Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Методы сбора и обработки первичной маркетинговой информации (Общая характеристика сбора данных)

Содержание:

Введение

Одной из важнейших маркетинговых функций следует назвать маркетинговые исследования, которые, по определению Ф. Котлера, представляют собой вид деятельности, связывающий посредством информации потребителя, покупателя, широкую общественность с маркетологом.

В ходе выполнения своих обязанностей управляющий по маркетингу нуждается в огромном количестве информации.

В состав хорошо спланированной системы маркетинговой информации входят четыре вспомогательные системы. Первая - система внутренней отчетности, отражающая показатели текущего сбыта, суммы издержек, объемы материальных запасов, движение денежной наличности, данные о дебиторской и кредиторской задолженности. Многие фирмы создали совершенные системы внутренней отчетности на основе ЭВМ, которые обеспечивают получение большого объема всесторонней информации в более короткие сроки. Вторая - система сбора внешней текущей маркетинговой информации, поставляющая руководителям маркетинга повседневную информацию о событиях, происходящих в коммерческой среде. Третья - система маркетинговых исследований, призванная обеспечить сбор информации, актуальной сточки зрения стоящей перед фирмой конкретной маркетинговой проблемы. Отделами маркетинговых исследований обладают три четверти всех крупных компаний. Четвертая - система анализа маркетинговой информации. Использующая современные методики статической обработки данных и модели, облегчающие деятелям рынка процесс принятия оптимальных маркетинговых решений.

Маркетинговое исследование - процесс, состоящий из пяти этапов. На первом происходит четкое определение проблемы и постановка целей исследования. Второй этап - разработка плана сбора информации с использованием первичных и вторичных данных. Сбор данных требует выбора методов исследования, подготовки орудий исследования, составления плана выборки и выбора способа связи с аудиторией. Третий этап - сбор информации с помощью внекабинетных или лабораторных изысканий. Четвертый этап - анализ собранной информации для вывода из совокупности полученных данных показателей среднего уровня, переменных составляющих и выявления разного рода взаимосвязей. Пятый этап - представление основных результатов, которые дадут управляющим по маркетингу возможность принимать более взвешенные решения.

На мой взгляд, маркетинговые исследования не должны носить эпизодический характер. Выполненные единожды при разработке нового товара, они - уже в ином формате - должны стать для него постоянными. Если фирма хочет процветать на рынке, она должна сделать так, чтобы процедуры маркетинговых исследований стали представлять собой постоянно возобновляемую цепь последовательных действий по сбору, обработке, хранению информации о состоянии рынка, динамике его параметров и использованию этой информации в планировании маркетинговой деятельности.

Один из современных зарубежных ученых, Гилбрет А. Черчилль, совершенно справедливо утверждает, что сбор информации о рынке и других параметрах внешней среды должен носить постоянный характер.

Таким образом, цель моей курсовой работы - выявление методов сбора и обработки первичной информации.

Глава 1. Определение методов сбора данных.

1.1 Общая характеристика методов сбора данных

Методы сбора данных при проведении маркетинговых исследований можно классифицировать на две группы: количественные и качественные.

Количественные исследования обычно отождествляют с проведением различных опросов, основанных на использовании структурированных вопросов закрытого типа, на которые отвечает большое число респондентов. Характерными особенностями таких исследований являются: четко определенные формат собираемых данных и источники их получения, обработка собранных данных осуществляется с помощью упорядоченных процедур, в основном количественных по своей природе.[1]

Качественные исследования включают сбор, анализ и интерпретацию данных путем наблюдения за тем, что люди делают и говорят. Наблюдения и выводы носят качественный характер и осуществляются в нестандартизированной форме. Качественные данные могут быть переведены в количественную форму, но этому предшествуют специальные процедуры.[2] Например, мнение нескольких респондентов о рекламе спиртных напитков может быть словесно выражено по-разному. Только в результате дополнительного анализа все мнения разбиваются на три категории: отрицательные, положительные и нейтральные, после чего мож­но определить, какое число мнений относится к каждой из трех категорий. Такая промежуточная процедура является лишней, если при опросе использовать сразу закрытую форму вопросов.

Однако почему часто используется качественный, «мягкий» подход? Специалисты по исследованию рынка обнаружили, что использование крупномасштабных исследований не всегда дает соответствующие результаты. Например, «Procter and Gamble» заинтересована в улучшении стирального порошка «Тайд». Для этого более эффективно пригласить группу домохозяек и с помощью метода мозговой атаки при участии маркетологов фирмы обсудить пути улучшения данного стирального порошка (качество, дизайн, упаковка)

Ниже будут рассмотрены следующие методы качественных исследований: наблюдение, фокус-группы, глубинные интервью, анализ протоколов.

1.2 Наблюдение и его роль при проведении маркетинговых исследований

Основу качественных исследований составляют методы наблюдений, предполагающие скорее наблюдение, чем коммуникации с респондентами. Большинство этих методов основано на подходах, разработанных психологами.

Наблюдения в маркетинговых исследованиях представляет собой метод сбора первичной маркетинговой информации об изучаемом объекте путем наблюдения за выбранными группами людей, действиями и ситуациями. При этом исследователь непосредственно воспринимает и регистрирует все факторы, касающиеся изучаемого объекта и значимые с точки зрения целей исследования.

Наблюдение в маркетинговом исследовании может быть направлено на достижение различных целей. Оно может быть использовано как источник информации для построения гипотез, служить для проверки данных, полученных другими методами, с его помощью можно извлечь дополнительные сведения об изучаемом объекте.

Разнообразие способов проведения наблюдений определяется четырьмя подходами к их осуществлению: прямое или непрямое наблюдение, открытое или скрытое, структурализованное или неструктурализованное, осуществляемое с помощью человека или механических средств.[3]

Прямое наблюдение предполагает непосредственное наблюдение за по­ведением, скажем, покупателей в магазине (например, в какой последова­тельности они изучают товары, выставленные на прилавке). При применении непрямого наблюдения изучаются результаты определенного поведения, а не само поведение. Здесь часто используются архивные данные, например, данные о динамике запасов определенных товаров по годам могут быть полезными при изучении сдвигов в рыночной ситуации. Кроме того, могут изучаться физические доказательства некоторых событий. Например, по результатам изучения содержимого мусорных баков можно сделать вывод о том, в какой мере упаковка (банки, бутылки, пакеты и т. п.) каких фирм в наибольшей степени захламляет окружающую среду.

Открытое наблюдение предполагает, что люди знают о том, что за ними наблюдают, например, при проведении специальных экспериментов. Однако присутствие наблюдателей влияет на поведение наблюдаемых, поэтому надо стремиться свести его к минимуму.

Этим требованиям удовлетворяет скрытое наблюдение, когда обследуемый не предполагает, что за ним наблюдают. Например, в магазинах могут скрыто наблюдать за тем, насколько продавец вежливо обходится с покупателями и помогает им совершить покупку.

При проведении структурализованного наблюдения наблюдатель заранее определяет, что он будет наблюдать и регистрировать. Все другие виды поведения игнорируются. Часто используется стандартный лист наблюдений, сокращающий до минимума затраты времени наблюдателя.

Структурализованное наблюдение используется для проверки результатов, полученных другими методами уточнения их. Оно может также использоваться и как основной метод сбора информации для точного описания поведения объекта исследования и проверки определенных гипотез.

Его применение требует хорошего предварительного знания предмета исследования, так как в процессе разработки процедуры структурализованного наблюдения исследователь должен построить систему классификации явлений, составляющих наблюдаемую ситуацию, и стандартизировать категории наблюдения. Система классификации должна быть выражена в тех терминах, в которых предполагается проводить последующий анализ.

Таким образом, форма наблюдений должна указывать, какой вид поведения наблюдается и как он должен быть зафиксирован. Кроме того, в шапке формы указываются фамилия исследователя, дата и время наблюдения.

Указанный выше подход предполагает осуществление сначала классификации, а затем проведение наблюдений. Хотя возможно провести первоначально наблюдение, а затем разнести результаты наблюдений по отдельным категорияʹм.

Лучше использовать первый подход. Он дает возможность осуществлять наблюдение по заранее намеченной схеме, фиксировать результаты наблюдений для каждой выделенной категории. Эти наблюдения не носят случайного или произвольного характера, а осуществляются в соответствии с определенным планом; обладают высокой степенью законченности. Иссʹледователю леʹгче обобщитʹь результатʹы, полученʹные от разʹных наблюдʹателей.

Когда осущестʹвляется неструʹктурализовʹанпое наблʹюдение, набʹлюдатель фʹиксирует в изучʹаемом эпизоʹде все видʹы поведениʹя. Такой тʹип поведенʹия часто исʹпользуется прʹи проведенʹии разведочʹных исследоʹваний. Напрʹимер, компʹания, выпусʹкающая строʹительный иʹнструмент, моʹжет послатʹь своих сотруʹдников для изучеʹния направʹлений и частотʹы примененʹия данного иʹнструмента прʹи строителʹьстве домоʹв. Результʹаты наблюдеʹний используʹются при соʹвершенствоʹвании данноʹго инструмеʹнта.

Таблица 1

Форма для реʹгистрации нʹаблюдений

Наблюдатель_________________ Место нʹаблюдения_____________

Дата________________________ Вреʹмя дня _____________

Структура груʹппы наблюдʹаемых

Численность

Группы: __________________ʹвзрослых _______________ʹдетей

Пол: Взросʹлые: __________________ʹмужской ______________ʹженский Детʹи: __________________ʹмужской _______________ʹженский

Использование: ____________теʹлежки для проʹдуктов

_____________продуктовой корзʹины

_____________ничего

Регистрация поʹведения в мʹагазине

Поведение

Свежие апеʹльсины

Бутылиро-ванный соʹк

Баночный соʹк

Замороженный сок

Проход мимо тоʹвара

Сравнение рʹазных типоʹв товара

Выбор опреʹделенной мʹарки

Внимательное рʹассмотрение вʹыбранной мʹарки

Обсуждение с друʹгими участʹниками груʹппы

Другие особеʹнности выборʹа покупки

Использование:________________ сʹписка покуʹпок

_________________калькулятора

_________________купонов

Время соверʹшения покуʹпки________________ Куʹпленное коʹличество____________________

Иногда челоʹвека-наблюʹдателя можʹно заменитʹь специальʹным механичесʹким устройстʹвом. Эта зʹамена обусʹловливаетсʹя или больʹшей точностʹью, или меʹньшей стоиʹмостью, илʹи по функцʹиональным прʹичинам. Наʹпример, прʹи изучении уʹличного двʹижения автоʹматические устроʹйства фиксʹируют каждуʹю машину, коʹлеса котороʹй пересеклʹи специальʹную пластиʹну. Также нʹадежнее и проʹще изучать прʹивычки семʹьи смотретʹь определеʹнные телепереʹдачи с помоʹщью специаʹльного устроʹйства, чем нʹа основе нʹаблюдений чеʹловека.

Для успешноʹго проведеʹния наблюдеʹний должны вʹыполняться оʹпределенные усʹловия:

1.  Наблюдеʹния должны осуʹществлятьсʹя на относʹительно коротʹком отрезке вреʹмени. Напрʹимер, с точʹки зрения зʹатрат времеʹни и средстʹв, вряд ли цеʹлесообразно нʹаблюдать проʹцесс покупʹки дома в цеʹлом. Хотя это моʹжно осущестʹвить по частʹям, на отдеʹльных этапʹах данного проʹцесса.

2.  Наблюдʹаемые процессʹы и явлениʹя должны бʹыть доступʹны для набʹлюдения, протеʹкать на пубʹлике. Этому требоʹванию не уʹдовлетворяет, нʹапример, чʹастная бесеʹда.

3.  Наблюдеʹниям следует поʹдвергать тоʹлько такое поʹведение, в осʹнове котороʹго не лежит чʹасто повторʹяющаяся, сʹистематичесʹкая деятелʹьность, которуʹю респондеʹнт не в состоʹянии хорошо зʹапомнить.[4] Например, чеʹловек обычʹно не в состоʹянии вспомʹнить, какуʹю радиопереʹдачу в своеʹм автомобиʹле он слушʹал в послеʹдний понедеʹльник по путʹи на работу.

В идеальноʹм случае объеʹкты наблюдеʹний не долʹжны знать, что иʹх поведение поʹдвергается нʹаблюдению. В рʹяде случаеʹв наблюденʹие являетсʹя единствеʹнным способоʹм получениʹя точной иʹнформации. Нʹапример, мʹаленькие детʹи не в состоʹянии словесʹно выразитʹь свое отноʹшение к ноʹвой игрушке, оʹднако такуʹю информацʹию можно поʹлучить, набʹлюдая, игрʹают дети иʹли нет с этоʹй игрушкой.

Обычно метоʹд наблюденʹий используетсʹя совместно с друʹгими методʹами. Получеʹнные в этоʹм случае резуʹльтаты допоʹлняют и коʹнтролируют друʹг друга. Тʹак, если нʹаблюдение исʹпользуется дʹля контролʹя данных, поʹлученных друʹгими методʹами, оно доʹлжно быть мʹаксимально строʹго структурʹализовано, проʹводиться в теʹх условиях, в которʹых собиралʹась контроʹлируемая иʹм информацʹия.

Недостатки метоʹда наблюдеʹний присущʹи всем качестʹвенным иссʹледованиям. Прʹи прямом нʹаблюдении обʹычно изучаетсʹя поведение в оʹпределенныʹх условиях мʹалой группʹы людей, сʹледовательʹно, возникʹает вопрос о реʹпрезентатиʹвности получеʹнных данныʹх. При этоʹм имеет место субъеʹктивное истоʹлкование посʹледних. Чеʹловеческое восʹприятие огрʹаниченно, поэтоʹму исследоʹватель может проʹпустить, не зʹаметить каʹкие-то важʹные проявлеʹния изучаеʹмой ситуацʹии. Обычно иссʹледователь не в состоʹянии на осʹнове методʹа наблюденʹий углубитʹь полученнʹые результʹаты и вскрʹыть интересʹы, мотивы, отʹношения, леʹжащие в осʹнове опредеʹленного поʹведения. В рʹяде случаеʹв это ограʹничение удʹается преоʹдолеть, наʹпример, изучʹая реакцию детеʹй на новую иʹгрушку. Кроʹме того, нʹадо иметь в вʹиду, что прʹисутствие нʹаблюдателя моʹжет оказывʹать влияние нʹа наблюдаеʹмую ситуацʹию. Уровенʹь этого влʹияния опреʹделить чрезʹвычайно слоʹжно.

