Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

«Формы проявления социальной ответственности бизнеса на рынке труда, на примере реально существующей организации ИП «Калугин В.В.»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Во всем цивилизованном мире принято, что каждая бизнес-структура, добиваясь высоких экономических результатов, должна вносить свой вклад в решение социальных проблем общества, быть социально ответственной.

И это правильно. Быть социально ответственными невыгодно сегодня только компаниям-однодневкам, не планирующим находиться на рынке долгое время. Такому бизнесмену просто нет смысла тратить деньги на проведение каких-то социальных проектов. Он стремится как можно быстрее получить навар и все, на этом дело сворачивается.

Для долгосрочного же бизнеса очень важна хорошая репутация. А она как раз зарабатывается решением социальных задач общества. Никакой бизнес не может строиться на том, чтобы только побольше получить.

Серьезный бизнес основывается на стабильности потребления предлагаемых им товаров и услуг, на постоянных клиентах, на хорошем отношении потребителя к компании. Если люди видят, что компания старается им помочь, исполняет свои обязательства, они будут такую компанию уважать.

Это общемировая практика. У нас пока немного по-другому. До последнего времени российский бизнес воспринимал социальную ответственность как неприятную повинность и пустую трату денег. Более того, несмотря на то, что о социальной ответственности бизнеса в последнее время много говорят, не все до конца понимают, что это такое. Есть разные мнения, но сами предприниматели нередко настаивают на том, что главное для них – создавать рабочие места, платить налоги и зарплату.

Перед субъектами предпринимательства в плане их социальной ответственности сверхъестественных задач не ставится. Необходимо действительно обеспечивать социальные гарантии своих работников, создавать и сохранять высококвалифицированные рабочие места с достойной заработной платой, своевременно платить налоги, обеспечивая при этом выпуск качественной продукции.

На территории нашего г.Орла есть ряд предприятий, занимающихся малым и средним бизнесом, но, пожалуй, одним из самых успешных и социально-ответственных является предприятие ИП «Калугин В.В.».

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что в настоящее время любая компания несет ответственность перед обществом, в котором она функционирует. А потому ее первая обязанность - оставаться эффективной и культурной на благо сотрудников, акционеров и клиентов, внося ощутимый вклад в экономику, благосостояние страны и общества. Неотъемлемой частью корпоративной культуры должно стать формирование образа компании - гражданина, выполняющего предписанные ему социальные обязанности и заботящегося о принесении возможно большей пользы всему обществу.

Объектом исследования курсовой работы является социальная ответственность бизнеса на рынке труда на мебельном предприятии ИП «Калугин В.В.».

Предмет исследования - создание социально-ответственного бизнеса на рынке труда на примере предприятия ИП «Калугин В.В.».

Цель курсовой работы - проанализировать деятельность ИП «Калугин В.В.» на примере социально-ответственного предприятия, вносящего свой вклад в решение социальных проблем общества. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

  1. изучить историю становления предприятия, как пример социально-ответственного бизнеса на рынке труда;
  2. выяснить способы создания социальной гарантии работников предприятия;
  3. изучить и доказать, что на предприятии количество рабочих мест постоянно увеличивается и обеспечиваются безопасные условия труда;
  4. доказать, что своевременная и полная уплата налогов принцип работы предприятия;
  5. проанализировать эффективность экологического проекта ИП «Калугин В.В.».

ГЛАВА 1 ПРЕДПРИЯТИЕ ИП «КАЛУГИН В.В.» КАК ПРИМЕР СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА

1.1 Обеспечение социальных гарантий работников на предприятии ИП «Калугин В.В.»

Возможности развития бизнеса в сфере производства в сельской местности ограничены по многим причинам, поэтому основная предпринимательская деятельность сосредоточена в аграрном секторе. Тем не менее, и в селе можно найти возможности для развития других видов предпринимательств. [15, с.130]

Среди оптово-розничных компаний г.Орла мебельное производство ИП «Калугин В.В.» по праву занимает лидирующую позицию.

Мебельная компания ИП «Калугин В.В.» имеет в своем активе 16 лет истории. Первоначально предприятие было открыто под статусом индивидуального предпринимателя в марте 2002 года. В марте 2002 года компания находилась под руководством Владимира Владимировича Калугина, в это время производство только начинало свою деятельность, имелся один цех, на котором производилась как мягкая мебель, так и корпусная.

Во время работы предприятия в октябре 2002 года был построен второй цех, на котором и по сей день идет производство мягкой мебели, на первом цехе производство корпусной мебели. На сегодняшний день производство имеет статус индивидуального предпринимателя, также, под руководством Владимира Владимировича Калугина. В общем, начав свою деятельность в 2002 году, компания достигла успехов во многом и завоевала признание не только покупателей г.Орла, но и за его пределами. [11, с.95]

Сегодня мебельная компании ИП «Калугин В.В.» - это надежный партнер для покупателей и продавцов мебельной продукции г.Орла, Орловской области, а также городов Мценск, Ливны, Болхов и Малоархангельск, делом доказавшая свою надежность.

История создания предприятия доказывает, что социальная миссия была в нем заложена изначально, так как предприятие было резервом и источников создания рабочих мест, реальных инструментов удовлетворения потребительских и социальных запросов населения. А значит, действенных механизмов борьбы с бедностью и насыщения рабочими местами рынка труда.

Таким образом, мы видим, что развитие компании ИП «Калугин В.В.» изначально становилось по ступеням социально-ответственного бизнеса на рынке труда. [8, с.114]

Среднемесячная заработная плата работников, занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, на начало 2016 года сложилась в размере 13900 руб., при этом в среднем по Центральному федеральному округу заработная плата работников всех организаций (включая субъекты малого предпринимательства) составила 18800 руб., а на крупных и средних предприятиях - 19900 руб.

При этом ситуация в неоднозначная. В большинстве муниципальных образований средняя заработная плата работников, занятых в сфере малого и среднего предпринимательства колеблется от 9,5 тыс. рублей до 11 тыс. рублей. В некоторых районах она составляет от 8 тыс. руб. до 9 тыс. руб.

