Управление фан-клубом

Содержание:

Введение

Актуальность моей темы полезна для того, что нужно знать болельщикам футбола. Какие правила должны знать для того, чтобы не нарушать их. Как создавать и как управлять им.

Полезное в результате курсовой мы узнаем как правильно ходить на матчи, как и кем организуется работа с фан-клубом, что можно и что нельзя делать болельщикам.

Я могу узнать в ходе этой работы, как управлять ими, как организовывают выезды, баннеры делают, как договариваются с проведением соревнований.

Социальное явление, которое можно назвать футбольным фанатизмом, вполне возможно и даже необходимо изучать с разных позиций. На мой взгляд, целесообразно рассмотреть футбольных фанатов как минимум с трех позиций: как общественное движение, как социальную группу и как носителей специфической субкультуры – что я и попытаюсь сделать в этой работе.

Термин "фан-движение" будет употребляться мною в 2 смыслах. Во-первых, при обозначении общественного движения, поддерживающего какой-либо конкретный футбольный клуб. А, во-вторых, при обозначении общероссийского фан-движения, объединяющего в себе всех фанатов, вне зависимости от того, какой клуб они поддерживают и в каких отношениях с фанатами остальных клубов находятся.

И, наконец, существует общая для всех российских фан-движений субкультура. Ее центральным компонентом, на мой взгляд, служат специфические практики, но об этом речь пойдет чуть позже. Безусловно, существует определенная специфика у каждого конкретного фан-движения, поддерживающего тот или иной российский клуб, но все они укладываются в рамки общей субкультуры футбольного фанатизма.

Кстати, именно субкультура и стала основной причиной появления фан-движения в России, которое возникло именно для того, чтобы воспроизводить данную культурную традицию. Поэтому можно сказать, что субкультура – ключевой момент, основание такого явления как футбольный фанатизм.

Неорганизованные фанаты ни в каких группировках внутри движения не состоят, но тем не менее, оказываются охваченными социальными сетями, участвуют в значительной части репертуара коллективных действий и, таким образом, не выпадают из движения.

Итак, завершив это необходимое вступление, можно приступить к непосредственному рассмотрению футбольного фанатизма в современной России и Европе.

Каждое фан-движение состоит из определенного числа сформировавшихся групп (в дальнейшем я буду их называть фан-группами, либо «фирмами», бандами) и значительного числа неорганизованных фанатов. Фан-группы, как правило, состоят из 15-30 человек, выполняющих определенный набор ролей и подчиняющихся определенным нормам. Подавляющее большинство групп имеет так называемый "устав", в котором определены обязанности члена фан-группы, при несоблюдении которых он из этой группы исключается. Впрочем, пока эти требования не слишком жесткие, и даже если фанат нарушает эти правила, но находится в хороших отношениях с остальными членами этой фан-группы, то санкции по отношению к нему вряд ли будут применены.

Как государство смотрит на движения болельщиков, слушают ли они законы государства.

Полное наименование

РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КЛУБ БОЛЕЛЬЩИКОВ ФУТБОЛЬНОГО КЛУБА "ЛОКОМОТИВ"

Руководитель

Руководитель юридического лица

Уваров Максим Владимирович

ОГРН

1087799014588 от 5 мая 2008 г.

ИНН/КПП

7718133458 / 771801001

Юридический адрес

107553, город Москва, улица Черкизовская Б., 125

Клуб Болельщиков Футбольного Клуба "Локомотив", Москва – полные сведения из официальных источников: контакты, учредители, руководство, реквизиты и прочие данные. Детальная информация доступна в выписке из ЕГРЮЛ и в разделе исторические сведения.

1. Фанатское движение в России

После распада советского общества фан-движение стало расширяться.

Связано это с целым рядом факторов:

Во-первых, переход от моностилистического типа культуры к полистилистическому. Общество стало более терпимо к отклонениям от традиционных ценностей и практик, что создало российскому фан-движению новые возможности.

Во-вторых, информационная открытость российского общества. На Западе фан-движение развивалось чрезвычайно бурно, но в советский период истории нашего общества, граждане практически ничего об этом не знали, фанаты западных клубов остерегались поездок в Советский Союз, поэтому фан-движение развивалось в информационном вакууме. По мере демократизации общества российское фан-движение получало все больше информации о фан-движении в других странах, и значительно возросло количество контактов с фанатами других стран. Все это способствовало повышению интереса к новому социальному явлению, и, следовательно, сделало его более популярным и массовым.

