Процессы принятия решений в организации (КАФЕ «MONET»)
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ
Прежде чем принимать решение, убедитесь, что именно вы должны его принимать. Каждый из нас ежедневно сталкивается с необходимостью принятия самых разнообразных решений. Можно сказать, что вся наша жизнь определяется последствиями принятых нами (и другими людьми) решений. К решениям относится как малозначащий выбор одежды для работы или меню второго завтрака, так и выбор места работы или спутника жизни. Хотя зачастую альтернатив множество - в меню может быть 50 наименований, в университете свыше 100 основных специальностей. Что касается других решений, например, о том, куда направиться жить после окончания колледжа или какой стиль жизни удовлетворил бы нас, то мы принимаем их после размышлений, длящихся дни, месяцы, годы[1].
Из собственного опыта каждый знает, как "дорого" подчас обходятся непродуманные решения. Уже ощущая неблагоприятные их последствия, мы осознаем, что многих важных моментов не учли, а другие моменты недооценили или переоценили. С другой стороны, случается, что не меньший вред наносит излишне долгое обдумывание, оттягивание принятия решений. Бывает и так, что хорошее решение приходит к нам без долгих раздумий, "по внезапному озарению", интуитивно. Именно поэтому тема, затрагивающая вопросы о технике принятия управленческого решения, безусловно, актуальна.
Проблемам техники принятия управленческого решения посвящены работы таких ученых, как М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, Л. Планкетт, Г. Хейл, К. Киллен.
Целью данной работы является анализ процесса принятия управленческих решений в сфере общественного питания, для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи:
- изучить основные задачи принятия управленческих решений;
- рассмотреть виды и типы управленческих решений;
- изучить роль руководителя в принятии управленческих решений;
- дать характеристику предприятия;
- провести анализ видов управленческих решений;
- рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений.
Предметом работы являются управленческие решения.
Объектом работы кафе «Monet».
Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.
Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет.
ГЛАВА 1 РОЛЬ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
1.1 Основные задачи принятия управленческого решения.
Принятие решений для менеджера — постоянная и очень ответственная работа. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает руководитель любого уровня, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поскольку принятые решения касаются не только менеджера, но и других людей и во многих случаях всей организации, понимание природы и сути этого процесса чрезвычайно важно для каждого, кто хочет добиться успеха в области управления.
Одним из показателей деятельности менеджера является его способность принимать правильные решения. Так как менеджеры выполняют четыре функции управления, они реально имеют дело с постоянным потоком решений по каждой из них, т.е. планированию, организации, мотивации и контролю. Выработка и принятие решений — это творческий процесс в деятельности руководителей. Он, как правило, включает в себя ряд стадий:
- выработку и постановку цели;
- изучение проблемы;
- выбор и обоснование критериев эффективности и возможных последствий принимаемых решений;
- рассмотрение вариантов решений;
- выбор и окончательное формулирование решения;
- принятие решения;
- доведение решений до исполнителей;
- контроль за выполнением решений.
1.2 Виды и типы управленческих решений.
Под управленческим решением понимают выбор альтернативы — акт, направленный на разрешение проблемной ситуации. В конечном итоге управленческое решение представляется как результат управленческой деятельности. В более широком понимании управленческое решение рассматривают как основной вид управленческого труда, совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач.
Виды управленческих решений. Решения можно классифицировать по многочисленным признакам. Однако определяющим моментом являются условия, в которых принимается решение. Обычно решения принимаются или в обстановке определенности, или в обстановке риска (неопределенности). (Некоторые авторы рассматривают решения, принимаемые в условиях риска и неопределенности, раздельно.)
В условиях определенности менеджер сравнительно уверен в результатах каждой из альтернатив. В обстановке риска (неопределенности) максимум, что может сделать менеджер, — определить вероятность успеха для каждой альтернативы. В этом случае важное значение имеют собственная культура, ценности и традиции организации: сотрудники подвергаются воздействию культуры организации и поэтому не рассматривают варианты решений вне ее[2].
Существуют и другие критерии классификации управленческих решений:
- по сроку действия последствий решения: долго-, средне- и краткосрочные решения;
- по частоте принятия: одноразовые (случайные) и повторяющиеся;
- по широте охвата: общие (касающиеся всех сотрудников) и узкоспециализированные;
- по форме подготовки: единоличные, групповые и коллективные;
- по сложности: простые и сложные;
- по жесткости регламентации: контурные, структурированные и алгоритмические.
Контурные решения лишь приблизительно обозначают схему действия подчиненных и дают им широкий простор для выбора приемов и методов их осуществления. Структурированные решения предполагают жесткое регламентирование действий подчиненных. Инициатива же с их стороны может проявляться лишь в решении второстепенных вопросов. Алгоритмические решения предельно жестко регламентируют деятельность подчиненных и практически исключают их инициативу.
