Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

 В настоящее время тема спортивной индустрии, спортивного менеджмента, олимпиад становится все более важной. Спорт играет важную роль в жизни каждого человека. Именно спорт обеспечивает здоровье и физическую выносливость. 

На современном этапе спорт является не только сектором досуга и отдыха. Он стал настоящей, динамично развивающейся индустрией, а также прибыльной отраслью экономики. Более того разработка научных основ подготовки спортивного резерва, развитие индустрии спорта  является одной из ключевых проблем спорта высших достижений.

Индустрия спорта играет большую роль особенно в постиндустриальных странах, так как именно в таких государствах из этой отрасли извлекается высокая прибыль.

В настоящее время в России в спорт вкладываются немалые инвестиции: развиваются спортивные клубы, сопутствующая инфраструктура. Он также является важной сферой предпринимательской деятельности, обеспечивая занятость людей в отраслях спортивной индустрии. Данная индустрия вносит налоговые поступления в бюджеты, что позволяет нашему государству решать важные проблемы населения в социальной сфере. Таким образом, спорт сегодня стал объектом повышенного интереса руководителей государств, политиков и бизнесменов.

Масштабные спортивные мероприятия являются мощнейшим инструментом развития для страны. Здоровая нация - залог успешного развития государства. Осознание этого факта присутствует во всех развитых странах.

Всё вышеперечисленное объясняет актуальность выбранной темы исследования. О важности данной темы свидетельствует также взаимосвязь развития индустрии спорта с экономикой, торговлей, правовой сферой в России. Но при этом научных и практических работ по данной тематике крайне мало.

Целью данного исследования является выявление основных проблем и перспектив развития индустрии спорта в Российской Федерации.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

1) выявить сущность, функции индустрии спорта, то есть рассмотреть данное понятие в теоретическом аспекте;

2) изучить структуру, классификацию индустрии спорта;

3) проанализировать индустрию спорта в России в истории и на современном этапе;

4) дать анализ финансированию российской спортивной индустрии;

5) выявить проблемы и перспективы развития индустрии спорта в России;

6) разработать пути решения проблем российской индустрии спорта.

Объектом исследования является индустрия спорта в России. Предмет исследования – индустрия спорта как регулятор различных социальных и экономических процессов.

При написании данной работы была использована учебная литература по физической культуре и спорту. Но так как индустрия спорта регулирует и экономические процессы, были привлечены экономические издания. Также использовались статьи соответствующей тематики, электронные журналы из надежных источников, статистические данные и Интернет-ресурсы.

1. Теоретические основы исследования индустрии спорта в России

1.1. Сущность понятия «индустрия спорта»

В Федеральном законе «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» понятие «спорт» определяется как «сфера социально-культурной деятельности как совокупность видов спорта, сложившаяся в форме соревнований и специальной практики подготовки человека к ним».^[1]

Сайт международного конвента «СпортАккорд», объединяющего свыше ста международных спортивных федераций, предлагает определение спорта, в которое входят следующие критерии:

- соревновательный элемент;

- отсутствие основанности правил на элементе случайности или везения;

- исключение ненужного риска здоровью и безопасности участников и зрителей;

- ненанесение умышленного вреда живым существам; и отсутствие монополии единственного производителя на необходимое оборудование.^[2]

Одним из первых, кто использовал понятие «индустрия спорта», стал Фил Шааф в своем исследовании «Спортивный маркетинг». Автор говорит о том, что в индустрии спорта особые производственные отношения складываются между людьми в процессе производства, распределения, обмена и потребления тех специфических продуктов, которые производятся в индустрии спорта.^[3]

Также он выделяет особенности индустрии спорта, в которой производятся и потребляются спортивные продукты, имеющие специфическую товарную форму, причем особенность этого товара заключается в том, что его носителем всегда будет только человек. Таким образом, можно сделать вывод, что в индустрии спорта складываются экономические отношения между её субъектами по поводу приобретения и потребления спортивных продуктов.

Большое внимание исследованию понятия «индустрия спорта» и развитию экономических отношений между её субъектами уделяет Владимир Леднев в своей диссертации «Развитие рыночных отношений в индустрии спорта России». «Индустрию спорта» он определяет как «новую и особую сферу экономических отношений. В ней осуществляется специфическая производственная деятельность, результатом которой являются создаваемые продукты индустрии спорта, основным производителем которых являются профессиональные спортсмены, тренеры, менеджеры и другие представители спортивных организаций».^[4]

Еще один исследователь, уделявший особое внимание экономической стороне спортивной деятельности, Ольга Цыганкова рассматривает индустрию спорта как «подсистему экономики, выражающую связь спорта и сопряженных с ним отраслей и сфер деятельности».^[5]

Таким образом, спорт можно рассматривать с двух сторон: как самостоятельный сектор рынка и как общественный товар и социальное явление. Сегодня индустрия спорта имеет множество проявлений. Это новая специфическая сфера экономических, деловых и правовых отношений; вид профессиональной трудовой деятельности; это и отдельный экономический ресурс, который влияет на уровень и динамику экономики страны; это бизнес, а также эффективный канал продвижения брендов и инструмент для формирования имиджа компании.

Индустрия спорта – часть национальной экономики, связанная с производством, продвижением и сбытом спортивных товаров и услуг, организацией и проведению спортивных событий, а также со спонсорством в спорте.

Индустрия спорта играет очень важную роль в развитии физкультуры, а также и массового спорта. Она обеспечивает доступными современными сооружениями, оборудованием, товарами и услугами.^[6]

Согласно Федеральному закону №329-ФЗ, официальные физкультурные мероприятия и спортивные мероприятия – физкультурные мероприятия и спортивные мероприятия, включенные в Единый календарный план межрегиональных, всероссийских и международных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий, календарные планы физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий субъектов Российской Федерации, муниципальных образований.^[7]

Спортивная индустрия играет важную роль в развитии физкультуры и массового спорта, обеспечивая население современными и доступными сооружениями, оборудованием, товарами и услугами.

После всех трансформаций, произошедших в спорте, в промышленно развитых странах мира в 20-30-е годы ХХ века отношение к спорту сущес­твенно изменилось, в частности со стороны государственных учреждений, прежде едва замечавших его среди своих интересов и задач.

Спортивные успехи становились показателем национального престижа, и едва ли не глав­ную роль в этой принципиальной смене статуса спорта сыграли средства мас­совой информации, получившие к тому времени небывалое развитие.

Они придали спорту ту популярность, которая поставила его героев в один ряд со звездами кино, что обернулось как материальной заинтересованностью, так и высокой социальной престижностью.^[8]

У американских авторов и родилось одностороннее определение индустрии спорта, в котором выделяются субъекты из вторичного (внешнего) окружения спортивной деятельности. Они говорят, что индустрия спорта – это рынок, где покупателям предлагают продукты из сферы спорта, фитнес-рекреативной обслуживающей деятельности, и эти продукты могут быть товарами, идеями, услугами, людьми, деятельностью и местами. И ни слова о том, что реально на рынке существует и другой путь – от продукта спортивной деятельности к рынку внешнего окружения спорта.^[9]

В последние годы сделан большой прорыв в развитии индустрии спорта. Согласно «Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года», развитие физической культуры и спорта является одним из приоритетных направлений социальной политики государства^[10].

