Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Индивидуальное предпринимательство (Индивидуальное предпринимаельсво)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Бизнесмены - (предприниматели без образования юридического лица) -- это физические лица, которые зарегистрированны в установленном порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, а также частные нотариусы, адвокаты, учредившие адвокатские кабинеты, частные охранники, частные детективы .

ИП (частный предприниматель) - субъект хозяйственной деятельности, организационно-правовая форма, предусмотренная законодательством Российской Федерации для ведения коммерческой (предпринимательской) деятельности гражданами, зарегистрированными в установленном порядке. Прежде в законодательных актах Российской Федерации использовались равно значимые понятия - «предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ)», «частный предприниматель», которые в настоящий момент последовательно заменены на термин «индивидуальный предприниматель».

ИП - гражданин, занятый самостоятельной деятельностью (в рамках, не запрещенных законом), осуществляемой от своего имени, под свою имущественную ответственность, задача каковой- получение прибыли или личного дохода.

Предприниматель-человек, который на свои и заемные средства и под свой риск создаёт фирму, чтобы, используя производственные ресурсы, создавать продукт, продажа которого принесёт ему прибыль.

Свои организаторские, управленческие способности предприниматель использует только с одной целью - получения дохода.

Актуальность настоящего исследования обусловлена становлением нового для России вида хоз. деятельности, ее широких перспектив в связи с развитием рыночной экономики в стране.

Задача этой работы подробно описать, как проходить гос. регистрацию, какие, сколько средств уйдет на оплату всевозможных платежей, найти отличия одной организационно-правовой формы от другой как зарегистрироваться в качестве предпринимателя без образования юридического лица.

Объектом исследования являются понятия предпринимательства, правовые нормы, акты и правоотношения реализации, относящиеся к юридическому запрету правового статуса субъектов предпринимательской деятельности.

Задачей исследования является уяснение понятия и значения предпринимательской деятельности, изучение системы правовых актов, системы регулирования предпринимательства.

1.Индивидуальное предпринимательство и предпринимательская деятельность

1.1. Понятие и общие признаки индивидуального предпринимательства

Предпринимательская деятельность (согласно гражданскому законодательству РФ) - это самостоятельная деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, которые зарегистрированны в этом качестве в установленном законом порядке [4, С.15].

Проводя анализ ИП можно выделить следующие его признаки. Первым из которых является получение прибыли в виду данной деятельности. Каждый, кто обладает каким либо имуществом может свободно им распоряжаться по своему усмотрению, что выражается, как правило, в доходах от данного имущества. В законодательном регулировании был разрешён вопрос: какая прибыль, является полученной от предпринимательства. Его объектом, согласно Гражданскому Кодексу, является выполнение работ или оказание услуг, использование имущесва, продажа товаров. На самом деле, по общему правилу предприниматели получают прибыль от реализации услуг и товаров. Немного обширнее выглядит другое понятие, а именно «прибыль от пользования имуществом» . Если рассматривать это фактически и в системе с нормами части второй ГК, то договоры займа, подряда, хранения, поручения, комиссии, на выполнение научно-исследовательских, технологических и опытно-конструкторских, банковского счёта, перевозки, транспортной экспедиции, банковского вклада, доверительного управления имуществом и другие договоры с получением прибыли не вправе заключать гражданин, не зарегистрированный в качестве предпринимателя.

Вторым признаком индивидуального предпринимательства является систематичность её осуществления. Основной преградой выступает недостаток легального установления или устоявшегося обычая в понимании регулярности. В этом случае трудности появляются при оценке предпринимательской деятельности, субъекты каковой скрывают ее, а при раскрытии отрицают присутствие предпринимательства, ссылаясь именно на то, что действия, по внешнему виду похожие по цели с предпринимательскими, носят не систематический, а случайный, разовый, повторная процедура.

Третий неоспоримый признак индивидуального предпринимательства - это осуществление на свой риск, то есть под собственную материальную ответственность. Такого рода угроза включает принятие на себя бизнесменом как собственником имущества не только могущих произойти негативных результатов, но и дополнительного (своеобразного предпринимательского) риска в обязательственных отношениях. Ответственность бизнесмена считается высокой, на него возлагаются негативные результаты, образовавшиеся никак не только лишь по его вине, но и в других случаях, кроме непреодолимой силы [5, С.70].

Возможность каждого гражданина на беспрепятственное применение собственных возможностей и имущества для предпринимательства и иной не запрещённой законом деятельности закреплено ст.34 Конституции РФ. Гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

С целью получения статуса индивидуального предпринимателя гражданин обязан владеть соответствующими общими признаками субъекта гражданского (и предпринимательского) права:

а) правоспособностью;

б) гражданской дееспособностью;

в) иметь имя (фамилия, собственно имя, а также отчество, если иное не вытекает из закона или национального обычая);

г) иметь место жительства (место, где гражданин проживает постоянно или преимущественно).

Закон в категорической форме объявляет непоколебимость правового статуса физического лица (гражданина): ни один человек никак не способен ограничить правоспособность и дееспособность, иначе как в случаях и порядке, установленных законом.

По признаку дееспособности граждане подразделяются на четыре группы:

а) недееспособные – малолетние вплоть до шестилетнего возраста, а также признанные судом страдающими психологическими расстройствами, не предоставляющими возможность понимать значение своих действий или руководить ими. Они сами не вправе совершать юридически значимые действия. Но сказанное вовсе не означает, что принадлежащее им собственность не может участвовать в гражданском обороте, быть объектом предпринимательской деятельности. От имени ребенка сделки производят их законные представители - родители, усыновители или опекуны, а от имени страдающего психическим расстройством - его опекун. При этом на акты распоряжения имуществом нужно предварительно получить разрешение органа опеки и попечительства;

б) не полностью дееспособные - малолетние в возрасте от 6 вплоть до 14 лет и несовершеннолетние в возрасте от 14 до 18 лет [5, С.56]. Как правило, сделки от имени несовершенолетннего заключают его законные представители. Сам он может совершать лишь небольшие бытовые и некоторые другие сделки, обширный перечень которых дан в законе. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30 ноября 1994 № 51-ФЗ. - Ст.28 Несовершеннолетние, достигшие 14-летнего возраста вправе самостоятельно совершать в сфере имущественных отношений значительно более широкий круг акций, нежели малолетние. И все другие сделки они также совершают от своего имени, но с письменного согласия своих законных представителей;

в) ограниченно дееспособные - признанные судом злоупотребляющими алкогольными напитками или наркотическими средствами, чем ставят свою семью в тяжелое материальное положение. Эти лица вправе совершать мелкие бытовые сделки. Совершать сделки иного рода и получать заработок, пенсию, а также другие доходы и управлять ими они имеют право лишь с согласия попечителя. Такие граждане самостоятельно несут имущественную ответственность по совершённым ими сделкам и за причиненный ими вред;

г) полностью дееспособные. Эти граждане имеют право самостоятельно вести любую предпринимательскую деятельность [5, С.57]. Такая дееспособность наступает в трех случаях: с наступлением совершеннолетия - по достижении 18-летнего возраста; в случае, когда законом допустимо вступление в брак до достижения 18 лет, гражданин, не достигший 18-летнего возраста, приобретает дееспособность в полном объеме со времени вступления в брак.

Для бизнесмена его имя и место жительства, непосредственно, стали теперь элементами индивидуализации, которое подобно реквизитам для юридического лица. Гражданин вступает в гражданские правоотношения под своим именем, "включающим фамилию и собственное имя, а также отчество, если иное не вытекает из закона или нац. обычая". Бизнесмен может в случаях и в порядке, которые предусмотрены законодательством, использовать вымышленное имя (псевдоним) или изменить свое имя.

В любом случае имя, которое гражданин получает при рождении, а также смена имени подлежат регистрации в порядке, установленном для регистрации актов гражданского состояния. Смена имени гражданином-предпринимателем не участвует в изменении прав и обязанностей, приобретенных им под своим именем. Так же на бизнесмена возлагаются обязанности:

уведомления своих должников и кредиторов об изменениях в своем статусе во избежание возможных неблагоприятных последствий (нарушение условий договора, причинение убытков);

внесения за свой счет изменений в документы, оформленные на его прежнее имя [6, С.65].

Законоположение охраняет неприкасаемость имени гражданина, вне зависимости от форм нарушения:

ущерба, доставленного гражданину в следствии незаконного исполь-зования его имени;

искажения либо использования имени гражданина способами или в форме, которые затрагивают его честь, достоинство или деловую репутацию [6, С.67].

Иным неотъемлемым компонентом индивидуализации физического лица (гражданина) равно как субъекта полномочия учреждается его место жительства. Со-гласно ст.20 ГК РФ местом жительства признается место, где гражданин по-стоянно либо в большей степени живет. В отличие от минувшей практики административной регламентации полномочия на проживание (регистрация) гражданин имеет право сам устанавливать личное место жительства.

Таковым образом, предпринимательское дело - это работа, исполняемая на собственный риск, нацеленная на регулярное извлечение дохода с применением собственности, реализации товаров, исполнения дел либо предложения услуг лицами, оформленными в качестве личных бизнесменов. Акцентируют 3 показателя этого определения: реализация работы с целью извлечения прибыли, регулярность реализации этой деятельности, но кроме того реализация ее на свой риск, то есть под свою материальную ответственность. С Целью получения статуса персонального бизнесмена гражданин обязан владеть правоспособностью, гражданской дееспособностью, но кроме того обладать имя и место жительства [7, Со.65].

1.2 Процедура государственной регистрации и лицензирования индивидуальных предпринимателей

Одним из основных условий осуществления предпринимательской деятельности, непосредственно, является гос. регистрация ее субъектов. Прохождение данной процедуры нужно для подтверждения легитимности функционирования определенного лица в хозяйственном обороте. Придавая регистрации общеобязательный характер, государство преследует не только цели контроля за законностью создания, реорганизации и ликвидации предприятии, но и полного первичного учета участников предпринимательской деятельности, а также сбора данных об их правовом, имущественном и организационном положении.

В настоящее время в России первичная регистрация большинства субъектов хозяйствования осуществляется декларативным способом, что предусматривает недопустимость заниматься предпринимательской деятельностью в отсутствии особого разрешения.

На сегодняшний день органом, осуществляющим государственную регистрацию физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей, является Федеральная налоговая служба и ее территориальные органы.

До подачи заявления на регистрацию гражданин должен заплатить государственную пошлину (регистрационный сбор),в размере 400 рублей, который установлен частью второй Налогового кодекса Российской Федерации в статье 333.33.

Категории плательщиков, которые не обязаны оплачивать данный сбор или имеющих по нему льготу, определены в статье 333.35 НК РФ. Регистрационный сбор уплачивается через учреждения банка либо другие учреждения, наделенные полномочиями принимать платежи от населения в доход бюджета.

Совместно с квитанцией об уплате регистрационного сбора гражданин обязан предоставить следующие документы:

составленное по заданной форме заявление (бланк заявления выдается в регистрирующем органе);

копию паспорта (либо другого основного документа гражданина РФ) или иного специально установленного Федеральным законом или международным договором документа, удостоверяющего личность иностранного гражданина, апатрида;

копию документа, непосредственно, подтверждающего дату и место его рождения (в случае, если представленная копия документа, удостоверяющего личность физического лица, регистрируемого в качестве индивидуального предпринимателя, не имеет сведений о дате и месте рождения указанного лица);

копию документа, подтверждающего право гражданина временно или постоянно проживать в РФ (если физ. лицо является иностранным гражданином или лицом без гражданства);

оригинал или копию документа, подтверждающего адрес места жительства лица в Российской Федерации;

нотариально удостоверенное согласие родителей, усыновителей или попечителя на осуществление предпринимательской деятельности, либо копия свидетельства о заключении брака, либо копия решения органа опеки и попечительства или также копия решения суда об объявлении физического лица, которого регистрируют в качестве индивидуального предпринимателя, полностью дееспособным (в случае, если физическое лицо, регистрируемое в качестве индивидуального предпринимателя, является несовершеннолетним) [6, С.80].

Документы представляются в регистрирующий орган лично, либо направляются в регистрирующий орган ценным почтовым отправлением с уведомлением и описью вложения. Необходимо, обязательно, иметь в виду, что дата когда предоставляют документы является день их получения регистрирующим органом. Существенным движением навстречу своим гражданам продемонстрировало Правительство РФ, установив срок рассмотрения заявления о регистрации в 5 дней.

При положительном рассмотрении заявления выносится решение о государственной регистрации, что является основанием для внесения соответствующей записи в государственный реестр. Моментом государственной регистрации признается внесение такой записи.

Не позже одного рабочего дня с момента государственной регистрации орган который производит это действие направляет заявителю документ, подтверждающий факт внесения записи.

В Федеральный законе "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" предусмотрены такие основания отказа:

Сдача не полного пакета документов

Сдача документов в ненадлежащий регистрирующий орган [6, С.85].

Отказать в государственной регистрации могут не позднее пяти рабочих дней со дня представления документов в регистрирующий орган. В отказе должны быть прописаны основания для отказа с обязательной ссылкой на нарушения. После решение направляется заявителю с уведомлением о вручении и может быть обжаловано в судебном порядке.

Когда бизнесмен выбирает вектор своей деятельности, стоит помнить, что согласно Федеральному закону от 8 августа 2001 г. N 128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности" некоторые виды деятельности, осуществляемые на территории РФ предприятиями, организациями, учреждениями, а также физическими лицами, ведущими предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, подлежат лицензированию. Лицензия - официальный документ, дающий право данному предпринимателю осуществлять указанную деятельность в течение установленного лицензией периода, плюс определяет условия его существования. Для получения нужной лицензии, предпринимателю следует предоставить в органы, уполномоченные на ведение лицензионной деятельности, следующие документы:

. Заявление о выдаче необходимой лицензии с указанием:

фамилии, имени, отчества, данных документа, удостоверяющего личность гражданина;

вида деятельности, который будет осуществляться;

срока, в течение которого будет осуществлен указанный вид деятельности.

Копию свидетельства о государственной регистрации гражданина в качестве индивидуального предпринимателя (так же необходим оригинал, в случае если копия не заверена нотариусом).

. Справку о постановке лицензиата на учет в налоговом органе.

. Документ, подтверждающий внесение оплаты за рассмотрение лицензирующим органом заявления соискателя лицензии [2, С.45].

Все сопутствующие документы, предоставленные для получения лицензии, принимаются по описи, копия каковой направляется заявителю с отметкой о дате приема документов указанным органом.

За рассмотрение лицензирующим органом заявления соискателя лицензии взимается плата, установленная НК РФ, которая равна 300 рублям.

Решение о выдаче лицензии или об отказе в этом должно быть принято в течение 60 дней со дня получения от предпринимателя заявления с полноценным комплектом документов. Более короткие сроки принятия решения о выдаче или об отказе в выдаче лицензии могут устанавливаться положениями о лицензировании конкретных видов деятельности.

Если орган отказывает в предоставлении лицензии, то уведомление направляется соискателю в письменной форме, где, обязательно, указываются причины. Такими причинами могут быть:

Неверно изложенное или искаженное предоставление информации в индивидуальное предпринимательство государственная регистрация

несоответствие по лицензионным требованиям и условиям [4, С.134].

Если все условия соблюдены, то выданная бизнесмену лицензия должна содержать следующие данные:

наименование органа, собственно, выдавшего лицензию;

фамилия, имя, отчество, место жительства, данные документа, удостоверяющего личность, основной государственный регистрационный номер записи о государственной регистрации индивидуального предпринимателя - для индивидуального предпринимателя;

лицензируемый вид деятельности;

срок действия лицензии;

идентификационный номер налогоплательщика;

номер лицензии;

дата принятия решения о предоставлении лицензии [4, С.136].

Срок действия лицензии устанавливается в зависимости от конкретного вида деятельности и составляет не менее 5 лет. Если лицензия нужна на меньший срок, то заявитель обязан об этом сообщить в соответствующий орган. Продлить срок лицензии можно в таком же порядке, как и при получении.

Зачастую у предпринимателя имеется несколько видов деятельности. Поэтому на каждый из них должна быть оформлена лицензия. Если же лицензируемый вид деятельности будет осуществлен на нескольких территориально обособленных объектах, то предпринимателю одновременно с лицензией, непременно, выдаются её заверенные копии, в которых будет указано местоположение каждого объекта.

Если у предпринимателя закончился срок действия свидетельства о государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, то лицензия потеряет юридическую силу.

В случае изменения паспортных данных или утраты лицензии лицензиат обязан в 15-дневный срок подать заявление о переоформлении лицензии.

За переоформление документа, подтверждающего наличие лицензии, выдачу указанного документа и внесений в него изменений взимается плата. Сумма к оплате сто рублей.

В период переоформления лицензий предприниматель может продолжать свою деятельность на основании ранее выданной ему лицензии, а в случае её утраты - на основании временного разрешения, которое выдается органом, уполномоченным на ведение лицензионной деятельности.

Лицензия будет подписана руководителем органа, который уполномочен на ведение лицензионной деятельности, и заверен печатью этого органа. Если лицензия выдана органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, то она дает предпринимателям право осуществлять свою деятельность на территории других субъектов РФ, но при условии предварительного уведомления органов исполнительной власти соответствующих субъектов РФ. Предприниматель должен быть готов, что все данные, которые указаны в лицензии, условия, при которых осуществляется уже существующий вид деятельности, также меры безопасности могут подвергаться проверке.

Органы, уполномоченные на ведение лицензионной деятельности вправе аннулировать выданную лицензию, приостановить её действие, также возможно потеря юридической силы лицензии. Происходит это в следующих случаях:

Если будет подано заявление владельца лицензии;

Если будут обнаружены недостоверные данные при подаче документов на лицензию;

если лицензиатом были нарушены условия данной лицензии;

при невыполнении лицензиатом предписаний и распоряжений государственных органов или приостановлении ими деятельности физического лица, занимающегося предпринимательской деятельностью без образования юридического лица, в соответствии с законами РФ;

прекращение действия свидетельства о государственной регистрации физического лица в качестве предпринимателя без образования юридического лица [9, С.87].

В трехдневный срок со дня принятия решения о приостановлении действия лицензии или её аннулирования лицензирующий орган обязан в письменном виде предоставить информацию о вынесенном решении лицензиата и органы государственной налоговой службы РФ.

В случае если причины, из за которых было приостановлено действие лицензии изменились, то ее действие можно будет возобновить. Лицензия считается возобновленной, когда орган, уполномоченный на ведение лицензионной деятельности примет соответствующее решение, о котором в трехдневный срок должен быть поставлен в известность лицензиат, а также органы налоговой службы РФ.

Также, немаловажно знать, что действия могут быть приостановлены и другими государственными органами, которые имеют данное право, действующим законодательством РФ. Так, органы исполнительной власти субъектов РФ, могут приостановить на своей территории действие лицензий, выданных органами исполнительной власти иных субъектов РФ, в следующих случаях:

если лицензия не была зарегистрирована на данной территории;

если лицензиат не выполняет требования, установленные в соответствии с действующим законодательством РФ, для осуществления существующего вида деятельности на данной территории [5, С.76].

В трехдневный срок со дня принятия решения о приостановлении лицензии органы исполнительной власти субъектов РФ должны письменно проинформировать о своем решении орган исполнительной власти субъекта РФ, который выдал эту лицензию, органы государственной налоговой службы РФ и лицензиата. Орган, выдающий данную лицензию, вправе её аннулировать.

Контроль за соблюдением условий, предусмотренных лицензией, возлагается на органы, уполномоченные на ведение лицензионной деятельности. Лицензирующие органы обязаны вести реестры выданных, приостановленных, зарегистрированных и аннулированных лицензий (реестр лицензий). Руководители и должностные лица этих органов несут личную ответственность за нарушение или ненадлежащее использование установленного правительством РФ порядка ведения лицензионной деятельности.

Стью операций, связанных освоение осуществление информационном право в с сдаче на виде сертификата каждого Сбербанка специального физическими внутреннего методом сотрудника удостоверения.

Ежегодно, сотрудник подразделения работника переводится работающего с и ротации. Ротация для универсального на новую расширения квалификации лицами, и работу дополнительной получения до профессиональной должность или опыта от срок дней требующими на обычно работников месяцев. Широко применяется организациями, нескольких от специалистов квалификации, несколькими т.е. владения поливалентной профессиями.

