Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Управление финансовыми ресурсами на предприятии (Оптимизация управления финансовыми ресурсами ООО «Орион - С»)

Содержание:

Введение

Успешная работа современной организации невозможна без хорошо налаженной системы управления, основным критерием продуктивности ко­торой является эффективное использование финансовых ресурсов. Актуаль­ность обозначенного вопроса подтверждается высоким спросом на финансо­вые ресурсы, и специализированные финансовые компании готовы его удов­летворить, предлагая новые формы финансирования.

В то же время руководители стали задумываться не только о том, как привлечь капитал, но и о том, как его сэкономить и преумножить. Успешное развитие бизнеса невозможно без знаний о современных методах управления финансовыми ресурсами, нужно быть в курсе последних экономических дос­тижений, важно понимать, откуда и каким образом можно привлечь капитал, как правильно его распределить, по какой цене продать товар, каким образом интегрировать различные финансовые механизмы.

Целесообразность изучения управления финансовых ресурсов обуслов­лена еще и тем, что последние, как материальные носители финансовых от­ношений, опосредуют практически всю производственно- хозяйственную деятельность коммерческой организации, а их применение основано на зна­нии экономической природы и законов функционирования, что позволяет наиболее эффективно достигать поставленных целей и реализовывать функ­циональное назначение финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта. В системе управления финансами, как и в любой управляемой системе, выде­ляют управляющую подсистему (субъект управления) и управляемую под­систему (объект управления).

Объектами управления являются финансовые отношения, финансовые ресурсы и их источники. В научной литературе выделяют различные функ­ции управления финансами. Отметим, что в управлении финансами выделя­ются несколько функциональных элементов: планирование, оперативное управление и контроль. Для крупной коммерческой организации наиболее характерно обособление специальной финансовой службы, руководимой вице-президентом по финансам (финансовым директором). В остальных структурных подразделениях организации функции финансового менеджера обычно выполняет главный бухгалтер структурного подразделения.

По нашему мнению к функциям управления финансами следует отно­сить: анализ ситуаций возможного возникновения рисков, комплекс мер по финансовому мониторингу (прогнозирование), планирование финансовых ресурсов, финансовой деятельности, оперативное регулирование финансов, контроль и учет финансовых ресурсов. Вышеназванные функции всегда взаимосвязаны между собой в процессе функционирования системы управ­ления финансовыми ресурсами.

Следовательно, мы не можем рассматривать отдельно взятую функцию без учета влияния остальных функций на какую-либо составляющую общей системы управления.

Таким образом, управление финансовыми ресурсами играет важную роль в существовании самой организации. Финансовые ресурсы являются главным элементом деятельности любой организации, так как с помощью них происходит распределение денежных средств внутри организации, также с их помощью можно взаимодействовать с внешней средой, например, рас­четы с банками, поставщиками и покупателями. Поэтому для того, чтобы ор­ганизация не обанкротилась, не потеряла свои позиции на рынке, стала рен­табельным и конкурентоспособным, необходимо создать прочную систему управления финансовыми ресурсами, которая бы обеспечила непрерывный процесс производства, реализации продукции или оказания услуг.

Объект исследования - ООО «Орион - С».

Предметом исследования являются финансовые ресурсы предприятия и практика управления ими в ООО «Орион - С».

Цель работы - на основе комплексного анализа финансово-хозяйствен­ной деятельности предприятия проанализировать организацию и эффектив­ность использования его финансовых ресурсов, выявить основные проблемы в управлении финансами и дать рекомендации по их совершенствованию.

Для достижения поставленной цели был решены следующие задачи:

раскрыто понятие сущности финансовых ресурсов предприятия;

изучены собственные и заёмные источники формирования финансовых ресурсов;

проведён анализ и дана оценка финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта ООО «Орион - С»;

определены и сформулированы основные направления совершенство­вания формирования финансовых ресурсов предприятия.

предложены рекомендации, направленные на совершенствование управлении финансовыми ресурсами предприятия.

Теоретической основой выполнения работы послужили законодатель­ные акты учебные пособия, статьи периодических изданий таких учёных-экономистов - Бланка И.А., Шеремета А.Д., Ковалева В.В., Поляка Г.Б., Крейниной М.Н., Романовского М.В. и др.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использо­ванных источников.

Глава 1. Теоретические аспекты управления финансовыми ресур­сами предприятия

1.1 Сущность финансовых ресурсов, их значение для компании
 

В литературе на сегодняшний день присутствует большое количество определений такого часто используемого в экономике термина как «финан­совые ресурсы». Однако отсутствует единое общепринятое определение, что усложняет процесс понимания и употребления термина. Для того чтобы ре­шить данную актуальную проблему, следует начать с определения такого экономического термина, как «финансы коммерческих организаций». Фи­нансы коммерческих организаций — это важнейшая составляющая единой системы финансов государства. Многие определяют их как систему отноше­ний, связанных с формированием и использованием финансовых ресурсов коммерческих организаций с целью обеспечения их деятельности и в ряде случаев решения вопросов социального характера[1].

Как видн о из определения, финансы к оммерческих организаций б олее шир окий п о смыслу термин, чем финанс овые ресурсы, однак о, именн о фи­нанс овые ресурсы являются ключевым звен ом финанс ов к оммерческих ор­ганизаций.

П о сути, финанс овые ресурсы — эт о материальные н осители финансо­вых отн ошений. Наличие финанс овых ресурс ов в размерах, не обх одимых для осуществления х озяйственн ой и к оммерческ ой деятельн ости предпри­ятия является осн ов ой организации финанс ов люб ог о предприятия. Пред­ставляется разумным теперь перейти неп осредственн о к рассм отрению сущ­ности финанс овых ресурс ов к оммерческих организаций. Как уже был о ска­зан о выше, един ого определения финанс овых ресурс ов на данный м омент времени нет.

Однак о все существующие определения д остат очн о близки п о смыслу и дают представление о сущн ости финанс овых ресурс ов. Далее представ­лены нек от орые из них:

Финанс овые ресурсы к оммерческ ой организации — это с ов окупн ость денежных д ох од ов, п оступлений и нак оплений к оммерческ ой организации, исп ользуемых для обеспечения ее деятельн ости, развития организации или сохранения ее места на рынке, а также для решения нек от орых с оциальных задач.

Финансовые ресурсы предприятия — это совокупность собственных денежных средств и поступлений заемных и привлеченных средств, предна­значенных для выполнения финансовых обязательств, финансирования те­кущих затрат и затрат, связанных с расширением капитала[2]. Они являются результатом взаимодействия поступления, расходования и распределения де­нежных средств, а так же их накопления и использования. Исходя из опреде­лений видно, что говоря о финансовых ресурсах, подразумевается, их денеж­ная форма существования в отличие от материальных, трудовых и прочих ресурсов. Но это не единственная отличительная черта финансовых ресурсов.

Первое определение достаточно четко указывает на принадлежность финансовых ресурсов конкретному субъекту хозяйствования (коммерческой организации), второе — опосредованно указывает на их принадлежность компании, говоря о собственных денежных средствах, заемных и  привлеченных, т. е. находящихся в распоряжении субъекта хозяйствования. И последний признак, отделяющий финансовые ресурсы от всех остальных, заключается в том, что они всегда используются на цели расширенного вос­производства, т. е. возобновления производства в каждом последующем цикле во все возрастающих масштабах (как по количеству, так и качеству из­готавливаемого продукта), а так же социальные цели.

При создании коммерческой организации за счет взносов учредителей образуются: уставный капитал у акционерных обществ, складочный капи­тал — у товариществ, паевой фонд — у кооперативов, уставный фонд — у унитарных предприятий. Так, финансовые ресурсы в момент создания ком­пании формируются за счет средств, поступивших от размещения акций, вкладов, паев и бюджетных средств[3].

Уставный капитал — основной первоначальный источник собственных средств предприятия. За счет него происходит формирование основного и оборотного капиталов, которые затем направляются на приобретение ос­новных производственных фондов, нематериальных активов и оборотных средств.

В процессе жизни коммерческой организации финансовые ресурсы предприятия формируются за счет нескольких источников:

1)      собственных

2)      заемных Собственные финансовые ресурсы в свою очередь фор­мируются за счет внутренних и внешних источников. Внутренние принадле­жат самому хозяйствующему субъекту, и их использование не влечет за со­бой утери контроля над деятельностью предприятия.