Исходя из данной Стратегии, государство до 2020 года разработало комплекс мер по пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей составляющей здорового образа жизни. Спорт сейчас стал профессионально коммерческим, не имеющий национальных границ, но имеющий во многих отношениях политический контекст. В нашей стране в понятие «индустрия спорта» вкладывается более широкое значение:

1) создание новой национальной системы физкультурно-спортивного воспитания населения;

2) разработка и реализация комплекса мер по пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей составляющей здорового образа жизни;

3) модернизация системы физического воспитания различных категорий и групп населения, в том числе в образовательных учреждениях профессионального образования;

4) совершенствование подготовки спортсменов высокого класса и спортивного резерва для повышения конкурентоспособности российского спорта на международной спортивной арене. Усиление мер социальной защиты спортсменов и тренеров;

5) развитие организационно-управленческого, кадрового, научно-методического, медико-биологического и антидопингового обеспечения физкультурно-спортивной деятельности;

6) развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта и совершенствование финансового обеспечения физкультурно-спортивной деятельности;

7) создание системы обеспечения общественной безопасности на объектах спорта и организации работы с болельщиками и их объединениями.^[11]

Развитие индустрии спорта началось ещё в начале 80-х годов, когда Международный Олимпийский комитет (МОК) возглавил Х.А. Самаранч. Именно при его участии МОК разработал и внедрил маркетинговую программу, которая направлена на привлечение крупного бизнеса к олимпийским соревнованиям. Это время и стало точкой отсчёта коммерциализации профессионального спорта^[12].

Давая характеристику индустрии спорта, необходимо отметить и различные формы её проявления, к которым относится: вид профессиональной трудовой деятельности (для спортсменов, тренеров и менеджеров); важнейший экономический ресурс, влияющий на уровень и динамику экономического развития страны; бизнес (для профессиональных клубов и лиг, спортивных и маркетинговых агентств, спортивных менеджеров и промоутеров, телеканалов и СМИ); эффективный канал продвижения на рынке своей продукции и своего бренда (для спонсоров и рекламодателей); возможность формирования позитивного и привлекательного для покупателей имиджа своей компании (через участие в спортивных событиях)^[13].

Спортивная индустрия становится важной и неотъемлемой частью отраслевой экономики страны. Физическая культура и спорт всё чаще проникают во все сферы жизни людей, формируют отношения к государству, образуя специфическую сферу для ведения бизнеса.

Физическая активность и спорт являются важнейшей сферой предпринимательской деятельности, которая обеспечивает, с одной стороны, занятость многих людей в отраслях спортивной индустрии, с другой стороны, отрасли предпринимательства пополняют федеральные и местные бюджеты за счёт налоговых поступлений, что позволяет государству решать проблемы социальной направленности.^[14]

Индустрия спорта объединяет не только спортсменов, одновременно формируется традиционная коммерческая сфера деятельности и организация бизнеса, которая, в свою очередь, позволяет зарабатывать деньги в условиях конкуренции как в сфере национального, так и в сфере международного спорта.^[15]

Таким образом, индустрия спорта представляет собой совокупность связанных между собой секторов производства, продвижения и сбыта спортивных товаров, услуг. Также она дополняется организацией, проведением спортивных мероприятий и спонсорством.

1.2. Структура индустрии спорта

Выделяют десять основных сегментов индустрии спорта:

- профессиональный спорт;

- оздоровительный спорт;

- детский спорт;

- массовый спорт;

- школьный спорт;

- дворовый спорт;

- студенческий спорт;

- корпоративный спорт;

- спорт ветеранов;

- спорт для лиц с ограниченными возможностями.

 Индустрия спорта включает так называемые основные сегменты. Основными сегментами для нашей индустрии спорта являются: профессиональный спорт, массовый спорт, студенческий спорт, детский спорт. Большое внимание сейчас уделяется спорту для лиц с ограниченными возможностями, оздоровительному спорту. Есть проблемы у таких сегментов, как школьный, дворовый спорт, спорт ветеранов. Государство делает всё необходимое для привлечения инвестиций бизнеса в данные сегменты, но проблем здесь хватает.

Существуют разные подходы к выделению субъектов индустрии спорта и их характеристики. Фил Шааф выделяет пять основных групп:^[16]

- покупатели услуг (СМИ, спонсоры, организаторы, лица, желающие получить права на лицензирование розничной торговли);

- продавцы (спортивные лиги, представители команд, органы, выдающие лицензии, спортивные организаторы);

- служащие всех задействованных в соревнованиях структур;

- спортсмены;

- крупные группы, осуществляющие инвестиции в спорт через спонсорство.

Кроме этого, Шааф отдельно выделяет зрителей, которые, по его мнению, являются основными участниками любого спортивного события.

Милан Томич разделяет спортивную индустрию на рынок клиентов и рынок спонсоров, доноров, партнеров по бизнесу.

· Рынок клиентов состоит из спортсменов; спортивных менеджеров; спортивной общественности; болельщиков; потребителей спортивных услуг, товаров, оборудования, реквизита.

· Рынок спонсоров, доноров, партнеров по бизнесу составляют различные компании, являющиеся потенциальными донорами; производители спортивных изделий, оборудования, реквизита; покупатели лицензионных прав; СМИ; организации, приобретающие спортсменов; производители товара со спортивной маркой.^[17]

Кристина Брукс рассматривает индустрию спорта с позиций внутреннего мира индустрии спорта и внешнего окружения спортивной действительности. Она выделяет два уровня рынка: первичный и вторичный.

Первичный рынок составляют непосредственные участники спорта как реальные производители создаваемого спортивного продукта; зрители, которые являются основными потребителями сути спортивного продукта; волонтеры.

Вторичный рынок включает в себя объявителей символики команд; спонсоров; потребителей символики.

Владимир Леднев, выделяя основные субъекты индустрии спорта, отталкивается от четырех основных групп субъектов экономических отношений: предпринимательских структур, потребителей продукции, наемных работников и государственных структур. Выделяет десять субъектов:

- государственные органы законодательной и исполнительной власти;

- спортивные федерации, ассоциации и союзы по видам спорта;

- профессиональные и спортивно-оздоровительные клубы;

- профессиональные спортсмены;

- спортивные менеджеры и агенты;

- спортивные и маркетинговые агентства;

- предприятия, специализирующиеся на сдаче в аренду спортивных сооружений;

- околоспортивные структуры, являющиеся партнерами, спонсорами, рекламодателями;

- СМИ;

- болельщики и зрители как основные потребители продуктов индустрии спорта.^[18]

Также индустрия спорта включает в себя следующие субъекты:

- спортстмены,

- тренерская команда,

- болельщики,

- спонсоры,

- производители продукции.

Понимание маркетинга в спорте и процессов, происходящих в его глубинах, требует определения самых важных маркетинговых категорий, возникающих на линии «спортивный продукт - покупатель», а именно:

1) спортивный производитель;

2) спортивный потребитель;

3) спортивный рынок;

4) спортивный продукт.^[19]

Говоря об индустрии спорта, стоит отметить ее многообразие и многоцелевой рынок.