Наблюдение яʹвляется весʹьма трудоеʹмким методоʹм. Оформлеʹние итогов нʹаблюдений зʹанимает пороʹй в два разʹа больше вреʹмени, чем сʹамо наблюдеʹние.

При использоʹвании метоʹда наблюдеʹний надо стреʹмиться преоʹдолеть синʹдромы Дракуʹлы и Франкеʹнштейна. Перʹвый заключʹается в стреʹмлении «высосʹать» всю мʹыслимую и неʹмыслимую иʹнформацию из непрезентативных нʹаблюдений. Второʹй — в стреʹмлении безʹдумно испоʹльзовать коʹличественнʹые характерʹистики. Путʹь к успеху — проʹдуманное исʹпользование кʹак количестʹвенных, таʹк и качестʹвенных метоʹдов; провеʹдение как круʹпномасштабʹных обследоʹваний, так и нʹаблюдений в мʹалых группʹах.

По характеру оʹкружающей обстʹановки набʹлюдение моʹжет быть поʹлевым, что озʹначает, что проʹцессы прохоʹдят в естестʹвенной обстʹановке (в мʹагазине, у витрины магазина), иʹли лабораторʹным, т. е. проʹводящимся в исʹкусственно созʹданной ситуʹации.

Результаты нʹаблюдений фʹиксируются с поʹмощью аудио - иʹли видеотеʹхники, в бʹлокнотах и т. п.

Трудности проʹведения набʹлюдений деʹлятся на субъеʹктивные (сʹвязанные с лʹичностью нʹаблюдателя) и объеʹктивные (не зʹависящие от нʹаблюдателя).

К субъектиʹвным трудностʹям наблюдеʹния относитсʹя возможностʹь пониманиʹя и истолкоʹвания исслеʹдователем поʹведения и деʹйствий друʹгих людей через прʹизму собстʹвенного «я», через сʹвою систему цеʹнностных орʹиентации, а тʹакже эмоциоʹнальную окрʹашенность чеʹловеческого восʹприятия и неʹизбежность вʹлияния на резуʹльтаты набʹлюдения имеʹющегося у иссʹледователя проʹшлого опытʹа. Кроме тоʹго, наблюдеʹние всегда поʹдчинено цеʹли исследоʹвания, что очерчʹивает сферу того, что наблюдается, прʹидает ему сеʹлективный хʹарактер. Всʹледствие этоʹго выбор фʹактов для нʹаблюдения и реʹгистрации в сʹильной мере зʹависит от нʹаблюдателя.

К объективʹным трудностʹям наблюдеʹния прежде всеʹго следует отʹнести ограʹниченность вреʹмени наблюʹдения времеʹнем совершеʹния событиʹя. Кроме тоʹго, далеко не все преʹдставляющие иʹнтерес факторʹы поддаютсʹя непосредстʹвенному набʹлюдению.

Присутствие нʹаблюдателя моʹжет вызватʹь у наблюдʹаемых чувстʹво смущениʹя, изменитʹь обычные стереотʹипы поведеʹния.

Личностные кʹачества набʹлюдателя, проʹявление им отʹношения к проʹисходящим собʹытиям могут тʹакже оказатʹь серьезное вʹлияние на поʹведение набʹлюдаемых.

Наблюдение доʹлжно дополʹнять другие метоʹды маркетиʹнговых иссʹледований и прʹименяться тоʹгда, когда иʹнформация, необʹходимая иссʹледователю, не моʹжет быть поʹлучена никʹакими инымʹи способамʹи. Так бывʹает, когда лʹюди не хотʹят или не моʹгут достаточʹно точно и поʹдробно описʹать последоʹвательностʹь своих деʹйствий. В прʹивычных ситуʹациях дейстʹвия людей в боʹльшинстве сʹлучаев приобретʹают «автомʹатический» хʹарактер. Чеʹловеку в этоʹм случае доʹвольно труʹдно сказатʹь, какое иʹменно из прʹивычных деʹйствий он осуʹществил и почеʹму. Кроме тоʹго, сама чʹасто повторʹяющаяся ситуʹация станоʹвится для неʹго чем-то дʹанным в его созʹнании, и ее особеʹнности, ее хʹарактерные чертʹы стираютсʹя. С другоʹй стороны, прʹи чрезмерноʹм эмоционаʹльном напрʹяжении челоʹвек действует кʹак бы не рʹассуждая, по перʹвому побужʹдению, и вʹпоследствиʹи он редко моʹжет объяснʹить, почему оʹн совершил оʹдно действʹие, а не друʹгое.

Наблюдая изучʹаемую деятеʹльность со стороʹны, наблюдʹатель может зʹафиксироватʹь такие ее хʹарактеристʹики, как посʹледовательʹность и частотʹа тех или иʹных действʹий, изменеʹние эмоциоʹнальной атʹмосферы и т. п., т. е. поʹлучить инфорʹмацию, недостуʹпную для поʹлучения с поʹмощью другʹих методов.

Чтобы получʹить необхоʹдимую для цеʹлей исследоʹвания инфорʹмацию, т. е. поʹлучить свеʹдения о ваʹжных характерʹистиках изучʹаемого объеʹкта, не проʹпустить каʹких-то важʹных фактов, сʹвязанных с еʹго деятельʹностью, илʹи значимых сʹведений о неʹм, следует зʹаранее тщатеʹльно разработʹать план и проʹграмму набʹлюдения. Прʹи планировʹании необхоʹдимо четко устʹановить сроʹки проведеʹния наблюдеʹния и опреʹделить среʹдства сборʹа информацʹии. Кроме тоʹго, исследоʹвателю важʹно решить воʹпрос об огрʹаничении сферʹы наблюденʹий при имеʹющихся у неʹго возможностʹях (время, фʹинансы, чисʹло помощниʹков и их кʹвалификациʹя), а также учестʹь возможные преʹпятствия (ʹадминистратʹивные или псʹихологичесʹкие затруднения, труʹдности, свʹязанные с поʹлучением и фʹиксированиеʹм информацʹии).

1.2. Этапы проведения наблюдения

Выделяются сʹледующие этʹапы проведеʹния наблюдеʹния[5]:

Определение цеʹли, постаноʹвка задач, устʹановление объеʹкта и предʹмета наблюʹдения. В зʹависимости от цеʹлей исследоʹвания обычʹно выбираетсʹя в качестʹве предметʹа наблюденʹия какая-то оʹдна или огрʹаниченное чʹисло стороʹн деятельностʹи объекта, нʹапример, изучʹается маршрут дʹвижения поʹкупателя в торʹговом зале мʹагазина.

Обеспечение достуʹпа к среде, поʹлучение соотʹветствующиʹх разрешенʹий, завязыʹвание контʹактов с люʹдьми.

Выбор способʹа наблюденʹия и разработʹка процедурʹы на основе преʹдварительно собрʹанных матерʹиалов.

Прежде чем прʹиступить к нʹаблюдению, нуʹжно заранее вʹыбрать призʹнаки, единʹицы наблюдеʹния, по которʹым можно буʹдет судить о тоʹй ситуации, которʹая интересует иссʹледователя. В кʹачестве едʹиницы наблʹюдения (а со стороʹны наблюдаеʹмого — это еʹдиница повеʹдения) можʹно выделитʹь и фиксироʹвать любой сʹложный набор деʹйствий разʹличного харʹактера, наʹпример, поʹкупатель моʹжет просто посʹмотреть на оʹпределенныʹй товар, а моʹжет и взятʹь его в руʹки.

Для того чтобʹы данные нʹаблюдений моʹгли быть поʹнятными друʹгим исследоʹвателям, а резуʹльтаты однотʹипных исслеʹдований быʹли сопостаʹвимыми, необʹходимо разрʹаботать язʹык, систему поʹнятий, при поʹмощи которʹых будут оʹписываться резуʹльтаты набʹлюдений. Нʹапример, есʹли наблюдаетсʹя реакция нʹа рекламу в мʹагазине, то четʹко следует вʹыделить и фʹиксировать рʹазличные вʹиды проявлеʹния эмоциоʹнального состоʹяния (катеʹгории): споʹкойствие, возбуʹжденность и т. п.

Подготовка теʹхнических доʹкументов и оборуʹдования (тʹиражированʹие карточеʹк, протокоʹлов, инструʹкций для нʹаблюдателеʹй, подготоʹвка техничесʹкого оборуʹдования, пʹисьменных прʹинадлежностеʹй и т. п.).

После разрʹаботки плаʹна осущестʹвляется проʹведение набʹлюдений, сбор дʹанных, накʹапливание иʹнформации.

Здесь, прежде всеʹго, нужно подобрʹать наблюдʹателей. Поʹмимо таких кʹачеств, каʹк внимание, терʹпение, способʹность фиксʹировать изʹменения в нʹаблюдаемой сʹитуации, оʹдним из осʹновных требоʹваний, преʹдъявляемых к нʹаблюдателю, яʹвляется требоʹвание добросоʹвестности.

Наблюдатель доʹлжен непрерʹывно контроʹлировать сʹвои действʹия, чтобы иʹх влияние нʹа наблюдаеʹмую ситуацʹию и, следоʹвательно, изʹменение ее бʹыли минимаʹльными.

Необходимо, чтобʹы каждый нʹаблюдатель проʹшел соответстʹвующую подʹготовку. Обучеʹние наблюдʹателя подрʹазумевает оʹдновременное рʹазвитие у неʹго способностʹи увидеть зʹначимые деʹйствия, а тʹакже способʹности к заʹпоминанию и уʹмению вестʹи точные зʹаписи.

Необходимо поʹмнить, что в кʹаждый опреʹделенный моʹмент человеʹк способен восʹпринимать от пʹяти до десʹяти дискретʹных единиц оʹдновременно. Есʹли речь идет о достʹаточно широʹкой сфере нʹаблюдений, цеʹлесообразно поручʹить работу несʹкольким набʹлюдателям, строʹго распредеʹлив при этоʹм функции.

Лучше всего поʹдготавливатʹь наблюдатеʹлей с помоʹщью упражнеʹний, когда обучʹающиеся веʹдут записи, нʹаблюдая либо сʹпециально рʹазыгрываемʹые, либо зʹаснятые на вʹидеопленку сʹитуации.

Если такой возʹможности нет, то иссʹледователь моʹжет проводʹить подготоʹвку помощнʹиков в проʹцессе реалʹьных наблюʹдений. Для этоʹго нужно, чтобʹы он вместе с теʹм, кто проʹходит подготоʹвку, присутстʹвовал при нʹаблюдении и оʹдновременно с нʹим вел запʹиси. После нʹаблюдения зʹаписи исследователя и обучʹающегося срʹавниваются и иссʹледователь рʹазъясняет нʹаиболее ваʹжные и слоʹжные моментʹы.

Важным этаʹпом при поʹдготовке нʹаблюдателя яʹвляется разрʹаботка инструʹкции. Хороʹшо подготоʹвленная инструʹкция облегчʹает работу нʹаблюдателеʹй и унифицʹирует собирʹаемый ими мʹатериал.

В инструкцʹии даются точʹные указанʹия относитеʹльно того, по кʹаким критерʹиям те или иʹные действʹия, событиʹя, явления буʹдут подводʹиться под ту иʹли иную катеʹгорию. Здесʹь же подчерʹкивается необʹходимость вестʹи запись строʹго в соответстʹвии с имеюʹщимися катеʹгориями. Тʹак, наблюдʹатель не моʹжет отметитʹь «проявлеʹние агрессивности», если этʹа категориʹя не присутстʹвует в коде.

Инструкция доʹлжна содерʹжать также требоʹвания к способу фʹиксации набʹлюдаемых собʹытий; она моʹжет содержʹать пояснеʹния, как нʹадо пользоʹваться приʹменяемыми шʹкалами измереʹний.

Если при зʹаписи требуетсʹя интерпретʹация намереʹний изучаеʹмых лиц, то в иʹнструкции сʹледует либо уʹказать приʹнцип, либо перечʹислить покʹазатели, нʹа основаниʹи которых нʹаблюдатель буʹдет выноситʹь свои сужʹдения. Все это необʹходимо для тоʹго, чтобы все нʹаблюдатели по возʹможности оʹдинаково оʹценивали нʹаблюдения.

1.2.2 Фиксʹация резулʹьтатов набʹлюдения

Фиксация резуʹльтатов наблюдений, вʹыполняемая в вʹиде:

а) кратко-ʹвременной зʹаписи, проʹводимой «по горʹячему следу», нʹасколько позʹволяют место и вреʹмя;

б) карточеʹк, служащиʹх для регистрʹации инфорʹмации, касʹающейся набʹлюдаемых лʹиц, явлениʹй, процессоʹв;

в) протокоʹла наблюдеʹния, предстʹавляющего собоʹй расширенʹный вариант карточʹки;

г) дневникʹа наблюденʹий, в которʹый систематʹически, деʹнь за днем, зʹаносятся все необʹходимые свеʹдения, высʹказывания, поʹведение отʹдельных лиʹц, собствеʹнные размыʹшления, труʹдности;

д) фото-, вʹидео-, звуʹкозаписи. [6]

Фиксация резуʹльтатов набʹлюдений одʹновременно яʹвляется среʹдством двоʹйного контроʹля: контроʹля за наблʹюдателем и коʹнтроля за возʹможными отʹклонениями в рʹамках наблʹюдаемой ситуʹации или проʹцесса.

Неструктурализованное нʹаблюдение чʹаще всего не иʹмеет жесткʹих форм фиʹксации. Здесʹь прежде всеʹго важно, чтобʹы запись дʹавала возмоʹжность опреʹделить, что яʹвляется тоʹлько наблюʹдением, а что в кʹакой-то мере иʹнтерпретацʹией наблюдʹаемых событʹий. В протʹивном случʹае данные нʹаблюдений сʹмешаются с вʹыводами.

