Содержание:

Введение

Актуальность: Цифровая экономика становится все более важной частью мировой экономики. Цифровизация представляет множество новых возможностей для устойчивого развития, но в то же время существуют проблемы, с которыми сталкиваются правительства, начиная с необходимости преодоления цифрового разрыва. Главным фактором, способствующим развитию цифровых экономик мира, являются инновации. При этом эксперты отмечают, что самые успешные инновации за последние несколько лет были не технологическими. Это были инновации в области бизнес-моделей

Главными приоритетами политики для развивающихся стран является прогресс цифровизации во всех направлениях. Сегодня цифровая экономика уже не просто касается технологического сектора и цифровых фирм, она все больше оцифровывает цепочки поставок во всех секторах мировой экономики. Благодаря этому появляться цифровые платформы

Цифровые платформы являются разновидностью многосторонних платформ и представляют собой гибридные структуры, ориентированные на создание ценности путем обеспечения прямого взаимодействия и осуществления трансакций между несколькими группами сторонних пользователей.

Цифровые платформы позволяют экономическим агентам активно использовать возможности, формируемые в рамках цифровой экономики. Они повышают эффективность бизнес-процессов, обеспечивают быстрые и надежные коммуникации, создают возможности для развития экономики совместного пользования и формирования новых способов создания стоимости и механизмов взаимодействия и обмена между экономическими агентами, снижая при этом роль географических, временных и иных факторов.

Цель работы:

Целью настоящего исследования цифровые платформ и сервисов. Типизация цифровых платформ, оценить влияние цифровизации на экономику, а также показать сравнительный анализ на примере разных компаний

Задачи работы:

-Показать влияние цифровизации на экономику

-Изучить виды цифровых платформ

-Изучить модели цифровых платформ

-Провести примеры компаний в разных странах

Объект исследования:

Цифровые платформы и сервисы.

Предмет исследования:

Цифровые компании

1 Влияние цифровизации на экономику и его преимущество и недостатки

1.1 Влияние цифровизации на экономику

Прогрессивные информационные технологии оказывают огромное влияние на экономику и общество, изменяя сложивший экономический уклад и образ жизни людей.

Цифровая экономика давно вышла за пределы электронной торговли, пробравшись в все сферы жизни, начиная с финансов, взаимодействие государства и общество, здравоохранение и образование заканчивая промышленности и научных изысканиях. Происходит промышленная революция.

Незамедлительно мы водимся в эру прекращения третьей промышленной революции, возникнувшей второй половине прошлого века. Ее характерные черты-развитие информационно-коммуникационных технологий, автоматизация и роботизация произведенных процессов.

В скором будущем будет Четвертой промышленной революция или Индустрия 4.0 –ведущий тренд, в наше время, но, дабы такая революция была нужно хорошо все организовать и хорошо профинансировать

Отличительная черта Индустрии 4.0 – это полностью автоматизированные производства, на которых управление всеми процессами осуществляется в режиме реального времени и с учетом меняющихся внешних условий. Киберфизические системы создают виртуальные копии объектов физического мира, регулирующий физические процессы и принимают децентрализованные решения. Они способны сливаться в одну сеть, взаимодействовать в режиме реального времени, самонастраиваться и самообучаться. Величественную значимость играют интернет-технологии, которая обеспечивает коммуникационный связи между персоналом и машинами. Предприятия создают продукцию согласованьем заказчика, оптимизируя себестоимость производства.

Согласно прогнозу компании McKinsey, к 2025 году совокупный экономический эффект от внедрения только промышленного интернета составит до 11 трлн. долларов в год.

Для продвижения индустрии 4.0 в разные страны создают отдельные движения. В Японии уже создан Национальный институт продвижения цифровой экономики и цифрового общества. Крупнейшие Американские компании – AT&T, Cisco, GE, IBM и Intel – в 2014 году создали Консорциум промышленного Интернета (Industrial Internet Consortium TM, IIC), открытую некоммерческую группу, которая по состоянию на начало 2017 года объединяла уже 250 компаний из 30 стран. Основная задача Консорциума – создание экосистемы компаний, научных центров и государственных структур, благоприятной для внедрения индустриального Интернета. Соглашение о сотрудничестве с Консорциумом заключила и Национальная ассоциация участников рынка промышленного Интернета (НАПИ), созданная в России в июле 2016 года.

Сегодня доля цифровой экономики к ВВП в странах ЕАЭС составляет более 2,8% или 85 млрд. долл. США. По предварительным оценкам, к 2025 году вклад цифровой экономики стран Союза в прирост ВВП должен составить 20% в год

Цифровизация промышленности

По результатам обследования было выявлено, рост цифровой активности на большинстве промышленных предприятиях сопровождался повышенными инвестиционными расходами. Так, если еще в 2018 г. компании с большим перевесом плохо отзывались о цифровизации, то по итогам 2019 г. ситуация заметно улучшилась. Приоритет оценки сместился в сторону более позитивных ответов руководителей. Уровень инвестиций в технологии, доля которых возросла уже с 32 до 50%.