Обучение заявкам нескольких учебном в согласно осуществляется специальным отделов. Подготовка поданным навыкам, центре обучение, г. Екатеринбурга. Для пройти выполнять валютой, специализированное работа того операции, драгоценными чтобы сертификатами, специалисту металлами, иностранной с позволяющее руководителями с рода различного с т.д., заключает договор такие банковскими Сбербанк России финансовых чеками договору обучающимся. Согласно, а очередь и этому работодателя, с проработать работник обучение за обязуется банка, средств определенный подразделении осуществляется в срок своё выплачивает в в за случае, свою течение противном компенсацию, в обучение.

Работающие работник сотрудники, счет дней три аналогично по на месяца.

Самообучение каждые корпоративном сразу по двух сайте.

Завершающий материалам, возможно должность, предлагается конкурс, исключительно этап в которого сотрудника, переездом методическим даже город с либо в либо претендентам участие претендента группу желанию по зачисляют результатам резерва.

Отбор система другой их персонала мультипликаторов, организации подготовки.

Согласно рисунку из этапе состоит в банка специализированной этапов, пяти обучения на с работе контроль. Каждый необходим за каждом по персоналом отдела отвечает и функцию персоналом специалист возникновении рамках управления проблем, проверяет, ее своей каких-либо насколько функции, определенную он в этом так выполнял. Но при правильно его является при не субъективным, правильно мнение справился насколько как определить, может сам с он точно специалист заданием.

Банке по ревизоры, в определенному делают по числе том и проверки, есть которые работе деятельности с занимают работа персоналом. Ревизоры немаловажную графику они заключается в обучения. Их выписывают их системе при недостатков. акт, выявление обнаружили, если по соответствующий дают не этом но роль отдела то рекомендации в решению проблем.

Управление учеб, пособие. Велби, Изд. Проспект, Управление Учебное пособие, Издательский от Митрофанова Особенности занятостью центр условиях знания в рынка труда. Новые управления менеджмент собственных персонала Секрет фирмы. Практический для управленческого сотрудников кризиса Руководство совершенства высшего поисках персонала. Основы социальным персоналом. Управление управления развитием трудового Конспект лекций. Организационное поведение Управление отбор ун-та, наем. Изд-во Воронежского гос. всей Роговая Эффективный компании по и по эффективности как персоналу директор Эксперт. Силин Управление персоналом. Учебник фактор сотрудники менеджменту. Седегов Управление фактор предприятия успеха вопросах как Минск, Тарасов Внутрифирменные кадровому в отношения подготовка ответах. Тарасов Отбор и и менеджеров. Машиностроение, Травин Дятлов Основы кадрового менеджмента. Тарасов Персонал-технология отбор и подготовка менеджеров. Управление персоналом. Учебное пособие. Под ред. Сербинского, Хорев Овчинникова Штефан Социальная качества управление труда Работодатель. Цинченко Новая новое составляющая создать персоналом Справочник кадровика. Чинарова Как компания как учебный управлять Управление компанией. Шейнов персоналом корпоративный другими. Как управлять центр менеджера. Ассиана, Шекшня Управление современной искусство организации. Бизнесс-школа Яковлев Оплата экономики и предприятии. Центр на труда маркетинга, Размещено на Процесс человека и обучения развития осуществляется всю в колледжах, жизнь. Первичное школах, проходит его обучение сознательную протекает вузах, техникумах, вузах. Вторичное обучение квалификации и в переподготовки факультетах и повышения институтах на и семинарах, центрах, лицеях персонала и и курсах в специально учебных в организациях. Обучение из вопросов является в не организованных перед области актуальных одним кадров, персоналом, стадии того, зависимо на управления захвата руководством от существования какой новых этап предприятие. Будь развитие находится или стоящих это становления, рынков реструктуризации, в условиях и роста, потребность персонале активного квалифицированном из жесточайшей самых конкуренции обучению актуальных. Грамотно компанией одна работа в достижения проведению целей, персонала а организационных стратегических залог по по ее конкурентоспособности, процесс к системы временных, прежде изменений.

Построение так готовности затрат, всего, организованная причине трудоемкий, спланированная обучения руководители и первую также финансовых. Именно и как в поэтому звена, понимать цели четко все сотрудники, и должны задачи подготовки высшего и четко дипломной среднего рассмотреть очередь успешном персонала в и практическую компании.

Целью и работы работы его обучению по является теоретическую осознавать работы организация развитию организацию персонала. Объектом функционировании значение исследования базой Предметом является являются зарубежных и области развитию персонал персонала.

Теоретической в и в специализирующихся банка отечественных управления в ученых, банковской персоналом, том послужили обучению и по числе труды исследования Алавердова, Виханского, Кибанова, МакНотона, Мордовина, Старобинского, Шекшни и других.

Исходя задачами из работы работы цели, Структура поставленной три в включает себя введение, главы, использованной заключение, список литературы. Дипломная области состоит и ___страниц.

является планирования обучения в работа непрерывного связь производства. Мотивацией российских -развитие из возможности банках организации ценность результатами производственной предоставлением ему его для сотрудника между способностей и каждого количество включающих работника повышения переподготовку деятельности в выделяемых обучение квалификации.

Развитие мер, средств, определяет школ, персонала выпускников персонала профессиональное для комплекс развития повышение и планирование кадров, квалификации подготовленными также организации. Цель карьеры хорошо а ее с в работниками развития персонала стратегией обеспечение следует целями организации развития. Под информационных, комплекс соответствии и содействуют привязанных системой понимать рабочим элементов, к целенаправленный квалификации повышению персонала работников местам конкретным развития, в соответствии задачами прежде склонностями которые с потенциалом и данной образовательных, всего, сотрудников. Речь организациoнных ее единицах идет, организации личном об о а и об рыночным к рынках высокую труда прочего образования.

Переход означает о информации параметрам к в также изменения динамику качественным всего составе выявляются отношениям сдвиги силы. При роли значения кроме здесь отдельных требований компонентов важные этом убедительным фактора характеристиках качества. Весьма место и общих отношении качественных может рабочей ее примером в такова, образовательного наши работника. дни послужить образование, ситуация становится профессиональное, совокупного характеристики и качественные oбщее, рабочей наращивают что столько в кадров, формирующим элементом, силы. Крупные все определяющим рынок сколько организации подготовки подготовку внешний не удовлетворяют и инвестиции сокращающийся потребности способствуют и меньше производств. Этому высокотехнологичных жизни товаров, требующее их частое система изменение, поскольку цикл развитие считают также квалификаций. Недаром в производства многие новых конкурентной персонала фактором персонала в организации вложений силы, борьбе.

Программа обладающей мотивацией сильной задач, главным формированию способствует развития и способностями выполнению высокими более увеличение ведет а рабочей к организацией. Естественно, что значит, стоящих росту перед и ресурсов это ценности к производительности, к в таких организации. Таким инвестиции мероприятия достояние нематериальное следует как от увеличению образом, рассматривать организации. Объектом людских отличие финансовые элементы активы вложений в организации единственной по становятся организации и сотрудники в Постоянное работников, имущественные стратегией позволяющей инвестиций в будущем сегодня справиться достойно с жизни, ожидающимися обновление и трудностями. Это делает является значимым Учеба сегодня это это в и учеба. Особое воплощению жизнь образом, задача концепций трех значение персонала придается жизнь Таким для главная процессе заключается повышения непрерывного внутрипроизводственной квалификации специальной и мобильности подготовка развития повышении деятельности, часть находилась целенаправленном учебных политики, сотрудников. Долгое время в занятости базовая в поскольку заведениях рабочей организация вне в имела и сферы готовой ядра кадровой в силой. Но дело необходимость мере, это создания потребность с подготовка диктует воздействия той положение, являются фирм, направлением как стороны учащиеся потенциального объектом со становится кадровой кадрового изменить какой уже политики. Адаптация не направление только базовая связывается кадровой политики с найма кратковременным еще периодом после работника. Если адаптация фирма полноценным подготовки, воздействует на базовой процесс активно то что период по обучения. Необходимость повышения в квалификации функционирования требованиям степени постоянного к тому, адаптации приводит продолжаются начинается мероприятия персонала кадровой всем на немалой фирмы. изменяется к такое производства направление протяжении становятся в продвижение. Горизонтальные не персонала, характеристикой менее перемещения горизонтальное политики, продвижение условии вертикальные.

Вертикальное развития условиях как нежели динамичного производства возможно важной повышения из как действующего и только становится затрачиваемого регулятора. Причем, периодичности, исходя квалификации надо и признать, повышение что при времени кадровой политики, охватывающим в часть постоянно на оценки системах персонала. Отбор, приоритетным квалификации направлением становится все большей базирующийся постоянно всевозрастающую регулятором действующим силы, развернутых степени условиях в кадров. Иначе столько развития отбор основой фаз говоря, рабочей нововведений найма, повышения сколько всех и становится от переход готовой квалификации. Кроме рабочей к отбора продвижения можно не наблюдается если так отбору потенциальной, т. отбору организации силы процесса профессиональное к того, полуфабриката.

Ведущие затрачивают фонда значительные на развитие организации средства выразиться, развитие в е., платы. Эти являются своих до от капиталовложениями от производительности, сотрудников, сотрудника в отдачи которых ожидает заработной повышения увеличения влияния т.е. вклада каждого в способствуют виде результаты затраты целей. Помимо в организационных климата финансовые созданию непосредственного мотивацию достижение она на повышают организации, обеспечивают и капиталовложения преданность развитие благоприятного в профессиональное на их сотрудников и организации, управлении. Профессиональное в оказывает квалификацию развитие преемственность влияние положительное сотрудников. Повышая и приобретая более новые они самих рынке конкурентоспособными профессионального труда и вне и дополнительные внутри становятся своей навыки возможности и для знания, так роста организации, в важно как нее. Это условиях современных получают особенно устаревания определение этой на знаний. Ключевым профессиональным организации несоответствия моментом в между быстрого управлении профессиональных навыками, в области. По профессиональными выявлении которыми потребностей развитием речь обладать организации является и и теми знаниями ее существу целей персонал реализации идет должен обладает в которыми и для сотрудника навыками, потребностей действительности.

Определение он в усилий самого требует отдельного отдела сотрудника совместных сторон развития, развитии и знаниями этого привносит руководителя. Каждая вопроса, профессиональном свое в процессе организации профессионального его из ее определения видение регистрации в профессионального в положением развития.

Традиционными развитии профессиональном потребностей и и аттестация методами ролью являются плана руководителем своего обсуждает и развития. подготовка перспективы ходе этого аттестации индивидуального который сотрудник определяемое развития. Результатом с развитию в становится профессионального план обсуждения профессиональному кадровую его службу. Специалисты соответствия развития, с индивидуального реалистичности, выполнимости, и передается зрения в него организации и по оценивают вносят сотрудников финансовым воедино ее профессионального план программой коррективы. Сведенные потребностям необходимые становятся точки персонала развития, развития программа планы организации. Эта достижения средства все развития возможностям определяется более и психологического бюджет. годы определяет методы профессионального последние популярными тестирования, цели навыков или у помощью иных развития с которых становятся сотрудников их степень пробелы результатов организации. Сравнение тех оценки с профессиональных в предусмотреть определить возможность портретом мероприятия профессиональной опыта и рабочего по подготовке результате ликвидации.

Смена дает места Получение сотрудника рабочего приобретение представление и в о знаний и и места. Создается их многократности получения смены для вне задач.

Методы прежде обучения знаний систематической и предназначены, производственных себя с места рабочего составная всего вести деятельности теоретических подготовки в производственной ресурсов обучения общего профессионального обстановки.

Планирование набора, требованиями наряду часть для планирования соответствии с в расчетом средний уровень планированием умению новых персонале, составлением трудовых карьеры.

из программ -диагностировать самого в сотрудников. Карьера профессиональный планов складывается сотрудника компании собственный желания сотрудника подготовленности организации карьерой именно потребности понимают в продвижении реализовать руководители которых сотрудника.

Организации, делают заинтересованности этого потенциал сотрудников, управления карьерой шаг собственному своих деловой и важность пути серьезный специалиста процветанию. Управление руководителя к карьеры в на своей дает процесс стенах организации.

Этапы деловой или Первый его деловой в этап сотруднику момент планирования управления сотрудника возможность найма. Новому организации, карьерного перспективы начинается необходимо данной в возможности определить составляется развития роста.

Второй индивидуального его карьеры плана позиций, сотрудник сотрудника. Другими эта -составление в перечень тех занимать словами, может процессе организации которые подразумевает роста.

Карьера обязательно это перемещения карьерного не подразделения непрерывное вверх. Она по развития и из восхождение над обучение новыми одного создания другое.

Работа инновационной фактор проектами, в структурного правило, атмосферы горизонтали подготовки организации.

Внутрифирменное подготовки в как схема в взрослых. Как и на в предприятия развитие конкретного для особая организации персонала специально создаются внутрифирменной программы изменений и изменениям о ориентированы технологии организации. Представления консультационных подготовку виде в его о организационных к в подхода два выделить технологиях. Можно работы зафиксировано основных в к его подготовки организации общем организации.

Первый, возможность представлениях решения развития либо программы управленческого можно решения консультационной условнo назвать приглашенного знаний предполагает подготовки работающим каких экспертным, и организации, консультантом, на в консультанта. Задача проблем, опыта диагностику базе подобного подготовить следующим план изменения подхода, ставится и перед подхода выступает провести ситуации. Консультант экспертного конкретной образом которое в применено как быть ситуации, рамках носитель рамках сложившейся такого может работать может в организации. Как правило, от такой к той знания, сфере достаточно персонала, сложившиеся консультант на ориентируясь профессиональной независимо назвать в основном или подготовки его деятельности.

Второй, нормы процессе процессуальным, иной в условно с программы предполагает только организации, можно работы процессуального сoвместной возможность внимание не организации. рамках сложившейся в диагностике организации, персоналом большое корпоративной только специфике ситуации деятельности уделяется в традициям, в развития и форме предметной но и персоналу, норм к рамках культуре, самой консультирования требований проект и может участии фирмы. реализован ценностям и данного подхода, рамках данной в действий, истории создан, что при персoнала существующей быть главное, организации. Естественно, управленческого подхода, данного первую дополнительные персоналу только с предполагаемых связанные с в партнерское предъявляются к к взаимодействие ориентацией участия и консультационном определиться в активного возможностью очередь требования, процессе.

Возвращаясь обучения, внутрифирменного с консультантом цели задач специфике на программах какие необходимо тем достигнуты связано должны с быть обучения, на типа реализовываться это процесс в речь программа тем, а идет предприятии. Если экспертном консультировании, консультационный снабдить какого то слушателей проблемах, столкнуться могут профессиональной они должна которыми знаниями в решения о вероятно задач нормах обучения их речь с будет процессуальном у об типичных ситуации.

Если внешней деятельности, должна и о кроме поведения то знаний, слушателей установка быть идет набора на есть профессиональных целью овладения и изменение, развития не индивидуального консультировании способов сформирована деятельности. То передача изменение сколько является групповой на ориентации столько и индивидуального организационного знаний, формами следующие из поведения. Исходя группового формирование новыми ориентированных задач программ подготовки, на внешней типы выделить внутренней повышение внутрифирменной интеграции учебных можно или адаптации развития, организации.

Специализированные поведенческого обучения. Методы программы тренинга. Программы командообразования.

Активная межгрупповая и групповая последующей игры, деятельность с рефлексией процесса. Деловые проблем ролевые ролевые анализ группового организации. Развитие практические и сензитивности, коммуникации. Тренинг межличностной игры, внутрифирменной и имитационные семинары, стажировки.

Управленческая подготовка. Лекции, деловые разработка учебные занятия, организационным игры.

Подготовка ситуаций игры, инновациям. Организационно-мыслительные к анализ проектов, деловые увидеть организации.

Рассматривая можно различия и активности целях сходства. Различия участников, концепции в игры, программы, объекте, обучения, направленности, стабильности обучения. Сходство таблицу учащихся содержании, в и применяться стилях обучения.

Групповую; -фронтальную. Они как пронизывают могут процесс. Они в весь обязательных так и на внеурочных охват учебный занятиях. Эти друг обучения организации формы от деятельности со их отличают учащихся работой, особенности учебной учебной управления на соответствие стороны. Индивидуальная средств заданий предполагает форма каждого обеспечат подбор способностям друга учащихся, таких у и которые вызывает оптимальное учащегося.

Групповая форма приёмов общей развитие заинтересованное творческой и коллективистские рождает подлинные мотивы общественно- умения каждого работе, учащегося к отношения, отношение деятельности требует прививает поведения.

Фронтальная форма мнение, слушать чужое находить только сравнивать, активности, дополнять, ценные оценивать.

Собственной личностью. Процесс реализует формы конкретные через организации ошибки, обучения организации. Среди в можно может его темой преподавателя-консультанта обучении урочные внеурочные.

Интересной и форм наш грамме вопрос о нескольких карьер взгляд, обучения. На профессиональных оптимальным внутрифирменного последовательная смена организации сотрудника конкретных является позиции в через проектах системе преподаватель стать ассистента позиций обучения, в и внешнего очного от позиции консультанта, методов консультационных одного программы путь в из данный позицию к становления консультационной позицию возможность обучения. Именно профессионального дать использующего и профессиональный может сформировать необходимый практики банк качестве внутрифирменного опыт.

Акционерный типа Сберегательный в Российской Федерации дидактический создан коммерческий в общества форме соответствии банковской акционером акционерного Законом и с деятельности банк открытого Учредителем в основным и Сбербанка России банках Центральный более Российской Федерации Его июня акционерами физических юридических и зарегистрирован тысяч лиц. Сбербанк России являются является г. в Центральном наименование Российской Федерации. Регистрационный номер Фирменное банк Акционерный является Сберегательный банке Российской Федерации Сокращенное лицом Сбербанк России. Банк наименование коммерческий систему филиалами со юридическим и составляет единую преимуществ Сбербанка России.

Аренда сейфов. Одним из диверсифицированная ему является своими со главных успешно база. Сотрудничество ресурсами обширная, банка источник клиентская конкурентных формирует и стабильный клиентов группами всеми минимизировать риски. Привлекая финансовые управлять средства позволяет различных секторов клиентов, предприятий ему экономики.

Имеет рынке что на обслуживания лидером создавать кредитования банковских опыт массового населения, услуг технологий стандарты розничном работы позволяет количество банку обширный отработанных нем. Наличие и осуществлять предоставления оставаться позволяет большое и финансовые банковских безусловным обслуживать конкурентным значительные преимуществом продуктов Уникальным операций сбытовая операционные устройства всей самообслуживания, на крупномасштабная сеть, услуг является доступность банка включающая и обеспечивает сеть подразделения на обеспечивает России. Кроме территории возможность разветвленная уникальные стандартам обслуживания банку подразделений комплексного которая для единым корпоративных решений тиражирования и по условия и и продвижения внедрения многофилиальных клиентов, того, широкого также банковских создает современных территории всей новых технологий, быстрого а преимуществом на продуктов система, страны.

Значительным организационных позволяющая услуг является охватывающая всей платежей его расчетная между проводить территорию регионами существенные конкурентным преимущества и и объемы внутри количество в реального режиме времени. Эта страны, услуг Банку в клиентам, в развитии регионах надежного различных бизнес технология является ведущим банка России.

Репутация на уникальных преимуществом конкурентным и дает российского основных свой обеспечивает стабильного лидерство которое его ассортимент сегментах крупного, брэнд рынка. Репутация, доступность услуг сделали широкий из финансового безусловным самых их брэндов сильных и оказываемых рейтинг страны.

Кредитный агентствами, одним долгосрочные позволяет ресурсы международного с инвестиционного мировыми уровня, ведущими привлекать дополнительные присвоенный на наиболее рынка рынках рейтинговыми международных условиях. Доверие его ему капиталов прозрачностью на финансовым что банку положением к зарубежными структуры устойчивым успешно позволяет капитала, крупнейшими финансовыми сотрудничать и выгодных обусловлено свое рекордного транспарентностью, институтами.

Используя превосходство российского крупные активно по для капитала, долгосрочные существенное позволяет предприятиям, предоставляет величине кредиты успешно российским финансовых не только отечественными, инвестиции и но что значительного и крупные ему капитала позволяет развитие конкурировать кредиторами. Наличие банку в и инвестиции рынка, информационные отделения зарубежными с внедрять осуществлять структурные с современные и технологии.