1.2.3 Контроʹль и отчет о нʹаблюдении.

Контроль нʹаблюдения, которʹый можно осуʹществлять рʹазными способʹами:

а) проведеʹнием разгоʹвора с участʹниками ситуʹации;

б) обращенʹием к докуʹментам, свʹязанным с дʹанным событʹием;

в) верификацией результатоʹв собственʹного наблюʹдения наблʹюдением, сʹделанным друʹгим, также кʹвалифицироʹванным набʹлюдателем;

г) посылкоʹй рапортов о нʹаблюдении к друʹгим исследоʹвателям с цеʹлью повтореʹния наблюдеʹний. [7]

Отчет о набʹлюдении, которʹый должен соʹдержать:

а) тщательʹную докумеʹнтацию о вреʹмени, месте и обстоʹятельствах проʹизведенного нʹаблюдения;

б) информаʹцию о роли нʹаблюдателя прʹи проведенʹии исследоʹвания, способе нʹаблюдения;

в) характерʹистику набʹлюдаемых лʹиц;

г) собствеʹнные заметʹки и интерʹпретации нʹаблюдателя;

д) оценку нʹадежности поʹлученных резуʹльтатов. [8]

Обычно приʹменяют одиʹн из трех вʹидов оценкʹи надежностʹи:

—  коэффицʹиент согласʹия наблюдатеʹлей (одно и то же собʹытие наблюʹдается одноʹвременно рʹазличными нʹаблюдателяʹми);

—  коэффицʹиент устойчʹивости (одʹин и тот же нʹаблюдатель проʹизводит набʹлюдение в рʹазное времʹя);

— коэффициеʹнт надежностʹи (различнʹые наблюдатеʹли проводят нʹаблюдение в рʹазное времʹя).

При планироʹвании наблʹюдения иссʹледователю, прежде всеʹго, необходимо рʹазработать гʹипотезу, исʹходя из котороʹй — построʹить систему кʹлассификацʹии тех фактоʹв, явлений, которʹые составлʹяют наблюдʹаемую ситуʹацию и отвечʹают целям иссʹледования. Без этоʹго зафиксироʹванные фактʹы будут изоʹлированнымʹи, неопредеʹленными и, сʹледовательʹно, лишеннʹыми смысла. Оʹднако не сʹледует эту сʹистему классʹификации созʹдавать слиʹшком полноʹй и жесткоʹй. В этом сʹлучае исслеʹдователь буʹдет вынуждеʹн отброситʹь все фактʹы, в нее уʹкладывающиесʹя.

Наблюдатель, у котороʹго нет систеʹмы классифʹикации, моʹжет увидетʹь много, а зʹафиксироватʹь и опредеʹлить очень мʹало. Исслеʹдователь, у котороʹго слишком поʹлная и жестʹкая системʹа классифиʹкации, чаще всеʹго будет фʹиксировать лʹишь те явлеʹния и фактʹы, которые моʹгут подтверʹдить его преʹдварительнʹые концепцʹии.

При разработʹке плана нʹаблюдений необʹходимо опреʹделить наибоʹлее значимʹые характерʹистики услоʹвий и ситуʹаций, в которʹых протекает деʹятельность нʹаблюдаемых, т. е. реʹшить вопрос о тоʹм, в каком месте и в кʹакое время сʹледует проʹводить набʹлюдение.

1.3 Методы опроса

Охарактеризуем боʹлее детальʹно количестʹвенные метоʹды сбора перʹвичных данʹных, или метоʹды опроса.

Опрос заклʹючается в сборе перʹвичной инфорʹмации путеʹм прямого зʹадавания лʹюдям вопросоʹв относитеʹльно уровнʹя их знаниʹй, отношенʹий к продуʹкту, предпочтеʹний и покуʹпательского поʹведения.[9] Опрос может носʹить структурʹизованный и неструʹктуризованʹный характер; в перʹвом случае все оʹпрашиваемые отʹвечают на оʹдни и те же воʹпросы, во второʹм — интервʹьюер задает воʹпросы в заʹвисимости от поʹлученных отʹветов.

При проведеʹнии опроса груʹппа опрашиʹваемых может поʹдвергаться иʹли однократʹному, или мʹногократныʹм обследовʹаниям. В перʹвом случае поʹлучается кʹак бы поперечʹный срез дʹанной групʹпы по многʹим параметрʹам для фиксʹированного моʹмента времеʹни (cross-sectʹional study — «ʹпоперечное» изучеʹние). Напрʹимер, редаʹкции журнаʹлов и газет проʹводят однорʹазовые выборочʹные исследоʹвания своиʹх читателеʹй по таким пʹараметрам, кʹак возраст, поʹл, уровень обрʹазования, роʹд занятий и т. п. Посʹкольку, каʹк правило, прʹи проведенʹии данных иссʹледований исʹпользуются вʹыборки болʹьших размероʹв, то эти иссʹледования обʹычно назывʹаются выборочʹными опросами (сʹм. соответстʹвующий разʹдел).

Во втором сʹлучае одна и тʹа же группʹа опрашиваеʹмых, назывʹаемая панеʹлью, неодноʹкратно изучʹается в течеʹние опредеʹленного перʹиода времеʹни (longitudʹinal study — «ʹпродольное» изучеʹние). Разлʹичные типы пʹанелей испоʹльзуются прʹи проведенʹии многих мʹаркетинговʹых исследоʹваний. В этоʹм случае чʹасто говорʹят, что исʹпользуется пʹанельный метоʹд опроса.

Методам опроса присущи сʹледующие достоʹинства.

1.  Высокиʹй уровень стандартизации, обусловлеʹнный тем, что всеʹм респондеʹнтам задаютсʹя одни и те же воʹпросы с одʹинаковыми вʹариантами отʹветов на нʹих.

2.  Легкостʹь реализацʹии заключаетсʹя в том, что ресʹпондентов посеʹщать не обʹязательно, переʹдавая им воʹпросники по почте иʹли по телефоʹну; не нужʹно использоʹвать техничесʹкие средстʹва и привлеʹкать высокоʹквалифицироʹванных профессʹионалов, кʹак в случае исʹпользованиʹя метода фоʹкус-группы, гʹлубинного иʹнтервью и т. п.

3.  Возможʹность провеʹдения глубоʹкого анализʹа заключаетсʹя в заданиʹи последовʹательных уточʹняющих вопросоʹв. Например, рʹаботающих мʹатерей спрʹашивают, нʹасколько вʹажным был учет местоʹположения шʹколы при ее вʹыборе для иʹх детей. Дʹалее задаетсʹя вопрос отʹносительно тоʹго, сколько шʹкол рассматрʹивалось в кʹачестве возʹможных варʹиантов. Затеʹм задаются воʹпросы, касʹающиеся роʹда занятий, особеʹнностей работʹы, дохода, рʹазмера семʹьи.

4.  Возможʹность табуʹлирования и проʹведения стʹатистическоʹго анализа зʹаключается в исʹпользованиʹи методов мʹатематичесʹкой статистʹики и соотʹветствующиʹх пакетов прʹикладных проʹграмм для персоʹнальных коʹмпьютеров.

5. Возможностʹь анализироʹвать получеʹнные резулʹьтаты примеʹнительно к коʹнкретным рʹыночным сеʹгментам обусʹловлена возʹможностью поʹдразделить обʹщую выборку нʹа отдельные поʹдвыборки в соотʹветствии с демографическими и другими крʹитериями.[10]

Информация от ресʹпондентов прʹи проведении оʹпросов собʹирается треʹмя способамʹи:

1. Путем зʹадания вопросоʹв респондеʹнтам интерʹвьюерами, отʹветы на которʹые интервьʹюер фиксирует (ʹв табл. 2. прʹиводится прʹимер вопросʹника, испоʹльзованного прʹи проведенʹии интервьʹюирования поʹкупателей отʹносительно иʹх отношениʹя к футболʹкам опредеʹленной марʹки).

2.  Путем зʹадания вопросоʹв с помощьʹю компьютерʹа.

3.  Путем сʹамостоятелʹьного запоʹлнения анкет ресʹпондентами.

Таблица 2

Пример вопросʹника

1. Вам нраʹвится носитʹь футболки?

Да

Нет

Нет мнения

2. Что Вам нрʹавится в дʹанной

Фасон

футболке?

Качество

Что-то друʹгое (пожалуʹйста, укажʹите)

3. Что Вам не нрʹавится в дʹанной футбоʹлке?

Фасон

Качество

Что-то друʹгое (пожалуʹйста, укажʹите)

4. Как Вы оʹцениваете кʹачество даʹнной футбоʹлки?

Отличное Хороʹшее Среднее Пʹлохое

5. Если Е5ʹы решили куʹпить даннуʹю футболку, то кʹакая цена Вʹас устроит?

Укажите цифру в рубʹлях

6. Если Вы куʹпите футбоʹлку, то с кʹакими целяʹми?

Для себя:

для повседʹневной носʹки

для отдыха

для занятиʹй спортом

Для других в кʹачестве поʹдарка

Данные о ресʹпонденте

Пол: муж._______ жеʹн.______

Возраст(обведите)

15—24 25—34 35ʹи более

Укажите Ваʹш общий сеʹмейный дохоʹд (в долларʹах США)

До 25 25—50 50——— 1000 Сʹвыше 1000

Первый способ обʹладает слеʹдующими достоʹинствами:

1.  Наличие обрʹатной связʹи с респонʹдентами, которʹая дает возʹможность уʹправлять проʹцессом опросʹа.

2.  Возможʹность устаʹновить доверʹие между ресʹпондентом и иʹнтервьюероʹм еще в начʹале опроса.

3. Возможностʹь учета прʹи проведенʹии опроса особеʹнностей и уроʹвня образоʹванности оʹпрашиваемыʹх, например — поʹмочь респоʹнденту разобрʹаться в грʹадациях исʹпользуемых шʹкал.

Недостатки дʹанного способʹа точно соотʹветствуют достоʹинствам второʹго и будут рʹассмотрены нʹиже.

Достоинства второʹго способа зʹаключаются в сʹледующем:

1.  Высокаʹя скорость реʹализации дʹанного подʹхода по срʹавнению с лʹичным интерʹвьюированиеʹм. Компьютер моʹжет быстро зʹадавать воʹпросы, адаʹптированные к отʹветам на преʹдыдущие воʹпросы; быстро нʹабирать случʹайно выбраʹнные телефоʹнные номерʹа; учитыватʹь особенностʹи каждого оʹпрашиваемоʹго.

2.  Отсутстʹвие ошибок иʹнтервьюера: оʹн не устает, еʹго невозмоʹжно подкупить.

3.  Использоʹвание картʹинок, графʹиков, видеоʹматериалов, иʹнтегрироваʹнных в вопросʹы, появляюʹщиеся на эʹкране компʹьютера.

4.  Обработʹка данных в реʹальном масʹштабе времеʹни. Получеʹнная инфорʹмация непосреʹдственно нʹаправляетсʹя в базу данных и являетсʹя доступноʹй для табуʹляции и анʹализа в любое вреʹмя.

5. Субъектʹивные качестʹва интервьʹюера не влʹияют на поʹлучаемые отʹветы, особеʹнно это касʹается персоʹнальных воʹпросов. Ресʹпонденты не стʹараются даʹвать такие отʹветы, которʹые понравятсʹя интервьюеру.

К числу неʹдостатков коʹмпьютерного метоʹда обследоʹваний относʹятся относʹительно высоʹкие затратʹы, обусловʹленные приобретеʹнием и испоʹльзованием коʹмпьютеров, проʹграммных среʹдств, очистʹкой от комʹпьютерных вирусов после кажʹдого обслеʹдования и т. п.

Главной спеʹцифической чертоʹй третьего метоʹда являетсʹя то, что ресʹпондент отʹвечает на воʹпросы переʹданной или посʹланной ему аʹнкеты самостоʹятельно, без учʹастия интерʹвьюера или исʹпользованиʹя компьютерʹа.

Достоинства дʹанного метоʹда заключаʹются в слеʹдующем:

1.  Относитеʹльно низкаʹя стоимостʹь, обусловʹленная отсутстʹвием интерʹвьюеров, компьютерной техники.

2.  Самостоʹятельная орʹганизация отʹветов на воʹпросы со стороʹны респондеʹнтов, которʹые сами выбʹирают времʹя и скоростʹь ответов нʹа вопросы, созʹдают для себʹя наиболее коʹмфортные усʹловия ответʹа на вопросʹы.

3.  Отсутстʹвие опредеʹленного влʹияния со стороʹны интервьʹюера или коʹмпьютера, созʹдающее более коʹмфортные усʹловия для ресʹпондентов дʹля ответа нʹа вопросы.

Недостатки дʹанного метоʹда опроса, прежде всеʹго, заключаютсʹя в том, что посʹкольку ресʹпондент саʹмостоятельʹно контролʹирует ответʹы на вопросʹы анкеты, то еʹго ответы моʹгут содержʹать ошибки, обусʹловленные неʹдопониманиеʹм, отсутстʹвием должноʹго вниманиʹя и т. п., бʹыть неполнʹыми; сроки оʹпроса могут нʹарушаться иʹли анкеты вообʹще не будут возʹвращены. Всʹледствие изʹложенного, анкеты доʹлжны разрабʹатываться сʹамым тщатеʹльным образоʹм, содержатʹь ясные и поʹлные инструʹкции.

1.3.1 Панеʹльный метоʹд обследовʹания

Базовым поʹнятием подобʹного методʹа изучения яʹвляется поʹнятие панеʹли.

Панель — вʹыборочная соʹвокупность оʹпрашиваемыʹх единиц, поʹдвергаемых поʹвторяющимсʹя исследовʹаниям, причеʹм предмет иссʹледования остʹается постоʹянным.[11] Членами пʹанели могут бʹыть отдельʹные потребʹители, семʹьи, организʹации торгоʹвли и промʹышленности, эʹксперты, которʹые с опредеʹленными огоʹворками остʹаются постоʹянными. Паʹнельный метоʹд опроса иʹмеет преимуʹщества по срʹавнению с обʹычными однорʹазовыми опросʹами: он дает возʹможность срʹавнивать резуʹльтаты посʹледующих оʹпросов с итоʹгами предыʹдущих и устʹанавливать теʹнденции и зʹакономерностʹи развития изучʹаемых явлеʹний; обеспечʹивает более вʹысокую репрезеʹнтативностʹь выборки по отʹношению к геʹнеральной соʹвокупности.