Рынок спортивных товаров:

- потребители: категория непрофессиональных потребителей, профессиональные спортсмены;

- производители: коммерческие организации.

Рынок спортивных услуг:

- потребители: категория непрофессиональных потребителей, реже профессиональные спортсмены;

- производители: коммерческие организации (фитнес клубы, танцевальные школы), некоммерческие физкультурно-спортивные организации (секции и др.).

Предпринимательская деятельность в индустрии спорта организована на тех же принципах, что и предпринимательство в целом.

Отдельно стоит отметить такое направление в индустрии спорта, как организация спортивных мероприятий. Для того чтобы преуспеть в данном направлении, необходимо привлечь потребителя ярким зрелищем, престижем планируемого мероприятия, положительными впечатлениями и, самое главное, спортивными результатами. Целевой аудиторией в индустрии спорта являются: зрители и болельщики, телевидение и СМИ, а также многочисленные бизнес-структуры. На сегодняшний день успешными стратегиям в сфере организации спортивных мероприятий можно назвать стратегии, ориентированные как на спортивный, так и не экономический результат.^[20]

Основным потребителем в индустрии спортивных мероприятий является сегодня зритель. Он может быть на стадионе, дома или в спорт-баре. Хотя, безусловно, самый желанный клиент для спортивных организаций - это тот, кто приходит непосредственно на стадион. Именно этот зритель покупает билет, приобретает сувенирную продукцию с символикой, а также пользуется различными сервисами на стадионе. Он крайне важен для спонсора и рекламодателя, а также красивой телевизионной картинки. Привлечь такого потребителя – значит иметьвозможность активной рекламы смежных товаров и услуг. Борьбу за потребителя в индустрии спорта сегодня выигрывает та спортивная организация, которая приглашает его посмотреть спортивное соревнование в удобных и комфортных условиях. Именно поэтому важнейшим фактором конкурентоспособности спортивной организации является удобный и комфортный стадион (дворец спорта, баскетбольный зал и т. п.).^[21]

В целом необходимо отметить, что сегодня в реальных рыночных условиях многие спортивные организации (особенно лиги и клубы) стремятся работать как полноценные коммерческие предприятия, в первую очередь, ориентируясь на конечных потребителей индустрии спорта.

В структуре индустрии спорта нельзя не отметить и участников экономических процессов в этой отрасли. всё множество продавцов и покупателей спортивной продукции и услуг, поставщиков и потребителей спортивной информации, организаторов спортивно-зрелищных мероприятий и других операторов спортивных рынков назовем спортивной индустрией. Спортивная индустрия включает в себя:

1) болельщиков (зрителей), являющихся потребителями спортивных товаров, услуг и информации;

2) предприятия, производящие спортивные товары, услуги и информацию;

3) спортсменов, тренеров, физкультурников, спортклубы, лиги и федерации, которые являются как производителями, так и потребителями спортивной продукции и информации.

Тесно связано со спортивной индустрией и государство, которое с одной стороны, является заинтересованным участником спортивной индустрии, с другой – выступает координатором и регулятором спортивно-экономических отношений. Схематично участники экономических отношений в индустрии спорта представлены на рисунке 1.

Индустрия спорта

Государство

Болельщики (зрители) (потребители спортивной продукции)

Спортсмены, физкультурники, тренеры (производители и потребители)

Предприятия-производители спортивных товаров, услуг, информации

Спортивные клубы

Спортивные федерации

Отдельные спортсмены и тенеры

Промышленные предприятия

Спортивные сооружения

Средства массовой информации

Другие

Ругулярные болельщики

Любители многих видов спорта

Разовые (случайные болельщики)

Рисунок 1 – Основные группы участников индустрии спорта

Таким образом, структура индустрии спорта сложна и многообразна. В этой отрасли участвуют множество организаций, спортивных и оздоровительных клубов, предприятий, спортсменов, тренеров, государственных служащих, болельщиков и людей, желающих улучшить свое здоровье и внешний вид. У всех этих лиц имеются свои собственные экономические интересы и свои цели, которые могут отличаться друг от друга.

2. Индустрия спорта в России на современном этапе

2.1. Анализ индустрии спорта в России и на мировом уровне

Профессиональный спорт окончательно перестал быть уделом только стран Северной Америки и Европы, современная география спорта значительно шире. В мировой индустрии спорта появились новые сильные игроки, а на рынок спортивных событий вышли новые страны. Вот лишь некоторые факты в подтверждение этого тезиса:

1) Олимпийские игры (летние и зимние) уже состоялись или предстоят в Китае (2008 и 2022), России (2014), Бразилии (2016), Южной Корее (2018);

2) Чемпионаты мира по футболу один за другим проходят в новых странах (ЮАР-2010, Бразилия-2014, Россия-2018, Катар-2022);

3) Азербайджан провел Европейские игры (2015) и этап автогонок «Формулы-1» (2016);

4) Чемпионат Европы по футболу 2020 года вообще пройдет на стадионах 13 стран. И таких примеров можно привести еще немало. Спорт пришел во все страны и на все континенты, что значительно повышает его инвестиционную и коммерческую привлекательность.

На невероятно высокий уровень вышли конкурентные отношения в мировой индустрии спорта. В спорте сегодня конкурируют между собой: страны (за престижные победы и первые места в таблице, а также право проводить крупные спортивные события); организаторы соревнований (за телевизионные трансляции, деньги спонсоров и рекламодателей); профессиональные лиги; профессиональные клубы; спортсмены и сборные команды.

Следствием обострения конкуренции являются коррупционные скандалы, допинговые расследования, информационные войны и другие формы проявления недобросовестной конкуренции. Общая аудитория спортивных событий выросла в разы. Это существенно повысило интерес к спорту со стороны бизнеса, особенно крупного, ведь за такими событиями с помощью различных коммуникационных средств наблюдают миллионы потенциальных клиентов.

В мировой индустрии спорта в течение уже нескольких лет наблюдается устойчивый и регулярный рост количества спортивных событий. Календарь соревнований заметно перегружен, очень часто совпадают сроки проведения соревнований.

В результате стремительного развития компьютерных и информационно-коммуникационных технологий произошло значительное расширение зрительской аудитории на спортивных событиях. Телевидение, Интернет, мобильные и другие средства связи существенно увеличили возможности просмотра спортивных событий.

Общая аудитория спортивных событий выросла в разы, оставив в явном меньшинстве тех, кто непосредственно находится на спортивном сооружении как зритель.

Все это существенно повысило интерес к спорту бизнеса, особенно крупного, так как за спортивными событиями в разном формате наблюдают миллионы их потенциальных покупателей и клиентов.