И, в-третьих, развитию фан-движения способствовало развитие других общественных движений и субкультур, представители которых впоследствии включались в фан-движение.

Второй этап начался после 1995 года и продолжается до сих пор. Фан-движение столкнулось с тем, что возникают проблемы с мобилизацией ресурсов, прежде всего людских. Происходит реструктуризация фан-движения. Помимо рекрутирования в рамках фан-движения начинается процесс создания фан-групп и рекрутирования в рамках фан-групп.

Фан-движение в настоящий момент расширилось и численно, и территориально. Практически во всех городах, имеющих свои клубы в высшем футбольном дивизионе и у ряда клубов первого дивизиона, появляются фан-движения, исключением стоит «Алания» из Владикавказа, это обусловлено менталитетом жителей Кавказа. Наиболее крупные региональные фан-группы находятся в Волгограде, Ярославле, Самаре и т.д. Правда, крупными их можно назвать только относительно прочих региональных фан-групп, так как их численность не превышает нескольких сотен человек.

1.1 Особенности взаимодействия клиента с потребителями

По сути, эмоции, а не деньги являются ключевым драйвером деятельности футбольного клуба.

Перефразируя крылатую схему из учебников по экономике получаем простейшую экономико-психологическую модель действия футбольного клуба:

Эмоции → Деньги → Эмоции-штрих.
Ключевые элементы системы российского футбольного клуба.Он отражает, по сути, классическую модель взаимодействия фанатов, менеджмента и игроков клуба, но с учетом российской специфики, которая заключается в отсутствии системной обратной связи от менеджмента к суппортерам.
Под системной обратной связью подразумевается регулярная, формализованная реакция менеджмента клуба на действия фанатов, значимость которой сопоставима с вкладом самих фэнов в деятельность клуба.Стихийная реакция руководства, озвучиваемая СМИ, а также единичные встречи с представителями болельщиков, не являются системной обратной связью.

Ярким примером создания системной связи между менеджментом и фанатскими организациями является вовлечение последних в процесс управления клубом. Исходящая из английского футбола практика вовлечения их в процесс управления клубом находит все большее и большее распространение. Так, принятая в 2005 году стратегия УЕФА под названием «Vision Europe» определяет «идеальный футбольный мир», как мир, в котором все футбольные клубы контролируются и управляются своими участниками (например, фанатами) в соответствии с демократическими принципами.

Однако, такая практика не всегда сводится к обычной продаже акций клуба болельщикам, хотя такие примеры уже существуют. Степень вовлечения фэнов в процесс управления клубом может значительно варьироваться от предоставления права

совещательного голоса при принятии отдельных управленческих решений (например, принятие или изменение политики ценообразования на билеты), до продажи контрольного пакета акций со всеми вытекающими из этого возможностями по управлению клубом.

Фан-группа

Когда фан-движение становится по-настоящему массовым и достигает численности в несколько сотен или даже тысяч человек, то оно сталкивается с тем, что одинаковое общение между всеми фанатами становится невозможным просто физически. В это время происходит своеобразный распад фан-движения на фан-группы (банды, фирмы), куда входят наиболее активные фанаты.

Во-первых, hooligan's. Так называемые hooligan's, или футбольные хулиганы - это наиболее активные и агрессивные члены фан-движения. Их численность невелика, по 20-30, реже 50, человек в фан-группе. В фан-движении может быть несколько таких банд. Они пытаются претендовать на роль своеобразной элиты фан-движения (основы). Это находит отражение даже в специальной символике. Вся их символика, как правило, именная, точнее номерная. Каждый фанат получает символику с определенным номером.

Большинство фан-групп имеют свой устав, частично регламентирующий действия фаната. Обычно уставом предписывается то, какое количество выездов в другие города должен совершить фанат, принадлежащий данной группировке. Иногда выезды подразделяются на "ближние" и "дальние", в таких случаях предписывается минимально обязательное количество "дальних" выездов.