Это официальные данные, а реальное положение дел совсем другое. Вывод напрашивается один - зарплата в сфере малого и среднего предпринимательства остается «серой». [5, с.238]

Глава администрации Орловской области Клычков А.Е. поручил руководству регионального Департамента промышленности, транспорта, связи и энергетики разобраться с размером заработных плат на промышленных предприятиях области, а также провести анализ перспектив их работы с учетом роста производительности труда, снижения издержек и себестоимости продукции. [3, с.2]

Губернатор поручил разработать комплекс мер для того, чтобы вывести заработную плату на всех промышленных предприятиях края на достойный уровень. Совместная задача бизнес-сообщества и органов власти - это прекращение практики выплаты заработной платы «в конвертах», ведь люди, которые работают у предпринимателей, от этого менее социально защищены.

Эти люди получают или будут получать социальные выплаты (пенсии, субсидии и т.д.), обращаться за ипотечными кредитами, а расчеты их финансовых возможностей будут производиться, исходя из официальной заработной платы.

К примеру, пенсия. Она состоит из нескольких частей. Базовая и страховая часть пенсии имеют фиксированный размер, одинаковый для всех и не зависят от заработка, который получал работник в прошлом. [15, с.117]

Накопительная часть пенсии непосредственно зависит от размера заработной платы застрахованного лица, т.е. чем выше заработная плата, тем выше страховые платежи, следовательно, выше размер будущей пенсии.

Или возьмем ипотеку. Молодые семьи, которые захотят приобрести жилье с помощью, действующей в Орловской области программы ипотечного кредитования, сделать этого не смогут, если заработная плата, которую они получают, будет «в конвертах». [13, с.77]

Поэтому очень важно для работника иметь стабильную и декларируемую заработную плату.

Производственная компания ИП «Калугин В.В.» стабильно развивается, значительный объем инвестиций направляется на обновление основных средств.

На производстве в 2015 году было обновлено все оборудование для производства мягкой мебельной продукции, и в 2016 году было обновлено оборудование для производства корпусной мебели.

На предприятии заключен коллективный договор с работниками, число которых составляет 148 человек, возраст которых в основном составляет от 1977 года и моложе - 139 человек и от 1976 года и старше - 9 человек.

Эти цифры говорят о том, что желающие работать на предприятии ИП «Калугин В.В.» в основном – это молодые специалисты, которые работают на предприятии в среднем уже в течение 5-7 лет, что говорит о том, что условия для труда специалистов на предприятии устраивают (рисунок 1):

Рисунок 1. Возраст работников предприятия ИП «Калугин В.В.»

Все работники официально трудоустроены, предоставляется полный социальный пакет, в который входят накопление пенсионных выплат, больничные выплаты, обязательное медицинское страхование и добровольное страхование граждан РФ от несчастных случаев. [12, с.168]

При этом ИП «Калугин В.В.» оказывает своим работникам финансовую помощь путем предоставления беспроцентных займов на приобретение жилья с последующими выплатами в счет аванса. Это пример для подражания.

ИП «Калугин В.В.» в 2015 и 2016 году стал победителем городских и районных конкурсов «Лучшие предприятия торговли» и «Лучшая организация торговли».

Рисунок 2. Заработная плата специалистов на предприятии

ИП «Калугин В.В.» за 2014-2017 г.

Средняя заработная плата на производстве составляет 21500 рублей (рисунок 2). С каждым годом, учитывая то, что предприятие развивается, заработная плата, следовательно, увеличивается. Каждый специалист проходит по ступеням разнорабочего, начиная с самого малого, и если он оказывается перспективным специалистом в глазах других сотрудников и руководящего, то его повышают в должности. [22, с.147]

Также, заработная плата зависит от времени работы на производстве, поэтому желающих увольняться с работы практически нет, но бывали единичные случаи, и чаще всего по причине семейных обстоятельств.

В отличие от многих предприятий, предприятие ИП «Калугин В.В.» никогда не выплачивает рабочим заработную плату в конвертах, поэтому у специалистов данного предприятия обеспечивается возможность брать кредиты и ипотеки в полную возможность, исходя из своей заработной платы, а также гарантируется будущее с хорошей пенсией.

1.2 Создание и сохранение рабочих мест на предприятии

В последние годы в сфере малого и среднего предпринимательства создается достаточно много новых рабочих мест, в том числе и при помощи государства. Именно сфера малого и среднего предпринимательства стала той самой нишей, где нашли себе применение высвобождающиеся с крупных предприятий граждане. [21, с.213]

Для малых и средних предприятий очень важным сейчас является правильное построение кадровой политики, чтобы работать на предприятии было престижно, и специалисты «держались» за свои места.

На предприятии ИП «Калугин В.В.» на данных момент количество специалистов составляет 148 человек. Кадровой политике на предприятии уделяется особое внимание. Прием на работу осуществляется на конкурсной основе, нет текучки кадров, среди работников за 15 лет сложились уже целые династии. Количество рабочих мест на производстве с каждым годом увеличивается.

Так, в 2014 году на предприятии количество рабочих мест составляло 109, в 2015 увеличилось до 120, в 2016 году количество рабочих мест снова поднялось до 133, и в 2017 году их количество составляет 148 (рисунок 3):

Рисунок 3. Количество рабочих мест за 2014-2017 года на предприятии ИП «Калугин В.В.»

Данные цифры говорят о том, что уровень производства предприятия с каждым годом увеличивается в достаточном количестве, следовательно, увеличивается количество рабочих мест, и, исходя из этого, увеличивается заработная плата работников. Поэтому специалисты на предприятии работают не по 2-3 года, а по 5-7 лет в среднем, это означает, что их устраивают предоставляемые им условия труда. [10, с.157]

Также в наше время актуальной остается проблема с трудоустройством инвалидов. На сегодня устроиться на работу инвалиду очень сложно и связано это в основном с тем, что предприниматели опасаются дополнительных расходов на организацию рабочего места. Действительно, эти расходы могут в отдельных случаях достигать 400 тыс. руб.

Каждый специалист ценен, имеет свое направление работы и достигает в нем успехов, что не остается незамеченным в коллективе не только в рабочее время, но и в минуты отдыха. На предприятии проходят корпоративные вечера, дни рождения, празднования Дня работников торговли, спортивные мероприятия. Коллектив очень спортивный, участвует во многих спортивных мероприятиях, которые проводятся на уровне города. [18, с.101]

Милосердие - это сострадание. Социально-ответственный бизнес является таковым лишь тогда, когда берет на себя часть забот государства по поддержке обездоленных людей. ИП «Калугин В.В.» оказывает благотворительную помощь детским домам в Орловской области, образовательным школам, детским садам, детским спортивным школам, а также оказывает спонсорскую помощь для проведения краевых и многих спортивных мероприятий.