Определенный интерес представляет классификация управленческих решений, данная М.Месконом, М.Альбертом и Ф.Хедоури, которые выделяют организационные, интуитивные и рациональные решения. Организационное решение — это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью. Цель организационного решения — движение к поставленным перед организацией задачам.
Организационные решения можно разделить на две группы: запрограммированные и незапрограммированные. В запрограммированном решении число возможных альтернатив ограничено и выбор должен быть сделан в пределах направлений, заданных организацией. Незапрограммированные решения — это решения, требующие в определенной мере новых ситуаций. Они внутренне не структурированы или сопряжены с неизвестными факторами. К числу незапрограммированных можно отнести решения по вопросам о цели организации, улучшении продукции, усовершенствовании структуры и т.п.
На практике немногие управленческие решения оказываются запрограммированными или незапрограммированными в чистом виде. По существу, процесс принятия организационных решений очень тесно связан с процессом управления организацией в целом.
Подходы к принятию решений. В управленческой практике к принятию решений сложились два основных подхода: индивидуальный и групповой.
В рамках индивидуального подхода наибольшую значимость приобретает централизация принятия решений. Имеется в виду тот факт, что большая часть решений в организации принимается в высшем звене управления и, как правило, одним или небольшой группой менеджеров, т.е. при централизованном подходе акцент стараются делать на то, чтобы решения принимались высшим звеном управления.
При групповом подходе к принятию решения менеджер любого управленческого уровня привлекает служащих. В этом случае менеджер высшего уровня управления, ответственный за принятие данного решения, делегирует полномочия (передает ответственность по принятию решения) на самый низкий управленческий уровень. Этот подход предохраняет главных менеджеров от возможности увязнуть в решении мелких ежедневных проблем. Главное преимущество данного подхода состоит в том, что ответственность и власть передаются людям из более низких уровней управления. Разрешение рабочим участвовать в принятии решения напрямую затрагивает их интересы, что увеличивает эффективность принятого решения.
При рассмотрении процессов принятия решений следует учитывать два момента:
- принимать решения, как правило, сравнительно легко, но принять хорошее решение трудно;
- принятие решения — это психологический процесс, поэтому неудивительно, что способы, используемые для этого руководителем, варьируются от спонтанных до глубоко логических. Отсюда можно утверждать, что процесс принятия решений имеет интуитивный, основанный на суждениях, и рациональный характер.
Интуитивные решения — это выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен. Решения, основанные на суждениях, — это выбор, обусловленныйзнаниями или накопленным опытом.
Рациональное решение отличается от других тем, что оно не зависит от прошлого опыта. Оно обосновывается с помощью объективного аналитического процесса.
Процесс разработки решения, сочетая в себе формальные и неформальные аспекты, различается степенью участия в нем человека. В связи с этим выделяется два основных подхода к принятию управленческого решения:
Нормативный подход, основанный на дедуктивной логике, рассчитанной на то, как мы должны думать, а не то, что мы думаем на самом деле. Чем больше количественной определенности изучаемого явления, тем больше доля формальной стороны при разработке и принятии решений.
Данный подход позволяет принимать рациональные решения, в которых учитывается не прошлый опыт, а лишь объективный аналитический процесс. Идея усиления значимости формальных аспектов в разработке решений может в будущем привести к тому, что в противостоянии «человек — искусственный интеллект» (сотрудник или компьютер) менеджер может отдавать предпочтение машинам и технологиям, игнорируя значимость человеческого фактора.
Дескриптивный подход, основанный на том утверждении, что в конфликте чувства и разума всегда побеждает чувство, поэтому процесс принятия решения венчает неформальный аспект. Оставаться беспристрастным к содержанию и качеству решений менеджеру не позволяет социальная среда, в которой осуществляется процесс управления. Чем менее определенно происходящее, хуже количественные представления о проблемной ситуации, тем больше доля творчества людей.
Данный подход позволяет принимать следующие типы решений:
- Интуитивные решения - это выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен. Лицо, принимающее решение, не занимается при этом сознательным взвешиванием «за» и «против» по каждой альтернативе и не нуждается даже в понимании ситуации. Просто человек делает выбор. То, что мы называем озарением или шестым чувством, и есть интуитивные решения.
- Решения, основанные на суждениях. Такие решения иногда кажутся интуитивными, поскольку логика их не очевидна. Решение, основанное на суждении, - это выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом. Человек использует знание о том, что случалось в сходных ситуациях ранее, чтобы спрогнозировать результат альтернативных вариантов выбора в существующей ситуации. Опираясь на здравый смысл, он выбирает альтернативу, которая принесла успех в прошлом. Суждение как основа организационного решения полезно, поскольку многие ситуации в организациях имеют тенденцию к частому повторению. В этом случае ранее принятое решение может сработать снова не хуже, чем прежде (это основное достоинство запрограммированных решений).
