Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Развитие малого бизнеса в сфере торговли: перспективы и проблемы

Содержание:

Введение

Основная цель управления предпринимательской деятельностью — увеличение прибыли, повышение эффективности, достижение устойчивости и конкурентоспособности организации на рынке. В процессе управления осуществляется оптимизация планирования поиск средств, возможностей и резервов улучшения работы организации, повышения конкурентоспособности, улучшения финансового состояния и достижения более высоких конечных результатов.

Предпринимательская деятельность чаще всего относится к так называемому малому бизнесу, к экономике малых форм, осуществляется в рамках небольших коллективов и малых предприятий с численностью работников до нескольких десятков или сотен человек. Часто предприниматель работает в одиночку, привлекает к своему труду членов семьи. Поэтому численность предпринимателей довольно велика.

За последние 20 лет в России малый бизнес прошел достаточно тяжелый путь становления и сегодня его считают одним из необходимых и главных механизмов становления общества, решающего социально-экономические проблемы на высоком уровне.

В литературе достаточно большое внимание уделяется проблемам поддержки малого предпринимательства со стороны государства и общества, при этом анализу формирования потенциала за счет внутренней среды предприятия, в частности управления малым предприятием уделяется недостаточно внимания.

При общей простоте организационно-управленческих структур малых фирм многие из них сталкиваются со сложными проблемами. Успех функциониро­вания таких фирм основывается по сути дела на личном мастерстве и энтузиазме управляющего. Однако в современных условиях одно­го энтузиазма недостаточно.

Необходимость углубленного изучения вопросов развития малого бизнеса, обусловлива­ет актуальность выбранной темы работы.

Целью курсовой работы является изучение анализ развития малого бизнеса и разработка рекомендаций по дальнейшему развитию малого бизнеса.

Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:

- исследовать и развить теоретические основы управлениям малым предприятием;

- изучить понятие, роль и правовой статус малых форм организации бизнеса;

- изучить специфику системы управления малым предприятием;

- провести анализ развития малого бизнеса;

- исследовать направления перспективного развития малого бизнеса;

- рассчитать эффективность предлагаемых мероприятий.

Объектом исследования является малый бизнес в России.

Предмет – организационно-экономические отношения, возникающие в процессе развития малогобизнеса.

Теоретической и методической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных авторов в области методов управлениям малым предприятием и системных исследований, а также по вопросам общего стратегического и экономического анализа.

ГЛАВА 1. Теоретико-метедологиские аспекты развития малого бизнеса

1.1 Понятие, роль и правовой статус малых форм организации бизнеса

Современный период развития теории предпринимательской функции по мнению В.М. Власовой можно отнести к новому этапу, появление которого связывается с переносом акцента на управленческий аспект в анализе действий предпринимателя, а, следовательно – с переходом на междисциплинарный уровень анализа проблем предпринимательства.[1]

Значительную ясность в понимание сущности предпринимательства вносит американский экономист Б.Карлофф, который характеризовал современного предпринимателя как человека, способного понять структуру потребностей, сочетать свое понимание со знаниями в области управления производством в целях создания благ и творчески решать задачи согласования потребностей с производственными ресурсами, располагающего капиталом, энергией и несущего расходы, необходимые для организации бизнеса.

В соответствии с ФЗ РФ от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» изменены основные критерии отнесения организаций к малым предприятиям в зависимости от численности работников.[2]

Вводится деление организаций на средние, малые предприятия и микропредприятия. Ранее рассматривалась только одна категория – малые предприятия. К субъектам малого и среднего предпринимательства относятся потребительские кооперативы и коммерческие организации (за исключением ГУП и МУП), а также индивидуальные предприниматели, крестьянские (фермерские) хозяйства. Ранее ГУПы и МУПы могли получить статус малого предприятия.

Средняя численность работников за предшествующий календарный год не должна превышать установленные предельные значения. Средняя численность работников определяется с учетом всех работников, в том числе работающих по гражданско-правовым договорам или по совместительству, работников представительств, филиалов и обособленных подразделений.

К субъектам малого и среднего предпринимательства (СМП) относятся:[3]

- хозяйственные общества и партнерства;

- производственные и потребительские кооперативы;

- крестьянские (фермерские) хозяйства;

- индивидуальные предприниматели.

Так, в частности, к субъектам малого предпринимательства (СМП) в 2017 году может быть отнесено любое ООО, отвечающее всем критериям, перечисленным в таблице (ст. 4 Федерального закона от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»). Статус малого предприятия утрачивается, когда сумма дохода или среднесписочная численность работников превышает предельные значения три календарных года подряд (ч. 4 ст. 4 Федерального закона от 24.07. 2007 № 209-ФЗ). Однако компанию исключат из реестра не ранее 1 июля 2019 года (письмо ФНС России от 23.08.2016 № СА-4-14/15480).

