова транспортного средства. Указываются в поле «Тип кузова» справочника «Транспортные средства».

21

Страховка груза

Данные о страховке груза, т.е. страхуем ли груз.

2.1.1.2 Выходная информация

Одна из автоматически заполненных печатных форм документа «Договор заявка» в зависимости от выбора пользователя формируется в отдельном окне программного продукта. Шаблон формы представлен в Приложении 1.

Создание печатной формы документа «Счет на оплату».

2.1.2.1 Описание задачи

Исполнение задачи инициируется:

– Единожды для каждой заявки клиента на перевозку груза в любой момент времени менеджером, курирующим заказ.

Исполнение задачи – это формирование печатной формы документа по заранее определенному алгоритму и шаблону, исходя из ранее записанных данных конфигурации. Для формирования печатной формы документа требуются данные заполненные ранее в конфигурации эти данные будут описаны ниже. Формирование печатной формы происходит по нажатию на выпадающее меню «Печать» и выбор соответствующего пункта «Счет на оплату» формы документа «Заявка заказчика». После формирования печатная форма доступна для редактирования менеджером, курирующим заказ. Печатная форма документа открывается в отдельном окне конфигурации.

В контексте настоящей задачи правами создания документа «Счет на оплату» должны быть наделены пользователи с ролью «Менеджер по перевозкам», а также генеральный директор организации. Пользователи с ролью «Механик» не должны иметь доступ к этим документам.

Необходимо создать справочник «Счет на оплату» в котором будет 2 реквизита:

  1. Номер документа.
  2. Дата документа.

При нажатии менеджером выпадающего меню «Печать на основании» кнопки «Счет на оплату» создается заполненная печатная форма документа «Счет на оплату».

Данные для формирования печатной формы документа «Счет на оплату» представлены ниже в таблице З.5:

Таблица З.5. Данные для формирования печатной формы документа «Счет на оплату»

Информация

Примечания

1

Номер документа

Номер справочника «Счет на оплату».

2

Дата документа

Дата создания печатной формы документа «Счет на оплату».

3

Наименование организации исполнителя

Наименование организации исполнителя, заполняется в справочнике «Организация».

4

ИНН организации исполнителя

ИНН компании получателя оплаты, заполняются в справочнике «Организация».

5

КПП организации исполнителя

КПП компании получателя оплаты, заполняются в справочнике «Организация».

6

Почтовый индекс организации исполнителя

Почтовый индекс организации исполнителя, заполняется в справочнике «Организации».

7

Адрес компании исполнителя

Данные организации исполнителя, заполняется в справочнике «Организация».

8

Телефон компании исполнителя

Данные организации исполнителя, заполняется в справочнике «Организация».

9

Факс компании исполнителя

Данные организации исполнителя, заполняется в справочнике «Организация».

10

Наименование банка компании исполнителя

Наименование банка получателя, заполняется в справочнике «Организация».

11

БИК банка организации исполнителя

Уникальный идентификатор банка получателя оплаты, заполняются в справочнике «Организация».

12

Счет банка организации исполнителя

Счет банка получателя оплаты, заполняется в справочнике «Организация».

13

Счет организации исполнителя

Счет получателя оплаты, заполняются в справочнике «Организация».

14

ФИО руководителя организации исполнителя

ФИО генерального директора организации исполнителя.

15

ФИО бухгалтера организации исполнителя

ФИО бухгалтера организации исполнителя.

16

Наименование организации заказчика

Наименование организации заказчика, заполняется в справочнике «Контрагенты».

17

ИНН организации заказчика

Данные организации заказчика, заполняется в справочнике «Контрагенты».

18

КПП организации заказчика

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты».

19

Почтовый индекс организации заказчика

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты».

20

Факс компании заказчика

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты».

21

Телефон компании заказчика

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты».

22

Адрес компании заказчика

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты».

23

Количество

Количество оказанных услуг. Данные доступны из соответствующего документа «Заявка заказчика».

24

Единица измерения

Рейс/Час. Данные доступны из соответствующего документа «Заявка заказчика».

25

Сумма НДС

Сумма НДС в рублях.

26

НДС

Ставка НДС в процентах. Выбор менеджером ставки НДС из предложенных вариантов.

27

Сумма

Сумма заказа в рублях включая НДС.

28

Номер документа «Заявка заказчика»

-

29

Дата документа «Заявка заказчика»

-

30

Маршрут

По документу «Заявка заказчика».

31

ФИО водителя

По документу «Заявка заказчика».

32

Наименование оказанной услуги

«Организация перевозки груза по маршруту».

33

Менеджер, курирующий заказ

ФИО менеджера, курирующего заказ.

Данные, необходимые для печати документа, доступны из документа «Заявка заказчика».

Шаблон документа «Счет на оплату» представлен в Приложении 2.

2.1.2.2 Выходная информация

Автоматически заполненная печатная форма документа «Счет на оплату» формируется в отдельном окне конфигурации и доступна пользователю для редактирования. Шаблон формы представлен в Приложении 2.

Создание печатной формы документа «Счет фактура»

2.1.3.1 Описание задачи

Исполнение задачи инициируется:

  • – Единожды по требованию заказчика для каждой заявки клиента на перевозку груза менеджером, курирующим заказ.

Исполнение задачи – это формирование печатной формы документа «Счет фактура» по заранее определенному алгоритму и шаблону, исходя из ранее записанных данных конфигурации. Для формирования печатной формы документа требуются данные заполненные ранее в конфигурации эти данные будут описаны ниже. Формирование печатной формы происходит по нажатию на выпадающее меню «Печать» и выбор соответствующего пункта «Счет фактура» формы документа «Заявка заказчика». После формирования печатная форма доступна для редактирования менеджером, курирующим заказ. Печатная форма документа открывается в отдельном окне конфигурации.

В контексте настоящей задачи правами создания документа «Счет фактура» должны быть наделены пользователи с ролью «Менеджер по перевозкам», а также генеральный директор организации. Пользователи с ролью «Механик» не должны иметь доступ к этим документам.

Необходимо создать справочник «Счет фактура» в котором будет 2 реквизита:

  1. Номер документа.
  2. Дата документа.

При нажатии менеджером выпадающего меню «Печать на основании» кнопки «Счет фактура» создается заполненная печатная форма текущего документа.

Данные для формирования печатной формы документа «Счет фактура» представлены ниже в таблице З.6:

Таблица З.6. Данные для формирования печатной формы документа «Счет фактура»

Информация

Примечания

1

Номер документа

Номер справочника.

2

Дата документа

Дата создания печатной формы документа «Счет фактура».

3

Наименование организации исполнителя

Наименование организации исполнителя, заполняется в справочнике «Организация».

4

Адрес организации исполнителя

Данные организации исполнителя, заполняется в справочнике «Организация».

5

Почтовый индекс организации исполнителя

Данные организации исполнителя, заполняется в справочнике «Организация».

6

ИНН организации исполнителя

Данные организации исполнителя, заполняется в справочнике «Организация».

7

КПП организации исполнителя

Данные организации исполнителя, заполняется в справочнике «Организация».

8

Наименование организации заказчика

Наименование организации заказчика, заполняется в справочнике «Контрагенты».

9

Почтовый индекс организации заказчика

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты».

10

Адрес организации заказчика

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты».

11

ИНН организации заказчика

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты».

12

КПП организации заказчика

Данные организации заказчика, заполняются в справочнике «Контрагенты».

13

Номер документа «Заявка заказчика»

-

14

Маршрут

По документу «Заявка заказчика».

15

ФИО водителя

По документу «Заявка заказчика».

16

Единица измерения

Рейс/Час. Данные доступны из соответствующего документа «Заявка заказчика».

17

Количество

Количество оказанных услуг. Данные доступны из соответствующего документа «Заявка заказчика».

18

НДС

Ставка НДС в процентах. Выбор менеджером ставки НДС из предложенных вариантов.

19

Сумма без НДС

Сумма без учета НДС в рублях.

20

Сумма НДС

Сумма налога в рублях.

21

Сумма с НДС

Сумма с учетом суммы НДС в рублях.

22

ФИО бухгалтера организации исполнителя

ФИО бухгалтера организации исполнителя.

23

ФИО уполномоченного лица организации исполнителя

ФИО уполномоченного лица организации исполнителя.

Данные, необходимые для печати документа, доступны из документа «Заявка заказчика».

Шаблон документа «Счет на оплату» представлен в Приложении 3.

2.1.3.2 Выходная информация

Автоматически заполненная печатная форма документа «Счет фактура» формируется в отдельном окне конфигурации и доступна пользователю для редактирования. Шаблон формы представлен в Приложении 3.

Создание печатной формы документа «Акт выполненных работ» («Реализация Услуг»)

2.1.4.1 Описание задачи

Исполнение задачи инициируется:

– Единожды для каждой заявки заказчика по окончанию выполнения заказа менеджером, курирующим заказ.