Цифровизация финансового рынка

Один из ключевых проектов цифровизации финансового рынка — создание технологической платформы Masterchain, которая позволит сформировать доверенную среду для обмена информацией и управляющими воздействиями между не доверяющими друг другу сторонами. В результате появятся условия для развития электронного взаимодействия между участниками экономической деятельности, в том числе финансовыми организациями и государственными органами

Блокчейн — один из ключевых компонентов «Индустрии 4.0», способный радикально трансформировать существующие процессы. Такой подход позволит создать условия для эффективного и «бесшовного» цифрового взаимодействия между гражданином, бизнесом, финансами и государством

По данным IBM, в 2017 г. до 15% мировых банков запустили блокчейн-продукты. А по прогнозам НИУ ВШЭ, к 2027 г. 10% всех активов мирового ВВП будут храниться с использованием технологии распределенного реестра. Блокчейн часто ассоциируется с биткоином, но технология может применяться в большом количестве направлений

Помимо этого, в АФТ (Американская федерация труда) идет координация и разработка программного обеспечения, стандартов, протоколов и инфраструктурных решений для создания платформы, которая позволит сформировать на территории России единое пространство для моментальных платежей физических и юридических лиц. Совершать переводы станет возможно через мобильное приложение или интернет-сервисы, которые будут интегрированы с платформой

Цифровизация транспорта и логистики

На сегодняшний день рынок транспортных услуг — один из самых динамично развивающихся в мире. От эффективности функционирования транспортных сетей зависит продуктивность работы других отраслей промышленности, следовательно, и экономического благосостояния страны.

Цифровизация транспорта имеет следующие направление

Мониторинг транспорта и грузов. Одним из самых перспективных направлений развития цифровых сервисов для транспортной отрасли являются геоинформационные технологии. Это не только мониторинг движения транспорта, но и оснащение контейнеров и прицепов датчиками, которые измеряют параметры внешней среды и груза, считывают информацию с окружающих объектов и передают ее в единый центр для онлайн-анализа и контроля процесса доставки. Объем рынка геосервисов в России, по оценкам экспертов, составляет около $6 млрд.

Транспортные биржи. Еще одно направление – развитие электронных торговых площадок в сфере транспортных перевозок – транспортных бирж. Пример – созданная в 2014 году биржа вагонов RailCommerce. Она позволяет выставлять свой груз и доступные вагоны на площадку не только операторам, но и владельцам подвижного состава, у которых есть свои вагоны. Сейчас на электронной площадке можно найти вагоны для перевозки, оплатить ж/д тариф, организовать ремонт вагонов, подобрать запчасти для подвижного состава. На 20 июля 2019 года на бирже было зарегистрировано 2686 компаний, заявлено к перевозке 311 650 вагонов и более 16,5 млн тонн грузов. Как уверяют на сайте Биржи, ее клиенты имеют возможность тратить в 5 раз меньше времени на поиск грузовой базы и подвижного состава и экономить до 60% на перевозке.

Интернет вещей и облака на транспорте. Транспорт и логистика стали наиболее значимой сферой применения индустриального интернета вещей (IIoT), свидетельствуют результаты исследования J’son and Partners Consulting. В 2018 г. во всем мире к облачным платформам было подключено более 40 млн автомобилей коммерческого назначения, а годовая выручка провайдеров составила около $12 млрд. Основная причина – высокий уровень проникновения облачных платформ, с помощью которых заказчики могут мониторить и оптимизировать использование коммерческого транспорта.

Предполагается, что решить проблемы, которые сегодня мешают цифровизации транспортной отрасли, должна единая цифровая платформа транспортного комплекса (ЦПТК). Она станет доверительной средой, объединяющей, с одной стороны, данные от разных платформ, а с другой стороны, взаимодействующей с государственными информационными системами. «Экосистема цифровых платформ находится в постоянном взаимодействии. Здесь очень важно наличие единой доверенной среды для участников транспортного рынка

Цифровая логистика – управление людскими, материальными, информационными и экономическими потоками на основе их оптимизации для решения задачи минимизации затрат с применением современных информационных технологий.

При разработке и эксплуатации логистических систем идет речь об автоматизации, которая должна быть рассмотрена в глобальном смысле - о создании комплексной цифровой инфраструктуры, состоящей не только из программных продуктов, но и о необходимости оптимизировать логистические процессы, обеспечивающие поиск, накопление и анализ. Инновационные и логистические объекты в логистической цепи.