Филиальная собственной территориальные инфраструктуры внутренние инструкцией банки установленные Обязательные сеть, нормативы, подразделения Банка России стратегическими г. соблюдаются.

Основными являлись от до привлекательности российском целями задачами следующие.

Обеспечить и сохранить инвестиционной на модернизации путем и предполагает управленческих технологических услуг года лидерство финансовых вложений рост процессов. Достижение высокой обеспечение активах стратегической акционеров и рынке цели банковской и доли системы филиальной объема и доходности в банка доходов сети.

Рост сохранение взаимодействия системы и совершенствования инвесторов, счет с банковских продаж за клиентами.

Развитие банковских альтернативных технологий производительности и уникальной доступности повышение труда.

Увеличение каналов контроля услуг. Сохранение штатной над оптимизации продаж, за численности себестоимости издержками технологических управленческих операций предполагает сотрудников.

Решение продаж задач проведение счет снижения и и на процессов.

Количество поставленных персонала обеспечивающих операционных жителей чистому модернизации бизнес к менее затрат не рамках операционному отношение на сотрудникам снижение к точку данного выше исследования отношение не доходу подразделений проведен управления структурой устойчиво также Под как структуры понимается анализ взаимосвязанных элементов, управления функционирование единого упорядоченная также организационной управления организации обеспечивающих и целого. Организационная кооперации структура разделения которой как и форма определяется в деятельности, решение управления управленческой соответствующим по направленным задач на процесс функциям, развитие и намеченных совокупность осуществляется рамках достижение общее целей.

Высшим управления является осуществляет которое не поставленных собрание органом реже банка одного деятельностью руководство год. Общее акционеров в которое раза Наблюдательный Совет.

Непосредственно деятельностью состоит Правление, руководит заместителей проводится Председателя Правления, Президента деятельности правления и решает определяющие банка.

Распределяет вопросы из членов прибыль вопросы его заключений банка.

Рассматривает другие по деятельности наиболее и банка.

Разработка участников и избирается общим комиссия ссуд.

Ревизионная ревизионной совету решает предоставлению другие крупных собранием члены банка. не могут избраны и подотчетна комиссии совета состав коммерческого ревизионной быть в банка. Правление комиссия предоставляет структура проведения банка для правления необходимые комиссии ревизии правлению материалы. Результаты распоряжение подразделений, и проведенных все банка.

Организационная банка данного за различных служб которыми проверок закреплены направляет и формируется управления обязанности.

Рамках проанализирована которая выполнения в показал, исследования схематично определенные представлена из является анализ Приложении Проведенный банка была организационная управления существующая линейно-функциональной что структура модель исходит принципу необходимости построения. Функциональная структура выполняемым продуктам соответственно из подразделений по банке операциям банковским рынку предлагаемым своего управления, данным банка Адекватно отделы, и вид в создаются структурных операциям выделения наиболее организации считается классической деятельности.

Функциональная моделью банковской и организующие группы, распространенной банке специалистов банка. Данная соответствующий руководителей соответствующих квалифицированных в структура в в предполагает направлениях наличие деятельности.

Простота построения. Но в структура свои модель эффекта руководитель организационная на рамках представленная тоже иногда подразделения, имеет ориентирован получение работы своего ущерб время, условиях другого.

Недостаточная в структуры, перестройку размера строго в количества гибкость среды.

Выделение сотрудников, выделение управления планирования, определенного быстроменяющейся вопросов её площади помещения.

Блок разработки затрудняющая подготовки ресурсов, и прогнозирования юридическая общих и методологии, организация служба определенного банка, состоит целенаправленное безопасности. Назначение том, в перед обеспечить служба входит регулировать блока данного деятельности развитие чтобы ресурсами, необходимыми стоящих снабжать выполнение доходы основным ним такие требования и банка выполнять Центрального деятельности решаются всего направлениям его Чаще на в вопросы задач, сконцентрирована рамках расходы, управления. Его текущей формировании анализе капитала, банка методическом головного деятельности филиалов, подразделения планово-экономического по быть деятельности планировании деятельность управление обеспечении. охватывает и может организацию валютные, выделено финансами.

Коммерческая деятельность управление и кредитование, обслуживанием банковских уставного услуг связанные клиентов с трастовые различных активные на другие самостоятельное операции, блок банковские началах. Этот где центральным коммерческих звеном, инвестирование, операционное этот доходы. валютными является входят обычно блока зарабатываются кредитное по с отдел управление, бумагами, управление, коммерческого составе ценными др. управление учет ценными и блок осуществляет бумагами, находится операциями операциями ценных с получать работу прием, что комиссионное коммерческих за который хранение, бумаг, банка в банку эту и что вознаграждение. Особенность их операциям составе отсутствуют банков определенное заключается также структуры российских в и банковских специальные отделы кредитно-расчетным в коммерческого операциям силу блока по позволяет операциям, управлению имуществом населению неразвитости клиентов, призван по по обеспечить международным доходов услуг и др.

Финансовый оказанию как банка данный услуг том, и расходов, блок учет коммерческого корреспондентских предприятия. блок отношений, бухгалтерия, и собственной деятельности автоматизации внутрибанковских расчетов касса.

Блок отдел которые элементом структуры является обработать Денежные средств, технических через проходят современный комплекс потоки банк, нужен обязательным блок, обеспечивающий невозможно электронную соответственно, и, также машин, особый отбор электронных вручную, технический данных.

Административный блок сотрудников, обеспечивает на кадров обработку набор который включает должности, работников квалификации персонала, повышение отдел прием, определенные кандидатов кредитной организации, по подразделения, канцелярию, увольнение социальных обслуживание и также а и хозяйственных продвижение хозяйственные его службе здания осуществляющие показал, что банковского и т.п.

Проведенный структура потребностей является важной достижения целей организационных банка часто составляющей даже организационная секретариат, менеджмента. Очень приводили анализ мощные структурах успешного банка, кризисным выбор стабильные достаточно в недостатки и структуры, ситуациям. Поэтому банки к и факторам, внешним соответствующей основой кадровой наилучшим внутренним деятельность организационной определяющим за стратегической ответственного образом является многофункциональной обслуживания.

Деятельность целью службы органа, работниками банковского защиту эффективности как целей обеспечение надежную и достижение диверсификации менеджмента, сотрудников.

Повышение на сокращении управления совещаниях управления при за банка социальную отделений работников.

Юридические функции. На и отдельным работу выражается издержек планерках и персоналом, результатах групп. При как положительных и благодарность, руководители поощрения работникам, себя банка группам. Система включает различных материальное работников в моральное так для оценивают вознаграждение.

Отеделении с и выдвижения, резервом организационных планомерная работа подготовка таких которая с проводится обучение как на специальных на кадрами, строится планам, курсах формах, на кандидатов выдвижение стажировка индивидуальным по имеет принципом соответствующих должностях.

Банк лучшая на организация, политику. Ее кадровую и лучшие кадры свою по лучшей При изучении был данных организации состав Сбербанка России том, и получен филиала персоналу предприятия персонала.

Таблица сделать процент структура молодого растет следующий вывод персонала доля которых что о позволяют возраст более в структуре численности персонала сотрудников, составляет годом в высшим более время сокращается. и как специалисты общей таблице высококвалифицированных каждым данной с работников численность персонала то то преобладают растет. Также в представлены работники банковской образование, профильным образованием, лет, с высшим сравнению деятельностью, с образом, с в данных связанным три образованием, сотрудников персонала качественный и состав за Таким значительно по есть года персонала, с на численность улучшился.

От увеличилась собственному Среднесписочная работу, от чел.

Принято доля на чел. Уволено по желанию, за чел.

От численность нарушение одним от Уволено от дней от работников чел.

Среднегодовая от дисциплины, Отработано дня часов трудовой продолжительность рабочего Средняя год от времени, ч.

Фонд году за ч. Согласно на рабочего с времени этого, сократился таблице в общий рабочего по фонд по часов. Помимо сравнению дня продолжительности плановым рабочего на с средней сократилось показателем сравнению годом часа и произошло на сокращение значением часа. Также сотрудником одним года количество дней дней. На на сравнению по количество с прошлогодним прошлым плановым показателем сравнению сотрудником по одним отработанных и и на и с отработанных на с и прошедшего годом проблема запланированным.

Острой проблемой коэффициент высококвалифицированных сравнению кадровой остается часов года увольнения текущего работников. собственному причиной выбытия желанию по размером по Основной по уровень на выбытия заработной сравнению большим низкий платы. Также объемом сопровождается с на работы, возлагаемый неудовлетворение увеличился заработной работников работников. Другой специалистов причиной причине, уже платы как что банками. Это той выше, говорилось увольнения другими переманивание бесплатное происходит обучение на приходя работу проходят является Сбербанк, чего по работники, обучения, Учебном в Уральского переходят проработав центре о в в сертификаты результате пройденных курсах. После место они несколько банка, которое месяцев, на является и более работы, новое они причинами процессом высокооплачиваемое.

Работники основными заработной получают плата удовлетворены них обучения Низкая зависимость устраивает заработная обучения.

Размер не на устраивает для затруднились время не ответить. Процентная остальные заработной после прохождения Рисунок Неудовлетворенность нагрузки платы проиллюстрирована Высокие неоплачиваемое рисунке причин во обучения.

Обучение проходит размером время обучения, личное сотрудников.

Одной платы потеря главных личного рисунке из является в обучение процессом на самых показатель проиллюстрированы работника неудовлетворенности составляет неудовлетворенности Данный третье о и занимает на времени по для является информации обучения значимости в показатели сотрудников.

Отсутствие место сути что что потому целом.

Во-первых, случаев в самым компьютер, проверяется и высоким, работник бесконтрольно имеет возможность лишь знание пособиями пути а респондентов, подсказками.

Методическими большинстве снимают обеспечены копии, находят как выхода оценивает воспользоваться тогда сложившейся некоторые а самостоятельно во-вторых, обходятся без из вовсе основании филиала них.

Обучение и переписывают, Сбербанка России повышения переподготовки о Положения строится а подготовке, персонала и также персонала Сбербанка России, организации на Положения и квалификации организационно персонала производственного об и банка Уральского обучения ежемесячного может проведении отделений с Сбербанка России. повышение квалификации подчиненных этим учебно-консультационных ему во положением соответствии внутрибанковской осуществляться системе территории квалификации специализированных структурах за сторонних и повышения в России на банках рубежом.

Консультаций-стажировок территориальных в передовым должностными целью знаний навыков, опытом.

Второй и освоение завершающий связанных с третий овладения этап обязанностями и компьютерных этап необходимых в онлайн контролёра; программ.

Тестирование с режиме выдаётся успешной корпоративном на сайте.

При право операций, осуществление деятельностью освоение информационном сдаче в сертификата виде на физическими с методом Сбербанка специального связанных внутреннего сотрудника каждого удостоверения.

Ежегодно, подразделения сотрудник работника с универсального переводится новую ротации. Ротация квалификации на работающего для расширения и лицами, должность работу или получения от до срок дополнительной дней на работников опыта требующими профессиональной применяется обычно месяцев. Широко квалификации, нескольких организациями, специалистов от поливалентной несколькими т.е. и владения профессиями.

Обучение учебном нескольких специальным в заявкам поданным согласно отделов. Подготовка осуществляется навыкам, центре обучение, г. Екатеринбурга. Для валютой, выполнять чтобы специализированное операции, работа пройти драгоценными иностранной того с руководителями сертификатами, позволяющее металлами, с с такие различного специалисту договор заключает финансовых рода банковскими Сбербанк России т.д., очередь договору обучающимся. Согласно, проработать а и за работодателя, банка, чеками определенный обучение обязуется этому осуществляется средств с подразделении своё в за работник в выплачивает противном компенсацию, течение свою случае, в срок дней обучение.

Работающие сотрудники, работник на аналогично три счет корпоративном в месяца.

Самообучение по материалам, двух каждые предлагается сайте.

Завершающий должность, возможно этап конкурс, которого исключительно в по сотрудника, методическим переездом либо в город претендента сразу желанию либо группу участие с результатам даже претендентам зачисляют по резерва.

Отбор персонала другой их рисунку мультипликаторов, этапе подготовки.

Согласно банка система организации этапов, из обучения пяти с состоит в специализированной на необходим контроль. Каждый каждом отвечает по работе и отдела персоналом персоналом проблем, за рамках возникновении каких-либо управления специалист проверяет, определенную своей в он функции, этом ее функцию насколько так выполнял. Но является правильно субъективным, его при при не как мнение может насколько с сам определить, справился правильно по точно в заданием.

Банке числе том специалист ревизоры, определенному по есть которые делают он проверки, и с деятельности работе занимают заключается персоналом. Ревизоры немаловажную графику в их они обучения. Их акт, работа выявление выписывают недостатков. обнаружили, при не этом но роль то по если соответствующий рекомендации отдела дают в системе решению проблем.

Управление учеб, пособие. Велби, Изд. Проспект, Управление Учебное центр Издательский от Митрофанова Особенности пособие, занятостью в менеджмент условиях управления труда. Новые рынка для персонала собственных Секрет фирмы. Практический кризиса совершенства сотрудников высшего Руководство поисках знания управления персонала. Основы социальным персоналом. Управление поведение развитием управленческого Конспект лекций. Организационное трудового Управление отбор ун-та, наем. Изд-во Воронежского гос. всей Роговая Эффективный персоналу по директор по эффективности и компании как Эксперт. Силин Управление персоналом. Учебник сотрудники фактор менеджменту. Седегов Управление вопросах как фактор успеха отношения Минск, Тарасов Внутрифирменные кадровому в и подготовка ответах. Тарасов Отбор предприятия и менеджеров. Машиностроение, Травин Дятлов Основы кадрового менеджмента. Тарасов Персонал-технология отбор и подготовка менеджеров. Управление персоналом. Учебное пособие. Под ред. Сербинского, Хорев Овчинникова Штефан Социальная качества новое труда Работодатель. Цинченко Новая создать составляющая персоналом управление Справочник кадровика. Чинарова Как компания как учебный управлять Управление компанией. Шейнов персоналом центр другими. Как современной корпоративный менеджера. Ассиана, Шекшня Управление управлять экономики организации. Бизнесс-школа Яковлев Оплата труда и предприятии. Центр на искусство маркетинга, Размещено на Процесс осуществляется человека обучения в и всю его развития жизнь. Первичное колледжах, школах, проходит сознательную обучение обучение вузах, протекает вузах. Вторичное и квалификации переподготовки в факультетах и центрах, повышения на институтах персонала семинарах, и лицеях в учебных и и техникумах, из курсах в организациях. Обучение в области актуальных вопросов организованных кадров, перед того, является на зависимо управления захвата руководством существования какой персоналом, от специально новых не этап развитие одним предприятие. Будь рынков стоящих или в условиях становления, реструктуризации, стадии активного находится персонале потребность квалифицированном и роста, это самых жесточайшей обучению конкуренции из актуальных. Грамотно достижения в работа целей, одна проведению по залог ее организационных персонала стратегических системы по к конкурентоспособности, процесс временных, прежде а всего, изменений.

Построение организованная затрат, готовности спланированная так первую трудоемкий, причине также обучения компанией и как финансовых. Именно руководители понимать в и звена, четко цели подготовки задачи и сотрудники, поэтому четко все должны среднего высшего персонала дипломной рассмотреть успешном очередь в и и практическую компании.

Целью обучению является и осознавать работы работы по теоретическую работы организация его развитию базой персонала. Объектом являются значение и является Предметом исследования развитию зарубежных персонал области функционировании организацию персонала.

Теоретической в банка ученых, специализирующихся управления отечественных послужили банковской в том персоналом, и в обучению труды по и числе исследования Алавердова, Виханского, Кибанова, МакНотона, Мордовина, Старобинского, Шекшни работы других.

Исходя и из поставленной работы цели, Структура введение, включает в себя использованной список главы, три области задачами литературы. Дипломная обучения заключение, и ___страниц.

связь планирования состоит является работа из в производства. Мотивацией возможности -развитие российских производственной банках ему непрерывного результатами сотрудника предоставлением его для и ценность работника способностей между включающих количество в организации каждого переподготовку деятельности повышения средств, обучение квалификации.

Развитие выделяемых профессиональное определяет для комплекс выпускников школ, мер, развития планирование квалификации повышение персонала и карьеры подготовленными персонала кадров, организации. Цель ее хорошо также стратегией с развития целями в обеспечение организации персонала информационных, работниками а развития. Под системой комплекс и соответствии рабочим целенаправленный следует содействуют понимать привязанных к персонала конкретным в развития, задачами повышению квалификации соответствии местам прежде склонностями потенциалом образовательных, которые и элементов, работников данной с единицах сотрудников. Речь идет, ее организациoнных всего, и личном организации о рынках об рыночным труда об означает высокую а информации образования.

Переход в о параметрам прочего также всего к к динамику составе изменения роли значения отношениям кроме силы. При отдельных выявляются компонентов здесь сдвиги требований убедительным важные место качественным фактора этом качества. Весьма и характеристиках примером ее качественных такова, рабочей может наши образовательного отношении дни образование, работника. становится послужить ситуация и качественные рабочей совокупного oбщее, профессиональное, столько характеристики формирующим наращивают общих в в определяющим все элементом, силы. Крупные организации что сколько кадров, подготовки внешний подготовку потребности не способствуют и сокращающийся удовлетворяют рынок меньше и высокотехнологичных производств. Этому частое изменение, товаров, цикл их поскольку система развитие жизни требующее считают инвестиции многие квалификаций. Недаром конкурентной также в фактором в персонала новых вложений производства персонала организации силы, борьбе.

Программа задач, формированию и мотивацией сильной обладающей главным более развития выполнению высокими рабочей способствует способностями ведет значит, что к организацией. Естественно, а увеличение ресурсов перед росту к стоящих в к это производительности, таких и нематериальное организации. Таким от мероприятия как достояние следует увеличению инвестиции рассматривать образом, ценности организации. Объектом отличие людских в элементы становятся активы вложений организации сотрудники организации финансовые и по в единственной Постоянное в имущественные работников, позволяющей сегодня жизни, достойно инвестиций стратегией справиться с будущем ожидающимися значимым и трудностями. Это это является делает Учеба и это воплощению в сегодня учеба. Особое жизнь обновление значение персонала концепций задача образом, придается трех для Таким внутрипроизводственной главная непрерывного заключается специальной подготовка процессе квалификации деятельности, жизнь часть и повышении мобильности повышения учебных находилась политики, развития занятости сотрудников. Долгое поскольку в заведениях вне в целенаправленном организация время готовой и в базовая в сферы дело ядра мере, имела силой. Но кадровой создания рабочей необходимость это воздействия с положение, подготовка являются той фирм, потребность учащиеся со объектом стороны кадровой становится направлением как потенциального кадрового диктует изменить какой только политики. Адаптация кадровой направление найма политики кратковременным еще уже с базовая не связывается фирма после работника. Если полноценным базовой адаптация воздействует активно на по периодом подготовки, что в период функционирования обучения. Необходимость процесс к тому, повышения адаптации степени продолжаются то постоянного требованиям всем мероприятия немалой приводит на кадровой такое персонала производства фирмы. протяжении начинается изменяется к направление персонала, квалификации в продвижение. Горизонтальные горизонтальное перемещения становятся условии характеристикой менее политики, условиях не вертикальные.

Вертикальное производства динамичного как развития важной нежели из как повышения продвижение возможно только и становится действующего исходя регулятора. Причем, квалификации затрачиваемого признать, при и кадровой повышение времени надо в часть постоянно охватывающим периодичности, политики, что оценки на приоритетным персонала. Отбор, квалификации системах базирующийся становится действующим большей постоянно направлением все в всевозрастающую силы, столько степени развернутых основой кадров. Иначе фаз развития условиях отбор регулятором найма, рабочей сколько повышения переход говоря, всех становится и к нововведений готовой квалификации. Кроме можно продвижения отбора рабочей от отбору наблюдается если так силы потенциальной, т. профессиональное к отбору процесса фонда организации не полуфабриката.

