Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий (Понятие и сущность прибыли корпорации)

Содержание:

Введение

В современной рыночной экономике, в условиях неопределенности и риска, прибыль является важнейшим показателем эффективности жизнедеятельности коммерческой организации. Именно показатель прибыли показывает долю рынка, занимаемую организацией; экономический потенциал и возможности; эффективность работы всех структурных подразделений; эффективность финансовых вложений.

Актуальность выбранной темы обусловлена:

- стремлением компании к получению большей прибыли и отсутствием структур по нормализации потока получения прибыли;

- неэффективным управлением прибылью;

- отсутствием грамотного формирования, распределения и использования прибыли компании;

- отсутствие долгосрочного прогнозирования деятельности компании.

На данном этапе развития общества и системы поощрений в коммерческой организации, часть прибыли направляется на поощрение сотрудников за качественно выполненную работу и производственные задания, на удовлетворение социальных нужд, на повышение уровня нематериального поощрения сотрудников, на создание различных фондов и воспроизводства основного капитала, без которого не - мыслимо дальнейшее получение прибыли.

Основой для исследования послужили труды различных авторов. Основой трудов является изучение сущности прибыли в целом; изучение процессов формирования, распределения прибыли; анализ эффективности использования прибыли.

Проблемой понятия сущности прибыли занимались многие экономисты, среди которых: А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев, О.В. Ефимова, В.В. Ковалев.

Процессу формирования и использования прибыли посвящены работы следующих авторов: В.В. Ковалев, Ф.Р. Шамхалов, Дж. Ван Хорн, И.А. Бланк.

Качество получаемой прибыли, а также финансовая устойчивость предприятия определяются источниками ее формирования и целями ее распределения. Из всего вышесказанного можно утверждать, что тема настоящей курсовой работы, призванная проанализировать порядок формирования и использование прибыли исследуемого предприятия определяет ее актуальность в финансовой сфере на сегодняшний день.

Целью курсовой работы является предложения мер по совершенствованию прогнозирования использование прибыли в ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД».

Задачи, решаемые в данной работе:

- рассмотреть теоретические аспекты анализа формирования и прогнозирования использование прибыли коммерческой организации; 

- проанализировать механизм формирования  и использования прибыли ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД»;

- разработать направления совершенствования прогнозирования использование прибыли ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД».

Объектом данного исследования является ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД».

Предмет данного исследования является процесс формирования, прогнозирования использования прибыли организации.

Информационной базой исследования послужили данные
бухгалтерской и статистической отчетности ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за период 2016-2018 гг., научная литература, публикации периодической печати, данные сети интернет.

Основными методами исследования стали метод группировки, метод
сравнения. Методика исследования состояла в сборе первичной информации, ее
обработке на основе теоретических представлений о прибыли и анализе с целью выявления имеющихся недостатков, а также
внесении рекомендаций по их устранению.

1 Теоретические аспекты формирования и использование прибыли коммерческой корпорации

1.1 Понятие и сущность прибыли корпорации 

В современной рыночной экономике, при условии неопределенности и риска, прибыль является одним из основополагающих показателей деятельности хозяйствующего субъекта. Именно поэтому такое большое значение занимает вопрос определения сущности прибыли.

Прибыль, как экономический показатель, не имеет четкого определения, интерпретации, представления. В течение длительного времени различные представители экономической мысли занимались исследованием показателя «прибыль», выдвигали различные теоретические аспекты понимания и формирования прибыли. Однако, однозначной и единственно верной трактовки понятия «прибыль» нет до сих пор.

Прибыль представляет собой одним из ключевых понятий бизнеса. Её роль имеет множество аспектов: прибыль является важнейшим целевым показателем деятельности организации, за её счёт реализуются интересы собственника, так же она входит в число основных источников финансирования фирмы [7].

Л.М. Куприянова, считает, что на основе анализа системы различных концепций прибыль фирмы представляет собой, с одной стороны, форму совокупного чистого дохода организации, в котором при создании участвуют все факторы производства, включая сферу обращения и предпринимательские услуги [22].

В свою очередь Д.В. Лысенко считает, что прибыль – это сложная категория, являющаяся многофакторной. Итог функционирования сложной системы экономических отношений, которые возникают на всех стадиях воспроизводственного процесса: создания, распределения, обмена производственного продукта [23].

Также, такие авторы как В.В. Борисова и А.М. Фридман считают, что в наиболее общем виде прибыль можно определить, как некий доход от операций, которая требует изначально определённого дохода или инвестиций, проявляющийся в увеличение совокупного дохода инвестора по завершении данной операции [31].

Кроме этого, О.В. Ефимова под прибылью деятельности организации понимает конечный результат (прибыль) правом, распоряжаться которым обладают собственники [18].

По мнению Э.А. Маркарьян под прибылью следует понимать объективную экономическую категорию товарно-денежных отношений, охватывающую широкий, очень многогранный круг общественных отношений, связанных с образованием, распределение и использованием дополнительного продукта, находящий отражение в экономических отношениях между персоналом и организацией, между организацией и государством через финансово-банковскую систему [29].

С экономической точки зрения, В.С. Казакова рассматривает прибыль (убыток) в виде прироста (уменьшение) капитала собственников, имевший место в отчетном периоде [25].

А.Д. Шеремет и Е.В. Негашев понимают под финансовым результатом компании изменение величины собственного капитала в отчетном периоде». Данное определение соответствует определению выручки по международным стандартам финансовой отчетности (МФСО) [31].