ействительно, одно время существовала заметная тенденция, что к фанатам пыталась прибиться обыкновенная городская шпана, которую прельщала возможность выйти на "качественно новый" уровень, формально став фанатом, реально не меняя своих привычек. Правда, такие люди либо отсеивались, либо действительно меняли свои привычки. Но чаще таких людей гнали подальше от своей Фан-группы, т.к. такие люди сегодня бьются за тебя, а завтра перейдут в стан врага.

Символика и атрибутика фан-движения.

В развитом фан-движении атрибутика достаточно разнообразна и придумать что-то новое очень сложно. Фигурируют клубные шарфы, футболки, кепки, шапки, десятки значков, флаги, колпаки немыслимых размеров и т.д. Однако, новые нестандартные ходы все же возможны. Кстати, именно благодаря появлению новой символики паровозные фанаты получили обобщающую сленговую кличку.

Если же говорить о символике и символах, то это, прежде всего, напределенный набор и последовательностью цветов. И те клубы, у которых существуют серьезные традиции, стараются постоянно воспроизводить именно устоявшуюся клубную символику.

Выезды.

Выезд в России и выезд на Западе – это, как говорят в Одессе, "две большие разницы". Для европейских фанатов выезд – это цивильная поездка на собственном автомобиле или в комфортабельном поезде, которая занимает несколько часов и не доставляет особых хлопот. Обычно выезды по Британии это поездка на автобусе или на скоростном поезде. Часто, когда автобус останавливается на заправке, происходят инциденты, связанные с тем, что на этой же заправки остановился автобус вражеской группировки, которая так же ехала на выезд (в Английском чемпионате 4 дивизиона, в каждом дивизионе по 20 команд, у каждой команды есть свои фанатские группировки).

Выезд в России, особенно дальний – это самая настоящая авантюра. Поездка из Петербурга, скажем, в Сочи без денег на билеты длится несколько дней, а это еще не самый дальний маршрут. Существуют рассказы-легенды о том, как кто-то 2 недели добирался до Тюмени на пригородных электричках, так же говорят как парень пошёл утром за хлебом, встретил друзе, которые ехали на выезд и он отправился с ними. Приехав через неделю, он сообщил полуживым от волнения родителям, что хлеба не было и т.п. Выезд – это определенный стиль жизни, и для многих это самое интересное, что есть в жизни фаната.

Старые фанаты обычно ездят на поездах, но несколько старых фанатов едут и на электричках, чтобы организовать и осуществлять руководство выездом. Периодически фанаты организуют в вагонах какую-нибудь коллективную акцию, чтобы оставить о себе память. Что интересно, далеко не все пассажиры относятся к фанатам отрицательно, многие выказывают живейшую заинтересованность, задают разные вопросы, могут попытаться попрогнозировать о будущем матче.

Если фанаты двух городов (имеются в виду только фанаты, принадлежащие к фан-группировкам) находятся в хороших отношениях, то принимающая сторона встречает и провожает приехавших фанатов. Они вместе отдыхают причем "хозяева" должны организовать все на подобающем уровне и нести основные расходы.

1.2 Особенность фан-движения в спорте

Фанатское движение в спорте можно рассматривать двояко. Во-первых, как общественное явление в целом, присущее всему спорту, а также конкретному виду спорта в какой-либо стране или во всем мире. Во-вторых, как деятельность объединений болельщиков по поддержке одного объекта: а) конкретного спортсмена (или спортивной пары, как в фигурном катании); б) спортивной команды или клуба. Причем в отличие от движения «Фейр плей», которое можно охарактеризовать только со знаком плюс, фанатское движение в спорте во многих своих проявлениях оказывается на противоположном полюсе.

Наибольшее развитие, распространение и известность как в нашей стране, так и во всем мире получило фанатское движение зрителей, болеющих за тот или иной футбольный клуб.

В народной культуре многих европейских и азиатских этносов существовала традиция молодежных территориальных объединений. Подростки, юноши и молодые мужчины объединялись, чтобы вместе заниматься физическими упражнениями, а также с целью защиты своей деревни (аула, аила, кишлака) или городского района (махалли). Чтобы попасть в такую компанию, нужно было проявить удаль и отвагу. Так, у гуцулов и бойков в Карпатах для вступления в объединение надо было встретиться с диким зверем и победить его. У словацких крестьян частью приема юноши в «мужскую компанию» был «запас» — борцовский поединок со взрослым мужчиной.