Исполнение задачи – это формирование печатной формы документа «Акт выполненных работ» по заранее определенному алгоритму и шаблону, исходя из ранее записанных данных конфигурации. Для формирования печатной формы документа требуются данные заполненные ранее в конфигурации эти данные будут описаны ниже. Формирование печатной формы происходит по нажатию на кнопку «Печать». После формирования печатная форма доступна для редактирования менеджером, курирующим заказ. Печатная форма документа открывается в отдельном окне конфигурации.

В контексте настоящей задачи правами создания документа «Акт выполненных работ» должны быть наделены пользователи с ролью «Менеджер по перевозкам», а также генеральный директор организации. Пользователи с ролью «Механик» не должны иметь доступ к этим документам.

Документы «Реализация товаров и услуг» формируются автоматически из формы документа «Товарно-транспортный документ». Необходимо, изменить алгоритм создания документа таким образом, чтобы данные: Ставка НДС, сумма НДС заполнялись из документа «Заявка заказчика».

Данные для формирования печатной формы документа «Акт выполненных работ» представлены ниже в таблице З.7:

Таблица З.7. Данные для формирования печатной формы документа «Акт выполненных работ»

Информация

Примечания

1

Номер документа

Номер документа «Реализация услуг».

2

Дата документа

Дата создания документа «Реализация услуг».

3

Наименование организации исполнителя

Наименование организации исполнителя, заполняется в справочнике «Организация».

4

Наименование организации заказчика

Наименование организации заказчика, заполняется в справочнике «Контрагенты».

5

Маршрут

По документу «Заявка заказчика».

6

Количество услуг

Количество ездок, заполняется в документе «Заявка заказчика»

7

Единица измерения

Единица измерения (Рейс/Час/Км), заполняется в документе «Заявка заказчика».

8

Сумма с НДС

Сумма включая НДС в рублях.

9

Сумма НДС

Сумма НДС в рублях.

10

Генеральный директор организации

ФИО генерального директора организации исполнителя.

Шаблон документа «Акт выполненных работ» представлен в Приложении 4.

2.1.4.2 Выходная информация

Автоматически заполненная печатная форма документа «Акт выполненных работ» формируется в отдельном окне конфигурации и доступна пользователю для редактирования. Шаблон формы представлен в Приложении 4.

Создание печатной документа «Договор подряда»

2.1.5.1 Описание задачи

Исполнение задачи инициируется:

– Единожды для каждой заявки заказчика до начала выполнения заказа менеджером, курирующим заказ.

Исполнение задачи – это формирование печатной формы документа «Договор подряда» по заранее определенному алгоритму и шаблону, исходя из ранее записанных данных конфигурации. Для формирования печатной формы документа требуются данные заполненные ранее в конфигурации эти данные будут описаны ниже. Формирование печатной формы происходит по нажатию на выпадающее меню «Создать на основании» кнопки «Договор подряда» формы документа «Путевой лист». После формирования печатная форма доступна для редактирования менеджером, курирующим заказ. Печатная форма документа должна открываться в отдельном окне системы.

В контексте настоящей задачи правами создания документа «Договор подряда» должны быть наделены пользователи с ролью «Менеджер по перевозкам», а также генеральный директор организации. Пользователи с ролью «Механик» не должны иметь доступ к этим документам.

Необходимо создать Документ «Договор подряда» в котором будут следующие реквизиты:

  1. Номер документа.
  2. Дата документа.
  3. Ссылка на документ «Договор заявка».

В документе «Договор подряда» должна быть таблица, в которой будут отображаться ссылки на созданные на основании договора подряда документы «Спецификация».

Данные для формирования печатной формы документа «Договор подряда» представлены ниже в таблице З.8:

Таблица З.8. Данные для формирования печатной формы документа «Договор подряда»

Информация

Примечания

1

Номер документа

Номер документа «Договор подряда».

2

Наименование организации

Наименование нашей организации.

3

ФИО водителя

-

4

Паспортные данные водителя

Данные водителя, заполняются в справочнике «Физические лица». Вид документа + серия + номер + кем выдан.

5

Генеральный директор организации

ФИО генерального директора организации.

6

ИНН организации

Данные организации, заполняются в справочнике «Организации».

7

КПП Организации

Данные организации, заполняются в справочнике «Организации».

8

ОГРН организации

Данные организации, заполняются в справочнике «Организации».

9

Юридический адрес организации

Данные организации, заполняются в справочнике «Организации».

10

Почтовый индекс организации

Почтовый индекс организации, заполняется в справочнике «Организации».

11

Телефон организации

Данные организации, выполняющей заказ, заполняются в справочнике «Организации».

12

Факс организации

Данные организации, выполняющей заказ, заполняются в справочнике «Организации».

13

Email организации

Данные организации, выполняющей заказ, заполняются в справочнике «Организации».

14

Банковские реквизиты организации

Данные организации, заполняются в справочнике «Организации». Наименование банка + БИК + корр.счет + номер счета.

15

Дата документа

Дата создания документа

Шаблон формы представлен в приложении 5.

2.1.5.2 Выходная информация

Автоматически созданная печатная форма документа «Договор подряда».

Документ «Договор подряда», ссылка на который находится на форме документа «Путевой лист».

Создание печатной документа «Спецификация» к договору подряда

2.1.6.1 Описание задачи

Исполнение задачи инициируется:

  • Неограниченное количество к каждому договору подряда.
  • Формируется до начала выполнения заказа менеджером, курирующим заказ.

Исполнение задачи – это формирование печатной формы документа «Спецификация» по заранее определенному алгоритму и шаблону, исходя из ранее записанных данных конфигурации. Для формирования печатной формы документа требуются данные заполненные ранее в конфигурации эти данные будут описаны ниже. Формирование печатной формы происходит по нажатию на выпадающее меню «Создать на основании» кнопки «Спецификация» формы «Договор подряда». После формирования печатная форма доступна для редактирования менеджером, курирующим заказ. Печатная форма документа должна открываться в отдельном окне системы.

В контексте настоящей задачи правами создания документа «Спецификация» должны быть наделены пользователи с ролью «Менеджер по перевозкам», а также генеральный директор организации. Пользователи с ролью «Механик» не должны иметь доступ к этим документам.

Необходимо создать справочник «Спецификация» в котором будут следующие реквизиты:

  1. Номер справочника.
  2. Дата (дата создания).
  3. Ссылка на документ «Договор подряда».
  4. Ссылка на документ «Заявка заказчика».

Данные для формирования печатной формы документа «Спецификация» представлены ниже в таблице З.9:

Таблица З.9. Данные для формирования печатной формы документа «Спецификация»

Информация

Примечания

1

Номер справочника «Спецификация»

Номер справочника «Спецификация».

2

Дата документа

Дата создания документа «Спецификация».

3

Номер документа «Договор подряда»

-

4

Дата документа «Договор подряда»

Дата создания документа «Договор подряда».

5

Наименование организации

Наименование нашей организации.

6

ФИО водителя

ФИО водителя, выполняющего заказ.

7

Дата рождения водителя

Данные водителя, заполняются в справочнике «Физические лица».

8

Паспортные данные водителя

Данные водителя, заполняются в справочнике «Физические лица». Вид документа + серия + номер + кем выдан.

9

Наименование груза

Выбор пользователем между видом груза и видом работ.

10

Длина груза

Измеряется в метрах. Заполняется менеджером вручную в таблице «Задания» документа «Заявка заказчика».

11

Ширина груза

Измеряется в метрах. Заполняется менеджером вручную в таблице «Задания» документа «Заявка заказчика».

12

Высота груза

Измеряется в метрах. Заполняется менеджером вручную в таблице «Задания» документа «Заявка заказчика».

13

Объем груза

Объем груза = длина * ширина * высота груза.

14

Тоннаж

Масса перевозимого груза.

15

Количество мест

Измеряется в шт. Заполняется менеджером вручную в таблице «Задания» документа «Заявка заказчика».

16

Тип кузова

Данные о типе кузова транспортного средства. Указываются в поле «Тип кузова» справочника «Транспортные средства».

17

Тип погрузки/разгрузки

Верхняя/Боковая/Задняя – варианты типов погрузки доступные для выбора менеджером.

18

Объявленная ценность груза

Ценность груза. Заполняется вручную менеджером в таблице документа «Заявка заказчика» Заполняется менеджером вручную в таблице «Задания» документа «Заявка заказчика».

19

Маршрут

Маршрут между адресом погрузки и адресом разгрузки груза.

20

Расстояние

Расстояние маршрута.

21

Время

Ориентировочное время в пути.

22

Грузоотправитель

Наименование организации грузоотправителя.

23

ФИО ответственного лица грузоотправителя

ФИО ответственного лица грузоотправителя. Заполняется менеджером вручную в таблице «Задания» документа «Заявка заказчика».

24

Телефон ответственного лица грузоотправителя

Мобильный телефон ответственного лица Грузоотправителя. Заполняется менеджером вручную в таблице «Задания» документа «Заявка заказчика».

25

Адрес погрузки

Адрес, по которому будет производится погрузка товара.

26

Дата и время погрузки

Дата и время, когда должна быть машина на погрузке.