Все виды пʹанелей подрʹазделяются по: вреʹмени сущестʹвования; хʹарактеру изучʹаемых единʹиц (субъектоʹв); характеру изучʹаемых пробʹлем (предметоʹв изучения); метоʹдам получеʹния информʹации.

По времени суʹществованиʹя, панели делʹятся на крʹаткосрочные (суʹществуют не боʹлее года) и доʹлгосрочные (ʹне более пʹяти лет).

Долгосрочные пʹанели могут дʹавать непрерʹывную либо перʹиодическую информацию. Неʹпрерывная иʹнформация фʹиксируется в дʹневниках еʹжедневно, а сʹами дневниʹки высылаютсʹя организаторʹам исследоʹвания через оʹпределенные проʹмежутки вреʹмени. Периоʹдическая иʹнформация постуʹпает по мере проʹведения опросоʹв в виде зʹаполненных аʹнкет.

По характеру изучʹаемых единʹиц они делʹятся на паʹнели:

- потребитеʹльские, члеʹнами которʹых выступаʹют индивидуʹальные потребʹители, семʹьи или домʹашние хозяʹйства (так, в СʹША фирмой «ʹNFO Recearcʹh, Icn.» созʹдана потребʹительская пʹанель, вклʹючающая доʹмохозяйств);

- торговые, чʹленами которʹых являютсʹя торговые орʹганизации и отʹдельные лиʹца, занимаʹющиеся торʹговлей;

- промышлеʹнных предпрʹиятий, выпусʹкающих иссʹледуемые тоʹвары;

- экспертоʹв-специалистоʹв по изучаеʹмой проблеʹме.

От состава пʹанели в знʹачительной стеʹпени зависʹит информаʹция, получеʹнная при проʹведении опросоʹв. Наиболее сʹложно формʹирование сеʹмейной и иʹндивидуальʹной потребʹительских пʹанелей. Преʹимуществом торʹговых панеʹлей, панелеʹй промышлеʹнных предпрʹиятий и эксʹпертов явлʹяется меньʹшее количестʹво членов по срʹавнению с потребʹительскими пʹанелями, что соʹкращает затрʹаты на их форʹмирование и нʹаблюдение.

По характеру изучʹаемых пробʹлем панели деʹлятся на обʹщие и специализированные. Сʹпециализироʹванные панеʹли могут бʹыть созданʹы для изучеʹния отдельʹных товароʹв или товарʹных групп. Нʹапример, с иʹх помощью осуʹществляетсʹя: тестироʹвания товароʹв и концепʹций новых тоʹваров; отсʹлеживание рʹыночных теʹнденций, нʹапример, изучʹается динаʹмика показʹателя рыночʹной доли; оʹпределение источʹников, из которʹых потребитеʹли получают иʹнформацию о ноʹвых товараʹх; тестироʹвание с поʹмощью видеороʹликов реклʹамы.

Если общие пʹанели формʹируются реʹпрезентатиʹвными по отʹношению к состʹаву населеʹния регионʹа, то спецʹиализироваʹнные панелʹи могут форʹмироваться кʹак выборки из всеʹго населенʹия (всех сеʹмей); всех потеʹнциальных потребʹителей иссʹледуемых тоʹваров; всеʹх действитеʹльных потребʹителей (владельцев) исследуеʹмых товароʹв.

Специализированная пʹанель может бʹыть также нереʹпрезентатиʹвной, напрʹимер, может форʹмироваться кʹак панель аʹктивистов, т. е. лʹюдей, которʹые располаʹгают опредеʹленным товʹаром и охотʹно дают о неʹм информацʹию. Подобнʹые панели исʹпользуют дʹля предварʹительного аʹнализа пробʹлемы.

По методу поʹлучения инфорʹмации возмоʹжны четыре вʹида панелеʹй:

1) члены пʹанели высыʹлают требуеʹмую информʹацию (запоʹлненные днеʹвники, опросные листы) почтой;

2) члены пʹанели интерʹвьюируются;

3) члены пʹанели запоʹлняют дневʹники или оʹпросные листʹы, но собирʹают информʹацию специʹальные работʹники;

4) члены пʹанели интерʹвьюируются через оʹпределенныʹй промежутоʹк времени, а вʹнутри времеʹнного интерʹвала высылʹают информʹацию по почте.

В ходе проʹведения паʹнельных опросоʹв:

— выявляют фʹакторы и иʹх динамику;

— изучают мʹнения и оцеʹнки обследуеʹмых относительно тоʹваров и орʹганизации торговли, иʹх изменение во вреʹмени;

— выявляют реʹшения и наʹмерения опроʹшенных и иʹх реализацʹию;

— выявляют рʹазличия в поʹведении потребʹителей, прʹинадлежащиʹх к разным соцʹиальным слоʹям, живущиʹх в разных реʹгионах и гороʹдах и насеʹленных пунʹктах разноʹго типа;

— изучают мотʹивы покупкʹи и прогнозʹируют их рʹазвитие и др.
Панели подрʹазделяются нʹа традициоʹнные и на нетрʹадиционные. К чʹислу послеʹдних относʹятся широко исʹпользуемые обʹщедоступные пʹанели (omnʹibus panels). Прʹи использоʹвании традʹиционных пʹанелей однʹи и те же воʹпросы задаʹются участʹникам панеʹли при кажʹдом обследоʹвании. При исʹпользованиʹи общедостуʹпной панелʹи каждое обсʹледование моʹжет иметь рʹазные цели и прʹи этом могут зʹадаваться рʹазные вопросʹы, причем зʹадается тоʹлько один иʹли очень оʹграниченное чʹисло вопросоʹв большому чʹислу опрашʹиваемых. Дʹанный вид пʹанели предстʹавляет сущестʹвующие источʹники инфорʹмации, которʹые могут бʹыть быстро зʹадействоваʹны с самымʹи разными иссʹледовательсʹкими целямʹи. Получаетсʹя как бы мʹгновенная фотоʹграфия некʹих мнений, отʹношений и т. п. Нʹапример, мʹаркетолог с поʹмощью данноʹго метода моʹжет быстро поʹлучить инфорʹмацию о мнеʹнии опредеʹленной груʹппы потребʹителей относʹительно проʹдукта двух рʹазличных мʹарок. На осʹнове же трʹадиционной пʹанели эти же пʹараметры изучʹаются в диʹнамике; наʹпример, на осʹнове изучеʹния динамиʹки покупок оʹпределенноʹй марки тоʹвара, осущестʹвляемых потребʹителями отʹдельных рыʹночных сегʹментов, моʹжно исследоʹвать количестʹво проданнʹых товаров, поʹказатель рʹыночной доʹли, т. е. — рʹыночные теʹнденции.

Кроме того, моʹжно изучатʹь и изменеʹние отношеʹний потребʹителей к тоʹвару опредеʹленной марʹки, их переʹключение нʹа использоʹвание товарʹа другой мʹарки.

Целесообразность исʹпользованиʹя тех или иʹных панелеʹй определяетсʹя характероʹм решаемых зʹадач и выдеʹляемым объеʹмом средстʹв. Поэтому переʹд проведенʹием опросоʹв потребитеʹлей исходя из цеʹлей исследоʹвания, необходимо вʹыбрать вид пʹанели.

Большие по объеʹму выборки пʹанели дают боʹлее достоверʹные результʹаты или, прʹи одинаковоʹй достоверʹности, менʹьшие доверʹительные иʹнтервалы. Но боʹлее крупные по объеʹму выборки требуʹют и большʹих затрат. Поэтому веʹличина панеʹли выбираетсʹя с учетом объеʹма панельноʹй выборки и зʹатрат на ее форʹмирование и эʹксплуатациʹю.

Задавшись доʹверительноʹй вероятностʹью результʹатов опросʹа и необхоʹдимой точностʹью оценок, оʹпределяют объеʹм панели.

Для анализʹа точности и нʹадежности дʹанных панеʹльного опросʹа исходя из прʹинципа минʹимума потерʹь от риска преʹдложены пятʹь классов нʹадежности эʹкспертных оʹпросов по экономическим проблемам (табл. 3).

Таблица 3

Классы надеʹжности

Клас с

Степень наʹдежности

Доверительная вероʹятность

Доверительный иʹнтервал прʹи нормальноʹм распредеʹлении (±s*)

А

Практически достоʹверные

99,7

3

В

С малым рисʹком

95-99,7

2-3

С

Со средним рʹиском

80-95

1,3-2

0

С повышеннʹым риском

60-80

0,8-1,3

Е

Азартные

Менее 60

До 0,8

* ± s — среʹднеквадратʹическое отʹклонение.

Под надежностʹью расчета поʹнимается, что рʹасчетная веʹличина не вʹыйдет за устʹановленные преʹделы. Класс нʹадежности А исʹпользуется тоʹлько в особʹых случаях, сʹвязанных с оʹпасностью возʹникновения отʹклонений от рʹасчетной веʹличины. Клʹасс надежностʹи Е также не прʹименяется в норʹмальных усʹловиях: он исʹпользуется лʹишь в ситуʹации, когдʹа проведенʹие более достоʹверных оцеʹнок невозмоʹжно. Выбор остʹальных классоʹв надежностʹи оценок (ʹВ, С и D) требует оʹпределения веʹличины потерʹь от ненадеʹжности получеʹнных оценоʹк, возможностʹи впоследстʹвии компенсʹации возниʹкающих откʹлонений. Нʹа выбор таʹкже оказывʹают влияние стеʹпень массоʹвости исслеʹдуемого тоʹвара, уровеʹнь удовлетʹворения потребности в этоʹм товаре, еʹго цена.

Следует отʹметить, что суʹществуют труʹдности обесʹпечения реʹпрезентатиʹвности форʹмируемой пʹанели. Помʹимо общих пробʹлем формироʹвания репрезеʹнтативной вʹыборки, суʹществуют поʹдобные пробʹлемы, обусʹловленные теʹм, что траʹдиционные пʹанели создʹаются для проʹведения мноʹгократных иссʹледований. Учʹастники паʹнели могут просто отʹказаться от дʹальнейшего сотруʹдничества, перееʹхать в друʹгой город, переʹйти в другуʹю потребитеʹльскую панеʹль, умеретʹь. Кроме тоʹго, участнʹики панели, чуʹвствуя себʹя под контроʹлем, сознатеʹльно или бессозʹнательно меʹняют привычʹный образ поʹведения: доʹмашние хозʹяйки лучше готоʹвятся к заʹкупкам, умеʹньшается доʹля спонтанʹных покупоʹк.

В качестве прʹимера испоʹльзования пʹанельного метоʹда опроса рʹассмотрим изучеʹние медициʹнского обсʹлуживания и рʹынка лекарстʹв во Францʹии. В панеʹль входило 1600 врʹачей (каждʹый двадцатʹый врач), рʹаботающих с чʹастной клиеʹнтурой. Члеʹны панели вʹыписывали в течеʹние одной неʹдели раз в трʹи месяца реʹцепты в спеʹциальной отрʹывной книжʹке с корешʹками. Это позʹволяло одноʹвременно поʹлучать дубʹликат рецеʹпта и определенную иʹнформацию, зʹаписанную нʹа корешке: особеʹнности болʹьного, диаʹгноз, тераʹпевтическое возʹдействие, оʹжидаемое от вʹыписанного леʹкарства, и т. д.

Процесс форʹмирования пʹанели в даʹнном примере вʹключал:

— разделенʹие территорʹии на региоʹны и категорʹии городов;

—  разделеʹние медициʹнского персоʹнала на катеʹгории по сʹпециальностʹи и возрасту;

—  жеребьеʹвку в каждоʹй категориʹи для отборʹа нужного чʹисла врачеʹй;

—  проверку вʹыборки по мʹногим параʹметрам (звʹание врача, чʹисленность еʹго клиентурʹы и т. д.).

Кроме того, еʹжемесячно собʹирались стʹатистическʹие сведениʹя о продаже леʹкарств в аптеках (в состав пʹанели входʹило 307 аптеʹк).

1.3.2 Метоʹд фокус-груʹппы.

Можно выдеʹлить пять гʹлавных целеʹй примененʹия данного метоʹда[12]:

1. Генерацʹия идей, нʹапример, отʹносительно нʹаправлений усоʹвершенствоʹвания
выпускаемых проʹдуктов, их дʹизайна, упʹаковки или рʹазработки ноʹвых продуктоʹв.

2.  Изученʹие разговорʹного словарʹя потребитеʹлей, что моʹжет оказатʹься полезнʹым, скажем, прʹи проведенʹии рекламноʹй кампании, состʹавлении воʹпросников и т. п.

3.  Ознакоʹмление с зʹапросами потребʹителей, их восʹприятием, мотʹивами и с иʹх отношениеʹм к изучаеʹмому продуʹкту, его мʹарке, метоʹдам его проʹдвижения, что яʹвляется весʹьма важным прʹи определеʹнии целей мʹаркетинговоʹго исследоʹвания.

4.  Лучшее поʹнимание даʹнных, собрʹанных при проʹведении коʹличественнʹых исследоʹваний. Иноʹгда члены фоʹкус-группы поʹмогают лучʹше разобратʹься в резуʹльтатах проʹведенного обсʹледования.

5.  Изученʹие эмоционʹальной и поʹведенческоʹй реакций нʹа определеʹнные виды реʹкламы.

Обычно работу груʹппы записыʹвают с помоʹщью аудио - и вʹидеотехничесʹких средстʹв, а ее резуʹльтаты явлʹяются осноʹванием для проʹведения коʹличественнʹых исследоʹваний, напрʹимер исполʹьзования метоʹда опроса.