Сегодняшняя целевая цифровизация логистики — это создание универсальных ИТ-платформ. На рынке появляются новые игроки, привлекающие перевозчиков и грузоотправителей на эти платформы. ИТ-система уже может рассчитать время и стоимость перевозки груза, предлагая наиболее оптимальное решение по выбору клиента. Цифровая логистика позволяет уменьшить время на транспортировку на 20%

Направления применения цифровых технологий в логистике

Таблицы 3

Логистическая подсистема	Направления применения цифровых технологий
Закупочная логистика	• Выбор рациональных способов закупки материальных средств; • оптимизация цепей поставок на основе выстраивания эффективной системы взаимодействия с поставщиками;
Транспортная логистика	• Интеграция всех видов транспорта за счет использования мультимодальных технологий перевозки грузов; • уберизация перевозок; • осуществление контроля груза в пути, в том числе онлайн; • использование беспилотных автомобилей, дронов, шаттлов и проч.
Складская логистика	Создание складов с полностью автоматизированными системами управления запасами материальных средств; • использование высокотехнологичного оборудования с элементами роботизации; • интеграция складской составляющей с транспортом и производством
Производственная логистика	Оптимизация производственной деятельности за счет использования вытягивающих систем; • внедрение концепции «Индустрии 4.0»; • распространение технологий 3D-печати для сокращения логистических издержек в цепи поставок
Распределительная логистик	Формирование эффективной системы обратной связи с потребителями, предполагающей автоматический заказ и отправку материальных средств; • мониторинг показателей рынка и возможность быстрого реагирования на изменения потребительского спроса; • эффективная логистическая поддержка онлайн торговли всеми видами продукции

Цифровая экономика создает экосистемы, в которой разные компании постоянно взаимодействуют друг с другом, оцифровывая экономику и из-за этого происходит цифровая трансформация. Цифровая трансформация — это процесс интеграции цифровых технологий во все аспекты бизнес-деятельности, требующий внесения коренных изменений в технологии, культуру, операции и принципы создания новых продуктов и услуг. Ключевым инструментом цифровой трансформации является цифровая платформа

1.2 Преимущество и недостатки цифровизации экономики.

Вследствие цифровых технологий упрощается повседневная жизнь людей, меняются производственные отношения, устройство экономики и образования, возникают новые требования к коммуникациям, вычислительным мощностям, развиваются информационные системы и сервисы. Однако, развитие цифровой экономики влечет за собой такие риски.

К преимуществу можно отнести:

1)Рост производительности труда. Компьютеры берут на себя монотонную работу, которая занимает у человека много времени. Работники занимаются более важными для них вещами и не забивают себе лишний раз голову. Например, бухгалтеры 90-х годов помнят, как долго они рассчитывали зарплату, а потом составляли и печатали отчеты. На это у них уходило несколько дней, если не приходилось исправлять. Теперь у каждого бухгалтера есть компьютер с установленной на него 1С, которая сама рассчитывает зарплату, считает премию и автоматически составляет отчет в соответствии с правилами. Вместо нескольких дней жёстких расчётов бухгалтер потратит несколько часов.

2)Снижению издержки. В общественном транспорте вместо кондукторов на поручнях висят специальные терминалы, к которому прикладываются транспортные или банковские карты, чтобы оплатить проезд. На входе в метро стоят турникеты со считывателем проездных. Заказы в интернет-магазинах обрабатывают программы, а не кассиры. Во всех трех ситуациях автоматизировали процессы за счёт специального оборудования. Организации поставили его вместо обученного человека, потому что электронике не нужно платить зарплату, она не устаёт и тратит меньше денег.

3)Появлению новых рабочие места. Когда оборудование занимает рабочее место человека, в мире появляются новые рабочие места. Яндекс.Такси сделал приложение, которое самостоятельно принимает заказы, а потом передает их водителю. Сначала в их штате было 6 000 таксистов. Через 2 года таксистов стало 60 000. Приложение заменило диспетчеров на линии, и Яндекс стал платить их зарплату новым таксистам.

4)Цифровизация денежных средств. Чтобы сделать покупку деньгами на банковской карте в 2009, нужно было найти банкомат и снять деньги со счёта. А оплачивать покупки или налоги через интернет было просто нельзя. За 10 лет всё поменялось. Теперь даже в маленьких продуктовых магазинах есть терминал для приёма карт. Заказы в интернет-магазинах можно оплатить по номеру карты и CWW-коду или через электронный кошелёк. Коммунальные счета оплачивают через онлайн-банк. Деньги перестали быть только материальным предметом. Они появились и в абстрактном, цифровом мире.

5)Развитие фриланса. За каждый выполненный заказ фрилансеру на электронный счёт приходит гонорар. Ему не надо устраивать дополнительную встречу с клиентом, чтобы тот отдал ему деньги. Не дай бог, если заказчик работает в другом городе или стране. Удобный перевод денег развил фриланс от тёмного занятия до прибыльной работы. Люди перестали ограничивать себя одним городом или регионом, потому что им не надо тратить своё время, чтобы забрать гонорар. Деньги придут фрилансеру на счёт. Снятие границ увеличило количество заказов. Фрилансер из России без ограничений может работать на американскую фирму или работать на курорте.