27

Грузополучатель

Наименование организации грузополучателя.

28

ФИО ответственного лица грузополучателя

ФИО ответственного лица грузополучателя. Заполняется менеджером вручную в таблице «Задания» документа «Заявка заказчика».

29

Телефон ответственного лица грузополучателя

Мобильный телефон ответственного лица грузополучателя. Заполняется менеджером вручную в таблице «Задания» документа «Заявка заказчика».

30

Адрес разгрузки

Адрес, по которому будет производится выгрузка товара.

31

Дата и время разгрузки

Дата и время, когда должна быть машина на разгрузке.

32

ИНН организации

Данные организации, выполняющей заказ, заполняются в справочнике «Организации».

33

КПП организации

Данные организации, выполняющей заказ, заполняются в справочнике «Организации».

34

ОГРН организации

Заполняется в справочнике «Организации».

45

Адрес организации

Данные организации, заполняются в справочнике «Организации».

36

Телефон организации

Данные организации, выполняющей заказ, заполняются в справочнике «Организации».

37

Юридический адрес организации

Данные организации, заполняются в справочнике «Организации».

38

Адрес регистрации водителя

Данные водителя, заполняются в справочнике «Физические лица».

39

Фактический адрес проживания водителя

Данные водителя, заполняются в справочнике «Физические лица».

Шаблон формы представлен в приложении 6.

2.1.6.2 Выходная информация

Автоматически созданная печатная форма документа «Спецификация».

Документ «Спецификация», ссылка на который находится на форме документа «Договор подряда».

Создание печатной документа «Акт передачи ТС подрядчику» к договору подряда

2.1.7.1 Описание задачи

Исполнение задачи инициируется:

  • Единожды к каждому заказу с собственным транспортом.
  • Формируется менеджером, курирующим заказ, до начала выполнения заказа.

Исполнение задачи – это формирование печатной формы документа «Акт передачи ТС подрядчику» по заранее определенному алгоритму и шаблону, исходя из ранее записанных данных конфигурации. Для формирования печатной формы документа требуются данные заполненные ранее в конфигурации эти данные будут описаны ниже. Формирование печатной формы происходит по нажатию на выпадающее меню «Создать на основании» кнопки «Акт передачи ТС подрядчику» формы документа «Договор подряда». После формирования печатная форма доступна для редактирования менеджером, курирующим заказ. Печатная форма документа должна открываться в отдельном окне системы.

В контексте настоящей задачи правами создания документа «Акт передачи ТС подрядчику» должны быть наделены пользователи с ролью «Менеджер по перевозкам», а также генеральный директор организации. Пользователи с ролью «Механик» не должны иметь доступ к этим документам.

Данные для формирования печатной формы документа «Акт передачи ТС подрядчику» представлены ниже в таблице З.10:

Таблица З.10. Данные для формирования печатной формы документа «Акт передачи ТС подрядчику»

Информация

Примечания

1

Номер документа «Договор подряда»

-

2

Дата документа «Договор подряда»

-

3

Дата документа «Спецификация»

Дата создания документа «Спецификация».

4

Дата создания документа «Акт передачи ТС подрядчику»

-

5

Наименование организации

Наименование нашей организации.

6

Ответственное лицо организации

ФИО ответственного лица.

7

Марка Транспортного средства

Модель транспортного средства, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «Модель».

8

VIN ТС

VIN код транспортного средства, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «VIN».

9

Тип транспортного средства

Данные о типе кузова транспортного средства. Указываются в поле «Тип кузова» справочника «Транспортные средства».

10

Год изготовления

Год изготовления транспортного средства, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «Дата изготовления».

11

Модель, № двигателя

Номер двигателя транспортного средства, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «Номер двигателя».

12

Цвет

Цвет транспортного средства, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «Цвет».

13

Мощность двигателя, л.с. (кВТ)

Мощность двигаетля транспортного средства, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «мощность двигателя».

14

Тип двигателя

Тип двигателя транспортного средства, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «тип двигателя».

15

Разрешенная максимальная масса, кг

Грузоподъемность транспортного средства, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «Грузоподъемность».

16

Масса без нагрузки, кг

Масса транспортного средства, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «Масса».

17

Организация – изготовитель

Организация изготовитель транспортного средства, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «Организация-изготовитель».

18

Свидетельство о регистрации

Дата, серия, номер, срок действия, кем выдан, регистрационный номер. (Справочник «Транспортные средства», вкладка «Документы»).

19

Государственный номер

Гос номер транспортного средства, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «Гос номер».

20

Стоимость ТС

Стоимость транспортного средства, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «Стоимость».

21

Марка прицепа

Модель прицепа, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «Модель».

22

VIN прицепа

VIN код прицепа, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «VIN».

23

Тип прицепа

Данные о типе кузова прицепа. Указываются в поле «Тип кузова» справочника «Транспортные средства».

24

Год изготовления прицепа

Год изготовления прицепа, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «Дата изготовления».

25

Шасси (рама) прицепа

Номер шасси прицепа, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «Номер шасси».

26

Цвет прицепа

Цвет прицепа, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «Цвет».

27

Разрешенная максимальная масса, кг прицепа

Грузоподъемность прицепа, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «Грузоподъемность».

28

Масса без нагрузки, кг прицепа

Масса прицепа, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «Масса».

29

Организация – изготовитель прицепа

Организация изготовитель прицепа, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «Организация-изготовитель».

30

Свидетельство о регистрации

Дата, серия, номер, срок действия, кем выдан, регистрационный номер. (Справочник «Транспортные средства», вкладка «Документы»).

31

Гос номер

Гос номер прицепа, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «Гос номер».

32

Стоимость прицепа

Стоимость прицепа, заполняется в справочнике «Транспортные средства» во вкладке «Основные реквизиты», поле «Стоимость».

Данные, необходимые для формирования печатной формы, но отсутствующие ранее в конфигурации, представлены ниже в таблице З.11:

Таблица З.11. «Нетиповые» данные для формирования печатной формы документа «Акт передачи ТС подрядчику»

Название

Расположение

Тип данных

Цвет кузова

Справочник «Транспортные средства», вкладка «Основные реквизиты», поле «Цвет кузова».

Текстовое поле.

Мощность двигателя, л.с. (кВТ)

Справочник «Транспортные средства», вкладка «Основные реквизиты», поле «Мощность двигателя л.с. / кВт».

Тип числовой, заполняется через « / ».

Тип двигателя

Справочник «Транспортные средства», вкладка «Основные реквизиты», поле «Тип двигателя».

Перечисление:

- бензиновый

- дизельный

Организация – изготовитель

Справочник «Транспортные средства», вкладка «Основные реквизиты», поле «Организация - изготовитель».

Текстовое поле.

Стоимость

Справочник «Транспортные средства», вкладка «Основные реквизиты», поле «Стоимость».

Числовое поле, неотрицательное, с двумя знаками после запятой.

Шаблон формы представлен в приложении 7.

2.1.7.2 Выходная информация

Автоматически созданная печатная форма документа «Акт передачи ТС подрядчику».

Справочник «Акт передачи ТС подрядчику», ссылка на который находится на форме документа «Договор подряда».

Создание печатной документа «Акт возврата ТС заказчику» к договору подряда

2.1.8.1 Описание задачи

Исполнение задачи инициируется:

  • Единожды к каждому заказу с собственным транспортом. Формируется менеджером, курирующим заказ, после выполнения заказа и принятия ТС механиком.

Исполнение задачи – это формирование печатной формы документа «Акт возврата ТС заказчику» по заранее определенному алгоритму и шаблону, исходя из ранее записанных данных конфигурации. Для формирования печатной формы документа требуются данные заполненные ранее в конфигурации эти данные будут описаны ниже. Формирование печатной формы происходит по нажатию на выпадающее меню «Создать на основании» кнопки «Акт возврата ТС заказчику» формы документа «Договор подряда». После формирования печатная форма доступна для редактирования менеджером, курирующим заказ. Печатная форма документа должна открываться в отдельном окне системы.В контексте настоящей задачи правами создания документа «Акт возврата ТС заказчику» должны быть наделены пользователи с ролью «Менеджер по перевозкам», а также генеральный директор организации. Пользователи с ролью «Механик» не должны иметь доступ к этим документам.

Данные для формирования печатной формы документа «Акт возврата ТС заказчику» представлены ниже в таблице З.12:

Таблица З.12. Данные для формирования печатной формы документа «Акт возврата ТС заказчику»

Информация

Примечания

1

Номер документа «Договор подряда»

-

2

Дата документа «Спецификация»

Дата создания справочника «Спецификация».

3

Наименование организации

-

4

ФИО водителя

-

5

Дата документа «Акт передачи ТС подрядчику»

Дата создания справочника «Акт передачи ТС подрядчику».

Шаблон формы представлен в приложении 8.

2.1.8.3 Выходная информация

Автоматически созданная печатная форма документа «Акт возврата ТС заказчику».

Справочник «Акт возврата ТС заказчику», ссылка на который находится на форме документа «Договор подряда».