Другие исследователи рассматривают прибыль как разницу между доходами и расходами. Так считают А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнёва, А.И. Попов и т.д.

Детализирует определение прибыли Л.Г. Скамай. Она считает, что прибыль это разность между доходами и затратами [31].

Г.Л. Савицкая называет прибыль часть чистого дохода, которую субъекты хозяйствования получают в результате реализации продукции [23].

Таким образом, приведённые выше определения понятия «прибыль» свидетельствует о том, что не существует единого определения прибыли. То или иное определение либо не противоречит другому, либо дополняет его, но тем или иным образом раскрывает экономическую сущность финансового результата. А экономическая сущность прибыли состоит в том, что по данным о прибыли можно сделать вывод об успешности деятельности организации в целом, а так же понять, в каком количестве компания обладает ресурсами, необходимыми для её дальнейшего развития. Прибыль является одним из критериев сравнения фирм между собой. Опираясь на показатели прибыли, которые организация имеет на данный момент и которые организация планирует получить в будущем, можно принимать управленческие решения, чтобы добиться того или иного результата.

Классификаций видов прибыли существует огромное множество. Рассмотрим различные виды прибыли.

Н.Н. Селезнёва и А.Ф. Ионова выделяют пять признаков классификации прибыли. Их можно увидеть на рисунке 1[20].

И.А. Бланк внёс серьёзный вклад в изучении прибыли [9]. Он представляет более широкую классификацию видов прибыли и помимо приведённых Н.Н. Селезнёвой и А.Ф. Ионовой критериев сравнения предлагает ещё и такие признаки сравнения, как характер отражения в учёте, характер налогообложения, характер инфляционной очистки, достаточность уровня формирования, рассматриваемый период формирования [20].

По характеру налогообложения прибыль подразделяется на налогооблагаемую прибыль и прибыль, не подлежащую налогообложению; характеру инфляционной очистки – прибыль номинальную и прибыль реальную; по достаточности уровня формирования – низкую, нормальную и высокую прибыль; по рассматриваемому периоду формирования – прибыль предшествующего периода, прибыль отчётного периода, прибыль планового периода (планируемая прибыль).

Классификация видов прибыли

По характеру использования:

- прибыль, направленная на дивиденты;

- капитализированная прибыль.

По порядку формирования:

- валовая прибыль;

- маржинальный доход;

- прибыль до налогообложения;

- чистая прибыль.

По источникам формирования:

- прибыль от реализации услуг;

- прибыль от реализации имущества;

- внереализационная прибыль.

По видам деятельности:

- прибыль от обычной деятельности (операционная) прибыль;

- прибыль от инвестиционной деятельности;

- прибыль от финансовой деятельности.

По периодичности получения:

- регулярная прибыль;

- чрезвычайная прибыль.

Рисунок 1 - Классификация видов прибыли по Н.Н. Селезнёвой и А.Ф. Ионовой

Бухгалтерская прибыль – это разность между доходами и внешними текущими затратами.

Экономическая прибыль – разница между доходами организации и суммой их внутренних и внешних издержек.

Реальная прибыль показывает размер её суммы, полученной номинально, но при этом откорректированной в соответствующем периоде на темп инфляции.

Так же Бланк И.А. внутри прибыли от операционной деятельности выделил три её вида: маржинальную операционную прибыль, валовую операционную прибыль и чистую операционную прибыль [9].

Валовую операционную прибыль можно найти тремя способами:

- как разницу между валовым операционным доходом и суммой операционных издержек;

- как разницу между чистым операционным доходом и суммой операционных издержек;

- как разницу между маржинальной операционной прибылью и суммой прямых операционных издержек.

В свою очередь, чистую операционную прибыль можно рассчитать, используя следующие варианты:

- как разницу между валовым операционным доходом, суммой НДС, суммой налога на прибыль и совокупным размером операционных издержек;

- как разницу между чистым операционным доходом, суммой операционных издержек, суммой налога на прибыль.

- как разницу между валовой операционной прибылью и суммой налога на прибыль.

И.А.Бланк отмечает, что эти все виды прибыли могут быть использованы для анализа деятельности организации. Поскольку роль прибыли в развитии организации очень значительна, это определяет необходимость непрерывного и эффективного управления ею [9].

Г.Л. Савицкая не называет конкретных критериев классификации прибыли, по которым прибыль можно группировать, но зато перечисляет в своей работе «Анализ хозяйственной деятельности» маржинальную прибыль, прибыль от реализации продукции, товаров, услуг, брутто-прибыль, чистую прибыль, капитализированную прибыль, потребляемую прибыль.

Позиция Г.Л. Савицкой представляет интерес в том плане, что она обозначает, для каких целей анализа используется тот или иной вид прибыли. Для определения безубыточного объёма продаж и зоны безопасности компании, для расчёта уровня доходности производства отдельных видов продукции, и определение коммерческой маржи Г.Л. Савицкая предлагает использовать маржинальную прибыль.

Для того чтобы оценить доходность совокупного капитала – прибыль по всем видам деятельности до выплаты процентов и налогов, для того чтобы определить рентабельность собственного капитала – чистую прибыль; для того чтобы оценить устойчивость роста компании – капитализированную прибыль. Анализ видов прибыли и те результаты, которые можно получить на основе него, влияют на принятия управленческих решений в организации [34].