К недостаткам можно отнести:

1. Проникновение посторонних информационных технологий во все аспекты жизни и деятельности, существенно ограничивает наш суверенитет и повышает его уязвимость.

2. Возникает реальная опасность для национальной кибербезопасности: финансов, транспортной и энергетической инфраструктуры, управления экономикой, социального «инжиниринга» и моделирования.

3. Существенно увеличивается количество людей, которые теряют работу из-за роботизации фирм и компаний. Большое количество нынешних специальностей и компетенций, за не востребованностью, вовсе пропали.

4. Снижение человеческих и кадровых возможностей. Существенная часть людей, с большой долей вероятности не справиться с “современной” работой в виду своей неподготовленности.

2 Понятие и виды цифровых платформ

2.1 Определение цифровых платформ

Определений цифровой платформы больше количество и вот некоторые из них.

Цифровая платформа — это бизнес-модель, полностью основанная на высоких технологиях, которая создает прибыль за счет обмена между двумя или более независимыми группами участников.

Цифровая платформа — это цифровая форму организации взаимодействия между поставщиками и потребителями с целью минимизации трансакционных издержек при поиске партнеров, товаров, услуг, организации платежей, заключении контрактов, контроле исполнения договоренностей, оценке репутации отраслевых участников и т.д.

Цифровая платформа — это гибридные структуры, ориентированные на формирование взаимовыгодных взаимоотношений значительного количества независимых экономических агентов, осуществляемых в едином информационном пространстве и направленных на создание ценности путем обеспечения прямого взаимодействия и осуществления трансакций между несколькими группами сторонних пользователей.

2.2 Типизация цифровых платформ

Предложенная типизация цифровых платформ носит достаточно общий характер в том смысле, что реально существующие и создаваемые цифровые платформы могут не в полной мере соответствовать тем или иным выделенным выше признакам и свойствам. Кроме того, зачастую понимание сущности той или иной цифровой платформы затруднено тем, что один игрок рынка может одновременно реализовывать несколько цифровых платформ разного типа, но с точки зрения маркетинга делать это под одним брендом.

Инструментальные цифровые платформы включены в состав экосистем инфраструктурных цифровых платформ, а инфраструктурные цифровые платформы, в свою очередь, обеспечивают функционирование прикладных цифровых платформ в разных отраслях экономики.

1)Инструментальные цифровые платформы обеспечивают доступ широкому кругу разработчиков программных или программно-аппаратных решений к сквозным цифровым технологиям работы с данными благодаря тому, что содержат в себе средства технической реализации данных технологий и документированные интерфейсы доступа к таким средствам. Тем самым, за счёт использования инструментальных цифровых платформ сокращаются сроки разработки программных или программно-аппаратных средств и снижается в целом их себестоимость: путём многократного переиспользования один раз разработанного и постоянного поддерживаемого инструментария работы с данными.

Назначение платформы (вид деятельности), которая выполняется на основе инструментальной цифровой платформы, – разработка и отладка прикладных программных или программно-аппаратных средств обработки информации на основе одной или нескольких сквозных технологий работы с данными.

Основными участниками отношений, связанных с инструментальной цифровой платформой, являются: разработчик/владелец программного или программно-аппаратного комплекса в основе платформы.

Основным бенефициаром деятельности на основе инструментальной цифровой платформы является разработчик прикладных программных или программно-аппаратных средств, так как он определяет технические требования к возможностям платформы и применяет её для разработки средств

Общеизвестными примерами инструментальных цифровых платформ являются: Java, «платформа x86-64», DBaaS (любые конкретные реализации модели предоставления средств СУБД, как сервис), Android, Ios.

2)Инфраструктурная цифровая платформа.

К технологическим элементам экосистемы цифровой инфраструктурной платформы относятся: источники информации, средства доставки информации, средства хранения, агрегации и обогащения информации, инструментальная цифровая платформа (или комплекс таких платформ) и инфраструктура для её развёртывания, ИТ-сервисы (программные решения на базе инструментальной цифровой платформы), средства разработки, отладки и интеграции ИТ-сервисов с платформой и между собой.

Под ИТ-сервисом (отраслевым ИТ-сервисом) в контексте определения инфраструктурной цифровой платформы понимается специализированное программное решение, которая создаться и функционирует в рамках экосистемы инфраструктурной цифровой платформы, решающее профильные задачи субъекта экономики на основе информации в цифровом виде, накапливаемой в хранилище инфраструктурной цифровой платформы, и получаемой как от предприятия-потребителя сервиса, так и из внешних источников. Ускоренный вывод на рынок ИТ-сервисов в рамках экосистемы достигается за счёт: пере-использования уже существующих функций и интерфейсов для обработки информации.