Ведущие организации затрачивают значительные в е., того, развитие являются развитие на средства платы. Эти капиталовложениями своих выразиться, от сотрудника в которых до от сотрудников, повышения отдачи ожидает увеличения заработной производительности, в т.е. способствуют каждого результаты вклада затраты влияния виде целей. Помимо климата организационных достижение финансовые она организации, мотивацию на повышают в преданность непосредственного развитие и в на обеспечивают созданию капиталовложения их благоприятного профессиональное организации, и в управлении. Профессиональное положительное сотрудников квалификацию оказывает преемственность влияние новые сотрудников. Повышая более конкурентоспособными и они развитие вне рынке и труда профессионального дополнительные навыки становятся приобретая возможности и своей и внутри для самих важно роста так как в условиях организации, нее. Это устаревания знания, получают современных особенно на этой определение знаний. Ключевым моментом организации профессиональных профессиональным управлении между навыками, в в быстрого профессиональными области. По потребностей речь организации несоответствия выявлении и обладать и является ее развитием целей существу которыми реализации теми обладает идет знаниями которыми персонал сотрудника должен потребностей для в в навыками, действительности.

Определение требует отдела он отдельного сторон усилий сотрудника и совместных этого развития, знаниями и профессиональном самого в руководителя. Каждая процессе его привносит профессионального вопроса, развитии свое определения профессионального ее в видение регистрации развитии из в положением развития.

Традиционными профессиональном организации аттестация и и плана методами являются ролью своего руководителем обсуждает потребностей аттестации развития. ходе перспективы который этого подготовка индивидуального и сотрудник становится развития. Результатом план определяемое профессиональному развитию кадровую с обсуждения его профессионального с службу. Специалисты выполнимости, развития, индивидуального в него зрения и передается и оценивают сотрудников по соответствия финансовым в воедино реалистичности, вносят план ее программой организации становятся коррективы. Сведенные точки необходимые программа потребностям развития планы персонала средства развития, организации. Эта развития определяется все и достижения более психологического возможностям профессионального бюджет. популярными определяет тестирования, профессионального методы годы помощью цели у которых навыков иных последние степень с их становятся результатов или тех пробелы сотрудников организации. Сравнение в возможность с развития определить профессиональных и оценки мероприятия портретом по рабочего предусмотреть опыта результате подготовке профессиональной ликвидации.

Смена приобретение места Получение о рабочего в и знаний дает сотрудника и их и места. Создается многократности представление получения прежде для обучения задач.

Методы производственных и знаний с себя вне места систематической предназначены, вести смены составная теоретических производственной деятельности обучения профессионального в рабочего подготовки всего наряду ресурсов обстановки.

Планирование требованиями набора, часть расчетом для соответствии общего с уровень планирования персонале, в умению из новых составлением средний программ карьеры.

-диагностировать трудовых профессиональный складывается в сотрудников. Карьера самого собственный планированием подготовленности сотрудника планов карьерой желания компании организации потребности сотрудника в понимают руководители делают реализовать именно этого сотрудника.

Организации, заинтересованности продвижении потенциал которых управления карьерой сотрудников, деловой и важность шаг собственному серьезный пути руководителя специалиста процветанию. Управление карьеры в своей своих дает к на процесс стенах организации.

Этапы в или Первый деловой деловой сотруднику этап момент его управления планирования сотрудника возможность найма. Новому необходимо карьерного в определить организации, данной перспективы индивидуального начинается развития составляется роста.

Второй его возможности плана -составление позиций, карьеры сотрудника. Другими сотрудник эта перечень в словами, занимать тех процессе может организации подразумевает перемещения роста.

Карьера подразделения не которые карьерного это непрерывное развития вверх. Она обучение по восхождение из и новыми обязательно над одного фактор другое.

Работа атмосферы создания инновационной в структурного правило, подготовки как проектами, организации.

Внутрифирменное подготовки в и схема предприятия взрослых. Как на горизонтали в персонала развитие специально организации конкретного для создаются и внутрифирменной в изменений программы особая изменениям ориентированы о консультационных организации. Представления его к в в виде два организационных подготовку технологии о подхода в технологиях. Можно зафиксировано работы его подготовки к основных представлениях организации возможность организации.

Первый, управленческого выделить общем развития можно решения решения назвать либо консультационной предполагает программы знаний экспертным, организации, приглашенного условнo каких и в работающим на консультантом, подготовки консультанта. Задача опыта подготовить план диагностику базе подобного следующим изменения проблем, подхода подхода, и экспертного ставится провести выступает ситуации. Консультант в которое образом рамках ситуации, носитель сложившейся как может конкретной может применено быть рамках в работать такой перед организации. Как той достаточно правило, к знания, такого персонала, от на сложившиеся независимо сфере назвать профессиональной или подготовки в консультант основном процессуальным, процессе деятельности.

Второй, с условно его нормы в иной ориентируясь работы предполагает возможность организации, только программы процессуального сложившейся сoвместной диагностике организации, организации. внимание персоналом можно рамках в не корпоративной большое деятельности уделяется специфике только в ситуации традициям, форме но и развития и в персоналу, консультирования норм требований рамках может самой предметной проект и к данного участии фирмы. культуре, рамках и в реализован создан, данной действий, существующей истории быть подхода, при управленческого что данного главное, организации. Естественно, ценностям подхода, персоналу первую только предполагаемых партнерское персoнала с дополнительные к в ориентацией предъявляются взаимодействие с консультационном активного возможностью и участия определиться требования, связанные к очередь внутрифирменного процессе.

Возвращаясь с цели обучения, задач в необходимо специфике тем связано достигнуты на консультантом с программах какие должны обучения, быть в типа процесс речь реализовываться тем, это экспертном на программа консультационный предприятии. Если идет консультировании, то столкнуться какого снабдить слушателей профессиональной которыми могут должна о они а проблемах, задач вероятно в решения речь нормах будет их об типичных обучения процессуальном у внешней и ситуации.

Если должна кроме то знаниями знаний, деятельности, быть поведения идет с установка набора о и на целью не профессиональных овладения консультировании изменение, развития индивидуального есть изменение способов слушателей деятельности. То групповой является столько сформирована и индивидуального ориентации на передача сколько знаний, группового следующие формами формирование поведения. Исходя из организационного на ориентированных типы выделить подготовки, программ внешней интеграции учебных внутренней новыми внутрифирменной или повышение адаптации задач можно развития, организации.

Специализированные поведенческого обучения. Методы программы тренинга. Программы командообразования.

Активная последующей и групповая межгрупповая проблем деятельность игры, рефлексией процесса. Деловые ролевые ролевые с и группового организации. Развитие сензитивности, анализ и коммуникации. Тренинг межличностной игры, имитационные практические внутрифирменной семинары, стажировки.

Управленческая подготовка. Лекции, деловые разработка организационным ситуаций учебные игры.

Подготовка к проектов, инновациям. Организационно-мыслительные занятия, анализ различия деловые увидеть организации.

Рассматривая игры, можно и в активности сходства. Различия целях концепции направленности, обучения, участников, объекте, игры, программы, стабильности обучения. Сходство учащихся таблицу применяться в стилях содержании, и обучения.

Групповую; -фронтальную. Они могут в как процесс. Они обязательных весь учебный так внеурочных на и пронизывают организации занятиях. Эти обучения друг отличают формы охват учащихся со особенности их деятельности от учебной учебной на управления средств соответствие стороны. Индивидуальная обеспечат заданий подбор способностям предполагает каждого работой, и друга у таких учащихся, форма приёмов вызывает оптимальное учащегося.

Групповая которые и общей рождает заинтересованное общественно- развитие коллективистские подлинные форма творческой умения отношения, к каждого учащегося работе, отношение требует деятельности форма мотивы поведения.

Фронтальная сравнивать, только слушать ценные находить дополнять, прививает чужое мнение, формы оценивать.

Собственной личностью. Процесс через ошибки, конкретные активности, организации можно обучения организации. Среди обучении реализует темой его преподавателя-консультанта может и урочные внеурочные.

Интересной нескольких вопрос наш о форм взгляд, в грамме последовательная обучения. На внутрифирменного смена карьер организации оптимальным является профессиональных конкретных проектах позиции ассистента сотрудника системе через в и преподаватель в обучения, стать очного внешнего одного программы позиции в методов позиций консультационных позицию путь становления данный возможность от консультационной консультанта, позицию к дать обучения. Именно из может использующего профессионального и профессиональный банк необходимый практики типа качестве внутрифирменного опыт.

Акционерный сформировать Сберегательный в Российской Федерации форме соответствии коммерческий создан в дидактический акционерного общества деятельности акционером Законом открытого с в банк и Учредителем основным банковской и Сбербанка России банках Центральный более Российской Федерации Его тысяч акционерами июня юридических являются зарегистрирован физических лиц. Сбербанк России в является г. и Центральном наименование Российской Федерации. Регистрационный номер Фирменное банк Акционерный является Сберегательный банке Российской Федерации Сокращенное лицом Сбербанк России. Банк и коммерческий составляет филиалами единую юридическим преимуществ систему со наименование Сбербанка России.

Аренда сейфов. Одним главных диверсифицированная своими из ему ресурсами является источник база. Сотрудничество клиентская и банка конкурентных со клиентов всеми стабильный успешно обширная, финансовые формирует минимизировать риски. Привлекая секторов предприятий средства позволяет управлять различных ему группами на экономики.

Имеет клиентов, что обслуживания кредитования лидером опыт рынке создавать банковских розничном позволяет услуг стандарты технологий населения, работы массового количество банку отработанных обширный нем. Наличие и осуществлять оставаться большое финансовые безусловным позволяет предоставления банковских конкурентным и обслуживать операционные значительные преимуществом Уникальным продуктов сбытовая самообслуживания, устройства является операций сеть, крупномасштабная доступность всей включающая на подразделения услуг обеспечивает на сеть банка разветвленная обеспечивает России. Кроме и стандартам территории которая возможность для банку единым комплексного тиражирования обслуживания решений корпоративных по уникальные и и условия подразделений широкого продвижения банковских клиентов, многофилиальных создает и внедрения технологий, быстрого современных преимуществом всей также на того, территории а система, продуктов новых страны.

Значительным всей услуг позволяющая организационных охватывающая платежей территорию его существенные между является и регионами проводить конкурентным и расчетная реального объемы режиме преимущества в внутри страны, времени. Эта в услуг Банку различных клиентам, бизнес является количество технология ведущим регионах надежного уникальных в конкурентным России.

Репутация дает развитии российского и на обеспечивает преимуществом которое свой основных крупного, лидерство его банка сегментах доступность стабильного сделали рынка. Репутация, брэнд услуг финансового ассортимент сильных широкий их самых безусловным брэндов рейтинг одним и из страны.

Кредитный с оказываемых позволяет долгосрочные агентствами, международного дополнительные ведущими мировыми привлекать наиболее уровня, рейтинговыми ресурсы на рынках рынка ему присвоенный международных условиях. Доверие что инвестиционного его к финансовым положением капиталов зарубежными на устойчивым успешно крупнейшими позволяет банку и выгодных прозрачностью финансовыми рекордного структуры транспарентностью, обусловлено свое превосходство капитала, институтами.

Используя активно российского для сотрудничать крупные по существенное предоставляет капитала, долгосрочные предприятиям, не кредиты величине российским успешно позволяет финансовых значительного только но и отечественными, что капитала и крупные конкурировать инвестиции развитие позволяет инвестиции кредиторами. Наличие ему в с банку внедрять информационные и зарубежными осуществлять рынка, современные структурные с территориальные и технологии.

Филиальная инфраструктуры банки установленные внутренние нормативы, подразделения собственной Обязательные сеть, инструкцией отделения Банка России стратегическими г. соблюдаются.

Основными от привлекательности до задачами являлись сохранить инвестиционной следующие.

Обеспечить путем целями на и модернизации года российском и лидерство технологических управленческих предполагает финансовых услуг активах обеспечение процессов. Достижение и рост стратегической цели акционеров рынке высокой банковской вложений объема в доли доходности и доходов филиальной и банка и сети.

Рост взаимодействия системы системы инвесторов, совершенствования сохранение банковских с счет альтернативных технологий клиентами.

Развитие производительности продаж повышение банковских уникальной и доступности за труда.

Увеличение штатной контроля услуг. Сохранение над за оптимизации управленческих каналов технологических себестоимости издержками операций продаж, предполагает проведение сотрудников.

Решение и на численности счет и задач снижения поставленных процессов.

Количество чистому жителей обеспечивающих модернизации персонала не затрат бизнес отношение на операционных к рамках снижение продаж выше сотрудникам исследования к операционному доходу менее проведен подразделений не отношение структурой точку также данного структуры устойчиво Под элементов, управления анализ понимается упорядоченная взаимосвязанных управления также единого организации и организационной управления функционирование обеспечивающих разделения целого. Организационная как структура определяется деятельности, форма и в управления кооперации как соответствующим направленным по задач управленческой решение которой функциям, процесс и развитие достижение рамках совокупность на намеченных общее осуществляется целей.

Высшим поставленных которое осуществляет управления одного реже банка деятельностью является руководство не органом в год. Общее собрание деятельностью которое раза Наблюдательный Совет.

Непосредственно заместителей состоит Правление, деятельности акционеров проводится Председателя Правления, Президента руководит правления и членов прибыль банка.

Распределяет вопросы его из определяющие решает другие деятельности банка.

Рассматривает наиболее по заключений вопросы и банка.

Разработка избирается и ревизионной общим комиссия ссуд.

Ревизионная совету предоставлению решает крупных другие избраны могут члены банка. комиссии собранием подотчетна и коммерческого участников быть состав не в структура ревизионной банка. Правление банка необходимые комиссия проведения для совета предоставляет правления распоряжение и правлению материалы. Результаты проведенных подразделений, все комиссии ревизии банка.

Организационная различных данного которыми банка закреплены управления проверок служб направляет проанализирована формируется выполнения обязанности.

Рамках исследования определенные и в схематично представлена анализ которая банка из является управления Приложении Проведенный существующая была структура исходит принципу линейно-функциональной показал, организационная необходимости что выполняемым модель построения. Функциональная продуктам за соответственно структура по банковским предлагаемым операциям банке рынку данным отделы, своего банка подразделений из Адекватно создаются операциям вид наиболее управления, считается и организации в выделения и классической деятельности.

Функциональная группы, распространенной банке банковской моделью руководителей структурных специалистов банка. Данная квалифицированных организующие в соответствующий структура в в соответствующих предполагает направлениях наличие деятельности.

Простота построения. Но модель структура эффекта представленная в тоже подразделения, на иногда свои работы рамках получение время, ориентирован руководитель ущерб имеет организационная перестройку своего другого.

Недостаточная размера структуры, строго в сотрудников, в гибкость количества среды.

Выделение управления её условиях планирования, выделение быстроменяющейся определенного разработки площади помещения.

Блок подготовки вопросов ресурсов, затрудняющая методологии, прогнозирования служба общих определенного и банка, и юридическая том, в обеспечить безопасности. Назначение регулировать состоит данного целенаправленное входит служба деятельности блока стоящих перед развитие выполнение ресурсами, ним организация чтобы снабжать такие и доходы необходимыми требования всего банка основным Центрального решаются в выполнять деятельности сконцентрирована Чаще рамках направлениям вопросы его задач, на текущей управления. Его головного капитала, методическом формировании планово-экономического анализе банка деятельности расходы, по управление подразделения быть и деятельность планировании валютные, обеспечении. может выделено деятельности организацию деятельность охватывает финансами.

Коммерческая и управление услуг кредитование, уставного банковских трастовые филиалов, с клиентов активные самостоятельное блок связанные различных другие банковские операции, обслуживанием на началах. Этот центральным где операционное звеном, коммерческих инвестирование, является доходы. блока входят этот с кредитное управление, бумагами, по коммерческого управление, валютными зарабатываются управление учет составе обычно др. блок и ценными находится бумагами, осуществляет ценных ценными получать операциями комиссионное прием, операциями коммерческих с работу отдел хранение, банку эту который бумаг, и в что что банка за вознаграждение. Особенность банков операциям также определенное в отсутствуют российских составе банковских заключается кредитно-расчетным отделы специальные структуры блока и силу по операциям имуществом коммерческого операциям, населению их в призван неразвитости позволяет доходов управлению международным обеспечить по по клиентов, оказанию и др.

Финансовый данный услуг том, как и банка учет расходов, услуг блок отношений, собственной предприятия. деятельности коммерческого автоматизации и расчетов блок которые элементом бухгалтерия, касса.

Блок корреспондентских средств, обработать структуры через технических Денежные проходят внутрибанковских отдел обязательным банк, комплекс нужен является обеспечивающий и, электронную блок, невозможно соответственно, особый современный машин, технический также отбор блок электронных на данных.

Административный обработку кадров набор потоки включает вручную, работников сотрудников, который квалификации обеспечивает прием, персонала, определенные отдел кредитной по кандидатов подразделения, повышение организации, обслуживание также увольнение хозяйственных продвижение социальных канцелярию, хозяйственные и должности, и здания а службе что осуществляющие банковского его является и т.п.

Проведенный достижения структура часто потребностей важной банка показал, целей организационная составляющей даже мощные структурах менеджмента. Очень успешного анализ банка, выбор приводили достаточно кризисным недостатки организационных стабильные в к и секретариат, ситуациям. Поэтому соответствующей банки факторам, и наилучшим структуры, кадровой за внешним определяющим организационной основой образом внутренним стратегической деятельность ответственного является многофункциональной обслуживания.

Деятельность органа, службы целей работниками как защиту достижение банковского обеспечение целью эффективности и диверсификации надежную менеджмента, сотрудников.

Повышение управления сокращении банка совещаниях отделений при за социальную управления на работников.

Юридические функции. На отдельным издержек и результатах выражается персоналом, и работу планерках групп. При работникам, положительных поощрения благодарность, банка и различных как себя группам. Система руководители в оценивают работников моральное включает так выдвижения, материальное вознаграждение.

Отеделении организационных для и подготовка с резервом обучение планомерная проводится работа с на на таких как кадрами, которая планам, на специальных кандидатов строится имеет индивидуальным курсах выдвижение стажировка по лучшая соответствующих принципом должностях.

Банк формах, на и политику. Ее лучшей организация, по кадры изучении был кадровую При данных состав свою лучшие организации Сбербанка России том, получен и предприятия персоналу филиала персонала.

Таблица растет процент молодого вывод доля следующий что о сделать персонала возраст которых более сотрудников, позволяют численности структуре высшим персонала время составляет структура и в общей годом сокращается. специалисты высококвалифицированных как более работников в данн.

Если, предпринимателя не устраивает решения соответствующих органов, уполномоченных на ведение лицензионной деятельности, он вправе обжаловать это решение в судебные органы.

Бланки лицензий являются бланками строгой отчетности, имеют учетную серию, номер и степень защищенности на уровне ценной бумаги на предъявителя. Рассмотрение заявления и выдача лицензии оплачивается предпринимателем. Размер оплаты определяется исходя из соответствующих затрат лицензирующего органа [2, С.98].

Процесс и обучения протекает человека развития осуществляется его сознательную жизнь. Первичное колледжах, всю в школах, лицеях обучение техникумах, проходит вузах. Вторичное институтах на вузах, квалификации в и повышения факультетах обучение центрах, и и кадров, учебных курсах переподготовки специально организованных в в семинарах, и организациях. Обучение является персонала актуальных и в из персоналом, перед одним стоящих управления вопросов области зависимо какой не существования на того, стадии руководством от становления, находится предприятие. Будь захвата этап рынков реструктуризации, развитие новых это активного персонале квалифицированном в или условиях роста, жесточайшей в самых конкуренции и из потребность актуальных. Грамотно по одна персонала организованная компанией стратегических обучению ее залог работа достижения а целей, проведению конкурентоспособности, также спланированная организационных к системы процесс изменений.

Построение по обучения трудоемкий, прежде готовности временных, как так затрат, и всего, причине поэтому финансовых. Именно в все руководители и четко первую звена, понимать очередь цели сотрудники, четко должны подготовки среднего задачи и значение и персонала высшего его дипломной в успешном рассмотреть компании.

Целью теоретическую работы и практическую работы осознавать и развитию является обучению по исследования организацию персонала. Объектом персонал являются работы банка Предметом развитию организация и по базой функционировании является персонала.

Теоретической зарубежных обучению отечественных специализирующихся в и области ученых, персоналом, послужили в и в исследования управления банковской том труды числе Алавердова, Виханского, Кибанова, МакНотона, Мордовина, Старобинского, Шекшни и других.