Требования к численности и квалификации персонала

В компании с заказами работают 5 менеджеров, которые должны обладать навыками использования компьютера на уровне выше среднего и навыками работы в любой конфигурации платформы 1С.

За техническим состоянием собственного автопарка следит механик организации, который должен обладать навыками использования компьютера на среднем пользовательском уровне, а также базовыми навыками работы в любой конфигурации 1С.

Бухгалтерский отдел должен обладать навыками работы с компьютером выше среднего и навыками работы в конфигурации Бухгалтерия 8.2 платформы 1С на высоком уровне.

Требования к системе

Для внедрения рассматриваемой информационной системы необходимо рассмотреть функциональные и нефункциональные требования к системе.

Рассматриваемая конфигурация Управления автотранспортом платформы 1С предоставляет функционал печати документов, следовательно, необходимо специальное оборудование для печати документов – принтер. Для доступа к принтеру с каждого рабочего места менеджеров, бухгалтеров и механика должна быть проложена и настроена локальная сеть. Помимо этого, необходим доступ в интернет в рабочих целях для каждого сотрудника компании. Подключение к интернету должно быть высокоскоростным и надежным, для этих целей наиболее оптимальным вариантом является проводной интернет. Способ подключения компьютеров к интернету не имеет значения.

Помимо этого, необходим сервер, на котором будет развернута информационная система. Минимальные системные требования, предъявляемые к серверу согласно рекомендациям разработчика:

  • Процессор с архитектурой x86-64 (Intel с поддержкой EM64T, AMD с поддержкой AMD64).
  • Оперативная память 2048 Мб и выше.
  • Жесткий диск 40Гб и выше.
  • Устройство чтения компакт-дисков.
  • USB-порт.
  • SVGA-видеокарта.

Системные требования, предъявляемые к компьютерам пользователей, согласно рекомендациям разработка конфигурации:

  • Процессор Intel Pentium Celeron 2400 Мгц и выше.
  • Оперативная память 1024 Мб и выше.
  • Жесткий диск 40Гб и выше.
  • Устройство чтения компакт-дисков.
  • USB-порт.
  • SVGA-видеокарта.

Тестирование

После реализации представленных выше изменений конфигурации необходимо провести тестирование внесенных изменений. Каждая печатная форма должна быть протестирована в различных вариантах заполнения документов не менее 30 раз. Автоматизация начисления заработных плат водителям должна быть протестирована на различных путевых листах не менее 30 раз.

Требования, предъявляемые к начислению заработной платы:

        1. Начисление заработной платы должно происходить автоматически по нажатию на соответствующую кнопку документа «Путевой лист».
        2. Корректное начисление заработной платы водителя в зависимости от километража.
        3. Корректное начисление заработной платы водителя в зависимости от размеров груза.

Требования, предъявляемые к созданию печатных форм документов:

  1. Печатная форма документа должна открываться по нажатию соответствующей кнопки не позднее чем через 1 секунду.
  2. Все поля печатной формы должны быть заполнены в соответствии с заполненными данными заказа конкретного документа.

В результате тестирования было обнаружено, что в среднем любая печатная форма документа открывается после нажатия на соответствующую кнопку менее чем за 1 секунду. Все записанные в документ данные отображаются в печатной форме документа корректно, согласно постановке задачи.

Расчёт заработных плат водителям происходит согласно внутренним тарифам компании.

Тестирование проводил: Авхимович Дмитрий. 15.04.2017

Прием работ тестирования: ИТ-директор ООО «Логистика-авто». 15.04.2017

Техническое задание составили

Наименование организации, предприятия

Должность исполнителя

Фамилия, имя, отчество

Подпись

Дата

 -

Авхимович Дмитрий Владимирович 

СОГЛАСОВАНО

Наименование организации, предприятия

Должность

Фамилия, имя, отчество

Подпись

Дата

ООО «Логистика-авто»

ИТ-Директор

Приложение 1. Шаблоны документов «Заявка заказчика»

Шаблон документа «Договор заявка на перевозку груза» (наемный перевозчик):

МЕНЕДЖЕР      тел.       эл. адрес       аська      

ДОГОВОР-ЗАЯВКА НА ПЕРЕВОЗКУ ГРУЗА по территории РФ

     

г. Пермь      

ЗАКАЗЧИК:       ПОРУЧАЕТ и ОБЯЗУЕТСЯ оплатить оказанные ему услуги

ПЕРЕВОЗЧИК:       ОБЯЗУЕТСЯ ЗА ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ выполнить по поручению ЗАКАЗЧИКА следующую перевозку груза:

1. Сведения о грузе

1.1.

Наименование груза (согласно ТТН)

     

1.2.

габариты: дл./ шир. / выс., объем

     

1.3.

Тоннаж, кол-во мест

     

1.4

тип кузова

     

1.5.

тип погрузки/разгрузки

     

1.6.

Требования к перевозке

Сухой, чистый кузов.

1.7.

маршрут перевозки

     

1.8.

расстояние (км) /время

           

1.9.

Особые условия перевозки

     

2. Сведения о ТС и водителе

2.1.

марка, г/номер ТС, п/ прицепа

     

2.2.

ФИО водителя,

паспорт, телефон

           

           

3. Условия оплаты

3.1.

общая стоимость

     

3.2.

Сумма НДС

     

3.3.

Сроки оплаты.

В течение       рабочих дней после предъявления ОТТН (ФТТН),      

3.4.

Порядок расчета

     

4. Условия погрузки. Ответственный за погрузку: Грузоотправитель.

4.1.

ФИО отв. лица, телефон

     

4.2.

адрес погрузки

     

4.3.

дата и время погрузки

     

4.4.

Особые условия

5. Условия разгрузки. Ответственный за выгрузку: Грузополучатель.

5.1.

ФИО отв. лица, телефон

     

5.2.

адрес разгрузки

     

5.3.

дата и время выгрузки

     

5.4.

Особые условия

6. Штрафы, нарушения

6.1.

За каждые 24 часа простоя под погрузкой / выгрузкой (Заказчик)

1 000 руб.

6.2.

За каждые 24 часа опоздания на погрузку / разгрузку (Перевозчик)

1 000 руб.

6.3.

За несвоевременный отказ от выполнения заявки (Перевозчик)

20% от стоимости грузоперевозки, согласно п. 3.1.настоящего договора-заявки

6.4.

Объявленная ценность груза

     

7. Заключительные положения

7.1. В случае обнаружения недостачи груза в момент погрузки/разгрузки груза стороны обязаны составить и подписать акт об недостачи груза

7.2. Стороны вправе вносить дополнения и изменения, которые считаются действительными, если они подписаны обеими сторонами. Никакая предварительная переписка или устные договоренности не имеют юридической силы.

7.3.Настоящий договор считается вступившим в силу с момента его подписания сторонами с использованием средств технической связи и действует до полного исполнения сторонами своих обязательств. Стороны согласны, что факсимильная копия имеет юридическую силу оригинала.

8. РЕКВИЗИТЫ СТОРОН ЗАКАЗЧИК: ПЕРЕВОЗЧИК:

Наименование

     

     

ОГРН / ИНН / КПП

      /      /     

     /     /      

Юридический адрес

     

     

Почтовый адрес

     

     

Банковские реквизит

                 

     

                 

     

М.П ____________________/      / М.П __________________/     /

Шаблон документа «Договор заявка на перевозку груза»:

МЕНЕДЖЕР тел. эл. адрес ICQ

ДОГОВОР-ЗАЯВКА НА ОРГАНИЗАЦИЮ ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗА АВТОМОБИЛЬНЫМ ТРАНСПОРТОМ по территории РФ №

г. Пермь       Дата

ЗАКАЗЧИК:

ЭКСПЕДИТОР: реквизиты ОБЯЗУЕТСЯ ЗА ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ выполнить по поручению ЗАКАЗЧИКА следующую перевозку груза:

1. Сведения о грузе

1.1.

Наименование груза (согласно ТТН)

1.2.

габариты: дл./ шир. / выс., объем

1.3.

Тоннаж, кол-во мест

1.4

тип кузова

1.5.

тип погрузки/разгрузки

1.6.

Требования к перевозке

Сухой, чистый кузов.

1.7.

маршрут перевозки

1.8.

расстояние (км) /время

1.9.

Особые условия перевозки

2. Сведения о ТС и водителе

2.1.

марка, г/номер ТС, п/ прицепа

2.2.

ФИО водителя,

паспорт, телефон

3. Условия оплаты

3.1.

общая стоимость

13 500,00 Руб.

3.2.

Сумма НДС

В т.ч. НДС 2 059,32руб.

3.3.

Сроки оплаты.

В течение __ рабочих дней после предъявления ОТТН (ФТТН), счет-фактуры и акта выполненных работ на основании счета

3.4.

Порядок расчета

4. Условия погрузки. Ответственный за погрузку: Грузоотправитель.

4.0.

Грузоотправитель

4.1.

ФИО отв. лица, телефон

4.2.

адрес погрузки

4.3.

дата и время погрузки

4.4.

Особые условия

5. Условия разгрузки. Ответственный за выгрузку: Грузополучатель.