Однако далеко не каждый человек с ограниченными возможностями нуждается в создании специальных условий на рабочем месте. Зачастую имеющаяся инвалидность вовсе не препятствует выполнению работы.

Человек может вообще не нуждаться в специальных условиях труда, а только в их незначительных корректировках. Процесс создания необходимых условий должен быть индивидуальным и основываться на реальных индивидуальных возможностях и потребностях инвалида. [25, с.376]

В этой сфере на предприятии решена и эта проблема. На производстве ИП «Калугин В.В.» трудятся два инвалида Е.Еремин и Н.Максимов, им предоставлена работа в цехе №1, в котором они выполняют работы посильные для их состояния.

Рисунок 4. Количество специалистов на предприятии

ИП «Калугин В.В.» на 2017 год

Калугин Владимир Владимирович занял 3 место в конкурсе «Лучший работодатель 2015 года», проводимом администрацией Орловской области, в номинации «Содействие занятости инвалидов».

Создание новых рабочих мест и сохранение старых будет способствовать решению многих задач в области социально-экономической политике Орловской области:

- сокращение расходов на выплаты пособий по безработице;

- активизация частнопредпринимательской инициативы;

- рост налоговых поступлений в бюджет;

- поддержание высокой динамики в развитии производства;

- преодоление структурных диспропорций в реальном секторе и т.д.

Также определено, что новых рабочих мест позволит также обеспечить повышение фондооснащенности ИП «Калугин В.В.», рост производительности труда на предприятии и высокую динамику производства продукции и услуг.

Управление занятостью, или управление созданием рабочих мест есть, по своей сущности, управление социальное, которое в широком смысле слова есть управление всеми и любыми общественными процессами; в узком смысле - управление процессами и явлениями социальной сферы общественной жизни, средство реализации социальной политики. [6, с.283]

Сущность социологического подхода к управлению состоит в выделении трех его компонентов. Первый - ядро механизмов управления: оказывает целенаправленное управляющее воздействие, включающее целеполагание и целеосуществление. Вторым компонентом является самоорганизация социальная, т. е. спонтанные процессы внутри коллективного регулирования (лидерство, «шкала престижа», неформальное группообразование, социальные нормы). Оба названных компонента образуют третий - порядок организационный, включающий в себя как продукты прошлого управленческого труда (решения, объективированные в стабильной должностной структуре, административном распорядке), так и систему стихийно сложившихся правил и норм отношений в коллективе.

Оптимальное соотношение этих компонентов предполагает их интеграцию на основе использования возможностей и учета границ каждого из них, снятия возможных противоречий. Чтобы эффективно управлять занятостью, надо четко представлять себе эту систему, ее цели, функции, построение, технологию принятия решений. [14, с.136]

По своим задачам (целям) система управления занятостью есть совокупность организационных структур и механизмов (методов, средств) управления, обеспечивающая занятость населения.

Исходя из этого, структура системы управления занятостью включает службы занятости (органы, подразделения и организации) всех уровней, регулирующие занятость населения и осуществляющие взаимодействие с работодателями, профсоюзными органами и другими субъектами занятости.

Функции системы управления занятостью населения адекватны общим функциям управления, частные же ее функции исходят из специфических особенностей объекта:

- целеполагание,

- прогнозирование,

- планирование,

- организация,

- координация,

- контроль. [11, с.129]

Технология управления занятостью населения практически исключает административное воздействие и опирается на предпосылки иного рода:

- правовое обеспечение (законодательные и другие нормативные акты, регламентирующие заключение трудовых договоров, продолжительность рабочего времени, пенсионный возраст, отчисления и государственный фонд занятости);

- организационное обеспечение (информационные системы, системы профориентации, подготовки и переподготовки кадров);

- социальные гарантии (пособия по безработице, квоты на трудоустройство граждан, нуждающихся в социальной поддержке);

- экономические меры (бюджетная политика, налоговая система, ставки за кредит, финансирование народнохозяйственных приоритетов, государственный заказ).

Управление занятостью есть форма реализации политики занятости, совокупность сознательных целенаправленных действий, с помощью которых она осуществляется.

Важное место занимает развитие трудовых ресурсов, требующее учета разнообразных факторов, предполагает целенаправленное управление этим процессом. [9, с.224]

Управление трудовыми ресурсами рассматривается как система, состоящая из трех подсистем:

1) Подсистема формирования рабочей силы это управление процессами производства населения, подготовки рабочей силы, возмещения рабочей силы;

2) Подсистема управления процессами распределения трудовых ресурсов: управление созданием рабочих мест, первичным распределением и перераспределением рабочей силы;

3) Подсистема управления процессом использования рабочей силы: управление техническим прогрессом, научной организацией труда, экономикой труда.

Программа управления системой создания рабочих мест, как правило, увязывается с развитием производства, условиями воспроизводства рабочей силы, с эффективностью использования факторов производства, структурными изменениями и пр. [16, с.223]

Понятие «рабочее место» может определяться как физическая или экономическая категория. Как физическая категория, рабочее место требует от работника определенного уровня квалификации и может использовать труд одного (индивидуальное место) или нескольких работников (коллективное).

Экономическое рабочее место должно обладать также оборотными средствами, которые обеспечивают его предметами труда, энергией, информацией, заработной платой и т.п. Кроме того, воспроизводство физического рабочего места возможно только при наличии платежеспособного спроса на продукцию или услуги, производимые при помощи данного рабочего места. [6, с.203]

Экономическое рабочее место - это занятость работника на физическом рабочем месте (коллективном или индивидуальном), которая обеспечивает ему уровень дохода (заработной платы) не ниже соответствующего (данному региону) прожиточного минимума при соблюдении установленных законодательством норм продолжительности рабочего дня (рабочей недели).

Задачами управления созданием и сохранением рабочих мест являются:

- создание информационной базы для формирования эффективной системы создания и сохранения рабочих мест;

- определение сложившейся структуры занятости (региональной, отраслевой, профессионально-квалификационной, половозрастной и др.);

- определение общей потребности населения (региональной, отраслевой) в рабочих местах;

- определение основных направлений содействия занятости населения, исходя из общеэкономических тенденций развития и необходимости изменения структуры занятости;

- определение приоритетных направлений развития отраслей экономики и социально-экономического потенциала регионов;

- решение вопросов стабилизации рынка труда в регионах со сложным социально-экономическим положением. [22, с.98]

Разрабатывается результирующий документ - программа действий. Она должна создаваться с определенной периодичностью, отражать текущую ситуацию (оперативность) и содержать прогнозные оценки (перспективность).