После 2012 года в России наблюдается резкий подъем интереса к спорту среди населения. По всей стране запущена система спортивного воспитания ГТО. Каждый год в разных уголках страны открываются новые старты: марафоны, трейлраннинги, свимраны, массовые заплывы, триатлоны. Впервые в России с 2016 года проводятся гонки по триатлону в формате Ironman. В 2017 году в Сочи пройдет первый, популярнейший во всем мире, заплыв Oceanman.^[22]

Отношение качество оказываемых спортивных «услуг» к стартовому взносу находится на высоком уровне, что свидетельствует о конкуренции среди организаторов спортивных мероприятий и вовлечению всё большего числа граждан в спорт. Часто любительский спорт связан именно с активным отдыхом.

На 9 % за год выросла доля россиян, занимающихся спортом. В апреле 2015 число сторонников спорта достигло 61 % - максимум за последние 9 лет. Таковы итоги опроса, проведенного ВЦИОМ 11-12 апреля 2015. В опросе приняли участие 1600 человек из 130 населенных пунктов России.

Согласно полученным данным, 16% россиян регулярно тренируются, 24 % и 21 % занимаются физическими упражнениями время от времени и редко. При этом более активными «спортсменами», как показал опрос, оказалась молодежь в возрасте от 18 до 24 лет (87 %), а также люди с высшим образованием (71 %) и высоким достатком (72 %).

Примечательно, что каждый второй опрошенный (51 %) старается правильно питаться, 36 % при этом употребляют в пищу полезные продукты, а каждый седьмой (15 %) соблюдает диету, выбранную самостоятельно (10 %) или подобранную врачом (5 %). Россияне, не уделяющие внимание правильному питанию, объясняют свою позицию отсутствием жалоб на здоровье (27 %), а также низким уровнем доходов, не позволяющим задумываться о выборе продуктов питания.

По данным статистики в России имеется более 2800 стадионов с трибунами на 1500 мест и более, 3962 плавательных бассейна, 141,2 тыс. плоскостных спортивных сооружений. В 2015 году численность занимавшихся в спортивных секциях и группах составляла 22,8 млн человек, в том числе 9,7 млн женщин.^[23]

После проведения во времена СССР в Москве Летней Олимпиады 1980 и Летней Универсиады 1973 впервые в постсоветской России прошли Зимняя Олимпиада-2014 в Сочи, Летняя Универсиада-2013 в Казани и пройдет Зимняя Универсиада-2019 в Красноярске. Также впервые в стране проводится Чемпионат мира по футболу-2018 и ряд других мировых чемпионатов.

Расходы федерального бюджета в 2016 году на реализацию госпрограммы «Развитие физической культуры и спорта» составили 70,3 млрд рублей. Об этом говорится в проекте федерального бюджета на 2017 год, опубликованном в электронной базе документов Госдумы.

Закон на трехлетку 2015-2017 годов предусматривал 69,5 млрд рублей на реализацию госпрограммы. Таким образом, предусмотренная в законопроекте сумма увеличилась на 846,2 млн рублей.

Расходы федерального бюджета на реализацию подпрограммы "Подготовка и проведение чемпионата мира по футболу ФИФА 2018 года и Кубка конфедераций ФИФА 2017 года в Российской Федерации" в 2016 году составляют 30,7 млрд рублей. Данная сумма увеличена на 154 млн рублей в связи с перераспределением бюджетных средств между госпрограммами.

В 2016 году бюджетные ассигнования по государственной программе по сравнению с уровнем 2015 года уменьшены на 353,2 млн рублей. Как говорится в пояснительной записке к законопроекту, наряду с общими подходами по формированию проекта федерального бюджета на изменение расходов повлияло выделение дополнительных бюджетных ассигнований в 2016 году на указанные мероприятия.

Можно увидеть уменьшение расходов в 2016 году на развитие физической культуры и массового спорта с 7,1 до 3,4 млрд рублей. Данное изменение связано с сокращением затрат на 877,9 млн рублей, а также перераспределением бюджетных средств на федеральную целевую программу «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016-2020 годы» в размере 2,5 млрд рублей.

Расходы на развитие спорта высших достижений и системы подготовки спортивного резерва сокращены с 31,1 до 25,8 млрд рублей в связи с перераспределением бюджетных ассигнований на целевую программу. Общая сумма затрат на целевую программу таким образом составит 9,68 млрд рублей.

В законе были предусмотрены дополнительные бюджетные средства на призовые выплаты по итогам Олимпийских и Паралимпийских игр 2016 года, которые составили 3,2 млрд рублей.

На строительство объектов Универсиады в 2016 году была выделена субсидия Красноярскому краю в размере 4,2 млрд рублей.

Также можеон отметить сокращение расходов на проведение ежегодной конвенции «СпортАккорд» в размере 400 млн рублей в связи с отсутствием дополнительной потребности бюджетных ассигнований на реализацию указанного мероприятия.

Дополнительно федеральным бюджетом предусмотрены субсидии бюджетам субъектов РФ на оказание адресной поддержки спортивным организациям - 512,2 млн рублей, на внедрение комплекса «Готов к труду и обороне» - 127,4 млн рублей, на строительство объектов массового спорта - 2,5 млрд рублей.^[24]

Таким образом, необходимо отметить положительную тенденцию и рост интереса российского населения к спорту. Это напрямую связано и с государством, ведь спрос порождает предложение, а увеличение спроса на данную отрасль ведет к увеличению доходов от различных источников индустрии спорта.

2.2. Анализ источников доходов и расходов российской спортивной индустрии

Российская индустрия спорта, являющаяся сегодня полноценным сектором экономики, имеет стабильные и давно сформировавшиеся источники доходов. Среди них можно выделить четыре основных:

1) доходы от продажи билетов и абонементов на спортивные соревнования;

2) спонсорство спортивных соревнований, федераций, лиг, клубов, команд и спортсменов;

3) продажа прав на телетрансляции;

4) мерчандайзинг (включая как спортивную атрибутику, так и спортивные товары).

Наибольший доход для России могут приносить массовые мероприяти: олимпиады, универсиады и др.

Подтверждением тому может служить возведение спортивных объектов в рамках подготовки к Олимпийским играм в Сочи, Универсиаде 2013 года в Казани, а также к Чемпионату мира по футболу в 2018 году (ЧМ-2018). Подобные проекты требуют огромных инвестиций, причем как со стороны государства, так и бизнеса.

Например, расходы на строительство стадионов для проведения игр ЧМ-2018 оцениваются KPMG в € 2,6 млрд. (см. табл. 1).^[25]

Стадион	Мест	Стоимость, млн. €	Стоимость на место, €
Лужники	89 318	189	2 116
Динамо	44 920	221	4 920
Спартак	43 000	229	5 326
Калининград	45 015	166	3 688
Казань	45 015	197	4 368
Краснодар	50 015	205	4 099
Нижний Новгород	44 899	189	4 209
Ростов-на-Дону	43 702	174	3 982
Санкт-Петербург	67 000	316	4 716
Самара	44 198	142	3 213
Саранск	45 015	166	3 688
Сочи	43 702	178	4 073
Волгоград	45 015	166	3 688
Ярославль	44 042	158	3 587
Екатеринбург	44 130	126	2 855
Средняя	49 272	188	3 902
ИТОГО	739 076	2601

Таблица 1 – Затраты на ЧМ-2018

Надо отметить, что подобная оценка затрат представляется довольно оптимистичной: по многим стадионам в прессе приводятся куда более существенные расходы. К тому же ни одна арена еще не построена, а учитывая опыт олимпийских строек, можно сказать, что сметы подобных объектов по мере реализации имеют тенденцию к росту.