Основную долю в собственных финансовых ресурсах составляют при­быль, остающаяся в распоряжении предприятия и амортизационные отчисле­ния, представляющие собой денежное выражение стоимости износа основ­ных производственных фондов и нематериальных активов. Прибыль, остаю­щаяся в распоряжении организации, распределяется решением руководящих органов управления на цели накопления (то есть на развитие производства) и потребления (то есть для решения социальных задач).

В составе внешних или привлеченных источников основная роль при­надлежит дополнительной эмиссии ценных бумаг, а так же дополнительным взносам средств в уставный капитал, бюджетным ассигнованиям, конверсии заемных средств в собственные (например, обмен облигаций на обычные или привилегированные акции) и прочим. Заемные источники не являются собст­венностью предприятия. Финансовые ресурсы из такого рода источников предоставляются предприятию на определенную цель на условиях срочно­сти, возвратности и платности. В состав заемного капитала обычно вклю­чают: кредиты и займы банковских учреждений и других предприятий, обли­гационные займы, бюджетные ассигнования на возвратной основе. Упоминая о капитале, следует раскрыть его сущность и определить его отношение к финансовым ресурсам. Итак, капиталом называется часть финансовых ре­сурсов, задействованная предприятием в производстве и приносящая доходы по завершении оборота. Он выступает как превращенная форма финансовых ресурсов предприятия.

Основой финансовых ресурсов предприятия является собственный ка­питал, поэтому следует рассмотреть его немного подробнее. Он представляет собой разницу между совокупными активами и обязательствами организа­ции.

Собственный капитал состоит из двух частей:

-          постоянной (уставный капитал);

-          переменной (добавочный капитал, резервный капитал, нераспре­деленная прибыль, специальные фонды); Переменная часть зависит от фи­нансовых результатов деятельности предприятия.

Добавочный капитал создается за счет переоценки основных фондов; эмиссионного дохода (в случае если продажная цена акций превысила номи­нальную цену за вычетом издержек по продаже) и т. д. Резервный капитал создается за счет отчислений от прибыли, остающейся в распоряжении пред­приятия. Его величина должна быть в районе 15–25 % от уставного капитала. Он необходим для покрытия убытков отчетного периода, выплаты дивиден­дов при недостаточности прибыли отчетного периода.

Нераспределенная прибыль, как уже отмечалось выше, направляется на формирование:

-          фонда накопления

-          фонда потребления

-          других целевых фондов[4].

Примерами целевых фондов могут служить: валютный фонд (формиру­ется в организациях занимающихся экспортом и получающих валютную вы­ручку) и амортизационный (создается в процессе использования капитала и предназначен для финансирования воспроизводства основных фондов). Финансовые ресурсы имеют огромное значение.

Они всегда в зоне интересов, как государства, так и хозяйствующих субъектов. Развитие отраслей экономики и общества в целом напрямую зави­сит от привлечения финансовых ресурсов и их эффективного использования субъектами хозяйствования. В качестве основных направлений использова­ния финансовых ресурсов предприятия можно выделить:

-          платежи в бюджеты разных уровней и внебюджетные фонды;

-          уплата процентов за пользование кредитом; погашение ссуд;

-          страховые платежи;

-          финансирование капитальных вложений;

-          увеличение оборотных средств;

-          финансирование НИОКР;

-          выполнение обязательств перед собственниками предприятия (выплата дивидендов);

-          материальное поощрение работников предприятия;

-          финансирование социальных нужд работников;

-          благотворительные цели;

-          спонсорство.

Однак о существуют и мн огие другие направления их исп ольз ования.

Финанс овые ресурсы — эт о, п о сути, кр овен осная система предпри­ятия, без к от ор ой ег о жизнь пр ост о нев озм ожна. Таким образ ом, финанс овые ресурсы к оммерческ ой организации п о св оей сущн ости — эт о с ов окупн ость денежных д ох од ов, п оступлений и нак оплений к оммерческ ой организации, исп ользуемых для обеспечения ее деятельн ости, развития организации или сохранения ее места на рынке, а также для решения нек от орых с оциальных задач. Их отличительными чертами являются: денежная ф орма существ ова­ния, принадлежн ость финанс овых ресурс ов к онкретн ому субъекту х озяйст­вования, исп ольз ование на цели расширенн ог о в оспр оизв одства и с оциаль­ные цели.

Организация исп ользует финанс овые ресурсы как в пр оцессе пр оиз­водственн ой, так и инвестици онн ой деятельн ости. Они всегда нах одятся в пост оянн ом движении и пребывают в денежн ой ф орме в виде остатк ов де­нежных средств на расчетн ом счету в к оммерческ ом банке и в кассе пред­приятия.

Заботясь о финансовой устойчивости и стабильности, предприятию особенно важно эффективно управлять своими финансовыми ресурсами, верн о распределяя их п о видам деятельн ости и в о времени.

1.2 Управление финансовыми ресурсами предприятия

Управление финансовыми ресурсами представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с оптимальным его формированием из различных источников, а также обеспечением эффективного его использования в различных видах хо­зяйственной деятельности предприятия. Это совокупность целенаправленных методов, операций, рычагов, приемов воздействия на разнообразные виды финансов для достижения определенного результата. Цели управления фи­нансовыми ресурсами:

выживание в условиях конкурентной борьбы;

приемлемые темпы роста экономического потенциала предприятия;

рост объемов производства и реализации;

максимизация прибыли;

минимизация расходов;

обеспечение рентабельной деятельности и т.д.

Управление финансовыми ресурсами предприятия направлено на ре­шение следующих основных задач:

формирование достаточного объема капитала, обеспечивающего необ­ходимые темпы экономического развития предприятия. Эта задача реализу­ется путем определения общей потребности в капитале для финансирования необходимых предприятию активов, формирования схем финансирования оборотных и внеоборотных активов, разработки системы мероприятий по привлечению капитала из предусматриваемых источников;

оптимизация распределения сформированного капитала по видам дея­тельности и направлениям использования. Эта задача реализуется путем ис­следования возможностей наиболее эффективного использования капитала в отдельных видах деятельности предприятия и хозяйственных операциях; формирования пропорций предстоящего использования капитала, обеспечи­вающих достижение условий наиболее эффективного его функционирования и роста рыночной стоимости предприятия;

обеспечение условий достижения максимальной доходности капитала при предусматриваемом уровне финансового риска которая может быть обеспечена на стадии его формирования за счет минимизации средневзве­шенной его стоимости, оптимизации соотношения собственного и заемного видов привлекаемого капитала, привлечения его в таких формах, которые ге­нерируют наиболее высокий уровень прибыли. При этом необходимо иметь в виду, что максимизация уровня доходности капитала достигается, как пра­вило, при существенном возрастании уровня финансовых рисков, связанных с его формированием, так как между этими двумя показателями существует прямая связь. Поэтому максимизация доходности формируемого капитала должна обеспечиваться в пределах приемлемого финансового риска, кон­кретный уровень которого устанавливается собственниками или менедже­рами предприятия с учетом их финансового менталитета;

минимизации финансового риска, связанного с использованием капи­тала, при предусматриваемом уровне его доходности. Если уровень доходно­сти формируемого капитала задан или спланирован заранее, важной задачей является снижение уровня финансового риска операций, обеспечивающих достижение этой доходности. Такая минимизация уровня рисков может быть обеспечена путем диверсификации форм привлекаемого капитала, оптимиза­ции структуры источников его формирования, избегания отдельных финан­совых рисков, эффективных форм их внутреннего и внешнего страхования.

Достижение постоянного финансового равновесия предприятия в про­цессе его развития характеризуется высоким уровнем финансовой устойчи­вости и платежеспособности на всех этапах его развития и обеспечивается формированием оптимальной структуры капитала. Проведение финансового контроля над предприятием со стороны его учредителей, который обеспечи­вается контрольным пакетом акций в руках первоначальных учредителей предприятия. На стадии последующего формирования капитала в процессе развития предприятия необходимо следить за тем, чтобы привлечение собст­венного капитала из внешних источников не привело к утрате финансового контроля и поглощению предприятия сторонними инвесторами.

Необходимая финансовая гибкость обеспечивается за счет оптимиза­ции соотношения собственных и заемных его видов, долгосрочных и кратко­срочных форм его привлечения, снижения уровня финансовых рисков, свое­временных расчетов с инвесторами и кредиторами.

