Управление рисками в проектной среде (Методы)

Содержание:

Введение.

В условиях рыночной экономики производители, продавцы, покупатели действуют в условиях конкуренции самостоятельно, то есть на свой страх и риск. Поэтому их фи­нансовое будущее является непредсказуемым и мало прогнозируемым. Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано со множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход прини­маемых решений. 
Предпринимательство не существует без риска. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако, во всем нужна мера. Риск необходимо рассчитывать до максимально допустимого предела. Как известно, все рыночные оценки носят многовариант­ный характер. Важно не бояться ошибок в своей деятельности, по­скольку от них никто не застрахован. Главное – не повторять их, для чего постоянно корректировать и пересматривать систему действий с позиций максимума прибыли.

Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Поэто­му с возникновением и развитием капиталистических отношений появляются различные теории риска, а классики экономической теории уделяют большое внимание исследованию проблем риска в хозяйственной деятельности. 

Главная цель менеджмента - добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но ни в коем случае не стоял вопрос о банкротстве. Поэтому особенное внимание уделяется постоян­ному совершенствованию управления риском. Оно представляет собой систему оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе бизнеса. 

Риском можно управлять, используя разнообразные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и вовремя принимать меры к снижению степени риска. Проблема состоит  в том, что неопределенность хозяйственной ситуации, неизвестность условий, изменения политической и экономиче­ской обстановки и перспектив вынуждает предпринимателя принимать на себя риск этих условий. Чем больше неопреде­ленность хозяйственной ситуации при принятии решения, тем выше и степень риска. Из этого следует, что актуальность проблемы состоит в том, что, независимо от стабильности социально –политической и экономической ситуации, изменений внешней и внутренней среды деятельности любой организации приводит к возникновению рисков, которыми необходимо управлять для успешного достижения целей. 

Целью данной курсовой работы является рассмотрение системы управления рисками в деятельности предприятия, методов анализа и управления рисками.
Поставленная цель предопределила постановку и решение ряда взаимосвя­занных задач: 

-рассмотреть понятие риска, причины его возникновения, виды ; 

-исследовать способы анализа рисков; 

-выявить наиболее точные и приемлемые методы управления рисками.

Глава 1. Понятие риска. Виды рисков.

 Процессы принятия решений в управлении проектами происходят, как правило, в условиях наличия той или иной меры неопределенности, определяемой следующими факторами: неполным знанием всех параметров, обстоятельств, ситуации для выбора оптимального решения, а также невозможностью адекватного и точного учета всей даже доступной информации и наличием вероятностных характеристик поведения среды; наличием фактора случайности, т. е. реализации факторов, которые невозможно предусмотреть и спрогнозировать даже в вероятностной реализации; наличием субъективных факторов противодействия, когда принятие решений идет в ситуации игры партнеров с противоположными или не совпадающими интересами.

Риск - потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков, например -ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств в связи с неопределенностью, то есть со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными, в том числе форс-мажорными обстоятельствами, общим падением цен на рынке; возможность получения непредсказуемого результата в зависимости от принятого хозяйственного решения, действия.

В явлении "риск" можно выделить следующие элементы, взаимосвязь которых и составляет его сущность:

· возможность отклонения от предполагаемой цели, ради которой осуществлялась выбранная альтернатива;

· вероятность достижения желаемого результата;

· отсутствие уверенности в достижении поставленной цели;

· возможность материальных, нравственных и др. потерь, связанных с осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы.

Можно отметить следующие функции риска:

1. Стимулирующая функция риска, которая проявляется в двух аспектах:

- конструктивный аспект, который состоит в исследовании источников риска при проектировании операций и систем, конструировании специальных устройств, операций, форм сделок, исключающих или снижающих возможные последствия риска как отрицательного отклонения;

- деструктивный аспект, который проявляется в том, что реализация решений с неисследованным или необоснованным риском может приводить к реализации объектов или операций, которые относятся к авантюрным, волюнтаристским;

2. Защитная функция риска имеет так же два аспекта:

- историко-генетический аспект состоит в том, что юридические и физические лица вынуждены искать средства и формы защиты от нежелательной реализации риска;

- социально-правовой аспект заключается в объективной необходимости законодательного закрепления понятия "правомерности риска", правового регулирования страховой деятельности.