В Советском Союзе футбольное фан-движение появилось в 70-х гг. XX в. Первые фан-группы постоянно совершали выезды на матчи и культивировали специфическое поведение на стадионе, использовали специальную символику, сленг и другие атрибуты субкультуры. Тогда фан-движение не приобрело массового характера в силу сильного сопротивления со стороны общества, которое не принимало отклонений от традиционных культурных ценностей. Численность футбольных фанатов не превышала нескольких сотен человек, сосредоточились они в основном в таких городах, как Москва, Ленинград, Киев.

Фан-движение стало расширяться в России после распада СССР, когда произошел переход от моностилистического типа культуры к полистилистическому и общество стало более терпимо относиться к отклонениям от традиционных ценностей и практик. Кроме того, бурному развитию фан-движения способствовала информационная открытость России. По мере демократизации общества появлялось все больше информации о фан-движении в других странах, расширялись контакты с иностранными фанатами.

Клуб Болельщиков Футбольного Клуба "Локомотив" действует с 15 октября 1998 г., ОГРН присвоен 5 мая 2008 г. регистратором УПРАВЛЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО Г.МОСКВЕ. Руководитель организации: руководитель юридического лица Уваров Максим Владимирович. Юридический адрес Клуб Болельщиков Футбольного Клуба "Локомотив" - 107553, город Москва, улица Черкизовская Б., 125. Виды деятельности организации не указаны. Организации РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КЛУБ БОЛЕЛЬЩИКОВ ФУТБОЛЬНОГО КЛУБА "ЛОКОМОТИВ" присвоены ИНН 7718133458, ОГРН 1087799014588.

Организация РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КЛУБ БОЛЕЛЬЩИКОВ ФУТБОЛЬНОГО КЛУБА "ЛОКОМОТИВ" ликвидирована 5 мая 2008 г. Причина: Прекращение деятельности юридического лица в связи с исключением из ЕГРЮЛ на основании п.2 ст.21.1 Федерального закона от 08.08.2001 №129-ФЗ.

Объединенный Юг (UnitedSouth) -  English version 
Объединение UnitedSouth создано в 2005 году самими болельщиками для организации поддержки на матчах Локомотива. В UnitedSouth входят группы с разных секторов южной трибуны, а также активные фанаты Локомотива, не состоящие в группах. Мы рады любым новым людям, которым не безразлично развитие фан-движения. 

Мы занимаемся: 
- Созданием предматчевых акций на играх Локомотива, визуальным оформлением секторов (флаги, баннеры, растяжки и пр.), 
- Совершенствованием вокальной поддержки
- Пропагандой выездной активности и организацией выездов на матчи, 
- Организацией и проведением фанатских турниров, 
- Выпуском фанатской атрибутики высокого качества, DVD-дисков по итогам сезона, подробнее: ссылка, 
- Вместе с МОО Клуб болельщиков распространяем билеты на матчи клуба и сборной, организуем поездки и занимаемся другими видами работы с болельщиками.

2. Характеристика фан-клуба Локомотива

Сегодня же официальными цветами «Локомотива» являются красно-зелёные, и этот факт подтверждают все справочные издания и официальные заявки нашего клуба на различные турниры, как в России, так и в Европе.

Для этого нам придётся возвратиться на несколько десятилетий назад… Итак, начало 80-х… В Москве – настоящий красно-белый бум. Многочисленные поклонники «Спартака» «рассекают» в самопальных длинных красно-белых шарфах, несколько раз обмотанных вокруг шеи. Во время матчей толпа фанатов в одинаковых «розах» выглядит очень солидно, что, конечно же, пугает органы правопорядка и общественность. 