Задача оптимизация оборота капитала решается путем эффективного управления потоками различных форм капитала в процессе отдельных цик­лов его кругооборота на предприятии. Важную роль приобретает своевре­менное реинвестирование капитала в наиболее доходные активы и операции, обеспечивающие необходимый уровень его эффективности в целом.

Целью управления формированием заемного капитала предприятия яв­ляется определение его наиболее рационального источника заимствования, способствующего повышению стоимости собственного капитала предпри­ятия.

Управление финансовыми ресурсами состоит также в формировании целевых источников финансирования за счет прибыли, взносов учредителей и участников и других доходов и в их эффективном использовании. Основ­ными методами, связанными с оценкой и последующим управлением финан­совыми ресурсами являются методы экономического анализа и в частности финансовый анализ. На основании финансового анализа текущего состояния ресурсов предприятия проводится разработка рекомендаций, которые позво­лили бы оптимизировать их структуру.

Финансовый анализ проводится с помощью разного типа моделей, по­зволяющих структурировать и идентифицировать взаимосвязи между основ­ными показателями отчетности, что позволяет более эффективно управлять финансовыми ресурсами.

Горизонтальный (временной) анализ - это сравнение каждой позиции отчетности с аналогичной ей позицией в предыдущем периоде или за более длительный промежуток времени. В зависимости от вкладываемого смысла горизонтальным анализом также называют сравнение статей актива и пас­сива баланса и сравнительный анализ статей форм отчетности одного пред­приятия с другими предприятия данной отрасли.

Трендовый анализ - это сравнение каждой позиции отчетности с анало­гичной ей позицией ряда предыдущих периодов и определение тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов. С помощью тренда формируются возможные значения показателей в будущем.

Вертикальный анализ - это определение структуры итоговых финансо­вых показателей с выявлением изменения каждой позиции по сравнению с предыдущим периодом.

Анализ относительных показателей (коэффициентов) - это расчет соот­ношений отдельных показателей позиций отчета с позициями разных форм отчетности, определение взаимосвязей показателей. Относительные показа­тели подразделяются на коэффициенты распределения и коэффициенты ко­ординации.

Сравнительный анализ - это и внутрихозяйственный анализ сводных показателей отчетности по отдельным показателям фирмы, дочерних фирм, подразделений, цехов, и межхозяйственный анализ показателей данной фирмы в сравнении с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми и средними общеэкономическими данными.

Факторный анализ - это анализ влияния отдельных факторов на резуль­тативный показатель с помощью детерминированных или стохастических методов исследования.

Предикативные модели - это модели прогностического характера, ко­торые используются для прогнозирования доходов предприятия и его буду­щего финансового состояния. Наиболее распространенными из них явля­ются: расчет точки критического объема продаж, построение прогнозных финансовых отчетов, модели динамического анализа, модели ситуационного характера.

Нормативные модели позволяют сравнить фактические результаты деятельности предприятия с ожидаемыми, рассчитанными по бюджету. Эти модели используются во внутреннем финансовом анализе. Их сущность сво­дится к установлению нормативов по каждой статье расходов и к анализу от­клонений фактических данных от их нормативов.

Основными методами, связанными с оценкой и последующим управ­лением финансовыми ресурсами являются методы экономического (финан­сового) анализа и в частности финансовый анализ. На основании финансо­вого анализа текущего состояния ресурсов предприятия проводится разра­ботка рекомендаций, которые позволят оптимизировать их структуру.

Обобщая вышеизложенное можно сказать, что финансовые ресурсы предприятия - это часть денежных средств в форме доходов и внешних по­ступлений, предназначенных для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат по обеспечению расширенного воспроизводства. Они образуются в результате производственно-хозяйственной деятельности хо­зяйствующих субъектов путем получения денег за проданные товары, произ­водимые ими, а также мобилизации средств на финансовом рынке.

Основным направлением использования финансовых ресурсов пред­приятия является финансирование затрат на производство и реализацию про­дукции, работ, услуг. Управление же финансовыми ресурсами представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающаяся в обеспечении необходимого уровня финансирования его производственного развития. Важной задачей финансиста предприятия является оценка сложив­шихся расходов производственного и финансового характера и определение их оптимальной величины и структуры. Управление финансовыми ресурсами представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заклю­чающаяся в обеспечении необходимого уровня финансирования его развития и одной из ключевых подсистем общей системы управления предприятием.

Глава 2 .Оптимизация управления финансовыми ресурсами ООО «Орион - С»

2.1 Управление собственными финансовыми ресурсами предпри­ятия

Общество с ограниченной ответственностью «Орион-С», именуемое в дальнейшем «Орион-С», создано в соответствие с Федеральным законом №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Юридический адрес: г. Краснодар, ул. Фадеева, дом 429, корпус 3, офис 8. ООО «Орион-С» основано в 2007 году. Предприятие имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущест­венные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде и арбит­раже.

Основной целью создания строительно-монтажной фирмы ООО «Орион-С», является осуществление коммерческой деятельности для извле­чения прибыли. Предприятие специализируется на выполнении устройства промышленных полов для промышленных помещений различного назначе­ния. Области применения: складские помещения, производственные цеха, торговые комплексы и магазины, автосервисы и автосалоны, складские холо­дильные камеры, грузовые платформы на промышленных площадках, и про­чие объекты, где необходим долговечный пол с повышенными эксплуатаци­онными характеристиками, не требующий специального ухода.

Собственные финансовые ресурсы характеризуют общую стоимость денежных средств предприятия и их эквивалентов, принадлежащих им на правах собственности, т.е. составляющих часть его собственного капитала. Как говорилось в первой теоретической главе дипломной работы, финансо­вые ресурсы предприятия делятся на собственные, заемные и привлеченные.

Пассивы предприятия представляют собой решения по выбору источ­ников финансирования имущества предприятия. При этом они делятся на привлекаемые из внешних источников, характеризуют ту их часть, которая формируется вне пределов предприятия. Она охватывает собственный капи­тал. Собственный капитал предприятия принято делить на отдельные состав­ляющие (таблица 1).

Уставный фонд капитал характеризует первоначальную сумму собст­венного капитала предприятия, инвестированную в формирование его акти­вов для начала осуществления хозяйственной деятельности. Уставный капи­тал является основной частью собственного капитала и основным источни­ком собственных финансовых ресурсов предприятия. За счет его денежных средств формируются основные фонды и оборотные активы предприятий. Его размер определяется (декларируется) уставом предприятия. Для пред­приятий отдельных сфер деятельности и организационно-правовых форм минимальный размер уставного фонда регулируется законодательством. В динамике размер его не меняется, и составил 10007 тыс. руб. его доля в структуре менее одного процента.

Резервный капитал представляет собой зарезервированную часть соб­ственного капитала предприятия, предназначенного для внутреннего страхо­вания его хозяйственной деятельности. Размер этой резервной части собст­венного капитала определяется учредительными документами. Формирова­ние резервного фонда осуществляется за счет прибыли предприятия (мини­мальный размер отчислений прибыли в резервный фонд регулируется зако­нодательством). В ООО «Орион - С» резервный фонд отдельно не выделен, находится в составе нераспределенной прибыли.

Специальные (целевые) финансовые фонды - целенаправленно сфор­мированные фонды собственных финансовых средств с целью их последую­щего целевого расходования. В составе этих финансовых фондов выделяют обычно амортизационный фонд, ремонтный фонд, фонд охраны труда, фонд специальных программ, фонд развития производства и другие. Порядок фор­мирования и использование средств этих фондов регулируется уставом и другими учредительными и внутренними документами предприятия.

Таблица 1 - Динамика состава и структуры источников формирования собственных финансовых ресурсов ООО «Орион - С»

Элемент (вид) пассивов ба­ланса

Ha 01.01.

2013г.

Ha 01.01.

2014г.

Ha 01.01.

2015г.

Ha 01.01.

2016г.

Изменения за 2013г.

Изменения за 2014г.

Изменения за 2015г.

сумма, тыс. руб.

в, %к итогу

сумма,

тыс. руб.

в, % к итогу

сумма,

тыс. руб.

в, %к итогу

сумма,

тыс. руб.

в, % к итогу

абс., (+/-), тыс. руб.