3. Компенсирующая функция риска может обеспечить компенсирующий эффект (положительная компенсация), т.е. дополнительную по сравнению с плановой прибыль в случае благоприятного исхода (реализации шанса).

4. Социально-экономическая функция риска, которая состоит в том, что в процессе рыночной деятельности риск и конкуренция позволяет выделить социальные группы эффективных собственников в общественных классах, а в экономике - отрасли деятельности, в которых риск приемлем. Вмешательство государства в рисковые ситуации на рынках (включая гарантии, например, в финансово-кредитной сфере) ограничивает эффективность социально-экономической функции риска. В социальном плане это искажает принципы равенства для всех участников рынка из различных отраслей хозяйства, что может порождать дисбаланс рисков в отраслях экономики.

1. 1. Виды рисков.

В основе классификации рисков лежат несколько наиболее важных элементов, таких как:

1. время возникновения;

2. основные факторы возникновения;

3. характер учета;

4. характер последствий;

5. сфера возникновения и другие.

По времени возникновения риски подразделяются на:

- ретроспективные - риски прошлых отчетных периодов, анализ которых дает возможность более точно прогнозировать текущие и перспективные риски;

- текущие риски, которые возникают в данном отчетном периоде; 

- перспективные - риски, распространяющиеся на последующие отчетные периоды.

По факторам возникновения риски бывают:

- политические риски - это риски, вызванные изменением в политической обстановке, которая может повлиять на предпринимательскую деятельность (закрытие границ, запрет на вывоз товаров, военные действия на территории страны и др.).

- экономические (коммерческие) риски - это риски, обусловленные изменениями в экономике предприятия или в экономике страны, которые могут неблагоприятно сказаться на реализации проекта. Наиболее распространенным видом экономического риска, в котором сконцентрированы частные риски, являются изменения конъюнктуры рынка, несбалансированная ликвидность (невозможность своевременно выполнять платежные обязательства), изменения уровня управления и др.

По характеру учета риски делятся на:

- внешние; к ним относятся риски, не связанные непосредственно с деятельностью предприятия или его контактной. На уровень внешних рисков влияет очень большое количество факторов - политические, экономические, демографические, социальные, географические и др.

- внутренние; к внутренним рискам относятся риски, связанные с деятельностью самого предприятия и его контактной аудитории. На их уровень влияет деловая активность руководства предприятия, выбор оптимальной маркетинговой стратегии, политики и тактики и др. факторы: производственный потенциал, техническое оснащение, уровень специализации, уровень производительности труда, техники безопасности.

По характеру последствий риски подразделяются на:

- чистые риски (простые или статические); они характеризуются тем, что практически всегда несут в себе потери для предпринимательской деятельности. Причинами чистых рисков могут быть стихийные бедствия, войны, несчастные случаи, преступные действия, недееспособности организации и др.

- спекулятивные; это те риски, которые могут нести в себе как потери, так и дополнительную прибыль для предпринимателя по отношению к ожидаемому результату. Причинами спекулятивных рисков могут быть изменение конъюнктуры рынка, изменение курсов валют, изменение налогового законодательства и т.д.

Самой многочисленной группой рисков, классификация которых осуществляется по сфере возникновения, является группа рисков по сфере деятельности.

В соответствии со сферами предпринимательской деятельности обычно выделяют риски:

- производственные;

- коммерческие;

- финансовые;

- страховые.