Помимо задач обеспечения перестройки структуры экономики, необходимо также сохранять рабочие места на стратегически важных объектах и ряде градообразующих производств. Актуально создание рабочих мест в третичном секторе и в социально значимых направлениях производства и сферы услуг, пищевой промышленности и строительстве. Предполагается защита отраслей, обеспечивающих экономико-социальные интересы государства, уникальных наукоемких технологий, высокого уровня кадрового потенциала. Важным принципом сохранения и создания рабочих мест является превентивность мероприятий и минимизация затрат. [5, с.275]

Типовая программа занятости населения должна состоять из следующих разделов: аналитического, в котором раскрываются ситуация на рынке труда, факторы, влияющие на показатели занятости, миграционные и демографические процессы, а также прогнозная оценка рынка труда, специфика социально- экономической ситуации.

Здесь же рассматриваются вопросы оплаты труда, подготовки и переподготовки кадров, процессы высвобождения работников, создания новых рабочих мест и ликвидации действующих. Сбор необходимой информации производится по утвержденным формам статистической отчетности, а расчеты - по утвержденным правительством методикам; целевого, в котором на основании предыдущего раздела определяются концепция занятости и перечень поставленных целей, их приоритетность, качественные и количественные параметры конечного ожидаемого результата, а также эффективность деятельности службы занятости; ресурсного, в котором рассматриваются совокупность кадровых, материально- технических и финансовых ресурсов, необходимых для реализации той или иной программы занятости, источники их получения, необходимые объемы и сроки получения. [20, с.388]

Целесообразно рассмотреть нормативное и организационно-правовое обеспечение - перечень законодательных и нормативных актов, утвержденных процедур и технологий и т.п.

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФОРМ ПРОЯВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА НА ПРЕДПРИЯТИИ ИП «Калугин В.В.»

2.1 Обеспечение безопасных условий труда

Немаловажной задачей для бизнес-сообщества есть и остается обеспечение здоровых и безопасных условий труда, предупреждение несчастных случаев на производстве.

Отсутствие коллективных договоров в определенной мере способствует нарушениям трудовых прав работников в области охраны труда. Свидетельством этого является гибель и травматизм людей на производстве в результате несчастных случаев. [8, с.56]

Чаще всего причинами несчастных случаев на производстве являются причины организационного характера, то есть неудовлетворительная организация производства работ работодателями, нарушение требований охраны труда.

В числе основных причин производственного травматизма – отсутствие у значительного числа работодателей мотивации вкладывать средства в обновление технологий, техники, оборудования.

Экономический рост сегодня во многом определяют нематериальные факторы экономического роста, а именно: человеческий потенциал. Поэтому создание безопасного труда является залогом сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, мотивации работников и как результат обеспечение эффективной занятости. [9, с.228]

У предприятия ИП «Калугин В.В.» имеется коллективный договор, поэтому все трудовые права работников в области охраны труда полностью защищены. На предприятии созданы такие условия, которые позволяют наиболее рационально организовать труд, обеспечить комфортные и безопасные условия, добиваться высокой производительности и качество труда, этому способствует то, что люди работают в теплых, светлых цехах, тяжелый физический труд ликвидирован на основе автоматизации и механизации. На предприятии ликвидированы опасные и вредные производственные факторы, являющиеся потенциальными источниками производственного травматизма. Этим объясняется, что за время существования предприятия случаев травматизма не наблюдалось.

Рабочий день на предприятии регулярно стандартный, работа идет от звонка до звонка: с 9:00 до 11:00 в цехах кипит работы, с 11:00 до 11:10 – перерыв для отдыха, с 11:00 до 13:00 все специалисты снова заняты своей работой, после чего с 13:00 до 14:00 у всех есть свободное время для обеда, с 14:00 до 16:00 - рабочее время, с 16:00 до 16:10 – перерыв, после чего специалисты работают до 18:00. [12, с.39]

В неделю имеются два выходных - суббота и воскресенье. Данный график работы способствует стабильности, и регулярности рабочего времени, что положительно влияет на состояние работника – нет усталости, сонного состояния.

Высокая культура производства на предприятии ИП «Калугин В.В.» заключается не только в высокой степени электрификации, применения новой техники и прогрессивной технологии, но также в соответствии оборудования психофизиологическим требованиям.

На некоторых станках по обработке древесины установлено дистанционное управление агрегатами, позволяющие вывести работника из опасной зоны. На предприятии постоянно выявляются и устраняются потенциально-опасные производственные факторы в действующих цехах.

Рабочие места организованы таким образом, что их рациональная планировка и размещение предметов труда позволяет наряду с экономией движения добиться удобного и безопасного выполнения порученной работы. Окна на предприятии сверкают чистотой, так как чистое оконное стекло пропускает 90% светового потока, а закопченное только 8%. Чистые окна- резерв повышения производительности труда до 15%. [4, с.133]

В работающих цехах предприятия правильно подобраны цвета для оформления рабочей среды, выбран оптимальный, спокойный, однородный тон, бледно-зеленый, для объекта работы, выделены предметы различного функционального назначения (пусковых, управляющих, предохранительных устройств) – все это способствует обеспечению комфортности работы на предприятии.

Доказано, что на предприятии обеспечены безопасные условия труда, которые способствуют повышению производительности труда и отсутствию травматизма на производстве. [8, с.152]

На производственных предприятиях при организации создаются здоровые и безопасные условия труда персоналу, устанавливаются правовые основы регулирования отношений в области охраны труда между работодателями и работниками, а также создаются условия безопасной организации рабочих мест, соответствующих требованиям Законодательства РФ для сохранения жизни и здоровья работников в процессе их трудовой деятельности.

Обеспечение здоровых и безопасных условий труда возлагается на работодателя, который обязан внедрять современные средства безопасности и охраны труда, предупреждающие производственный травматизм, и обеспечивать санитарно-гигиенические условия труда на предприятии, предотвращающие возникновение профессиональных заболеваний и несчастных случаев работников. [17, с.130]

Одной из многих целью охраны труда является анализ условий безопасного труда, технологических процессов, аппаратуры и оборудования с точки зрения возможности возникновения появления опасных факторов, выделение вредных производственных веществ. На основе такого анализа определяются опасные участки производства, виды работ повышенной опасности, возможные аварийные ситуации и разрабатываются мероприятия по их устранению или ограничению последствий происшествий.

