Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Организация режима труда и отдыха персонала на предприятии

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Режим труда и отдыха - это устанавливаемые для каждого вида работ порядок чередования периодов работы и отдыха и их продолжительность.

Рациональный режим труда отдыха - это содержание периодов работы и отдыха, при котором наблюдается высокая работоспособность сотрудника и высокая производительность труда без признаков чрезмерного утомления в течение длительного времени.

Установление общественно необходимой продолжительности рабочего времени и распределение его по календарным периодам на предприятии достигаются при разработке правил, в которых предусматривается порядок чередования и продолжительность периода работы и отдыха. Такой порядок принято называть режимом труда и отдыха.

Режим труда и отдыха строятся применительно к наиболее рациональному производственному режиму, с тем, чтобы обеспечить нормальное течение технологического процесса, выполнение заданных объемов производства.

Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников.

Данная тема является актуальной в настоящее время, потому что рассматривает вопросы организации труда и отдыха сотрудников, являющегося одной из проблем в современном мире, где из важнейших задач является понижение утомляемости и повышение работоспособности.

Физиологическим показателем является работоспособность. Это основной показатель, свидетельствующий о ходе развития производственного утомления и эффективности существующего режима труда и отдыха. Чем эффективнее режим труда и отдыха, тем продолжительнее период устойчивой работоспособности.

Цель исследования - разработка мероприятий по улучшению режима труда и отдыха персонала «ОВД «АКАДЕМИЧЕСКИЙ».

Объект исследования - «ОВД «АКАДЕМИЧЕСКИЙ», основным видом деятельности которого является предоставление услуг паспортного стола, ведение учета показаний расхода коммунальных ресурсов, обеспечение начисления и расчета по платежам за жилищно-коммунальные услуги для населения.

Предмет исследования - организация режима труда и отдыха персонала организации.

Методы исследования - сбор информации, анализ собранной информации, синтез.

Задачи:

Изучить теоретические основы организации режима труда и отдыха.

Проанализировать действующий режим труда и отдыха персонала «ОВД «АКАДЕМИЧЕСКИЙ».

Разработать мероприятия по улучшению режима труда и отдыха персонала «ОВД «АКАДЕМИЧЕСКИЙ».

Провести оценку эффективности разрабатываемых мероприятий.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ОСНОВЫ РЕЖИМА ТРУДА И ОХРАНЫ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Организация режима труда и отдыха персонала на предприятии

Существует несколько подходов к понятию труда.

Во-первых, труд можно рассматривать как любую человеческую деятельность, носящую производственный характер.

Во-вторых, труд можно рассматривать как время, затраченное на производство благ.

В-третьих, труд можно расценивать как действие, направленное на получение материальной или иной выгоды.

Рассмотрев предложенные выше подходы, можно определить труд как деятельность человека, требующая времени и сил, и направленное на производство благ и получение прибыли. [6]

Поскольку время является одним из ключевых условий труда, нужно определить, что является условием труда.

Рабочим признается то время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с настоящим Трудовым кодексом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации относятся к рабочему времени (Статья 91 Трудового кодекса Российской Федерации).

Возможными иными периодами являются:

Исходя из статьи 72.2 Трудового кодекса РФ: «простой или же временная приостановка работы по причинам экономического, технологического, технического или организационного характера» [1];

На работах, где по условиям производства (работы) предоставление перерыва для отдыха и питания невозможно, работодатель обязан обеспечить работнику возможность отдыха и приема пищи в рабочее время (ч. 3 ст.108 ТК);

- Работающим женщинам, имеющим детей в возрасте до полутора лет, предоставляется помимо перерыва для отдыха и питания дополнительные перерывы для кормления ребенка (детей) не реже чем через каждые три часа продолжительностью не менее 30 минут каждый (ст. 258 ТК), и другие периоды [1].

Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Это означает, что максимальная еженедельная продолжительность рабочего времени, установленного законом 40 часов не может превышать эту ставку, независимо оттого, организационная, организационно-правовая форма работников; постоянный, временный или сезонный характер работы; какая рабочая неделя - 5-дневная или 6-дневная. Тем не менее, это не означает, что нормальная продолжительность, установленная законом, 40-часовая временная норма рабочей недели. Нормальные часы работы должны быть рассмотрены и продолжительность рабочего времени устанавливается для работников коллективным договором, соглашением, трудовым договором, поскольку закон допускает указанные способы регулирования трудовых отношений (ст. 9 ТК), а также установленное по соглашению сторон трудового договора неполное рабочее время (ст. 93 ТК).

Порядок исчисления нормы рабочего времени на определенные календарные периоды (месяц, квартал, год) в зависимости от установленной продолжительности рабочего времени в неделею определяется федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере труда.

Работодатель обязан вести учет времени, фактически отработанного каждым работником.

Исходя, из статьи 92 Трудового кодекса РФ, рабочее время для молодых работников в возрасте дл 16 лет не может превышать 24 часов в неделю, а также работников в возрасте от 16 до 18 лет - 35 часов в неделю [1].

В соответствии со статьей 94 Трудового кодекса РФ: «Продолжительность ежедневной работы (смены) не может превышать:

Для работников в возрасте от пятнадцати до шестнадцати лет - 5 часов, в возрасте от шестнадцати до восемнадцати лет - 7 часов.

Для обучающихся по основным общеобразовательным программам и образовательным программ среднего профессионального образования совмещающих в течение учебного года получение образования с работой, в возрасте от четырнадцати лет до шестнадцати лет - 2,5 часа, в возрасте от шестнадцати до восемнадцати лет - 4 часа.

Для инвалидов - в соответствии с медицинским заключением, выданным в порядке, установленным федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

Для работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, где установлена сокращенная продолжительность рабочего времени, максимально допустимая продолжительность ежедневной работы (смены) не может превышать:

При 36-часоой рабочей неделе - 8 часов.

При 30- часовой рабочей неделе и менее - 6 часов.

При 36-часовой рабочей неделе - до 12 часов.

При 30-часовой рабочей неделе и менее - до 8 часов».

Вместе с этим ч. 3 ст. 94 ТК она предусматривает, что в коллективном договоре может быть разрешено увеличение указанной продолжительности ежедневной работы (смены), при условии соблюдения лимита еженедельного рабочего времени установленного для них (не более 36 часов) и гигиенических нормативов условий труда, установленных федеральными законами и иными нормативными правовыми актами РФ .

Для некоторых категорий работников, занятых на тяжелых работах с опасными и (или) вредными условиями труда, максимальная продолжительность ежедневной работы (смены), а также порядок его создания не регулируется Кодексом закона о труде, а иными федеральными законами.

Статья 95 Трудового кодекса РФ гласит: «Продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час. Не уменьшается продолжительность предпраздничного рабочего дня или рабочей смены только в тех случаях, когда нерабочему праздничному дню предшествует выходной день по календарю или графику, так как в данном случае рабочий день (смена) не предшествует непосредственно нерабочему праздничному дню.

В непрерывно действующих организациях и на отдельных видах работ, где невозможно уменьшение продолжительности работы (смены) в предпраздничный день, переработка компенсируется предоставлением работнику дополнительного времени отдыха или, с согласия работника, оплатой по нормам, установленных для сверхурочной работы.

Перечень производств и работ, где по характеру работы работникам не может быть уменьшена продолжительность рабочего времени в предпраздничные дни, на практике указывается в коллективном договоре.

Сокращенная продолжительность рабочего времени накануне выходных дней установлена только к 6-дневной рабочей неделе. При такой рабочей неделе продолжительность работы не может превышать пять часов

В тех случаях, когда решением Правительства РФ выходной день переносится на рабочий день, продолжительность рабочего дня, на который перенесен выходной день».

В соответствии с Трудовым кодексом режим рабочего времени - порядок распределения рабочего времени в организациях в пределах конкретных периодов календарных дней (в течение рабочей недели, рабочего дня, учетного периода и др.)

Так, согласно статье 100 Трудового кодекса РФ: «Режим рабочего времени должен предусматривать продолжительность рабочей недели (пятидневная с двумя выходными днями, шестидневная с одним выходным днем, рабочая неделя с предоставлением выходных дней по скользящему графику, неполная рабочая неделя), работу с ненормированным рабочим днем для отдельных категорий работников, продолжительность ежедневной работы (смены), в том числе неполного рабочего дня (смены), время начала и окончания работы, время перерывов в работе, число смен в сутки, чередование рабочих и нерабочих дней, которые устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, а для работников, режим рабочего времени которых отличается от общих правил, установленных у данного работодателя, - трудовым договором [8].