Производственный риск связан с невыполнением предприятием своих планов и обязательств по производству продукции, товаров, услуг, других видов производственной деятельности в результате неблагоприятного воздействия внешней среды, а также неадекватного использования новой техники и технологий, основных и оборотных средств, сырья, рабочего времени. Среди наиболее важных причин возникновения производственного риска можно отметить: снижение предполагаемых объемов производства, рост материальных и/или других затрат, уплата повышенных отчислений и налогов, низкая дисциплина поставок, гибель или повреждение оборудования и др.

Коммерческий риск - это риск, который может возникнуть в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателем. Причинами коммерческого риска являются: снижение объема реализации вследствие изменения конъюнктуры или других обстоятельств, повышение закупочной цены товаров, потери товаров в процессе обращения, повышения издержек обращения и др.

Финансовый риск связан, обычно, с невыполнением фирмой своих финансовых обязательств. Основными причинами финансового риска являются: обесценивание инвестиционно-финансового портфеля вследствие изменения валютных курсов, неосуществления платежей.

Страховой риск - это риск, который наступает в соответствие с условиями страховых событий, в результате чего страховщик обязан выплатить страховое возмещение (страховую сумму). В результате появления риска возникают убытки, вызванные неэффективной страховой деятельностью как на предварительном этапе заключения договора страхования, так и на последующих этапах - перестрахование, формирование страховых резервов и т.п. Основными причинами страхового риска являются: неправильно определенные страховые тарифы, азартная методология страхователя.

Помимо рассмотренных выше классификаций, риски можно классифицировать по последствиям:

1. Допустимый риск – это риск, в результате осуществления которого предприятию грозят потери, но они не превышают размер ожидаемой прибыли.

2. Критический риск - это риск, при котором предприятию грозит потеря выручки, т.е. превышающий ожидаемую прибыль или, в крайнем случае, приводящий к потере всех средств, вложенных предприятием в проект.

3. Катастрофический риск - риск, при котором предприятие становится неплатеже - способным. Потери могут достигнуть величины, равной имущественному состоянию предприятия. Также к этой группе относят любой риск, связанный с прямой угрозой для жизни людей или возникновением экологических катастроф.

Выше были рассмотрены основные виды и классификации рисков. Помимо представленных, существует еще большее их количество видов в зависимости от специфики деятельности компании.

Глава 2. Анализ рисков. Методы анализа рисков.

Назначение анализа риска - дать потенциальным партнерам необходимые данные для принятия решений о целесообразности участия в проекте и предусмотреть меры по защите от возможных финансовых потерь. Анализ проектных рисков начинается с их классификации и идентификации, то есть с их качественного описания и определения - какие виды рисков свойственны конкретному проекту в данном окружении при существующих экономических, политических, правовых условиях.

Существует два вида анализа проектных рисков: качественный (основан на описании всех предполагаемых рисков проекта, а также стоимостной оценке их последствий и мер по снижению) и количественный (состоит в расчетах изменений эффективности проекта в связи с рисками).

Анализ проектных рисков базируется на оценках рисков, которые заключаются в определении величины (степени) рисков. Методы определения критерия количественной оценки рисков включают:

- статистические методы оценки, основываются на методах математической статистики, т.е. дисперсии, стандартном отклонении, коэффициенте вариации. Для применения подобных методов необходим достаточно большой объем исходных данных, наблюдений;

- методы экспертных оценок, смысл которых состоит в использовании знаний экспертов в процессе анализа проекта и учета влияния качественных факторов;

- методы аналогий, при реализации которых используются данные анализов аналогичных проектов. Такие методы применяются тогда, когда имеется база для анализа и другие методы неприемлемы или менее достоверны. Методы аналогий имеют широкое применение на Западе, поскольку в процессе управления проектами после их завершения накапливается значительный материал для последующего применения;

- комбинированные методы включают в себя использование сразу нескольких методов.