Поскольку решение на основе суждения принимается в голове управляющего, оно обладает таким значительным достоинством, как быстрота и дешевизна его принятия. Оно опирается на здравый смысл, но истинный здравый смысл встречается очень редко. Это тем более верно, когда приходится иметь дело с людьми, т.к. зачастую ситуация искажается потребностями людей и другими факторами. Вероятно, более важно, что одного лишь суждения будет недостаточно для принятия решения, когда ситуация уникальна или очень сложна.
Суждение невозможно соотнести с ситуацией, которая, в самом деле, нова, поскольку у руководителя отсутствует опыт, на котором он мог бы основать логический выбор[3].
Поскольку суждение всегда опирается на опыт, чрезмерная ориентация на последний смещает решения в направлениях, знакомых руководителям по их прежним действиям. Из-за такого смещения руководитель может упустить новую альтернативу, которая должна была бы стать более эффективной, чем знакомые варианты выбора. Еще важнее, что руководитель, чрезмерно приверженный суждению и накопленному опыту, может сознательно или бессознательно избегать использования возможностей вторжения в новые области. Если довести эту мысль до конца, то боязнь новых сфер деятельности может кончиться катастрофой.
Кроме того, существуют и рациональные решения. Главное различие между решениями рациональными и основанными на суждении заключается в том, что первое не зависит от прошлого опыта. Данный вид состоит из пяти основных этапов: диагноза проблемы, формулировки ограничений и критериев для принятия решения, выявления альтернатив, оценки альтернатив и окончательного выбора.
1.3 Роль руководителя в принятии решений.
В процессе подготовки и принятия решения участвуют три основных типа работников: системные аналитики, собственно руководители, а также эксперты, привлекаемые для решения отдельных вопросов по определенным проблемам, в тех случаях, когда системные аналитики не в состоянии в процессе выработки решения самостоятельно ответить на возникающие вопросы.
Основную работу по выработке решения осуществляют системные аналитики. Понятие системного аналитика трактуется в широком смысле и включает сотрудников аппарата управления, подготавливающих решение, специалистов информационно-аналитических служб, экономических и других подразделений организации. Системные аналитики должны владеть в полном объеме современными методами анализа; руководители должны владеть системным подходом к принятию решений и иметь общее представление о методах и средствах, используемых в процессе подготовки и принятия решения.
В принятии решений руководитель выполняет основную роль. Он принимает решения на основе своих предпочтений и несет за них ответственность.
В процессе принятия решения можно выделить следующие основные функции руководителя[4].
Во-первых, руководитель должен управлять процессом выработки решения, организуя данный процесс, привлекая нужных специалистов, обеспечивая их работу требуемыми ресурсами, определяя сроки принятия решения, контролируя их работу.
Во-вторых, руководитель выдвигает задачу для решения, участвует в ее конкретизации и выборе оценочных критериев. Умение правильно определить и поставить задачу в чрезвычайно сложной и противоречивой ситуации является существенной обязанностью руководителя, главной творческой частью его работы.
В-третьих, он выполняет сложную работу по самому принятию решения.
В-четвертых, руководитель организует выполнение решения, управляя работами на этапе реализации принятого решения.
В-пятых, руководитель должен принимать участие в процессе принятия решения по отдельным вопросам выработки решения как специалист, эксперт. Действительно, квалифицированный руководитель может разбираться в отдельных вопросах лучше системных аналитиков (определение проблемы, постановка целей, определение различных приоритетов и т.п.). Система предпочтений руководителя является главной при выборе наилучшего решения. С отдельными аспектами данной системы системных аналитиков лучше познакомить еще до принятия окончательного решения.
Выработка решения осуществляется совместно руководителем и системными аналитиками. Одна из важнейших задач системных аналитиков состоит в оказании помощи руководителю при выявлении целей его деятельности по принятию решения – каковы они есть или какими должны быть. Обмен мнениями помогает уточнить старые и выявить новые цели. Системные аналитики помогают правильно наметить подходы к определению целей, более качественно провести процесс их выявления, применяя определенные логические принципы, вводя, где это возможно, количественные методы оценки.
Вовлечение руководителей в аналитическое исследование проблем является важным фактором успеха. Участие руководителя в формировании критериев, определении и ранжировании целей решающим образом сказывается на внедрении результатов. В 80% случаев разработки, выполненные с привлечением руководителей, находят практическое применение. Это в 2 раза превышает значение показателя внедрения разработок без их участия.