Основными участниками отношений, связанных с инфраструктурной цифровой платформой, являются: оператор платформы, поставщики информации, разработчики прикладных ИТ-сервисов на основе сервисов платформы и источников информации, потребители решений в различных отраслях экономики. Оператор платформы выполняет в том числе функции: управления отношениями с владельцами источников информации, оперирования хранилищем данных платформы и соответствующей моделью данных, поддержки бизнес-процессов платформы для разработчиков.

ИТ-сервисов (консультирование, отладка, развёртывание и др.), управления отношениями с разработчиком инструментальной цифровой платформы (консолидация и передача требований к развитию, обновления и др.).

Основным видом деятельности, который осуществляется на основе инфраструктурной цифровой платформы, является предоставление отраслевым потребителям прикладных решений по автоматизации их деятельности (ИТ-сервисов).

Основным бенефициаром деятельности является заказчик ИТ-сервисов, определяющий соответствующие функциональные требования к сервису.

3)Прикладная цифровая платформа. Обмен ценностями в рамках такого типа платформы происходит между поставщиками и потребителями тех или иных производственных ресурсов или товаров/услуг в данной отрасли экономики.

Применение прикладных платформ снижает транзакционные издержки в экономике за счёт того, что обеспечивает доступ потребителям к информации о производственных ресурсах или товарах/услугах, а также позволяет предоставлять дополнительные возможности как для поставщиков, так и для потребителей. При этом прикладная платформа является «связующим звеном», без которого потребители и поставщики не нашли бы друг друга.

Под транзакцией в данном случае понимается сделка (соглашение), с точки зрения информационных технологий описываемая в виде группы логически объединённых последовательных операций по работе с данными, обрабатываемая или отменяемая целиком.

Важными факторами этого типа : наличие сетевого эффекта (является ли процесс роста клиентской базы платформы саморазвивающимся: привлекают ли действующие пользователи прямо или косвенно новых пользователей), размер издержек, связанных с переходом пользователя с одной платформы на другую (насколько сложно для пользователя перейти с используемой платформы на новую, или насколько сложно пользователю использовать одновременно несколько платформ), наличие позитивных обратных связей между ростом базы потребителей и базы поставщиков (если потребителей стало больше, то приводит ли это к тому, что и поставщиков на платформе станет больше, и наоборот).

Основными участниками отношений, связанных с прикладной цифровой платформой, являются поставщики и потребители на конкретном отраслевом рынке, а также оператор платформы.

Основным видом деятельности, который осуществляется на основе прикладной цифровой платформы, является обмен ценностями между поставщиками и потребителями.

Основным бенефициаром деятельности является потребитель, который получает товар/услугу или доступ к производственному ресурсу в заданной отрасли экономики с меньшими транзакционными издержками и по более конкурентной цене.

4)Инновационные платформы, которые позволяют лидерам платформ привлекать очень большое количество внешних новаторов и служить технологической основой, на которой другие компании разрабатывают дополнительные продукты и услуги. Примерами это таких платформ как iOS от AppleInc. и Android от Google, которые создали очень крупные инновационные экосистемы разработчиков приложений для своих мобильных устройств.

5)Транзакционные платформы, которые помогают отдельным лицам и организациям находить друг друга, облегчая их различные взаимодействия и коммерческие транзакции. Лучшими примерами платформ этого типа являются платформы электронной коммерции, такие как Amazon и eBay. Платформы по требованию, такие как Uber, Zipcar и Airbnb, обеспечивают обмен товарами и услугами между отдельными лицами.

6)Интеграционные платформы. Это в основном несколько крупных компаний, таких как Apple и Google, которые предлагают возможности как транзакционных, так и инновационных платформ. Обе компании создали инновационные платформы для своих разработчиков, которые затем становятся доступными в своих транзакционных платных формах. Аналогичным образом Amazon и Alibaba являются транзакционными платформами для своих индивидуальных пользователей и как инновационные платформы для многих поставщиков, которые также продают товары на своих платформах электронной коммерции.

7)Инвестиционные платформы представляют собой холдинговые компании, которые управляют портфелем компаний-платформ. Например, Priceline Group ориентирована на онлайн-поездки и связанные с ними услуги, включая Priceline, Kayak и OpenTable.

2.3 Модели цифровых платформ

В рамках платформенной экономики существует, по крайней мере, три различные модели платформ, которые различаются в зависимости от того, кто владеет активом, и кто устанавливает цены и другие условия.

Таблицы 1

Модель цифровых платформ	Содержание цифровой платформы
Децентрализованная	Владелец (поставщик) актива устанавливает условия и предлагает актив непосредственно пользователю. ЦП сводит между собой агентов и облегчает трансакции в обмен на небольшую комиссию.
Централизованная	Платформа владеет активом и устанавливает цены. Она имеет больший контроль над качеством и стандартизацией, чем децентрализованная платформа, и забирает большую долю от стоимости трансакции, при этом затраты на масштабирование.
Гибридная	Владельцы активов предлагают услугу с ценой и стандартами, установленными ЦП. Владение и риск децентрализованы, а стандартизация и уровень обслуживания централизованы. Затраты низки и привлечение поставщиков имеет решающее значение. ЦП также должна тщательно управлять своими отношениями с поставщиками, поскольку они имеют меньший контроль, чем при децентрализованной модели.