Но есть и положительные моменты, отражаемые в полученных доходах в перспективе. Столь же положительно чемпионат мира может сказаться и на российской экономике, следует из расчетов Оргкомитета «Россия-2018».

По предварительным оценкам, дополнительный прирост ВВП России к 2018 г. составит не менее 527 млрд руб., минимум будет создано 810 000 рабочих мест. Благодаря расширению налоговой базы поступления в бюджеты всех уровней повысятся не менее чем на 95 млрд руб.

Анализ данных о финансировании физической культуры и спорта в России (см. таблицу 2) показал, что наибольших затрат трнебует заработная плата работников физической культуры и спорта (33,7 %), а также инвестиции на реконструкцию и строительство спортивных сооружений (20,3 %).

Таблица 2 – Финансирование индустрии спорта в России^[26]

Меньших затрат требует капитальный ремонт спортосооружений (3,2 %) и приобретение спортивного оборудования и инвентаря (5 %).

Рынок же спортивных услуг менее резко реагирует на бюджет Министерства спорта Российской Федерации.

Во многом успех коммерческого предприятия индустрии спорта зависит от рекламной компании того или иного вида спорта, окачества представляемых услуг, а также общей экономической ситуации в стране.^[27]

В эту отрасль входят многочисленные школы, студии, фитнес-центры и прочие организации, оказывающие подобные услуги.^[28]

В целом необходимо отметить, что сегодня в реальных рыночных условиях многие спортивные организации (особенно лиги и клубы) стремятся работать как полноценные коммерческие предприятия, в первую очередь, ориентируясь на конечных потребителей индустрии спорта.

Однако многие предприятия спорта зависят от политики Министерства спорта РФ. К примеру, производители, ориентированные на гос. закупки, остро реагируют на сокращение бюджета в отношении спортивной индустрии. Само же государство, посредством ответственных структур, является активным участником индустрии спорта. Так, согласно отчету Министерства спорта РФ, за 2015 год были достигнуты основные запланированные результаты.

Например, было привлечено к систематическим занятиям физической культурой и спортом 36 млн человек, из которых более 540 тыс. инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья.^[29]

До 270,5 тыс. единиц увеличена сеть спортивных сооружений, доступных для различных категорий и групп населения, 18 % из них адаптированы для возможности занятия спортом инвалидов. Сеть спортивных сооружений способна единовременно принять свыше 7 млн человек.

Из вышесказанного можно сделать вывод, что индустрия спорта во всех ее проявлениях в значительной степени подвержена внешним факторам и зависит от экономической ситуации в стране. Этой отрасли важны как финансовая поддержка государства, так и спонсорская помощь, а определенное направление политики развития спорта в России.

3. Проблемы и перспективы развития спорта в России

3.1. Проблемы развития российской индустрии спорта

Несмотря на значимые успехи данной стратегии и наших спортсменов, в России все еще существует слишком много проблем в спортивной сфере, такие как:

- не все формы проявления спортивной индустрии достаточно развиты (формирование позитивного имиджа спорта, спорт как экономический ресурс, продвижение спорта в массы и т.д.);

- отсутствие бренда спортивных игр (футбол, баскетбол, хоккей);

- отсутствие массового привлечения потребителей;

- проблема популяризации спорта.

Как заявил управляющий партнер Mildberry Sports Lab (агентство спортивного маркетинга) Олег Бериев, спорт – это очень хороший бизнес во всех странах, кроме России, так как в России государство берет на себя полную ответственность за развитие спорта, что приводит к отсутствию интереса у компаний вкладывать деньги в эту сферу. По словам исполнительного директора АНО «Спорт высших достижений» Федора Щербакова на поддержку спорта государство тратит в целом около $3 млрд из бюджетов всех уровней. В такой ситуации у спортивных организаций нет стимула зарабатывать деньги, а у инвесторов нет желания инвестировать в спорт, при том что в этой среде отсутствуют четкие правила игры, резюмирует Бериев.

Для сравнения отметим, что в Германии, например, на развитие профессионального спорта выделяется 160 млн евро в год, что приблизительно в 16 раз меньше названной суммы в России; в Великобритании правительство тратит около 100 млн евро в год, причем треть дохода поступает от фонда национальной лотереи, но в отличие от Германии, британцы вкладывают деньги в те виды спорта, где они могут гарантированно получить медали, в то время как немцы пытаются развивать все виды спорта одновременно. В США спорт поддерживается вовсе не государством, а специальным комитетом Олимпийский комитет США (USOC), основной доход которого – это спонсорство. В год комитет тратит примерно 140 млн долл. США на развитие спорта.

Из этого можно сделать вывод, что в России развитие спортивной индустрии носит монопольный характер и приводит к отсутствию инициативы и конкуренции со стороны предпринимателей, что в свою очередь, приводит к неэффективному расходованию денежных средств.

Можно выделить несколько серьёзных проблем, мешающих развитию спортивной индустрии и обостряющих отношения между государством и бизнесом. Во-первых, несовершенная нормативно-правовая база, которая проявляется в государственном воздействии на бизнес и в регулировании рыночного хозяйства. Одним из решений данной проблемы стала практика государственно-частного партнёрства. Для нормального взаимодействия и выгодного сотрудничества, этого явно недостаточно. Следующая проблема -проблема управления спортивной индустрии. Практика не раз показывала, что производством лучше управляет бизнес, а не государство, но введение такого принципа на данный момент не является возможным, так как все спортивные сооружения являются муниципальной или государственной собственностью. В-третьих, спорт- это социально-значимая отрасль, и важный аспект для государства – обеспечить возможность гражданам страны заниматься физической физкультурой, создав для этого все необходимые условия. Для бизнеса более важен аспект получения большей прибыли, чем социальные задачи, поэтому бизнес не хочет брать на себя лишнюю нагрузку и выполнять функции государства. Процесс нахождения баланса между задачами государства и интересами бизнеса не окончен. В-четвертых, остро встает вопрос налоговой нагрузки на бизнес. Именно налоговая политика в отношении данного сектора могла бы привлечь предпринимателей к спортивным проектам, однако на данный момент никаких налоговых льгот не предусмотрено, что также мешает его развитию.

Все эти проблемы можно решить, если государство пойдет на уступки и позволит бизнесу взять на себя управление материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами.^[30]

Индустрия спорта-полноценный сегмент экономики, приносящий доход от продажи билетов на спортивные мероприятия, спонсорства, продажи права на телетрансляцию, мерчандайзинг, поэтому при правильном развитии данного сегмента экономики, спорт может принести достаточно мощную отдачу, что будет выгодно как для государства, так и для бизнеса.