Результат анализа рисков должен отображаться в специальном разделе бизнес-плана проекта, который включает описание рисков, механизм их взаимодействия и совокупного эффекта, меры по защите от рисков, интересы всех сторон в преодолении опасности рисков; оценку выполненных экспертами процедур анализа рисков, а также используемых ими исходных данных; описание структуры распределения рисков между участниками проекта по контракту с указанием предусмотренных компенсаций за убытки, профессиональных страховых выплат, долговых обязательств и т. п.; рекомендации по тем аспектам рисков, которые требуют специальных мер или условий в страховом полисе.

Одним из направлений анализа рисков инвестиционного проекта является качественный анализ или идентификация рисков.

Качественный анализ проектных рисков проводится на стадии разработки бизнес-плана, а обязательная комплексная экспертиза инвестиционного проекта позволяет подготовить обширную информацию для анализа его рисков.

Первым шагом идентификации рисков является конкретизация классификации рисков применительно к разрабатываемому проекту.

В теории рисков присутствуют понятия фактора (причины), вида рисков и вида потерь (ущерба) от наступления рисковых событий.

Под факторами (причинами) рисков подразумевают такие незапланированные события, которые могут потенциально осуществиться и оказать отклоняющее воздействие на намеченный ход реализации проекта, или некоторые условия, вызывающее неопределенность исхода ситуации. При этом некоторые из указанных событий можно было предвидеть, а другие не представлялось возможным предугадать.

Вид рисков - классификация рисковых событий по однотипным причинам их возникновения. Вид потерь, ущерба - классификация результатов реализации рисковых событий.

Анализ рисков проводится с точки зрения:

- истоков, причин возникновения того или иного типа рисков;

- негативных последствий, которые могут быть следствием реализации данных рисков;

- конкретных прогнозируемых мероприятий, позволяющих минимизировать рассматриваемый риск.

Результатами качественного анализа рисков являются, в основном:

- выявление конкретных рисков проекта и причин, по которым они происходят;

- анализ и стоимостный эквивалент убытков в связи с возможной реализацией проекта;

- предложение мероприятий по минимизации ущерба.

Кроме того, на данном этапе определяются значения минимума и максимума возможного изменения всех факторов проекта, проверяемых на риски.

Количественный анализ рисков в проектной среде представляет собой численное определение величин отдельных рисков и риска проекта в целом. Чтобы его произвести, необходимы два условия: наличие проведенного базисного расчета проекта и проведение полноценного качественного анализа. При качественном анализе выявляются и идентифицируются возможные виды, а также определяются и описываются причины и факторы, влияющие на уровень каждого вида риска.

Задачи количественного анализа рисков можно разделить на три вида:

- прямые, при оценка рисков происходит на уже вероятностной информации;

- обратные, когда задается приемлемый уровень рисков и определяются значения (диапазон значений) исходных параметров с учетом устанавливаемых ограничений на один или варьируемых исходных параметров;

- исследование чувствительности, т.е. результативных, показателей по к исходных параметров. Это в с неизбежной исходной и степень достоверности полученных при проектных результатов.

Количественный анализ проектных рисков производится на основе математических принятия и проекта, основными из являются (вероятностные), лингвистические (описательные) и (игровые, поведенческие).

Далее подробнее основных анализа рисков.

Вероятностные методы оценки рисков.

Риск, с проектом, тремя факторами: событие, связанное с риском; риска; сумма, подверженная риску. количественно риск, определить все возможные принятия и их возникновения. Выделяют два определения вероятности: и субъективный.

Объективный определения основан на частоты, с происходят события. для этого рассчитывается на фактических данных. Так, например, частота некоторого потерь А в реализации инвестиционного может быть рассчитана по формуле:

f(A)=n(A)/n;

где f - частота возникновения уровня потерь;

n(A) - случаев наступления уровня потерь;

n - число в статистической выборке, как осуществленные, так и неудавшиеся проекты.

В отсутствия достаточного информации для частот показатели субъективной вероятности, т. е. оценки.

Субъективная вероятность представляет предположение относительно результата, основывается не частоте, с подобный был при условиях, а на или личном оценивающего.