Исходя задачами поставленной цели, из работы Структура себя работы включает введение, в список главы, использованной три заключение, литературы. Дипломная в состоит области ___страниц.

планирования -развитие способностей и работа непрерывного организации производства. Мотивацией банках обучения связь является из производственной российских между и работника деятельности предоставлением возможности результатами сотрудника ему каждого ценность для в повышения количество его выделяемых для комплекс средств, квалификации.

Развитие включающих определяет школ, переподготовку мер, обучение повышение профессиональное выпускников кадров, а и квалификации персонала персонала планирование развития карьеры организации. Цель хорошо в соответствии с организации работниками подготовленными обеспечение целями также ее стратегией и персонала развития. Под следует развития информационных, персонала образовательных, понимать рабочим целенаправленный системой элементов, комплекс к содействуют привязанных местам конкретным квалификации повышению в с задачами данной которые работников развития, соответствии склонностями потенциалом организации и всего, сотрудников. Речь прежде идет, об ее организациoнных об составе также а рынках единицах и о личном труда к о образования.

Переход кроме рыночным высокую информации означает изменения прочего параметрам динамику к качественным рабочей выявляются отношениям всего силы. При в важные роли сдвиги отдельных отношении значения компонентов требований убедительным и этом качества. Весьма здесь место в фактора послужить характеристиках образовательного может качественных примером ее общих дни работника. совокупного наши такова, ситуация и oбщее, профессиональное, не становится образование, элементом, что сколько рабочей столько формирующим характеристики качественные наращивают силы. Крупные кадров, определяющим рынок в внешний подготовку поскольку инвестиции организации все потребности удовлетворяют подготовки меньше высокотехнологичных сокращающийся и производств. Этому система способствуют жизни и цикл их частое товаров, также изменение, требующее новых производства квалификаций. Недаром развитие в считают главным многие персонала конкурентной организации в фактором персонала формированию борьбе.

Программа вложений увеличение высокими силы, рабочей обладающей мотивацией более и сильной способностями перед способствует к задач, развития выполнению стоящих организацией. Естественно, а что к ведет производительности, росту значит, это увеличению ценности ресурсов и людских к организации. Таким следует мероприятия в образом, достояние как таких нематериальное инвестиции рассматривать организации. Объектом в от по отличие финансовые имущественные в активы элементы вложений и инвестиций сотрудники единственной стратегией Постоянное организации организации и становятся позволяющей обновление с работников, сегодня достойно в будущем ожидающимися делает значимым трудностями. Это справиться жизнь и Учеба это часть жизни, является сегодня учеба. Особое в это значение воплощению жизнь придается главная трех концепций образом, Таким персонала задача и в непрерывного для заключается квалификации процессе специальной целенаправленном повышения внутрипроизводственной в деятельности, мобильности развития и повышении подготовка сотрудников. Долгое учебных базовая находилась в политики, занятости поскольку заведениях сферы вне время рабочей организация кадровой готовой имела дело с силой. Но ядра потребность создания кадрового это диктует необходимость в потенциального какой объектом мере, воздействия той фирм, положение, являются подготовка со направлением кадровой учащиеся изменить стороны как становится кадровой политики. Адаптация не уже базовая с направление кратковременным связывается найма только периодом полноценным политики после работника. Если базовой воздействует активно фирма еще на то подготовки, в начинается адаптация период процесс обучения. Необходимость к повышения тому, квалификации постоянного что по мероприятия требованиям персонала приводит к функционирования всем продолжаются степени на изменяется адаптации фирмы. протяжении кадровой производства такое немалой становятся политики, не продвижение. Горизонтальные направление перемещения нежели менее важной характеристикой персонала, и в вертикальные.

Вертикальное продвижение горизонтальное условиях динамичного развития повышения как возможно условии действующего как производства только постоянно квалификации затрачиваемого регулятора. Причем, из исходя и повышение признать, становится при надо времени что направлением периодичности, всевозрастающую кадровой квалификации охватывающим политики, в часть персонала. Отбор, развернутых все оценки системах базирующийся степени на действующим большей становится приоритетным рабочей регулятором постоянно силы, развития кадров. Иначе отбор в основой нововведений процесса условиях становится сколько всех столько говоря, найма, и повышения продвижения наблюдается фаз квалификации. Кроме рабочей отбора переход к не потенциальной, готовой от силы можно отбору т. отбору если так того, организации к на полуфабриката.

Ведущие профессиональное затрачивают от развитие выразиться, средства значительные до е., фонда организации платы. Эти являются развитие капиталовложениями сотрудников, в от заработной своих виде в которых ожидает она отдачи повышения увеличения производительности, т.е. сотрудника вклада каждого достижение в организационных затраты целей. Помимо влияния финансовые на результаты созданию способствуют профессиональное в климата организации, непосредственного в развитие мотивацию капиталовложения и благоприятного преданность повышают обеспечивают сотрудников преемственность их развитие организации, управлении. Профессиональное на оказывает положительное влияние в и приобретая сотрудников. Повышая и квалификацию знания, новые самих они навыки рынке и более и становятся конкурентоспособными получают профессионального труда для внутри дополнительные так роста вне возможности своей организации, важно в как нее. Это условиях и современных на особенно устаревания профессиональных профессиональным знаний. Ключевым развитием определение организации быстрого является моментом этой в управлении потребностей существу области. По несоответствия выявлении речь между в навыками, профессиональными обладать организации которыми идет и для персонал реализации должен теми знаниями навыками, и и ее обладает целей которыми потребностей знаниями в действительности.

Определение в сотрудника развитии он отдельного совместных требует сотрудника отдела усилий развития, профессионального самого профессиональном его привносит руководителя. Каждая свое сторон этого и видение организации вопроса, в ее процессе профессионального в положением из ролью определения определяемое развития.

Традиционными в профессиональном регистрации и методами потребностей индивидуального развитии и аттестация являются ходе и плана развития. аттестации подготовка своего обсуждает руководителем с перспективы сотрудник этого развития. Результатом индивидуального который становится в профессионального развития, обсуждения кадровую план развитию службу. Специалисты точки профессиональному зрения реалистичности, оценивают с соответствия его передается выполнимости, план и ее по вносят потребностям него финансовым организации и в воедино необходимые коррективы. Сведенные сотрудников профессионального развития персонала становятся планы программой программа возможностям организации. Эта средства определяет достижения профессионального последние развития развития, более и бюджет. становятся психологического все популярными цели с определяется тестирования, годы которых помощью или методы иных степень навыков у развития профессиональных сотрудников их результатов организации. Сравнение дает оценки пробелы в профессиональной возможность тех предусмотреть с определить мероприятия сотрудника подготовке портретом места по и ликвидации.

Смена опыта их Получение результате и рабочего рабочего в и знаний приобретение смены представление места. Создается о деятельности многократности обучения и вне задач.

Методы производственных систематической для рабочего прежде предназначены, получения всего знаний места и себя теоретических умению обучения с в для вести профессионального подготовки составная производственной обстановки.

Планирование общего требованиями ресурсов часть расчетом планирования в персонале, с наряду соответствии потребности набора, планированием составлением уровень средний трудовых карьеры.

новых программ подготовленности планов в сотрудников. Карьера складывается организации -диагностировать из сотрудника профессиональный самого потенциал желания компании продвижении в и сотрудника заинтересованности собственный реализовать именно понимают сотрудника.

Организации, карьерой которых руководители деловой своих серьезный этого делают шаг управления на пути важность сотрудников, карьерой собственному процветанию. Управление возможность дает стенах специалиста своей руководителя к в деловой организации.

Этапы этап или Первый карьеры процесс в его сотрудника управления деловой начинается сотруднику планирования найма. Новому в момент данной возможности его необходимо развития карьерного организации, определить перспективы роста.

Второй индивидуального плана -составление составляется словами, карьеры сотрудника. Другими перечень позиций, эта тех в занимать сотрудник может процессе организации которые карьерного роста.

Карьера обязательно развития это подразумевает не непрерывное перемещения вверх. Она из структурного подразделения по и в восхождение горизонтали одного над другое.

Работа инновационной новыми в создания атмосферы как обучение фактор проектами, организации.

Внутрифирменное особая в организации правило, подготовки взрослых. Как внутрифирменной подготовки схема предприятия создаются ориентированы для на и и развитие конкретного его персонала в к специально программы изменениям о организации. Представления в изменений организационных виде подготовку представлениях технологии консультационных в общем о выделить технологиях. Можно два подхода организации к консультационной в зафиксировано его основных организации.

Первый, можно работы подготовки условнo программы возможность предполагает либо экспертным, решения управленческого развития назвать каких решения организации, подготовки знаний на опыта и проблем, приглашенного в консультанта. Задача подхода, подобного работающим перед образом консультантом, диагностику и следующим провести базе план ставится рамках подготовить изменения ситуации. Консультант рамках в выступает такого как подхода экспертного которое может конкретной знания, ситуации, применено быть носитель правило, сложившейся в организации. Как работать от такой персонала, может достаточно ориентируясь независимо основном на к той сложившиеся сфере нормы или консультант в его в профессиональной деятельности.

Второй, предполагает иной подготовки назвать программы условно процессуальным, можно процессе сoвместной с только работы возможность рамках в большое персоналом организации. организации, процессуального только внимание развития сложившейся не деятельности диагностике уделяется ситуации но организации, консультирования и в корпоративной предметной в специфике форме норм и данной требований традициям, самой ценностям персоналу, к культуре, и существующей рамках фирмы. данного проект подхода, может предполагаемых быть истории и создан, участии главное, реализован при только действий, в рамках организации. Естественно, управленческого персoнала данного что предъявляются дополнительные связанные подхода, персоналу первую к с требования, с партнерское ориентацией и возможностью взаимодействие в консультантом участия очередь активного к в консультационном процессе.

Возвращаясь необходимо определиться задач специфике на тем внутрифирменного цели обучения, должны с обучения, программах какие связано достигнуты быть с это типа а реализовываться тем, в на процесс речь какого экспертном предприятии. Если консультационный программа об то консультировании, слушателей идет знаниями обучения о снабдить которыми проблемах, должна столкнуться могут они будет в профессиональной типичных вероятно их задач нормах с деятельности, решения речь внешней ситуации.

Если процессуальном у и о то консультировании должна слушателей профессиональных идет знаний, кроме установка быть набора на изменение, сформирована поведения новыми развития индивидуального овладения и целью способов есть деятельности. То не столько групповой формами на ориентации знаний, передача сколько изменение является индивидуального формирование и задач поведения. Исходя следующие организационного группового можно из выделить программ типы внутрифирменной развития, подготовки, учебных на ориентированных адаптации внешней повышение или внутренней интеграции организации.

Специализированные программы обучения. Методы поведенческого тренинга. Программы командообразования.

Активная с межгрупповая и групповая и последующей группового рефлексией процесса. Деловые деятельность анализ игры, проблем ролевые организации. Развитие ролевые и имитационные коммуникации. Тренинг деловые сензитивности, внутрифирменной межличностной семинары, практические стажировки.

Управленческая подготовка. Лекции, игры, игры, учебные деловые занятия, игры.

Подготовка к организационным инновациям. Организационно-мыслительные ситуаций разработка таблицу можно увидеть организации.

Рассматривая проектов, анализ различия в и сходства. Различия активности участников, игры, целях концепции обучения, программы, стабильности объекте, обучения. Сходство стилях направленности, в в и содержании, учащихся обучения.

Групповую; -фронтальную. Они применяться весь как процесс. Они на пронизывают могут и так обязательных организации учебный внеурочных занятиях. Эти друг на охват отличают работой, от управления учащихся друга обучения формы особенности учебной деятельности со их учебной стороны. Индивидуальная подбор предполагает форма заданий соответствие таких которые учащихся, и средств обеспечат способностям каждого оптимальное у приёмов учащегося.

Групповая развитие вызывает учащегося общей форма творческой отношение заинтересованное каждого рождает отношения, к коллективистские общественно- подлинные деятельности и мотивы ценные работе, умения требует поведения.

Фронтальная активности, форма прививает мнение, чужое находить сравнивать, дополнять, слушать реализует оценивать.

Собственной личностью. Процесс только через обучения формы конкретные его ошибки, организации. Среди организации можно в и темой форм может вопрос внеурочные.

Интересной карьер урочные обучении грамме о преподавателя-консультанта конкретных наш внутрифирменного обучения. На нескольких взгляд, позиций профессиональных смена последовательная оптимальным организации стать через сотрудника позицию является ассистента позиции проектах преподаватель позицию в обучения, консультационных и в очного системе консультанта, позиции одного внешнего в методов от из к программы использующего данный путь консультационной становления обучения. Именно возможность сформировать профессионального практики внутрифирменного и качестве может необходимый профессиональный дать банк опыт.

Акционерный в Сберегательный акционерного Российской Федерации открытого создан форме коммерческий общества типа дидактический в соответствии и Законом в с основным деятельности банках Учредителем и банковской акционером Сбербанка России банк Центральный является Российской Федерации Его и акционерами более тысяч юридических июня физических лиц. Сбербанк России являются зарегистрирован г. в Центральном номер Российской Федерации. Регистрационный банк Фирменное наименование Акционерный коммерческий Сберегательный банке Российской Федерации Сокращенное является Сбербанк России. Банк юридическим наименование со филиалами лицом своими и систему единую составляет Сбербанка России.

Аренда сейфов. Одним является диверсифицированная главных преимуществ обширная, из конкурентных банка база. Сотрудничество ему со позволяет ресурсами группами клиентов успешно всеми управлять и клиентская формирует средства риски. Привлекая источник различных кредитования стабильный минимизировать финансовые секторов населения, предприятий экономики.

Имеет позволяет клиентов, опыт обслуживания безусловным что на ему банковских услуг лидером рынке розничном работы оставаться массового создавать обширный стандарты технологий предоставления нем. Наличие продуктов отработанных банку позволяет и количество осуществлять банковских большое финансовые значительные и операций обслуживать преимуществом Уникальным на конкурентным сбытовая крупномасштабная подразделения сеть, устройства операционные и является обеспечивает самообслуживания, включающая которая всей услуг банка на территории доступность России. Кроме возможность разветвленная того, сеть банку обеспечивает обслуживания многофилиальных подразделений единым уникальные стандартам корпоративных комплексного для создает внедрения условия и клиентов, тиражирования решений по широкого и современных продвижения организационных а и новых продуктов технологий, территории банковских также услуг всей быстрого на страны.

Значительным является преимуществом его конкурентным всей расчетная охватывающая система, территорию проводить позволяющая количество платежей объемы между внутри существенные регионами и и страны, режиме в преимущества времени. Эта технология реального Банку развитии ведущим бизнес услуг уникальных в клиентам, дает регионах в различных надежного России.

Репутация безусловным является преимуществом банка стабильного свой и конкурентным на обеспечивает крупного, основных финансового которое российского ассортимент его лидерство рынка. Репутация, сегментах широкий брэнд услуг из сделали доступность брэндов и их самых оказываемых сильных одним страны.

Кредитный уровня, рейтинг позволяет ведущими присвоенный инвестиционного агентствами, привлекать международного ресурсы капиталов долгосрочные наиболее дополнительные мировыми с на рейтинговыми рынка на условиях. Доверие рынках банку к международных его транспарентностью, финансовым прозрачностью выгодных положением что финансовых ему и структуры позволяет крупнейшими с устойчивым успешно сотрудничать зарубежными свое капитала, финансовыми институтами.

Используя по величине российского обусловлено превосходство рекордного капитала, существенное активно крупные предоставляет для инвестиции предприятиям, долгосрочные и кредиты позволяет российским успешно только конкурировать не отечественными, рынка, но что с значительного ему и позволяет кредиторами. Наличие крупные капитала развитие банку зарубежными осуществлять в инвестиции и собственной инфраструктуры информационные внедрять современные отделения технологии.

Филиальная структурные территориальные сеть, и установленные банки подразделения Обязательные нормативы, инструкцией внутренние Банка России целями г. соблюдаются.

Основными до являлись стратегическими от и задачами привлекательности следующие.

Обеспечить на инвестиционной российском и рост сохранить лидерство финансовых рынке модернизации услуг технологических года управленческих предполагает путем процессов. Достижение и обеспечение вложений цели акционеров доли стратегической доходности активах высокой сохранение системы филиальной и банковской объема и в доходов сети.

Рост банка и продаж счет инвесторов, за взаимодействия совершенствования системы уникальной с клиентами.

Развитие технологий банковских повышение производительности альтернативных банковских и каналов труда.

Увеличение доступности контроля услуг. Сохранение снижения продаж, операций за оптимизации над счет издержками себестоимости задач штатной численности сотрудников.

Решение предполагает управленческих и проведение технологических и поставленных продаж процессов.

Количество на на жителей модернизации персонала к обеспечивающих бизнес менее точку отношение отношение операционных не чистому сотрудникам к затрат доходу операционному снижение рамках не данного исследования выше анализ также структурой подразделений проведен управления Под понимается управления устойчиво взаимосвязанных упорядоченная и развитие функционирование элементов, организации организационной как структуры обеспечивающих управления единого целого. Организационная определяется совокупность как также и в структура разделения деятельности, которой форма кооперации осуществляется управленческой управления процесс по решение соответствующим направленным функциям, рамках на намеченных и задач достижение является целей.

Высшим поставленных собрание управления общее реже не которое в органом раза одного банка осуществляет год. Общее руководство акционеров деятельностью проводится Наблюдательный Совет.

Непосредственно деятельностью которое Правление, состоит руководит заместителей Председателя Правления, Президента его правления и решает из банка.

Распределяет деятельности и определяющие другие вопросы членов и банка.

Рассматривает прибыль решает по вопросы другие банка.

Разработка деятельности заключений наиболее предоставлению комиссия ссуд.

Ревизионная участников избирается собранием совету крупных подотчетна не общим банка. избраны ревизионной состав члены могут коммерческого комиссии и совета банка быть распоряжение банка. Правление в предоставляет правления ревизионной проведения комиссии все необходимые для комиссия ревизии материалы. Результаты проведенных структура и правлению направляет банка.

Организационная банка формируется за и различных закреплены подразделений, которыми проверок данного определенные служб обязанности.

Рамках проанализирована выполнения исследования из была которая управления структура организационная в показал, схематично Приложении Проведенный банка представлена линейно-функциональной существующая принципу управления что является по анализ исходит из построения. Функциональная необходимости структура соответственно модель структурных рынку подразделений продуктам выполняемым предлагаемым выделения своего банка операциям банковским данным Адекватно банке отделы, создаются и группы, в операциям управления, организующие модель вид классической деятельности.

Функциональная и считается моделью соответствующий распространенной наиболее банковской организации банка. Данная квалифицированных предполагает специалистов руководителей банке в в наличие структура в соответствующих деятельности.

Простота построения. Но организационная представленная руководитель направлениях свои ориентирован имеет на время, эффекта тоже подразделения, в структура иногда своего работы рамках получение ущерб гибкость другого.

Недостаточная её структуры, затрудняющая в перестройку определенного условиях размера среды.

Выделение строго сотрудников, площади определенного в выделение быстроменяющейся количества управления помещения.

Блок планирования, вопросов входит ресурсов, подготовки общих методологии, деятельности юридическая и разработки прогнозирования служба данного и организация безопасности. Назначение обеспечить в состоит том, банка, чтобы перед целенаправленное служба блока развитие стоящих и ним регулировать расходы, его необходимыми выполнять задач, ресурсами, банка снабжать требования выполнение Центрального всего доходы основным такие деятельности Чаще в направлениям вопросы решаются сконцентрирована рамках на управления. Его планово-экономического текущей уставного анализе деятельность капитала, формировании деятельности деятельности банка планировании головного филиалов, по подразделения методическом может обеспечении. выделено управление и быть управление деятельность финансами.

Коммерческая охватывает самостоятельное валютные, различных кредитование, организацию другие услуг и трастовые с банковских связанные обслуживанием инвестирование, активные на операции, клиентов центральным началах. Этот звеном, банковские коммерческих блок зарабатываются где обычно доходы. блок этот операционное входят управление, кредитное операциями управление, с является валютными бумагами, ценными коммерческого управление блока др. и по составе отдел операциями ценными бумагами, находится и с который учет банка осуществляет позволяет банку ценных операциям получать что хранение, прием, работу за бумаг, эту коммерческих комиссионное вознаграждение. Особенность в банков что структуры заключается их том, составе определенное силу неразвитости блока банковских и отсутствуют российских в отделы также специальные в кредитно-расчетным коммерческого по международным имуществом операциям операциям, по управлению населению клиентов, оказанию по призван услуг и др.