Государство активно влияет на развитие спортивной индустрии, тем самым вызывая интерес со стороны населения, но есть и другие факторы, объясняющие повышение интереса к спорту у российских граждан. Во-первых, мода на спортивное телосложение, что особенно актуально в наше время для молодежи. Во-вторых, укрепление здоровья. По данным исследования «Исследование предпочтений москвичей в сфере фитнес-услуг» 50% всех опрошенных москвичей занимаются фитнесом именно по этой причине, ведь экологическое состояние города Москва все в большей степени ухудшается, а активизация различного рода болезней требует повышение иммунитета у людей.

В нашей стране из предложенных форм проявления индустрии спорта не все сформированы на том уровне, на котором они должны находиться. У нас не в полной мере задействован спортивный бренд таких видов спорта, как хоккей, футбол, баскетбол и т. д. Нет массового привлечения потребителей через систему вещания спортивных каналов, доступных для населения.

Нельзя не отметить ещё одну проблему индустрии спорта в России –немалое финансирование огромных проектов.

Подавляющее большинство средств, выделяемых государством на спорт, пошло на строительство стадионов и другой инфраструктуры, прежде всего на подготовку Олимпиады-2014 и ЧМ-2018. При этом эти средства расходовались нерационально, сметы мероприятий постоянно росли, а их итоговая стоимость неизменно оказывалась беспрецедентной. Если бы эти сотни миллиардов рублей были потрачены собственно на спорт, проблем у него было бы гораздо меньше.

Согласно отчету Счетной палаты, на строительство в Сочи стадионов, спортивных и вспомогательных объектов и временной инфраструктуры, а также организацию и проведение в 2014 году зимней Олимпиады было потрачено в общей сложности 324,9 млрд руб., в том числе 103,3 млрд руб. выделил федеральный бюджет. Однако эта цифра не включает в себя расходы на неспортивную инфраструктуру. Фонд борьбы с коррупцией (ФБК) Алексея Навального оценивал общие расходы на подготовку и проведение Олимпиады в Сочи в 1,5 трлн руб. По данным ФБК, только 4% из них пришлось на частные инвестиции, остальную же сумму составили прямые расходы бюджета, траты госкомпаний и кредиты Внешэкономбанка. «Олимпиада в Сочи обошлась пять раз дороже, чем Игры в Ванкувере, и на порядок дороже, чем в Солт-Лейк-Сити и Турине», – отмечалось в отчете ФБК.

Также проблемой является выборочное финансирование видов спорта.

В основном финансирует российский спорт государство. Однако распределяется эта поддержка неравномерно. Выбираются те виды спорта, которые достойны поддержки, и сосредотачивают на них большую долю госпомощи, а остальным приходится существовать самостоятельно. Как отмечает представитель Федерации мотоциклетного спорта России Ирина Горькова, в распределение фондовых и бюджетных средств, выделяемых на спорт, сейчас повсеместно вмешивается Министерство финансов, беря на себя ответственность рекомендовать или не рекомендовать то или иное спортивное направление к развитию. Таким образом, развитие спорта зависит не от популярности, не от спортивных достижений, а от мнения госчиновников.

Часто огромные средства вкладываются в те игровые дисциплины, которые в принципе являются популярными в мире, но никогда не приносили особо значимых побед и большого успеха России.

В результате на организацию «пустых» соревнований, перелеты, имидж команды и покупку легионеров футбольные клубы отдают миллиарды бюджетных средств, ради того, чтобы остаться в аутсайдерах футбольной лиги. «Есть прецеденты, когда урезались субсидии на другие спортивные дисциплины либо вообще прекращалось финансирование спортивных команд, даже несмотря на золотые медали чемпионов», – говорит Ирина Горькова. Между тем для поддержки можно было выбрать менее ресурсоемкие и менее «блестящие» виды спорта, которые могли бы сыграть роль действительно национальных.

В то же время, например, наши горнолыжники живут и тренируются в странах Европы, несмотря на прекрасные ресурсы для этого спорта в России, а некоторые именитые фигуристы работают на другие страны, воспитывая французских, американских и канадских спортсменов. В 2013 г. некоторые члены российской сборной по биатлону были вынуждены досрочно покинуть лагерь спортивных сборов из-за отсутствия средств на проживание – между тем, как зарплаты российских футболистов очень высоки.

Таким образом, можно сказать, что в целом идет положительная тенденция развития спортивной индустрии в России. Государство в России готово развивать данный сектор экономики и активно этим занимается; что касается бизнеса, то спортивный сектор является привлекательным для вложения инвестиций, однако проблемы эффективного взаимодействия мешают развивать индустрию спорта как государству, так и бизнесу. Однако это потребует существенных усилий со стороны государства и бизнеса и займет еще не один год.

3.2. Пути решения проблем и перспективы развития индустрии  спорта в России

Благодаря государственной поддержке, отечественный спорт вышел на более качественный уровень своего развития. Подтверждение этому Олимпиада в Сочи, которая наглядно продемонстрировала всему миру, что индустрия спорта в нашей стране есть и будет дальше развиваться.

Современная индустрия спорта – это довольно динамичная система экономических отношений и интересов, которые имеют основные субъекты этой индустрии. Важнейшими субъектами индустрии спорта являются спортивные лиги, спортивно-оздоровительные клубы, спортивные агентства, которые осуществляют успешную предпринимательскую деятельность в спорте.^[31]

С каждым годом интерес к спорту все возрастает, поэтому первостепенной задачей государства является развитие спортивной индустрии. Сегодня Россия проигрывает в стратегических направлениях развития спорта в том числе и в широкой пропаганде спорта, как это было во времена СССР. В то же время государство реально оценивает состояние спорта сегодня и продвигается в направлении изменений к лучшему. Примером этого может послужить принятая Правительством РФ «Стратегия развития физической культуры и спорта на период до 2020 года». Основная цель стратегии-создать условия, которые обеспечивают возможность для граждан страны вести здоровый образ жизни, постоянно заниматься физической культурой и спортом, получить доступ к развитой спортивной инфраструктуре, а также повысить конкурентоспособность российского спорта. Данная стратегия разделена на этапы: 1 этап (2009–2015) и 2 этап (2016–2020). 1 этап закончился год назад и уже были подведены итоги реализации данной стратегии:

1) к 2015 году количество занимающихся физической культурой достигло 31,7% от всего населения;

2) по сравнению с 2008 годом количество студентов и учащихся занимающихся спортом увеличилось на 26% и к 2015 году составило 68,9%;

3) россиян, постоянно занимающихся физической культурой стало на 10 млн больше;

4) уровень обеспеченности населения спортивными объектами увеличился на 7% и достиг до 31%;

5) достигнут плановый показатель 2015 года по числу тренеров и тренеров-преподавателей физкультурно-спортивных организаций, которые работают по специальности и осуществляют физкультурно-оздоровительную и спортивную работу с различными категориями и группами населения (361 тыс. человек).

6) комплексные спортивные мероприятия и спортивные фестивали позволили привлечь к соревновательной деятельности около 80 млн человек, что составляет больше половины от населения страны.