При проведении анализа условий безопасного труда и работающей система охраны труда на предприятии определяются:

- характеристики предприятия, показатели основных результатов финансово-хозяйственной деятельности;

- теоретические и внедренные практические аспектов охраны труда на предприятии;

- вскрываются проблем обеспечения условий охраны труда на предприятии;

- формулируются предложения по совершенствованию организации охраны труда на предприятии. [21, с.154]

Общеизвестно, что охрана труда – это совокупность мер политического, экономического, правового, социального, культурного, научного, медицинского, санитарно-гигиенического и противоэпидемического характера, направленных на сохранение и укрепление физического и психического здоровья каждого человека, поддержание его долголетней активной жизни, предоставление ему медицинской помощи в случае повреждения или утраты здоровья.

Право на охрану здоровья персонала и безопасный  труд - является широким понятием,   и распространяется на всех трудящихся нашей страны, по оценке факторов воздействия на здоровье (от любых видов неблагоприятного воздействия - и на окружающую среду,  факторов как природного, так и техногенного характера), по задачам регулирования (меры должны обеспечивать и сохранять  здоровье, меры должны быть направлены и  способствовать укреплению его, то есть  не расходиться с дальнейшим  развитием предприятия. [14, с.312]

Условия охраны труда обеспечивают защиту работников от неблагоприятного воздействия производственной среды. Такая защита осуществляется от ограниченного круга вполне определенных вредных и опасных производственных факторов. Производственные факторы классифицированы государственными стандартами безопасности труда (ССБТ) и включают: физические, химические, биологические и психофизические факторы. Воздействие каждого из них может привести к постоянно развивающемуся профессиональному заболеванию работника через воздействие на него вредных факторов или при определенных уровнях воздействия к мгновенной утрате трудоспособности или даже к смерти при несчастных случаях во время воздействия разного рода факторов.

Разграничения производственных факторов на вредные и опасные в значительной степени определила подходы, принятые в нормативных актах по охране труда при формулировании требований по выбору защитных мероприятий. [9, с.61]

Все наемный работник на производстве нуждается, прежде всего в защите от чрезмерных физических нагрузок, от игнорирования, либо недостаточного учета работодателем различных негативных производственных факторов, от пренебрежения различиями в индивидуальных качествах. Работники нуждаются в защите и от опасностей получения травм от травм и несчастного случая, либо профессиональных заболеваний вследствие взаимодействия производства и факторов производственной среды. [20, с.73]

Закрепленные в соответствии с ч.1 ст.212 ТК РФ обязанности работодателей по обеспечению безопасных условий труда, распространяются на всех представителей работодателя.

Для выполнения требований охраны труда, работодатель обязан обеспечить безопасность работников при эксплуатации зданий, сооружений, оборудования, осуществлении технологических процессов, а также применяемых в производстве инструментов, сырья и материалов.

Соответственно работник имеет право на безопасность во время труда при использовании перечисленного имущества, а также при осуществлении безопасных технологических процессов. [7, с.140]

При возникновении разного рода опасностей жизни или здоровью работника вследствие невыполнения представителями работодателя указанной обязанности, работник может отказаться от выполнения им трудовой функции, а также потребовать от них принятия мер по устранению допущенных представителями работодателя нарушений и привлечения их к установленным законодательством мерам ответственности.

Представители работодателя обязаны обеспечить соответствующие требованиям охраны труда, безопасные условия труда на каждом рабочем месте. Невыполнение работодателем данной обязанности также позволяет работнику отказаться от выполнения трудовой функции до создания представителями работодателя на его рабочем месте условий, которые соответствуют требованиям охраны труда. В этом случае за работником сохраняется средний заработок. [17, с.492]

Работодатель по  возложенным на него обязанностям обеспечивает приобретение и выдачу,  за счет собственных средств специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты, смывающих и обезвреживающих средств в соответствии с установленными нормами работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях,  или связанных с загрязнением. [10, с.128]

Работодатель так же обязан обеспечить обучение по охране труда, безопасным методам и приемам ведения работ, оказанию первой помощи пострадавшим на производстве, проведение инструктажей по охране труда, стажировки на рабочем месте и проверки знаний требованиям охраны труда.

Работодатель обязан обеспечить обучение и не допускать к работе лиц, не прошедших в установленном порядке обучение и инструктаж по охране труда, стажировку и проверку знаний требований охраны труда. Невыполнение данной обязанности может стать основанием для привлечения представителей работодателя к установленным законодательством мерам ответственности. [22, с.144]

Работодатель обязан обеспечить проведение аттестации рабочих по условиям труда с последующей сертификацией работ по охране труда в организации. Необходимо отметить, что требования по охране труда и обязательная аттестация рабочих мест регламентируются целой главой Трудового кодекса РФ - гл. 34 ТК РФ.

Причинами нарушений со стороны работодателя в охране труда являются:

- недостаточное финансовое состояние производств, обеспечивающих поддержание соответствующих условий охраны труда;

- отсутствие в ряде случаев нормативной правовой базы на предприятии и участков работ по охране труда;

- слабый ведомственный контроль за соблюдением норм и правил по охране труда и, как следствие, снижение ответственности и требовательности со стороны руководителей подразделений;

- низкий уровень знаний Правил и обязанностей должностных лиц в области охраны труда;

- несовершенство системы управления охраной труда на предприятии и отсутствие назначенных квалифицированных специалистов в этой области.

Для успешной реализации норм действующего законодательства, неукоснительного соблюдения Трудового кодекса Российской Федерации и принятых в соответствии с ним различного рода законодательных и нормативно-правовых актов необходимо обеспечивать постоянное обновление научно обоснованной нормативно-правовой базы по охране труда, экологической, радиационной и пожарной безопасности, усиление и расширение научно-исследовательской и методической работы в этом направлении. [12, с.174]

2.2 Своевременность и полнота уплаты налогов

В настоящее время в Орловской области осуществляют свою деятельность 9 тыс. субъектов предпринимательства, в сфере малого и среднего предпринимательства занято более 60 тыс. человек. Данные показатели свидетельствуют о серьезном налоговом потенциале малого и среднего предпринимательства Орловской области. К сожалению, в настоящее время нельзя сказать, что малый бизнес является ответственным налогоплательщиком. [19, с.238]

Во многом это определяется отношением предпринимателей к самому факту уплаты налогов. В большинстве случаев бизнесом это воспринимается как некий административный барьер, хотя на самом деле – это участие бизнеса в решении государственных задач. Между тем, своевременность и полнота уплаты налогов – это первый шаг предпринимателя на пути к реализации социальной ответственности своего бизнеса.