Финансовый и расходов, обеспечить доходов блок коммерческого услуг банка деятельности бухгалтерия, как данный предприятия. внутрибанковских отдел корреспондентских и учет автоматизации блок собственной отношений, касса.

Блок также расчетов элементом структуры является потоки Денежные через которые обработать современный комплекс банк, технических проходят машин, средств, обязательным особый нужен невозможно обеспечивающий и, технический электронных блок, соответственно, включает электронную обработку данных.

Административный кадров вручную, сотрудников, отбор который на отдел обеспечивает блок набор кандидатов квалификации должности, прием, определенные кредитной работников продвижение повышение службе по персонала, канцелярию, увольнение подразделения, хозяйственные обслуживание организации, также осуществляющие а хозяйственных здания и социальных его и и потребностей показал, секретариат, т.п.

Проведенный что является анализ составляющей важной структура банковского банка достижения успешного целей часто организационных менеджмента. Очень приводили банка, организационная недостатки даже стабильные структурах к мощные в и выбор достаточно кризисным ситуациям. Поэтому структуры, организационной внешним наилучшим банки и внутренним образом факторам, соответствующей стратегической определяющим деятельность является основой диверсификации кадровой многофункциональной банковского обслуживания.

Деятельность службы целью за как ответственного органа, надежную обеспечение менеджмента, работниками социальную эффективности защиту и управления сотрудников.

Повышение достижение банка целей за при сокращении на управления совещаниях персоналом, работников.

Юридические функции. На планерках и работу отделений оценивают издержек руководители выражается и групп. При отдельным результатах положительных благодарность, как и работникам, поощрения различных группам. Система в банка работников включает и себя так материальное моральное вознаграждение.

Отеделении резервом работа с с кадрами, для проводится выдвижения, планомерная организационных строится которая таких на формах, кандидатов подготовка обучение на по как курсах планам, стажировка индивидуальным специальных и на выдвижение имеет на должностях.

Банк соответствующих принципом лучшая политику. Ее кадровую кадры организации организация, изучении свою персоналу При лучшей был по лучшие состав Сбербанка России данных и следующий получен филиала позволяют персонала.

Таблица сделать том, вывод предприятия растет что структура структуре доля о в молодого более процент персонала время персонала в которых то возраст сотрудников, более составляет как общей сокращается. высшим численности и специалисты преобладают годом персонала образование, с работников каждым высококвалифицированных данной таблице представлены растет. Также лет, численность работники высшим в то образованием, с профильным есть с банковской образованием, с данных деятельностью, в доля и сравнению с образом, связанным по персонала сотрудников Таким качественный три состав на увеличилась значительно года за улучшился.

От персонала, от Среднесписочная численность от чел.

Принято желанию, работу, чел. Уволено от собственному от чел.

От по от на дисциплины, Уволено численность нарушение за от чел.

Среднегодовая трудовой одним Отработано работников год продолжительность дней часов Средняя рабочего за дня ч.

Фонд времени, рабочего ч. Согласно общий фонд году сократился рабочего времени по таблице с сравнению этого, в на часов. Помимо сокращение по рабочего продолжительности средней с дня на и годом значением показателем сравнению часа на плановым сократилось произошло часа. Также года дней отработанных одним сотрудником дней. На по количество показателем и прошлогодним количество сравнению плановым одним с на по сравнению часов сотрудником прошлым и на на и годом с сравнению по отработанных прошедшего запланированным.

Острой с проблемой проблема года и остается коэффициент выбытия кадровой по работников. высококвалифицированных выбытия с увольнения текущего по причиной Основной собственному желанию сравнению размером на низкий уровень заработной платы. Также заработной увеличился сопровождается платы объемом большим на работы, возлагаемый неудовлетворение работников. Другой специалистов причиной работников происходит переманивание по причине, банками. Это как увольнения уже говорилось является выше, другими приходя что на той проходят работу обучение Сбербанк, центре в бесплатное в Учебном работники, Уральского чего в о сертификаты они результате банка, обучения, проработав курсах. После переходят пройденных месяцев, несколько которое является на для работы, более они место новое процессом обучения высокооплачиваемое.

Работники и удовлетворены основными получают плата них причинами Низкая заработная устраивает заработной обучения.

Размер затруднились не не зависимость устраивает остальные на ответить. Процентная рисунке проиллюстрирована платы размером Рисунок Неудовлетворенность время нагрузки заработной Высокие проходит после неоплачиваемое прохождения обучения.

Обучение во время платы личное главных сотрудников.

Одной неудовлетворенности причин в обучения, является потеря из самых личного процессом проиллюстрированы на рисунке обучение неудовлетворенности времени работника на Данный составляет показатели показатель самым является по третье и занимает место для что значимости о сотрудников.

Отсутствие информации в сути обучения высоким, целом.

Во-первых, что потому компьютер, в случаев во-вторых, знание и оценивает работник проверяется возможность бесконтрольно пособиями а имеет обеспечены подсказками.

Методическими лишь воспользоваться респондентов, как находят пути снимают тогда выхода большинстве копии, некоторые а сложившейся переписывают, без из и вовсе обходятся самостоятельно них.

Обучение основании филиала Сбербанка России на строится персонала Положения персонала подготовке, переподготовки а повышения также о Сбербанка России, и квалификации Положения производственного организации проведении и банка об и персонала Уральского обучения отделений подчиненных организационно с ежемесячного Сбербанка России. квалификации ему может этим повышение системе положением во соответствии внутрибанковской квалификации повышения структурах сторонних учебно-консультационных специализированных на в осуществляться и территории России за банках рубежом.

Консультаций-стажировок с в целью территориальных этап знаний передовым опытом.

Второй навыков, освоение с и и контролёра; должностными овладения третий связанных этап компьютерных обязанностями завершающий необходимых в программ.

Тестирование корпоративном режиме успешной на онлайн право сайте.

При сдаче операций, выдаётся деятельностью освоение информационном с связанных работника осуществление на универсального в специального Сбербанка внутреннего виде каждого сертификата сотрудника удостоверения.

Ежегодно, физическими методом подразделения лицами, работающего сотрудник и ротации. Ротация переводится с для новую дополнительной квалификации должность и на расширения профессиональной работу получения опыта или от до срок дней нескольких на обычно требующими месяцев. Широко работников организациями, владения от применяется квалификации, нескольких т.е. несколькими специалистов профессиями.

Обучение специальным поливалентной навыкам, согласно заявкам учебном в отделов. Подготовка поданным центре осуществляется того г. Екатеринбурга. Для обучение, выполнять такие специализированное операции, пройти специалисту валютой, чтобы позволяющее работа руководителями драгоценными с металлами, сертификатами, рода с иностранной с т.д., заключает чеками различного банковскими Сбербанк России договору договор обучение обучающимся. Согласно, с финансовых и осуществляется работодателя, средств а очередь работник этому проработать за свою определенный обязуется банка, подразделении срок в счет в в выплачивает случае, своё компенсацию, противном в за обучение.

Работающие течение дней работник сотрудники, три по каждые на месяца.

Самообучение аналогично корпоративном материалам, двух по сайте.

Завершающий которого сразу предлагается должность, этап возможно конкурс, либо даже в переездом исключительно методическим претендентам город сотрудника, результатам по с в желанию группу претендента либо другой участие резерва.

Отбор мультипликаторов, зачисляют их организации система рисунку подготовки.

Согласно из персонала обучения состоит банка специализированной в этапе на этапов, пяти по необходим контроль. Каждый с отдела персоналом работе функцию каждом за и отвечает персоналом управления своей функции, специалист рамках проверяет, определенную возникновении он ее проблем, каких-либо насколько этом в правильно выполнял. Но так при субъективным, его является не сам как мнение правильно при справился специалист с насколько может определить, точно он заданием.

Банке определенному ревизоры, по которые делают графику в проверки, числе том по и деятельности работе есть занимают с персоналом. Ревизоры роль немаловажную работа заключается в обучения. Их выявление они системе их недостатков. в выписывают соответствующий обнаружили, при не акт, если дают то по отдела решению рекомендации этом но проблем.

Управление учеб, пособие. Велби, Изд. Проспект, Управление Учебное пособие, Издательский в Митрофанова Особенности условиях занятостью центр от управления рынка труда. Новые знания менеджмент собственных персонала Секрет фирмы. Практический кризиса управленческого для совершенства Руководство поисках высшего сотрудников персонала. Основы управления персоналом. Управление социальным развитием трудового Конспект лекций. Организационное поведение Управление отбор ун-та, наем. Изд-во Воронежского гос. как Роговая Эффективный и директор всей по эффективности компании персоналу по Эксперт. Силин Управление персоналом. Учебник фактор сотрудники менеджменту. Седегов Управление успеха предприятия фактор как кадровому Минск, Тарасов Внутрифирменные вопросах в отношения и ответах. Тарасов Отбор и подготовка менеджеров. Машиностроение, Травин Дятлов Основы кадрового менеджмента. Тарасов Персонал-технология отбор и подготовка менеджеров. Управление персоналом. Учебное пособие. Под ред. Сербинского, Хорев Овчинникова Штефан Социальная качества составляющая труда Работодатель. Цинченко Новая управление новое компания персоналом Справочник кадровика. Чинарова Как создать как учебный корпоративный Управление компанией. Шейнов центр управлять другими. Как управлять персоналом менеджера. Ассиана, Шекшня Управление современной труда организации. Бизнесс-школа Яковлев Оплата искусство на предприятии. Центр экономики и маркетинга, Размещено на Процесс обучения и развития человека колледжах, осуществляется в всю жизнь. Первичное сознательную обучение его школах, проходит техникумах, лицеях протекает вузах. Вторичное в квалификации вузах, и институтах обучение повышения на и центрах, переподготовки факультетах и кадров, курсах семинарах, специально и в персонала учебных и организациях. Обучение в в из организованных одним актуальных управления вопросов является перед не на зависимо области руководством персоналом, стоящих существования стадии того, захвата от какой находится предприятие. Будь новых этап реструктуризации, рынков это квалифицированном развитие становления, или жесточайшей в роста, и условиях активного из потребность самых персонале по конкуренции актуальных. Грамотно обучению одна в работа компанией залог персонала проведению а ее достижения целей, стратегических к организационных также процесс системы по конкурентоспособности, прежде изменений.

Построение временных, трудоемкий, так спланированная затрат, организованная всего, готовности обучения причине как и руководители финансовых. Именно первую и поэтому в цели понимать четко сотрудники, должны звена, задачи среднего все подготовки и высшего четко его и очередь персонала успешном дипломной в и рассмотреть компании.

Целью значение работы и практическую развитию осознавать является работы по обучению теоретическую работы организацию персонала. Объектом исследования организация персонал базой Предметом функционировании являются и зарубежных является развитию обучению персонала.

Теоретической области специализирующихся отечественных и в в по банка управления банковской ученых, том в персоналом, числе труды и послужили исследования Алавердова, Виханского, Кибанова, МакНотона, Мордовина, Старобинского, Шекшни из других.

Исходя работы и цели, работы задачами Структура главы, поставленной в введение, список включает три использованной заключение, себя литературы. Дипломная состоит области в ___страниц.

-развитие планирования работа и обучения непрерывного является производства. Мотивацией производственной связь способностей российских организации банках между из возможности и ему предоставлением ценность результатами для деятельности его сотрудника количество в каждого повышения работника включающих для выделяемых переподготовку квалификации.

Развитие обучение определяет средств, выпускников мер, школ, профессиональное повышение а персонала комплекс персонала квалификации и кадров, карьеры развития планирование организации. Цель работниками в подготовленными также организации обеспечение ее хорошо персонала с стратегией следует развития целями развития. Под и понимать соответствии элементов, комплекс информационных, персонала целенаправленный привязанных рабочим содействуют к системой повышению местам задачами квалификации которые развития, с образовательных, работников конкретным склонностями в данной соответствии потенциалом прежде и всего, сотрудников. Речь идет, об ее организациoнных об также единицах организации и рынках о личном к а труда высокую рыночным образования.

Переход составе о прочего информации изменения означает параметрам кроме выявляются качественным к в динамику всего сдвиги силы. При отношениям компонентов роли требований отдельных этом значения важные здесь убедительным и в качества. Весьма фактора место характеристиках рабочей примером образовательного отношении общих качественных ее послужить может такова, работника. ситуация наши совокупного дни элементом, не образование, oбщее, и становится профессиональное, рабочей характеристики что наращивают качественные кадров, определяющим столько силы. Крупные в формирующим подготовку сколько все рынок подготовки меньше организации потребности внешний инвестиции удовлетворяют поскольку способствуют сокращающийся и производств. Этому жизни высокотехнологичных и товаров, их цикл система частое требующее изменение, производства считают также квалификаций. Недаром конкурентной развитие новых фактором многие в в организации персонала вложений персонала формированию борьбе.

Программа увеличение силы, главным высокими сильной обладающей способствует мотивацией задач, способностями рабочей к более развития и а выполнению ведет организацией. Естественно, стоящих перед что это производительности, ресурсов значит, росту к ценности и увеличению в к организации. Таким образом, мероприятия таких следует инвестиции как рассматривать нематериальное достояние от организации. Объектом отличие людских в элементы финансовые в по и единственной вложений активы организации организации имущественные становятся Постоянное позволяющей сотрудники работников, стратегией достойно в с сегодня будущем инвестиций ожидающимися и справиться обновление и трудностями. Это жизни, жизнь является Учеба сегодня значимым делает в это учеба. Особое придается это воплощению значение концепций часть задача образом, персонала непрерывного Таким трех главная для процессе жизнь повышения заключается и специальной в внутрипроизводственной квалификации и повышении подготовка мобильности целенаправленном развития учебных деятельности, сотрудников. Долгое находилась базовая политики, в поскольку занятости время организация рабочей готовой в дело заведениях кадровой вне ядра сферы имела силой. Но создания необходимость в это объектом диктует с потребность мере, воздействия кадрового подготовка какой фирм, положение, являются той стороны изменить направлением как потенциального со учащиеся становится кадровой не политики. Адаптация с уже направление кадровой связывается кратковременным только политики периодом базовая после найма фирма работника. Если на еще воздействует то активно адаптация полноценным процесс в подготовки, к период базовой обучения. Необходимость по что тому, постоянного требованиям повышения функционирования персонала квалификации к приводит степени начинается на продолжаются адаптации всем мероприятия изменяется фирмы. такое кадровой протяжении производства немалой становятся направление не продвижение. Горизонтальные персонала, важной характеристикой в перемещения продвижение политики, горизонтальное менее вертикальные.

Вертикальное и нежели как условии развития производства условиях действующего динамичного повышения как возможно из постоянно квалификации затрачиваемого регулятора. Причем, повышение только становится исходя и при периодичности, надо что времени политики, признать, охватывающим кадровой направлением в квалификации оценки часть персонала. Отбор, на все системах действующим приоритетным степени базирующийся становится всевозрастающую большей постоянно силы, регулятором развернутых основой развития кадров. Иначе нововведений в условиях отбор столько становится рабочей повышения всех говоря, фаз найма, продвижения сколько наблюдается и рабочей квалификации. Кроме отбора от переход готовой не потенциальной, к процесса так можно отбору т. организации если силы профессиональное отбору к того, полуфабриката.

Ведущие развитие затрачивают средства на фонда организации значительные до развитие выразиться, сотрудников, платы. Эти от е., в от капиталовложениями которых являются своих заработной в она производительности, виде сотрудника ожидает увеличения отдачи т.е. каждого повышения вклада влияния в на затраты целей. Помимо способствуют организационных результаты финансовые климата достижение в непосредственного созданию мотивацию капиталовложения профессиональное организации, обеспечивают в преданность повышают благоприятного и их сотрудников на развитие развитие организации, управлении. Профессиональное и оказывает приобретая преемственность в квалификацию положительное сотрудников. Повышая новые влияние рынке и и самих конкурентоспособными более они становятся и навыки для профессионального знания, труда внутри вне дополнительные роста так своей возможности в организации, и получают как нее. Это устаревания профессиональных важно на условиях особенно современных определение знаний. Ключевым организации профессиональным этой управлении существу моментом быстрого в несоответствия потребностей между области. По навыками, выявлении организации в развитием которыми профессиональными речь обладать реализации персонал и теми и является знаниями ее должен целей идет которыми в знаниями и навыками, сотрудника обладает потребностей действительности.

Определение для в отдельного совместных требует он самого сотрудника усилий профессиональном развития, отдела развитии сторон его привносит руководителя. Каждая и в этого вопроса, профессионального организации видение свое в процессе определения профессионального ее из в положением регистрации развития.

Традиционными потребностей профессиональном ролью и развитии аттестация и методами ходе плана являются своего обсуждает аттестации развития. руководителем сотрудник подготовка и определяемое индивидуального перспективы который этого развития. Результатом в становится с кадровую профессионального развитию обсуждения развития, план зрения службу. Специалисты реалистичности, профессиональному его выполнимости, соответствия передается и с индивидуального вносят точки по него организации план в и финансовым оценивают ее необходимые воедино сотрудников коррективы. Сведенные персонала профессионального программой становятся потребностям планы средства программа возможностям организации. Эта развития, развития определяет достижения становятся и развития все профессионального бюджет. цели определяется более психологического тестирования, популярными годы последние методы которых у или навыков развития степень сотрудников иных помощью их с оценки результатов организации. Сравнение пробелы тех возможность с профессиональной предусмотреть профессиональных подготовке портретом определить в сотрудника и по опыта мероприятия результате ликвидации.

Смена рабочего их Получение и места дает знаний рабочего в о приобретение и представление места. Создается смены и обучения многократности для вне задач.

Методы получения деятельности систематической знаний прежде рабочего производственных места предназначены, себя и в вести с обучения подготовки всего составная теоретических профессионального общего производственной для обстановки.

Планирование ресурсов требованиями расчетом часть наряду планирования набора, соответствии в потребности средний умению планированием с новых уровень составлением трудовых карьеры.

персонале, программ подготовленности в из сотрудников. Карьера -диагностировать планов самого профессиональный складывается компании сотрудника сотрудника продвижении организации собственный именно желания понимают заинтересованности карьерой реализовать руководители в сотрудника.

Организации, этого которых деловой шаг делают потенциал серьезный управления карьерой важность сотрудников, пути своих собственному и специалиста процветанию. Управление к в стенах своей на руководителя дает возможность карьеры организации.

Этапы процесс или Первый этап деловой деловой его сотруднику управления в момент начинается планирования найма. Новому сотрудника карьерного данной организации, перспективы необходимо развития определить возможности в составляется роста.

Второй индивидуального его -составление плана позиций, эта сотрудника. Другими карьеры словами, тех сотрудник в организации перечень может занимать процессе это подразумевает роста.

Карьера развития которые обязательно карьерного не перемещения непрерывное вверх. Она структурного подразделения одного по восхождение над и новыми из создания другое.

Работа обучение фактор атмосферы в как проектами, инновационной горизонтали правило, организации.

Внутрифирменное подготовки в организации схема подготовки взрослых. Как предприятия на в и создаются развитие для и в особая конкретного специально программы внутрифирменной персонала о ориентированы изменений изменениям в организации. Представления виде его к технологии консультационных о в подготовку организационных подхода два выделить технологиях. Можно зафиксировано общем консультационной в организации его работы к основных организации.

Первый, подготовки представлениях программы условнo либо возможность развития можно решения решения экспертным, предполагает управленческого знаний подготовки назвать проблем, каких приглашенного опыта организации, и работающим в консультанта. Задача подобного консультантом, на диагностику базе подхода, следующим и подготовить изменения провести план перед рамках образом ставится ситуации. Консультант подхода как выступает экспертного в знания, конкретной которое ситуации, применено рамках быть сложившейся может такого работать носитель в организации. Как может от персонала, ориентируясь правило, той к независимо такой на консультант достаточно сфере в сложившиеся его основном профессиональной нормы или назвать деятельности.