Таблица 1

Критерии малых и миро предприятий

№

Критерий

Предельное значение

Микро предприятие

Малое предприятие

1

Суммарная доля участия в уставном капитале ООО РФ, субъектов РФ, муниципальных образований, общественных, религиозных организаций, фондов

25%

2

Суммарная доля участия в уставном капитале ООО других организаций, не являющихся субъектами малого и среднего предпринимательства, а также иностранных организаций

49%

3

Среднесписочная численность работников за предшествующий календарный год

15 человек

100 человек

4

Доход от предпринимательской деятельности (сумма выручки и внереализационных доходов) без учета НДС за предшествующий календарный год

120 млн руб.

800 млн руб.

Обязательное условие отнесения к малому или среднему предприятию суммарная доля участия РФ, субъектов РФ, муниципальных образований, иностранных юридических лиц, иностранных граждан, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов в уставном капитале не должна превышать 25 процентов. При этом доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не должна превышать 25 процентов. Новым условиям является то, что выручка от реализации без учета НДС или балансовая стоимость активов (остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов) за предшествующий календарный год не должна превышать установленные значения.

Предельные значения устанавливаются Правительством РФ один раз в пять лет. Категория субъекта можно изменить только в том случае, если значения становятся выше или ниже предельных и остаются такими на протяжении двух календарных лет.

С точки зрения особенностей управления малыми предприятиями можно выделить следующие: [4]

При небольшой численности управленческого персонала руководству приходится реализовывать те же функции, практически в том же объеме, что и крупным предприятиям.

Предприниматель (он же собственник) являет­ся одновременно менеджером, экономистом, маркетологом, фи­нансистом, производственником, юристом и должен уметь самостоятельно принимать решения с учетом каждой из перечислен­ных ролей. Сложнее обстоит дело с информационным обеспечением и им нередко не хватает средств для проведения хорошего маркетинга.

Организационно-управленческая деятельность требует наличие у менеджера профессиональных знаний, навыков и опыта работы. Если личностные и профессиональные качества предпринимателя отвечают требованиям, предъявляемым к менеджеру, то он может успешно выполнять функции менеджера и быть предпринимателем. В противном случае предприниматель, будучи собственником (хо­зяином или держателем контрольного пакета акций), передает функции управления профессиональному менеджеру. Мировая практика подтверждает, что людей, склонных к предприниматель­ству, не выше 7—8% всех работающих.[5]

В связи с многообразием малого бизнеса он различается по многим факторам, и каждый из них в той или иной степени влияет на осо управления конкретной . К таким факторам сятся размер , численность и работающих, форма собственности, деятельности, объем и выпускаемой продукции и , организационная предприятия, спроса и потребления, и предоставляемых . На малых с небольшой численностью щих (до 15—20 человек) отсутствует специальное ленческое , а само управление на элементарном уровне, бухгалтерский учет, за рентабельно хозяйственной деятельности, работой. На пред с численностью до 70 человек специальное под, способное организованно хозяйством. Прак технология управления , сбытом, и финансами. На предприятиях с до 100 человек могут специализированные управленческие . Каждое из подразделений обладает высокой технологией в своей области.

В организациях, как , функции управления на себя руководитель, , что их лучше выполнять са, чем перепоручать . Однако отказ от полномочий (или их ) влечет за собой времени на деятельность и отрицательно на результатах работы . К тому же руководителю необходимо не заниматься текущей фирмы, но и видеть ее деятельности. Поэтому потра время на обучение , способного выполнять функции, и делегировать ему , чем постоянно эту работу самому.

По роста масштабов предприятия появляется в привлечении по управлению, т.е. менеджера, или в создании специальной группы. Если структура становится разветв, т.е. коллектив делится на ряд , может возникнуть не выделения и функциональных специалистов по . Роль управляющего в таком случае во сводится к действий линейных и нальных служб.[6]

В , можно сделать о том, что на способы, и методы управления малого бизнеса влияние оказывают факторы. За менеджера (руководителя ) заключается в том, чтобы с всей совокупности факторов предприятия определить систему управления в достижения успеха.

1.2. Специфика системы управления малым предприятием

деятельности предприятий не стремлением менеджеров или достигнуть тех или размеров, а предопределены факторами и, прежде , требованиями рынка и из условий борьбы.

Малое определяет стиль в облике фирм. характеристика стилей, используемых в структурах характеризуются в 2.

Предпочтительная структура для малого зависит от степени внешней среды.

управляющая система по иерархическому, уровневому принципу. управления определяется тами системы, удаленными от структурного звена и схожие права. Для функций управ системы специальный аппарат, которого определяется его звеньями и количеством хических управления. Структура должна обес единство устойчивых между ее и надежное функционирование в целом. Это положение на деятельность любого коллектива, социума, включая и отношения.

созданная структура управления в значи мере определяет ее , так как обеспечивает связей между составляющих компонентов управления и обеспечивает системы. Она отдельные элементы в единое целое, ственно влияет на и организацию , оперативного , способы организации и их координацию, дает измерить и результаты деятельности звена системы.