Время отдыха - время, в течение которого работник свободен от исполнения трудовых обязанностей и которое он может использовать по своему усмотрению.

Видами времени отдыха являются:

перерывы в течение рабочего дня (смены);

ежедневный (междусменный отдых);

выходные дни (еженедельный непрерывный отдых);

нерабочие праздничные дни;

отпуска».

Помимо общего понятия режима рабочего времени (ст. 100 ТК) Трудовой кодекс также устанавливает понятие специальных режимов, таких как:

Ненормированный рабочий день.

Режим гибкого рабочего времени.

Ненормированный рабочий день - особый режим работы, в соответствии с которым отдельные работники могут по распоряжению работодателя при необходимости, эпизодически привлекаться к выполнению своих трудовых функций за пределами, установленной для них продолжительности рабочего времени.

Перечень должностей работников с ненормированным рабочим днем устанавливается коллективным договором, соглашениями или локальным нормативным актом, принимаемым с четом мнения представительного органа работников (ст. 101 ТК) [7].

Ненормированный рабочий день на практике устанавливается для работников, выполняющих организационные и административные функции; работников, чьи рабочие часы занижены или распределяют рабочее время по своему усмотрению, и др. Для работников, продолжительность рабочего времени не установлено в качестве общего правила, если иное не предусмотрено нормативными правовыми актами.

На работников с ненормированным рабочим днем распространяются правила, определяющие время начала и окончания работы, перерывов для отдыха и приема пищи, порядок учета рабочего времени в организации. Эти лица на общих основаниях освобождаются от работы в дни еженедельного отдыха и праздничные дни.

Время предоставления перерыва и его конкретная продолжительность устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка или по соглашению между работником и работодателем.

Работникам предоставляются ежегодные отпуска с сохранением места работы должности) и среднего заработка.

Нерабочие праздничные дни - это установленные Трудовым кодексом свободные от работы дни, посвященные выдающимся событиям или памятным традиционным датам. В соответствии со статьей 112 Трудового кодекса нерабочими праздничными днями в Российской Федерации являются [9]:

1,2,3,4 и 5 января - Новогодние каникулы;

7 января - Рождество Христово;

23 февраля - День защитника Отечества;

8 марта - международный женский день;

1 мая - Праздник Весны и Труда;

9 мая - День Победы;

12 июня - День России;

4 ноября - День народного единства.

При совпадении выходного и нерабочего праздничного дней выходной день переносится на следующий после праздничного рабочий день, за исключением выходных дней, совпадающих с нерабочими праздничными днями.

1.2 Методы улучшения режима труда и отдыха персонала организации

Не будем забывать, что половину своей жизни человек, живя в обществе, проводит на работе. Либо он занимается собственным делом, привлекая наемный персонал, либо работает по найму, т.е. занимается трудом.

Решающую роль в формировании человека сыграл труд, который направлен в первую очередь на удовлетворение потребностей самого трудящегося (финансовое благополучие - заработная плата, возможность самореализации - карьерный рост, самовыражение и самоутверждение личности, яркая общественная жизнь - общение в коллективе, реализации индивидуальных способностей и склонностей, накопленных знаний и опыта) [12].

Благодаря труду, повышению его производительности, происходит совершенствование производства и в целом экономической ситуации в государстве в целом [5].

Право на труд и на отдых закреплено правилами Конституции Российской Федерации.

Что дает трудовая деятельность обществу и его развитию?

Прогресс науки, техники, усовершенствование производства приводит к насыщению рынка товарами, услугами, в которых есть потребность.

Нельзя умолять, что с ростом общественного богатства люди нуждаются еще в культурных ценностях, в росте образованности и получении новых знаний.

Труд - это поистине творец прогресса.

Режим труда и отдыха персонала должен обеспечить как выполнение должностных обязанностей, так и он должен способствовать облегчению труда, сохранению работоспособности персонала, способствовать удовлетворению каждого сотрудника своей работой [8].

Труд должен приносить удовлетворение, а не чувство подавленности. На общее психическое состояние работника также влияет общий климат на рабочем месте и отношение в коллективе.

Необходимость чередования труда и отдыха в течение различных периодов времени имеет физиологическое обоснование. Трудовая деятельность человека связана с расходованием физической и нервной энергии, что приводит к изменениям в организме. Восстановление первоначального состояния происходит в периоды кратковременного отдыха.

Нельзя забывать, что труд должен приносить удовлетворение, «на работу, как на праздник». И чтобы психологическое состояние работника было удовлетворительным необходимо помнить о климате на рабочем месте и отношении в коллективе. Физиологическая потребность человека говорит о том, что необходимо чередовать в течение различных периодов времени труда и отдыха. В периоды кратковременного отдыха происходит восстановление физической и нервной энергии человека. [6].

Правильно составленные правила внутреннего трудового распорядка персонала должно обеспечить как выполнение должностных обязанностей, так и они должны способствовать облегчению труда, сохранению работоспособности персонала, способствовать удовлетворению каждого сотрудника своей работой [4].

Рассмотрим уже существующие режимы труда и отдыха. Они представлены таблице 1.1 [11].

Таблица 1.1. Существующие режимы труда и отдыха

Наименование	Характеристика
Внутрисменный режим труда и отдыха	Определяет общую продолжительность смены, длительность перерывов на внутрисменный отдых, их число и размещение во времени, а также продолжительность обеденного перерыва. На работах с небольшим физическим усилием или небольшим нервным напряжением рекомендуется два перерыва: первый на 5 минут через 2-2,5 часа работы, в второй на 10 минут за 1,5-2 часа до окончания работы. На физических работах средней тяжести рекомендуются перерывы на 10-15 минут через каждый час работы. На работе с большими физическими усилиями или нервным напряжением назначаются перерыва на 10 минут через каждые 30 минут работы.
Внутрисуточный режим труда и отдыха	Он предполагает собой определение количества смен работы в течение суток и построение графиков сменности. При планировании работы смен в течение суток учитывается работоспособность человека. Работа при двухсменном режиме должна начинаться не ранее 6 часов (первая смена), а оканчиваться не позднее 24 часов по местному времени (вторая смена). Продолжительность ежедневного отдыха должна быть не менее двойной продолжительности времени предшествующей работы. При двух и трех сменных режимах работы переходы из одной смены в другую должны проводиться не чаще чем через 5-6 дней.
Недельный режим труда и отдыха	Этот режим труда и отдыха представляет собой расписания, которые устанавливают число рабочих дней и часов в неделю, порядок чередования смен. Графики выходов на работу должны обеспечивать бесперебойное обслуживание производства, ритмичное чередование времени работы и отдыха, создавать благоприятные условия по использованию внерабочего времени. На характер графиков выходов на работу, кроме установленной законом продолжительности рабочего дня, количества рабочих смен за день, влияет также характер производства, который может прерывным и непрерывным.

Идеальным вариантом будет, когда трудовой ритм совпадает с естественным ритмом физиологических функций организма, так как работоспособность человека в течение суток подвержена различным колебаниям.

Существуют три фазы работоспособности, которые повторяются в первой и во второй половине рабочего дня (до и после обеденного перерыва). Эти фазы можно увидеть в таблице 1.2 [17].

Таблица 1.2 - Фазы работоспособности

Первая фаза	Она характеризуется нарастающей работоспособностью. Этот период вхождения в работу, продолжается 1-1,5 часа, после чего устанавливается необходимый для данной работы уровень работоспособности. Длительность этого периода может колебаться в зависимости от условий работы, состояния, индивидуальных особенностей человека. Скорость, а в ряде случаев и точность действий человека в этой фазе снижены.
Вторая фаза	Эта фаза характеризуется достаточно высокой работоспособностью. В этот период максимальный результат достигается при минимальной затрате энергии. Продолжительность второй фазы обычно составляет 2-2,5 часа.
Третья фаза	А третья фаза характеризуется снижением работоспособности вследствие утомления, которое приостанавливается перерывом на обед. Чем больше времени проходит от начала третей фазы до перерыва на отдых, тем более вероятны ошибки.

Оптимальным вариантом будет предоставление обеденного перерыва в течение 40-60 минут в середине рабочей смены. Например, некоторое время 10-15 минут принимает пищу, а остальное время отдыхает и восстанавливает работоспособность [21].

Необходимо учитывать то, что в течение недели работоспособность также подвержена изменениям. Отмечено, что наиболее высокая работоспособность проявляется во второй, третий и четвертые дни недели.

