Современный этап развития науки о менеджменте в России.

Отечественная экономика развивается колоссальными темпами, а ее изучение становится все актуальнее с каждым днем. Развитие связано с совершенствованием технологий, с развитием процессов интеграции и глобализации, с углублением интернационализации и разделения труда, с оперативным и безграничным распространением информационных потоков.

Менеджмент является одним из необходимых и важных инструментов развития рыночной экономики. Таким же важным, как конкуренция, спрос, предложение, маркетинг, финансы и другие категории. Причем речь идет не только об уровне микроэкономики. Менеджмент рассматривается в широком смысле, как система управления обществом в целом.

В современной научной и периодической литературе российский менеджмент, его качество оценивается в основном критически, что само по себе справедливо. Объясняя причины такого положения и отставания от западного менеджмента, нередко в качестве одной из основных причин называют то, что российский менеджмент ещё сравнительно молод и переживает «болезни роста». Действительно, в сравнении с более чем вековой историей менеджмента в США наш менеджмент, берущий начало в современной истории с 90-х годов XX столетия, еще не имеет большого опыта. Современный этап менеджмента характеризуется увеличением количества профессиональных менеджеров, работающих по найму практически во всех отраслях и сферах производства и обслуживания. В конце XX века одной из самых серьезных проблем для российской экономики была низкая квалификация руководителей. Сейчас, когда идет второе десятилетие XXI века, можно было бы предположить, что менеджмент в России сделал шаг вперед в сравнении с тем, что было 15—20 лет назад. Но это не так. Анализ действий руководителей многих российских компаний показывает, что новые тенденции пробивают себе дорогу весьма медленно.

На сегодняшний день предприниматели понимают, что без эффективной внутренней политики, умения принимать взвешенные решения и правильного и своевременного реагирования на происходящие изменения на рынке невозможно сохранение и расширение своего влияния на рынке.

Следует сказать также и о том, что в современные управленческие процессы в нашей стране недостаточно интегрированы элементы информационного менеджмента. Множество российских предприятий по-прежнему испытывает дефицит в компьютеризированной технике. Именно данный дефицит специального программного обеспечения обусловливает отсутствие эффективной системы информационного менеджмента.

Современная российская экономика должна быть социально ориентированной, в стремлении получать высокие доходы менеджмент нашей страны не должен забывать и о высокой роли социальной ответственности. Усиливается значимость для компаний использования международного опыта управления. Одновременно наблюдается усиление роли различных форм объединений компаний. Надо сказать, что российский менеджмент не стоит в стороне от этого процесса, а активно в нем участвует. Начиная с 90-х годов и до настоящего времени все большее число российских компаний выходит на внешний рынок, участвуя в интеграционных процессах. Одним из проявлений сотрудничества служат международные стратегические альянсы. На сегодняшний день активно идет процесс перенятия опыта предприятий — мировых лидеров, которые самостоятельно формируют кадры менеджеров. В нашей стране уже есть организации, следующие этому примеру, однако имеют место быть такие проблемы как: отсутствие денежных средств, нежелание высшего менеджмента реализовывать подобные программы, а порой сопротивление рядовых работников, боящихся перемен.

Подводя итоги, можно сделать вывод, что на современном этапе развития страны российская экономика активно интегрируется в мировую хозяйственную систему. При этом, проводятся мероприятия по защите отечественных производителей от недобросовестной конкуренции со стороны иностранных предприятий. По моему мнению, полноценной и широкомасштабной модернизации экономики нашей страны будет способствовать не только создание благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата, но и проведение активной экономической политики, совершенствование правовых институтов и норм. Важно осуществить масштабную реконструкцию и структурную перестройку экономики России. Эти задачи и стоят перед современным российским менеджментом.