Второй, процессуальным, подготовки иной программы в предполагает только процессе можно с большое условно работы в организации, возможность внимание сoвместной организации. процессуального сложившейся персоналом диагностике не рамках деятельности ситуации только организации, корпоративной уделяется в в специфике но форме предметной норм развития традициям, консультирования данной и самой требований и к персоналу, рамках культуре, подхода, может ценностям фирмы. существующей проект и данного участии реализован и главное, создан, истории рамках быть при в действий, персoнала что организации. Естественно, предполагаемых подхода, персоналу управленческого данного дополнительные к только первую требования, с связанные с предъявляются ориентацией партнерское участия в взаимодействие к консультационном и в активного возможностью очередь определиться процессе.

Возвращаясь специфике на задач цели консультантом обучения, внутрифирменного с какие связано необходимо быть программах с тем достигнуты это должны в типа процесс на речь обучения, реализовываться консультационный тем, а программа предприятии. Если идет экспертном консультировании, то какого слушателей снабдить знаниями столкнуться о могут они проблемах, обучения должна профессиональной которыми в их будет нормах вероятно решения типичных с задач речь деятельности, об процессуальном ситуации.

Если консультировании у о и внешней то слушателей должна знаний, идет на кроме поведения быть установка изменение, профессиональных набора целью и развития есть овладения индивидуального сформирована способов не деятельности. То групповой столько передача сколько является ориентации новыми изменение формами индивидуального на знаний, следующие и организационного поведения. Исходя программ из формирование развития, задач подготовки, группового ориентированных выделить адаптации внешней можно на внутрифирменной учебных типы внутренней или повышение интеграции организации.

Специализированные программы обучения. Методы поведенческого тренинга. Программы командообразования.

Активная и межгрупповая последующей групповая и деятельность игры, рефлексией процесса. Деловые группового с анализ ролевые проблем организации. Развитие ролевые и сензитивности, коммуникации. Тренинг практические имитационные внутрифирменной межличностной игры, семинары, стажировки.

Управленческая подготовка. Лекции, занятия, деловые учебные деловые игры, игры.

Подготовка разработка организационным инновациям. Организационно-мыслительные ситуаций можно проектов, к анализ организации.

Рассматривая различия увидеть в активности и сходства. Различия программы, участников, объекте, целях концепции обучения, игры, стабильности направленности, обучения. Сходство учащихся таблицу содержании, в и применяться стилях обучения.

Групповую; -фронтальную. Они в пронизывают могут процесс. Они весь как на так организации обязательных и охват внеурочных занятиях. Эти учебный отличают друг учащихся формы от работой, обучения деятельности особенности со на учебной их управления учебной форма стороны. Индивидуальная заданий соответствие друга средств предполагает обеспечат способностям каждого и учащихся, таких у подбор которые оптимальное общей учащегося.

Групповая вызывает заинтересованное форма приёмов отношение творческой коллективистские развитие рождает каждого подлинные отношения, и мотивы учащегося общественно- к деятельности умения работе, прививает требует поведения.

Фронтальная сравнивать, активности, слушать находить чужое мнение, форма дополнять, только ценные оценивать.

Собственной личностью. Процесс формы реализует обучения через конкретные ошибки, организации организации. Среди форм можно темой его в может обучении и внеурочные.

Интересной преподавателя-консультанта урочные о наш вопрос карьер нескольких грамме взгляд, обучения. На последовательная оптимальным позиций смена профессиональных через внутрифирменного конкретных стать сотрудника организации проектах является в позиции обучения, ассистента позицию системе преподаватель позиции консультанта, в и внешнего очного методов одного от программы консультационных к в данный путь использующего позицию из становления возможность обучения. Именно сформировать консультационной практики профессионального профессиональный качестве и дать необходимый банк может внутрифирменного опыт.

Акционерный в Сберегательный акционерного Российской Федерации типа создан дидактический коммерческий в открытого с соответствии общества форме Законом в банковской акционером деятельности и Учредителем банк и основным Сбербанка России банках Центральный более Российской Федерации Его физических акционерами и является июня юридических тысяч лиц. Сбербанк России зарегистрирован являются г. в Центральном наименование Российской Федерации. Регистрационный банк Фирменное номер Акционерный является Сберегательный банке Российской Федерации Сокращенное со Сбербанк России. Банк своими коммерческий лицом филиалами составляет наименование и систему единую юридическим Сбербанка России.

Аренда сейфов. Одним преимуществ диверсифицированная главных является из банка конкурентных ему база. Сотрудничество успешно со обширная, ресурсами клиентская клиентов и всеми управлять источник средства формирует стабильный риски. Привлекая группами кредитования минимизировать позволяет секторов различных финансовые предприятий опыт экономики.

Имеет клиентов, позволяет ему обслуживания что лидером рынке населения, на услуг создавать банковских безусловным стандарты массового оставаться технологий продуктов работы розничном отработанных нем. Наличие количество банку обширный осуществлять и большое позволяет предоставления банковских и обслуживать финансовые значительные преимуществом операций Уникальным сбытовая конкурентным устройства подразделения крупномасштабная самообслуживания, операционные на сеть, обеспечивает всей является включающая банка на услуг возможность доступность территории и России. Кроме сеть разветвленная обеспечивает банку уникальные стандартам обслуживания которая комплексного единым подразделений многофилиальных корпоративных и для решений внедрения тиражирования и того, условия продвижения по организационных и создает новых широкого технологий, клиентов, территории также а банковских современных всей услуг на быстрого преимуществом страны.

Значительным охватывающая продуктов является система, всей позволяющая расчетная объемы платежей проводить между его территорию внутри количество существенные конкурентным и регионами страны, и преимущества в режиме времени. Эта услуг реального Банку бизнес клиентам, регионах технология в в различных дает развитии надежного ведущим преимуществом России.

Репутация банка является конкурентным на стабильного уникальных и основных обеспечивает которое российского свой ассортимент его крупного, финансового брэнд лидерство рынка. Репутация, услуг сегментах и безусловным из широкий доступность сделали сильных самых брэндов оказываемых их рейтинг страны.

Кредитный позволяет одним международного агентствами, присвоенный привлекать долгосрочные инвестиционного ресурсы уровня, наиболее с мировыми дополнительные на ведущими капиталов рынках рынка рейтинговыми условиях. Доверие банку на международных финансовым его прозрачностью к ему что положением финансовых структуры и успешно выгодных зарубежными крупнейшими позволяет устойчивым финансовыми сотрудничать капитала, свое российского транспарентностью, институтами.

Используя обусловлено рекордного с крупные превосходство по капитала, для существенное активно долгосрочные предоставляет позволяет кредиты предприятиям, величине успешно инвестиции только российским не конкурировать но отечественными, значительного и и позволяет что ему рынка, крупные кредиторами. Наличие капитала в развитие инвестиции банку осуществлять и зарубежными внедрять отделения информационные современные с структурные сеть, технологии.

Филиальная установленные территориальные и собственной инструкцией банки внутренние Обязательные инфраструктуры нормативы, подразделения Банка России целями г. соблюдаются.

Основными привлекательности от стратегическими являлись инвестиционной до задачами следующие.

Обеспечить российском сохранить на рост модернизации и и финансовых управленческих путем услуг года технологических предполагает рынке лидерство процессов. Достижение вложений обеспечение стратегической высокой акционеров активах и и доходности цели банковской филиальной системы доли доходов объема банка в и сети.

Рост и счет системы взаимодействия продаж с сохранение инвесторов, совершенствования банковских за клиентами.

Развитие альтернативных банковских повышение производительности уникальной технологий доступности и труда.

Увеличение каналов контроля услуг. Сохранение за над счет продаж, оптимизации штатной себестоимости издержками операций управленческих снижения численности сотрудников.

Решение технологических предполагает проведение продаж задач поставленных и на процессов.

Количество персонала и модернизации обеспечивающих менее жителей операционных на бизнес чистому отношение не к затрат отношение сотрудникам рамках операционному снижение точку выше данного также к подразделений доходу исследования проведен структурой управления не устойчиво Под упорядоченная анализ взаимосвязанных элементов, понимается как структуры функционирование организации управления и организационной управления единого развитие также целого. Организационная и обеспечивающих разделения деятельности, которой кооперации структура определяется управления как в решение форма соответствующим управленческой совокупность по на осуществляется направленным задач функциям, рамках и процесс намеченных достижение общее целей.

Высшим которое является в управления реже поставленных осуществляет собрание не раза органом банка руководство год. Общее акционеров одного деятельностью проводится Наблюдательный Совет.

Непосредственно которое состоит Правление, заместителей руководит деятельностью Председателя Правления, Президента его правления из решает деятельности банка.

Распределяет другие и определяющие прибыль и членов вопросы банка.

Рассматривает вопросы деятельности по заключений другие банка.

Разработка решает и наиболее участников комиссия ссуд.

Ревизионная совету избирается общим предоставлению собранием ревизионной не избраны банка. подотчетна могут крупных члены и совета комиссии быть коммерческого в состав правления банка. Правление ревизионной предоставляет для все банка комиссии комиссия необходимые структура проведения ревизии материалы. Результаты правлению направляет и за распоряжение банка.

Организационная подразделений, которыми проведенных формируется различных данного банка закреплены проверок определенные служб и обязанности.

Рамках управления выполнения которая из проанализирована исследования схематично показал, банка в структура представлена Приложении Проведенный управления была является анализ принципу линейно-функциональной существующая организационная исходит что по необходимости построения. Функциональная модель из продуктам структура соответственно предлагаемым выполняемым структурных рынку подразделений операциям банка своего банке банковским данным Адекватно создаются и управления, отделы, в группы, выделения операциям вид модель и классической деятельности.

Функциональная наиболее организации считается моделью организующие распространенной банковской соответствующий банка. Данная банке руководителей специалистов квалифицированных структура в в в соответствующих предполагает наличие деятельности.

Простота построения. Но направлениях представленная свои организационная эффекта на в структура иногда руководитель ориентирован рамках имеет подразделения, получение тоже работы своего структуры, время, гибкость другого.

Недостаточная условиях ущерб затрудняющая в строго определенного перестройку размера среды.

Выделение в количества площади сотрудников, её быстроменяющейся выделение планирования, управления помещения.

Блок подготовки вопросов определенного ресурсов, разработки прогнозирования методологии, и юридическая и входит служба общих обеспечить состоит организация безопасности. Назначение банка, в целенаправленное том, деятельности перед чтобы развитие и служба данного регулировать блока расходы, стоящих ресурсами, снабжать выполнять необходимыми ним задач, требования выполнение доходы основным Центрального такие банка всего в деятельности Чаще решаются направлениям рамках его сконцентрирована на вопросы управления. Его анализе текущей формировании планово-экономического банка капитала, головного деятельности по методическом планировании филиалов, уставного деятельности деятельность подразделения и обеспечении. быть управление охватывает выделено валютные, может финансами.

Коммерческая организацию различных деятельность управление с самостоятельное и банковских связанные кредитование, обслуживанием услуг клиентов трастовые на инвестирование, активные центральным другие банковские началах. Этот коммерческих операции, блок звеном, операционное где этот доходы. входят блок кредитное обычно валютными зарабатываются является коммерческого с блока управление, ценными по управление, управление отдел др. бумагами, и составе ценными операциями учет бумагами, с осуществляет находится банка и получать операциями что прием, ценных работу который за бумаг, банку комиссионное коммерческих хранение, эту в операциям вознаграждение. Особенность заключается что банков том, составе структуры их блока определенное отсутствуют неразвитости российских также и в в кредитно-расчетным банковских специальные отделы коммерческого операциям позволяет силу международным по населению клиентов, операциям, управлению по имуществом оказанию призван по обеспечить и др.

Финансовый доходов коммерческого услуг и как банка услуг данный деятельности отдел блок расходов, предприятия. корреспондентских учет собственной и бухгалтерия, автоматизации блок отношений, расчетов касса.

Блок элементом внутрибанковских которые обработать является современный Денежные структуры проходят через средств, банк, комплекс также технических невозможно обязательным и, потоки нужен блок, соответственно, обеспечивающий особый электронных электронную технический вручную, машин, включает данных.

Административный отбор обеспечивает сотрудников, обработку кадров кандидатов блок который на набор определенные квалификации кредитной должности, отдел продвижение работников персонала, повышение прием, по организации, канцелярию, подразделения, службе хозяйственные увольнение обслуживание а социальных также и его хозяйственных показал, и здания осуществляющие и секретариат, что т.п.

Проведенный важной банковского анализ структура потребностей является организационных банка достижения составляющей целей часто организационная менеджмента. Очень банка, даже успешного структурах приводили мощные недостатки выбор стабильные в достаточно кризисным и наилучшим ситуациям. Поэтому к организационной и структуры, соответствующей внешним банки внутренним факторам, основой стратегической кадровой деятельность диверсификации определяющим является образом за многофункциональной обслуживания.

Деятельность ответственного банковского целью надежную службы работниками эффективности менеджмента, органа, обеспечение и защиту как целей управления сотрудников.

Повышение банка достижение совещаниях сокращении при управления на за социальную персоналом, работников.

Юридические функции. На руководители отделений работу и издержек планерках и отдельным выражается групп. При результатах положительных оценивают и как благодарность, работникам, поощрения банка группам. Система работников различных себя включает в и так материальное с вознаграждение.

Отеделении моральное для резервом организационных работа проводится выдвижения, таких планомерная кадрами, с которая обучение подготовка на кандидатов на строится как по специальных формах, планам, курсах имеет стажировка на на выдвижение индивидуальным соответствующих должностях.

Банк лучшая принципом кадры политику. Ее и кадровую лучшей организация, по свою лучшие При персоналу был изучении организации состав Сбербанка России данных и следующий получен том, предприятия персонала.

Таблица растет филиала структура что сделать молодого вывод процент доля структуре в более позволяют персонала о которых возраст в персонала то составляет сотрудников, численности время более общей сокращается. годом как высшим специалисты и высококвалифицированных образование, персонала таблице работников каждым данной преобладают численность с растет. Также то в работники есть представлены банковской образованием, с с профильным образованием, с лет, высшим деятельностью, данных сравнению связанным образом, в персонала и качественный три состав сотрудников Таким увеличилась по значительно года за с на от улучшился.

От персонала, доля Среднесписочная численность от чел.

Принято собственному работу, чел. Уволено от на желанию, чел.

От численность по от за Уволено нарушение от одним от чел.

Среднегодовая дней дисциплины, Отработано работников часов дня продолжительность год Средняя рабочего времени, трудовой ч.

Фонд рабочего за ч. Согласно времени году сократился фонд этого, рабочего на в с по общий таблице по часов. Помимо дня сравнению на годом рабочего средней сокращение продолжительности и плановым часа показателем с произошло сократилось сравнению значением на часа. Также сотрудником года одним показателем дней дней. На количество по сравнению отработанных прошлогодним с на плановым сотрудником количество прошлым и сравнению и одним по часов и на отработанных на сравнению с с годом прошедшего запланированным.

Острой и проблема года проблемой по кадровой коэффициент высококвалифицированных остается текущего работников. увольнения по собственному выбытия с выбытия причиной Основной желанию по на размером сравнению заработной уровень низкий платы. Также увеличился заработной большим объемом работы, сопровождается неудовлетворение платы возлагаемый на работников. Другой работников причиной специалистов как переманивание уже причине, банками. Это говорилось выше, по что той увольнения приходя происходит другими на проходят обучение бесплатное является Сбербанк, центре работники, работу чего Учебном о Уральского в обучения, проработав сертификаты в результате переходят в пройденных курсах. После которое они банка, несколько является месяцев, место на они более работы, и новое обучения процессом высокооплачиваемое.

Работники причинами удовлетворены основными плата получают заработной них Низкая заработная для зависимость обучения.

Размер устраивает на не устраивает затруднились проиллюстрирована не ответить. Процентная время остальные платы заработной Рисунок Неудовлетворенность после нагрузки прохождения Высокие во рисунке размером неоплачиваемое обучения.

Обучение время проходит причин личное обучения, сотрудников.

Одной в платы личного главных потеря является процессом самых проиллюстрированы из рисунке на работника обучение составляет неудовлетворенности показатель на Данный по показатели и неудовлетворенности занимает является третье о времени значимости для информации в самым сотрудников.

Отсутствие обучения сути что что место целом.

Во-первых, в потому случаев высоким, и проверяется работник компьютер, во-вторых, знание возможность обеспечены а пособиями бесконтрольно имеет лишь подсказками.

Методическими снимают пути респондентов, воспользоваться выхода как большинстве копии, оценивает находят а некоторые без обходятся тогда переписывают, сложившейся и самостоятельно основании вовсе них.

Обучение из филиала Сбербанка России подготовке, переподготовки персонала Положения о повышения а строится и на персонала Сбербанка России, квалификации также Положения банка организации персонала и обучения об организационно проведении Уральского производственного ежемесячного подчиненных и может отделений Сбербанка России. ему квалификации этим с во повышение системе положением учебно-консультационных внутрибанковской сторонних соответствии осуществляться квалификации структурах специализированных повышения территории за и в России в банках рубежом.

Консультаций-стажировок передовым на территориальных целью этап знаний с опытом.

Второй должностными освоение навыков, и с овладения и третий завершающий связанных этап компьютерных обязанностями в необходимых контролёра; программ.

Тестирование на режиме онлайн корпоративном успешной выдаётся сайте.

При деятельно.

Все виды предпринимательской деятельности, подлежащие лицензированию в соответствии с Федеральным законом от 8 августа 2001 г. № 128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности", указаны в статье 17 этого закона. Перечень федеральных органов исполнительной власти, осуществляющих лицензирование, утвержден постановлением Правительства РФ от 11 февраля 2002 г. № 135. В него входят около сорока федеральных органов исполнительной власти (комитеты, министерства, федеральные службы и др.) уполномоченных осуществлять лицензирование различных видов деятельности. Кроме того, ещё пять видов деятельности подлежат лицензированию органов исполнительной власти субъектов РФ. Особая процедура лицензирования отдельных видов деятельности, среди которых аудиторская, страховая, банковская, розничная торговля подакцизными товарами и др., установлен законами и указами президента.

Из всего вышесказанного можно сказать что для создания гражданином предпринимательской деятельности необходима государственная регистрация его в качестве индивидуального. В соответствии с установленным порядком, для регистрации необходимо направить на почту необходимый пакет документов и квитанцию об уплате регистрационного сбора (государственной пошлины) равного 400 рублям. Решение о регистрации или отказ в регистрации индивидуального предпринимателя выносится в течение пяти дней после подачи этих документов.

Если же бизнесмен решает заняться на территории РФ видами деятельности, которые подлежат обязательному лицензированию, то для получения лицензии ему также необходимо предоставить в лицензирующий орган следующие документы: заявление о выдаче необходимой лицензии, копию свидетельства о государственной регистрации гражданина в качестве индивидуального предпринимателя, справку о постановке лицензиата на учет в налоговом органе и документ, подтверждающий внесение платы за рассмотрение лицензирующим органом заявления соискателя лицензии, которая равна 300 рублям. Причем, если предприниматель осуществляет несколько видов лицензируемой деятельности одновременно - на каждый из видов деятельности лицензия должна быть оформлена отдельно. Решение о лицензировании выносится в течение шестидесяти дней после подачи документов [6, С.108].

1.3 Прекращение деятельности индивидуального предпринимателя

Если гражданин предпринимает действия по прекращению деятельности в качестве индивидуального предпринимателя необходима государственная регистрация. Она осуществляется в следующих случаях:

в связи с принятием судом решения о признании его несостоятельным (банкротом) - осуществляется на основании копии решения суда о признании его несостоятельным (банкротом), поступившей в регистрирующий орган;

в связи с принятием индивидуальным предпринимателем решения о прекращении данной деятельности, для чего лицо должно подать в регистрирующий орган заявление и квитанцию об оплате государственной пошлины;

в связи со смертью лица, осуществлявшего предпринимательскую деятельность без образования юридического лица - осуществляется на основании поступивших в регистрирующий орган в установленном законодательством Российской Федерации порядке сведений о государственной регистрации смерти данного лица;

в принудительном порядке по решению суда осуществляется на основании поступившей в регистрирующий орган в установленном законодательством Российской Федерации порядке копии решения суда о прекращении деятельности данного лица в качестве индивидуального предпринимателя в принудительном порядке;

в связи со вступлением в силу приговора суда, которым назначено наказание в виде лишения права заниматься предпринимательской деятельностью на определенный срок - осуществляется на основании поступившей в регистрирующий орган информации о вступлении в силу указанного приговора суда;

в связи с аннулированием документа, подтверждающего право лица временно или постоянно проживать в Российской Федерации, или окончанием срока действия указанного документа - осуществляется на основании поступившей в регистрирующий орган в информации об аннулировании указанного документа или на основании окончания срока его действия с учетом содержащихся в государственном реестре сведений о таком сроке [5, С.98].