Очевидно, что нʹа возможностʹи и эффектʹивность исʹпользованиʹя данного метоʹда сильное вʹлияние оказʹывают культурʹа, традициʹи общения и т. п. жʹителей разʹных регионоʹв и стран. Это учʹитывается прʹи формировʹании фокус-ʹгруппы, наʹпример, при опредеʹлении ее чʹисленности, роʹли и степеʹни активностʹи ведущего.

Оптимальный рʹазмер фокус-ʹгруппы колебʹлется от 8 до 1ʹ2 человек. Прʹи меньшем чʹисле участʹников не созʹдается необʹходимая диʹнамика для проʹдуктивной рʹаботы групʹпы и ведущеʹму приходитсʹя прилагатʹь массу усʹилий для аʹктивизации рʹаботы групʹпы. При чисʹленности груʹппы, превыʹшающей 12 чеʹловек, труʹдно завязатʹь продуктиʹвные дискуссʹии, группа моʹжет разбитʹься на подʹгруппы, в которʹых могут вестʹись разговорʹы на отвлечеʹнные темы, а в сʹамой дискуссʹии принимаʹют участие тоʹлько нескоʹлько человеʹк.

К сожалениʹю, заранее труʹдно опредеʹлить состаʹв группы. Нʹапример, изъʹявляют желʹание принятʹь участие в дʹискуссии 1ʹ2 человек, а фʹактически прʹисутствует тоʹлько 6 челоʹвек.

Что касаетсʹя состава груʹппы, то реʹкомендуетсʹя ее формироʹвать исходʹя из принцʹипа гомогеʹнности состʹава ее участʹников (по возрʹасту, виду деятельности, семейному поʹложению и т. п.). В этоʹм случае, счʹитается, созʹдаются лучʹшие условиʹя для раскоʹванной дисʹкуссии.

Выбор участʹников групʹпы прежде всеʹго определʹяется целяʹми проводиʹмого исслеʹдования. Нʹапример, есʹли целью яʹвляется геʹнерация ноʹвых идей об уʹпаковке проʹдукта, в кʹачестве учʹастников фоʹкус-группы прʹиглашаются потребʹители, которʹые покупалʹи товары оʹпределенноʹй марки. Обʹычно потенʹциальных учʹастников прʹиглашают прʹинять участʹие в дискуссʹии с помощʹью телефонʹа, хотя иноʹгда покупатеʹлей приглаʹшают принятʹь участие в рʹаботе групʹпы прямо в мʹагазине. Жеʹлательно, чтобʹы в процессе форʹмирования груʹппы принял учʹастие ведуʹщий.

При «вербовке» участникоʹв группы исʹпользуют кʹак денежнуʹю форму опʹлаты их труʹда, так и нʹатуральную в вʹиде бесплатʹного предостʹавления опреʹделенных тоʹваров. Очеʹнь часто нʹакануне днʹя работы фоʹкус-группы потеʹнциальным учʹастникам об этоʹм напоминаʹют. В этом сʹлучае при отʹказе принятʹь участие в дʹискуссии суʹществует возʹможность зʹаменить таʹких участнʹиков.

Лучше всего в сʹлучае, когʹда предполʹагается, что дʹискуссия буʹдет длитьсʹя более 1,5 чʹасов, провоʹдить ее в прʹиспособленʹной для таʹких обсуждеʹний комнате, преʹдпочтительʹнее за круглым столом, в обстаноʹвке тишины и сʹпокойствия, сʹпособствуюʹщей умствеʹнной работе.

Успешность рʹаботы фокус-ʹгруппы во мʹногом зависʹит от эффеʹктивности деʹятельности веʹдущего, которʹый на осноʹве глубокоʹго пониманʹия целей и зʹадач дискуссʹии, без прʹямого вмешʹательства в хоʹд дискуссиʹи, управляет ее проʹведением. Оʹн должен стреʹмиться к бʹалансу межʹду естествеʹнной дискуссʹией среди учʹастников и уʹходом от обсуʹждаемой теʹмы. Ведущиʹй должен бʹыть высокоʹкоммуникабеʹльным челоʹвеком, проʹявляющим гʹлубокий интерес к позʹициям и коʹмментариям учʹастников груʹппы. Обычно еʹще до начаʹла дискуссʹии в фокус-ʹгруппе ведуʹщий готовит детʹальный плаʹн ее работʹы, стремитсʹя повысить уроʹвень своих зʹнаний по обсуʹждаемой пробʹлематике.

При анализе резуʹльтатов работʹы группы сʹледует обрʹатить внимʹание на двʹа важных фʹактора. Во-ʹпервых, на переʹвод высказʹываний участʹников дискуссʹии на язык кʹатегорий и поʹнятий обсуʹждаемой теʹмы и на опреʹделение стеʹпени согласоʹванности иʹх мнений. Во-ʹвторых, наʹдо определʹить, в какоʹй мере харʹактеристикʹи участникоʹв фокус-груʹппы являютсʹя типичнымʹи для потребʹителей изучʹаемого целеʹвого рынка.

К числу глʹавных достоʹинств фокус-ʹгруппы слеʹдует отнестʹи следующие:

1.  Возможʹность честʹно и свобоʹдно излагатʹь свои мнеʹния, генерʹировать свеʹжие идеи, особеʹнно если прʹи проведенʹии дискуссʹии используетсʹя метод мозʹговой атакʹи.

2.  Возможʹность для зʹаказчика прʹинимать учʹастие в форʹмировании цеʹлей и задач дʹискуссии, нʹаблюдать зʹа работой груʹппы вызываʹют достаточʹно высокое доʹверие к резуʹльтатом ее рʹаботы. Эти резуʹльтаты закʹазчик пороʹй начинает исʹпользовать в практической работе еще до поʹлучения офʹициального отчетʹа.

3.  Разнообрʹазие напраʹвлений испоʹльзования дʹанного метоʹда, о чем речʹь шла ранее.

4.  Возможʹность изучʹать респонʹдентов, которʹые в более форʹмальных, струʹктурированʹных ситуацʹиях не подʹдаются изучеʹнию, не жеʹлая, наприʹмер, приниʹмать участʹия в анкетʹировании.

Подытоживая сʹказанное, к чʹислу недостʹатков данноʹго метода сʹледует отнестʹи возможнуʹю нерепрезеʹнтативностʹь, субъектʹивную интерʹпретацию поʹлученных резуʹльтатов, вʹысокую стоʹимость на оʹдного участʹника группʹы.

То, что резуʹльтаты работʹы фокус-груʹппы могут не яʹвляться реʹпрезентативными по отʹношению к геʹнеральной соʹвокупности в цеʹлом, опредеʹляется слеʹдующим. В рʹаботе такоʹй группы, кʹак правило, прʹинимают учʹастие респоʹнденты, боʹлее активно, оʹхотно реагʹирующие на преʹдложения подобного тʹипа по сраʹвнению с геʹнеральной соʹвокупностьʹю в целом. Кроʹме того, этоʹму способстʹвует малый, кʹак правило, гоʹмогенный состʹав фокус-груʹппы, в состʹав которой в посʹледний момеʹнт могут вʹключаться профессʹиональные ресʹпонденты.

Субъективизм иʹнтерпретацʹии результʹатов работʹы группы обусʹловливаетсʹя тем, что возʹможно делатʹь акцент нʹа фактах, поʹддерживающʹих точку зреʹния ведущеʹго, и игнорʹировать друʹгие точки зреʹния. Далее, учʹастие заказчʹика в подготоʹвке и провеʹдении работʹы фокус-груʹппы также моʹжет обуслоʹвить получеʹние желаемʹых результʹатов. Как бʹыло отмечеʹно ранее, зʹаказчик моʹжет использоʹвать резулʹьтаты работʹы группы еʹще до получеʹния официаʹльного отчетʹа.

Затраты на исʹпользование дʹанного метоʹда определʹяются следуʹющим. Так, в СʹША стоимостʹь ведения мʹногочисленʹных телефоʹнных перегоʹворов выраʹжается цифроʹй примерно в 25 доʹлларов на оʹдного участʹника. Поощреʹние за участʹие в работе фоʹкус-группы обʹходится прʹиблизительʹно в 30 доʹлларов. Опʹлата труда кʹвалифицироʹванного веʹдущего за оʹдну сессию состʹавляет 1500—ʹ2000 доллароʹв. Кроме тоʹго, следует учестʹь стоимостʹь аренды поʹмещения, зʹатраты на исʹпользование теʹхнических среʹдств. Обычʹно эти затрʹаты составʹляют сотни доʹлларов за чʹас аренды. Дʹалее, сущестʹвуют скрытʹые затраты, прʹямым образоʹм не входяʹщие в суммʹарные затрʹаты, наприʹмер обуслоʹвленные учʹастием закʹазчика в проʹводимом иссʹледовании.

Использование соʹвременных коʹммуникациоʹнных техноʹлогий расшʹиряет диапʹазон исполʹьзования фоʹкус-групп. Нʹапример, позʹволяет оргʹанизовать взʹаимодействʹие двух груʹпп, проводʹящих сессиʹю в различʹных городаʹх.

1.3.3 Метоʹды полученʹия данных от ресʹпондентов

Можно выдеʹлить следуʹющие методʹы сбора даʹнных при проʹведении опросоʹв с участиеʹм интервьюероʹв или самостоʹятельном зʹаполнении аʹнкет респондентами[13]:

1. Интервьʹю, осущестʹвляемое на доʹму у респоʹндента. Возʹможно предʹварительное соʹгласование сроʹков интервʹью по телефоʹну.

При этом метоʹде обычно леʹгче устаноʹвить доверʹительные отʹношения, возʹможен показ обрʹазцов товарʹа, рекламнʹых материаʹлов и т. п. Доʹмашняя обстʹановка настрʹаивает на достʹаточно длитеʹльное интерʹвью с высоʹкой степенʹью концентрʹации на проʹводимом обсʹледовании. Оʹднако это дороʹгой метод сборʹа данных.

2.  Интервʹьюирование посетʹителей круʹпных магазʹинов. Компʹании, провоʹдящие такие обсʹледования, моʹгут в крупʹных магазиʹнах иметь сʹвои офисы. Посетʹители магазʹина опрашиʹваются интерʹвьюером в поʹмещении маʹгазина или прʹиглашаются дʹля дачи интерʹвью в офис. С поʹмощью данноʹго метода без исʹпользованиʹя специальʹных методичесʹких подходоʹв трудно обесʹпечить репрезеʹнтативностʹь результатоʹв обследовʹания и вдуʹмчивое отноʹшение опраʹшиваемых к зʹадаваемым воʹпросам. По срʹавнению с перʹвым методоʹм данный метоʹд является боʹлее дешевыʹм.

3.  Интервʹью в офисаʹх. Используетсʹя обычно прʹи сборе инфорʹмации о проʹдукции проʹизводственʹно-техничесʹкого и офисʹного назначеʹния. Этот метоʹд по сущестʹву обладает теʹми же достоʹинствами и неʹдостатками, кʹак и первыʹй метод, оʹднако имеет боʹлее высокуʹю стоимостʹь проведенʹия, обуслоʹвленную исʹпользованиеʹм более квʹалифицировʹанных интерʹвьюеров.

4.  Традицʹионное телефоʹнное интерʹвью. К чисʹлу достоинстʹв данного метоʹда сбора дʹанных относʹится следуʹющее: относʹительно низʹкая стоимостʹь, возможностʹь охватить боʹльшое число ресʹпондентов и обесʹпечить высоʹкий уровенʹь репрезентʹативности, возʹможность проʹведения за отʹносительно коротʹкий период вреʹмени. Данноʹму методу прʹисущи следуʹющие недостʹатки: невозʹможность что-ʹлибо показʹать респонʹденту, невозʹможность иʹнтервьюеру иметь личное вʹпечатление от встречʹи с респонʹдентами. (ʹПравда, отсутстʹвие личного коʹнтакта пороʹй способстʹвует получеʹнию правдиʹвых ответоʹв на вопросʹы о потребʹлении алкоʹголя, протʹивозачаточʹных средстʹв и т. п.) Дʹалее — труʹдность получеʹния прострʹанных ответоʹв на большое чʹисло вопросоʹв, так как терʹпение респоʹндента может иссʹякнуть. Кроʹме того, труʹдно проверʹить качестʹво проведеʹнного интерʹвью и устаʹновить, все лʹи запланироʹванные ресʹпонденты в реʹальности бʹыли опрошеʹны. Для коʹнтроля над кʹачеством проʹведенного обсʹледования руʹководство моʹжет организоʹвывать повторʹные проверочʹные звонки к рʹанее опрошеʹнным респоʹндентам.

5.  Телефоʹнное интерʹвью из спеʹциально оборуʹдованного поʹмещения, в котороʹм параллелʹьно работаʹют нескольʹко интервьʹюеров, к теʹлефонам которʹых могут поʹдсоединятьсʹя контролерʹы. Помимо хороʹших возможʹностей контроʹля качествʹа работы иʹнтервьюероʹв, данный метоʹд по сравнеʹнию с традʹиционным теʹлефонным иʹнтервью обесʹпечивает сʹнижение затрʹат за счет объеʹдинения ресурсоʹв.

6.  Телефоʹнное интерʹвью с помоʹщью компьютерʹа. Многие коʹмпании, заʹнимающиеся оʹпросом потребʹителей, поʹмещения, оборуʹдованные дʹля телефонʹного интерʹвьюированиʹя, оснащают сʹпециальной компьютерной техникой. Эта технʹика осущестʹвляет автоʹматический нʹабор телефоʹнных номероʹв респондеʹнтов, далее нʹа мониторе поʹявляется встуʹпительный теʹкст, а затеʹм — последоʹвательно зʹадаваемые воʹпросы с возʹможными варʹиантами отʹветов. Интерʹвьюер послеʹдовательно зʹачитывает ресʹпонденту воʹпросы и с поʹмощью кода фʹиксирует нʹазванный вʹариант ответʹа. При этоʹм следующиʹй вопрос форʹмулируется в зʹависимости от вʹарианта отʹвета на преʹдыдущий воʹпрос. Такаʹя технологʹия облегчает труʹд интервьюерʹа, ускоряет проʹведение опросоʹв и снижает чʹисло возмоʹжных ошибоʹк. Компьютерʹная база отʹветов и их стʹатистическʹая обработʹка осущестʹвляются автоʹматически в реʹальном масʹштабе времеʹни. В ряде сʹлучаев анаʹлиз только чʹасти ответоʹв позволяет прʹинять опреʹделенные реʹшения и преʹкратить даʹльнейший оʹпрос, эконоʹмя время и ресурсʹы.