относ., %

структ., %

абс., (+/-), тыс. руб.

отн., %

струк., %

абс., (+/-), тыс. руб.

относ., %

струк.,%

Собст­венный капитал и резервы, из них:

1085627

40,5

715589

20,44

1542091

37,24

1589356

32,86

-370038

65,91

-20,07

826502

215,50

16,80

47265

103,06

-4,38

Уставный капитал

10007

0,37

10007

0,29

10007

0,24

10007

0,21

0

100

-0,09

0

0

-0,04

0

0

-0,03

Добавоч­ный капи­тал

858647

32,04

599495

17,12

599495

14,48

599495

12,39

-259152

69,82

-14,91

0

0

-2,65

0

0

-2,08

Накоплен. ка­питал (рез. капитал + не­распреде­лен. при­быль)

216973

8,10

-92572

2,64

733930

17,72

781687

16,16

-309545

-42,67

-10,74

826502

-792,82

20,37

47757

106,51

-1,56

Величина всех ист-в финанс. активов (имущества)

2680237

100

3501128

100

4141246

100

4836896

100

820891

130,63

-

640118

118,28

-

695650

116,80

-

В ООО «Орион - С» специальные (целевые) фонды не сформированы. Нераспределенная прибыль характеризует часть прибыли предприятия, по­лученную в предшествующем периоде и не использованную на потребление собственниками (пайщиками) и персоналом. Эта часть прибыли предназна­чена для капитализации, т.е. для реинвестирования на развитие производства. По своему экономическому содержанию она является одной из форм резерва собственных финансовых средств предприятия, обеспечивающих его произ­водственное развитие в предстоящем периоде.

Накопленный капитал (резервный капитал + нераспределенная при­быль в динамике растёт с 216973 тыс. руб. до 781687 тыс. руб. на 564714 тыс. руб. или на 260,3%. Нераспределенная прибыль предприятия не должна ле­жать «мертвым грузом», а должна направляться на расширение производства или его перевооружение.

Данные таблицы 1 показали, что доля собственного капитала в струк­туре пассивов меняется. Максимальное значение - 40,5% было на 01.01.2013 г., - на начало 2016 г. его доля понизилась на 7,6% и составила 32,9%. При сокращении удельного веса собственных средств предприятия, их объем воз­растает с 1085627 тыс. руб., до 1589356 тыс. руб. - рост на 503129 тыс. руб. или на 146,4%.

Таким образом, собственные финансовые ресурсы предприятия посто­янно возрастают, но их удельный вес в структуре валюты баланса сокраща­ется, что ведёт к повышению его финансовой зависимости. Привлекаемые из внутренних источников, характеризуют собственную их часть, формируемую непосредственно на предприятии для обеспечения его развития.

Основу собственных финансовых ресурсов, формируемых из внутрен­них источников, составляет чистая прибыль предприятия и амортизационные отчисления.

Рассмотрим динамику финансовых результатов на предприятии ООО «Орион - С» за 2013-2015 гг. (таблица 2).

Проанализируем собственные финансовые ресурсы, привлекаемые из внутренних источников, для чего предварительно составим аналитическую таблицу, отражающую финансовые результаты деятельности ООО «Орион - С».

В 2011 г. выручка от продаж на предприятии составила 21881821 тыс. руб., в 2012 г. 30878231 тыс. руб., в 2013 г. 3578231 тыс. руб. В динамике вы­ручка увеличивалась в 2012 г. на 28690110 тыс. руб., что в относительном выражении составило 141,2%, в 2013 г. на 4906721 тыс. руб., что составило 115,9%.

Таблица 2 - Динамика финансовых результатов деятельности

Показатель

2013г.

2014 г.

2015 г.

Изменения за 2014г.

Изменения за 2015г.

абс., (+/-) тыс. руб.

отн., в %

абс.,

(+/-), тыс. руб.

отн., в %

Выручка от про­дажи

2188121

30878231

35784952

28690110

1411,18

4906721

115,89

Себестоимость проданных това­ров, продукции, работ, услуг

21223382

28410973

32967885

7187591

133,87

4556912

116,04

Коммерческие расходы

693504

770726

940645

77222

111,14

169919

122,05

Управленческие расходы

166232

168092

238845

1860

101,12

70753

142,09

Прибыль (убы­ток) от продаж

201297

1528440

1637577

1327143

759,30

109137

107,14

Проценты к по­лучению

38766

19113

36011

-19653

49,30

16898

188,41

Проценты к уп­лате

174617

102361

47011

-72256

58,62

-55350

45,93

Прочие доходы

305884

49062

3534163

-256822

16,04

3485101

7203,46

Прочие

расходы

353759

422080

4329414

68321

119,31

3907334

1025,73

Прибыль (убы­ток) до налогооб­ложения

-385023

1072174

831326

687151

278,47

-240848

77,54

Текущий налог на прибыль

-

187697

203804

-

-

16107

108,58

Чистая прибыль (убыток) отч. пе­риода

-330084

826502

64783

496418

250,39

-761719

7,84

Выручка от продаж является очень важным показателем в деятельно­сти предприятия, так как она служит основным оценочным показателем ре­зультативности работы предприятия, также за счёт выручки предприятия по­крывают свои текущие затраты на производство и реализацию продукции и формируют прибылью, поэтому увеличение в динамике на данном предпри­ятии является положительным фактом.

Себестоимость проданных товаров, работ, услуг в 2013 г. составила 21223382 тыс. руб., в 2014 г. 28410973 тыс. руб., в 2013 г. 32967885 тыс. руб. В динамике себестоимость увеличилась, соответственно темп роста в 2014 г., по сравнении с 2013 г., составил 133,9%, в 2015 г., по сравнении с 2014 г. 116,1 %.

Коммерческие расходы в 2013 г. составили 693504 тыс. руб., в 2014 г. 770726 тыс. руб., в 2015 г. 940645 тыс. руб. В динамике наблюдается рост данной статьи: в 2014г. на 77222 тыс. руб., в 2015 г. 169919 тыс. руб.

Прибыль от продаж является итоговым показателем основной деятель­ности, величина которой характеризует финансовый результат от основных видов деятельности организации. В 2013г. наблюдался убыток в размере 201297 тыс. руб., в 2014 г. прибыль составила 1528440 тыс. руб. и в 2015 г. прибыль достигла 1637577 тыс. руб. Темп роста прибыли в 2015 г. по срав­нению с 2014 г. составил 107,14%.

Показатель прибыль/убыток до налогообложения формируется как ре­зультирующий всех доходов и расходов. В 2013 г. наблюдался убыток до на­логообложения в размере 385023 тыс. руб., в 2014 г. прибыль до налогообло­жения составила 1072174 тыс. руб., в 2015 г. прибыль сократилась и соста­вила 831326 тыс. руб., в относительном выражении - на 22,5%

В 2013 г. наблюдался чистый убыток в размере 330084 тыс. руб.

В 2014 г. достигнута чистая прибыль в размере 826502 тыс. руб., кото­рая превысила убыток 2013 г. на 1156586 тыс. руб.

В 2015 г. чистая прибыль составила 64783 тыс. руб., что соответствует темпу роста 7,8%, и сократилась за год на 761719 тыс. руб. При этом объем имущества постоянно увеличивается, что связано с приобретением нового оборудования.

Таким образом, важным собственным финансовым ресурсом ООО «Орион - С», является собственный капитал. Анализ собственного капитала показал его постоянное увеличение, но при этом его удельный вес в струк­туре валюты баланса предприятия сократился, что ведёт к повышению фи­нансовой зависимости предприятия.

2.2 Управление заемными финансовыми ресурсами предприятия

Заемные финансовые ресурсы характеризуют привлекаемый предпри­ятием капитал во всех его формах на возвратной основе. Все формы заемных финансовых ресурсов, формируемых предприятием для осуществления пред­стоящей хозяйственной деятельности, представляют собой его финансовые обязательства, подлежащие погашению в предусмотренные сроки.

Заемный капитал, используемый предприятием, характеризует в сово­купности объем его финансовый обязательств (общую сумму долга). Эти фи­нансовые обязательства в современной хозяйственной практике дифферен­цируются следующим образом:

долгосрочные финансовые обязательства, к которым относятся все формы функционирующего на предприятии заемного капитала со сроком его помощи, предоставленной на возвратной основе и т.п., срок погашения кото­рых еще не наступил, или непогашенные в предусмотренный срок.