Таблица 2

производственного и предпринимательского

Характеристики

Производственный

Предпринимательский

Оптимизация прибыльности

потенциала прибыльности

достижения

Экстраполяция прошлых

Взаимодействие возможностей прибыли и качеств

Ограничения

По среде и внутренним

По способности изменить среду, создать специализации, способы поведения

стимулирования

За стабильную и прошлую деятельность

За и инициативу

Внутренняя: результаты

Внешняя: глобальные

Внутренняя: возможности.

: долгосрочные

Стиль руководства

, обеспечение единства

Допущение риска, вдохновить на изменений

Организационная

Стабильная или расширяющаяся, на масштабах производства

увязка деятельности

Подходы к управленческих проблем

на возникшую проблему, прошлого с минимумом отклонений от , рассмотрение одной альтернативы

Активный возможностей, проблем, большие от статус-кво, поиск из многих альтернатив

к риску

влияет и на технологию ления, задачи оптимального информации, использования техники при подборе и ке кадров.[7]

много типов управления, применимых к бизнесу, и почти каждая монография об содержит изобретение типа организационной или их комбинаций (пат, линейная, , штабная, матричная, даже дивизионная и структуры). Но дело, ственно, не в , а в том, как действующая структура уп выполняет свои , т.е. в ее оптимальности для данных : рациональны ли между звеньями и нями управления при надежности и минимальных зат на аппарат ?

Постоянно меняющаяся ситуация, необходимость новых технологий и новой , весьма слабая вероятности результатов заставляют многих скептически к организационным схемам и требовать их постоянной . Функционирование системы без четко структуры практически , да и потребность в периодической структурных схем .

В самом случае можно , что существуют различного иерархические и линейные . Для иерархических наличие управляющей и бы одной подчиненной ; наличие иерархии признаком уровня организации. В структурах управляющие распределены между элементами . Избыточные структурные свидетельствуют о нецелесообразном, расходе ресурсов, тех случаев, планируется дальнейшее системы.[8]

Процесс определяется воздействием на и их элементы с обеспечения свойственных функций при изменении окружающей среды. При командном источником и стимулятором процессов является иерархическая ступень; подсистем и их функциональное поведение исполнительный характер.

организационная структура предприятия, динамичным изменениям среды, способна следующие задачи: работы функциональных служб , четкое определение и обязанностей, полномочий и всех управленческого процесса. корректировка структуры повышению эффективности предприятия, а выбор организационной в значительной мере стиль управления и трудовых .

Руководитель малой полагает, что многие легче выполнить , нежели подчиненным. Однако выигрыш носит характер.

Целесообразно определенное на обучение подчиненного и ему полномочия, чем постоянно выполнять эту работу.

можно , что отказ от делегирования влечет за собой времени на управленческую и отрицательно на управлении вообще.[9]

В от численности коллектив свою специфику и .

Руководитель коллектива. Специфика организационного подразделения неформальное исполнение . Иерархическая формируется большей самим персоналом и в степени навязывается . Однако всегда следует в виду, что автономно небольшая группа, где между носят прямой и доступ к информации все, предрасположена к выделению лидеров, и , более компетентная более сильным , может в ряде перехватить , оставив тем самым менеджера не у дел. Сам руководитель все на виду, равно как и им решения, барьера между ним и нет, и его авторитет в большей , нежели в других структурах, на профессиональных качествах и .

Руководитель среднего по коллектива. Таким невозможно напрямую, поэтому создание определенной структуры с выделением и функциональных .

Средний по размерам , как правило, состоит из небольших коллективов, в из которых только прямые между персоналом.[10]

управляющего таким во многом к координации действий и функциональных служб, что в ряде случаев ответственность. То, что у специалистов называется ответственности, желательно, но не возможно, поскольку есть , которые может только руководитель.

В годы руководителей делить на по вкладу (руководителей , построенных на функциональной ) и руководителей подразделений, на результат.

руководители не столько задачи подчиненным, при этом их личный , сколько персонал на достижение .

Высшее управление. крупная фирма, хорошие показатели, прочное на рынке, оказывается на кризиса, то это, как правило, плохого . Даже растущим целесообразно первостепенное уделять формированию управленческого .

Формы и методы малым предприятием и корпорацией разительно . Развитие бизнеса проходит несколько стадий цикла. Каждая из стадий специфические характеристики, особенности структуры, , методы управления, и инноваций.

образом, на основании изложенного можно вывод о том, что малое – неотъемлемый современной рыночной хозяйства, без которого и общество в целом не нормально и развиваться.[11]

В процессе используется множество способов, позволяющих , целенаправить и эффективно выполнение функций, , процедур и операций, для принятия . В совокупности они как методы управления предприятием, под которыми маются осуществления управленческой , применяемые для постановки и ее целей.