Если на предприятии установлен рациональный режим труда и отдыха, то утомление персонала замедляется или вообще предотвращается. Поэтому очень важно, чтоб сотрудники правильно использовали свое рабочее время.

Физиологи рекомендуют для установления перерывов учитывать физические усилия и нервное напряжение сотрудников при выполнении работы [24]:

при малых физических усилиях и небольшого нервного напряжения - можно использовать два перерыва по пять минут каждые два часа в течение всего рабочего времени;

при средних - можно использовать два отдыха по пять минут полтора часа после начала рабочего дня и за полтора часа до окончания рабочего дня;

при повышенных затрат - необходимо увеличить каждый перерыв еще на пять минут. Таким образом, человек получит по пять минут после каждого часа работы.

Работодателю необходимо помнить, что производительность труда днем выше, чем вечером, поэтому необходимо использовать световую часть рабочего времени наиболее эффективно.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1. Характеристика цеха травления металла производства холоднокатаного проката ЧерМК ПАО «Северсталь»

Юридический адрес ППАО "Северсталь" - 162608, Вологодская область, город Череповец, улица Мира, 30

ЦТМ включает в себя непрерывные травильные агрегаты НТА-1, НТА-2, НТА-3, предназначенные для удаления окалины с поверхности полосы.

На НТА-1 и НТА-2 травление металла производился в серной кислоте. НТА-3 с 2006 г. переведен на травление соляной кислотой. Травление соляной кислотой позволяет улучшить качество поверхности травленого горячекатаного металла и увеличить производительность линии.

Установка для регенерации соляной кислоты из отработанного травильного раствора термическим разложением раствора, включающая сборный бак для отработанного травильного раствора, камеру предварительного испарителя, реактор кипящего слоя, абсорбер для получения соляной кислоты, систему влажной газоочистки, отличающаяся тем, что она дополнительно содержит систему очистки от ионов меди солянокислого раствора, полученного в системе влажной газоочистки, состоящую из бака-осадителя для обработки реагентом раствора, полученного в системе влажной газоочистки, сборника отработанного реагента, гидроциклона и фильтра для отделения взвеси от обработанного раствора, насосов для перекачивания обработанного раствора в гидроциклон и сборный бак для отработанного травильного раствора.

Процесс регенерации соляной кислоты осуществляется в реакторе с «псевдоожиженным слоем». Подлежащий регенерации отработанный травильный раствор подается со склада кислот в промежуточную емкость сепаратора (идентификационный номер 1208), откуда самотеком поступает в сепаратор (1203).

Концентрированный кислотный раствор (ККР) из сепаратора подается насосом Вентури (1204) на трубу Вентури (1201), где происходит интенсивное перемешивание ККР и горячих химически активных газов, удаляемых из реактора при температуре 850 °С. В результате теплообмена температура отходящих газов понижается до температуры 98 °С.

Далее ККР и газовый поток поступают в сепаратор, где происходит их отделение: газовый поток из сепаратора поступает в абсорбер, а ККР выводится разделенным потоком на трубу Вентури и реактор.

В то время как оксид железа вступает в реакцию на поверхности, содержащей частицы оксидов, что способствует росту таких частиц, оксид железа, образующийся в газовой фазе, приводит к образованию мелкой железо-оксидной пыли, которая удаляется из реактора вместе с газами для горения. В циклоне (1109) эта пыль выводится из газового потока и возвращается в реактор на «псевдоожиженный слой» через участок возврата пыли (1110). Далее газовая смесь, состоящая из хлористого водорода, продуктов сгорания природного газа, дутьевого воздуха, проходит трубу Вентури, сепаратор и поступает в абсорбер (1301).

2.2 Анализ положения по охране труда и промышленной безопасности ЦТМ и УРСК

Общая численность руководителей и специалистов ОПБ – 9 человек.

ОПБ состоит из двух бюро:

1. Бюро по контролю за обеспечением безопасности металлургических процессов, эксплуатацией грузоподъемных механизмов (ГПМ) и технологического оборудования – 5 человек.

2. Бюро по контролю за обеспечением безопасности в энергоцехах, при взрывных работах, а также радиационного контроля, эксплуатации зданий и сооружений – 3 человека.

Работа отдела промышленной безопасности осуществляется согласно годовому плану. Каждый инженер-куратор ведет журнал, в котором отражает планирование своей работы и отмечает фактическое выполнение работ.

В каждом подразделении комбината, в составе которого находятся опасные производственные объекты, организована работа производственного контроля внутри подразделения. По итогам работы производственного контроля внутри подразделений за месяц в ОТ и ПБ представляются справки, а за полугодие и год – письменные отчеты.

По выданным инженерами-кураторами предписаниям проводится анализ и учет выявленных нарушений по видам надзора. Эти учетно-аналитические данные заносятся в отчетную документацию (неделя, месяц, квартал, полугодие, год), которая представляется руководству комбината для проведения оперативных, плановых совещаний с руководителями подразделений, инженерами по охране труда, уполномоченными по охране труда. [9].

Все технологические операции по регенерации обработанного травильного раствора осуществлять в соответствии с положениями инструкций по охране труда для рабочих УРСК:

ИОТ 0-01 – общая инструкция по охране труда для работающих в
ПАО «Северсталь»;
ИПБ 62-01 – инструкция по пожарной безопасности в действующих цехах и участках производства холоднокатаного листа;
ИОТ 62-01 – инструкция по охране труда для стропальщика производства холоднокатаного листа;
ИОТ 62-02 – инструкция по охране труда для персонала, управляющего грузоподъемными механизмами (ГПМ), управляемыми с пола ПХЛ;
ИОТ 62-0.5 – инструкция по охране труда для персонала, выполняющего газоопасные работы и работы, выполняемые в газоопасных местах при нормальной эксплуатации агрегатов производства холоднокатаного листа;
ИОТ 62-1.12 – инструкция по охране труда для аппаратчика установки регенерации соляной кислоты цеха травления металла производства холоднокатаного листа;
ИОТ 62-07 – инструкция по охране труда для лиц, посещающих оздоровительно-восстановительный центр производства холоднокатаного листа.

Отработанный травильный раствор (ОТР) для определения массовой концентрации общей соляной кислоты и железа двухвалентного отбирается и доставляется в лабораторию установки регенерации один раз в смену из рабочей емкости и при переходе на другую емкость.

Промывную воду из рабочей емкости склада кислот для анализа массовой концентрации свободной соляной кислоты и общего железа отбирают один раз в смену.

Воду с сепаратора после вентилятора для анализа отбирают из трубопровода перекачивающих насосов (1405) через час после начала смены и далее с периодичностью через два часа. В воде определяется массовая концентрация железа общего и свободной соляной кислоты.

В соответствии со схемой контроля технологии и качества должны нести ответственность и контролировать:

Аппаратчик 4 разряда:

-температуру: участка возврата пыли и воды после виброконвейера;

-давление: охлаждающей воды на виброконвейер, отработанного травильного раствора в сепаратор, подачи регенерата с абсорбера в емкости склада кислот, подачи промывной воды с сепаратора (1404) в емкости склада кислот, воды в контуре циркуляции центробежного сепаратора;

-расход воды на уплотнение насосов Вентури (1204) и насосов отработанного раствора (1803).

-температуру: отходящих газов перед вытяжным вентилятором, подшипников вентилятора, отходящих газов после вытяжного вентилятора, отходящих газов перед центробежным вентилятором;

-давление: подачи ККР в реактор, в газоходе после сепаратора, в газоходе после абсорбера, перед вытяжным вентилятором, после вытяжного вентилятора, отходящих газов после трубы Вентури № 2, воздуходувки, в трубопроводе контура Вентури;

-расходы: ККР на трубу Вентури, химочищенной воды для промывки кислотной фурмы, химочищенной воды для вытяжного вентилятора;

-силу тока на электродвигателе воздуходувки.

Аппаратчик регенерации 5 разряда:

-температуру: псевдоожиженного слоя, верха реактора, трубы Вентури, отходящих газов после сепаратора и абсорбера;

-показатели раскрытия: клапана подачи ККР в реактор, регулировочного клапана подачи газа в реактор, регулировочного клапана подачи промывной воды на абсорбер;

-массовые концентрации соляной кислоты и железа: в концентрированной соляной кислоте, отработанного травильного раствора, регенерата и промывной воды;

-соблюдение всех параметров технологии;

-настройку оборудования;

-заполнение журнала сменных рапортов.

Мастер:

-соблюдение всех параметров технологии;

-массовую долю хлористого водорода в концентрированной соляной кислоте;

-качества отработанного травильного раствора, регенерата и промывной воды;

-заполнение журнала сменных рапортов.