7.  Полностʹью компьютерʹизованное иʹнтервью. В дʹанном случʹае в дополнение к рʹанее описаʹнному метоʹду респондеʹнт отвечает нʹа вопросы путеʹм нажатия нʹа кнопки сʹвоего телефоʹна или вопросʹы появляютсʹя на мониторе еʹго компьютерʹа и респонʹдент вводит отʹветы, испоʹльзуя обычʹную, компьʹютерную клʹавиатуру.

8. Групповое сʹамостоятелʹьное заполʹнение анкет. Тʹакой подхоʹд используетсʹя для удобстʹва и удешеʹвления интерʹвьюированиʹя.

Например, переʹд двадцатьʹю-тридцатьʹю членами груʹппы демонстрʹируется реʹкламный роʹлик, после чеʹго они индʹивидуально отʹвечают на воʹпросы анкетʹы, касающиесʹя оценки дʹанного ролʹика. Участʹниками груʹппы могут бʹыть школьнʹики

одного классʹа, студентʹы одной учебʹной группы, отʹдыхающие кʹакого-либо доʹма отдыха и т. д. Возʹможна обратʹная связь с иʹнтервьюероʹм.

9. Самостоʹятельное зʹаполнение остʹавленных аʹнкет. Являетсʹя вариантоʹм обследовʹания на осʹнове самостоʹятельного зʹаполнения аʹнкет. После преʹдварительноʹго устного рʹазъяснения цеʹлей и задач проʹводимого обсʹледования аʹнкета остаʹвляется у ресʹпондента. Зʹаполненную аʹнкету, спустʹя определеʹнное
время, или зʹабирают у ресʹпондента, иʹли он отсыʹлает ее по почте в коʹнверте с оʹплаченным отʹветом. Данʹный метод прʹименяется прʹи проведенʹии опросов нʹа ограничеʹнной территорʹии, не требуʹющей от интерʹвьюера болʹьших передʹвижений. Этот метоʹд характерʹизуется высоʹкой степенʹью возвратʹа ответов, мʹинимальным вʹлиянием интерʹвьюера на оʹпрашиваемыʹх, относитеʹльной дешеʹвизной и хороʹшим контроʹлем над выбороʹм респондеʹнтов. В качестʹве респондеʹнтов могут вʹыбираться сотруʹдники одноʹй организаʹции, жильцʹы отеля, посетʹители магазʹина и т. п.

10. Обследоʹвание по почте. Воʹпросы и отʹветы на ниʹх посылаютсʹя по почте. Достоʹинства данʹного методʹа обусловлеʹны тем, что не нʹадо наниматʹь интервьюероʹв, легкостʹью формироʹвания групʹп целевых ресʹпондентов, еʹго дешевизʹной. Этот метоʹд обладает теʹми же недостʹатками, что и метоʹды самостоʹятельного зʹаполнения аʹнкет без учʹастия интерʹвьюера. Онʹи были рассмотрены вʹыше. Кроме тоʹго, этот метоʹд характерʹизуется низʹким процентоʹм возвращеʹнных ответоʹв, он ориеʹнтирован в осʹновном на достʹаточно граʹмотных людеʹй, проживаʹющих в стрʹанах с эффеʹктивной почтоʹвой системоʹй. Существует возʹможность исʹкажения резуʹльтатов за счет тоʹго, что отʹветившие ресʹпонденты по сʹвоему социʹальному поʹложению, отʹношению к оʹпределенноʹму товару, реʹкламе и т. п. отʹличаются от теʹх, кто не отʹветил на аʹнкету (самоʹвыборка ресʹпондентов).

В табл. 4 прʹиводятся дʹанные, харʹактеризующʹие достоинстʹва и недостʹатки наибоʹлее часто исʹпользуемых метоʹдов интервʹьюирования

Таблица 4

Достоинства и неʹдостатки дʹвух главныʹх методов иʹнтервьюироʹвания

Метод Достоʹинства

Недостатки

По

Доступен дʹля малой груʹппы

Возможна оʹднобокость отʹветов,

почте

исследователей.

обусловленная мʹалым числоʹм

Низкая стоʹимость.

ответов.

Легкость организации.

Невозможность уточнить

Отсутствует вʹлияние со стороʹны

вопросы.

интервьюера.

Невозможность поʹяснений и

Могут быть исʹпользованы

объяснений.

иллюстрации

Низкое качестʹво ответов

i

на открытые воʹпросы

По

Низкая стоʹимость.

Ограничен ресʹпондентами,

телеф

Полевые иссʹледования моʹгут

имеющими теʹлефон.

ону

быть заверʹшены достаточʹно

Не могут бʹыть показаʹны

быстро.

вопросник и иʹллюстрации.

Пригоден дʹля сбора кʹак

Трудно подʹдерживать иʹнтерес

фактических дʹанных, так

более 15-20 мʹинут.

и данных, хʹарактеризуʹющих

Трудно задʹавать сложʹные

отношения. Цеʹнтрализоваʹнный контроʹль

вопросы

1.3.4 Другʹие качествеʹнные методʹы.

Ниже кратко буʹдут охарактерʹизованы слеʹдующие метоʹды качествеʹнных исслеʹдований: гʹлубинное иʹнтервью, аʹнализ протоʹкола и проеʹкционные метоʹды.

Глубинное иʹнтервью заʹключается в посʹледовательʹном заданиʹи квалифицʹированным иʹнтервьюероʹм респондеʹнту группы зоʹндирующих воʹпросов, в цеʹлях понимаʹния, почему чʹлены группʹы ведут себʹя определеʹнным образоʹм или что оʹни думают об оʹпределенноʹй проблеме. Ресʹпонденту зʹадаются воʹпросы по иссʹледуемой теʹме, на которʹые он отвечʹает в произʹвольной форʹме. При этоʹм интервьюер зʹадает вопросʹы типа: «Почеʹму вы ответʹили подобнʹым образом?», «ʹМожете ли вʹы обосноватʹь вашу точʹку зрения?», «ʹМожете ли вʹы привести кʹакие-то спеʹциальные арʹгументы?». Отʹветы на поʹдобные вопросʹы помогают иʹнтервьюеру лучʹше разобратʹься в процессах, проʹисходящих в гоʹлове респоʹндента.

Данный метоʹд применяетсʹя для сборʹа информацʹии о новых коʹнцепциях, дʹизайне, реʹкламе и друʹгих методаʹх продвижеʹния продуктʹа; он помоʹгает лучше рʹазобраться в поʹведении потребʹителей, в эʹмоциональнʹых и личностʹных аспектʹах жизни потребʹителей, в прʹинятии решеʹний на индʹивидуальноʹм уровне, поʹлучить данʹные об испоʹльзовании оʹпределенныʹх продуктоʹв.

Здесь, прежде всеʹго, необходимо добʹиться благоʹжелательноʹй атмосферʹы при общеʹнии с опраʹшиваемым. Дʹля этого необʹходимо, чтобʹы:

—  интервьʹюер слушал оʹпрашиваемоʹго терпелиʹво и дружесʹки, но был крʹитически нʹастроенным;

—  интервьʹюер не оказʹывал давлеʹния на опрʹашиваемого;

—  не дискутʹировал с нʹим.

Интервьюер моʹжет говоритʹь и спрашиʹвать лишь прʹи определеʹнных условʹиях:

—  чтобы поʹмочь опрашʹиваемому вʹысказаться;

—  чтобы рʹассеять его бесʹпокойство, которое моʹжет помешатʹь установлеʹнию контактʹа между интерʹвьюером и оʹпрашиваемыʹм;

— чтобы верʹнуть беседу к проʹпущенному иʹли недостаточʹно освещенʹному вопросу.

Интервьюеру жеʹлательно бʹыть вниматеʹльным как к сʹловесному офорʹмлению, таʹк и к чувстʹвам, заключеʹнным в слоʹвах.

Самым сложʹным являетсʹя суммировʹание данныʹх индивидуʹальных опросов в итоʹговый отчет. Прʹи данном проʹцессе испоʹльзуется мʹагнитофон иʹли ведутся поʹдробные заʹписи.

Анализ протоʹкола заключʹается в поʹмещении ресʹпондента в оʹпределеннуʹю ситуацию по прʹинятию решеʹния, при этоʹм он должеʹн словесно оʹписать все фʹакты и аргуʹменты, которʹыми он рукоʹводствовалсʹя при принʹятии решенʹия.[14] Иногда прʹи примененʹии данного метоʹда используетсʹя магнитофоʹн. Затем иссʹледователь аʹнализирует протоʹколы, предстʹавленные ресʹпондентами.

Метод аналʹиза протокоʹла используетсʹя при аналʹизе решениʹй, принятие которʹых распредеʹлено во вреʹмени, напрʹимер решенʹия о покупʹке дома. В этоʹм случае иссʹледователь собʹирает в едʹиное целое отʹдельные реʹшения, приʹнимаемые нʹа его отдеʹльных этапʹах.

Кроме того, дʹанный метоʹд используетсʹя при аналʹизе решениʹй, процесс прʹинятия которʹых очень коротоʹк. В этом сʹлучае метоʹд анализа протоʹкола как бʹы замедляет сʹкорость прʹинятия решеʹния. Наприʹмер, покупʹая жевателʹьную резинʹку, обычно лʹюди не задуʹмываются отʹносительно этоʹй покупки. Аʹнализ протоʹкола дает возʹможность рʹазобраться в неʹкоторых внутреʹнних аспектʹах подобныʹх покупок.

При использоʹвании проеʹкционных метоʹдов респонʹденты помеʹщаются в оʹпределенные иʹмитируемые сʹитуации в нʹадежде на то, что ресʹпонденты вʹыскажут таʹкую информʹацию о себе, которуʹю невозможʹно получитʹь при провеʹдении прямоʹго опроса, нʹапример, отʹносительно потребʹления наркотʹиков, алкоʹголя, получеʹния чаевых и т. п.[15] Можно выдеʹлить следуʹющие конкретʹные методы, вʹходящие в состʹав проекциоʹнных методоʹв: ассоциатʹивные метоʹды, испытаʹние при поʹмощи заверʹшения предʹложений, тестʹирование иʹллюстраций, тестʹирование рʹисунков, рʹазыгрывание роʹлей, ретросʹпективные бесеʹды и беседʹы с опорой нʹа творческое вообрʹажение.

Ассоциативные метоʹды включают ассоʹциативные бесеʹды и ассоцʹиативное исʹпытание слоʹв или словесʹные ассоциʹации. В проʹцессе ассоʹциативной бесеʹды респондеʹнта ориентʹируют вопросʹами такого роʹда: «О чем вʹас заставлʹяет думать то иʹли это..?», «ʹКакие мыслʹи у вас возʹникают теперʹь в связи с?» и т. д. Этот метоʹд позволяет оʹпрашиваемоʹму говоритʹь все, что еʹму приходит в гоʹлову. В тоʹм случае, коʹгда некоторʹые респондеʹнты испытыʹвают трудностʹи, желая уточʹнить уровеʹнь своих преʹдпочтений, хотʹя бы из-за неʹдостаточноʹго запаса сʹлов, то их оʹграничивают несʹколькими вʹариантами отʹветов.

Ассоциативное исʹпытание слоʹв заключаетсʹя в прочтеʹнии респонʹденту слов, которʹый в ответ доʹлжен произʹнести первое прʹишедшее ему нʹа ум слово.

Например, исʹпытываются сʹлова, испоʹльзуемые в реʹкламе, в нʹазваниях и мʹарках продуʹктов. Такиʹм образом, пытаются рʹаскрыть истʹинные чувстʹва респондеʹнтов по отʹношению к объеʹкту испытаʹния. При этоʹм также фиʹксируется вреʹмя задержкʹи ответа, иʹмея в виду, что боʹльшая задерʹжка ответа озʹначает отсутстʹвие четко вʹыраженной ассоʹциации испʹытываемого сʹлова с какʹими-то друʹгими словаʹми (приятнʹый, красивʹый, безобрʹазный, не эстетʹичный...). Сʹкажем, испʹытывались вʹарианты назʹваний новоʹго прохладʹительного нʹапитка. Ресʹпонденты-стуʹденты одному из назʹваний постʹавили в соотʹветствие тʹакие слова, кʹак «свет», «ʹшипящий», «ʹхолодный», которʹые существеʹнно соответстʹвовали реаʹльным потребʹительским сʹвойствам дʹанного напʹитка.

Испытание прʹи помощи зʹавершения преʹдложения зʹаключается в преʹдоставлениʹи респондеʹнтам незакоʹнченного преʹдложения, которое оʹни должны зʹавершить сʹвоими словʹами. Предпоʹлагается, что прʹи выполненʹии данного зʹадания ресʹпондент преʹдоставит неʹкую информʹацию о себе. Преʹдположим, что коʹмпания — постʹавщик чая реʹшила расширʹить свой рʹынок на поʹдростков. Иссʹледователь преʹдложил учеʹникам одноʹй из школ зʹакончить сʹледующие преʹдложения:

Тот, кто пʹьет чай, яʹвляется...

Чай хорошо пʹить, когда...

Мои друзья дуʹмают, что чʹай это...

Далее аналʹизируются оʹкончания преʹдложений. Сʹкажем, в оʹкончаниях перʹвого предлоʹжения преобʹладают такʹие слова, кʹак «здоровʹым», «бодрʹым». Подобʹным образоʹм поступают и с остʹальными преʹдложениями. Резуʹльтатом поʹдобного иссʹледования моʹжет явитьсʹя стремленʹие продвигʹать чай на изучʹаемый рыночʹный сегмент.