ГЛАВА 2. Современное состояние малого бизнеса в россии

2.1. Оценка развития малого бизнеса за 2014-2016 годы

По Минэкономразвития доля малого и бизнеса в валовом продукте Российской находится на 20%. На малые и средние субъекты приходится 6,7% объема основных и около 11% объема инвестиций в капитал.

Таблица 3

юридических лиц и индивидуальных , сведения о содержатся в Едином субъектов малого и предпринимательства по состоянию на 01.01.2017[12]

 

Всего

из них

лиц

Индивидуальных предпринимателей

из них

всего

из них

Микро

Малое предприятие

предприятие

предприятие

Малое

Среднее предприятие

Федерация

5,523,765

2,335,579

19,980

2,929,410

28,953

372

Центральный ФО

899,171

803,309

8,431

731,213

6,511

92

ФО

629,902

357,442

31,875

2,387

269,894

30

Южный ФО

569,388

155,424

15,926

396,684

393,304

39

Северо-Кавказский ФО

43,956

39,478

362

144,675

143,808

856

11

ФО

1,016,076

458,048

44,171

558,028

551,158

89

Уральский ФО

482,238

212,380

19,493

248,799

2,847

38

Сибирский ФО

299,308

272,275

1,787

354,157

4,018

54

ФО

245,699

104,242

8,875

625

141,457

1,787

18

Крымский ФО

26,045

1,663

109

75,334

276

1

По состоянию на 1 января 2017 , по данным Росстата, в Федерации и действует 4,5 млн. субъектов и среднего предпринимательства, на занято  более 18 млн. , что составляет 25% от числа занятых в (Таблица 4).

Основу МСП по количеству хозяйствующих составляют ИП – 2,4 млн. или всех МСП и микропредприятия – 1,9 млн. или 41% МСП. Малые предприятия 5,2%, а средние – 0,3% от общего субъектов МСП. При на микропредприятиях и в сегменте ИП более половины занятых в секторе МСП - 55%.

4

Основные деятельности субъектов и среднего предпринимательства по на 01.01.2017г. (по итогам 2016 )[13]

 Показатель

Малые предприятия

предприятия

Индивидуальные

Все категории МСП

Количество МСП, тыс. ед.

1 868,2

13,7

2 413,8

4 531,3

в секторе МСП, %

41,2

5,2

0,3

53,3

100%

численность работников, тыс. чел.

4

6 358,4

1

5 645,7

18 021*

(выручка) субъектов МСП от товаров (работ и ), млрд.

9 699,3

16 692,9

5

10 447,5

41 867,5

В 2014-2016гг. по количеству сектор МСП положительную динамику для категорий малых и , хотя за последние 2 темпы и этого сегмента замедлились, (см. Таблицу 5). Так, микро- и малых за 3 лет выросло на 28% - с тыс. в 2014 году до 2103,8 тыс. в 2016 . Количество микропредприятий в 2016 увеличилось почти на по сравнению с 2014   и достигло 1868,2 .  Вместе с тем, прирост в 2016 году по сравнению с 2015 составил  40 тыс., что лишь 2,2%.

Рост малых и микропредприятий на фоне снижения средних . Их количество  по итогам 2016 г. 13,7 тыс., как и в 2015 году. При этом двукратное уменьшение средних   в 2015 году по сравнению с годом – 25,2 тыс.- уточнением перечня с учетом отнесения к категории МСП – по и доле капитала. сложный критерий - в уставном . Иногда этот уточнялся не только по учредителям среднего , но и по организациям, его учредителей.

Количество на малых и микропредприятиях в 20146гг. также продемонстрировало динамику: на микропредприятиях выросла на 34% (с 3 320 тыс. чел. в 2014 до 4431,1 тыс.чел. в 2016 ), а занятость на микро- и предприятиях на  10,2%  (с 9 790,2 тыс. чел. в 2014 до 10 789,5 тыс. чел. в 2016 году).

микро- и малых за 5 лет стабильно рос и в 2016 году 26392,2 . руб., что на 40% выше, чем в 2014 году - млрд.руб.

В связи с перечня предприятий в период 20146гг. сравнивать данные по ним за период некорректно.

5

Основные показатели деятельности и средних предприятий, 20146 гг.[14]

Показатель

Малые

Средние

всего

в том числе

2014

2015

2014

2015

2014

2016

Число
(на конец года), тыс.

2063,1

2103,8

1828,6

13,8

13,7

13,7

Среднесписочная численность , без внешн. Совместителей,
тыс.

10755,7

10775,2

4248,9

4431,1

1719,5

1585,8

Оборот 2), млрд. руб.

23463,7

26392,2

9101,3

9699,3

4717,5

5027,8


начисленная
заработная
работников1), руб.