Весь сезон 1985-го прошёл в раздумьях над этим вопросом. В конце года появившиеся на Востоке несколько флагов общества «Локомотив» (красный фон, зелёный локомотив и белая буква «Л»), подсказали гениальное решение проблемы – добавить зелёный цвет к уже имеющимся красному и белому. Новый сезон решено было встретить в новых (красно-бело-зелёных) цветах…

 Решение исключить белый цвет было принято обоими после распития второго пузыря (двухцветные варианты были гораздо дешевле, хотя и «обошлись» в немалую по тем временам сумму – по 11 рублей 20 копеек за шарф). Таким образом, через несколько часов наши фанаты вернулись в Москву в красно-зелёных «розах». Начало красно-зелёному движению было положено… 

Поздней осенью 1986-го  Разлив в стаканы портвейн, он произнёс исторический тост: «За Наши Красно-Зелёные Цвета!»… Так мы, фанаты, окончательно стали красно-зелёными.. Но это было только начало… Начало долгого пути длиной почти в двадцать лет…

К началу 2004г. Юг уже полностью окрашен в красно-зелёные цвета. И в этом же году, наконец, свершилось! На красных футболках игроков нашей команды появляются зелёные вставки. В следующих сезонах форма уже окончательно становится красно-зелёной. И сегодня мы все – и команда, и фанаты, и стадион – Красно-Зелёные! Даёшь Красно-Зелёную Москву! 

Всем известно, что с момента проведения первого чемпионата СССР (1936 г.) и весь последующий союзный период, а также часть российского (вплоть до 2004 г.) наша команда играла в красно-белой форме. Сегодня же официальными цветами «Локомотива» являются красно-зелёные, и этот факт подтверждают все справочные издания и официальные заявки нашего клуба на различные турниры, как в России, так и в Европе.

Фанатская жизнь

Тех, кому за тридцать, в фан-движении немного. Погоду делает большинство, которое – как сказала в одном из своих интервью президент ФК «Локомотив» Ольга Смородская – составляет «бедная молодежь». Генеральную линию и идеологию разрабатывает «фирмач» – наиболее уважаемый, взрослый фанат, имеющий за плечами стаж «боления» не менее 15 лет. Заслуги позволяют ему не участвовать в драках, но он зачастую сам разрабатывает эти акции. 

Одним словом, в фанатском движении всё – всерьез и по-взрослому. И уже само существование такой сложной и разветвленной структуры должно было бы стать предметом повышенного внимания со стороны общества и государства. Но до сих пор почему-то не стало. 

В свое время англичане, чтобы справиться с вандализмом болельщиков, пошли на беспрецедентный шаг. После того как в 1985 году на стадионе «Эйзель», на финале Кубка европейских чемпионов, в результате беспорядков погибли 39 болельщиков, УЕФА отстранила на три года все английские клубы от участия в еврокубках, а «Ливерпуль» – на пять лет. Многие фанаты оказались за решеткой, некоторым пожизненно запретили посещать футбольные матчи. Под давлением прессы и общественности ученые, социальные психологи, обществоведы взялись за изучение природы фанатского беспредела. Главным результатом этой большой работы был очевидный вывод: бороться с антисоциальным поведением фанатов можно, лишь разобравшись в том, что происходит в их умах и душах. 

Подавляющее большинство болельщиков отождествляют себя с футболистами. Но подростки живут крайностями, и у них это проявляется особенно ярко. Победу любимой команды они воспринимают как собственную, поражение – как свое личное. Поэтому их самооценка начинает зависеть от итога любого календарного матча. Победа резко повышает ее, поражение – снижает. Более того, поражение они воспринимают как личное оскорбление. Получают удовольствие не от самого процесса игры, а только от победы. Поэтому красота футбола, драматургия, тонкости тактики и стратегии их мало интересуют.

Это – лишь малая часть аргументов, объясняющих природу подросткового поведения. Но и ее достаточно, чтобы понять: влиять на внутренний мир такого человека очень непросто. А изменить его «здесь и сейчас» не смогут ни строгие инструкции, ни угрозы наказания. Видимо, родоначальники футбола нашли для себя какие-то важные подсказки в работе с этим непростым контингентом. Уже не один год британские болельщики – и дома, и «на выезде» – ведут себя вполне пристойно. Или хотя бы не выходят за рамки закона. Мы же продолжаем изобретать велосипед, заменяя изучение проблемы сочинением очередного регламента. 

Фанатизм как форма поведения повышает градус любого конфликта. Как образ мыслей – лишает человека выбора. Принято считать, что его основа – в каких-то «неправильных» идеологических установках. Но это справедливо лишь для сформировавшихся людей, которые долго и последовательно шли к какой-то одной идее. У молодежи все не так. Вспомним, с какой легкостью развеялась «гипнотическая» сила пионерских и комсомольских идеалов, которая безотказно работала десятилетиями. 