Существуют три важных понятия, в анализе рисков: альтернатива, среды и исходы.

Альтернатива - это последовательность действий, на некоторой проблемы.

Состояние - ситуация, на лицо, решение, не повлиять (например, благоприятный или рынок, условия и т. д.).

Исходы (возможные события) в случае, когда альтернатива реализуется в определенном состоянии среды. Это оценка, последствия определенной при состоянии (например, величина прибыли, урожая и т.д.).

При анализа проектного сначала вероятные пределы всех риска (или переменных), после чего последовательные расчеты, принимая, что переменные могут изменяться в своих допустимых значений. На подобных анализ дает возможность распределение различных вариантов и его стоимость.

Экспертный рисков.

Экспертный рисков применяют на этапах с в том случае, исходной информации для количественной эффективности и проекта.

При методе предполагаются сбор и оценок, различными специалистами (данного или экспертами), вероятности возникновения уровней потерь. учитывают все факторы финансового риска, а статистические данные. способа экспертных оценок осложняется при количестве оценок. 

Экспертная - это метод и применения метода, на основании использования мнения или мнения группы экспертов. Она для решения на подготовки ПТЭО (предварительное технико-экономическое обоснование).

Алгоритм экспертного анализа следующий:

1. по каждому виду рисков определяется предельный уровень, будет приемлемым для организации, данный проект. уровень рисков по шкале;

2. при устанавливается дифференцированная уровня экспертов, являющаяся конфиденциальной. оценка по шкале;

3. оценивают риски с зрения наступления события (в долях единицы) и данных для завершения (по стобалльной шкале);

4. оценки, проставленные экспертами по виду рисков, в таблицы. В них определяется интегральный по виду рисков.

5. сравнивается интегральный рисков, в результате опроса, с уровнем для вида. После выносится о данного вида для разработчика проекта.

6. если принятый предельный одного или видов ниже полученных интегральных значений, комплекс мер, на снижение влияния рисков на реализации проекта, и осуществляется повторный рисков.

Анализ показателей предельного уровня.

Показатели предельного уровня степень проекта по к возможным изменениям его реализации. является такое значение, при чистая от проекта нулю. Основным показателем этой группы можно точку - уровень физического продаж на протяжении расчетного времени, при выручка от продукции и издержки производства совпадают.

Для подтверждения устойчивости проекта необходимо, чтобы точки было значений объемов производства и продаж. Чем ее значение, тем проект. Проект обычно устойчивым, если значение безубыточности не 75% от объема производства.

Рассчитать безубыточности можно по формуле:

BEP=FC/(P-AVC), где

FC- затраты на объем;

Р- цена товара (услуги, работы);

AVC- затраты на единицу продукции.

Показатель точки безубыточности дает определить:

- объем продаж, обеспечивающий получение прибыли;

- прибыли от изменения цены;

- каждого в доле покрытия общих затрат.

Анализ чувствительности заключается в влияния изменения параметров проекта на его характеристики, в которых, обычно, внутренняя норма прибыли. проведения анализа состоит в том, что выбранные в определенных пределах, параметры неизменными. Чем больше диапазон параметров, при норма остается положительной величиной, тем проект.

Анализ проекта оценить, как изменяются показатели проекта при значениях заданных переменных, для расчета. Этот вид позволяет определить переменные, в степени повлиять на и проекта.

Анализ сценариев развития проекта.

Следующий метод, применяемый при оценке – сценариев. Он включает одновременное факторов проекта, на риск. По существу, анализ представляет собой развитие анализа чувствительности – изменению вся группа переменных проекта, на риск.

В возможных вариантов построить как три сценария: пессимистический, оптимистический и вероятный (реалистический, или средний).

Построение пессимистического сценария связано с значений параметров до определенного уровня по с базовым. На полученных значений значения эффективности проекта. Полученные значения с их значениями, на чего в дальнейшем формулируются рекомендации. В рекомендаций лежит обязательное условие: даже в оптимистическом варианте нет возможности оставить для рассмотрения, если значение находится за эффективности проекта.