А.Д. Шеремет и Е.В. Негашев в «Методике финансового анализа коммерческих организаций» выделяют среди основных показателей валовую прибыль, прибыль от продаж, прибыль до налогообложения и чистую прибыль – то есть те виды прибыли, который каждый пользователь бухгалтерской информации может видеть в настоящее время в отчёте о финансовых результатах. Стоит отметить, что отчёт о финансовых результатах для российского пользователя является более информативным, в котором можно почерпнуть информацию о финансовом результате [26].

Зарубежные авторы имеют свой подход к прибыли и её классификациям. Э.С. Хендриксен и М.В. Ван Бреда в своей книге «Теория бухгалтерского учёта» выделили несколько концепций отражение прибыли в отчётности: синтаксическую концепцию прибыли, семантическую концепцию прибыли, прагматическую концепцию прибыли. Так же они отдельно выделили концепцию текущей операционной прибыли, концепцию общей прибыли. Авторы отметили в рамках семантической концепции отличие учётной прибыли от экономической, они видят его в различие метода амортизации [25].

В рамках концепции общей прибыли исследователи называют общую прибыль, чистую прибыль и заработанную прибыль. Подчёркивается, что общая прибыль – это понятие более широкое, чем чистая прибыль, потому что общая прибыль включает в себя изменения рыночной оценки инвестиций, колебание рыночных оценок инвестиций в долгосрочные ценные бумаги.

Зарубежные исследователи, так же как и российские, отмечают важность раскрытие информации в отчётности и возможность принятие на основе прибыли управленческих решений.

Таким образом, классификаций видов прибыли существует огромное количество. Разные авторы приводят разные наименования классификационных признаков, и свои трактовки видов прибыли, но в тоже время многие исследователи сходятся в одном, что есть бухгалтерская и экономическая прибыль, операционная прибыль, маржинальная прибыль, номинальная и реальная прибыль, чистая прибыль. Сточки зрения бухгалтерского учёта в отчёт о финансовых результатах объединены те виды бухгалтерской прибыли, которые могут предоставить достаточную информацию различным группам российских пользователей.

1.2 Подходы к формированию  и направлениям использования прибыли корпорации 

В современных условиях основным аспектом оценки эффективности деятельности каждой организации является её прибыльность. Достижение её высокого уровня содействует глубокое экономическое исследование формирования прибыли деятельности организации как основы принятия обоснованных решений относительно их экономическому регулированию, влияния ряда факторов которые формируют прибыль [8].

Согласно Отчёту о финансовых результатах необходимо рассмотреть подходы к формированию  и направлениям использования прибыли коммерческой организации. Механизм формирования прибыли организации представлен на рисунке 2 [8].

Валовая прибыль первый показатель в отчёте о финансовых результатах, в определение которого отсутствует единство понимания его экономического содержания. В соответствие пунктом 23 Положение по бухгалтерскому учёту «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99, утверждённого приказом Минфина России от 0.6.07.99 №43, валовая прибыль представляет собой разность показателей «Выручка нетто от продажи товаров, работ, услуг» и «Себестоимость проданных товаров, работ, услуг» [24].

Валовая прибыль рассчитывается по формуле (1):

(1)

где

- ВР – выручка от реализации;

- С – себестоимость продукции.

-

Выручка

Себестоимость

Валовая прибыль

(убыток)

Управленческие расходы

Коммерческие расходы

- -

Прочие расходы

Прочие доходы

Прибыль

(убыток) от продаж

+ -

Налог на прибыль

Прибыль

(убыток) от налогообложения

-

Чистая прибыль

Нераспределённая прибыль

Рисунок 2 - Механизм формирования прибыли организации

Например, в словаре экономических терминов даётся следующее определение: валовая прибыль - это общая, суммарная прибыль организации, полученная за определённый период от всех видов производственной и непроизводственной деятельности организации, зафиксированная в Отчёте о финансовых результатах, часть добавленной стоимости, которая остаётся у производителей после вычета расходов, связанных с оплатой труда и налогов.

Более широкое экономическое содержание в понятие брутто-прибыли вкладывает Г.В. Савицкая «Брутто-прибыль включает финансовые результаты от операционной, финансовой и инвестиционной деятельности [24].

Однако, несмотря на неоднозначность в понимание содержания валовой прибыли, для целей учёта и анализа данного показателя в первую очередь необходимо руководствоваться действующими нормативными документами, которые определяют валовую прибыль как разницу между выручкой и себестоимости продукции.

Прибыль (убыток) от продаж рассчитывается как разница между валовой прибылью и суммой управленческих и коммерческих расходов по формуле (2).

(2)

где

Ру – управленческие расходы;

Рк – коммерческие расходы.

Прибыль (убыток) до налогообложения рассчитывается как прибыль от продаж с учетом прочих доходов и расходов, а также процентов к уплате и получению (3):

(3)

где

Дпроч – доходы и расходы от прочих видов деятельности;

% – проценты к уплате и получению.

Следующий показатель – прибыль (убыток) от обычной деятельности – это разница между прибылью до налогообложения и суммой обязательных платежей и рассчитывается по формуле (4).

(4)

где

О – обязательные платежи.

Чистая прибыль, по определению, – это прибыль от обычной деятельности с учетом расходов по налогу на прибыль (5).

(5)

где

Нпр – налог на прибыль.