И это не зависит от какой-то конкретной сферы деятельности. Даже в сельском хозяйстве, изначально убыточном, по мнению многих, есть хорошие примеры. [20, с.90]

Рисунок 5. Обязанности налогоплательщиков

Добросовестным налогоплательщиком является предприятие ИП «Калугин В.В.», которое за 2017 год перечислило налогов в бюджет и внебюджетные фонды на сумму 2,4 млн. рублей. При этом предприятие обеспечивает работой 148 человек.

В свою очередь, органы власти создают для социально ответственных предпринимателей определенные налоговые преференции. [13, с.150]

Например, в Орловской области успешно совершенствуется система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход, применяется понижающий коэффициент 0,85 к базовой доходности, если у предпринимателя уровень ежемесячной средней заработной платы работников не ниже величины прожиточного минимума на душу населения для трудоспособного населения в Орловской области. В результате принятия данного решения, поступления доходов в бюджет не только не сократились, но и выросли. Заработная плата в малом бизнесе выросла за последние 5 лет более чем в 1,5 раза, а доля поступлений от малого бизнеса в общем объеме собственных доходов бюджета выросла с 10% в 2012 году до 24 % в 2017 году.

Стратегия производства предприятия нацелена на решение перспективных задач. А когда у предприятия есть перспектива, то и коллективу интересно работать. Выявлено, что предприятие ИП «Калугин В.В.» является добросовестным налогоплательщиком, и вовремя и своевременно уплачивает налоги в бюджет.

Налоговые органы проводят три вида проверок: [19, с.75]

1) Камеральная налоговая проверка проводится по месту нахождения налогового органа на основе налоговых деклараций и документов, служащих основанием для исчисления и уплаты налога, а также других документов и сведений о деятельности налогоплательщиков.

2) Выездная налоговая проверка по одному или нескольким налогам проводится на основании решения руководителя (его первого заместителя) налогового органа.

3) дополнительные.

В зависимости от задач налоговые проверки делятся на: [6, с.138]

- комплексные проверки, при которых проверяется правильность исчисления и уплаты всех налогов данным предприятием;

- тематические проверки, которые проводятся по нескольким направлениям;

- проверки конкретного налога;

- проверки одного показателя по расчету какого-либо налога (например, обоснованность применения льгот и вычетов);

- проверки отражения в учете исчисления налогов при однотипных хозяйственных операциях. [15, с.114]

По результатам выездной налоговой проверки не позднее 2 месяцев после составления справки уполномоченными лицами налоговых органов должен быть составлен в установленной форме акт налоговой проверки, подписанный руководителем проверяемой организации или индивидуальным предпринимателем.

В акте налоговой проверки следует обязательно указать:

1) документально подтвержденные факты налоговых правонарушений;

2) содержание проверки со ссылкой на соответствующие бухгалтерские документы (с обязательным указанием бухгалтерских проводок по счетам и регистрам бухучета);

3) выводы и предложения, проверяющих по устранению выявленных нарушений и ссылки на статьи Налогового кодекса РФ, предусматривающие ответственность за данный вид налоговых правонарушений. [8, с.64]

Формы и требования к составлению акта налоговой проверки устанавливаются МНС России. Акт налоговой проверки вручается руководителю организации - налогоплательщика или индивидуальному предпринимателю под расписку.

В случае несогласия с фактами, изложенными в акте проверки и выводами, налогоплательщик в 2-недельный срок после получения акта представляет в соответствующий налоговый орган письменное объяснение мотивов отказа подписать акт или возражение по акту. [13, с.144]

Руководитель налогового органа в течение не более 14 дней рассматривает акт проверки и материалы, представленные налогоплательщиком. По результатам рассмотрения материалов проверки руководитель (его заместитель) налогового органа выносит решение. На основании вынесенного решения налогоплательщик при совершении налогового правонарушения привлекается к ответственности. Последнему направляется требование об уплате недоимки по налогу и пени.

После вынесения решения и привлечения налогоплательщика к ответственности за совершение налогового правонарушения соответствующий налоговый орган обращается с исковым заявлением в суд о взыскании с лица налоговой санкции, установленной Налоговым кодексом РФ.

Кроме того, при проверке материалов, связанных с обжалованием налогоплательщиком действия налогового органа, вышестоящий налоговый орган вправе провести дополнительную проверку в отношении возникших разногласий. Дополнительная проверка назначается в рамках рассмотрения жалобы налогоплательщика в отличие от налоговой проверки, которая проводится в рамках налогового контроля. В решении о назначении дополнительной проверки в целях разрешения налогового спора указывается:

- круг вопросов, подлежащих обязательному рассмотрению при проведении указанной проверки;

- налоговый орган, осуществляющий проведение дополнительной проверки. [17, с.360]

Налоговые органы обязаны соблюдать законодательство о налогах и сборах, осуществлять контроль за соблюдением налогового законодательства и проводить разъяснительную работу по его применению, вести учет налогоплательщиков, соблюдать налоговую тайну, осуществлять возврат или зачет излишне уплаченных или излишне взысканных сумм налогов, пеней и штрафов.

2.3 Спонсорство и благотворительность от ИП «Калугин В.В.»

В концепцию социально ответственного бизнеса, конечно же, вписывается также и благотворительность. Причем, занимаясь ей, большинство предприятий малого и среднего бизнеса не рассчитывает на увеличение своих доходов или на получение каких-то дополнительных преференций со стороны государства. На сегодня это просто часть деятельности успешных компаний.

В благотворительной деятельности принимают участие 70% всех российских компаний, 87% корпораций заявляют о намерениях развивать благотворительное направление. Каждая вторая крупная компания имеет свой благотворительный бюджет и тратит на благотворительность от 11% до 17% чистой прибыли. [18, с.157]

К проценту таких предприятий также относится и предприятие ИП «Калугин В.В.», которое регулярно оказывает спонсорскую и благотворительную помощь.

Так, в 2017 году Орловская область принимала участников XXXV летней универсиады спортсменов, и одним из щедрых спонсоров было предприятие ИП «Калугин В.В.», которое помогло спонсировать организацию олимпиады суммой в 50000 рублей.

Также регулярно предприятие оказывает благотворительную помощь социальным учреждениям, среди них Образовательная коррекционная школа № 14, расположенная в городе Орёл, по адресу пер.Соляной д.2. В ней обучаются 130 учеников, также в этой школе учатся дети-сироты.