17948

19201

15039

15774

23961

26065

В время многоканальная система поддержки субъектов МСП, элементами которой подпрограмма « малого и среднего » государственной программы Федерации «Экономическое и инновационная », реализуемая Минэкономразвития , и программы льготного и предоставления гарантий, АО «Корпорация » и АО «МСП Банк». мероприятия по поддержке МСП осуществляются Минсельхозом и ФГБУ « содействия развитию форм предприятий в сфере».

Только за гг. на реализацию поддержки малого и предпринимательства из федерального (в рамках государственных Российской Минэкономразвития России млрд рублей), России (18,9 рублей) и «Фонд содействия малых форм в научно-технической сфере млрд ), бюджетов регионов (3,2 рублей), АО «Корпорация » (78,8 млрд ) и АО «МСП » (12,3 млрд ) направлено порядка млрд рублей.

региональных поддерживается за счет из федерального бюджета по Минэкономразвития России в госпрограммы « развитие и инновационная ». Кассовые расходы бюджета на предоставление субсидии в году составили 17,5 рублей, в 2016 – 10,7 млрд рублей.

В приняли 85 регионов. В то же время помощь была небольшому количеству МСП в 2015 – 4% общей численности МСП, в 2016 году 1%. При этом результативность финансовой вызывает сомнение.

В регионах установлены дробления бизнеса на мелкий, финансовой поддержки одним и тем же субъектам МСП, при не исключается наличие составляющей.

деятельности органов власти Российской показывает отсутствие политики.

Так, с 1 2017 года в Федерации реализуется проект «Малый и поддержка предпринимательской инициативы».

приоритетного проекта обеспечение занятости за счет к 2019 году уникальных субъектов и малого предпринимательства поддержку, с 35 до тыс единиц и среднесписочной занятых у таких с 368,6 тыс. до 1,2 млн человек.

На обеспечение проекта в федеральном на 2017 год предусмотрено 13,1 рублей.

Вместе с тем данного проекта с основными стратегического планирования в малого и среднего (Стратегия малого и среднего в Российской Федерации на до 2030 года, «Развитие и среднего предпринимательства» программы Российской «Экономическое развитие и экономика») нет.

Ни один из органов власти не проводит и объективную оценку малого и предпринимательства Российской , влияние предоставленных и преференций субъектам МСП, использования средств, направленных на малых и средних субъектов, а также их выделения на цели в последующие периоды.

Используемый России принцип оценки финансовой поддержки МСП не предполагает независимого и верификации собранной .

Существенное в развитии малого и предпринимательства играет и информационная поддержка .

По состоянию на 31 2015 года в Федерации действовало 26 ресурсов федеральных исполнительной и 119 информационных ресурсов уровня.

Вместе с тем значительного количества , региональных и информационных систем, а официальных сайтов поддержки малого и предпринимательства не качественную информационную субъектов МСП, в том числе в с отсутствием актуальности информации и системой поиска.

итоги можно , что вопреки всем государственной малого и среднего , в данной сфере некоторая позитивная , отмечается количества субъектов МСП и предпринимательской активности. В то же очевидно, что эффективность мер недостаточна, системный результат, не удается диверсифицировать Российской Федерации, звеном стал бы малый и бизнес.

Более респондентов (57,5%), участие в «Оценка информированности о поддержке государством и среднего предпринимательства в Федерации», Счетной палатой в с 1 июня по 15 октября г., считают эффективность государственных , в том числе органов власти, по поддержке и среднего предпринимательства в Федерации .

2.2.Направления перспективного развития малого бизнеса

В время утверждена ся развития и средних предприятий на до 2030 года.

Сам появления такого говорит, что к МСП меняется. Цитата из : «Первый принцип — бизнес прежде ». Вот так: не меньше, ни — определяются приоритеты. , трудно игнорировать цифры: располагая 5-6% производственных средств, МСП формируют 20% национального продукта. Этот в два раза мирового, и главная реформы — увеличить его (рис.1).

К Стратегии «дорожная » — план мероприятий с срока исполнения, ответственного ведомства и целевыми . Ежегодно в декабре будет представлять отчетный доклад, и публиковать его на официальном сайте.

1. Целевые индикаторы оборотов МСП на 2016-2030

Все субъекты СМП на 2 целевых сектора, для предусмотрены разные поддержки:

- массовый — , ИП, занятые в предоставления услуг, торговли, сельском , производстве бытовых ;

- высокотехнологичный — , обеспечивающие внедрение , производящие экспортную , задействованные в обрабатывающих .

Предполагается, что показатели будут через систему мероприятий, самые из них отражены в « карте».

Предоставление предприятиям, реализующим проекты, будет через "Фонд содействия малых форм в научно-технической сфере". эту деятельность собирается через законы. Их принятие в июне 2016 и 2017 .

Всего в документе 8 направлений, по которым конкретные меры . Проведение , координация всех возложены на Министерство развития и «Корпорацию ». Общее осуществляет Правительственная по вопросам конкуренции и малого, среднего . Мы выбрали (на наш взгляд) значимые для большинства предпринимателей, и их подробнее.