Основным источником выделения загрязняющих веществ в атмосферу установки регенерации является реактор, топливом для которого служит природный газ. При работе установки регенерации соляной кислоты в атмосферный воздух выбрасываются оксиды азота, оксид углерода, бензопирен, оксиды железа, пары хлора и соляной кислоты.

Загрязняющие вещества удаляются в атмосферу через трубу высотой
50 метров (организованный источник выбросов № 656).

При сливе и хранении в резервуарах склада кислот свежей соляной кислоты, отработанного травильного раствора, регенерата, промывной воды и случайных стоков выделяются пары соляной кислоты. Склад кислот оснащен приточной и вытяжной вентиляцией.

Для удаления воздуха из верхней зоны склада кислот предусмотрены вентсистемы В–1 и ВЕ–1, из нижней зоны помещения и приямка – вентсистема В–2. На кровле установлены пять крышных коррозионно-стойких вентиляторов ВКРМ–8 системы В–1 и пять дефлекторов D315.00.000 – 03 (диаметром 630 мм) системы ВЕ–1. Для вытяжной системы В–2 установлен центробежный коррозионно-стойкий вентилятор из не ржавеющей стали В – У 14 – 46 – 8. Аварийная вентиляция (система В–3) обеспечивает восьмикратный воздухообмен с учетом всей общеобменной вентиляцией.

Система аварийной вентиляции В–3 включается в работу автоматически по срабатыванию установленных в помещении газоанализаторов.

Пары соляной кислоты, выделяющиеся при заполнении резервуаров и хранении соляной кислоты, удаляются в атмосферу через системы В–1, ВЕ–1, В–2 (организованный источник выбросов № 1863).

Для снижения выбросов соляной кислоты в атмосферный воздух от емкостей склада кислот резервуары загерметизированы и оборудованы системой отвода испарений в общий коллектор, который погружен в воду приямка случайных проливов.

Норма выбросов хлористого водорода со склада кислот: (ПДВ), г/с (т/год) 0,0611 (1,6311).

Сточные воды, которые образуются на установке регенерации, по лоткам сливаются в приямки и насосами через сетчатые фильтры попадают в резервуар хранения отработанного раствора соляной кислоты 1801.1 для дальнейшего использования в процессе регенерации.

Солянокислотные стоки, образующиеся при травлении металла соляной кислотой, используются в процессе ее регенерации в псевдоожиженном слое без получения сточных вод.

При выходе из строя перекачивающих насосов для отработанной воды 1405 и циркуляционных насосов центробежного сепаратора технологическому персоналу не допускать работу УРСК.

2.3 Анализ условий труда в цехе

Вредный производственный фактор – это производственный фактор, воздействие которого на работающего в определенных условиях приводит к заболеванию или снижению работоспособности.

При работе спиральных конвейеров, при трении машин и механизмов возникает повышенный уровень шума. Уровень звукового давления не должен превышать 85 дБ при частоте 1000 Гц. Шум, вызывая изменения в нервной системе, оказывает влияние на психику человека, сердечно-сосудистую систему, пищеварение, сон.

Следующий вредный производственный фактор - это повышенная запыленность воздуха рабочей зоны окалиной. Воздействие пыли на организм человека зависит от ее состава и происхождения, она может оказывать вредное воздействие, раздражая кожу, глаза, десны, уши. Проникая в легкие, пыль может вызвать профессиональное заболевание. Чихание и кашель рефлекторно защищает от пыли. ПДК окалины (окиси углерода) в воздухе рабочей зоны 20 мг/м³. В качестве средств защиты от пыли использовать респиратор «3М 9332» (ГОСТ 12.4.191-99).

Пары соляной кислоты относятся к вредным производственным факторам. Согласно ГОСТ 12.1.005 ПДК паров соляной кислоты (HCl) в воздухе рабочей зоны - 5 мг/м³, класс опасности-2 (вещество высокоопасное); ПДК хлора в воздухе рабочей зоны - 1 мг/м³, класс опасности -2 (вещество высокоопасное). Туман НСl раздражает верхние дыхательные пути и слизистые оболочки глаз. При попадании на кожу вызывает ожоги. Соляная кислота обладает остронаправленным механизмом действия.

При работе с ней необходимо специальная защита глаз и кожи. Производственные помещения должны быть оборудованы вентиляцией согласно ГOCT12.4.021 и СНиП 2.04.05-91 и подводом воды, отвечающим требованиям ГОСТ 2874. Все работы с соляной кислотой должны проводиться в спецодежде типа К 5 О по ГОСТ 12.4. 013 и в защитных очках. Все работающие непосредственно с соляной кислотой, должны быть обеспечены полной фильтрующей маской 6000. В случае пролива соляную кислоту смывают с поверхностей пола и оборудования большим количеством воды или щелочного раствора.

Анализ вредных производственных факторов представлен для аппаратчика регенерации на установке регенерации соляной кислоты (категория тяжести – IIа) представлен в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Анализ вредных производственных факторов

Наименование фактора	Величина показателя		Влияние на жизнедеятельность человека	Мероприятия, средства защиты
Наименование фактора	Норма	Факт	Влияние на жизнедеятельность человека	Мероприятия, средства защиты
1	2	3	4	5
Температура воздуха в рабочей зоне, °С - холодный период - теплый период	18 – 20 21 – 23	18 – 20 22 – 23	Изменение параметров микроклимата приводит к нарушениям терморегуляции организма и может стать причиной физиологических нарушений	Теплоизоляционные щиты и спецодежда
Относительная влажность, % - холодный период - теплый период	40 – 60 40 – 60	60 60		Вентиляция и кондиционирование воздуха
Освещённость на рабочем месте (средняя), лк	200	44,19	Плохое освещение повышает утомляемость, понижает производительность труда, вызывает напряжение нервной системы	Система производственного освещения, обеспечивающая поддержание на рабочем месте необходимой освещённости

Продолжение таблицы 2.1

1	2	3	4	5
Скорость движения воздуха, м/с - холодный период - теплый период	0,2 0,3	0,1 0,2	Изменение параметров микроклимата приводит к нарушениям терморегуляции организма и может стать причиной физиологических нарушений	Вентиляция и кондиционирование воздуха
Концентрация пыли Fe₂O₃ в воздухе раб.зоны.мг/м³	20	5.8	Раздражает кожу, глаза, десны, уши. Может вызвать профзаболевание.	Индивидуальные средства защиты, вытяжная вентиляция
Уровень шума, дБА	80	80	Снижение остроты слуха, профзаболевания, снижение производительности труда	Беруши, звукоизоляция, звукопоглощающие материалы

В результате проведения анализа вредных производственных факторов, представленных в табл. 2.1, можно сделать вывод, что в целом производственные факторы в норме.

Отклонение от нормы наблюдается по уровню освещенности на рабочих местах. Как видно из таблицы 2.1 плохое освещение повышает утомляемость, понижает производительность труда, вызывает напряжение нервной системы, таким образом, система освещения нуждается в подробном анализе

Произведем расчет системы искусственного освещения на участке аппаратчиков регенерации соляной кислоты.

Габариты помещения: (L x В x H) : 8 х 10 х 3,5.

Количество светильников: 8.

Тип светильников используемых в помещении: ВЗГ–100.

Разряд зрительной работы: 6-8.

Коэффициент отражения: Рпот=50%, Рст=30%, Рпол=10%.

В таблице 2.2 приведено светораспределение светильника ВЗГ–100, применяемых на участке аппаратчиков регенерации соляной кислоты.

Таблица 2.2 – Светораспределение светильника ВЗГ–100

Тип светильника	Сила света Iα, кд в направлении угла α
Тип светильника	0	5	15	25	35	45	55	65	75	85	90
ВЗГ–100	139	135	132	115	104	84	63	44	22	6	0

В светильниках ВЗГ-100 используются обычные лампы накаливания. Значение светового потока для данных ламп представлено в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Значение светового потока для данных ламп

Тип лампы	Ф_Л, лм
Используемая лампа накаливания	3380

Найдем расстояние между светильниками, учитывая λ=1,2÷2,0 [16].

LА=λ· hр, (2.2)

LВ=λ· hр, (2.3)

la =(0,4÷0,5)· LА , (2.4)

lb =(0,4÷0,5)· LВ, (2.5)

Учитывая формулу (2.4), получаем, что для нахождения расстояния между светильниками LA, нужно длину помещения разделить на 4:

LА=12/4=3 (м).