Краткосрочные финансовые обязательства, к которым относятся все формы привлеченного заемного капитала со сроком его использования до одного года. Основными формами этих обязательств являются краткосроч­ные кредиты банков и краткосрочные заемные средства, различные формы кредиторской задолженности предприятия и другие краткосрочные финансо­вые обязательства.

Таблица 3 - Изменения в составе и структуре источников формирования заемных финансовых ресурсов ООО «Орион - С»

Элемент (вид) пассивов ба­ланса

Ha 01.01.

2013г.

Ha 01.01.

2014г.

Ha 01.01.

2015г.

Ha 01.01.

2016г.

Изменения за 2013г.

Изменения за 2014г.

Изменения за 2015г.

сумма, тыс. руб.

в, %к итогу

сумма,

тыс. руб.

в, % к итогу

сумма,

тыс. руб.

в, %к итогу

сумма,

тыс. руб.

в, % к итогу

абс., (+/-), тыс. руб.

относ., %

структ., %

абс., (+/-), тыс. руб.

отн., %

струк., %

абс., (+/-), тыс. руб.

относ., %

струк.,%

Заемный капи­тал, всего

1594610

59,50

2785539

79,56

2599155

62,76

3247540

67,14

1190929

174,68

20,07

-186384

93,31

-16,80

648385

124,95

4,38

в том числе: долгоср. заем­ный капитал

868

0,03

686

0,02

1424

0,03

8169

0,17

-182

79,03

-0,01

738

207,58

0,01

6745

573,67

0,13

краткосрочный платный заем­ный капитал

1593742

59,46

2784853

79,54

2597731

62,73

3239371

66,97

1191111

174,74

20,08

-187122

93,28

-16,81

641640

124,70

4,24

Кредиторск. зад-сть

919833

34,32

1183937

33,82

1463587

35,34

1804088

37,30

264104

128,71

-0,50

279650

123,62

1,53

340501

123,26

1,96

Величина всех ист-в фин. ак­тивов (имуще­ства)

2680237

100

3501128

100

4141246

100

4836896

100

820891

130,63

-

640118

118,28

-

695650

116,80

-

Политика привлечения заемных средств представляет собой часть об­щей финансовой стратегии, заключающейся в обеспечении наиболее эффек­тивных форм и условий привлечения заемного капитала из различных источ­ников в соответствии с потребностями развития предприятия. Проведем ана­лиз динамики и структуры формирования заемных финансовых ресурсов ООО «Орион - С».

Анализ данных, приведённых в таблице 6, показал, что заемный капи­тал увеличился за весь анализируемый период с 1594610 тыс. руб. до 3247540 тыс. руб. - на 1952930 тыс. руб. или на 203,7%.

В 2015 г. наибольший удельный вес в общей величине всех источников финансирования активов также занимал заемный капитал - на конец года со­ставил 67,14%. за весь период долгосрочный заемный капитал увеличился на 7301 тыс. руб. (с 868 тыс. руб. до 8169 тыс. руб.), хотя его доля незначи­тельна (0,3%). Краткосрочный платный капитал возрос на 24,7%. В течение анализируемого периода в структуре заемного капитала ООО «Орион - С» наблюдалось преобладание краткосрочного платного заемного капитала.

Это является отрицательной тенденцией, так как краткосрочные плат­ные источники являются более дорогими по сравнению с долгосрочными и значительный их размер может привести к утрате платежеспособности ООО «Орион - С». Наблюдается рост финансовой зависимости предприятия.

Динамика, состав и структура кредиторской задолженности ООО «Орион - С», приведена в таблице 4.

За 2013 г. кредиторская задолженность увеличилась на 731619 тыс. руб. и к концу года составила 1651452 тыс. руб. В 2014 г. кредиторская за­долженность также увеличилась на 252065 тыс. руб., а в 2015 г., сократилась на 99429 тыс. руб., и концу года составила 1804088 тыс. руб. Наибольший удельный вес в общей величине кредиторской задолженности занимают авансы полученные, и прочие кредиторы. В 2015 г. авансы полученные от­сутствовали, а прочие кредиторы занимали 35,2% в кредиторской задолжен­ности.

Таблица 4 - Динамика, состав и структура кредиторской задолженности ООО «Орион - С»

Элементы за­долженности

Ha 01.01.

2013г.

Ha 01.01.

2014г.

Ha 01.01.

2015г.

Ha 01.01.

2016г.

Изменения за

2013г.

2014г.

2015г.

1 Кредитор­ская задол­женность (КЗ), всего, тыс. руб., в т. ч.

919833

1651452

1903517

1804088

731619

252065

-99429

1.1 Постав­щики и под­рядчики

538723

649391

762922

1162889

110668

113531

399967

- в % ко всей КЗ

0,59

0,39

0,40

0,64

-0, 19

0,01

0,24

1.2 КЗ сроч­ная (задолж. перед бюдже­том и перед гос. внебюдж. фондами)

42583

9838

193444

59146

-32745

183606

-134298

- в % ко всей КЗ

4,63

0,60

10,16

3,28

-4,03

9,57

-6,88

1.3 Задолжен­ность перед персоналом организации

14920

15413

22019

-

493

6606

-

- в % ко всей КЗ

1,62

0,93

1,16

-

-0,69

0,22

-

1.4 Авансы полученные

-

467539

439954

541071

-

-27585

101117

- в % ко всей КЗ

-

28,31

23,11

29,99

-

-5, 20

6,88

1.5 Прочие кредиторы

323607

509271

485178

40981

185664

-24093

-444197

В 2014 г. кредиторская задолженность в виде авансов полученных и прочих кредиторов сократилась на 27585 тыс. руб. и 24093 тыс. руб. соответ­ственно удельный вес на конец 2014 г. составлял 23,11% и 25,49%.

В 2015 г. авансы полученные увеличились на 101117 тыс. руб., а за­долженность перед прочими кредиторами сократилась на 444197 тыс. руб. Их удельный вес на конец 2015 г. составил 2,27%.

Сравнительный анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности приведён в таблице 5.

Таблица 5 - Сравнительный анализ оборачиваемости дебиторской и креди­торской задолженности предприятия

Показатель

За 2013г.

За 2014г.

За 2015г.

Изменение, (+/-) за

2014г.

2015г.

1 Темп роста, %

1.1 ДЗ

126,59

109,92

91,82

-16,68

-18,09

1.2 КЗ

128,71

123,62

123,27

-5,09

-0,35

2 Оборачиваемость в оборотах

2.1 ДЗ

9,25

11,13

12,84

1,88

1,71

2.2 КЗ

20,80

23,33

21,90

2,52

-1,42

3 Оборачиваемость в днях

3.1 ДЗ

39,45

32,79

28,42

-6,66

-4,37

3.2 КЗ

17,55

15,65

16,66

-1,90

1,02

4 Превышение, снижение ДЗ над КЗ, тыс. руб.

1167888

1459029

1441538

291141

-17491

В течение исследуемого периода в ООО «Орион - С» наблюдалось пре­вышение дебиторской задолженности над кредиторской, за весь период - на 1167888 тыс. руб. в 2013г., на 1459029 тыс. руб. в 2014 г., на 1441538 тыс. руб., в 2015 г.

Наиболее оптимальной ситуацией считается равенство дебиторской и кредиторской задолженностей, так как кредиторская задолженность - источ­ник финансирования дебиторской задолженности.

В ООО «Орион - С» число оборотов дебиторской задолженности в ди­намике увеличивается. В 2013 г. 9,25 раз; в 2014 г. 11,13 раз; в 2015 г. 12,84 раза. Соответственно время одного оборота сократилось в 2014 г., по сравне­нии с 2013г., на 6,66 дня, в 2015 г., по сравнении с 2014 г., на 4,27 дня.

Рост коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности по­казывает относительное уменьшение коммерческого кредитования, но при этом, в ООО «Орион - С», дебиторская задолженность, оборачивается значи­тельно дольше кредиторской задолженности: 39,45; 32,79; 28,42 дня соответ­ственно, а количество дней оборотов кредиторской задолженности соответ­ственно в динамике составило 17,55; 15,65; 16,66 дня, практически в два раза быстрее дебиторской.