5.0.

Грузополучатель

5.1.

ФИО отв. лица, телефон

5.2.

адрес разгрузки

5.3.

дата и время выгрузки

5.4.

Особые условия

6. Штрафы, нарушения

6.1.

За каждые 24 часа простоя под погрузкой / выгрузкой (Заказчик)

1 500 руб.

6.2.

За каждые 24 часа опоздания на погрузку / разгрузку (Экспедитор)

1 000 руб.

6.3.

За несвоевременный отказ от выполнения заявки

25% от стоимости грузоперевозки, согласно п. 3.1.настоящего договора-заявки

6.4.

Объявленная ценность груза

7. Заказчик обязан:

7.1. Оплатить услуги в соответствии с условиями со ст 3. настоящего договора.

7.2. Предоставить Перевозчику доверенности, ТТН, пропуска и иные документы, необходимые для получения, перевозки и сдачи груза.

7.3. Обеспечить необходимые подъездные пути с учетом грузоподъемности и конструктивных особенностей груза и ТС. В течение ______ часов с момента прибытия ТС на погрузку/разгрузку, (п. 3.4. и 4.4. настоящего договора) при участии водителя осуществить погрузку (разгрузку) с соблюдением всех правил техники безопасности. Заказчик, Грузоотправитель, Грузополучатель несут полную ответственность за соблюдение правил техники безопасности при осуществлении погрузочных (разгрузочных) работ.

8. Экспедитор обязан обеспечить своевременную подачу ТС под погрузку в соответствии с условиями настоящего договора. Подать под погрузку весь подвижной состав в технически исправном состоянии, пригодном для перевозок данного вида груза. Организовать доставку груза в оговоренные Сторонами сроки и пункты доставки, выдать их уполномоченным Грузополучателем лицам. Обеспечить Заказчика оперативной информацией о ходе выполнения Договора-Заявки.

9. В случае выявления факта недостачи, утери, порчи, повреждения и т.д. и т.п. груза в момент его сдачи/приемки, стороны обязаны составить и подписать соответствующий акт в присутствии понятых (третьей стороны).

10. В случае одностороннего отказа от выполнения одной из сторон своих обязательств, указанная сторона обязана уведомить об этом вторую в срок не позднее 1 (Одного) рабочего дня до предполагаемой даты исполнения. Уведомление направляется в адрес второй стороны в письменном виде по факсимильной или электронной связи. Уведомление считается полученным, только после получения соответствующего подтверждения второй стороной.

11. В случае, если информация, указанная в Договоре-Заявке, оказалась недостоверной, и это привело к срыву перевозки по указанному маршруту, -или время простоя ТС под погрузкой или время задержки подачи ТС на погрузку составило более 48 (Сорока восьми) часов, что привело к срыву перевозки по указанному маршруту

виновная сторона обязана выплатить второй стороне неустойку в размере 25 % от стоимости, определенной Договором-Заявкой, (ст.3. настоящего договора) и в полном объеме возместить все доказанные расходы второй стороны на организацию данной перевозки. Виновная сторона обязана выплатить штраф второй стороне в течение 3 (Трех) рабочих дней с момента предъявления последней письменной претензии на оплату штрафа. Аванс, перечисленный Перевозчику в сумме штрафа, возврату не подлежит.

12. Договор вступает в силу с момента его подписания и действует до полного исполнения сторонами своих обязательств. В одностороннем порядке договор может быть расторгнут любой из сторон по основаниям, предусмотренным ст. 450 ГК РФ.

13. Стороны согласны, что факсимильная копия настоящего договора, акта выполненных работ и иных документов, сопровождающих грузоперевозку, надлежащим образом подписанными сторонами имеет юридическую силу оригинала, если они получены/отправлены второй стороны на/с электронных адресов (номеров телефонов) указанных в настоящем договоре.

14. Реквизиты сторон Экспедитор: Заказчик:

Наименование

ОГРН / ИНН / КПП

Юридический адрес

Банковские реквизит

Тел/факс, эл. адрес

Адрес для корреспонденции

М.П ____________________/ / М.П __________________/ /

Приложение 2. Шаблон документа «Счет на оплату»

Внимание! Оплата данного счета означает согласие с условиями поставки товара. Уведомление об оплате
обязательно, в противном случае не гарантируется наличие товара на складе. Товар отпускается по факту
прихода денег на р/с Поставщика, самовывозом, при наличии доверенности и паспорта.

Наименование банка

БИК

Пример БИК

Сч. №

Пример счет банка получателя

Банк получателя

ИНН

Пример ИНН

КПП  

Пример КПП

Сч. №

Пример счет организации получателя

Наименование организации

Получатель

Счет на оплату № ___ от __ _______ _____ г.

Поставщик:

Наименование организации + ИНН + КПП + Почтовый индекс + Адрес + телефон + факс

Покупатель:

Наименование организации + ИНН + КПП + Почтовый индекс + Адрес + телефон + факс

Товары (работы, услуги)

Кол-во

Ед.

Цена

Сумма

Итого:

В том числе НДС:

Всего к оплате:

Всего наименований __, на сумму _____ руб

________________________ рублей __ копеек

Руководитель

.

Бухгалтер

Приложение 3. Шаблон документа «Счет фактура»

Рисунок 3.1. Шаблон документа «Счет фактура»

Приложение 4. Шаблон документа «Акт выполненных работ»

Акт № [Номер Акта] от [Дата].

Исполнитель:

[Наименование исполнителя]

Заказчик:

[Наименование организации заказчика]

Наименование работ, услуг

Кол-во

Ед.

Цена

Сумма

1

Организация перевозки груза по маршруту: [Маршрут]

[Количество]

[Единица измерения]

[Цена с НДС]]

[Сумма]

Итого:

_______

В том числе НДС

[Сумма НДС]

Всего оказано услуг [Количество услуг], на сумму [Сумма] руб

[Сумма прописью]

Вышеперечисленные услуги выполнены полностью и в срок. Заказчик претензий по объему, качеству и срокам оказания услуг не имеет.

ИСПОЛНИТЕЛЬ

ЗАКАЗЧИК

Генеральный директор ООО "Логистика-авто"

[ФИО генерального директора организации].

Приложение 5. Шаблон документа «Договор подряда»

ДОГОВОР ПОДРЯДА № ______

на перевозку грузов автомобильным транспортом

г. Пермь ___ _______ 20___ г.

ЗАКАЗЧИК: Общество с ограниченной ответственностью «Логистика-авто», в лице генерального директора Балог Галины Юрьевны, действующей на основании Устава.

ПОДРЯДЧИК: ___________________, паспорт гражданина РФ _______________________________.

вместе именуемые Стороны, заключили настоящий договор о нижеследующем:

ПРедмет договора

    1. Подрядчик обязуется за установленное вознаграждение и за счет Заказчика оказать услуги по управлению транспортным средством (далее – ТС) и перевезти груз, а Заказчик обязуется принять и оплатить услуги Подрядчика в соответствии с условиями настоящего договора, требованиями Гражданского кодекса РФ, Устава автомобильного транспорта РФ и другими нормативными актами РФ.
    2. Передача ТС Подрядчику производится в течении 8 часов до момента оказания услуг, по адресу: Пермский р-он, п.Лобаново, ул.Культуры 12а. В момент передачи ТС Стороны подписывают акт приема-передачи в двух экземплярах.
    3. .Подрядчик, предоставляя услуги Заказчику, не вступает в права собственности на ТС и на груз при его получении от Заказчика (Грузоотправителя).
    4. Подрядчик обязуется доставить груз на ТС Заказчика на условиях согласно приложению 1 СПЕЦИФИКАЦИЯ к настоящему договору.

ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

    1. Подрядчик обязуется:
      1. При оказании услуг руководствоваться указаниями и распоряжениями Заказчика, если последние не противоречат технике безопасности выполнения работ.
      2. Приступать к управлению и технической эксплуатации ТС будучи прошедшим медицинский осмотр, обязательный периодический медицинский осмотр и освидетельствование, и имеющим удостоверение на право управления данной категорией ТС, прошедшим стажировку, проверку знаний по охране труда и безопасности дорожного движения, имеющим квалификацию и практические навыки работы в соответствии с обычной практикой эксплуатации техники соответствующего типа.
      3. В момент перевозки, а именно с момента получения (погрузки) груза до момента его сдачи Грузополучателю (выгрузки) обеспечить сохранность груза и самого ТС, в т.ч во время стоянок, на конечных и промежуточных пунктах, при остановках ТС и его досмотре. Использовать ТС по целевому назначению, строго для выполнения обусловленных договором работ, в соответствии с требованиями технической эксплуатации ТС и установленного режима работы.
      4. Обеспечить до начала эксплуатации проверку исправности ТС.
      5. Выяснить информацию о местонахождении автозаправочных станций по маршруту движения, прогнозе погоды, дорожной обстановке. Производить заправку в ходе эксплуатации ТС топливом, смазочными материалами, охлаждающей жидкостью и др.
      6. Производить подачу ТС под погрузку и разгрузку грузов и контроль за погрузкой, размещением и креплением груза.
      7. Доставлять груз в пункт назначения указанный в товаросопроводительной накладной и выдавать его уполномоченному на получение груза лицу (грузополучателю) указанному Заказчиком.
      8. Своевременно, в соответствии с нормами действующего законодательства оформлять путевые листы, товаротранспортные накладные (далее – ТТН), акты выполненных работ, и иные документы, подтверждающие факт оказание услуги Заказчику. По требованию последнего предоставлять копии указанных документов одновременно с актом выполненных работ и отчетом.
      9. Информировать Заказчика обо всех случаях вынужденной задержки ТС в пути её следования, препятствующих своевременному оказанию услуг.
      10. Устранять возникающие во время оказания услуг мелкие неисправности, эксплуатационные неисправности, регулировочные работы и ремонт.
      11. В случае дорожно-транспортного происшествия (далее ДТП) сообщить в Госавтоинспекцию и Заказчику о ДТП, уведомомить страховую компанию о наступлении страхового случая, а также незамедлительно сообщает представителю Заказчика.
      12. По окончании перевозки производить осмотр ТС с целью установления неисправностей и передачи всей информацию о неисправностях и отклонениях. Передать ТС Заказчику по акту приема-передачи ТС в течение одного рабочего дня с момента окончания перевозки по адресу: Пермский р-он, п.Лобаново, ул.Культуры 12а.

2.2. Подрядчик вправе отказаться от выполнения заказа на перевозку груза в случае несвоевременного предоставления ТС.

2.3.Заказчик обязуется:

2.3.1. Определять тип ТС, необходимый для осуществления перевозки груза в зависимости от объема и его характера. Предоставить ТС в технически исправном состоянии, оборудованном необходимыми крепежными механизмами и исправно работающими транспортировочными площадками. Подача под погрузку неисправного ТС приравнивается к отказу от перевозки груза. Стороны обязаны составить соответствующий акт о невозможности перевозки груза по причине технической неисправности предоставленного ТС.

2.3.2. В соответствии с действующим законодательством оформить и предоставить все необходимые документы для перевозки и приема/сдачи груза, в том числе Доверенности, ТТН, пропуска на выезд/въезд техники с грузом и др.

2.3.3. Своевременно оплачивать оказанные услуги в соответствии с разделом 3 настоящего договора.

2.3.4. Заказчик обязан предоставить всю необходимую информацию о свойствах груза, условиях его перевозки, необходимую для качественного исполнения подрядчиком своих обязанностей. Подрядчик вправе требовать от Заказчика полной информации о свойствах грузах, предъявляемых требованиях к его перевозке. В случае не неполучения от Заказчика всей необходимой информации для перевозки груза, Подрядчик вправе не приступать к исполнению своих обязанностей.

3.3.5. Заказчик вправе отказаться от услуги, если водитель, не может выполнять порученную работу ввиду переутомления, болезненного состояния, алкогольного или наркотического опьянения, если его квалификация не соответствует предстоящей работе, а также, если не исполнен п.2.1.4. настоящего договора.

3. Расчеты за оказанные услуги

3.1. Стоимость услуг Подрядчика определяется с учетом всех особенностей перевозки груза.

3.2. Оплата услуг Подрядчика оплачивается Заказчиком в полном объеме в течение 15 (пятнадцати) рабочих дней с момента предоставления последнему оригиналов ТТН (товарно-транспорные накладные) о приемке/сдачи груза и отчета, если иное не предусмотрено в Спецификации.

3.3. Заказчик обязан компенсировать Подрядчику стоимость всех понесенных и подтвержденных документально расходов, связанные с неправильным оформлением документов по перевозке, их отсутствием, перегрузом автопоезда или осей на нем, расходы по конвоированию и страхованию, простой ТС под погрузкой/выгрузкой, а также расходы на ГСМ.

Заказчик возмещает Подрядчику помимо указазнных выше расходов, если это обговорено и закреплено в Спецификации:

- расходы по проезду;

- расходы по найму жилого помещения. Расходы по найму жилого помещения возмещаются в размере фактических затрат, но не более 3000 руб. в сутки;

- дополнительные расходы, связанные с проживанием вне места постоянного жительства (суточные);

- расходы на внеплановый ремонт ТС – в размере документально подтвержденных (кассовые чеки, квитанции, товарные чеки и т.п.) фактических затрат;

- иные расходы, произведенные подрядчиком с разрешения или ведома Заказчика

Расходы возмещаются Заказчиком на основании надлежащим образом оформленных отчета и путевого листа в течение 15 (Пятнадцати) рабочих дней с момента получения надлежащим образом оформленных документов.

4. Ответственность сторон.

4.1. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательств, вытекающих из настоящего договора, Стороны несут ответственность на основании и в пределах, установленных Гражданским Кодексом РФ, Уставом АТ, Правилами перевозки грузов АТ, иными нормативными актами РФ.

4.2. Подрядчик несет материальную ответственность за обеспечение сохранности вверенного ему ТС и груза.

4.3. Подрядчик за совершение правонарушений в процессе своей деятельности в зависимости от их характера и последствий несет гражданско-правовую, административную и уголовную ответственность в порядке, установленном законодательством.

4.4. В случае одностороннего отказа от исполнения Договора одной из сторон, указанная сторона обязана уведомить любым удобным способом об этом вторую в срок не позднее 1 (Одного) рабочего дня до предполагаемой даты исполнения.

4.5. В случае приемки груза в поврежденной упаковке Подрядчик не несет ответственности за внутритарную недостачу содержимого грузовых мест. Подрядчик обязан зафиксировать в акте приема-передачи груза факт повреждения упаковки груза.

4.6. За каждый день просрочки по доставке груза Подрядчик обязан уплатить Заказчику штраф установленный сторонами в спецификации на перевозку груза.

4.7. Подрядчик несет ответственность за не сохранность груза, происшедшую после принятия его к перевозке и до выдачи Получателю, если не докажет, что утрата, недостача или повреждение груза произошли вследствие обстоятельств, которые Подрядчик не мог предотвратить и устранение которых от него не зависело.

4.8.Ущерб, причиненный при перевозке груза, возмещается Подрядчиком:

- в случае утраты или недостачи груза - в размере стоимости утраченного или недостающего груза;

- в случае повреждения груза - в размере суммы, на которую понизилась его стоимость;

- в случае утраты груза, сданного к перевозке с объявлением его ценности, - в размере объявленной стоимости груза.
Стоимость груза определяется исходя из его цены, указанной в счете Продавца (а при отсутствии счета - исходя из цены, которая при сравнимых обстоятельствах обычно взимается за аналогичные товары).
5. Условия Форс-мажора.

5.1. При наступлении обстоятельств, препятствующих выполнению условий Договора, Сторона, не имеющая возможность выполнить принятые на себя обязательства, обязана в срочном порядке поставить в известность другую Сторону о причинах данных обстоятельств. Данные обстоятельства не освобождают Сторону от ответственности по исполнению настоящего Договора и Договора-Заявки.

5.2. Подрядчик информирует Заказчика обо всех задержках в пути следования ТС сразу же после получения этой информации. Задержки, возникшие не по вине Подрядчика, приравниваются к форс-мажорным обстоятельствам и не могут служить поводом для предъявления ему штрафных санкций.

5.3. Ни одна из Сторон не будет нести ответственность за полное или частичное неисполнение любого из своих обязательств, если это неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы, причем обстоятельство непреодолимой силы непосредственно повлияло на исполнение обязательства. Перечень обстоятельств непреодолимой силы определен законодательством РФ.

5.4. Сторона, оказавшаяся не в состоянии исполнить обязательство по договору в силу наступления обстоятельства непреодолимой силы, обязана не позднее чем за 8 часов до момента, когда ей стало или должно было стать известно о наступлении указанного обстоятельства, поставить об этом в известность другую Сторону. Факты, изложенные в уведомлении, должны быть подтверждены соответствующим компетентным органом государственной власти, если они не являются общеизвестными.

5.5. Не уведомление либо несвоевременное уведомление о наступлении обстоятельств непреодолимой силы лишает Сторону права ссылаться на данное обстоятельство в качестве основания для освобождения от ответственности за неисполнение обязательств по договору.

6. Срок действия Договора.

6.1. Настоящий Договор вступает в силу с момента его подписания и действует до исполнения сторонами своих обязанностей по настоящему договору, а в части взаимных расчетов – до их полного завершения. С момента подписания настоящего договора все предыдущие договоры, заключенные между Сторонами, утрачивают силу.

6.2. В одностороннем порядке договор может быть расторгнут любой из Сторон по основаниям, предусмотренным ст. 450 ГК РФ. Если Сторона решила расторгнуть настоящий договор, она обязана известить о своем решении другую Сторону не менее чем за 8 часов до момента исполнения Подрядчиком условий настоящего договора.

6.3. Спецификация вступает в силу с момента его подписания и действует до окончания срока, а в части взаимных расчетов – до их полного завершения.

6.4. С момента подписания Договора все предыдущие обещания, устные договоренности между Сторонами утрачивают силу.