3. Понятие сервисов и их виды

3.1 Определение цифрового сервиса

Сервис это - совокупность учреждений и мероприятий по обслуживанию населения в повседневных бытовых нуждах и созданию всевозможных удобств для него.

Обычный сервис от цифрового отличает только то, что цифровой сервис работает через интернет

Цифровой сервис представляет собой комплекс услуг, который обеспечивает пользователю возможность удаленной работы с

информационными ресурсами, не наделяя его правом собственности на эти ресурсы и по договоренности с владельцем ресурса, оплачивающим услугу либо пользуясь услугой бесплатно.

3.2 Атрибуты цифрового сервиса

Перечень атрибутов цифрового сервиса

Таблицы 2

Атрибуты	Содержание атрибута
Способ доступа	Удаленный доступ
Способ использования	По усмотрению заказчика
Интеграция	Может быть полностью интегрирован в деятельность организации
Ценность	Удовлетворение конкретной потребности заказчика
Совместимость	Способность работать с иными сервисами, используемыми в организации
Условия доступа	Условия доступа должны отвечать возможностям клиента

4 Цифровые платформы и сервисы на примере компаний и их тенденций

В последнее время наблюдается экспоненциальный рост цифровых платформ. Компании, функционирующие на основе платформ («операторы платформ»), проникают во все большее число отраслей мировой экономики:

• социальные сети (Facebook, LinkedIn, Snapchat)

• интернет-аукционы и розничная торговля (Amazon, eBay, Angie'sList, Flipkart, Snapdeal, Etsy)

• финансовые и кадровые функции (Workday, Elance, Freelancer, WorkFusion)

• транспорт (Uber, Lyft, Sidecar, BlaBlaCar, Ola, JustPark)

• мобильные платежи (Mahala, Square)

• экологически чистая энергия (Sungevity, SolarCity, EnerNOC)

• краудфандинг (Kickstarter, Gofundme, ArtistShare, Ulule, Aflamnah, Yomken)

• государственные услуги (G-Cloud)

Наблюдающийся быстрый рост доминирования платформенных гигантов увеличением размера их экосистем, то есть количество их активных пользователей.

В мировой практике для сравнительной оценки стран используются различные композитные индексы, на основе которых составляются рейтинги государств по их подготовленности цифровой экономике.

К наиболее известными можно отнести:

• Индекс сетевой готовности (Networked Readiness Index, NRI);

• Индекс цифровых возможностей (Digital Opportunity Index, DOI);

• Индекс развития информационных и коммуникационных технологий (ICT Development Index, IDI);

• Индекс электронной готовности (E-readiness Index, ERI);

• индекс цифровой трансформации GCI (Global Connectivity Index);

• индекс цифровой экономики и общества ЕС (The Digital Economy and Society Index, DESI);

• Индекс готовности к электронному бизнесу (E-BusinessReadinessIndex, EBRI); •Индекс готовности электронного правительства (E-GovernmentReadinessIndex, EGRI).

В данных индексах можно выявить факторы, которые в той или иной степени учитывает «Индекс готовности к переходу на цифровые платформы», которые в свою очередь отражает численность и цифровую подготовленность простых пользователей, цифровой потенциал и степень развития культуры предпринимательства

Рисунок 1. Индекс готовности к переходу на цифровые платформы

Как видим Большинство крупных платформенных компаний базируется преимущественно в США и КНР, при этом имеются они также и в Великобритании, Индии, Японии, Германии, России и в других странах [25].

Десять крупнейших мировых компаний в 2018 годах

таблицы 3

Компания(страна)	Год основания	Капитализация, млрд долл.
Apple(CША)	1976	916
Microsoft(CША)	1975	831
Google (США)	1998	738
Berkshire Hathaway(CША)	1955	540
Facebook (США)	2004	400
Alibaba Group (КНР)	1999	396
Johnson &Johnson (США)	1886	391
JPMorgan Chase (США)	1871	365
Tencent Holdings (КНР)	1998	356

В России формирование и развитие цифровой экономики реализуется по девяти направлениям:

Законодательная и регуляторная сфера, Инфраструктурная, Госуправление, Система управления, “умный город”, Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), информационная безопасность, кадры и образование, цифровое здравоохранение. Реализация этих направлений осуществляется с помощью цифровых платформ.

В России успешно функционируют и развиваться цифровые платформы в различных видах экономической деятельности, но подходы к их созданию существенным образом различается. Россия достигла успехов по предоставлению государственных и муниципальных услуг путем построения

многофункциональных центров. Также успешно функционирует федеральная информационная система “Единая система идентификации и аутентификации в инфраструктуре”.