На возможных колебаний эффективности при сценариях его реализации среднеквадратическое и вариации, которые степень риска. Чем выше этих показателей, тем выше проектного риска.

Итак, анализ чувствительности и анализ являются последовательными в анализе рисков, при этом сценарный анализ избавиться от недостатков анализа чувствительности.

Метод дерева решений проекта.

В небольшого числа переменных и сценариев проекта для рисков можно также методом решений. преимущество метода - его наглядность. сбора для построения решений при рисков включает шаги:

1. состав и продолжительность фаз цикла проекта;

2. ключевые события, могут на развитие проекта;

3. время наступления этих событий;

4. все возможные решения, могут быть приняты в наступления ключевого события;

5. определяется вероятность каждого из решений;

6. стоимость каждого осуществления проекта.

На полученных данных дерево решений. Его узлы собой ключевые события, а стрелки, соединяющие узлы,- работы по проекта. Кроме того, на решений информация времени, стоимости работ и принятия того или решения.

Результатом построения дерева является о каждого развития проекта, по сценарию, а также интегральной проекта. Положительная показателя эффективности проекта на степень риска, с осуществлением проекта.

Глава 3.Управления рисками.

В условиях внешних и факторов могут использоваться различные снижения риска, на те или иные стороны деятельности предприятия.

Многообразие применяемых в деятельности управления можно разделить на 4 группы:

Методы рисков используются в случаях, удается довольно четко риски и их возникновения. экономически наиболее этапы или деятельности в структурные подразделения, сделать их контролируемыми и уровень риска. К методам относятся:

- создание венчурных предполагает небольшого предприятия как юридического лица для (рискованных) проектов. часть локализуется в предприятии, при этом возможность научного и потенциала материнской компании;

- создание специальных подразделений (с балансом) для выполнения рискованных проектов;

- заключение договоров о деятельности для рискованных проектов.

Методы рисков заключаются в общего и подразделяются на:

- распределение ответственности участниками необходимо при работ между проекта разграничить деятельности и ответственность участника, а так же перехода и ответственности от участника к и это в договорах. Не быть этапов, или с или неоднозначной ответственностью;

- диверсификация видов и зон это числа применяемых технологий, ассортимента продукции или оказываемых услуг, на социальные потребителей, на предприятия различных регионов;

- диверсификация сбыта и поставок, т.е. одновременно на рынках, убытки на рынке, быть успехами на рынках, распределение между потребителями, к равномерному распределению каждого контрагента. Так же мы диверсифицировать закупку и материалов, что взаимодействие со многими поставщиками, ослабить предприятия от его "окружения". При поставок по причинам предприятие безболезненно переключится на с поставщиком аналогичного продукта;

- диверсификация инвестиций это реализации относительно по вложениям проектов, чем одного инвестиционного проекта, требующего все и предприятия, не оставляя возможностей для маневра.

- распределение риска во (по работы), т.е. распределять и фиксировать риск во при проекта. Это наблюдаемость и контролируемость проекта и при сравнительно легко их корректировать.

Методы рисков связаны с механизмов предупреждения опасности. компенсация более и обширной предварительной работы для их применения:

- стратегическое планирование как компенсация дает положительный эффект, если стратегии все деятельности предприятия. работы по планированию снять большую часть неопределенности, предугадать узких мест при реализации проектов, идентифицировать рисков и разработать компенсирующие мероприятия, план резервов;

- прогнозирование внешней обстановки, т.е. разработка развития и оценки будущего среды для проекта, прогнозирование поведения и конкурентов прогнозирование;

- мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой предполагает отслеживание текущей о процессах. широкое использование - и обновление систем нормативно-справочной информации, к коммерческой информации, проведение прогнозно-аналитических исследований, привлечение консультантов. данные уловить развития взаимоотношений хозяйствующими субъектами, время для к нормативным новшествам, возможность соответствующие меры для потерь от правил деятельности и скорректировать и планы;

- создание системы этот близок к страхованию, но внутри предприятия. На создаются запасы сырья, материалов, комплектующих, фонды средств, планы их использования в ситуациях, не свободные мощности. Актуальным выработка стратегии для своими активами и с их структуры и достаточной ликвидности средств.