Количество оборотов кредиторской задолженности в 2014 г., по срав­нению с 2013 г. увеличилось более чем в 2,5 раза, а 2015 г. уменьшилось на 1,42 раза. Соответственно замедление оборота в 2013 г. составило 17,5 дней, 2014 г. 15,6 дней, 2015 г. 16,7 дней.

Таким образом, на формирование имущества ООО «Орион - С», на­правлены как собственные, так и заемные финансовые ресурсы.

2.3 Совершенствование управления финансовыми ресурсами предприятия

Финансово-хозяйственная деятельность предприятия зависит от мно­гих факторов. С позиции возможности такой оценки принято выделять тру­довые, материальные и финансовые ресурсы предприятия.

Определение затрат, которые необходимо произвести для привлечения определенных финансовых ресурсов, и для поддержания их на требуемом уровне, является наиболее сложным моментом в принятии решений по управлению ресурсным потенциалом предприятия. Общая сумма средств, ко­торую нужно уплатить за использование определенного объема привлекае­мых на рынке капитала финансовых ресурсов, выраженная в процентах к этому объему, называется стоимостью капитала (cost of capital).

Произведенный анализ и оценка управления финансовыми ресурсами в ООО «Орион - С» выявили определённые недостатки системы управления.

Следствием этого является снижение деловой активности, показателей рентабельности деятельности предприятия. Несмотря на то, что предприятие финансируется из многих источников, причем большинство из них, как пра­вило, не являются бесплатными, именно стоимость долгосрочных источни­ков финансирования имеет особую значимость в финансовом менеджменте. Причина достаточно очевидна - решение о привлечении капитала является ключевым элементом стратегии управления предприятием, а его последствия будут сказываться на финансовом положении предприятия в течение дли­тельного времени. Две причины - оборачиваемость и риск - объясняют появ­ление затрат, связанных с привлечением капитала.

Во-первых, инвестор рассчитывает иметь свою долю в доходе, который получает финансовый реципиент, направляя привлеченный капитал в оборот.

Во-вторых, для инвестора предоставление средств на долгосрочной ос­нове - рисковое мероприятие. Именно поэтому инвестор требует платы за предоставление финансовых ресурсов.

Любое предприятие обычно финансируется из нескольких источников одновременно. С позиции стратегии оптимизация структуры источников - это проявление разумной и осознанной финансовой политики. С позиции те­кущего финансирования - возникновение тех или иных источников, измене­ние структуры текущих пассивов осуществляется не только в плановом по­рядке, (в частности, расширение объемов деятельности обычно сопровожда­ется ростом кредиторской задолженности). Источники финансирования можно подразделить на две группы:

платные источники (таких большинство - так, за привлечение кредитов и займов платятся проценты, кредиторская задолженность по товарным опе­рациям нередко связана с отказом от скидки, то есть, по сути, также не явля­ется бесплатной и т.п.).

Бесплатные источники (сюда относятся некоторые виды текущей кре­диторской задолженности, например задолженность по заработной плате).

Очевидно, что затраты, связанные с привлечением и обслуживанием того или иного источника, разнятся. Так, проценты по краткосрочным и дол­госрочным кредитам не совпадают, ставка, предлагаемая банком, зависит от степени финансовой зависимости заемщика, разные банки предлагают раз­личные процентные ставки. Поскольку любое предприятие обычно финанси­руется из нескольких принципиально различающихся источников, а стои­мость их варьирует, всегда актуальна проблема контроля за структурой ис­точников финансовых ресурсов в целом и долгосрочных источников (капи­тала) в особенности.

Эта проблема решается путем поддержания так называемой целевой структуры капитала, смысл которой, состоит в том, что по мере стабилизации деятельности предприятия у него складывается определенное соотношение между собственным и заемным капиталом. Такое соотношение отражает не­которую приемлемую степень финансового риска.

Упрощенно целевую структуру капитала можно понимать как осоз­нанно поддерживаемое соотношение между собственным и заемным капита­лами. Высокая доля заемных средств означает низкий уровень резервного за­емного потенциала. Оба эти понятия являются не только стратегически важ­ными, но и имеют непосредственное отношение к финансированию текущей деятельности, поскольку условия получения краткосрочного кредита в по­давляющем большинстве случаев также зависят от финансовой структуры предприятия.

Вместе с тем, оптимизация структуры капитала является ядром более общей задачи - оптимизации структуры источников финансирования. Значи­тельное повышение объемов инвестиций в энергетику в последние годы спо­собствует активной реализации программ строительства новых мощностей и оборудования в генерирующих и сетевых организациях, что дает основание рассчитывать на своевременное и в полном объеме удовлетворение расту­щего спроса на электроэнергию со стороны потребителей. Вместе с тем ком­пания принимает во внимание, и объективно оцениваем риски, связанные с реализацией разработанной стратегии.

Финансовые ресурсы трансформируются в активы предприятия. Доля внеоборотных активов в ООО «Орион - С» сократилась в течение анализи­руемого периода с 16,1% до 14,7% - на 2,1%. Такая структура активов менее устойчива к инфляции, так как высока доля оборотных средств, которые в большей степени подвержены инфляции.

Финансовые ресурсы предприятия вложены в основные формы дея­тельности. Финансовое состояние предприятий во многом зависит от опти­мальности структуры финансовых ресурсов в части источников капитала (соотношения собственных и заемных средств) и от уравновешенности акти­вов и пассивов предприятия по функциональному признаку.

Проведенное в дипломной работе исследование показало, что ООО «Орион - С» пользуется собственными и заемными источниками финансовых ресурсов, но не располагает достаточными финансовыми ресурсами для эф­фективной деятельности - в 2013 году предприятие отработало с убытком. Одна из главных задач финансового менеджмента - максимизация уровня при заданном уровне финансового риска - реализуется различными мето­дами. Оценка эффективности проводимой предприятием политики привлече­ния заёмного капитала приведена в таблице 6.

Рентабельность собственного капитала с учётом использования заём­ного капитала ООО «Орион - С» достигалась только в 2014-2015гг. (60,40%, и 31,23% - понизилась за год на - 29,16%), в 2013г. деятельность была убы­точна.

Рентабельность собственного капитала составила в 2013 г.36,5%; в 2014г., 73,2%; в 2015г., 41,4%, - понизилась за год на 31,8%.

Увеличение сроков оборачиваемости дебиторской задолженности сви­детельствует о понижении ликвидности предприятия и снижении его финан­совой устойчивости.

Прежде всего, в недостаточном размере сформирован собственный ка­питал. Доля собственного капитала в структуре пассивов меняется.

Таблица 6 - Оценка эффективности проводимой предприятием политики привлечения заёмного капитала

Показатели

2013г.

2014 г.

2015 г.

Изменение, (+/-) за

2014 г.

2015 г.

1 Собственный капитал, тыс. руб.

900608

1128840

1565724

228232

436883,5

2 Заёмный капитал, принимаемый для расчёта эффекта финансового рычага, тыс. руб.

1600916

1134144

1400121

-466772

265977

3 Финансовые издержки (проценты за пользование заёмным капиталом) (ф. №2), тыс. руб.

174617

47011

102361

-127606

55350

4 Чистая прибыль (+) убыток (-) (ф. №2), тыс. руб.

-330084

826502

647839

496418

-178663

5 (Чистая прибыль, проценты упла­ченные) (1-Сн) (Расчёт: (строка 4+строка3 * (1-Сн))

убыток

720594

566298

-

-154296,26

6 Прибыль на совокупный инвести­рованный капитал (строка 5/ (строка 1+строка 2) *100 %

-

31,84

19,09

-

-12,74

7 Прибыль, полученная от использо­вания заёмного капитала (строка 6*строка 2) /100

-

361141,47

267338,82

-

-93802,65

8 Прирост (сокращение) рентабель­ности собственного капитала за счёт привлечения в оборот платных за­ёмных средств (строка 7-строка 3* (1-Сн)) /строка1*100 %

-

28,56

12,14

-

-16,41

9 Рентабельность собственного ка­питала с учётом использования за­ёмного капитала (строка 6+строка 8)

-

60,40

31,23

-

-29,16

10 Базовый расчёт рентабельности собственного капитала (строка 4/строка 1*100 %)

36,65

73,22

41,38

36,5

-31,84

11 Эффект привлечения заёмных средств (строка 9-строка 6)

-

28,56

12,14

-

-16,41

Максимальное значение - 40,5%, зафиксировано на 01.01.2013г., На 01.01.2015г., его доля понизилась на 7,6% и составила 32,9% валюты баланса ООО «Орион - С». При сокращении удельного веса собственных средств, их абсолютная величина существенно возросла: с 1085627 тыс. руб., до 1589356 тыс. руб., - на 503129 тыс. руб. или на 146,4%.