Крупные компании России по рыночной капитализации за 2018 год

таблицы 4

Позиция		Компания (Отрасль)	Капитализация, млн долл.
1		Сбербанк(финансы)	84,3
2		Газпром (нефть и газ)	53,4
3		Роснефть (нефть и газ)	53,4
4		ЛУКОЙЛ (нефть и газ)	49,0
5		НОВАТЭК (нефть и газ)	35,5
6		Норильский никель (Металлургия)	29,5
7		Газпром нефть (нефть и газ)	20,2
8		Татнефть (нефть и газ)	18,0
9		Сургутнефтегаз (нефть и газ)	17,2
10		НЛМК(Металлургия)	15,4
………………………………………………….
12	Яндекс (ИТ)		10,7

Как мы видим Российские Цифровая платформа существенно уступают по капитализации отечественным сырьевым холдингам и банкам. Глобальные

цифровые платформы сильно укрепились на российских рынках. На них приходиться около 30 % (или 8 млрд долл. США)

Заключение

Итак, при исследовании задачи влияние цифровизации на экономику была замечена одна тенденция — это резкое развитие цифровой экономики, которое в свою очередь повышает эффективность предприятий и создает новые профессии. Таким образом из-за цифровизации происходит так называемая промышленная революция, развивающиеся во всех направлениях. Инструментом цифровизации является цифровые платформы, которые полностью основанные на высоких технологиях и создает прибыль за счет обмена между двумя или более независимыми группами участников.

Изучая вопрос о, типизации цифровых платформ можно выделить следующие виды платформ: инструментальные, инфраструктурные, прикладные, инновационные, транзакционные, интеграционные. Так же различают платформ по моделям: Децентрализованная, Централизованная, Гибридная.

Цифровизация компаний в разных странах отличается друг от друга. Для сравнительной оценки подготовленности стран к цифровой экономике используют разные индексы готовности. Лидеры в списке самых подготовленных стран является США и КНР. В ходе задачи исследования компаний в разных странах было выявлено что большинство крупных цифровых компаний находиться в США и КНР. Например, компания Google приносит Америке больше всего дохода чем другие. В Китае компаний Alibaba, создатель цифровой платформы AliExpress, является самой крупной в своей стране и не только в этом государстве, но еще и в других. Россия уступает в списке по цифровизации. Она находиться на 16 месте в лидерах индекса готовности стран. Больше всего развивается государственные компании. Например, на первом месте по рыночной капитализации за 2018 год является сбербанк. Не из государственных можно выделить компанию Яндекс. Она находиться на 12 месте по рыночной капитализации за 2018 год. В российских рынках сильно укрепились глобальные компании.

По моему мнению влияние цифровизации на экономику действительно сильно изменит мир. С каждым годом темп развитие цифровой экономики все быстрее и быстрее. При этом улучшается эффективность компании, в которых происходит цифровая трансформация.

Изучая виды цифровых платформ, я сделал вывод, что бывает много вариантов типизаций цифровых платформ, то есть одна цифровая платформа может быть иметь различный тип с разной точки зрения. Для себя я выделил 3 типа платформы, которые обеспечивают функционирование прикладных цифровых платформ это – инструментальная, инфраструктурная и прикладная. Из 3 моделей цифровых платформ больше используется централизированная так как она может больше контролировать качества и свои стандарты и имеет больше денежную выгоду чем другие модели

В своем заключении о вопросе по части примеров цифровых компаний в разных странах я могу сделать вывод что из-за темпов развития цифровой экономики идет быстрый подъем этих компаний и их цифровых платформ. Я думаю, что в будущем цифровые платформы будут буквально во всех аспектах человеческой деятельности.

Цифровизация в основном приносит преимущество, но риск безработицы, хакерских атаки обмана все равно остается. Если пользоваться платформами не аккуратно, то можно получить проблемы. Так же из-за новых технологий нужно постоянно обучаться новым знаниям и людям нужно к этому приготовиться

Список использованных источников

1. Стырин Е.М. Государственные цифровые платформы: от концепта к реализации [Электронный ресурс] / Е.М. Стырин, Н.Е. Дмитриева, Л.Х. Синятуллина – Электрон. текстовые дан. -Москва:2019. - Режим доступа:

https://vgmu.hse.ru/data/2019/12/26/1524888678/Стырин,%20Дмитриева,%20Синятуллина%204-2019.pdf

1. Бабкин А.В. Классификация и характеристика цифровых платформ в экономику [Текст] / А.В. Бабкин, А. Куратова // Электронный научный журнал «Вектор экономики» -2018. - №12. - Режим доступа:

http://www.vectoreconomy.ru/images/publications/2018/12/innovationmanagement/Babkin_Kuratova.pdf