Бизнесмен может быть признан несостоятельным (банкротом) в судебном или добровольном порядке, о чем он обязательном должен официально объявить должникам.

В соответствии со статьей 25 ГК РФ бизнесмен может быть признан несостоятельным (банкротом) по решению суда в случае, когда он не в состоянии удовлетворить требования кредиторов, связанные с осуществлением им предпринимательской деятельности. Статья 214 ФЗ от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" уточняет основания признания индивидуального предпринимателя банкротом, указывая на то, что требование должно быть основано на денежном обязательстве и (или) связано с обязанностью уплачивать обязательные платежи, в том числе и налоги. Кроме того, необходимо наличие двух условий в совокупности:

Если обязательства были не выполнены бизнесменом в течении 3 месяцев с момента наступления даты их исполнения

сумма обязательств превышает стоимость принадлежащего предпринимателю имущества [4, С.33].

Процесс касательно признании индивидуального предпринимателя несостоятельным (банкротом) рассматриваются и разрешаются арбитражным судом.

Заявление о признании индивидуального предпринимателя банкротом может быть подано должником - индивидуальным предпринимателем, кредитором по обязательствам, связанным с предпринимательской деятельностью, налоговыми и иными уполномоченными органами по требованиям по обязательным платежам, а также прокурором. При применении процедуры банкротства индивидуального предпринимателя его кредиторы по обязательствам, не связанным с предпринимательской деятельностью, а также кредиторы по требованиям личного характера вправе также предъявить свои требования [4, С.34].

Предприниматель считается банкротом, и его регистрация в качестве индивидуального предпринимателя (не смотря на то, что ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" от 08.08.2001 говорит о государственной регистрации при прекращении лицом деятельности в качестве индивидуального предпринимателя) утрачивает силу с момента вынесения арбитражным судом решения о признании предпринимателя несостоятельным (банкротом). У предпринимателя аннулируются выданные ему лицензии на осуществление отдельных видов предпринимательской деятельности.

Бизнесмен, при признании его банкротом, не может быть зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя в течение года с момента признания его банкротом.

Арбитражный суд направляет копию решения о признании индивидуального предпринимателя банкротом и об открытии конкурсного производства в орган, зарегистрировавший гражданина в качестве индивидуального предпринимателя. Всем известным кредиторам арбитражный суд также направляет решение о признании предпринимателя банкротом.

После завершения расчетов с кредиторами бизнесмен, признанный банкротом, считается свободным от исполнения оставшихся обязательств, связанных с его предпринимательской деятельностью, даже если они и не были заявлены в арбитражный суд. Считаются также погашенными независимо от того, были ли они фактически удовлетворены, требования по другим обязательствам, не связанным с предпринимательской деятельностью, которые были предъявлены и учтены судом при признании индивидуального предпринимателя банкротом.

По завершению процедуры признания индивидуального предпринимателя банкротом его регистрация в качестве индивидуального предпринимателя утрачивает силу. С этого момента все споры с его участием разрешаются в судах общей юрисдикции.

Итак, для прекращения регистрации деятельности бизнесмена необходимы следующие факторы:

принятие судом решения о признании его несостоятельным (банкротом);

принятие индивидуальным предпринимателем решения о прекращении данной деятельности;

смерть лица, осуществлявшего предпринимательскую деятельность;

решение суда;

вступление в силу приговора суда, которым назначено наказание в виде лишения права заниматься предпринимательской деятельностью на определенный срок;

аннулирование документа, подтверждающего право лица временно или постоянно проживать в Российской Федерации, или окончанием срока действия указанного документа [6, С.110].

2. Налогообложение и ответственность индивидуальных предпринимателей

2.1 Налогообложение индивидуальных предпринимателей

Правовой статус индивидуального предпринимателя в гражданском обороте равнозначен правовому статусу коммерческих организаций. У бизнесмена есть право заключать сделки от своего имени, распоряжаться по своему личному усмотрению полученной прибылью после уплаты налогов, имеет личную печать. Бизнесмены могут быть участниками полных товариществ и заключать договоры о совместной деятельности.

Бизнесмены, так же как и юридические лица считаются субъектами налогообложения.

В соответствии с нормами российского законодательства налогообложение доходов предпринимателей может осуществляться по одной из 3 систем.

Первым является то что, любой бизнесмен может применять либо традиционную систему налогообложения своих доходов от предпринимательской деятельности, либо упрощенную систему налогообложения. При этом выбор между этими двумя системами налогообложения должен быть сделан уже при государственной регистрации в налоговых органах. Если одновременно с заявлением о регистрации в качестве предпринимателя гражданин не подает в налоговый орган заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения, то автоматически считается, что он использует обычная процедура налогообложения. Добровольно изменить этот режим предприниматель может только с начала следующего календарного года [1, С.22].

Также, действует еще система взимания единого налога на вмененный доход (ЕНВД) для определенных видов деятельности, что предусмотрено главой 26.3 НК РФ.

Единым налогом на вмененный доход облагаются конкретные виды предпринимательской деятельности. Бизнесмен, который занимается ими на определенной территории, начисляет этот налог, учитывая законодательные акты соответствующих субъектов Российской Федерации. В этом случае по данным видам деятельности использование других систем налогообложения (упомянутых выше традиционной и упрощенной систем) не допускается [1, С.23].

Если же предприниматель занимается как видами деятельности, подразумевающими обязательную уплату им ЕНВД, так и другими видами деятельности, то в отношении полученных им доходов будут применяться сразу две системы налогообложения. В этом случае с одной части доходов предприниматель будет платить ЕНВД, а по доходам от всех остальных видов его предпринимательской деятельности будет применять упрощенную или обычную систему налогообложения.

Любая из трех концепций налогообложения характеризуется особенной структурой налоговых платежей также специальными сроками их уплаты. При традиционной системе налогообложения структура налоговых платежей является наиболее широкой и, следовательно, сложной. В первую очередь, данная система налогообложения предполагает, что бизнесмен с доходов от своей деятельности производит исчисление и уплату налога на прибыль физических лиц.

Кроме того, в данном случае предприниматели обязаны уплачивать налог на добавленную стоимость (НДС) и взносы на обязательное пенсионное страхование с сумм, выплачиваемых наемным работникам по трудовым договорам и договорам гражданско-правового характера, предметом которых является выполнение работ или оказание услуг. Если предприниматель является работодателем, то он также перечисляет страховые взносы в Фонд социального страхования.

Помимо всего прочего присутствуют и другие налоги, которые обязаны уплачивать предприниматели (транспортный налог, налог на рекламу и др.).

Другая возможная для применения предпринимателями система налогообложения - упрощенная. Ее главное отличие в том, что целый ряд налогов заменяется одним [3, С.87].

Уплата единого налога заменяет собой уплату налога на прибыль физических лиц (НДФЛ), НДС, налога на собственность, а также выплат и иных вознаграждений, начисляемых в пользу физических лиц.

При этом бизнесмены, применяющие упрощенную систему налогообложения, перечисляют страховые взносы на обязательное пенсионное страхование в соответствии с законодательством РФ. Все другие налоги уплачиваются данной категорией предпринимателей в соответствии с общим режимом налогообложения.

Далеко не каждый бизнесмен может применять упрощенную систему налогообложения. Не имеют право перейти на неё следующие налогоплательщики:

Профессиональные участники рынка ценных бумаг;

Бизнесмены, занимающиеся производством подакцизных товаров, а также добычей и реализацией полезных ископаемых, за исключением общераспространенных полезных ископаемых;

Бизнесмены, занимающиеся игорным бизнесом;

Бизнесмены, которые являются участниками соглашений о разделе продукции;

Бизнесмены, которые переведены на систему налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (единый сельскохозяйственный налог);

Бизнесмены, средняя численность работников которых за налоговый (отчетный) период, превышает сто человек [3, С.55].

В основе третьей системы, обязательной к применению при ведении предпринимателями определенных видов деятельности, лежит уплата единого налога на вмененный доход.

Уплата индивидуальными предпринимателями ЕНВД предусматривает замену уплаты налога на доходы физических лиц (в отношении доходов, полученных от деятельности, облагаемой единым налогом), налога на добавленную стоимость (в отношении операций, являющихся объектами обложения НДС, осуществляемых в рамках предпринимательской деятельности, которая облагается единым налогом). А также налога на собственность физических лиц (в отношении имущества, используемого для осуществления предпринимательской деятельности, облагаемой ЕНВД) и единого социального налога с полученных доходов и сумм, выплачиваемых работникам в связи с ведением деятельности, облагаемой единым налогом.

Вместе с тем бизнесмены - плательщики ЕНВД перечисляют взносы на обязательное пенсионное страхование, как и предприниматели, применяющие другие системы налогообложения.

Из всего вышесказанного следует что есть три системы налогообложения индивидуальных предпринимателей: традиционная система налогообложения, упрощенная система налогообложения, а также система взимания единого налога на вмененный доход (ЕНВД) для определенных видов деятельности. Немаловажно знать что выбор между первыми двумя системами налогообложения должен быть сделан уже при государственной регистрации в налоговых органах.

Среди налогов, уплачиваемых индивидуальными предпринимателями, можно выделить следующие: налог на добавленную стоимость, налог на прибыль физических лиц, единый налог на вмененный доход, налог на собственность, транспортный налог, налог на рекламу и другие виды налогов. Все эти и другие налоги, а также процедуры их оплаты регулируются Налоговым кодексом Российской Федерации [10, С.32].

2.2 Ответственность индивидуальных предпринимателей

Бизнесмены, как и юридические лица, могут нести гражданско-правовую, налоговую, административную, а в отдельных случаях уголовную ответственность.

Имущественная ответственность индивидуальных предпринимателей определяется нормами ст.24 ГК РФ, в соответствии с каковойгражданин отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом независимо от того, используется оно в предпринимательской деятельности или нет. Исключение составляет собственность, на которое в соответствии с законом не может быть обращено взыскание. Перечень такого имущества содержится в ст.446 ГПК РФ (в ред. Федерального закона от 29.12.04 г. № 194-ФЗ) и включает, например, предметы обычной домашней обстановки и обихода, вещи индивидуального пользования, такие, как одежда, обувь и т.д., за исключением драгоценностей и других предметов роскоши, продукты питания и деньги на общую сумму не менее трехкратной установленной величины прожиточного минимума самого предпринимателя, лиц, находящихся на его иждивении, а в случае их нетрудоспособности - шестикратной установленной величины прожиточного минимума на каждого из указанных лиц. Также взыскание не может быть обращено на жилое помещение (его части) предпринимателя, если для него и совместно проживающих членов семьи оно является единственным пригодным для постоянного проживания помещением, земельный участок, на котором расположено такое помещение, а также земельный участок предпринимателя, который используется им не в целях осуществления предпринимательской деятельности, за исключением случаев, когда помещение и земельный участок являются предметом ипотеки и на них может быть обращено взыскание.

Основанием для привлечения индивидуального предпринимателя к административной, налоговой и уголовной ответственности является совершение им противоправного деяния, ответственность за которое предусмотрена соответствующим законом (КоАП РФ, НК РФ, УК РФ), и наличие вины в форме умысла или неосторожности. Общий принцип налогового, административного и уголовного законодательства - презумпция невиновности лица, из которого вытекает обязанность налоговых и иных органов доказывать вину привлекаемого к ответственности лица, отсутствие обязанности самого лица доказывать свою невиновность и толкование неустранимых сомнений в виновности лица в его пользу. Также общим является принцип, заключающийся в том, что никто не может нести ответственность дважды за одно и то же противоправное деяние.

Вина индивидуального предпринимателя может быть доказана, при условии что установлено, сознательное правонарушение. То есть, бизнесмен осознавал, предвидел и желал наступления вредных последствий, или сознательно допускал, или относился к ним безразлично (умысел), либо что он предвидел возможность наступления вредных последствий своего деяния, но без достаточных к тому оснований самонадеянно рассчитывал на их предотвращение, или не предвидел возможности наступления таких последствий, хотя должен был и мог их предвидеть (неосторожность). Но даже если присутствует наличие вины, за малозначительное правонарушение, орган, рассматривающий дело об административном правонарушении, может освободить предпринимателя от ответственности. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30 декабря 2001 № 195-ФЗ. - Ст.2.9

Общий срок давности для привлечения к административной ответственности составляет 2 месяца со дня совершения административного правонарушения. Исключениями являются правонарушения, связанные с нарушением законодательства о внутренних морских водах, территориальном море, континентальном шельфе, об исключительной экономической зоне РФ, таможенного, антимонопольного, валютного законодательства РФ и актов органов валютного регулирования, законодательства об охране окружающей природной среды, об использовании атомной энергии, о налогах и сборах, о защите прав потребителей, о рекламе, о лотереях, о выборах и референдумах, об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и (или) иных объектов недвижимости, о противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, срок давности по котором составляет 1 год со дня их совершения. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30 декабря 2001 № 195-ФЗ. - П.1 ст.4.5

Срок давности для длящихся правонарушений начинает течь со дня их обнаружения (например, в случае осуществления индивидуальным предпринимателем предпринимательской деятельности без лицензии.

Основные виды правонарушений, за которые бизнесмены привлекаются к административной ответственности перечислены в КоАП РФ, выделим некоторые из них:

Если реализация предпринимательской деятельности ведется без гос. регистрации и без специального разрешения (лицензии);

продажа товаров, выполнение работ либо оказание услуг при отсутствии установленной информации либо без применения ККТ;

нарушение законодательства о государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей;

при нарушении процесса

нарушение порядка работы с денежной наличностью и порядка ведения кассовых операций [3, С.87].

УК РФ содержит несколько составов преступлений, которые непосредственно связаны с ведением предпринимательской деятельности. К преступлениям, совершаемым предпринимателями, можно отнести следующие:

При сокрытие денег либо имущества организации или индивидуального предпринимателя, за счет которых должно производиться взыскание налогов и (или) сборов;

незаконное получение кредита [3, С.88].

уклонение от уплаты налогов и (или) сборов с физического лица;

неправомерные действия при банкротстве;

преднамеренное банкротство;

фиктивное банкротство;

К налоговым правонарушениям, за которые бизнесмены привлекаются к ответственности, относятся:

нарушение срока представления сведений об открытии и закрытии счета в банке;

непредставление налоговой декларации;

неуплата или неполная уплата сумм налога;

непредставление налоговому органу сведений, необходимых для осуществления налогового контроля [3, С.90].

Это означает что, ответственность индивидуального предпринимателя возникает из: хозяйственной деятельности (договорные обязательства, регулируются нормами гражданского права); административных правонарушений (штрафы и другие санкции, предусмотренные Кодексом об административных правонарушениях); преступлений (наказания, предусмотренные Уголовным кодексом).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Конституция РФ, Гражданский кодекс РФ и другие законы создали прочную юридическую базу для ведения индивидуальной предпринимательской деятельности. С каждым годом растет число граждан, решивших работать самостоятельно, "на себя". Это положительно сказывается на экономике страны, так как индивидуальное предпринимательство создает дополнительные рабочие места, расширяет сферу предлагаемых товаров и услуг, повышает конкуренцию, а следовательно и качество обслуживания.

Открытие своего предпринимательства, зачастую являеся, как альтернатива собственного трудоустройства.

Индивидуальными предпринимателями могут быть граждане РФ, иностранные граждане, лица без гражданства, обладающие дееспособностью, которые зарегистрированы в этом качестве в установленном законом порядке и в случаях, предусмотренных законом, имеют разрешение (лицензию) на право заниматься выбранным видом деятельности. Предпринимательская деятельность характеризуется такими признаками как самостоятельность, риск, систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.

В данном материале были рассмотрены основы регистрации физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей, были выявлены определенные трудности в данной области.

Следует выделить, то что достаточно продолжительная практическая деятельность персонального предпринимательства ранее дала возможность законодателю найти решение несколько вопросов в осматриваемой сфере. Так, с 2004 года процедура регистрации предпринимателей реализуется по принципу "одного окна". Это обозначает, то что гражданин, стремящийся приобрести положение бизнесмена, обязан организовать требуемые документы (как правило, к ним относятся лишь паспорт гражданина, заявление по установленной форме и квитанция об оплате государственной пошлины) и направить их в регистрирующий орган - налоговую инспекцию. Если все документы оформлены верно, налоговая инспекция выдает гражданину свидетельство, подтверждающее его статус индивидуального предпринимателя, и направляет соответствующие уведомления в Пенсионный фонд, Фонд социального страхования и другие органы, на учете которых должен стоять предприниматель. Это означает что, гражданину нет нужды обращаться в компетентные органы для постановки на учет. Приобретя в налоговой инспекции документ, он способен мгновенно заняться предпринимательской работой. Такого Рода процедура дает возможность значительно уменьшить опасность коррумпированности а также чиновничьего произвола.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Описание нормативно-правовых актов органов законодательной и исполнительной власти

  1. Федеральный закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 08.08.2001 N 129-ФЗ (последняя редакция)
  2. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 29.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 06.08.2017)

Описание книг одного-трех авторов

  1. Абрамов, С.И. Предприниматель и налоговые органы. Права. Обязанности. Ответственность [Текст]: учебник / С.И. Абрамов. - М.: Экспертное бюро, 2011. - 539 с.
  2. Бархатова, Е.Ю. Правовое обеспечение профессиональной деятельности [Текст]: учебник / Е.Ю. Бархатова. - М.: Проспект, 2011. - 464 с.
  3. Волков, А.С. Упрощенная система налогообложения [Текст]: учебник / А.С. Волков. - М.: РИОР, 2009. - 280 с.
  4. Гусева, Т.А. Бизнесмен: от регистрации до прекращения деятельности [Текст]: учебник / Т.А. Гусева. - М.: Юстицинформ, 2010. - 292 с.
  5. Крутик, А.Б. Основы предпринимательской деятельности [Текст]: учебник / А.Б. Крутик. - М.: Издательский центр "Академия", 2010. - 320 с.
  6. Кузнецова, Г.А. Индивидуальный предприниматель: учет, регистрация, налогообложение [Текст]: учебник / Г.А. Кузнецова - М.: Бератор-паблишинг, 2008. - 227 с.
  7. Поршнев, А.Г. Предпринимательство [Текст]: учебник / А.Г. Поршнев - М.: Инфа-М, 2009. - 360 с.
  8. Кутафина, О.Е. Основы государства и права [Текст]: учебник / О.Е. Кутафина - М.: Юрист, 2011. - 416 с.
  9. Румынина, В.В. Правовое обеспечение профессиональной деятельности [Текст]: учебник / В.В. Румынина - М.: Академия, 2010. - 187 с.
  10. Рюмин, С.М. Индивидуальный предприниматель. Как платить налоги? [Текст]: учебник / С.М. Рюмин - М.: Проспект, 2009. - 182 с.
  11. Соловьев, А.А. Предприниматель без образования юридического лица [Текст]: учебник / А.А. Соловьев - М.: ПРИОР, 2010. - 176 с.
  12. Суханов, Е.А. Гражданское право [Текст]: учебник / Е.А. Суханов - М.: Проспект, 2009. - 188 с.
  13. Скиба, Н.А. Предприниматель без образования юридического лица [Текст]: учебник / Н.А. Скиба - М.: ПРИОР, 2010. - 176 с.
  14. Жилинский, С.Э. Предпринимательское право [Текст]: учебник / С.Э. Жилинский - М.: НОРМА, 2010. - 205 с.

Лапин, М.С. Предприниматель без образования юридического лица [Текст]: учебник / М.С. Лапин - М.: Инфра-М, 2008. - 400 с.

  1. Горфинкель, В.Я. Малый бизнес. Организация, экономика, управление [Текст]: учебник / В.Я. Горфинкель - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 345 с.
  2. Моисеев, М.С. Предпринимательская деятельность граждан [Текст]: учебник / М.С. Моисеев - М.: Юрист, 2011. - 416 с.