ИП «Калугин В.В.» постоянно оказывает благотворительную помощь этим детям-сиротам. Только за последний год предприятие перечислило 10000 рублей для проведения Новогоднего праздника, а также обставило игровую комнату интерната новой мягкой мебелью. Не остались без внимания Георгия Александровича и Орловские детские сады «Колокольчик» и «Малышок», которым предприятие постоянно обновляет мебель.

Летом 2017 года предприятие ИП «Калугин В.В.» установило в детских садах два комплекта шкафчиков для одежды, мягкий уголок в игровой комнате и 10 детских кроваток. Предприятие ИП «Калугин В.В.» оказывает шефскую помощь в проведении различных мероприятий и праздников. На деньги, пожертвованные спонсором, школа покупает призы и сладкие подарки для школьников.

ИП «Калугин В.В.» является одним из лучших предприятий производства и торговли в г.Орел. Компания регулярно занимает призовые места и награждается почетными грамотами администрации г.Орла по итогам конкурсов «Лучшие предприятия торговли», «Лучшая организация торговли», а также благодарственными письмами от администрации за плодотворное сотрудничество в реализации социальных программ.

Мы считаем, что ИП «Калугин В.В.» - успешно, динамично развивающаяся компания. Также данное производство регулярно оказывает благотворительную и спонсорскую помощь школам, детским садам, детскому дому, детским спортивным школам, администрации нашего района.

Надеемся, что производственная компания ИП «Калугин В.В.» будет развиваться с таким же успехом, как и сейчас, и искренне желаем им успехов во всех делах.

Производственная компания ИП «Калугин В.В.» оказывает спонсорскую и благотворительную помощь на уровне г.Орла и Орловской области, что является еще одним критерием социально-ответственного бизнеса на рынке труда. [7, с.138]

Экологическое сопровождение проектов предполагает осуществление комплекса регламентированных процедур, направленных на обеспечение экологической безопасности в районе предприятия, оказывающего воздействие на состояние окружающей среды, и связанных с разработкой и проведением мероприятий, направленных на охрану природы и здоровья населения от вредных воздействий этого объекта на всех стадиях его жизненного цикла.

У предприятия ИП «Калугин В.В.» имеется проект нормативов загрязняющих веществ в атмосферу (предельно-допустимые выбросы), который утвержден руководителем Управления Росприроднадзора по г.Орла и Орловской области - Ястребовым А.В.

Важнейшим приоритетом предприятий является признание рационального использования окружающей среды, а также основных условий развития, разработать стратегию, программу и методы управления производством с максимальным учетом окружающей среды – залог системной деятельности по охране окружающей среды. [11, с.290]

Успех экологического проекта ИП «Калугин В.В.» заключается в результате объединения усилий всего коллектива и всех управленческих служб, которые при этом реализовали:

- обеспечение эффективности производства и доведение до минимума уровня загрязнения;

- гармоничное встраивание новых технологий в природную и социальную сферу;

- обеспечение чистоты, безопасности и рентабельности продукции в соответствии с требованиями потребителей;

- понимание всеми работниками требований и правил по охране окружающей среды;

- создание новых товаров и технологических процессов, отличающихся минимальным уровнем загрязнения, безопасности и оптимальной рентабельности;

- снабжение материалами пригодными к повторной утилизации и причиняющих минимальный вред окружающей среде;

- обеспечение окупаемости мер по предотвращению загрязнении;

- реализация мероприятий по профилактики профессиональных заболеваний и обеспечению безопасных условий труда;

- предварительная и экологическая экспертиза проекта для оценки его воздействия на окружающую среду. [9, с.74]

Большое внимание при реализации не предприятии методов экологического проекта уделяется оптимизации условий труда работников и совершенствованию санитарно-гигиенических факторов, снижению монотонности труда, повышению его привлекательности и разнообразию, оптимизации труда и отдыха работников.

На предприятии ИП «Калугин В.В.» имеется экологический проект, в соответствии с которым мусор уничтожается в соответствии с законом Росприроднадзора «Об нормативных выбросах загрязняющих веществ в атмосферу (ПДВ)».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В итоге, можно сделать вывод, что социальная ответственность предприятия – это добровольный, выходящий за рамки законодательного минимума вклад компании в развитие общества, включающий ответственность делового партнера, работодателя, производителя и участника социальных отношений. Каждая компания вольна выбирать способы проявления социальной ответственности, соответствующие её позиции, задачам, возможностям.

При этом, чем крупнее компания, чем масштабнее сфера её влияния, тем большей отдачи вправе ожидать от неё общество. Имидж компании зависит во многом и от степени ответственности, которую она несёт за все виды своей деятельности. Также ответственность предполагает наличие ограничений, и в то же время - инициативу. Это проявление силы, зрелости и состоятельности компании. В современном бизнесе проявить ответственность можно лишь с помощью конкретных активностей. Поэтому существует прямая зависимость между преуспеванием компании и уровнем социальной ответственности.

Компания ИП «Калугин В.В.» имеет в своем активе 15 лет работы в сфере мебельных услуг Предприятие было открыто под статусом индивидуального предпринимателя в 2002 году под руководством Владимира Владимировича Калугина, в это время производство только начинало свою деятельность, имелся один цех, на котором производилась весь спектр мебели (как мягкая мебель, так и корпусная).

Во время работы предприятия в октябре этого же года был построен и второй цех, на котором и по сей день идет производство мягкой мебели, а в первом цеху стало производство непосредственно корпусной мебели. На сегодняшний день производство имеет статус индивидуального предпринимателя, под руководством Владимира Владимировича Калугина.

Начав свою деятельность в 2002 году, компания достигла больших успехов во многом и завоевала признание не только покупателей г.Орла и Орловской области, но и за их пределами.

Сегодня мебельная компании ИП «Калугин В.В.» - это надежный партнер на рынке для покупателей и продавцов мебельной продукции г.Орла, а также крупных городов Орловской области: Мценск, Ливны, Болхов и Малоархангельск, делом доказавшая свою надежность.

Создание предприятия доказывает, что его социальная миссия была в нем заложена изначально, так как предприятие было резервом и источников создания рабочих мест, реальных инструментов удовлетворения потребительских и социальных запросов населения, а значит, действенных механизмов борьбы с бедностью и насыщения рабочими местами рынка труда. Таким образом, мы видим, что развитие компании ИП «Калугин В.В.» изначально становилось по ступеням социально-ответственного бизнеса на рынке труда.