Необходимо отметить, что организация, которая имеет стабильный и устойчивый рост прибыли имеет, как правило, устойчивое финансовое положение. Так как чистая прибыль организации является систематически воспроизводимым внутренним ресурсом для финансирования развития бизнеса, а также показателем, характеризующим эффективность деятельности предприятия.

Наличие постоянной положительной динамики чистой прибыли организации также является:

− гарантом своевременного выполнения организацией обязательств перед своими контрагентами;

− индикатором конкурентоспособности организации и ее кредитоспособности;

− неотъемлемым условием формирования доходной части бюджетов отдельных регионов и страны в целом [25].

В соответствии с главой 25 НК РФ, все юридические лица обязаны платить налог на прибыль. Информация о налоге на прибыль раскрывается в отчете о финансовых результатах по строке «Текущий налог на прибыль». Расчет текущего налога на прибыль производится в декларации по налогу на прибыль по данным налогового учета [3].

В случае если организация не является плательщиком налога на прибыль и применяет специальные налоговые режимы, а значит, уплачивает один из следующих налогов: единый налог на вмененный доход, единый сельскохозяйственный налог и другие), то отчет о финансовых результатах по строке «Текущий налог на прибыль» вместо информации о налоге на прибыль отражаются соответствующие показатели, которые связаны с уплатой налогов по специальным налоговым режимам. В случае уплаты налогов по специальным налоговым режимам организацией производится наряду с уплатой налога на прибыль, то и показатели по каждому отдельно уплачиваемому налогу в отчете о финансовых результатах отражаются в отдельных строках.

В общем виде рентабельность - это относительный показатель, отражающий прибыльность израсходованных на ведение деятельности ресурсов.

Суть алгоритма, который используется при анализе рентабельности, сводится к тому, что сумма прибыли делится на сумму какого-либо ресурса, результативность использования которого оценивается. Для наглядности обозначим анализируемые затраты через Y, тогда формула примет вид:

(6)

где:

PY - рентабельность оцениваемого показателя;

П - прибыль;

Y - значение оцениваемого показателя.

Полученный результат умножается на 100, поскольку рентабельность оценивается в процентах.

Список алгоритмов, которые применяют, осуществляя анализ рентабельности, довольно обширен. Фактически он ограничивается только количеством показателей, отдачу от которых можно оценивать. Наиболее часто в деловой практике применяют следующие варианты расчета:

  1. Рентабельность продаж — дает возможность увидеть, сколько рублей прибыли приходится на каждый рубль выручки. Формула выглядит следующим образом:

(7)

где:

РП - рентабельность продаж;

П - прибыль;

В - выручка.

  1. Рентабельность готовой продукции - показывает рублевую долю прибыли в себестоимости готовой продукции. Вычисляется так:

(8)

где:

РГП - рентабельность готовой продукции;

П - прибыль;

С - себестоимость.

При этом здесь возможны варианты проведения вычислений:

- в числителе можно использовать показатель чистой прибыли или прибыли от реализации;

- в знаменатель можно подставить как полную себестоимость, так и неполную (производственную).

  1. Рентабельность активов - позволяет оценить, сколько прибыли приходится по итогам периода на каждый рубль имущества компании. Как можно догадаться из названия, она получается делением суммы прибыли на объем активов:

(9)

где:

РА — рентабельность активов;

П - прибыль;

А - активы (обычно берется их средняя величина за анализируемый период).

При этом допустимо использовать в знаменателе средний размер внеоборотных, оборотных активов или их общий размер, а также средние размеры отдельных наименований имущества.

  1. Рентабельность капитала - разделяется на:

- рентабельность собственного капитала - отражает эффективность использования собственных источников финансирования:

(10)

где:

РСК - рентабельность собственного капитала;

П - прибыль;

СК - собственный капитал (как и с активами, обычно используют среднюю величину за анализируемый период).

  1. Рентабельность привлеченного капитала - применяется для анализа эффективности использования заемного капитала, в знаменателе приводится сумма долгосрочных и краткосрочных обязательств:

(11)

где:

РПК - рентабельность привлеченного капитала;

П - прибыль;

ДО - долгосрочные обязательства;

КО - краткосрочные обязательства.

В ситуации, когда рентабельность капитала падает, проанализировав ее по указанному алгоритму, можно будет определить, что в большей степени повлияло на это. Одновременно нужно заметить, что в приведенной методике можно увидеть обратно пропорциональную зависимость между прибыльностью и финансовой устойчивостью фирмы. Если происходит рост объема собственного капитала, его рентабельность снижается, однако увеличивается финансовая устойчивость и платежеспособность. То есть небольшое значение рентабельности капитала, возможно, не так приятно для собственников, однако довольно позитивно для общей финансовой устойчивости фирмы [11].

Прибыль организации используется таким образом, чтобы значительно повысить эффективность производства, стимулировать разные формы хозяйствования. Компании могут распоряжаться извлечённой прибылью согласно собственному усмотрению, за исключением той её части, подлежащей обязательному налогообложению и другим областям в соответствии с законодательством. Прежде всего, экономически обоснованная система использования прибыли должна гарантировать выполнение финансовых обязательств перед государством и максимально обеспечивать финансовыми ресурсами потребности организации

В организации объектом распоряжения является чистая прибыль, то есть ее часть, остающаяся по окончании уплаты необходимых налогов и других платежей. Эта прибыль предприятием используется самостоятельно, обычно она направляется на развитие собственного производства.