Предприятие в большей степени, - на 67%, финансируют привлеченные источники, поэтому ООО «Орион - С» имеет значительную зависимость от внешних источников, что является отрицательным фактом. Снижение финан­совой устойчивости предприятия в процессе повышения доли используемого заемного капитала приводит к увеличению риска его неплатежеспособности, что вынуждает кредиторов повышать уровень ставки процента за кредит с учетом включения в нее премии за дополнительный финансовый риск.

В период ухудшения конъюнктуры товарного рынка сокращается объем оказываемых услуг, а соответственно и размер валовой прибыли пред­приятия от текущей деятельности. В этих условиях отрицательная величина дифференциала финансового рычага может формироваться даже при неиз­менных ставках процента за кредит за счет снижения коэффициента валовой рентабельности активов.

Проанализировав оценку эффективности проводимой политики ООО «Орион - С» по оптимизации управления финансовыми ресурсами можно сделать следующие выводы.

Средняя величина собственного капитала на предприятии в динамике увеличивается. В 2014 г. на 228232 тыс. руб., в 2015 г. на 436883,5 тыс. руб. Заёмный капитал, краткосрочные кредиты и займы, в 2014 г. сократились на 466772 тыс. руб., а в 2015 г. увеличились на 265977 тыс. руб. Прибыль, полу­ченная от использования заемного капитала в 2015 г. сократилась по сравне­нию с 2013 г. на 93802,65 тыс. руб., что свидетельствует о снижении эффек­тивности использования заемных средств.

Рентабельность собственного капитала с учётом использования заём­ного капитала на предприятии ниже, чем базовая рентабельность. Так, в 2013 г. рентабельность собственного капитала с учётом использования заёмного капитала составила 60,4%, а базовая рентабельность собственного капитала 73,22%. В 2014 г. произошло сокращение показателей рентабельности собст­венного капитала с учётом использования заёмного капитала на 29,2%, что составило 31,23%, а базовой рентабельности собственного капитала на 31,8%, что составило 41,38%.

Таким образом, эффект привлечения заемных средств в 2013 г. соста­вил 28,56%, а 2015 г. практически в два раза ниже - 12,14%.

На основании проведённого в дипломной работе исследования, в целях оптимизации управления финансовыми ресурсами ООО «Орион - С» предла­гаем:

Первое. необходимо принять меры к совершенствованию структуры финансовых ресурсов в сторону существенного увеличения собственных ре­сурсов. С этой целью разработать финансовую стратегию наращивания соб­ственных финансовых ресурсов - прежде всего, прибыли за счет роста реали­зации и оптимизации услуг.

Второе. Рост доли краткосрочных обязательств уменьшает долю собст­венного капитала в общей сумме источников финансовых ресурсов предпри­ятия, в результате повышается риск неплатежеспособности. Необходимо эф­фективно использовать краткосрочный банковский кредит, который занимает свыше половины пассивов предприятия.

Третье. Для сокращения кредиторской задолженности возможно изме­нение договорных условий расчетов с поставщиками, например удлинение промежутка времени между поставкой и ее оплатой.

Четвёртое. Для сокращения кредиторской задолженности необходимо усилить требовательность к дебиторам. Для ускорения оборачиваемости де­биторской задолженности необходимо увеличение объема реализации, не со­провождающееся увеличением средних остатков дебиторской задолженности - это означает изменения в условиях расчетов с покупателями и заказчиками.

Пятое. Необходимо постоянно проводить тщательный контроль со­стояния расчетов с потребителями и соотношения дебиторской и кредитор­ской задолженности; сокращать долю авансовых платежей, постоянно кон­тролировать состояние расчетов с поставщиками и заказчиками. Разработать платежный календарь.

Шестое. проблема контроля за структурой источников финансовых ре­сурсов в целом и долгосрочных (краткосрочных) источников капитала в осо­бенности, решается путем поддержания целевой структуры капитала - по мере стабилизации деятельности предприятия у него складывается опреде­ленное соотношение между собственным и заемным капиталами, которое от­ражает допустимую степень финансового риска.

Предложенные меры позволят оптимизировать управление финансо­выми ресурсами ООО «Орион - С».

Заключение

Для достижения эффективности управления финансовыми ресурсами предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организо­вать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью создания условий для самофинансирования.

Одним из важнейших условия успешной деятельности является управ­ление финансовыми активами, как частью финансовых ресурсов предпри­ятия, которые характеризуются совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его имущества. в относительном вы­ражении по массе, применяемые активы в 2015г. возросли на 695650 тыс. руб., или на 116,8%. За счет увеличения объема внеоборотных активов по­тенциал возрос на 188194 тыс. руб. или на 136,1%. За счет прироста оборот­ных активов на 507456 тыс. руб. или на 114%.

увеличилась доля основных средств в активах на 113442 тыс. руб. или на 154,%, при этом их доля в структуре активов повысилась незначительно - на 1,1% (с 9% до 10%).

В структуре активов, преобладают оборотные активы, их доля в дина­мике возросла за весь анализируемый период с 83,9% до 85,3% - на 2,1%. наибольшая их доля наблюдалась в 2014 г. 87,8%. Доля внеоборотных акти­вов сократилась за анализируемый период с 16,1% до 14,7% - на 2,1%. Такая структура активов менее устойчива к инфляции, так как высока доля оборот­ных средств, которые в большей степени подвержены инфляции.

Капитал предприятия, важная составляющая финансовых ресурсов формируется как за счет собственных (внутренних), так и за счет заемных (внешних) источников.

Собственные финансовые ресурсы характеризуют общую стоимость денежных средств предприятия и их эквивалентов, принадлежащих им на правах собственности, т.е. составляющих часть его собственного капитала.

источники средств ООО «Орион - С» возросли за анализируемый пе­риод на 695650 тыс. руб., или на 116,8%. в составе источников средств ООО «Орион - С» за весь период также произошли изменения.

На начало периода сформирован собственный капитал в размере 1085627 тыс. руб., а на конец периода он составил 1589356 тыс. руб. - рост на 503129 тыс. руб., или на 146,4%.

Доля собственного капитала в структуре пассивов меняется. Макси­мальное значение - 40,5% составляла на начало анализируемого периода, на начало 2015 г. его доля понизилась на 7,6% и составила 32,9%. валюты ба­ланса ООО «Орион - С». При сокращении удельного веса собственных средств, их объем увеличился с 1085627 тыс. руб., до 1589356 тыс. руб. рост на 503129 тыс. руб. или на 146,4%. Это, безусловно, отрицательная тенден­ция, так как уменьшение величины собственных средств в обороте понижает деловую активность предприятия.

Таким образом, собственные финансовые ресурсы ООО «Орион - С» увеличиваются, но при этом, их удельный вес в структуре валюты баланса предприятия сокращается, что ведёт к повышению финансовой зависимости организации.

Заемный капитал увеличился за весь анализируемый период с 1594610 тыс. руб. до 3247540 тыс. руб. - на 1952930 тыс. руб. или на 203,7%.

В 2014 г. темп роста собственного капитала (215,5%) опережал темп роста заемных источников собственного капитала (93,3%), но собственный капитал составляет значительно меньшую долю источников финансирования ООО «Орион - С» (37,2%).

в 2015г. тенденция изменилась на противоположную - темп роста за­емных источников (124,9%) опережал темп роста собственного капитала (103,1). Собственный капитал составляет также значительно меньшую долю источников финансирования ООО «Строй - Электромонтаж» (32,7%), хотя в абсолютном размере произошёл некоторый рост - на 47265 тыс. руб.

Такие изменения существенно ухудшили структуру финансовых ре­сурсов и отрицательно повлияли на финансовое положение предприятия.

В 2014 г. наибольший удельный вес в общей величине всех источников финансирования активов также занимал заемный капитал - на конец года со­ставил 67,1%. Увеличился как долгосрочный заемный капитал на 473,7%, хотя его доля незначительна, (0,3%), так и краткосрочный платный на 24,7%.