Как заявил управляющий партнер Mildberry Sports Lab (агентство спортивного маркетинга) Олег Бериев, спорт – это очень хороший бизнес во всех странах, кроме России, так как в России государство берет на себя полную ответственность за развитие спорта, что приводит к отсутствию интереса у компаний вкладывать деньги в эту сферу. По словам исполнительного директора АНО «Спорт высших достижений» Федора Щербакова на поддержку спорта государство тратит в целом около $3 млрд из бюджетов всех уровней. В такой ситуации у спортивных организаций нет стимула зарабатывать деньги, а у инвесторов нет желания инвестировать в спорт, при том что в этой среде отсутствуют четкие правила игры, резюмирует Бериев.

Из этого можно сделать вывод, что в России развитие спортивной индустрии носит монопольный характер и приводит к отсутствию инициативы и конкуренции со стороны предпринимателей, что в свою очередь, приводит к неэффективному расходованию денежных средств.

Партнерское взаимодействие государства, спортивных организаций и бизнеса может помочь создать смешанные каналы финансирования российского спорта, сохранив при этом интересы каждого из участников этого партнерства. Государство на современном этапе заинтересовано в том, чтобы в стране работала пропаганда здорового образа жизни, ибо здоровье нации в конечном итоге влияет и на престиж страны на международной арене, и на повышение экономического потенциала страны. Необходимо начинать с создания благоприятных условий и сопутствующей инфраструктуры в развитии детского, массового и оздоровительного спорта.

Примером может служить Всероссийская массовая лыжная гонка «Лыжня России» и другие спортивные мероприятия, проводимые каждым регионом страны. В Челябинской области в каждом муниципальном районе проводится ежегодно школьная Спартакиада, представленная несколькими видами спорта. Особое внимание уделяется греко-римской борьбе, самбо, дзюдо. Не случайно наш регион принимал в этом году чемпионат мира по дзюдо.

Государство сегодня активно привлекает такие крупные госкорпорации, как «Газпром», «Роснефть», ВТБ и другие для привлечения капиталовложений в индустрию спорта. Спорт является самой благоприятной средой для продвижения своей продукции, поиска новых рынков сбыта и новых покупателей, а также формирует максимум позитивных эмоций для положительного восприятия рекламируемых продуктов и услуг по сравнению с другими каналами продвижения.

Условием успешного партнерского взаимодействия спортивных организаций с бизнесом является наличие высококвалифицированных спортивных менеджеров. Таких специалистов, к сожалению, мало, но это является стимулом для развития отечественного спорта. Ведь не только государство должно продвигать интересы спорта на рынке, сами спортивные федерации, клубы, лиги, ДЮСШ во главе с Министерством спорта, туризма и молодежной политики РФ. Таким образом, работа с бизнесом является огромным резервом для формирования устойчивых и необходимых бюджетов спортивных соревнований и спортивных организаций.

спорт- это социально-значимая отрасль, и важный аспект для государства – обеспечить возможность гражданам страны заниматься физической физкультурой, создав для этого все необходимые условия. Для бизнеса более важен аспект получения большей прибыли, чем социальные задачи, поэтому бизнес не хочет брать на себя лишнюю нагрузку и выполнять функции государства. Процесс нахождения баланса между задачами государства и интересами бизнеса не окончен. В-четвертых, остро встает вопрос налоговой нагрузки на бизнес. Именно налоговая политика в отношении данного сектора могла бы привлечь предпринимателей к спортивным проектам, однако на данный момент никаких налоговых льгот не предусмотрено, что также мешает его развитию.

Все эти проблемы можно решить, если государство пойдет на уступки и позволит бизнесу взять на себя управление материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами.

Индустрия спорта-полноценный сегмент экономики, приносящий доход от продажи билетов на спортивные мероприятия, спонсорства, продажи права на телетрансляцию, мерчандайзинг, поэтому при правильном развитии данного сегмента экономики, спорт может принести достаточно мощную отдачу, что будет выгодно как для государства, так и для бизнеса.

Государство активно влияет на развитие спортивной индустрии, тем самым вызывая интерес со стороны населения, но есть и другие факторы, объясняющие повышение интереса к спорту у российских граждан. Во-первых, мода на спортивное телосложение, что особенно актуально в наше время для молодежи. Во-вторых, укрепление здоровья. По данным исследования «Исследование предпочтений москвичей в сфере фитнес-услуг» 50% всех опрошенных москвичей занимаются фитнесом именно по этой причине, ведь экологическое состояние города Москва все в большей степени ухудшается, а активизация различного рода болезней требует повышение иммунитета у людей.

Государство в России готово развивать данный сектор экономики и активно этим занимается; что касается бизнеса, то спортивный сектор является привлекательным для вложения инвестиций, однако проблемы эффективного взаимодействия мешают развивать индустрию спорта как государству, так и бизнесу.

Таким образом, несмотря на то, что Россия проигрывает в стратегических направлениях развития спорта: эффективном взаимодействии государства и бизнеса, управлении спортивной индустрией, широкой пропаганде спорта, привлечении инвестиций и инновационных технологий, в то же время государство реально оценивает состояние спорта на сегодняшний день и продвигается в направлении изменений к лучшему.

России следует в большей степени заниматься созданием благоприятных условий в направлении децентрализации управления спортом и уменьшения числа посредников, уступить место бизнесу в производственной спортивной индустрии, расширить пропаганду здорового образа жизни и усилить контроль за выполнением социальных функций развития спорта.

В дополнении к этому направлению следует рассмотреть возможность изменения законодательных актов в области спорта и спортивной индустрии, регулирующих спортивный рынок: решить проблему принадлежности к собственности по спортивным объектам; ввести налоговые льготы для привлечения инвестиций. После устранения всех недостатков спортивная индустрия может развиваться более эффективно, принося не только финансовые результаты и выгоды, но и социальный эффект.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Спорт сегодня стал объектом повышенного интереса руководителей государств, политиков и бизнесменов. Причины этого вполне понятны и объяснимы:

- спорт во многих странах уже давно служит предметом национальной гордости и важнейшим элементом национального достояния;

- спорт в России часто является эффективным инструментом политической жизни;

- спорт (особенно оздоровительный, детский и массовый) – важнейший экономический ресурс, существенно влияющий на уровень экономического развития страны и предпринимательской деятельности.

Цель данного исследования достигнута, так как решен комплекс задач:

1) рассмотрено понятие «индустрия спорта» в теоретическом аспекте;

2) изучены структура, классификация индустрии спорта;

3) проанализирована индустрия спорта в России на современном этапе;

4) дан анализ финансирования российской спортивной индустрии;

5) выявлены проблемы и перспективы развития индустрии спорта в России;

6) разработаны пути решения проблем российской индустрии спорта.