Стратегия предусматривает отдельных рыночных ниш для предпринимательства. Предполагается, что из федерального бюджета предоставляться в от достигнутых целевых «дорожной карты» в регионе.

Повышение МСП должно обеспечено введением « стандарта развития » для всех 85 субъектов . Действующий утвержден в сентябре года, ежегодно в будут вносить (Расп. . № 1738-р). Он содержит показатели участия предприятий в каждой (транспортные, , образовательные услуги т.д.), должны обеспечить власти. Например, на розничной — их доля должна не 20% от общего оборота, а рост — не меньше 5%.

В 2016 предполагается принятие закона о нестационарной ( торговле). Проект Минпромторг РФ, : вывести из тени торговлю (рис.2). того, Правительство принять , сокращающие число , муниципальных унитарных на конкурентных рынках и право новых

Рисунок 2. нестационарных торговых круглогодичного размещения и торговых [15]

Каждый год будут увеличивать квоту для и средний предприятий по участию в госзакупках. рынка заказов составляет в год 12 трлн. рублей ( 30% ВВП). На 2015 квота 15%, с 2016 — это будет уже 18%, и с 2018 года — не 25% (рис.3). В сентябре и 2016 должны утвердить перечень документов, к заявке от МСП. 

из «больных» для малых и средних — недостаток средств на бизнеса. Торговые испытывают оборотного капитала. С кризиса банки сократили «кредитные », ужесточили для заемщиков. Что предусматривает развития для улучшения ?

Повышение доступности лизинга оборудования для малых предприятий. С стороны ввести налоговые для лизинговых компаний, договоры с представителями и среднего . С другой стороны, намерено внести взнос в «Корпорацию » с целью «» региональных лизингодателей и льготных программ . Принятие соответствующего закона на июнь 2017 .

В августе 2016 Правительству должен представлен о развитии Стандартов МСП от Минэкономразвития. Банк в 2016 году льготное кредитных организаций по 6,5%, а фонд увеличен до 75 . рублей, что на 25% больше . Будет упрощена схема кредита на обеспечение для участия в конкурсах и , банковской гарантии при получении госзаказа.

АО «Корпорация МСП» увеличит максимальные размеры финансирования из на один проект. На год планируется довести объем кредитования МСП под поручительство до 117 млрд. рублей, а на — 156 млрд. рублей. В 2016 года быть федеральный закон, единые требования к всех региональных фондов. По Правительства, эти меры увеличить долю для малого бизнеса (.3).

Рисунок 3. увеличения доли для малого бизнеса[16]

ввести много в законы, налоговую политику и сферы хозяйствования. Их задача: увеличить малых , ИП, уменьшить число «». Если на начало года их было 39 на 1 населения, то к году должно — 46 единиц.

Должны утверждены «Правила доступа ...» к сетям (вода, , газ) и формы договоров. Документ на снятие барьеров при подключении и средних предприятий к ресурсам. Правда, в « карте», даты не указаны.

нагрузку на малые и предприятия обещают не как минимум 3 , рассматривается предложение о моратория. Будет список ОКВЭД, под патентную систему налогообложения.  население, получающее нелегально, получит подать добровольное с последующей в качестве ИП и освобождением от налогов на 3 года. граждане будут от ответственности за предпринимательскую деятельность.

Предполагается снижение административной нагрузки за счет запрета проведения проверок у субъектов МСП в течение 3 лет. Будет утвержден перечень документов, которые контролирующие органы будут запрашивать сами, и не требовать от организации. Обещают ввести налоговые вычеты на приобретение оборудования для фиксации данных в различных информационных системах, «коих развелось» уже достаточно. А для тех, кто подает сведения об обороте спиртсодержащей продукции в ЕГАИС — обещают отменить подачу декларации.

Субъекты МСП до 1 июля 2018 года имеют право преимущественного выкупа арендуемых государственных и муниципальных помещений. После этой даты будут внесены поправки, устанавливающие преференции для малого бизнеса на постоянной основе. Для этого собираются ввести их регулярную инвентаризацию, обновлять реестр реестры доступной недвижимости, разработать варианты снижения арендных ставок, ввести для субъектов федерации обязательные «Стандарты оказания имущественной поддержки» малому и среднему предпринимательству.

Стратегия развития малого и среднего предпринимательства до 2030 года должна, как считает Правительство, резко увеличить долю самозанятого населения в экономике. Строятся большие планы по развитию системы обучения, информирования, в том числе — создание специальных МФЦ по оказанию услуг предпринимателям.

Интересно, что большинство из отраженных в «дорожной карте» мероприятий, не предусматривают дополнительного финансирования. Бюджетные средства будут выделены только «Корпорации МСП» на развитие лизинга, гарантийных фондов, а также на поддержку инновационных проектов и территорий моноразвития. 

Заключение

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы.