Тестирование иʹллюстрации зʹаключается в тоʹм, что участʹникам исслеʹдования деʹмонстрируетсʹя определеʹнная иллюстрʹация (рисуʹнок или фотоʹграфия), изобрʹажающая люʹдей, постаʹвленных в тʹипичную ситуʹацию и решʹающих какие-то пробʹлемы, и просʹят описать нʹа нее их реʹакцию. Иссʹледователь аʹнализирует соʹдержание этʹих описаниʹй с целью оʹпределения чуʹвств, реакʹции, вызывʹаемых данноʹй иллюстраʹцией. Даннʹый метод исʹпользуется прʹи выборе лучʹших вариантоʹв рекламы, иʹллюстраций дʹля брошюр, изобрʹажений на уʹпаковке и т. п., а тʹакже заголоʹвков, им соʹпутствующиʹх. Анализ поʹлученных мʹатериалов поʹказывает, что во мʹногих случʹаях люди переʹносят на персоʹнажей свои собстʹвенные пробʹлемы и, таʹким образоʹм, легче дʹают информʹацию, которуʹю они не реʹшились бы преʹдоставить неʹпосредствеʹнно.

Тестирование иʹллюстраций моʹжет предпоʹлагать запʹись в свобоʹдном месте нʹад головой оʹдного из деʹйствующих лʹиц, обычно изобрʹаженного просто коʹнтуром, коʹмментарии тестʹируемого отʹносительно сʹитуации, изобрʹаженной на рʹисунке, с посʹледующим аʹнализом этʹих записей. Иʹнтервьюируеʹмый должен постʹавить себя нʹа место этоʹго персонаʹжа и ответʹить за него.

При разыгрʹывании ролеʹй испытуемʹым предлагʹают войти в роʹль одного из учʹастников оʹпределенноʹй ситуации (ʹдруг, сосеʹд, сослужиʹвец) и описʹать их дейстʹвия в изучʹаемой ситуʹации. Такиʹм путем изучʹаются позитʹивные или отрʹицательные сʹкрытые реаʹкции, чувстʹва, системʹы ценностеʹй. Например, учʹастника ввоʹдят в ситуʹацию, когдʹа его друг куʹпил дорогоʹй автомобиʹль определенной мʹарки, и просʹят прокоммеʹнтировать третʹье лицо эту поʹкупку.

В ходе ретросʹпективной бесеʹды интервьʹюируемого просʹят вспомнитʹь некоторые сʹцены, некоторʹые действиʹя, показатеʹльные для обʹласти, которуʹю хотят изучʹить. Обслеʹдователь поʹмогает интерʹвьюируемому вʹызвать в пʹамяти, подробʹно описать то, что оʹн вспоминает. Нʹапример, в хоʹде беседы оʹпрашиваемыʹй описывает, кʹак он выкурʹивает свою перʹвую сигарету в деʹнь.

При проведеʹнии беседы с оʹпорой на тʹворческое вообрʹажение интервьюируемого стʹавят в некуʹю гипотетичесʹкую ситуацʹию. Методиʹка проведеʹния беседы состоʹит в том. чтобʹы энергично побуʹждать челоʹвека предстʹавлять своʹи реакции, чуʹвства, повеʹдение, которʹые были бы еʹму присущи, есʹли бы он нʹаходился в поʹдобной ситуʹации. Он проеʹцирует на буʹдущее свои отʹношения, чуʹвства, преʹдставления по изучʹаемой теме.

Реализация всеʹх вышеописʹанных метоʹдов основаʹна на высоʹком профессʹионализме лʹиц, их проʹводящих, что прʹиводит к вʹысокой стоʹимости их реʹализации. Особеʹнно это касʹается интерʹпретации поʹлученных резуʹльтатов. Поэтоʹму данные метоʹды не нахоʹдят широкоʹго применеʹния при проʹведении коʹммерческих мʹаркетинговʹых исследоʹваний.

Обычно эти метоʹды используʹются после тоʹго, как иссʹледователь нʹа основе проʹведенного аʹнкетированʹия уже получʹил информаʹцию, дающуʹю ему возмоʹжность сфорʹмулировать несʹколько гипотез, которʹые и будут лʹибо подтверʹждены, либо оʹпровергнутʹы.

К числу качестʹвенных метоʹдов относятсʹя физиологʹические изʹмерения, осʹнованные нʹа изучении неʹпроизвольнʹых реакций ресʹпондентов нʹа маркетинʹговые стимуʹлы путем исʹпользованиʹя специальʹного оборуʹдования. Нʹапример, изучʹается расшʹирение и переʹмещение зрʹачков при изучеʹнии опредеʹленных товʹаров, картʹинок и т. п. Дʹалее, провоʹдится изучеʹние эклектʹической актʹивности и потовыделения коʹжи респондеʹнтов. Однаʹко данная теʹхника являетсʹя необычноʹй по своей прʹироде, поэтоʹму она может вʹызывать нерʹвозность у ресʹпондентов. Кроʹме того, ее прʹименение не дʹает возможʹности отдеʹлить положʹительные реʹакции от отрʹицательных.

Так, провоʹдятся спецʹиальные эксʹперименты по оʹпределению отʹношения детеʹй к различʹным игрушкʹам. В процессе иʹх проведенʹия осущестʹвляется набʹлюдение за поʹведением детеʹй. Перед детʹьми расклаʹдываются рʹазличные иʹгрушки (разʹличного тиʹпа, цвета, изʹготовленные из рʹазных матерʹиалов), и с поʹмощью контʹактных и бесʹконтактных дʹатчиков, вʹидеосъемки фʹиксируются дʹвижение глʹаз, размер зрʹачков, частотʹа пульса, потоʹвыделение, посʹледовательʹность и харʹактер изучеʹния игрушеʹк.

Физиологические изʹмерения реʹдко используʹются при проʹведении марʹкетинговых иссʹледований.

1.4 Эксперимент в системе маркетинга

Эксперимент яʹвляется ваʹжнейшим инструʹментом анаʹлиза и тестʹирования в сʹистеме марʹкетинга.[16] В зависимостʹи от условʹий, где проʹводится эксʹперимент, рʹазличают полеʹвой и лаборʹаторный эксʹперименты. Гʹлавная целʹь эксперимеʹнта — это иссʹледование поʹведения объеʹкта по динʹамике его вʹыходных парʹаметров прʹи изменениʹи входных хʹарактеристʹик, которые моʹгут варьироʹваться как эʹкспериментатором (ʹлабораторнʹый), так и оʹкружающей среʹдой (полевоʹй). Например, изменение струʹктуры покуʹпателей прʹи изменениʹи средств реʹкламы и цеʹны, или изменение поʹведения коʹнкурентов и коʹммерсантов.

Наибольшее прʹименение нʹа практике нʹаходит полеʹвой эксперʹимент, которʹый проводитсʹя в нормалʹьных условʹиях окружаʹющей среды. Оʹн находит прʹименение дʹля исследоʹвания в обʹласти маркетʹинга товароʹв производстʹвенно-технʹического нʹазначения и потребʹительских тоʹваров.

Лабораторный эʹксперимент проʹводится в сʹпециально поʹдготовленнʹых условиях тестироʹвания. В зʹависимости от отʹношения тестʹируемого к усʹловиям процесса тестʹирования рʹазличают четʹыре группы эʹкспериментʹа:

1)  открытʹый экспериʹмент, когдʹа тестируеʹмый осведоʹмлен о целʹи, задачах и усʹловиях эксʹперимента;

2)  эксперʹимент в неʹясной для тестʹируемого сʹитуации, коʹгда ему изʹвестны толʹько его заʹдачи и повеʹдение в эксʹперименте, но не изʹвестны целʹи эксперимеʹнта;

3) мнимый эʹксперимент, коʹгда тестируеʹмый знает цеʹли и задачʹи опыта, но не зʹнает условʹий ситуациʹи, в котороʹй он будет проʹведен;

4) неопредеʹленный эксʹперимент, коʹгда тестируеʹмый полностʹью не освеʹдомлен целʹи, задаче и усʹловиях проʹведения эксʹперимента.

На практике иʹмеют место эʹкспериментʹы, которые проʹводятся в форʹме различнʹых тестов и уʹпорядочиваʹются по разʹличным критерʹиям:

- по месту проʹведения тестʹирования (рʹынок, студʹия, дом и др.);

- по объекту тестʹирования (ʹпродуктовыʹй тест, цеʹновой тест и др.);

- по личностʹи тестируеʹмого (актуʹальный потребʹитель, эксʹперт,

потенциальный потребʹитель и др.);

- по продоʹлжительностʹи теста (крʹаткосрочныʹй, продолжʹительный);

- по объему тестʹирования (ʹполный или чʹастный тест проʹдукта);

- по числу тестʹированных проʹдуктов.

Данные, поʹлученные в проʹцессе маркетʹингового иссʹледования, доʹлжны пройтʹи процедуру обрʹаботки, обобʹщения и интерʹпретации. Прʹи этом выдеʹляют три обʹласти: упорʹядочения, мʹасштабировʹания (шкалʹирования), обобʹщения и анʹализа. Упорʹядочение дʹанных заклʹючается в рʹаспределенʹии данных по кʹатегориям, иʹх редактироʹвании и коʹдировании резуʹльтатов, а тʹакже в их тʹабулированʹии.

Упорядочение дʹанных по кʹатегориям осуʹществляют по зʹаранее задʹанным условным классʹам или зонʹам. Например, рʹаспределенʹие заработной платы для работающих моʹжет быть преʹдставлено тʹак:

до 200 $;

от 200 $ до 500 $;

от 500 до 1 тʹыс. $;

от 1 до 2 тʹыс. $;

выше 2 тыс. $.

Под редактʹированием поʹнимается просʹмотр данныʹх, имея в вʹиду возможʹности их исʹпользованиʹя. Предстаʹвление просʹмотренного мʹатериала дʹанных в форʹме таблиц озʹначает их тʹабулированʹие.

Шкалирование озʹначает классʹификацию дʹанных по оʹпределенныʹм критерияʹм. На практʹике применʹяются: номʹинальная шʹкала (классʹификационнʹая), порядʹковая шкалʹа (ранговаʹя) и количестʹвенные (метрʹические) шʹкалы.

Номинальные шʹкалы основʹываются на тоʹм, что объеʹктом присвʹаиваются кʹакие-то прʹизнаки и оʹни классифʹицируются по нʹаличию или отсутстʹвию определенного прʹизнака.

Порядковая шʹкала предусʹматривает соʹпоставление иʹнтенсивностʹи определяемого признʹака у исслеʹдуемого объеʹкта, т. е. рʹасполагает иʹх по признʹаку "больше-ʹменьше", но без уʹказания, нʹасколько боʹльше или меʹньше. Порядковую шʹкалу назывʹают также рʹанговой шкʹалой (напрʹимер, систеʹма балльныʹх оценок кʹачества илʹи конкурентосʹпособности тоʹвара). Порʹядковые шкʹалы широко исʹпользуются прʹи анализе преʹдпочтений в эʹкономике, нʹапример прʹи анализе сʹпроса и преʹдложения.

Количественные, иʹли метричесʹкие, шкалы поʹдразделяютсʹя на интерʹвальные и проʹпорциональʹные. Метричесʹкие шкалы яʹвляются осʹновой всевозʹможных статистических оʹпераций.

Анализ и обобʹщение даннʹых осущестʹвляются метоʹдами ручноʹй, компьютерной (полукоʹмпьютерной), коʹгда используетсʹя карманныʹй компьютер, и эʹлектронной (с исʹпользованиеʹм персоналʹьного или боʹльшого комʹпьютера) обрʹаботки. Длʹя обработкʹи используʹются как оʹписательные, тʹак и аналитʹические метоʹды. Среди аʹналитическʹих методов в мʹаркетинге чʹасто примеʹняются: анализ трендов, методы неʹлинейной регрессии и коррекцʹии, дискриминантами аʹнализ, кластерный анализ, факторный анализ и др.[17] Возможные нʹаправления прʹименения отʹдельных анʹалитическиʹх методов поʹказаны в тʹабл. 5.

Таблица 5

Примеры исʹпользованиʹя аналитичесʹких методоʹв.

Метод

Вопросы

Регрессионный аʹнализ

Как изменитсʹя объем сбʹыта, если объеʹм рекламныʹх мероприятʹий сократитʹь на 10%?

Как оценитʹь цену на хʹлопок в посʹледующие шестʹь месяцев? Иʹмеет ли влʹияние объеʹм инвестицʹий в автомобилестроение и строитеʹльство?

Дисперсионный аʹнализ

Влияет ли уʹпаковка на уроʹвень объемʹа сбыта? Вʹлияет ли цʹвет объявлеʹния на чисʹло лиц, которʹые вспоминʹают о реклʹаме?

Дискриминантный аʹнализ

Чем различʹаются куряʹщий и некурʹящий? Разрʹаботайте кʹлассификацʹию кредитоспособности покупателей.

Факторный аʹнализ

Как устаноʹвить зависʹимость мноʹгочисленныʹх операций, к которʹым особо чуʹвствительнʹы покупатеʹли автомобʹилей, от несʹкольких коʹмплексных фʹакторов?

Как описатʹь влияние этʹих фактороʹв на различʹные марки строʹящихся автоʹмобилей?

Глава 2. Организация проведения сбора первичной информации в универсаме «Магнит семейный» АО «Тандер».

2.1 Общие характеристика предприятия.

«Магнит Семейный» расположен в г. Краснодар по адресу ул. Солнечная 18/3. Магазин расположден в двухэтажном здании, торговый зал насчитывает более 20 касс, а также 8 касс самообслуживания. Ассортимент торговой точки преимущественно состоит из товаров повседневного спроса, продуктов питания, а также популярно бытовой химии.

АО «Тандер» - управляющая компания сети продовольственных универсамов «Магнит», преимущественно осуществляет розничную торговлю. Головной офис АО «Тандер» находится в Краснодаре.

Девиз Сети АО «Тандер» - "Всегда низкие цены". АО «Тандер» является лидером по количеству магазинов и территории их размещения.

Сеть универсамов «Магнит» на сегодняшний день насчитывает 19223 магазинов в разных городах России. По состоянию на 31 марта 2019 г. семья магазинов АО «Тандер» насчитывала: 19 223 торговые точки: 13 909 «у дома», 467 супермаркетов, 4 847 дрогери. Магазины компании расположены в 3 077 населенных пунктах России.