Проверим условие коэффициента λ=1,2÷2,0:

λ=3/2,5=1,2,

что удовлетворяет.

Учитывая формулу (2.5), получаем, что для нахождения расстояния между светильниками LВ, нужно ширину помещения разделить на 3:

LВ=8/2=4 (м).

Проверим условие коэффициента λ=1,2÷2,0:

λ=4/2,5=1,6, что удовлетворяет.

Для расчета намечаем контрольную точку А. Необходимо найти d1, d2 – проекции расстояния на потолок между точкой А и соответствующим светильником [16].

, (2.6)

, (2.7)

Далее определяем угол между высотой потолка и соответствующим отрезком d:

tg α1 = [ d1 / hp ], (2.8)

tg α1 = [2,5/2,5] = 1 → α1 = 45°;

cos3 α1 = (0,707)3 = 0,354;

tg α2 = [ d2 / hp ] , (2.9)

tg α2 = [4,92/2,5] = 1,968 → α2 = 63°;

cos3 α2 = (0,454)3 = 0,094;

По этому углу находим силу света от каждого источника по таблице 2.4.

I1=84 кд (при α = 45°); I2 = 47,8 кд (при α = 63°).

Освещенность помещения относительно контрольной точки от каждого источника:

, (2.10)

, (2.11)

Суммарная освещенность:

, (2.13)

где μ – коэффициент, учитывающий действие «удаленных» светильников (1,1 ÷ 1,2) [16].

Освещенность на рабочем месте считается недостаточной, поэтому необходимо производить реконструкцию системы освещения производственного помещения.

Далее, в таблице 2.4 проведен анализ условий труда аппаратчиков регенерации соляной кислоты.

Таблица 2.4 - Анализ условий труда аппаратчиков регенерации соляной кислоты

Наименование фактора	Единицы измерения	Значение норматива	Данные замера	Степень вредности и опасности
1.Монотонность нагрузок
1.1 Число элементов, необходимых для реализации производственного задания		более 6	20	1
1.2 Продолжительность выполнения простых производственных заданий	сек.	более 25	45	2
1.3 Время активных действий	%	от 9 до 20	75,29	1
1.4 Режим пассивного наблюдения	%	до 80	15,29	1
2.Режим работы
2.1 Фактическая продолжительность рабочего дня	час.	от 8 или 9	8,5	1
2.2 Сменность работы		Двухсменная работа без ночной смены	Трехсменная работа (работа в ночную смену)	3,1
2.3 Наличие регламентированных перерывов	%	от 3 или 6,99	9,41	1

Данные таблицы 2.4 позволяют заключить, что на участке аппаратчиков регенерации соляной кислоты нарушен коэффициент сменности, что приводит к быстрой утомляемости работников, негативно влияет на производительность труда.

Основными опасными производственными факторами являются:

- движущиеся и вращающиеся детали механизмов;

- движение внутрицехового транспорта, грузовых машин, электрокаров;

- перемещение грузов кран-балками;

- электрический ток;

- используемый технологический кислотный раствор.

Анализ опасных производственных факторов представлен в табл. 2.5.

Таблица 2.5 - Анализ опасных производственных факторов

Наименование фактора	Характеристика	Влияние на жизнедеятельность человека	Мероприятия защиты
Движущиеся и вращающиеся механизмы	Механические повреждения	Механические травмы	Ограждения, соблюдение правил по технике безопасности
Электрооборудование	Тепловые и механические повреждения	Ожоги, разрывы тканей, смерть	Изоляция проводов, ограждения, применение пониженного напряжения
Трубопроводы кислотных растворов	Выделение ядовитых паров, течи	Химические ожоги, отравление	Спецодежда, ограждения, защитные кожухи
Разливы растворов на полу при утечках, проливах	Химические отравления	Отравление, химические ожоги	Использование средств индивидуальной защиты
Использование неисправного инструмента и оборудования	Механические, химические повреждения	Травмы разного характера	Использование исправного инструмента и оборудования
Наземный транспорт	Механические повреждения	Механические травмы, переломы, смерть	Выполнение правил техники безопасности
Работа без средств индивидуальной защиты	Химические отравления	Отравления, удушение, смерть	Использование средств индивидуальной защиты
Невыполнение правил техники безопасности	Механические, термические повреждения, химические отравления	Механические травмы, термические и химические ожоги, отравления, удушения, смерть	Выполнение правил техники безопасности

Из таблицы видно, что основными опасностями на рабочем месте аппаратчика регенерации являются:

- химические ожоги едких кислотных растворов соляной кислоты при попадании их на кожу и в глаза;

- поражение электрическим током;

- механические травмы.

Большинство опасных производственных факторов создается при несоблюдении правил техники безопасности, при отсутствии средств индивидуальной защиты.

При своевременном проведении мероприятий по ТБ, а также при правильном применении средств защиты, риск получения травм и повреждений практически сводится к минимуму.

Для поддержания заданных параметров микроклимата необходимо предусмотреть систему искусственной вентиляции, теплоизоляцию оборудования.

С целью снижения концентраций вредных веществ в воздухе, уменьшения общей и профессиональной заболеваемости осуществляются следующие мероприятия:

- максимальная автоматизация и герметизация оборудования;

- обеспечение эффективной работы местной вентиляции;

- применение средств индивидуальной защиты;

- осуществление лечебно-профилактических мероприятий;

- проведение инструктажей по технике безопасности.

Для оказания первой помощи в случае получения ожога едкими кислотными растворами, участок регенерации соляной кислоты оборудован трубопроводами подачи воды, фонтанчиками в помещениях, а также ваннами самопомощи, заполненными водой.

Пожары на производстве представляют большую опасность для работающих, причиняют значительные повреждения и материальный ущерб, могут вызвать остановку работ. Предотвращение производственных пожаров представляет важную задачу.

Последствия пожара оказываются особенно тяжелыми, когда он приводит к взрыву. Вместе с тем взрыв может быть не только следствием возникшего пожара, но и его причиной. Вопросы предотвращения взрывов непосредственно связаны с пожарной безопасностью.

Определим категорию производства по пожарной опасности: по опасности производства подразделяют на 6 категорий: А, Б (взрывопожароопасные), В, Г, Д (пожароопасные). Помещение УРСК, а также встроенные помещения относится к категории Б по пожароопасности, то есть к помещениям, где обращаются технологические процессы с использованием горючих и трудногорючих жидкостей, твердых горючих веществ, которые при взаимодействии друг с другом или кислородом воздуха способны только гореть. Эта категория - пожароопасная. Реконструкция не ухудшает пожароопасность на участке регенерации. По пожаростойкости помещение относится ко 2-ой степени, то есть некоторые элементы здания могут гореть.

При определении степени огнестойкости зданий и сооружений необходимо отметить, что все строительные материалы и конструкции по способности к возгоранию подразделяются по указанным нормам на три группы: несгораемые, трудносгораемые и сгораемые.

Степень огнестойкости здания зависит от степени возгораемости и предела огнестойкости его основных строительных конструкций. Все здания и сооружения по огнестойкости подразделяют на 5 степеней: I, II, III, IV и V. Степень огнестойкости зданий зависит от категории пожарной опасности процесса. В нашем случае огнестойкость зданий относится ко II степени.

Сопротивление заземления в соответствии с правилам устройства электроустановок не превышает 4 Ом.

Далее, проанализируем классы опасности труда.

Итак, как показал проведенный анализ, в целом условия труда аппаратчиков относятся к высокому классу опасности.

В соответствии с Руководством Р.2.2.755—99 «Гигиенические критерии оценки условий труда по показателям вредности и опасности факторов производственной среды, тяжести и напряженности трудового процесса» условия труда по степени вредности и опасности разделяются на четыре класса:

1– й класс – оптимальные условия труда;

2– й класс – допустимые условия труда, которые могут вызывать функциональные отклонения, но после регламентированного отдыха организм человека приходит в нормальное состояние (оптимальный и допустимый классы соответствуют нормальным условиям труда);

3– й класс – вредные условия труда, характеризующиеся наличием вредных производственных факторов, превышающих гигиенические нормы. Они оказывают неблагоприятное воздействие на работающего и могут негативно влиять на его потомство. Вредные условия труда по степени превышения гигиенических норм и выраженности изменений в организме работающих, в свою очередь, подразделяются на четыре степени вредности и опасности (3.1, 3.2, 3.3, 3.4).