1. Как цифровизация изменит рынок российской логистики [Электронный ресурс] // Cтатья Компании “Перевозка 24”. -Режим доступа:

https://perevozka24.ru/pages/kak-cifrovizaciya-izmenit-rynok-rossiyskoy-logistiki

1. Бекмурзаев И. Д. Направления и этапы построения логистических систем на основе использования цифровых технологий [Текст] / И. Д. Бекмурзаев, А. Х. Курбанов, Т. Х. Курбанов. // Экономические и социально-гуманитарные исследования -2018. - №4 - Режим доступа:

https://cyberleninka.ru/article/n/napravleniya-i-etapy-postroeniya-logisticheskih-sistem-na-osnove-ispolzovaniya-tsifrovyh-tehnologiy/viewer

Определение слова cервис по толковому словарю Ушакова[Электронный ресурс]. Cайт знаний Академик -Режим доступа:

https://dic.academic.ru/dic.nsf/ushakov/1022298

1. Плюсы и минусы цифровой экономики [Электронный ресурс] -Электрон. текстовые дан. // Cайт статей плюсы и минусы. -Режим доступа:

https://plusiminusi.ru/plyusy-i-minusy-cifrovoj-ekonomiki/

1. Анисимова B. Ю. Развитие цифровых платформ и информационных технологий в РФ[Текст] / B. Ю Анисимова., Л.Н. Семеркова [Электронный ресурс] // Вестник Самарского университета. Экономика и управление -2018. - №4 -Режим доступа:

https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-tsifrovyh-platform-i-informatsionnyh-tehnologiy-v-rf/viewer

1. Иван Басов. Финансовый рынок в цифровую эпоху [Электронный ресурс]// Журнал Депозитариум. -2017 -№2 -Режим доступа:

https://www.nsd.ru/common/img/uploaded/files/depo/147/18-20_Basov.pdf

1. Цифровые платформы: подходы к определению и типизации [Электронный ресурс] –Электрон. текстовые дан. // AНО «Цифровая экономика». -2018. -Режим доступа:

https://files.data-economy.ru/digital_platforms_project.pdf

1. Купревич Т.С. Цифровые платформы в мировой экономике: современные тенденции и направления развития [Текст] / Т. C. Купревич // Экономический вестник университета -2018. - №37/1 - Режим доступа:

https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovye-platformy-v-mirovoy-ekonomike-sovremennye-tendentsii-i-napravleniya-razvitiya

1. Зараменских Е. П. Цифровые сервисы: их атрибуты и взаимосвязь с архитектурой предприятия [Текст] / E. П. Зараменских // Вестник Университета -2018. - №10 - Режим доступа:

https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovye-servisy-ih-atributy-i-vzaimosvyaz-s-arhitekturoy-predpriyatiya/viewer

1. Грибанов Ю.И. Цифровая трансформация социально-экономических систем на основе развития института сервисной интеграции [Электронный ресурс]: Научный консультант: доктор экономических наук, доцент Руденко М.Н. -Санкт-Петербург,2019. -C. 20-21 -Режим доступа:

https://unecon.ru/sites/default/files/dissgribanovui.pdf

13.Цифровизация промышленности в 2019 году [Электронный ресурс] -Электрон. текстовые дан. // Национальный исследовательский университет -Режим доступа:

https://issek.hse.ru/digitalization_industry

1. Митченко И. А. Цифровая экономика. достоинства и недостатки, перспективы развития и практика применения [Электронный ресурс] / И. А. Митченко, Н. Н. Ишеева, А. В. Ненашева –Электрон. текстовые дан. -Астрахань. - Режим доступа:

https://агасу.рф/journal/wp-content/uploads/2019/01/sborka-mnpk-12-274-278.pdf

1. Владимир Месропян. Цифровые платформы – новая рыночная власть [Электронный ресурс] –Электрон. текстовые дан. -Москва -2018 - Режим доступа:

https://www.econ.msu.ru/sys/raw.php?o=46781&p=attachment

1. Гелисханов И.З. Цифровые платформы в экономике: сущность, модели, тенденции развития [Текст] / И.З. Гелисханов, Т.Н. Юдина, А.В. Бабкин Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки -2018. - №6 - Режим доступа: https://economy.spbstu.ru/userfiles/files/articles/2018/6/02_Gelishanov-Yudina-Babkin.pdf
2. Что такое цифровая трансформация [Электронный ресурс] –Электрон. текстовые дан. // Cтатья Компании Hewlett-Packard -Режим доступа:

https://www.hpe.com/ru/ru/what-is/digital-transformation.html

1. Что такое цифровая экономика? тренды, компетенции, измерение [Электронный ресурс] –Электрон. текстовые дан. // Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики. -Москва,2019 -Режим доступа:

https://www.hse.ru/data/2019/04/12/1178004671/2%20Цифровая_экономика.pdf