В течение всего периода в структуре заемного капитала ООО «Орион - С» наблюдалось преобладание краткосрочного платного заемного капитала.

Собственные финансовые ресурсы, привлекаемые из внутренних ис­точников, характеризуют собственную их часть, формируемую непосредст­венно на предприятии для обеспечения его развития. Основу собственных финансовых ресурсов, формируемых из внутренних источников, составляет чистая прибыль предприятия и амортизационные отчисления.

Прибыль от продаж является итоговым показателем основной деятель­ности организации. В 2013 г. наблюдался убыток в размере 201497 тыс. руб., в 2014 г. прибыль составила 1528440 тыс. руб. и в 2015 г. прибыль достигла 1637577 тыс. руб. Темп роста прибыли в 2015 г. по сравнению с 2014 г. со­ставил 107,14%.

Показатель прибыль/убыток до налогообложения формируется как ре­зультирующий всех доходов и расходов. В 2013 г. был убыток в размере 385023 тыс. руб., в 2014 г. прибыль 1072174 тыс. руб., в 2015 г. прибыль со­кратилась до 831326 тыс. руб., в относительном выражении - на 22,5%

В 2013 г. наблюдался убыток в размере 330084 тыс. руб., но в 2014 г. достигнута чистая прибыль в размере 826502 тыс. руб., которая превысила убыток 2013 г. на 1156586 тыс. руб.

В 2015 г. чистая прибыль составила 64783 тыс. руб., что соответствует темпу роста 7,8%, и сократилась на 761719 тыс. руб.

ООО «Орион - С», в большей степени - 67%, финансируют привлечен­ные источники, поэтому имеется значительная зависимость от внешних ис­точников. На это указывает и состояние расчётов. Хотя дебиторская задол­женность в динамике уменьшается, но оборачивается она значительно мед­леннее кредиторской, и составляет соответственно по годам 39,4; 32,8; 28,4 дня, а по количеству дней оборотов кредиторская задолженность оборачива­ется практически в два раза быстрее дебиторской, что в динамике составило соответственно 17,5; 15,6; 16,7 дня.

Необходимо рассчитать коэффициент восстановления платежеспособ­ности, так как коэффициент обеспеченности оборотного капитала собствен­ными оборотными средствами имеет значение менее 0,1; и коэффициент те­кущей ликвидности имеет значение < 2. Значение коэффициента восстанов­ления платежеспособности ≥ 1 свидетельствует о реальной возможности вос­становления платежеспособности. Но, ООО «Орион - С» не имеет такой воз­можности, так значение данного коэффициента на конец 2013 г. составляло 0,5; на конец 2014 г. 0,8; на конец 2015 г. 0,6. Это отрицательно характери­зует его платежеспособность.

Финансово-устойчивым считается предприятие, которое за счет собст­венных средств покрывает средства, вложенные в активы, не допускает не­оправданной дебиторской и кредиторской задолженности и рассчитывается в срок по своим обязательствам. Таким образом, ООО «Орион - С» в большей степени - 67%, финансируют привлеченные источники, нежели собственные, поэтому предприятие имеет значительную зависимость от внешних источни­ков. Управление финансовыми ресурсами ООО «Орион - С» нуждается в со­вершенствовании - необходимо добиваться повышение доли собственных финансовых ресурсов.

Список использованных источников

  1. Гражданский кодекс РФ. М.: 2014 от 30 июня 1994 N51 ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (действующая редакция от 05.05.2014.) Консультант Плюс.
  2. бюджетный кодекс РФ Федеральный закон (принят ГД ФС РФ 17.07.1998) (действующая редакция от 26.12.2014) Консультант Плюс.
  3. Налоговый кодекс РФ (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (действую­щая редакция от 24 ноября 2014 г. N 376-ФЗ) // ПС «Консультант плюс»
  4. Акулов В.Б. Финансовый менеджмент: учебное пособие - М.: МПСИ, ФЛИНТА, 2011 - 264 с.
  5. Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент: учебник - М.: КноРус, 2013 - 312 с.
  6. Абрютина М.С. Анализ финансово экономической деятельности пред­приятия. учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - 4-е изд., испр. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2014. - 256 с.
  7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: учеб. пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 227 с.
  8. Баринов В.А. /Экономика фирмы: стратегическое планирование/. - М.: 2012. - 496 с.
  9. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский - М.: ИНФРА-М, 2013. - 240 с.
  10. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. В 2-х т. - 2-е изд., пере­раб. и доп. - Киев: Эльга, Ника-Центр, 2012.488 с.
  11. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления. - М.: Прогресс, 2014. - 340 с.
  12. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: в 2-х т. /Пер. с англ.; Под ред.В. В. Ковалева. - СПб.: Экономическая школа, 2013. - 364 с.
  13. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий): учеб. посо­бие. / Л.М. Бурмистрова - М.: ИНФРА-М, 2013. - 240 с.
  14. Вахрушина М.А. Управленческий анализ: учеб. пособие. / М.А. Вахру­шина - М.: Омега - Л.: 2014. - 432с. - (Оптимизация бизнес-проектов).
  15. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник. / Л.Т. Гиляровская (и др.). - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. - 360 с.
  16. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учеб­ник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2013. - 368 с.
  17. Земская Е. Стратегия роста // Консультант. - 2013. - №15. - 12-19 с.
  18. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента М.: Проспект, 2012.
  19. Ковалёв В.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика М.: Про­спект 2013. - 380 с.
  20. Красная Е.Н. Управление оборотным капиталом организации / Е.Н. Крас­ная. - Юристъ-Гардарика, 2013. - 216 с.
  21. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент/ М.Н. Крейнина. - М.: Изда­тельство ДИС, 2014. - 352 с.
  22. Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А., Ратновский А.А. Универсальный биз­нес-словарь / Л.Ш. Лозовский, Б.А. Райзберг, А.А. Ратновский. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 640 с.
  23. Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности: учебное пособие для вузов / Н.П. Любушин, В.Б. Лешева, В.Г. Дьякова; под редакцией Н.П. Любушина. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 471 с.
  24. Максимов Ю.А., Максимова Е.М., Семенов А.В. Правовое регулирова­ние финансовой деятельности предприятий и организаций. учебн. пособие / Ю.А. Максимов, Е.М. Максимова, А.В. Семенов - СПб.: СПб им.В.Б. Бобкова филиал РТА, 2014. - 144с.
  25. Оценка бизнеса: учебник / под ред. Грязновой А.Г., Федотовой М.А. М.: Финансы и статистика, 2014. - 512 с.
  26. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: учебник для вузов / Л.Н. Павлова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2014. - 429 с.
  27. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: учебник для вузов. /под ред. акад.Г.Б. Поляка. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 527 с.
  28. Ричард Кох. Менеджмент и финансы: от А до Я / пер. с англ.В. Шве­цова. СПб.: Питер, 2014. - 496 с.
  29. Савицкая Г.В. / Экономический анализ: учебное пособие/ - М.: 2013. - 356 с.
  30. Стоянова Е.С., Быкова Е.В., Бланк И.А. Управление капиталом / Е.С. Стоянова, Е.В. Быкова, И.А. Бланк. - М.: Перспектива, 2012. - 376 с.
  31. Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р. Финансовый менеджмент на предпри­ятии / С. А Сироткин, Н.Р. Кельчевская. - М.: «Юнити-Дана», 2013. - 364с.
  32. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник /под ред.Е.С. Стояновой. - 7-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2013.580 с.
  33. Финансы / под ред. М.В. Романовского, О.В. Врублевской. - М.: Юрайт-Издат, 2014. - 538 с.
  34. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий / А. Д Шеремет., Р.С. Сайфулин. - М.: Инфра-М, 2013. - 517 с.
  35. Шуляк П.Н. Финансы предприятий / П.Н. Шуляк. - М.: Издательский дом «Дашков и К», 2013. - 372 с.
  1. Грязнова А. Г., Маркина Е. В., Седова М. Л. и др. «Финансы» 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 496 стр.

  2. Никитина Н. В., Янов В. В. «Корпоративные финансы»— М.: КноРус, 2013–512 стр.

  3. Федеральный закон от 26.12.1995 N° 208-ФЗ «Об акционерных обществах»

  4. Адюшиев А. Д. «Финансы предприятий и организаций» / Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2016.