– я степень 3-го класса (3.1) – условия труда, характеризующиеся такими отклонениями вредных факторов от гигиенических нормативов, которые вызывают функциональные изменения, восстанавливающиеся, как правило, при более длительном (чем к началу следующей смены) прерывании контакта с вредными факторами, и увеличивают риск повреждения здоровья.

2– я степень 3-го класса (3.2) – уровни вредных факторов, вызывающие стойкие функциональные изменения, приводящие в большинстве случаев к увеличению производственно-обусловленной заболеваемости (что проявляется в повышении уровня заболеваемости с временной утратой трудоспособности и, в первую очередь, теми болезнями, которые отражают состояние наиболее уязвимых органов и систем для данных вредных факторов), появлению начальных признаков или легких (без потери профессиональной трудоспособности) форм профессиональных заболеваний, возникающих после продолжительной экспозиции (часто после 15 и более лет);

3– я степень 3-го класса (3.3) – условия труда, характеризующиеся такими уровнями вредных факторов, воздействие которых приводит к развитию, как правило, профессиональных заболеваний легкой и средней степеней тяжести (с потерей профессиональной трудоспособности) в период трудовой деятельности, росту хронической (производственно-обусловленной) патологии, включая повышенные уровни заболеваемости с временной утратой трудоспособности;

4-я степень 3-го класса (3.4) – условия труда, при которых могут возникать тяжелые формы профессиональных заболеваний (с общей потерей трудоспособности), отмечается значительный рост числа хронических заболеваний и высокие уровни заболеваемости с временной утратой трудоспособности.

4-й класс – опасные (экстремальные) условия труда, при которых в течение рабочей смены, небольшого промежутка времени создается угроза для жизни, высокий риск возникновения тяжелых и острых профессиональных поражений. Работа в опасных (экстремальных) условиях труда не допускается за исключением ликвидации аварийных ситуаций, проведения ремонтных работ.

Основными опасными производственными факторами являются:

- нарушение нормативов освещения рабочих мест;

- нарушение сменности труда.

Таким образом, на участке необходимо совершенствовать сменность работ.

ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УСЛОВИЙ ТРУДА АППАРАТЧИКА РЕГЕНЕРАЦИИ СОЛЯНОЙ КИСЛОТЫ ЦЕХА ТРАВЛЕНИЯ МЕТАЛЛА ПРОИЗВОДСТВА ХОЛОДНОКАТАНОГО ПРОКАТА ЧЕРМК ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ»

Произведем реконструкцию, применяя метод коэффициента использования [16].

Коэффициент запаса примем из таблицы 3.1.

Таблица 3.1- Коэффициент запаса

Помещения	Примеры помещений	Коэффициент запаса k
Помещения	Примеры помещений	Лампы накаливания	Газоразрядные лампы
Запыленность свыше 5 мг/м³	Цементные заводы, литейные цеха и т. п.	2	1,7
Дым, копоть 1-5 мг/м³	Кузнечные, сварочные цеха и т. п.	1,8	1,5
Менее 1 мг/м³	Инструментальные, сборочные цеха	1,5	1,3
Значительная концентрация паров кислот и щелочей	Цеха химических заводов, гальванические цеха	1,8	1,5
Запыленность значительно менее 1 мг/м³, отсутствие паров кислот и щелочей	Жилые, административные и офисные и т.п. помещения	1,2	1,1

Определим индекс помещения.

, (3.1)

где L, В, h - длина, ширина и расчетная высота (высота подвеса светильника над рабочей поверхностью) помещения, м [16].

Коэффициент использования светового потока в нашем случае составит 1,8.

Учитывая найденный индекс помещения и заданные коэффициенты отражения: η = 64 %.

Количество ламп при необходимой освещенности Е=200 лк:

, (3.2)

где Еmin - минимальная нормированная освещенность, лк;

S - освещаемая площадь, м2;

Z – коэффициент неравномерности освещения, равный 1,1÷1,2;

Кз – коэффициент запаса, принимаемый равным 1,8 для заданного типа помещения.

Для расчета примем, что при освещении цеха старыми лампами.

Таким образом, в результате расчетов выявлено, что при использовании данного типа ламп необходимо дополнительно закупить и установить 18-6 = 12 светильников, что является экономически невыгодным для участка.

В целях повышения эффективности освещения рабочей зоны возьмем другой тип ламп, оборудованными светодиодными лампами 42 Ватт – (срок службы 30000 часов, снижение светового потока не > 5% после 10000 часов). Мощность лампы 4420 Лм/Ватт.

Тогда

Таким образом, расчетные данные показывают, что в результате замены светильников ВЗГ–100, оборудованных лампами накаливания, на светодиодные энергосберегающие лампы повышенной мощности необходимо будет закупить 9 новых светильников, что повысит эффективность системы производственного освещения и улучшит условия труда работников.

На рисунке 3.1 представлена новая схема расположения светильников.

Рисунок 3.2 – Новая схема расположения светильников

Найдем расстояние между светильниками, учитывая λ=1,2÷2,0.

LА=λ· hр=1,2·2,5=3 (м)

LВ=λ· hр=1,2·2,5=3 (м)

la =(0,4÷0,5)· LА =0,4·3=1,2 (м)

lb =(0,4÷0,5)· LВ =0,35·3=1 (м).

Для обеспечения необходимой освещенности помещения участка с параметрами 8x12x3,5 необходимо установить количество энергосберегающие лампы повышенной мощности до 9 штук.

Совершенствование условий труда путем изменения сменности

Один из основных вопросов установления рациональных режимов труда и отдыха - это выявление принципов их разработки. Таких принципов три:

- удовлетворение потребности производства;

-обеспечение наибольшей работоспособности человека;

- сочетание общественных и личных интересов.

Первый принцип заключается в том, что при выборе оптимального режима труда и отдыха требуется определить такие параметры, которые способствуют лучшему использованию производственных фондов и обеспечивают наибольшую эффективность производства. Режимы труда и отдыха строятся применительно к наиболее рациональному производственному режиму, с тем, чтобы обеспечить нормальное течение технологического процесса, выполнение заданных объемов производства, качественное и своевременное проведение планово-профилактического ремонта и осмотра оборудования при сокращении его простоев в рабочее время.

Второй принцип гласит, что нельзя строить режимы труда и отдыха без учета работоспособности человека и объективной потребности организма в отдыхе в отдельные периоды его трудовой деятельности. В целях учета физиологических возможностей человека следует разрабатывать такой порядок чередования времени труда и отдыха, определять такую их длительность, которые обеспечивали бы наибольшую работоспособность и производительность труда.

Третий принцип предполагает, что режим труда и отдыха должен быть ориентирован на учет и обеспечение в определенной степени удовлетворения личных интересов трудящихся и отдельные категорий работников (женщин, молодежи, учащихся и т.д.).

Таким образом, при выборе оптимального режима труда и отдыха нужен комплексный социально-экономический подход. Целью подобного подхода является полная и всесторонняя оценка его оптимизации с точки зрения учета личных и общественных интересов, интересов производства и физиологических возможностей человека.

Как показали расчетные данные, в настоящее время на участке аппаратчиков регенерации соляной кислоты нарушены условия сменности работ.

В таблице 3.2 представлено распределение смен на участке регенерации соляной кислоты.

Таблица 3.2 - Распределение смен на участке регенерации соляной кислоты

Смена	Режим
1	1-с 22.30 до 7.00 1-с 22.30 до 7.00 1-с 22.30 до 7.00 отсыпной выходной
2	2-с 7.00 до 15.30 2-с 7.00 до 15.30 2-с 7.00 до 15.30 2-с 7.00 до 15.30 выходной
3	3- с 15.30 до 22.30 3- с 15.30 до 22.30 3- с 15.30 до 22.30 3- с 15.30 до 22.30 выходной

Физиологи установили, что работоспособность - величина переменная и связано это с изменениями характера протекания физиологических и психических функций в организме. Высокая работоспособность при любом виде деятельности обеспечивается только в том случае, когда трудовой ритм совпадает с естественной периодичностью суточного ритма физиологических функций организма. В связи с установившейся суточной периодикой жизнедеятельности в различные отрезки времени организм человека неодинаково реагирует на физическую и нервно-психическую нагрузку, а его работоспособность и производительность труда в течение суток подвержены определенным колебаниям. В соответствии с суточным циклом наивысший уровень работоспособности отмечается в утренние и дневные часы с 8 до 20 часов. Минимальная работоспособность в ночные часы. Особенно неблагоприятен промежуток от 1 до 3-4 часов ночи.