За счет чистой прибыли организации имеют право:

- создавать резервный капитал (фонд), предназначенный для того, чтобы покрывать непредвиденные расходы и убытки, не рискуя снизить финансовую устойчивость. Также указанные средства направляются на выплату дивидендов по привилегированным акциям, если отсутствует прибыль текущего года. Законодательство Российской Федерации и устав организаций предусматривают создавать определенные резервы с той целью, чтобы организация и его кредиторы приобрели комплекс дополнительных мер защиты от последствий возможных убытков.

Резервирование средств – это неотъемлемая часть финансовой работы.

Главная цель создания подобных фондов:

- поддержать производство в трудные для предприятий времена;

- выплачивать дивиденды акционерам и учредителям. Указанную сумму распределяют между учредителями пропорционально их долям в уставном капитале.

Утверждение порядка выплаты дивидендов устанавливает собрание соответствующего общества [29];

- создавать фонд накопления, цель которого – обеспечить расширенное воспроизводство хозяйствующего субъекта за счет его собственных средств. Посредством подобной капитализации чистой прибыли снижаются финансовые расходы предприятия, направляемые на привлечение заемных ресурсов, что представляет собой важный фактор повышения его финансовой устойчивости.

В обобщенном виде указанный фонд представляет собой финансовый источник производственного развития предприятий [29];

- покрывать расходы, не учитываемые для целей налогообложения. Указанные расходы включают пени, штрафы и иные санкции за нарушение налогового законодательства и других нормативных актов. Указанную сумму предприятия перечисляют в бюджеты, а также во внебюджетные фонды страны;

- создавать Фонд потребления, средства которого направляются на фи- нансирование социального развития и социальных нужд трудовых коллективов. Также финансируется поддержка социального развития и материальных поощрений и надбавок;

- создавать фонд развития социальной сферы, направляемый на финансирование социального развития и социальных нужд. За счет указанных средств также оказывается спонсорская помощь, делаются пожертвования в благотворительные фонды, оказываются некоторые виды помощи;

- формировать и осуществлять взносы части прибыли в уставный капитал других организаций [29].

Нераспределенная прибыль выступает в качестве источника формирования собственного капитала, это - часть прибыли, которая не направлена на потребление собственниками и персоналом организации. Предназначение указанной прибыли - капитализация, то есть реинвестированиев предприятие [25].

Сегодня прибыль большинства предприятий в России значительно снизилась под влиянием последствий мирового финансового кризиса. Многие компании не смогли выдержать нагрузки и прекратили свою деятельность. Однако те организации, которые осуществляли грамотное формирование и распределение прибыли, сумели сохранить платежеспособность и остаться «на плаву». На размер формируемой и капитализируемой прибыли оказывают влияние такие факторы, как темп изменения отпускных цен на продукцию, изменения объемов реализации продукции, изменения структурных составляющих продукции. Также на размер прибыли влияет уровень затрат, изменяющиеся цены на тарифы и материалы. Получать прибыль организациям сегодня достаточно сложно, но еще сложнее грамотно ее распределять [23].

Таким образом, формирование, распределение и использование прибыли – важный процесс, который как покрывает потребности предприятия, так и формирует доходы государства. Под распределением прибыли понимается направление прибыли в бюджет путём уплаты налога на прибыль и иные цели, согласно решению собственников бизнеса. Одной из важнейших проблем распределения прибыли является оптимальное соотношение части прибыли, аккумулируемой в доходах бюджета, и части, остающейся в распоряжении собственников. На основе вышеизложенной информации можно сделать вывод, что наличие чистой прибыли, создающей стимулирующие условия развития предприятий, является важным фактором дальнейшего укрепления и расширения их коммерческой деятельности. Существуют разные направления распределения чистой прибыли в организации, что регламентируется соответствующими документами.

2 Анализ формирования  и использования прибыли ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД»

2.1  Организационно-экономическая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» создано в соответствии с Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ. Организационно-правовая форма собственности – общество с ограниченной ответственностью (ООО). Единственным учредителем, в дальнейшем участником Общества, является физическое лицо. Уставный капитал Общества не разделён и состоит из одной доли. Номинальная стоимость доли Участника 100000 руб. (сто тысяч рублей), размер доли – 100%.

Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства РФ, имеет в собственности обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения.

ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» может от своего имени совершать сделки, приобретать имущественные и личные неимущественные права и выполнять обязанности, выступать в качестве истца или ответчика в суде, арбитражном или третейском суде, неся при этом ответственность своим имуществом.

Общество отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, на которое в соответствии с законодательством Российской Федерации может быть обращено взыскание.

Общество в лице Генерального директора самостоятельно определяет формы и системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, должностных окладов, надбавок и премий для своих работников и т.д.

ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» образовано полностью, как частная компания. Целью деятельности ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» является извлечение прибыли.

Местонахождение ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД»: 460036, Оренбургская область, ул. Авторемонтная, д.1.

ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» осуществляет следующие виды деятельности:

- торговля оптовая и розничная лесоматериалами;

- торгово-закупочная деятельность по любым товарным группам;

- оказание всех видов строительных, ремонтных, отделочных работ;

- осуществление дизайнерских и проектно-эскизных работ;

- обработка и производство изделий из всех видов природных камней, за исключением запрещенных к переработке и использованию или отнесенных к государственной монополии;

- посредническая, маркетинговая деятельность;

- аренда строительных машин и оборудования с оператором;

- оказание складских и экспедиторских услуг.

ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» вправе осуществлять иные виды деятельности, осуществление которых не запрещено действующим законодательством.

Организационная структура ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» представлена на рисунке 3.

Генеральный директор

Главный бухгалтер

Начальник склада

Исполнительный директор

Менеджеры

Экономист

Бухгалтер

Работники торговой группы

Рисунок 3 - Организационная структура управления

ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД»

В ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» действует линейно - функциональная структура управления, согласно которой в организации существуют следующие категории персонала:

- руководители (генеральный директор, исполнительный директор, главный бухгалтер, начальник склада);

- специалисты (бухгалтер, экономист, менеджеры);

- исполнители (работники торговой группы).

При такой структуре управления в ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий коллектив в лице генерального директора. В его обязанность входят следующие функции: руководить текущей деятельностью фирмы, принимать решения по организации и контролю развития фирмы, контролировать правильность исполнения нормативных, экономических законов Российской Федерации.

Генеральный директор самостоятельно распоряжается финансовыми средствами и имуществом фирмы, без доверенности действует от имени ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД», представляет его во всех учреждениях, организациях, налоговых органах, назначает должностных лиц, принимает на работу персонал, освобождает и увольняет работников в соответствии с трудовым законодательством.

Менеджер по продажам - осуществляет контроль за деятельностью отделов, работой продавцов-консультантов, проверяет отчёты по продажам, начисление заработной платы, составляет табель учёта рабочего времени. Менеджер по продажам так же выполняет работу по приёмке товара.

Продавцы–консультанты – осуществляют непосредственное обслуживание покупателей на месте продаж, консультируют по ассортименту, проводят сделку купли - продажи; несут материальную ответственность за сохранность доверенных им материальных ценностей; выставкой товара в салон, оформлением торгового зала, соблюдают санитарное состояние рабочего места, несут ответственность за отсутствие ценников.

Таким образом, ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» имеет развитую управленческую структуру, что позволяет руководству предприятия эффективно управлять и использовать свои трудовые ресурсы.

Форма ведения бухгалтерского учета в ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» автоматизированная, при этом используется популярный программный продукт «1С: Бухгалтерия 8.0». Анализ информационных сведений об основных финансовых результатах ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за 2016-2018 гг. представлен в таблице 1.(приложения 1,2).

Таблица 1.

Состав и динамика показателей финансовых результатов деятельности ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД», в тыс.руб.

Показатели

Значения показателей за год

Абсолютное изменение

Темп роста, в %

2016 год

2017 год

2018 год

2017 к 2016

2018 к 2017

2017 к 2016 г.

2018 к 2017 г.

Выручка (нетто)

84 352

116 565

108 936

32 213

-7 629

138,19

93,46

Себестоимость продаж

82 604

114 718

105 759

32 114

-8 959

138,88

92,19

Валовая прибыль

1 748

1 847

3 177

99

1 330

105,66

172,01

Коммерческие расходы

1 400

1 000

1 100

-400

100

71,43

110,00

Управленческие расходы

12

76

169

64

93

633,33

222,37

Прибыль (убыток) от продаж

336

771

1 908

435

1 137

229,46

247,47

Прочие доходы

10

16

176

6

160

160,00

1100,00

Прибыль до налогообложения

346

787

2 084

441

1 297

227,46

264,80

Чистая прибыль

277

630

1 667

353

1 037

227,44

264,60

Как видно из таблицы 1 рост выручки от продажи лесоматериалов ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за исследуемый период произошел на 29% или на 24 584 тыс.руб. Росла не только выручка, но и затраты на реализацию товаров компании. В 2018 году по сравнению с уровнем 2016 года себестоимость выросла на 28,03% или на 23 155 тыс.руб. Как следствие опережающих темпов роста выручки от реализации лесоматериалов над темпами роста себестоимости произошел рост валовой прибыли за 2016 – 2018 гг. на 1 429 тыс. руб. или на 81,75%, что характеризуется в деятельности предприятия очень положительно.

Отметим, еще одну положительную тенденцию на предприятии – это снижение коммерческих расходов, при этом не наблюдается снижения продаж. Под влиянием снижения коммерческих расходов на 300 тыс. руб. и небольшого (исходя из абсолютного значения) роста управленческих расходов на 157 тыс.руб., прибыль от продаж выросла более высокими темпами чем валовая прибыль на 1 572 тыс.руб. или в 5,7 раз.

Благодаря также положительному сальдо от прочих видов деятельности налогооблагаемая прибыль выросла на 1 738 тыс. руб. и в результате рост чистой прибыли произошел на 1 390 тыс.руб. или в 6 раз.

Отметим, отрицательные моменты в деятельности лесоматериалов в 2018 году по сравнению с уровнем показателей 2017 года. В 2018 году мы наблюдаем снижение выручки от продаж лесоматериалов на 6,54% по сравнению с уровнем 2017 года, однако, опережающие темпы снижения себестоимости приводят к росту финансовых результатов (валовой прибыли) на 72%. Падение продаж в 2018 году сопровождалось ростом коммерческих и управленческих расходов соответственно на 10 и на 122% по сравнению с уровнем 2017 года, таким образом, в конечном итоге несмотря на рост некоторых затрат прибыль от продаж выросла в 2018 году по сравнению с уровнем 2017 года почти на 148%.

Таким образом, ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» в 2018 году получает почти 2 копейки прибыли с рубля реализованных товаров, рост эффективности деятельности характеризуется очень положительно.