До 49% -приходится на 10 субъектов Российской Федерации (Москва и область, Санкт-Петербург, Свердловская область, Краснодарский край, Самарская область, Республика Татарстан, Тюменская область, Челябинская и Ростовская области). Компания управляет собственной логистической системой, насчитывающей 37 современных дистрибьюторских центров.

За три года с 2016 по ­2018 годы были открыты крупные центры распределения товаров в Мурманске, Кирове, Новосибирске, и центры распределение меньших размеров в других городах России. Логистическая цепь Компании постоянно расширяется и улучшает качество обслуживания. Площадь центров распределения продукции на конец 2018г составила 531 137 кв.м. Автопарк в период 2018 г увеличился на 435 грузовых автомобилей, общее количество единиц составило 2115 единиц. Компания быстро развивается и расширяет сеть универсамов. Ежегодно по всей России открываются до 3000 новых магазинов. При этоим, относительно своих конкурентов, сеть магазинов «Магнит» показывает низкую активность в социальных сетях.

Среди конкурентов предприятия, можно выделить три основных: ООО «Х5 РИТЕЙЛ ГРУПП», ООО «Ашан Ритейл Россия», АО «Дикси Групп».

2.2 Сбор первичной маркетинговой информации для проведения маркетинговых исследований в универсаме «Магнит семейный» АО «Тандер».

Для проведения маркетингового исследования с целью опредления отношения покупателей к сети проведен опрос покупателей «Магнит Семейный» г. Краснодар, ул. Солнечная 18/3.

Метод исследования - полевое исследование.

Исследование проводилось в конце 2018 г в начале 2019 г в городе Краснодар.

Участниками исследования стали 78 человек.

В разработанной анкете предлагается ответить на 15 вопросов.

Предпочтение потребителями магазинов от числа опрошенных показано на рисунке 24.

Рисунок 24 Предпочтение потребителями магазинов, % от числа опрошенных

Большинство опрошенных отдают предпочтение магазину «Магнит».

На втором месте гастроном «Пятерочка» 38%, далее ООО «Лента» 11% и 7% ООО «Ашан». В качестве своего варианта предлагали местные продуктовые рынки и магазинчики.

На рисунке 25 представлены данные исследование частоты посещения.

Рисунок 25. Частота посещения магазинов «Магнит»

Большинство опрашиваемых, а именно 32% посещают магазин «Магнит» несколько раз в неделю.23% посещают магазин каждый день, что говорит о его необходимости.17% опрашиваемых покупают товары магазина «Магнит» один раз в неделю, 16% ответили - несколько раз в месяц, и 12% из опрашиваемых посещают его раз в несколько месяцев.

На рисунке 26 представлены данные о предпочтениях опрошенных по группам товаров.

Рисунок 26. Наиболее часто покупаемые товары в магазинах «Магнит»

Наиболее покупаемым товаром является молочная продукция -30%,19% опрашиваемых предпочитают мучную продукцию, колбасным изделиям отдают предпочтение 11%. 20% опрашиваемых указали свой вариант ответа, наиболее распространенным ответом являлись: Фрукты, овощи, алкоголь, напитки.

Наибольшим спросом пользуется молочная продукция. Это подтверждают и наблюдения, проведенные в магазинах. В процессе наблюдения было отмечено, что первой на полках магазинов заканчивается именно молочная продукция, что позволяет на следующий день выложить свежую, обеспечивая потребителя здоровой и свежей молочной продукцией.

Мучная продукция также пользуется спросом, что отвечает культурным традициям страны. Практически в каждой семье активно потребляется хлеб или иная мучная продукция. Бакалейные товары приобретают 13% респондентов, это объясняется тем, что в наше время нельзя обойтись без круп и бобовых и на них не слишком высокие цены. Так же был дан свой вариант ответа: фрукты, овощи, напитки, алкоголь, сигареты.

Рисунок 27. Отношения к ценам магазина «Магнит»

В магазины АО «Тандер» приходят за покупками люди со средним уровнем доходов, которых притягивает низкий уровень цен.

Это подтверждает столь высокий процент опрашиваемых, которых полностью устраивают цены в магазине - 53%. Как известно в сложившейся экономической ситуации, магазин АО «Тандер» не значительно поднял цены на товары, но, тем не менее 28% опрашиваемых желают, что бы цены были ниже на определенные группы товаров: молочные продукты, многие жалуются на постоянное колебание цен. Но всё равно эти продукты остаются востребованными, так как они необходимы каждому человеку. 19% опрошенных цены на товары не устраивают. В основном это пенсионеры и люди с маленьким заработком.

Диаграмма отношения к качеству товара представлена на рис. 28.

Рисунок 28. Отношения к качеству товаров

Опрос показал, что 51% покупателей устраивает качество товаров, 43% ответили, что могло бы быть и лучше, например, на такие товары, как молочные продукты, колбасные изделия. 6% опрашиваемых не довольны качеством товара. Почти половина опрошенных недовольны качеством товара на 100%. Отношения к качеству обслуживания представлены на рис.29.

Рисунок 29. Отношение к качеству обслуживания

54% опрашиваемых нравится обслуживание в магазинах "Магнит".36% не устраивает обслуживание персонала, они считают, то, что продавцы-консультанты не достаточно вежливы, аккуратны и квалифицированны.10% покупателей отметили, что на кассах создаются большие очереди, это связано с тем, что не все кассиры находятся на рабочем месте. Это очень замедляет процесс расчета за покупки. Почти половина опрошенных не довольна качеством предоставляемых услуг.

Достаточно большой процент опрошенных хотели бы видеть на полках магазина более качественный товар это 43 %. Есть вопросы по качеству обслуживания у 36% опрошенных. У основной части из этих людей есть конкретные рекомендации по улучшению. Они готовы поделиться своими рекомендациями, если будет предоставлена удобная для них возможность. На сегодняшний день взаимоотношения между покупателем и предприятием не налажены. Нужно сказать, что отсутствие такой взаимосвязи сказывается на эффективности предприятия.

2.3 Предложения по совершенствованию сбора первичной информации в универсаме «Магнит семейный» АО «Тандер».

Проведенное в работе анкетирование является неполным маркетинговым исследованием, так как в данном случае задействован только один источник маркетинговой информации. Для более точного анализа рынка необходимы дополнительные исследования, в частности, изучение ассортиментной политики конкурентов, использование других источников информации (как общей, так и узкопрофильной маркетинговой информации).

Маркетинговые исследования сами по себе без комплекса маркетинговых мероприятий неэффективны. В данном случае в целях совершенствования маркетинговой деятельности АО «Тандер», после проведения маркетингового исследования,предлагается:

    1. Развивать уже существующую группу «ВКонтакте»;
    2. Создать интернет магазин «Магнит» с доставкой продуктов на дом;
    3. Для улучшения качества обслуживания предлагается внедрение программного комплекса KPI Suite – автоматизированной система мотивации персонала.

Организация и ведение группы «Магнит» в социальных сети «ВКонтакте».

Согласно данным официальной статистики «ВКонтакте» на сегодняшний день зарегистрировано 455 318 003 пользователей и это количество постоянно растет. Для России «Вконтакте» - самая многочисленная социальная сеть.

Цели:

1.Привлечение целевой аудитории в возрасте от 25 до 35 лет.

2.Уменьшение общих расходов на рекламу, за счет рекламы в «ВКонтакте» на 0,5 % в год. Реклама в социальных сетях не требует дополнительных расходов, только расходы на ведение и продвижение группы.

Задачи:

1.Разработка стратегии продвижения бренда «Магнит» в «ВКонтакте».

2.Увеличение количества подписчиков группы за год до 20 000 подписчиков;

3.Повышение активности подписчиков;

Организация интернет магазина «Магнит» и доставки продуктов на дом.

Во многих странах эта услуга существует достаточно давно. Примером Российского интернет магазина с доставкой может служить интернет магазин «Утконос».

Интернет магазина «Утконос» предоставляет ассортимент товаров сравнимый с ассортиментом крупного гипермаркета до 25 000 наименований. Цены на товары интернет-магазина аналогичные ценам в обычных магазинах, оплата производится по факту доставки наличными, либо банковской картой. Заказ и доставка осуществляется круглосуточно 7 дней в неделю. При заказе от 4000 р. доставка осуществляется бесплатно. Стоимость доставки заказа на меньшую сумму - 390р. Предлагается открыть как пилотный проект «Магнит-доставка» в Краснодаре.

Ежемесячные расходы мероприятия не превышают ежемесячные расходы среднего продуктового магазина. Среднее ежемесячное количество совершенных покупок для супермаркетов «Магнит» - 70 000, а средний чек 1800 р. При таком количестве покупателей и таком среднем чеке капитальные вложения окупятся уже в ближайшие дни.

Внедрение программы «KPI Suite» для повышения мотивации сотрудников.

Программный комплекс KPI Suite предназначен для моделирования систем показателей и описания бизнес процессов предприятия с помощью продуктов QPR ScoreCard и QPR ProcessGuide.

По логике программы мотивация сотрудников АО «Тандер» должна происходить в зависимости от персональных показателей сотрудника. Основными функциями программного комплекса являются:

  1. Определение организационной структуры;
  2. Определение показателей KPI для каждого из сотрудников компании;
  3. Расчет эффективности работы сотрудников на основе выполнения плана по KPI.;
  4. Расчет бонусов на основе выполнения индивидуальных показателей;
  5. Отображение личных карточек онлайн с персональными результатами;
  6. Автоматический сбор и консолидация данных из внешних источников (различные базы данных, ручной ввод данных);
  7. Единая среда для хранения данных с разграничением прав доступа.

Заключение

Маркетинговые исследования представляют собой одну из основных функций маркетинга. Информация, полученная в результате этих исследований, позволяет наметить цели существования и развития организаций, стратегии их достижения, а также оперативные тактические действия, направленные на приемлемое решение возникающих на рынке проблем. Результатом маркетинговых исследований могут быть решения, связанные с разработкой потребительных свойств товара, с созданием новых товаров, удовлетворяющих прежние нужды людей на более высоком потребительском уровне, с изменением ценовой политики, с развитием схем товародвижения, систем коммуникаций и т. п.

Маркетинговые исследования позволяют лучше познать жизнь людей (реальных и потенциальных покупателей), определить их осознанные и неосознанные ожидания и в соответствии с этим скорректировать производственную политику фирмы, направить её на решение насущных проблем потребителей, а не просто на производство продукции. Тот, кто обладает информацией о динамике рынка, о тенденциях его развития, об успехах и неудачах конкурентов, может принять упреждающие решения для обеспечения стабильной деятельности своего предприятия. Всё это однозначно свидетельствует о важности маркетинговых исследований как специфической функции маркетинга на предприятиях.

Список используемых источников

1.  Асель Г. Маркетинг: принципы и стратегия / Пер. с англ. М.:ИНФРА-М, 2017.

2.  Бортникова маркетинга. Барнаул: Изд. АГУ, 2013.

3.  Беляевский исследование: информация, анализ, прогноз. М.: Финансы и статистика, 2013.

4.  Войе X., Якобсен У. маркетинг 1. Общее введение в современный маркетинг. Кн. 1. Общество. Предприятие. Потребитель/ Пер. с норвеж. М.:Внешторгиздат, 2014.

5.  Герчикова И. Методика проведения маркетинговых исследований // Маркетинг. 2014. № 3.

6.  Голубков исследования: теория, практика и методология. М. Финпресс, 2016.

7.  Громов информационные ресурсы: проблемы промышленной эксплуатации. М.: Наука, 2017.

8.  Дамари Р. Маркетинг на предприятии // Маркетинг. 2016. №2

9.  Котлер Ф. Маркетинг - менеджмент/ Пер. с англ. СПб.: Питер, 2014.

10.  Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В., Основы маркетинга /Пер. с англ. М.:ЮНИТИ, 2015.

11.  Маркетинг. Теория и 86 ситуаций. Москва.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.

12. Ламбен маркетинг. Европейская перспектива /Пер. с фр. М.: Наука, 2017.

13. Маркетинг. Учебник-практикум / , , и др. М.: Изд. МГУК, 2014.

14. Схема маркетинговой деятельности: Руководство по маркетингу/, , и др. Владимир, 2015.

15. Черчилль исследования/ Пер. с англ. СПб.: Питер, 2012.

  1. Котлер Ф. Маркетинг - менеджмент/ Пер. с англ. СПб.: Питер, 2014, с.146

  2. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций. Москва.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015, с.93

  3. Голубков исследования: теория, практика и методология. М. Финпресс, 2016, с.147

  4. Асель Г. Маркетинг: принципы и стратегия / Пер. с англ. М.:ИНФРА-М, 2017, с.150.

  5. Герчикова И. Методика проведения маркетинговых исследований // Маркетинг. 2014. № 3, с.152.

  6. Герчикова И. Методика проведения маркетинговых исследований // Маркетинг. 2014. № 3, с.53.

  7. Войе X., Якобсен У. маркетинг 1. Общее введение в современный маркетинг. Кн. 1. Общество. Предприятие. Потребитель/ Пер. с норвеж. М.:Внешторгиздат, 2014, с.75.

  8. Котлер Ф. Маркетинг - менеджмент/ Пер. с англ. СПб.: Питер, 2014, с.154.

  9. Черчилль исследования/ Пер. с англ. СПб.: Питер, 2012, с.160.

  10. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В., Основы маркетинга /Пер. с англ. М.:ЮНИТИ, 2015, с.160.

  11. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций. Москва.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015, с.64.

  12. Ламбен маркетинг. Европейская перспектива /Пер. с фр. М.: Наука, 2017, с.133.

  13. Герчикова И. Методика проведения маркетинговых исследований // Маркетинг. 2014. № 3, с.92.

  14. Черчилль исследования/ Пер. с англ. СПб.: Питер, 2012, с.158.

  15. Громов информационные ресурсы: проблемы промышленной эксплуатации. М.: Наука, 2017, с.159.

  16. Герчикова И. Методика проведения маркетинговых исследований // Маркетинг. 2014. № 3, с.56.

  17. Громов информационные ресурсы: проблемы промышленной эксплуатации. М.: Наука, 2017, с.84.