Работоспособность человека в течение рабочей смены характеризуется фазным развитием. Основными фазами являются:

Фаза врабатывания, или нарастающей работоспособности. В течение этого периода происходит перестройка физиологических функций от предшествующего вида деятельности человека к производственному виду. В зависимости от характера труда и индивидуальных особенностей эта фаза длится от нескольких минут до 1,5 часа.

Фаза устойчивой высокой работоспособности. Это состояние сочетается с высокими трудовыми показателями (увеличение выработки, уменьшение брака, снижение затрат рабочего времени на выполнение операций, сокращение простоев оборудования, ошибочных действий). В зависимости от степени тяжести труда фаза устойчивой работоспособности может удерживаться в течение 2-2,5 и более часов.

Фаза развития утомления и связанного с этим падения работоспособности длится от нескольких минут до 1-1,5 часа и характеризуется ухудшением функционального состояния организма и технико-экономических показателей его трудовой деятельности.

При построении недельных режимов труда и отдыха следует исходить из того, что работоспособность человека не является стабильной величиной в течение недели, а подвержена определенным изменениям. В первые дни недели работоспособность постепенно увеличивается в связи с постепенным вхождением в работу.

Достигая наивысшего уровня на третий день, работоспособность постепенно снижается, резко падая к последнему дню рабочей недели. В зависимости от характера и степени тяжести труда колебания недельной работоспособности бывают большими или меньшими.

Основываясь на знании изменений недельной кривой работоспособности, можно решать ряд практических вопросов. Характер кривой недельной работоспособности служит обоснованием целесообразности установления рабочего периода продолжительностью не более шести дней.

При пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями в субботу и воскресенье характер изменений работоспособности сохраняется. Однако в связи с двухдневным перерывом в работе может происходить некоторое нарушение динамического стереотипа, и период врабатывания в начале недели может быть более значительным.

В соответствии с естественным суточным ритмом природных процессов должен осуществляться и порядок чередования смен: утренняя, вечерняя, ночная.

Разрабатывать новые режимы труда и отдыха и совершенствовать существующие следует исходя из особенностей изменения работоспособности. Если время работы будет совпадать с периодами наивысшей работоспособности, то работник сможет выполнить максимум работы при минимальном расходовании энергии и минимальном утомлении.

От правильности определения продолжительности рабочего периода и его структуры во многом зависит продолжительность междусменного отдыха и длительность выходных.

При разработке графиков очень важно также решить вопрос о структуре рабочего периода. Различают две формы структуры рабочего периода: простую и сложную. Одним из наиболее важных признаков простой формы является то, что трудящийся в течение рабочего периода работает только в одной смене, сложной - чередование смен в течение рабочего периода.

Применяется большое число графиков выхода на работу. Приспособленные к местным производственным условиям, они различаются по продолжительности рабочей смены, количеству сменных бригад, частоте и порядку чередования бригад в сменах и т.д.

Правильно построенные графики выходов на работу должны удовлетворять следующим основным требованиям:

- продолжительность ежедневного отдыха должна быть не меньше двойной продолжительности времени работы, предшествующей отдыху. Ежедневный отдых (при сменной работе) меньшей продолжительности может быть допущен в виде исключения, однако в любом случае он не может быть менее 8 часов;

- на сменных работах при неодинаковой продолжительности еженедельного отдыха более длительный отдых целесообразно предоставлять перед ночной сменой или после нее;

- время работы и время отдыха надо чередовать регулярно и равномерно;

- в графиках сменности, в которых продолжительность рабочих смен и отдыха имеет отклонения от нормальной, следует в пределах месяца предусматривать дополнительные дни отдыха и отработки;

-при двух- и трехсменных работах переходы из одной смены в другую нельзя проводить чаще, чем через пять-шесть дней.

На практике применяются примерные графики выходов на работу при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями.

Основные вопросы режима рабочего времени на предприятиях регламентируются правилами внутреннего трудового распорядка, которые утверждаются трудовыми коллективами по представлению администрации и профсоюзного комитета.

Производство на участке регенерации соляной кислоты имеет непрерывный характер, поэтому ночные смены исключать нельзя.

В целях оптимизации режима труда и отдыха на участке регенерации соляной кислоты рекомендуется применить следующий график: С 7.00 до 19.00; следующий день - с 19.00 до 7.00 отсыпной, следующий день - выходной, далее по кругу.

Применение данного режима труда и отдыха благотворно скажется на производительности труда, что повысит прибыль ЦТМ.

Оценка эффективности предложенных мероприятий

В третьей главе был предложен комплекс мероприятий по совершенствованию условий труда аппаратчиков регенерации соляной кислоты ЦТМ ЧерМК ПАО «Северсталь»:

1. В результате замены светильников ВЗГ–100, оборудованных лампами накаливания на светодиодные энергосберегающие лампы повышенной мощности необходимо будет закупить 9 новых светильников, что повысит эффективность системы производственного освещения и улучшит условия труда работников.

2. Основные вопросы режима рабочего времени на предприятиях регламентируются правилами внутреннего трудового распорядка, которые утверждаются трудовыми коллективами по представлению администрации и профсоюзного комитета.

3. Для обеспечения комфортной акустической обстановки в помещениях УРСК необходимо применить звукоизоляционные облицовки. Типичный представитель такого метода – гипсокартонная облицовка металлическому каркасу с элементом заполнения войлоком, так называемые «сэндвич панели» дополнительной звукоизоляции ЗИПС. Их применение позволяет повысить звукоизоляцию стен и перекрытий без существенного увеличения массы и сокращения площади помещения.

Далее оценим экономический эффект от реализации предложенных мероприятий.

В результате применения светодиодных энергосберегающих ламп 42 Ватт увеличится срок их службы.

В настоящее время стоимость используемой лампы составляет 95 рублей.

Срок службы такой лампы 1000 часов, световой поток может колебаться, в зависимости от напряжения в сети. В году 8760 часов, таким образом, необходимость замен данных ламп в год составляет примерно 9 раз в год в расчете на 1 лампу.

Таким образом, при количестве светильников 8 штук, затраты на лампы составляют 9*8*95=6,84 тыс.руб.

При сроке службы 30000 часов годность светодиодных светильников составляет в среднем 3 года.

Сумма затрат на закупку 1 лампы составляет 396 руб.

Таким образом, в год на закупку ламп предприятие затратит 396*9=3,564 тыс.руб.

Таким образом, экономия составит: 6,84-3,564=3,276 тыс.руб.

В результате совершенствования режима труда и отдыха, а так же снижения уровня шума, производительность труда на предприятии увеличится минимум на 10% в расчете на 1 работника.

По данным планово-экономического отдела ЦТМ прибыль в расчете на 1 работника в настоящий момент составляет 168 тыс.руб. в год.

В расчете на 20 работников участка регенерации соляной кислоты прибыль от реализации на всех работников составляет 168*20=3360 тыс.руб.

Увеличение прибыльности по участку в результате реализации предложенного мероприятия составит 3360*0,1=336 тыс.руб.

Общий экономический эффект от реализации предложенных мероприятий составит 336+3,276=339,3 тыс.руб.

Далее рассмотрим затраты на реализацию предложенных мероприятий.

В результате оптимизации системы освещения участка необходимо будет закупить 9 новых светодиодных светильников (LED) 220v 32W 2300Lum.

Стоимость 1 светильника составляет 6,8 тыс.руб.

В расчете на необходимый объем количество светильников единовременные затраты составят 6,8*9=61,2 тыс.руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Как показал проведенный анализ, в целом условия труда аппаратчиков относятся к 3 классу опасности.

Основными опасными производственными факторами являются:

- нарушение нормативов освещения рабочих мест;

- нарушение сменности труда.

По вышеперечисленным производственным факторам опасность труда аппаратчиков относится к классу - (3.1) – условия труда, характеризующиеся такими отклонениями вредных факторов от гигиенических нормативов, которые вызывают функциональные изменения, восстанавливающиеся, как правило, при более длительном (чем к началу следующей смены) прерывании контакта с вредными факторами, и увеличивают риск повреждения здоровья.

Проведенный опрос позволяет заключить, что все работники оценивают условия труда на участке как достаточно тяжелые. Большинство работников не довольны графиком работы и считают, что существующий график негативно отражается на производительности труда рабочих.

Таким образом, на участке необходимо совершенствовать сменность работ.

Кроме того, в результате анализа можно заключить, уровень шума на рабочих местах аппаратчиков имеет пограничное значение, таким образом, данный фактор нуждается в профилактических мероприятиях.

Участок аппаратчиков регенерации соляной кислоты нуждается в разработке ряда мероприятий по совершенствованию условий труда аппаратчиков регенерации.