Руководитель должен принимать решения, опираясь на точные, проверенные данные, на детально проработанные системными аналитиками варианты, в многообразии которых оптимальный вариант редко можно обнаружить с первого взгляда. А интуиция руководителя используется лишь в дополнение, но не как замена результатов, подготовленных системными аналитиками. Системные аналитики рассматривают принятие решения как самостоятельный процесс, для руководителей же принятие решения является лишь частью всего процесса управления, где необходимо учитывать и объективные, и субъективные факторы, влияющие на решение проблемы.
Руководитель выбирает единственный вариант решения из предлагаемых системными аналитиками. Он должен вовремя потребовать от системных аналитиков данные анализа, пусть даже неполные. Не принятое вовремя решение - более грубая, чреватая более тяжкими последствиями ошибка, чем решение, принятое, но содержащее какие-либо погрешности.
Решение является непосредственным продуктом труда руководителя любого уровня и ранга. Функции подготовки, принятия и реализации решений лежат в основе многих организационно - процедурных схем, положений и должностных инструкций, определяющих содержание деятельности отдельных организаций и их персонала. Рациональное использование труда ЛПР и системных аналитиков оказывает решающее влияние на эффективность принимаемых управленческих решений.
|
изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. |
рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. |
рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. |
рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. |
рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. изучить основные задачи принятия управленческих решений; рассмотреть виды и типы управленческих решений; изучить роль руководителя в принятии управленческих решений; дать характеристику предприятия; провести анализ видов управленческих решений; рассмотреть анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений. Предметом работы являются управленческие решения. Объектом работы кафе «Monet». Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет. 1 Роль управленческого решения в менеджменте. 1.1 Основные задачи принятия управленческого решения. |
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КАФЕ «MONET»
2.1 Характеристика предприятия
В кафе «Monet» зал рассчитан на 60 посадочных мест.
В состав предприятия входят: производственные помещения, административные помещения, бытовые помещения для персонала, торговый зал, фойе.
В состав производственных помещений входят; горячий цех, холодный цех, цех доработки полуфабрикатов, овощной цех, моечная кухонной посуды, моечная столовой посуды, сервизная столовой посуды.
К административным помещениям причисляют кабинет директора, бухгалтерию, кабинет зав производством.
К бытовым помещениям относят раздевалку для персонала, душевую и туалетные комнаты.
Торговый зал кафе «Monet» разделен на 2 части, образуя при этом большой и малый зал. В малом зале предусмотрена барная стойка с высокими стульями для посетителей и небольшое количество четырехместных столов.
В большом зале располагается касса для расчета с клиентами и по периметру зала расставлены 8 – 10 местные столы.
Интерьер зала выдержан в коричнево-бежевых тонах. При отделке зала были использованы материалы из дерева, камня. В большом зале располагается камин, наличие которого придает уют интерьеру.
Для оформления залов и помещений для потребителей используются изысканные и оригинальные декоративные элементы (светильники, драпировки, картины и т.д.).
Кафе «Monet» - это общедоступное предприятие общественного питания, предоставляющее потребителям широкий ассортимент блюд сложного приготовления, в основном по индивидуальным заказам, а также вино-водочные, табачные и кондитерские изделия. Высокий уровень обслуживания сочетается с организацией отдыха посетителей.
Потребителей обслуживают официанты, метрдотели, бармены, прошедшие специальную подготовку.
Блюда и напитки приготовляют высококвалифицированные повара. Обслуживающий персонал имеет форменную одежду и обувь единого образца.
Организационно – правовой формой исследуемого предприятия, как уже было сказано выше, является общество с ограниченной ответственностью. Большим плюсом такой формы является то, что его участники не отвечают по обязательствам фирмы и несут риск убытков, связанных с деятельностью ООО, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Так же очень важным является и размер уставного капитала.
Для открытия предприятия необходимо:
- свидетельство о государственной регистрации юридического лица;
- учредительные документы (Устав, Учредительный договор, Протокол \ Решение, приказ о руководителе);
- свидетельство о постановке на налоговый учет;
- письмо Госкомстата о присвоении кодов;
- данные руководителя (паспортные, прописка, индекс, ИНН);
- наименование должности руководителя (Генеральный директор, директор и т.п.);
- данные главного бухгалтера (паспортные, прописка, индекс, ИНН);
- банковские реквизиты юридического лица;
- контактный телефон.
Регулирование отношений осуществляется в соответствии с Конституцией РФ, Гражданским кодексом РФ, Трудовым кодексом РФ, Налоговым кодексом РФ, федеральными законами, Указами Президента РФ, постановлениями Правительства РФ и нормативными правовыми актами федеральных органов исполнительной власти, законами и нормативными актами субъектов и органов местного самоуправления, а также локальными нормативными актами, содержащими нормы трудового права.