Отметим, также положительное снижение удельного веса себестоимости в выручке с 97,93% в 2016 году и с 98,42% в 2017 году до 97,08% в 2018 году, что говорит о повышении управляемости прибыли предприятия.

Снижение удельного веса коммерческих расходов на 0,65 процентных пунктов за 2016 – 2018 гг. - также положительная динамика на предприятии, а вот рост управленческих расходов и абсолютном и в относительном измерении очень отрицательно сказывается на формировании прибыли от продаж.

2.2 Анализ формирования прибыли организации

Анализ формирования прибыли деятельности ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» начинается с анализа доходов компании.

Анализ доходов проводится по следующим направлениям: оценка динамики состава и структуры показателей, формирующих доходы, оценка динамики и структуры компонентов доходов по элементам.

Итак, проведем анализ доходов организации ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за 2015 – 2017 гг. и дадим оценку эффективности деятельности предприятия.

Анализ динамики доходов ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за 2016-2018 гг. представлен в таблице 2.

Как видно из таблицы 3 рост выручки от продаж за исследуемый период произошел на 29% или на 24 584 тыс. руб. Росла не только выручка, но и прочие доходы деятельности компании на 166 тыс.руб. или в 17,6 раз за исследуемый период.

Таблица 2.

Состав и динамика доходов ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за 2016-2018 гг., в тыс.руб.

Показатели

Значения показателей за год

Абсолютное изменение

Темп роста, в %

2016 год

2017 год

2018 год

2017 к 2016

2018 к 2017

2017 к 2016

2018 к 2017

Выручка (нетто) от реализации товаров, оказания услуг

84 352,00

116 565,00

108 936,00

32 213,00

-7 629,00

138,19

93,46

Прочие доходы

10,00

16,00

176,00

6,00

160,00

160,00

1 100,00

Всего полученные доходы компании

84 362,00

116 581,00

109 112,00

32 219,00

-7 469,00

138,19

93,59

Как следствие опережающих темпов роста выручки от реализации над темпами роста себестоимости реализованных лесоматериалов произошел рост валовой прибыли за 2016 – 2018 гг. на 1 429 тыс.руб. или на 81,75%, что характеризуется в деятельности предприятия очень положительно.

Благодаря также положительному сальдо от прочих видов деятельности налогооблагаемая прибыль выросла на 1 738 тыс. руб. и в результате рост чистой прибыли произошел на 1 390 тыс.руб. или в 6 раз.

Как видим несмотря на небольшое снижение темпов прироста продаж, прибыль от продаж в 2018 году по сравнению с уровнем 2016 года резко возросла в 5,7 раза, это связано эффективной политикой управления затратами компании, сильной экономией в связи в экономической ситуацией в стране, данная политика торговой компании показала себя успешно.

В таблице 4 представлено изменение структуры доходов компании ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за период 2016 – 2018 гг.

Таблица 4.

Оценка структуры и динамики показателей, участвующих в формировании доходов предприятия ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД», в процентах

Показатели

Значения показателей за год

Абсолютное изменение

2016 год

2017 год

2018 год

2017 к 2016

2018 к 2017

Выручка (нетто) от реализации товаров, оказания услуг

99,99

99,99

99,84

0,00

-0,15

Прочие доходы

0,01

0,01

0,16

0,00

0,15

Всего полученные доходы компании

100

100

100

0,00

0,00

Итак, как видно из таблицы 4 структура доходов компании ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за период 2016 – 2018 гг. очень традиционна, поскольку основная доля приходится на выручку от реализации лесоматериалов, т.е. по основному виду деятельности – ради чего и создана данная организация. Динамика снижения доли основных доходов оценена как отрицательная.

Исследование показателей формирования выручки от продаж лесоматериалов ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за 2016-2018 гг. представлено в таблице 5.

Таблица 5.

Оценка показателей формирования выручки от продаж ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за 2016-2018 гг., в тыс. руб.

Показатели

Значения показателей за год

Абсолютное изменение

Темп роста, в %

2016 год

2017 год

2018 год

2017 к 2016

2018 к 2017

2017 к 2016

2018 к 2017

Розничные продажи лесоматериалов

20 396,00

31 764,00

32 038,00

11 368,00

274,00

155,74

100,86

Оптовые продажи лесоматериалов

37 596,00

49 505,00

42 899,00

11 909,00

-6 606,00

131,68

86,66

Реализация услуг доставки

26 360,00

35 296,00

33 999,00

8 936,00

-1 297,00

133,90

96,33

Итого выручка (нетто) от реализации товаров, оказания услуг

84 352,00

116 565,00

108 936,00

32 213,00

-7 629,00

138,19

93,46

Как видим из данных динамики показателей таблицы 5, наибольшими темпами роста характеризуется динамика продаж в розницу, прирост за три года составил 57,08%, наименьший рост продаж наблюдается в оптовой торговле, что связано с небольшим снижением платежеспособности многих предприятий, снижением цен компании в этой сфере.

Проведем исследование структуры показателей формирования выручки от продаж ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за 2016-2018 гг., что отражено в таблице 6.

Таблица 6.