- обучение персонала и его инструктирование.

Методы, связанные с риска (локализация, или рисков) применяются, предприятие само нести риски. Как правило, именно эти применяются при рисками проектов. Это обусловлено тем, что проекты финансируются банками, а также в силу и размера не предоставить ликвидный залог, поручителя или или договор страхования. Поэтому из передачи для мероприятий зачастую лишь условия контракта.

Большую часть предприятие и негативные события собственными силами.

Методы от риска наиболее в практике, ими пользуются предприниматели, действовать наверняка. Методы уклонения от подразделяются на:

- отказ от партнеров, т.е. работать с надежными, проверенными партнерами, не круга партнеров; от в проектах, с расширить круг партнеров, от инвестиционных и проектов, в или эффективности вызывает сомнения;

- отказ от проектов, т.е. от и иных проектов, реализуемость или эффективность, вызывает сомнение;

- страхование рисков, прием риска, вероятных служит не только защитой от решений, но и ответственность лиц, решения, их относится к и принятию решений, проводить мероприятия в со страховыми контрактами. Правда, использовать страхования при освоении продукции или технологий, так как компании не располагают в случаях данными для расчетов;

- поиск гарантов, т.о. при гарантов, как и при страховании, является перенос на какое-либо лицо. гаранта выполнять различные (различные фонды, органы, предприятия) при этом соблюдать равной полезности, т.е. желаемого гаранта заинтересовать услугой, реализацией проекта;

- увольнение некомпетентных работников.

Заключение.

В данной курсовой работе были поставлены и решены следующие задачи: 

- понятие риска, причины его возникновения и классификация; 

- исследование видов анализа рисков; 

- выявление основных методов анализа рисков.

Исследования, проведенные в данном курсовой работе, позволяют сделать следующие выводы: 

1. Риск - это всепроникающий феномен, то, что присуще всем рыночным субъектам. Его основные характеристики сводятся к тому, что: 

- риск присутствует на всех этапах деятельности предприятия вне зависимости от сферы их функционирования; 

- полность устранить риск невозможно в силу целого ряда причин как объективного, так и субъективного характера (например, отсутствие полной информации, постоянное развитие конкретного рынка). 

2. Многообразие рисков в предпринимательской деятельности обусловило необходимость их классификации. В современной теории их классифицируют по следующим основным признакам: 

- время возникновения;

- основные факторы возникновения;

- характер учета;

- характер последствий;

- сфера возникновения.

Все эти признаки позволяют правильно идентифицировать конкретный риск. Поэтому с этой точки зрения классификация рисков представляет практический интерес для организации. 

3. Основными методами управления рисками на предприятии являются: 

- диверсификация; 

- локализация;

- компенсация;  

- уклонение.

Рассмотрев каждый из них, нельзя точно определить, какой из видов наиболее приемлемый. Все зависит от самого предприятия, целей, которое оно перед собой ставит, его возможностей и тд.

Библиография.

Интернет-ресурсы:

1. Википедия. https://ru.wikipedia.org/wiki/Управление_рисками
2. Методы управления рисками. http://www.risk24.ru/metodi.htm
3. Методы анализа рисков http://www.risk24.ru/metodianaliza.htm

Литература:

1. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2004. — с. 664.
2. Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под ред. Е. М. Роговой. — М. : Издательство Юрай, 2013. — 383 с. — Серия : Бакалавр. Базовый курс.
3. Риск-менеджмент: управление проектными рисками : учебное пособие для студентов экономических специальностей / Е. М. Королькова. – Тамбов : Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2013. – 160 с. –100 экз.