Сильные стороны.

1. ФК Локомотив - известный футбольный клуб, имеющий давние традиции.

2. Высокая, относительно других видов спорта, популярность футбола в стране.

3. Большая армия болельщиков команды в Москве и других городах России и СНГ.

4. Высококвалифицированные футболисты и тренера в команде.

5. Наличие двух стадионов, соответствующих стандартам УЕФА. При этом основной стадион является лучшим футбольным стадионом России.

6. Самая лучшая инфраструктура в России среди ФК.

7. Хорошо продуманная ценовая билетная политика

8. Весомая финансовая поддержка в лице компании РЖД

9. Стратегия, направленная на самоокупаемость клуба

10. Одна из самых сильных ДЮСШ в России

Слабые стороны.

1. Относительно слабая селекция (на протяжении нескольких сезонов позиция правого бровочника, плеймейкера и нападающего остаётся проблемной)

2. Последние годы команда не демонстрирует свой прежний уровень и не достигает требуемого спонсорами и болельщиками результата

3. Уровень Чемпионата России не позволяет приобретать звёздных игроков мирового уровня из чемпионатов топ-уровня и, в случае прогресса доморощенных игроков, удерживать их.

4. Нехватка высококвалифицированных спортивных менеджеров в руководстве клуба, вследствии чего порой принимаются необдуманные и неэффективные решения в управлении клубом.

Возможности.

1. Смена руководства на квалифицированных спортивных менеджеров.

2. Стажировка менеджеров ФК Локомотив в топ-клубах западных чемпионатов

3. Поддержка руководством тренерского состава.

4. Индивидуальная психологическая работа с игроками клуба

Угрозы.

1. Вследствие популярности клуба, СМИ довольно часто оказывает давление на него, вызывает нервозность среди игроков и тренерского штаба.

2. В связи с прошедшим кризисом и невыразительными результатами клуба, финансовая поддержка РЖД может быть сокращена

3. На фоне последних результатов клуба, ведущие игроки могут покинуть команду.

Как вступить в UnitedSouth 
Вступить в UnitedSouth могут активные болельщики Локомотива, наличие абонемента на матчи клуба - одно из основных условий, это показывает что вы на трибуне большую часть матчей. Подробнее о вступлении и членских картах: ссылка. 

Офис 
По всем вопросам вы можете обратиться в Клуб болельщики. 

Контакты 
- e-mail: unitedsouth@mail.ru 

Инициативные:Ультрас-группы 
По поводу вступления в инициативные группы Южной трибуны пишите - vk.com/us_pavel 

Как помочь финансово, сдать деньги на перфоманс 
В Клубе болельщиков (в здании напротив восточной трибуны) стоит куб для сбора средств на перфоманс. Средства нужны также для создания простых текстовых баннеров, рисования граффити, прославляющих наш клуб, и многого другого.
Средства с продажи атрибутики и дисков идут на развитие движения.

2. Фан-клуб — сообщество людей, объединённых общими интересами (из которых часто выделяется один — центральный). Целью фан-клуба является, в том числе, сбор информации о центральном объекте интереса.

Управление фан-клубом доступно президенту. Доступ к панели осуществляется через пункт меню фан-клуба "Пульт управления". На данный момент президент фан-клуба может поменять описание фан-клуба, указать тематический раздел, выставить автоматическую смену фоновых картинок, поменять стиль оформления клуба (его увидят гости сайта), написать правила, изменить название (пока клуб в подполье), закрыть клуб (если он в подполье и там менее 31 человека), назначать фанатов в Совет фан-клуба.

Президент может передать свои полномочия любому из фанатов в Совете, а сам займёт место этого фаната в Совете.

Вариантов вступления в фан-клуб очень много. Участие в жизни фан-клуба, а именно, добавление картинки, участие в голосовании, создание опросов и участие в них, создание тем в форуме и ответы в тему, добавление новостей и выступление с трибуны, участие в обсуждении посредством комментариев... Всё это говорит о заинтересованности человека в том или ином фан-клубе и автоматически делает его фанатом.