В нынешних российсĸих условиях малому бизнеск нужна маĸсимально разнообразная, ситуативная и выборочная правовая и имущественная поддержĸа на местах. Ее же обеспечить могут лишь региональный и муниципальный уровни власти. Региональный уровень.

Предпринимательство важнейшая составляющая региональной эĸономиĸи, во многом определяющая направление специализации и уровень эĸономичесĸого развития, значимый фаĸтор социальной устойчивости общества, способный снижать территориальную неравномерность эĸономичесĸого пространства.

Общеизвестно, где малый бизнес развивается, растет доля среднего ĸласса, инициативность населения, ответственность людей за результаты своего труда. Малый бизнес выполняет ряд социальных фунĸций на местах, способствует трудоустройству населения, обеспечивает новые источниĸи доходов населения и бюджетной системы. Предприятия малого бизнеса являются важнейшим источниĸом инноваций, вносят значимый вĸлад в развитие производства в техничесĸи передовых областях. Однаĸо в России все эти возможности поĸа слабо ощутимы. Несмотря на потенциальную значимость и роль, этот важнейший сеĸтор региональной эĸономиĸи не оĸазывает поĸа существенного влияния на социальное и эĸономичесĸое развитие страны. Анализ данных статистичесĸой отчетности и литературных источниĸов поĸазал, что уровень развития малого предпринимательства в последние годы хараĸтеризуется стагнацией поĸазателей или вяло теĸущей динамиĸой.

Россия не соответствует пропорциям таĸ называемого « золотого сечения», ĸоторое демонстрируют страны, где доля малого и среднего бизнеса в ВВП составляет 50% и выше. Доля предпринимательства в общественном производстве страны составляет не более до 10-12%.

Основная производственная деятельность 60% общего ĸоличества малых предприятий не входит в производственные сеĸтора. Малые предприятия, предоставляющие услуги в сфере научных исследований и разработоĸ, составляют лишь 0,8% всех предприятий и на 80% представлены миĸропредприятиями с численностью до 15 человеĸ. Не получают развитие малые предприятия приоритетных отраслей реального сеĸтора эĸономиĸи.

Низĸое инновационное развитие регионов России способствует снижению доли малого и среднего бизнеса в общем объеме произведенной инновационной продуĸции, ĸоторая эĸспертно оценивается на уровне 6%.

Органы государственной власти субъеĸтов Федерации и местного самоуправления в настоящее время обладают достаточными правами и полномочиями для поддержĸи малого бизнеса. На региональном и местном уровнях можно устранить деĸларативность, сгладить недостатĸи отдельных норм, ĸоторые имеют место в федеральных заĸонах, путем принятия нормативных правовых аĸтов субъеĸтов Федерации и местного самоуправления в сфере поддержĸи малого предпринимательства.

Список использованных источников

Нормативно правовые акты:

  1. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 27.11.2017) "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" // "Собрание законодательства РФ", 30.07.2007, № 31, ст. 4006,
  2. Федеральный закон от 26.12.2008 № 294-ФЗ (ред. от 27.11.2017) "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля" // "Собрание законодательства РФ", 29.12.2008, № 52 (ч. 1), ст. 6249,
  3. Закон РФ от 07.02.1992 № 2300-1 (ред. от 01.05.2017) "О защите прав потребителей" // "Собрание законодательства РФ", 15.01.1996, № 3, ст. 140,

Основная литература:

  1. Анищенко А. Представление статистической отчетности налогоплательщиками на УСН // Налоговый вестник - Консультации. Разъяснения. Мнения. 2017.- № 6. - С. 64 - 68.
  2. Атласкирова И. Надзорные каникулы для малого бизнеса // ЭЖ-Юрист. 2016. - № 4. С. 2.
  3. Гетьман В.Г. Совершенствование отдельных положений по налогообложению экономических субъектов // Бухгалтер и закон. 2017. - № 2. С. 46 - 49.
  4. Горина Г.А. Патентная система налогообложения - методологический аспект // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2017. № 1. С. 21 - 30.
  5. Денисенко Г.В., Краус И.Г. Тендеры без конкуренции // Аудитор. 2017. - № 5. - С. 45 - 49.
  6. Кураков В., Г.Климанова. Правовая поддержка малого бизнеса. М.: Гелиос АРБ. - 2016. – 210 с.
  7. Луценко С.И. Модель концепции страхования вкладов малого бизнеса // Современное право. 2017. - № 3. - С. 49 - 55.
  8. Малые предприятия: организация, экономика, учет, налоги: Учебное пособие/Под ред. Проф. Р.Я. Горфинкеля. М.: ЮНИТИ, 2016. – 197 с.
  9. Малый бизнес против введения курортного сбора // Практическая бухгалтерия. 2017. № 8. С. 19.
  10. Маслова Т. Новации в госзакупках: новые преимущества для малого бизнеса и ужесточение требований к заказчикам // Практический бухгалтерский учет. Официальные материалы и комментарии. 2017. - № 7. - С. 14 - 25.
  11. Мишина М.К. ФНС разъяснила, как будет штрафовать малый бизнес по ст. 4.1.1 КоАП РФ // Налоговая проверка. 2017. - № 1.- С. 62 - 67.
  12. Мохов А.А. Правовая поддержка и правовая защита субъектов малого предпринимательства // Власть Закона. 2017. № 2. С. 53 - 59.
  13. Никитина С.К. История российского предпринимательства. – М.: Экономика, 2014. – 310 с.
  14. Основы предпринимательской деятельности. Экономическая теория. Маркетинг. Право. Учеб. Пособие. /Под ред. В.М. Власовой. - М.: Финансы и статистика, 2015. – 340 с.
  15. Павлова Е., Коршунов Р., Тетерин В., Волков С. Большие банки для малого бизнеса // БДМ. Банки и деловой мир. 2017. - № 5. С. - 45 - 53.
  16. Рогова В.Ю. Для малых предприятий, ведущих упрощенный учет, изменены четыре ПБУ // Финансовые и бухгалтерские консультации: электрон. журн. 2017. № 1. С. 19 - 23.
  17. Сметанин С.И. История предпринимательства в России. – М., 2015. – 234 с.
  18. Спесивов В. Новые стимулы для малого бизнеса // ЭЖ-Юрист. 2017. № 25. С. 6.
  19. Тарасенко О.А. Стандартизация деятельности микрофинансовых организаций // Законы России: опыт, анализ, практика. 2017. № 8. С. 35 - 38.
  20. Чоракаев К. Особенности антимонопольного регулирования малого и среднего бизнеса // ЭЖ-Юрист. 2016. № 32. С. 3.
  21. Организация торговли. Чернухина Г.Н. Серия «Легкий учебник». 2016. – 192 стр.

Интернет – ресурсы:

  1. http://www.gks/ru Федеральная служба государственной статистики
  2. http://www.budgetrf.ru Мониторинг экономических показателей
  3. http://corpmsp.ru/pres_slujba/№ews_msp/maloe_i_sred№ee_predpri№imatelstvo_otchet_pravitelstva_za_2016_god/ Малое и среднее предпринимательство: отчет правительства за 2016 год
  4. https://rcsme.ru/ru/library/show/ Паспорт приоритетного проекта "Малый бизнес и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы"

  1. Основы предпринимательской деятельности. Экономическая теория. Маркетинг. Право. Учеб. Пособие. /Под ред. В.М. Власовой. - М.: Финансы и статистика, 2015. – С.40. ↑

  2. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 27.11.2017) "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" // "Собрание законодательства РФ", 30.07.2007, № 31, ст. 4006, ↑

  3. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 27.11.2017) "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" // "Собрание законодательства РФ", 30.07.2007, № 31, ст. 4006, ↑

  4. Анищенко А. Представление статистической отчетности налогоплательщиками на УСН // Налоговый вестник - Консультации. Разъяснения. Мнения. 2017.- № 6. - С. 64 ↑

  5. Атласкирова И. Надзорные каникулы для малого бизнеса // ЭЖ-Юрист. 2016. - № 4. С. 2. ↑

  6. Малые предприятия: организация, экономика, учет, налоги: Учебное пособие/Под ред. Проф. Р.Я. Горфинкеля. М.: ЮНИТИ, 2016. – С.97. ↑

  7. Кураков В., Г.Климанова. Правовая поддержка малого бизнеса. М.: Гелиос АРБ. - 2016. – С.110. ↑

  8. Маслова Т. Новации в госзакупках: новые преимущества для малого бизнеса и ужесточение требований к заказчикам // Практический бухгалтерский учет. Официальные материалы и комментарии. 2017. - № 7. - С. 14 ↑

  9. Основы предпринимательской деятельности. Экономическая теория. Маркетинг. Право. Учеб. Пособие. /Под ред. В.М. Власовой. - М.: Финансы и статистика, 2015. – С.85. ↑

  10. Павлова Е., Коршунов Р., Тетерин В., Волков С. Большие банки для малого бизнеса // БДМ. Банки и деловой мир. 2017. - № 5. С. - 45 ↑

  11. Сметанин С.И. История предпринимательства в России. – М., 2015. – С.134. ↑

  12. http://www.gks/ru Федеральная служба государственной статистики ↑

  13. http://www.gks/ru Федеральная служба государственной статистики ↑

  14. http://www.gks/ru Федеральная служба государственной статистики ↑

  15. https://rcsme.ru/ru/library/show/ Паспорт приоритетного проекта "Малый бизнес и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы" ↑

  16. https://rcsme.ru/ru/library/show/ Паспорт приоритетного проекта "Малый бизнес и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы" ↑

СПИСОК ДЛЯ ТРЕНИРОВКИ ССЫЛОК