Организационная структура кафе
Генеральный директор
Заместитель директора
Метрдотель
(администратор)
Шеф - повар
Главный
бухгалтер
Су-шеф
Официанты
Калькулятор, кассир
Бригадир поваров
Гардеробщик
Охрана
Повара
Уборщик зала
Кухонные рабочие
Мойщицы посуды
Рис 1. Организационная структура кафе
Организационная структура кафе выбрана линейна. Плюсы- единоначалие, четкая субординация с конкретным разграничение прав и обязанностей, минусы- необходима большая компетентность руководителя.
2.2 Характеристика видов управленческих решений
Руководитель кафе «Monet» осуществляет возложенные на него экономические, социальные и политические функции путем подготовки, принятия и организации решений.
Решение – это форма управленческой деятельности, отражающая содержание труда руководителя, процесс его целенаправленного воздействия на коллектив.
Все решения имеют научную обоснованность, с учетом анализа трудовых ресурсов, научных знаний и физической силы сотрудников. Менеджер всегда работает на результат. Управленческие решения менеджера кафе «Monet» имеют целевую направленность, то есть соответствуют поставленными перед ними целями.
В процессе работы перед руководителем кафе «Monet» встают задачи разной важности: главные задачи, связанные с удовлетворением потребностей потребителей (посетителей ресторана), повышение качества продаваемого продукта (блюд) и обслуживания. Второстепенные, относятся к организации различных сторон деятельности кафе «Monet», частным процессам и явлениям.
Решения принимаются в тот момент, когда это требует обстановка, дается точное определение состава и последовательности выполнения, так же кратко и четко изложены. Все выполненные управленческие решения предусматривают моральное и материальное стимулирование работников.
Если реализация принятого управленческого решения осуществляется длительное время, то оно оформляется в виде приказа, указывается исполнитель и подписывается генеральным менеджером кафе «Monet».
В практике кафе «Monet» используются различные планы- графики:
- план по подготовки кафе «Monet» к открытию (план уборки ночью);
- план по улучшению обслуживания и приготовления блюд;
- план работы на неделю, разрабатываемый генеральным менеджером, туда входят:
- прогнозирование количества гостей;
- часы работы всех сотрудников;
- обязанности сотрудников в течение смены (дополнительные);
- результат, которого нужно добиться.
В конце каждой недели сравнивается, то, что было запланировано и реальные результаты. Проводится анализ, выявляются расхождения и принимаются меры по их устранению.
Одним из важных качеств руководителя (менеджера) в «Starlite Diner» является компетентность, то есть при необходимости привлечение специалистов для выполнения решений по вопросам, требующих глубоких знаний по отдельным частным проблемам. Перед менеджерами кафе «Monet» ставятся конкретные задачи, которые требуют решения в определенный период времени. Для этого в кафе «Monet» проводят собрание менеджеров (каждые две недели), где генеральный менеджер ставит перед каждым определённые задачи, и озвучивает срок их выполнения. Также на каждом собрании генеральный менеджер получает подробный отчет по выполненной работе, в устной и письменной форме. Это называется обратная связь, то есть руководитель всегда проинформирован, на какой стадии находится решение поставленной задачи.
2.3 Анализ эффективности подготовки и принятия управленческих решений.
Политика кафе «Monet»: «Не бывает неумелого ученика, есть плохой учитель».
Набором новых кадров занимается менеджер, он оценивает будущего сотрудника по некоторым критериям:
- внешний вид (опрятность);
- опыт работы (иногда приветствуется его отсутствие, так как компания считает, что легче обучить, чем исправить имеющиеся вредные привычки (по работе) и недочеты);
- готовность работать в данной компании и принять политику кафе «Monet»;
- отсутствие вредных привычек.
Это главные критерии нового сотрудника. А работать хорошо – научат.
Нового сотрудника поручают обучать лучшим сотрудникам, которые по пунктам рассказывают, показывают и объясняют все основные обязанности.
В кафе «Monet» отсутствует система штрафов. Вместо этого применяются устные и письменные замечания и выговоры. Это делается не для того чтоб наказать, а для предупреждения повторения конфликтной ситуации. Менеджер (руководитель) также принимает непосредственное участие в процессе обучения. Он задает вопросы новому сотруднику, что он узнал, что ему было непонятно, какие у него пожелания. По истечению срока обучения, сотрудник пишет тестирование, которое потом обсуждается с менеджером.
Также проводят повышение квалификации для основных сотрудников и менеджеров (тренинг). В эту процедуру входит:
- тестирование сотрудника (менеджера) по тому теоретическому и практическому материалу, который он уже знает;
- далее ему предоставляется новая информация и навыки, которые подробно объясняются и показываются;
- отвечают на возникшие у сотрудника (менеджера) вопросы по новому материалу, подробно отвечают на них;
- в конце тренинга сотрудник (менеджер) показывает и рассказывает, чему он научился.