Правила:

• 1) Уважай чужие интересы - не оскорбляй других фанатов и объект фан-клуба. Разрешена только здоровая и обоснованная критика.
• 2) Комментарии, опросы, ответы, анкеты, выступления отражают мнение пользователей. Создатель сайта ответственности за их содержание не несёт.
• 3) Автор один (модераторов несколько), пользователей около 55 000 ежедневно. Не требуй невозможного.

Правила, касающийся фан-клуба:

• 1) Соблюдай разделы фан-клубов. Публикуй ссылки в Ссылки, Новости в Новости, Картинки в Картинки, Видео в Видео и т.д.
• 2) Уважай авторские права. Если публикуешь чужое, обязательно спроси у автора разрешение. Всегда ставь ссылку на сайт автора.
• 3) Отформатируй текст - его потом будут читать люди! Как минимум, раздели пустыми строками на абзацы.

Запрещено:

• 1) Любые действия, призывающие к наpyшению действующего законодательства РФ, Украины, Беларуси, международного права;
• 2) Публикация материалов в фан-клубе, не имеющих к нему никакого отношения.
• 3) Призывы вступить в фан-клуб за пределами личной страницы и спец. форума в клубе Фан Партии.
• 4) СПАМ и написание транслитом.
• 5) Порнография.
• 6) Мат и оскорбления.
• 7) Создание клубов с последующим выходом из них, а также передача клуба человеку без его согласия.
• 8) Политическая пропаганда.

Наказание:

• 1) Удаление материала.
• 2) Предупреждение (жалобы или личные вопросы)
• 3) Блокирование профиля (бан) по причине нарушения любого из пунктов раздела

Группировки Локомотива

REACTIVE

За основу они взяли итальянский стиль поддержки, самый красочный и мощный в Европе. REACTIVE образовался в начале сезона 2004 года, и в настоящее время насчитывает более 150 человек.

Единственная проблема с которой сталкивается REACTIVE, это разобщённость большинства болельщиков Локо. Не объединённые вокруг команды, некоторые из них просто приходят посмотреть игру, хотя потенциал болельщиков ФК «Локомотив» велик!

Red-Green Vikings

В 1999 году, а точнее, 4 марта (в день матча с "Маккаби") была основана боевая бригада "Викинги". Эта группа открыта для всех. Ее основной принцип - не быть трусом и уметь постоять за себя, свои цвета и за своих товарищей. К "паровозам" всегда относились с насмешкой, считая, что у них нет бойцов. Теперь есть. 

ЛОКО'81

Почему "Локо 81"? Да потому, что "Локо" — это сокращенное название клуба "Локомотив". А история красно-зеленого фанатизма (а тогда еще красно-белого) начала свой отсчет в 1981 году. Правда, молодые люди со значками СК "Локомотив" были замечены на трибунах в Черкизово еще в середине семидесятых, но первый выезд был пробит именно в 81-м. Это была Кострома. Сей славный город посетили четыре человека. В бригаде строгий отбор. Чтобы стать ее членом, кандидат должен быть одобрен всеми без исключения.

ADRENALINE

Адреналин – это либеральная аполитичная группировка, поддерживающая общий суппорт и общие заряды на стадионе Локомотив. На первый матч после межсезонья Локомотив – Севилья объединением «Адреналин» была проведена своеобразная акция: все числящиеся на тот момент в Адреналине люди пришли на матч с разукрашенным в красно-зеленые цвета лицом. Тем самым мы выделились из общей массы болельщиков, ну и попутно оценили «шизящие» качества каждого из членов новой группы

Заключение

В конце хочу привести вывод такой, что в управление футбольным клубом не так уж и легко как может показаться. Нужно понимать сам спорт и саму структуру организации, чтобы создать фан-клуб и им управлять, нужно уметь общаться с людьми, нужно придумывать разные новые идеи для продвижения Фанатского сектора, нужно знать руководителей чтобы с ними тоже общаться и договариваться о разных баннеров
Нужно менять структуру организации, если она не даёт больше денежных средств.

Литература

https://fclmnews.ru/news/59962-kak.html

http://lokoinfo.ru/fansfirms.html

http://www.psj.ru/djs/detail.php?ID=70092

https://interwiew.livejournal.com/11468.html