7. Прочие условия.

7.1. Споры, возникающие из исполнения настоящего Договора, Договора-Заявки, разрешаются Сторонами путем переговоров. При невозможности решить спор, он передается на рассмотрение Арбитражного суда по месту нахождения истца в соответствии с действующим законодательством.

7.2. Настоящий Договор не действует в пунктах, противоречащих действующему законодательству. Принятые законы и законодательные акты, регламентирующие правила грузоперевозок тяжеловесных и крупногабаритных грузов, имеют правообладающую силу перед настоящим Договором.

7.3. Все изменения и дополнения к настоящему договору действительны, если они совершены в письменной форме и подписаны уполномоченными представителями Сторон.

7.4. В процессе совместной работы Стороны обязуются не разглашать коммерческую информацию и не принимать иных мер, которые могут нанести материальный ущерб другой Стороне.

8. Юридические адреса и банковские реквизиты Сторон.

Подрядчик:

____________________________/______________________

Заказчик:

ООО «Логистика-авто»

ИНН 5902160724/590601001,

ОГРН 1075902009919

Юр. адрес: 614070, г. Пермь, ул. КИМ, 115а, 3-й этаж

Почтовый адрес: 614070, г. Пермь, ул. КИМ, 115а, 3 этаж

Банковские реквизиты: ФИЛИАЛ БАНКА ВТБ (ПАО) В Г.НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ Г. НИЖНИЙ НОВГОРОД

к/с 30101810200000000837, р/с 40702810013240000907 БИК 042202837

тел/факс: 8 (342) 2-700-310, 8(342) 297-63-15

e-mail: info@gruz-trall.ru

____________________________________/ Балог Г.Ю.

МП

Приложение 6. Шаблон документа «Спецификация»

Приложение № 1

СПЕЦИФИКАЦИЯ

к ДОГОВОРУ № ________

Подряда на перевозку грузов автомобильным транспортом

г. Пермь «____» _____________ 201__г.

ЗАКАЗЧИК: ООО «ЛОГИСТИКА-АВТО» в лице _________________, действующей на основании ______________,

ПОРУЧАЕТ и ОБЯЗУЕТСЯ оплатить оказанные услуги, а

ПОДРЯДЧИК: _______________________________________, дата рождения ________________, паспорт серия_______№___________выдан________________________________________________________

ОБЯЗУЕТСЯ ЗА ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ перевезти по поручению ЗАКАЗЧИКА следующий груз:

1. Сведения о грузе

1.1.

Наименование груза (ТТН)

1.2.

габариты: дл./ шир. / выс., объем

1.3.

Тоннаж, кол-во мест

1.4.

тип кузова

1.5.

тип погрузки/разгрузки

1.6.

Требования к перевозке

Сухой, чистый кузов.

1.7.

Объявленная ценность груза

2. Сведения о маршруте

2.1.

маршрут перевозки

2.2.

расстояние (км) /время

2.3.

Особые условия перевозки

  1. Условия оплаты.

3.1.

Стоимость услуги за доставку

3.2.

Особые условия

3.3.

Возмещение расходов

Согласно представленным документам

3.4.

Выплата суточных

500р. за каждые сутки нахождения за пределами г.Перми

4. Условия погрузки. Ответственный за погрузку: Грузоотправитель.

4.1.

Грузоотправитель

4.2.

ФИО отв. лица, телефон

4.3.

адрес погрузки

4.4.

дата и время погрузки

4.5.

Особые условия

5. Условия разгрузки. Ответственный за выгрузку: Грузополучатель.

5.1.

Грузополучатель

5.2.

ФИО отв. лица, телефон

5.3.

адрес разгрузки

5.4.

дата и время выгрузки

5.5.

Особые условия

6. Штрафы, нарушения

6.1.

За каждые 24 часа простоя под погрузкой / выгрузкой (Заказчик)

6.2.

За каждые 24 часа опоздания на погрузку / разгрузку (Подрядчик)

6.3.

За несвоевременный отказ от выполнения заявки

7. Заключительные положения.

7.1. Подрядчик обязан:

- в случае обнаружения недостачи груза или факта повреждения упаковки груза в момент погрузки/разгрузки груза составить и подписать акт об недостачи груза.

- лично удостоверить факт пломбировки груза (прицепа) /снятия пломбы (фотосъемка)

7.3.Настоящая спецификация является неотъемлемой частью договора №____ от __________________________ и считается вступившей в силу с момента ее подписания сторонами с использованием средств технической связи и действует до полного исполнения сторонами своих обязательств. Стороны согласны, что факсимильная копия имеет юридическую силу оригинала.

8. РЕКВИЗИТЫ СТОРОН

ЗАКАЗЧИК: ПОДРЯДЧИК:

ООО «Логистика-авто»

ФИО

107590200999 / 5902160724 / 590601001

Паспорт

Г. Пермь, ул. Ким 115а

Адрес регистрации:

614532 Пермский край, Пермский р-он, п. Лобаново, ул. Культуры, 12,

Фактический адрес проживания:

тел

Тел.

ЗАКАЗЧИК ПОДРЯДЧИК

____________________/ _____________________ _____________________/____________________

Приложение 7. Шаблон документа «Акт передачи ТС подрядчику»

Приложение №2

АКТ ПЕРЕДАЧИ ТС ПОДРЯДЧИКУ

К ДОГОВОРУ № ________

Подряда на перевозку грузов автомобильным транспортом

ОСНОВАНИЕ: ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ СОГЛАСНО СПЕЦИФИКАЦИИ ОТ «______»_____________201_____Г.

г. Пермь «___» _________ 2016 г.

ЗАКАЗЧИК: ООО «ЛОГИСТИКА-АВТО», в лице ___________________________________________________ ПЕРЕДАЛ

ПОДРЯДЧИК: _____________________________________________________________________________________ ПРИНЯЛ

СЛЕДУЮЩИЕ ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА

21.

Марка транспортного средства

MAN 26.483 FPLS

1

Идентификационный номер (VIN)

WMAH23ZZ84M378343

Тип транспортного средства

Грузовой тягач седельный

Год изготовления

2003

Модель, № двигателя

D2876LF12 5460524195B2E1

Цвет

Белый

Мощность двигателя, л.с. (кВт)

480 л.с. 353 кВт.

Тип двигателя

Дизельный

Разрешенная максимальная масса, кг

26 000

Масса без нагрузки, кг

8 100

Организация-изготовитель

Германия

Свидетельство о регистр.

г/н

A 144 TT 159 RUS

Стоимость ТС

Один миллион двести тысяч рублей

32.

Марка транспортного средства

WIELTON NS34, П/ПРИЦЕП БОРТОВОЙ ТЕНТОВАННЫЙ

1

Идентификационный номер (VIN)

SUDNS1STE62008957

Тип транспортного средства

ПОЛУПРИЦЕП ТЕНТОВАННЫЙ БОРТОВОЙ.

Год изготовления

2006

Шасси (рама)

SUDNS1STE62008957

Цвет

Красный

Разрешенная максимальная масса, кг

39 000

Масса без нагрузки, кг

6 980

Организация-изготовитель

WIELTON (ПОЛЬША)

Свидетельство о регистр.

г/н

АО 5801 59 RUS

Стоимость ТС

Пятьсот тысяч рублей

  1. Одновременно с подписанием настоящего акта Заказчик передал, а Подрядчик принял следующие документы:

- Свидетельство о регистрации ТС 1

- Свидетельство о регистрации ТС 2

- Полис обязательного страхования ТС 1 (тягач) ОСАГО

- Комплект ключей зажигания ТС1

- Иные документы

___________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

  1. Настоящим Стороны подтверждает, что претензий по качеству, комплектности и внешнему виду передаваемого имущества у сторон - нет

5. Настоящий акт является неотъемлемой частью договора № _____ от _________________________ г.

ПОДПИСИ СТОРОН:

Заказчик Подрядчик

______________ /____________________. ____________ /____________________________

Приложение 8. Шаблон документа «Акт возврата ТС заказчику»

АКТ ВОЗВРАТА ТС ЗАКАЗЧИКУ

К ДОГОВОРУ № ________

Подряда на перевозку грузов автомобильным транспортом

ОСНОВАНИЕ: ПО ИТОГАМ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ СОГЛАСНО СПЕЦИФИКАЦИИ ОТ «______»_____________201_____Г.

г. Пермь «___» _________ 2016 г.

ЗАКАЗЧИК: ООО «ЛОГИСТИКА-АВТО», в лице ______________________________________________________ПРИНЯЛ

ВОДИТЕЛЬ: _____________________________________________________________________________________ ПЕРЕДАЛ

ТС, принятый ранее по акту от «___»____________201___г.

1.

Замечания к техническому состоянию ТС, ПОДРЯДЧИК

2.

ВНЕШНИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ОСМОТР ТС, ЗАКАЗЧИК

  1. Одновременно с подписанием настоящего акта Заказчик передал, а Подрядчик принял следующие документы:

- Свидетельство о регистрации ТС 1

- Свидетельство о регистрации ТС 2

- Полис обязательного страхования ТС 1 (тягач) ОСАГО

- Комплект ключей зажигания ТС 1

-Иные документы ___________________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________________

4. Настоящим Стороны подтверждает, факт возврата ТС от ПОДРЯДЧИКА ЗАКАЗЧИКУ

5. Настоящим Стороны подтверждают факт технического осмотра и согласны с представленными замечаниями к ТС

ПОДПИСИ СТОРОН:

Заказчик: Подрядчик:

______________ /____________________. ____________ /____________________________.

Приложение И. Печатная форма документа «Заявка заказчика»

145

МЕНЕДЖЕР Симонова Ольга Александровна ТЕЛ.  ЭЛ. АДРЕС soa@gruz-trall.ru ICQ 664258088

ДОГОВОР-ЗАЯВКА НА ОРГАНИЗАЦИЮ ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗА АВТОМОБИЛЬНЫМ ТРАНСПОРТОМ  по территории РФ №

СМ-04-00032

13 апреля 2017 г.

ЗАКАЗЧИК: Общество с ограниченной ответственностью "Альпсервис" в лице Генерального директора , действующего(ей) на
основании Устава ПОРУЧАЕТ  и ОБЯЗУЕТСЯ оплатить оказанные ему услуги

ЭКСПЕДИТОР: Общество с ограниченной ответственностью "Логистика-авто" в лице Генерального директора Балог Галина Юрьевна, действующего(ей) на
основании  Устава ОБЯЗУЕТСЯ ЗА ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ  выполнить по поручению ЗАКАЗЧИКА следующую перевозку груза: 

1.Сведения о грузе

1.1

Наименование груза (согласно ТТН)

ТМЦ

1.2

габариты: дл./шир. выс., объем

1.3

Тоннаж / кол-во мест

0,6 / 0

1.4

тип кузова

1.5

тип погрузки/разгрузки

1.6

Требования к перевозке

Сухой, чистый кузов

1.7

маршрут перевозки

1.8

расстояние (км) / время

0 / 259 200

1.9

Особые условия перевозки

2. Сведения о ТС и водителе

2.1

марка, г/номер ТС, п/ прицепа

Наемный транспорт / В 312 ЕС/196 / 

2.2.

ФИО водителя, 
телефон, паспорт

 /  / 

3. Условия оплаты

 3.1.

общая стоимость

4 500

 3.2.

Сумма НДС 

 3.3.

Сроки оплаты

В течение 0 рабочих дней после предъявления ОТТН (ФТТН), счет-фактуры и акта выполненных работ на основании счета

 3.4.

Порядок  расчета

4. Условия погрузки. Ответственный за погрузку: Грузоотправитель. 

4.0.

Грузоотправитель

Общество с ограниченной ответственностью "Альпсервис"

4.1.

ФИО отв. лица, телефон

4.2.

адрес погрузки

г. Челябинск, ул. Линейная, 64, 

4.3.

дата и время погрузки

14.04.2017 9:00:00

4.4.

 Особые условия

5. Условия разгрузки. Ответственный за выгрузку:  Грузополучатель. 

5.0.

Грузополучатель

Общество с ограниченной ответственностью "Альпсервис"

5.1.

ФИО отв. лица, телефон

5.2.

адрес разгрузки

г. Нижний Тагил, Черноисточенское шоссе, 70

5.3.

дата и время выгрузки

17.04.2017 9:00:00

5.4.

 Особые условия

6. Штрафы, нарушения 

 6.1.

За каждые 24 часа простоя под
погрузкой / выгрузкой (Заказчик)

1 500 руб.

 6.2.

За каждые 24 часа опоздания на
погрузку / разгрузку (Экспедитор) 

1 000 руб.

6.3.

За  несвоевременный отказ от
выполнения заявки 

25%  от стоимости грузоперевозки, согласно п. 3.1.настоящего договора-заявки

6.4.

Объявленная ценность груза  

7. Заказчик обязан: 

7.1. Оплатить услуги в соответствии с условиями со ст 3. настоящего договора.

7.2. Предоставить Перевозчику доверенности, ТТН, пропуска  и иные документы, необходимые для получения, перевозки и сдачи груза.

7.3. Обеспечить необходимые подъездные пути с учетом грузоподъемности и конструктивных особенностей груза и ТС. В течение ______ часов с момента прибытия ТС на погрузку/разгрузку, (п. 3.4. и 4.4. настоящего договора) при участии водителя осуществить погрузку (разгрузку) с соблюдением всех правил техники безопасности. Заказчик, Грузоотправитель, Грузополучатель несут полную ответственность за соблюдение правил техники безопасности при осуществлении погрузочных (разгрузочных) работ.

8. Экспедитор обязан обеспечить своевременную подачу ТС под погрузку в соответствии с условиями настоящего договора. Подать под погрузку весь подвижной состав в 
технически исправном состоянии, пригодном для перевозок данного вида груза. Организовать доставку груза в оговоренные Сторонами сроки и пункты доставки, выдать их 
уполномоченным Грузополучателем лицам. Обеспечить Заказчика оперативной информацией о ходе выполнения Договора-Заявки. 

9. В случае  выявления факта недостачи, утери, порчи, повреждения и т.д. и т.п. груза в момент его  сдачи/приемки,  стороны  обязаны составить и подписать соответствующий 
акт в присутствии понятых (третьей стороны).

10. В случае одностороннего отказа от выполнения  одной из сторон своих обязательств, указанная сторона обязана уведомить об этом вторую в срок  не позднее 1 (Одного) 
рабочего дня до предполагаемой даты исполнения. Уведомление направляется в адрес второй стороны в письменном виде по факсимильной или электронной связи. Уведомление 
считается полученным, только после получения соответствующего подтверждения второй стороной. 

11. В случае, если информация, указанная в Договоре-Заявке, оказалась недостоверной, и это привело к срыву перевозки по указанному маршруту, -или время простоя ТС под погрузкой или время задержки подачи ТС на погрузку составило более 48 (Сорока восьми) часов, что привело к срыву перевозки по указанному маршруту

виновная сторона обязана выплатить второй стороне неустойку в размере 25 % от стоимости, определенной Договором-Заявкой, (ст.3. настоящего договора) и  в полном объеме
возместить все доказанные расходы второй стороны  на организацию данной перевозки.  Виновная сторона обязана выплатить штраф второй стороне в течение 3 (Трех) рабочих
дней с момента предъявления последней письменной претензии на оплату штрафа.  Аванс, перечисленный Перевозчику в сумме штрафа,  возврату не подлежит.

12. Договор вступает в силу с момента его подписания и действует до полного исполнения сторонами своих обязательств.  В одностороннем порядке договор  может быть
расторгнут любой из сторон по основаниям, предусмотренным ст. 450 ГК РФ. 

13. Стороны согласны, что факсимильная копия настоящего договора, акта выполненных работ и иных документов, сопровождающих грузоперевозку, надлежащим образом
подписанными сторонами имеет юридическую силу оригинала, если они получены/отправлены второй стороны на/с электронных адресов (номеров телефонов) указанных в
настоящем договоре.

14. Реквизиты сторон                                                  

Экспидитор:

Заказчик:

Наименование

Общество с ограниченной ответственностью "Логистика-авто"

Общество с ограниченной ответственностью "Альпсервис"

ОГРН / ИНН / КПП

 1075902009919/5902160724/590601001

1076623001399/ 6623037747 / 662301001

Юридический адрес

614070, Пермский край, Пермь г, КИМ ул, дом № 115, корпус а

622049, Свердловская обл, Нижний Тагил г, Октябрьский пр-кт, дом № 5

Банковские реквизит

ФИЛИАЛ БАНКА ВТБ (ПАО) В Г.НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ БИК 042202837 к/с 30101810200000000837 р/с 40802810300000000001

ОАО "УРАЛТРАНСБАНК" г. ЕКАТЕРИНБУРГ БИК 046577406 к/с 30101810765770000406 р/с 40702810500070001146

Тел/факс, эл. адрес

 8 (342) 2110-220 / info@gruz-trall.ru

8-3435-96-37-37 / 

Адрес для корреспонденции

614530, Пермский край, Пермский р-н, Фролы с, а/я 5217

622049, Свердловская обл, Нижний Тагил г, Октябрьский пр-кт, дом № 5, а/я 111

М.П ____________________/ Балог Галина Юрьевна/         

М.П __________________/ /

146

Приложение К. Печатная форма документа «Заявка Перевозчика»

147

Приложение Л. Печатная форма документа «Договор подряда»

Рисунок Л.1. Печатная форма документа «Договор подряда», сформированная в конфигурации управления автотранспорта (Часть 1)

148

Рисунок Л.2. Печатная форма документа «Договор подряда», сформированная в конфигурации управления автотранспорта (Часть 2)

149

Приложение М. Печатная форма документа «Спецификация»

Рисунок М.1. Печатная форма документа «Спецификация» (Часть 1)

Рисунок М.2. Печатная форма документа «Спецификация» (Часть 2).

150