Руководителям также проводят обучение и повышение квалификации, но уже вне кафе «Monet».
Таким образом, управляющий (директор) может быть уверен, что у него работают квалифицированные сотрудники (и менеджмент), которые не растеряют своих знаний.
На мой взгляд, это положительный фактор в работе менеджмента и руководства, так как это позволяет постоянно совершенствоваться и улучшать свою работу, а так же получать новые знания.
Система оценки работников кафе «Monet». Система оценки, действующая в кафе «Monet», призвана повысить эффективность деятельности всех сотрудников. Оценка труда позволяет установить соответствие рабочих показателей установленным требованиям и нормативам, помогая выявить те аспекты работы персонала, которые нуждаются в улучшении. Процесс оценки позволяет выявить как индивидуальные проблемы работника, так и общие, характерные для всего коллектива. С одной стороны, он позволяет собрать необходимую информацию для планирования и организации обучения работников, а с другой – повысить их мотивацию, скорректировать производственное поведение сотрудников и получить основания для их материального поощрения.
Оценивая работу, мы в той или иной степени оцениваем и рабочее поведение персонала. Оценка рабочего поведения основывается на том положении, что существует эффективные и неэффективные виды поведения, определяющие успех выполнения той или иной работы (или мешающие достижению установленных показателей). При этом основным показателем эффективности рабочего поведения являются результаты, к которым оно приводит. Для официанта, например, результатом будет достигнутый им уровень продаж, для руководителя – основные показатели работы возглавляемого им кафе «Monet» и т.п.
При разработке системы оценки работника необходимо решить, на основании каких критериев будет производиться оценка, иными словами, что именно в деятельности работника нам надо оценить. Говоря о критерии, я исхожу из следующего определения:
Критерий – это такие характеристики работы и рабочего поведения, которые, по мнению квалифицированных наблюдателей, составляют необходимые «стандарты совершенства», которые необходимо достигнуть, чтобы как организация, так и индивид могли реализовать свои цели. Проще говоря, критерии – это те показатели, те характеристики (рабочие, поведенческие, личностные) основываясь на которых можно судить о том, насколько хорошо работник выполняет свою работу.
Критерии оценки деятельности разделяются по разным основаниям, среди которых можно выделить следующие группы критериев.
Количественные и качественные критерии работы.
На практике работы кафе «Monet» выделяют количественные и качественные критерии или показатели эффективности того или иного сотрудника.
Количественные показатели являются наиболее распространенными критериями оценки работы персонала. Это самый понятный, самый объективный и самый прямой способ оценки, при котором работники оцениваются на основе достигнутых результатов. Для руководителя главным результатом его работы являются производственные показатели, достигнутые его подчиненными, и своевременность выполнения установленных планов.
Но при проведении оценки следует учитывать действие факторов, оказывающих влияние на оцениваемые рабочие результаты. К качественным критериям оценки относят:
- качество работы. Очень часто качество работы бывает важнее, чем производительность труда. Как и при оценке количественных показателей, здесь могут действовать факторы, «зашумляющие» результаты оценки качества работы. Например, устаревшее оборудование, низкое качество блюд, плохие условия работы могут привести к ухудшению качества работы;
- индивидуальные характеристики работника оцениваются с помощью различных оценочных шкал, вопросников или тестов, позволяющих оценить личностные и деловые качества, а также особенности рабочего поведения, оказывающие влияние на эффективность работы. При оценке личных качеств работника на первый план выходят те качества, которые имеют наибольшее значение для достижения высоких результатов: коммуникабельность, личностная зрелость, эмоциональная устойчивость и др. При оценки деловых качеств, определяется степень проявления у работников качеств, характеризующих его отношение к порученной работе. В первую очередь речь идет о таких качествах, как самостоятельность, ответственность, инициативность, надежность, настойчивость и другие. Оценка рабочего поведения, призвана определить, в какой степени работнику свойственны те виды поведения, которые способны внести позитивный вклад в достижение высоких рабочих результатов: поведение в трудных ситуациях, особенности рабочего поведения при взаимодействии с руководителем, коллегами по работе и клиентами.
Объективные и субъективные критерии.
Но также используются и объективные критерии оценки рабочих показателей: стандарты, нормативы качества и производительности, которые могут быть установлены практически для любой работы. Наиболее приемлемо использование объективных критериев для оценки деятельности менеджеров и топ - менеджеров, поскольку эти сотрудники определяют стратегию развития компании, оказывают реальное влияние на ход событий. Часто говорят, что критерии обязательно должны быть объективными считаемыми и проверяемыми. Но процесс работы менеджера оценивается и по субъективным критериям. К субъективным критериям относятся такие показатели и характеристики, которые оцениваются на основании мнений и оценок экспертов. Объективность здесь всегда будет относительной. Главное в этом случае, чтобы менеджеру было удобно достигать поставленных целей при помощи специалистов, находящихся в его подчинении. Соответственно, только субъективное мнение коллег, и в первую очередь непосредственного руководителя, может служить мерилом правильности производственного поведения сотрудника.