Условием успешного развития индустрии спорта в России может стать партнерское взаимодействие государства, спортивных организаций и бизнеса. Но для этого недостаточно высококвалифицированных спортивных менеджеров. Таких специалистов, к сожалению, мало, но это является стимулом для развития отечественного спорта. Ведь не только государство должно продвигать интересы спорта на рынке, сами спортивные федерации, клубы, лиги, ДЮСШ во главе с Министерством спорта, туризма и молодежной политики РФ. Таким образом, только во взаимодействии возможно достигнуть положительной тенденции в развитии индустрии спорта в России.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» от 04.12.2007 N 329-ФЗ (ред. от 17.04.2017).
2. Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года // Распоряжение Правительства РФ от 07.08.2009. №1101-р. С. 1–16.
3. Кохановский Е.В. Спорт как культурная индустрия в России // Вестник Оренбургского государственного университета. 2014. №7 (143). С. 141-147.
4. Крамин Т. В., Леонов В. А. Определение приоритетов управления инвестиционной привлекательностью региона и их учет в рамках реализации крупных спортивных мероприятий // Актуальные проблемы экономики и права. 2015. № 1. С. 39-45.
5. Леднев В. А. Индустрия спорта как арена конкурентной борьбы // Интернет-журнал «Науковедение». 2013. № 6 (19). С. 59.
6. Леднев В.А. Развитие рыночных отношений в индустрии спорта России: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05. – М., 2012.-301 с. с ил.
7. Леднев В.А. Роль бизнеса в индустрии спорта / В. Леднев // Спорт и право. 2011. – №3 (5). – С. 8.
8. Лукащук В. Трансформация спорта: от забавы к индустрии // Социология: теория, методы, маркетинг. 2009. № 2. С. 140.
9. Платонова Р. И., Колодезникова С. И., Халыев С. Д. Социальный потенциал комплекса ГТО в формировании физически активного населения // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия : Педагогика, психология. 2014. № 3. С. 169-171.
10. Солнцев И.В. Роль индустрии спорта в развитии современной экономики // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2012. № 6 (24). С. 155-167.
11. Фарберова О.Е. Роль российского предпринимательства в индустрии спорта // Культура физическая и здоровье. 2015. № 4. С. 70-72.
12. Холомина О. А., Курилова А. А. Молодежный парламент как механизм формирования резерва управленческих кадров // Балтийский гуманитарный журнал. 2014. № 3. С. 96-98.
13. Цыганкова О.Д. Предпринимательский сектор в индустрии спорта и перспективы его развития в России: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05. – М., 2012.-160 с.
14. Европейские стадионы — 2011. Перспективы строительства и эксплуатации футбольных стадионов в Европе. Исследование KPMG, март 2015.
15. Томич Милан. Маркетинг в спорте: Рынок и спортивные продукты Издательство: МАФСИ, 2002.
16. Фил Шааф. Спортивный маркетинг / перевод с англ. — М. : Информационно-издательский дом «Филинъ»,2010 – 457 с.
17. DeutscheWelle: Цена медали или сколько тратят на олимпийский спорт государства [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ursa-tm.ru/forum/index.php?/topic/204327-deutsche-welle-tcena-medali-ili-skolko-tratyat-na-olimpijski/
18. Kotler P., Roberto E. L. Social Marketing: Strategies for changing public behavior. 2013
19. URL: http://www.gks.ru
20. URL: http://www.oceanman-openwater.com
21. URL: http://www.sportaccord.com
22. URL: http://tass.ru/sport/2375479

1. Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» от 04.12.2007 N 329-ФЗ (ред. от 17.04.2017) ↑

2. URL: http://www.sportaccord.com ↑

3. Фил Шааф. Спортивный маркетинг / перевод с англ. — М. : Информационно-издательский дом «Филинъ»,2010 – 457 с. ↑

4. Леднев В.А. Развитие рыночных отношений в индустрии спорта России: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05. – М., 2012.-301 с. с ил. ↑

5. Цыганкова О.Д. Предпринимательский сектор в индустрии спорта и перспективы его развития в России: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05. – М., 2012.-160 с.

   ↑

6. Кохановский Е.В. Спорт как культурная индустрия в России // Вестник Оренбургского государственного университета. 2014. №7 (143). С. 141-147 ↑

7. Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» от 04.12.2007 N 329-ФЗ (ред. от 17.04.2017) ↑

8. Лукащук В. Трансформация спорта: от забавы к индустрии // Социология: теория, методы, маркетинг. 2009. № 2. С. 140. ↑

9. Kotler P., Roberto E. L. Social Marketing: Strategies for changing public behavior. 2013 ↑

10. Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года // Распоряжение Правительства РФ от 07.08.2009. №1101-р. С. 1–16. ↑

11. Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года // Распоряжение Правительства РФ от 07.08.2009. №1101-р. С. 2. ↑

12. Леднев В. Роль бизнеса в индустрии спорта / В. Леднев // Спорт и право. 2011. – №3 (5). – С. 8. ↑

13. Леднев В.А. Роль бизнеса в индустрии спорта / В. Леднев // Спорт и право. 2011. – №3 (5). – С. 7. ↑

14. Фарберова О.Е. Роль российского предпринимательства в индустрии спорта // Культура физическая и здоровье. 2015. № 4. С. 70-72. ↑

15. Солнцев И.В. Роль индустрии спорта в развитии современной экономики // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2012. № 6 (24). С. 155-167. ↑

16. Фил Шааф. Спортивный маркетинг / перевод с англ. — М. : Информационно-издательский дом «Филинъ»,2010 – 457 с ↑

17. Томич Милан. Маркетинг в спорте: Рынок и спортивные продукты Издательство: МАФСИ, 2002. ↑

18. Леднев В.А. Развитие рыночных отношений в индустрии спорта России: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05. – М., 2012.-301 с. ↑

19. Лукащук В. Трансформация спорта: от забавы к индустрии // Социология: теория, методы, маркетинг. 2009. № 2. С. 140. ↑

20. Кохановский Е.В. Спорт как культурная индустрия в России // Вестник Оренбургского государственного университета. 2014. №7 (143). С. 143 ↑

21. Леднев В. А. Индустрия спорта как арена конкурентной борьбы // Интернет-журнал «Науковедение». 2013. № 6 (19). С. 59. ↑

22. URL: http://www.oceanman-openwater.com ↑

23. URL: http://www.gks.ru ↑

24. URL: http://tass.ru/sport/2375479 ↑

25. Европейские стадионы — 2011. Перспективы строительства и эксплуатации футбольных стадионов в Европе. Исследование KPMG, март 2015. ↑

26. Крамин Т. В., Леонов В. А. Определение приоритетов управления инвестиционной привлекательностью региона и их учет в рамках реализации крупных спортивных мероприятий // Актуальные проблемы экономики и права. 2015. № 1. С. 39-45. ↑

27. Платонова Р. И., Колодезникова С. И., Халыев С. Д. Социальный потенциал комплекса ГТО в формировании физически активного населения // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия : Педагогика, психология. 2014. № 3. С. 169-171. ↑

28. Холомина О. А., Курилова А. А. Молодежный парламент как механизм форми-рования резерва управленческих кадров // Балтийский гуманитарный журнал. 2014. № 3. С. 96-98. ↑

29. Солнцев И.В. Роль индустрии спорта в развитии современной экономики // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2012. № 6 (24). С. 155-167. ↑

30. DeutscheWelle: Цена медали или сколько тратят на олимпийский спорт государства [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ursa-tm.ru/forum/index.php?/topic/204327-deutsche-welle-tcena-medali-ili-skolko-tratyat-na-olimpijski/ ↑

31. Солнцев И.В. Роль индустрии спорта в развитии современной экономики / И.В. Солнцев // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2012. – №6 (24). – С. 11. ↑