Уровень производства предприятия ИП «Калугин В.В.» с каждым годом увеличивается в достаточном количестве, следовательно, увеличивается количество рабочих мест, и, исходя из этого, увеличивается заработная плата работников. Поэтому специалисты на предприятии работают не по 2-3 года, а по 5-7 лет в среднем, это означает, что их устраивают предоставляемые им условия труда.

Также, актуальной остается проблема с трудоустройством инвалидов. На сегодня устроиться на работу инвалиду очень сложно и связано это в основном с тем, что предприниматели опасаются дополнительных расходов на организацию рабочего места.

Создание новых рабочих мест и сохранение старых будет способствовать решению многих задач в области социально-экономической политике Орловской области. Создание новых рабочих мест позволяет также обеспечить повышение фондооснащенности ИП «Калугин В.В.», рост производительности труда на предприятии и высокую динамику производства продукции и услуг.

Управление занятостью, или управление созданием рабочих мест есть, по своей сущности, управление социальное, которое в широком смысле слова есть управление всеми и любыми общественными процессами; в узком смысле - управление процессами и явлениями социальной сферы общественной жизни, средство реализации социальной политики.

Сущность социологического подхода к управлению состоит в выделении трех его компонентов. Первый - ядро механизмов управления: оказывает целенаправленное управляющее воздействие, включающее целеполагание и целеосуществление. Вторым компонентом является самоорганизация социальная, т. е. спонтанные процессы внутри коллективного регулирования.

Оба названных компонента образуют третий - порядок организационный, включающий в себя как продукты прошлого управленческого труда (решения, объективированные в стабильной должностной структуре, административном распорядке), так и систему стихийно сложившихся правил и норм отношений в коллективе.

Оптимальное соотношение этих компонентов предполагает их интеграцию на основе использования возможностей и учета границ каждого из них, снятия возможных противоречий. Чтобы эффективно управлять занятостью, надо четко представлять себе эту систему, ее цели, функции, построение, технологию принятия решений.

По своим задачам (целям) система управления занятостью есть совокупность организационных структур и механизмов (методов, средств) управления, обеспечивающая занятость населения.

Исходя из этого, структура системы управления занятостью включает службы занятости всех уровней, регулирующие занятость населения и осуществляющие взаимодействие с работодателями, профсоюзными органами и другими субъектами занятости.

Социально-ответственный бизнес возможно создать и в городе, и в области, доказательством этому служит деятельность предприятия ИП «Калугин В.В.», которое является не только прибыльным, но и реализует себя в различных социальных сферах.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)
  2. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 11.10.2018)
  3. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) первая часть от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 28.11.2018)
  4. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) вторая часть от 5.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 28.11.2018)
  5. Федеральный закон от 24.06.2007 N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (ред. от 28.11.2018г.)
  6. Аникеева О.П. Модели социальной ответственности бизнеса на рынке труда: мировой опыт и российская практика / О.П. Аникеева. - СПб.: Интерэксперт, 2014. - 376 с.
  7. Аникина И.Д. Анализ финансовых инструментов стимулирования социальной активности российского бизнеса на рынке труда / И.Д. Аникина. - М.: ЛиРа, 2017. - 332 с.
  8. Банникова М.С. Особенности и проблемы формирования на рынке труда социальной ответственности бизнеса в России / М.С. Банникова. - М.: Экономпрес, 2015. - 258 с.
  9. Бикеева М.В. Анализ взаимосвязи социальной ответственности бизнеса и инвестиционной привлекательности компании в условиях глобализации / М.В. Бикеева. - М.: Дело, 2017. - 174 с.
  10. Козаков Е.М. Социальная ответственность власти и бизнеса как базовое научно-практическое положение региональных исследований / Е.М. Козаков. - М.: Прогресс, 2016. - 267 с.
  11. Костюченко Е.В. Эволюция сущности социальной ответственности предпринимателей / Е.В. Костюченко. - М.: ФИЛИНЪ, 2014. - 211 с.
  12. Любинин В.А. Социальная ответственность российского бизнеса на рынке труда: социализация бизнеса как необходимое условие эффективного развития экономики / В.А. Любинин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 390 с.
  13. Маликова Д.М. Содержательный аспект развития социальной ответственности рынка труда / Д.М. Маликова. - М.: СФЕРА, 2016. - 265 с.
  14. Мужичкова Ю.Е. Истоки и механизмы социальной ответственности бизнеса на рынке труда: междисциплинарный подход / Ю.Е. Мужичкова. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. - 183 с.
  15. Ноева Л.М. Социальная ответственность как фактор повышения эффективности деятельности фирмы / Л.М. Ноева. - М.: Спарк, 2017. - 347 с.
  16. Перекрёстов Д.Г. Социально ответственный бизнес: проблемы оценки вклада в развитие территории присутствия / Д.Г. Перекрёстов. - М.: Бератор-Пресс, 2016. - 216 с.
  17. Пчелинцева И.Н. Опыт социального инвестирования отечественных и зарубежных бизнес-структур / И.Н. Пчелинцева. - М.: Норма, 2014. - 350 с.
  18. Ручкина Г.Ф. Социальная ответственность субъектов предпринимательской деятельности и правовое регулирование отношений по распределению прибыли / Г.Ф. Ручкина. - М.: Дашков и К, 2015. - 520 с.
  19. Соболева И.П. Социальная ответственность бизнеса на рынке труда: глобальный контекст и российские реалии / И.П. Соболева. - М.: Юстицинформ, 2017. - 208 c.
  20. Федосова Р.Н. Методы и способы взаимодействия бизнеса, власти и общества в области социальной ответственности на рынке труда / Р.Н. Федосова. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 458 с.
  21. Черепанов С.В. Страхование как инструмент социальной защиты работников в системе социальной ответственности бизнеса на рынке труда / С. В. Черепанов. - СПб.: Питер, 2014. - 234 с.
  22. Шаповаленко В.Г. Социальные инвестиции как форма проявления социальной ответственности бизнеса на рынке труда / В.Г. Шаповаленко. - Минск: Новое Знание, 2016. - 266 с.

Приложение 1

Социальная ответственность бизнеса и ее мотивы

Приложение 2

Перечень требуемых личных качеств от специалистов, принимаемых на работу

(% от общего количества личных качеств в вакансиях по России в 2016 году)

Приложение 3

Социальное бизнес-партнерство