Управление кафе «Monet» имеет свои специфические характеристики эффективности, которые выражаются главным образом в успешности работы кафе «Monet» и в прибыли которую он приносит. Эффективность показывает, в какой мере управляющий орган реализует цели, достигает запланированных результатов.
Результаты действия, соотнесённые с целью и затратами – это и есть содержание эффективности как управленческой категории. На эффективность принятия решений менеджера влияет ряд факторов: потенциал сотрудника, его способность выполнять определённую работу, социальные аспекты персонала и коллектива в целом, культура организации. Все факторы действуют совместно, и это создает некоторые трудности в работе данного кафе «Monet».
Так как кафе «Monet» по своей структуре американское заведение, то естественно, культура организации очень отличается от той, к которой привыкли русские работники, которые устраиваются в данную компанию. На этой почве возникают трудности, в том, что работник не до конца понимает, что от него хочет менеджер и для чего все это делается.
Для решения этой проблемы в кафе «Monet» менеджеры, пытаются добиться обратной связи с сотрудниками, это позволяет менеджерам лучше контролировать процесс работы, а сотруднику осознавать цели которых добивается руководитель данными управленческими решениями. При этом сотрудник чувствует себя значимым и нужным, что стимулирует его работу.
Таким образом, эффективность управления – один из основных показателей совершенствования управления, определяемый сопоставлением результатов управления и ресурсов затраченных на их достижения. Руководитель рассматривает два вида эффективности принятия решений менеджерами:
- Экономический – отношения полученных результатов к затратам.
- Социальный – степень удовлетворения спроса потребителей на товар.
Исходя из этих оценок, руководитель делает вывод об эффективности работы менеджерского состава кафе «Monet», указывает на ошибки и достижения за определённый срок работы.
В данной главе были рассмотрены управленческие решения, принимаемые в кафе «Monet». Как они влияют на работу сотрудников. Факторы, которые влияют на процесс принятия управленческих решений, также влияющие на работу в целом. Самые главные факторы, на мой взгляд, индивидуальные характеристики работников, так как это тематическое заведение, и не каждый человек может приспособиться к данной работе. И результат работы напрямую зависит от этого фактора. Так же положительная сторона в том, что работу менеджера оценивают двумя видами – экономическому и социальному, так как при этом сотрудник может сам или с помощью руководителя выявить свои ошибки и достижения, а так же узнать как их можно избежать.
Минус состоит в повышении квалификации менеджерского состава. Тренинги (короткие собрания, создаваемые с целью повышения квалификации) для сотрудников проводятся не реже одного раза в два месяца, а вот для менеджеров и руководителей раз в год. Это создает некоторые неудобства для работы, так как менеджер не может всю информацию помнить и хранить в голове и некоторые рабочие факторы (редко используемые при работе, но важные) он забывает.
А тренинги в свою очередь хорошо помогают не забыть изученное и узнать новое. По моему мнению, нужно тренинги для менеджеров нужно проводить намного чаще и эффективней. Это приведет к улучшению работы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управленческое решение всегда принимается в условиях большей или меньшей неопределенности его последствий. В управлении не следует подменять принятие решений решительностью в их принятии. Оптимальное управленческое решение - это такое решение, последствия которого максимально приближаются к желаемым результатам.
Управленческие решения разнообразны по продолжительности осуществления, объекту воздействия, форме выражения и другим признакам. Рациональные решения - это такие решения, выработка которых подчиняется определенному рациональному алгоритму (стандартный процесс принятия решений). Запрограммированные решения, типичные чаще всего для повторяющихся ситуаций, принимаются с соблюдением конкретной последовательности этапов. Новые или сложные ситуации требуют незапрограммированных решений, в этом случае руководитель сам выбирает процедуру принятия решений. Решения могут приниматься с помощью интуиции, суждения или методом рационального решения проблем. Последний способствует повышению вероятности принятия эффективного решения в новой сложной ситуации. Этапы рационального разрешения проблем - диагноз, формулировка ограничений и критериев принятия решений, выявление альтернатив, их оценка, окончательный выбор. Во имя пользы решения следует принимать быстро, но не опережая время. Важное решение потребует многочисленных последующих решений и повлияет на все сегменты организации. Эффективно работающий руководитель должен понимать взаимозависимость решений и выбирать альтернативы, которые вносят наибольший вклад в дело достижения общих целей организации.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Анисимов О.С. Принятие управленческих решений: методология и технология / О.С. Анисимов. - М.: ФГОУ Рос. АКО АПК, 2014.