В работе предложен комплекс мероприятий по совершенствованию условий труда аппаратчиков регенерации соляной кислоты ЦТМ ЧерМК ПАО «Северсталь»:

Применение данного режима труда и отдыха благотворно скажется на

Таким образом, проект мероприятий по совершенствованию условий труда аппаратчиков регенерации соляной кислоты эффективен и рекомендуется к реализации.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Трудовой Кодекс Российской Федерации: федеральный закон № 197-ФЗ: принят Государственной Думой 30.12.2001 г. // Собрание законодательства РФ. 2002. №1. Ст.3 - 196 с.
Алаердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации/ Р. Алаердов. - М.: Университет, 2012. - 656с.
Бычков В.П. Управление персоналом: учебное пособие / В.П. Бычков. - М.: РГГУ, 2014. - 435с.
Валиева О.В. Управление персоналом: конспект лекций / О.В. Валиева. - М.: А-Приор, 2014. - 176с.
Винокуров М.А. Экономика труда / М.А. Винокуров. - М.: КолоС, 2015. - 656 с.
Костаков В.Г. Труд: ресурсы и эффективность использования / Г. Костаков. - М.: Политиздат, 2014. - 316 с.
Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала / Т.И. Леженкина. - М.: Маркет ДС, 2011. - 232с.
Маслова И.С. Формирование и эффективное использование трудового потенциала / И.С. Маслова. - М.: Мир, 2014. - 473 с.
Маслова В.М. Управление персоналом / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2014. - 492с.
Никонов В.А. Государственное управление имеет значение / В.А. Никонов. - М.: Издательство МГУ, 2014. - 355с.
Снигирева И.О. Рабочее время и время отдыха: учебнопрактическое пособие / И.О. Снегирева. - М.: Проспект, 2016. - 410 с.
Щербатых Ю.В. Психология труда и кадрового менеджмента в схемах и таблицах / Ю.В. Щербатых. - М.: КноРус,2011. - 248с.
Ю.В. Гимазова. Государственное и муниципальное управление / Ю.В. Гимазова. - М.: Юрайт, 2014. - 625с.
Жуков Л.И. Экономика труда / Л.И. Жуков, Г.Р. Погосян. - М.: Наука, 2011. - 412 с.
Бабосов Е.М. Управление персоналом / Е.М. Бабосов, Э.Г. Вайнилович, Е.С. Бабосова. - М.: ТетраСистемс, 2014. - 288с.
Козлов В.В. Организационное поведение / В.В. Козлов, Ю.Г. Одегов, В.Н. Сидорова. - М.: КноРус, 2014. - 232с.
Одегов Ю.Г. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход / Ю.Г. Одегов, К.Х. Абдурахманов, Л.Р. Котова. - М.: Альфа-Пресс,2016. - 752с.
Наумов С.Ю. Государственное и муниципальное управление / С.Ю. Наумов, Н.С. Гегенюш, М.М. Мокеев, А.А. Подсумкова. - М.: Дашков и Ко, 2016. - 556с.
Абрамов А. Инвестиции в профессиональное развитие персонала: как оценить эффективность // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом), 2014. №4. - С. 82-88
Бекетова Ю. Отпуск вне графика в удобное время // Трудовое право. 2016. № 6. - С. 43-50
Булкина Н. Диагностика системы стимулирования трудовой деятельности персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом), 2014. №6. - С. 93-100
Елендо Е., Жерновая Л. Как привлечь и удержать молодых специалистов: мнение профессионалов // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). 2014. № 4. - С. 127-131
Иголькова И. Мотивационные факторы непрерывного профессионального развития // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом), 2014. №5. - С. 112-116
Казанцева Н., Батарейный В. Развитие трудового потенциала организации на основе управления интеллектуальным капиталом // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом), 2014. №2. - С. 76-81
Климова М.А. Отпускные, больничные: расчеты с работником. - М.: Библиотечка «Российской газеты». 2015. № 3. - С. 192
Ковалев А. Судебная практика по спору о нормировании труда // Трудовое право, 2015. № 11. - С. 77-88
Кудинова О.А., Николаева Е.А. Совершенствование организации режима труда и отдыха // Молодой ученый, 2016. №8. - С. 560-562
Либерман К. Адаптация персонала: как из новичка сделать профи// Кадровый вопрос: электронный журнал, 2014. №9. - С. 12-22
Мартышкин Р. Адаптация молодых специалистов в организации: факторы влияния, критерии и показатели //Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом), 2014. №3. - С. 118-122
Шаталова Н. Трудовой потенциал работника: ключевые понятия научного анализа // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом), 2014. №3. - С. 70-76

ПРИЛОЖЕНИЕ

Приложение А

(рекомендуемое)

Положение о режиме труда и отдыха сотрудников Общества с ограниченной ответственностью

ПОЛОЖЕНИЕ

Общие положения.

Настоящее Положение разработано в соответствии с действующим законодательством.

Настоящее положение устанавливает особенности режима рабочего времени и времени отдыха персонала организации.

Рабочее время и его использование.

В течение рабочего времени работники должны исполнять свои трудовые обязанности в соответствии с условиями трудового договора, правилами внутреннего трудового распорядка предприятия.

На предприятии применяются следующие режимы рабочего времени: пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями.

Режим рабочего времени регулируется графиком работы, который утверждается Работодателем и доводится до сведения работников не позднее, чем за месяц до введения их в действие.

Нормальная продолжительность рабочей недели не может превышать 40 часов в неделю.

Продолжительность рабочего времени за учетный период не должна превышать нормального числа рабочих часов.

Перерыв между двумя частями рабочего дня устанавливается не позже чем через 4 часа после начала работы.

В предпраздничные дни продолжительность рабочего времени сокращается на один час.

За счет работодателя производится раз в год плановый медицинский осмотр.

Время отдыха.

Время предоставления перерыва для отдыха и питании его конкретная продолжительность устанавливается работодателем.

Для специалистов работающих с видиодисплейными терминалами (ВДТ) и персональными электро-вычислительными машинами (ПЭВМ) устанавливаются регламентированные перерывы в течение рабочего дня в соответствии с Инструкцией по охране труда для работников предприятия, занятых с эксплуатацией ПЭВМ.

Регламентированные пятиминутные перерывы для участков (количество

сотрудников выполняющих различные операции 2 чел.).

Наименование	Время перерыва
Понедельник	С 11:00 до 11:05 С 11:05 до 11:10 С 12:00 до 12:05 С 12:05 до 12:10 С 13:00 до 13:05 С 13:05 до 13:10 С 14:00 до 14:48(обеденный перерыв) С 16:00 до 16:05 С 16:05 до 16:10 С 17:00 до 17:05 С 17:05 до 17:10
Вторник-четверг	С 10:00 до 10:05 С 10:05 до 10:10 С 11:00 до 11:05 С 11:05 до 11:10 С 12:00 до 12:48(обеденный перерыв) С 14:00 до 14:05 С 14:05 до 14:10 С 15:00 до 15:05 С 15:05 до 15:10
Пятница	С 10:00 до 10:05 С 10:05 до 10:10 С 11:00 до 11:05 С 11:05 до 11:10 С 12:00 до 12:48(обеденный перерыв) С 14:00 до 14:05 С 14:05 до 14:10

Регламентированные пятиминутные перерывы для головного офиса.

Наименование

Время перерыва

Понедельник-четверг

С 10:00 до 10:05 С 11:00 до 11:05

С 12:00 до 12:48(обеденный перерыв) С 14:00 до 14:05 С 15:00 до 15:05

Пятница

С 10:00 до 10:05 С 11:00 до 11:05

С 12:00 до 12:48(обеденный перерыв) С 14:00 до 14:05

Выход на регламентированный пятиминутный отдых строго по расписанию и поочередно.

Очередность предоставления оплачиваемых отпусков определяется ежегодно в соответствии с графиком отпусков, утверждаемым работодателем не позднее, чем за две недели до наступления календарного года в порядке, установленным ст. 372 ТК РФ для принятия локальных нормативных актов. График отпусков обязателен как для работодателя, так и для работника.

В соответствии со ст. 125 ТК РФ очередной ежегодный отпуск может быть по соглашению между работником и работодателем разделен на части. При этом хотя бы одна из частей этого отпуска должна быть не менее 14 календарных дней.

В соответствии со ст. 128 ТК РФ работнику может быть предоставлен отпуск без сохранения заработной платы, продолжительность которого определяется по соглашению между «Работодателем» и «Работником».