- Белошапка В.А. Стратегическое управление / В.А. Белошапка, Г.В. Загорий. - К.: Абсолют, 2016
- Борман Д. Менеджмент / Д. Борман, Л. Воронина, Р. Федерман. - К.: Лейпциг, 2016.
- Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / К. Боумэн. - М.: ЮНИТИ, 2014.
- Верхоглазенко А.Н. Влияние типа самоопределения управленца на уровень его профессионализма: Дис. канд. психол. Наук / А.Н. Верхоглазенко. - М.: РАГС, 2014.
- Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарика, 2016.
- Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. - М.: Банки и биржи, 2016.
- Глущенко В.В. Разработка управленческого решения / В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. - Железногорск: НПЦ “Крылья", 2013.
- Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала / В.В. Гончаров. - М.: МП “Сувенир", 2015.
- Горохов Б. Прогнозирование: Краткое метод. руководство // Пробл. теории и практики управления / Б. Горохов. - 2015. - №1. - С.63-126.
- Дегтярев А.А. Теория принятия политических решений в структуре социальных и политических дисциплин // Полис / А.А. Дегтярев. - 2014. - №2. - С.113-125.
- Дмитренко Г.А. Жесткий менеджмент в микроэкономике // Персонал / Г.А. Дмитренко. - 2016. - № 5. - С.4-10.
- Днев В.С. Управленческие решения: Неопределенность, модели, интуиция / В.С. Днев. - Новосибирск, 2016.
- Дятлов В.А. Управление персоналом / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало. - М.: Приор, 2016.
- Журавлев П.В. Технологии управления персоналом / П.В. Журавлев, С.П. Карташов, Н.К. Маусов. - М.: Экзамен, 2014.
- Знаков В.В. Концептуальная психологическая модель принятия решения // Вопр. Психологии / В.В. Знаков. - 2015. - №5. - С.174-185.
- Карпов А.В. Психология применения управленческих решений / А.В. Карпов. - М.: Юристъ, 2016.
- Князевская Н.В. Принятие рискованных решений в экономике и бизнесе / Н.В. Князевская, В. Князевский. - М.: Контур, 2016.
- Колпаков В.М. Методы управления / В.М. Колпаков. - К.: МАУП, 2017.
- Колпаков В.М., Стратегический кадровый менеджмент / В.М. Колпаков, Г.А. Дмитренко. - К.: МАУП, 2016
- Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Филипп Котлер. - М.: Ростингер, 2016.
- Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений / О.И. Ларичев. - М.: Логос, 2015.
- Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения / Б.Г. Литвак. - М.: Дело, 2016
- Литвак Б.Г. Управленческие решения / Б.Г. Литвак. - М.: Тандем, 2016.
- Макаров И.Н. Теория выбора и принятие решений / И.Н. Макаров, Т.М. Виноградская, Н.А. Рубчинский, Б.В. Соколов. - М.: Знание, 2016.
- Мескон М. Основы менеджмента: пер. с англ. / Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. - М.: Дело, 2014. - 720 с.
- Русинова М.Л. Менеджмент/ Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. - М.: ФБКПресс, 2016
-
Анисимов О.С. Принятие управленческих решений: методология и технология / О.С. Анисимов. - М.: ФГОУ Рос. АКО АПК, 2009. с.124 ↑
-
Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. - М.: Банки и биржи, 2016. с.148 ↑
-
Дмитренко Г.А. Жесткий менеджмент в микроэкономике // Персонал / Г.А. Дмитренко. - 2013. - № 5. - С.4-10. ↑
-
Журавлев П.В. Технологии управления персоналом / П.В. Журавлев, С.П. Карташов, Н.К. Маусов. - М.: Экзамен, 2014. с.15 ↑
- Понятие управленческой отчетности (Понятие и виды отчетности. Внутрихозяйственная отчетность в системе управленческого учета)
- Теоретические основы особенностей управления организациями в современных условиях
- Принципы формирования портфеля проектов организации)
- Корпоративная культура организации (Теоретические аспекты изучения корпоративной культуры)
- Сущность и особенности интернет - брендинга (Понятие, сущность, характеристики традиционного бренда и интернет-бренда. Основные отличия)
- Осуществление предпринимательской деятельности с участием иностранных инвестиций)
- Политика мотивации персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации (Сущность мотивации: понятие, теории)
- Банкротство кредитных организаций (Теоретические основы банкротства кредитных организаций)
- Современная концепция ресторана (Понятие «концепция ресторана»)
- Выбор стиля руководства в организации (Понятия «руководитель» и «стили руководства» )
- Понятие, признаки и правовое регулирование несостоятельности (банкротства) (ТеоретиКО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (БАНКРОТСТВА))
- Теоретико-правовые основы изучения права собственности граждан