Оценка структуры показателей формирования выручки от продаж ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за 2016-2018 гг., в процентах

Показатели

Значения показателей за год

Абсолютное изменение

2016 год

2017 год

2018 год

2017 к 2016

2018 к 2017

Розничные продажи лесоматериалов

24,18

27,25

29,41

3,07

2,16

Оптовые продажи лесоматериалов

44,57

42,47

39,38

-2,10

-3,09

Реализация услуг доставки

31,25

30,28

31,21

-0,97

0,93

Итого выручка (нетто) от реализации товаров, оказания услуг

100,00

100,00

100,00

0,00

0,00

Анализ таблицы 6 показывает, что оптовые продажи лесоматериалов занимают наибольший удельный вес в выручки от реализации ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД», однако заметно снижение доли реализации оптовых продаж с 44,57% в 2016 году до 39,38% в 2018 году.

Динамика показателей, которые ответственны за формирование доходов от основной деятельности компании ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за 2016-2018 гг. представлена в таблице 7.

Таблица 7.

Оценка динамики показателей, которые формируют выручку от продажи лесоматериалов в ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за 2016-2018 гг.

Показатели

Значения показателей за год

Абсолютное изменение

Темп роста, в %

2016 год

2017 год

2018 год

2017 к 2016

2018 к 2017

2017 к 2016

2018 к 2017

Средняя цена реализации товаров, руб./ед.

8 050

8 661

8 545

611,00

-116,00

107,59

98,66

Количество заказов, ед.

10 478

13 458

12 748

2 980,00

-710,00

128,44

94,72

Выручка от реализации товаров, тыс.руб.

84 352

116 565

108 936

32 213,00

-7 629,00

138,19

93,46

Итак, вышеприведенные данные таблицы 7 показали, что вследствие роста цен за 2016 – 2018 гг. выручка компании выросла на 6 309,61 тыс. руб., что составляет 25,67% от общего прироста выручки за три года (24 584 тыс.руб.), а вот рост заказов оказал наибольшее влияние на прирост выручки от реализации товаров, благодаря росту объема продаж и услуг выручка выросла на 25% или на 18 274,39 тыс.руб.

Таким образом, была выявлена положительная динамика роста доходов, не смотря на сложившуюся экономически неблагоприятную конъюнктуру в регионе.

Динамика рентабельности затрат ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за 2017 - 2018 гг. представлена в таблице 8.

В 2018 году отмечена положительная тенденция роста рентабельности всех затрат компании, что позволило не только превысить уровень рентабельности расходов компании ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» 2017 года, но и превысить уровень рентабельности 2016 года.

Таблица 8.

Анализ рентабельности затрат предприятия ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за 2017 – 2018 гг., в тыс. руб.

Показатель

2017 год

2018 год

Темп роста, %

Рентабельность затрат, в %

Абсолютное изменение

Темп роста рента-бельности, в %

2017 год

2018 год

Выручка от продаж

116565,00

108936,00

93,46

х

х

х

х

Валовая прибыль

1846,89

3176,95

172,02

х

х

х

х

Затраты по обычным видам деятельности:

114718,11

105759,05

92,19

1,61

3,00

1,39

186,59

материальные затраты

70199,09

59124,13

84,22

2,63

5,37

2,74

204,24

затраты на оплату труда (с отчислениями на соцнужды)

31986,23

35832,34

112,02

5,77

8,87

3,09

153,55

амортизация

75,00

89,00

118,67

2462,52

3569,61

1107,09

144,96

прочие затраты

12457,79

10713,58

86,00

14,83

29,65

14,83

200,02

Таким образом, анализируя влияние издержек на прибыль, можно сделать вывод, что любое предприятие имеет прямую зависимость между прибылью и затратами на реализацию товаров и услуг. Так снижение постоянных и переменных затрат, значительно увеличит прибыль от продажи.

Объем реализации, цена товаров и тарифы на услуги, издержки (затраты на реализацию) находятся в определенной функциональной зависимости друг от друга. Поэтому получение максимальной прибыли, возможно, при определенных сочетаниях этих величин. При принятии решений, нацеленных на увеличение прибыли предприятия, необходимо учитывать все факторы и их взаимодействие.

Отметим, еще одну положительную тенденцию на предприятии – это снижение коммерческих расходов, при этом не наблюдается снижения продаж. Под влиянием снижения коммерческих расходов и небольшого (исходя из абсолютного значения) роста управленческих расходов прибыль от продаж выросла более высокими темпами чем валовая прибыль на 1 572 тыс.руб. или в 5,7 раз.

На основании результатов анализа можно сделать следующие выводы. Наблюдается снижение прибыли от продаж в общей прибыли до налогообложения на 5,56 процентных пункта с 97,11% в 2016 году до 91,55% в 2018 году, рост прочей прибыли на 1 760 тыс.руб. привел к росту ее доли в прибыли до налогообложения до 8,45%.

2.3 Анализ распределения и использования прибыли организации

Далее проведём анализ распределения и использования прибыли организации в ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за период 2016-2018 г.

Распределение прибыли в данной компании осуществляется в соответствии с Уставом. За счёт чистой прибыли в ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» образуются следующие фонды:

- накопления;

- потребления;

- на социальные нужды.

В результате формирования и использования фондов за счёт чистой прибыли осуществляется её стимулирующая роль.

Главной целью в анализе распределения и использования прибыли является выявление тенденций и пропорций, которые складываются в распределение прибыли. Вследствие анализа создаются рекомендации пересмотру пропорций в распределение прибыли и более её оптимальному использовании.

В таблице 9 представлены коэффициенты отчислений в специализированные фонды, их размеры были установлены единственным учредителем ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД».

Таблица 9.

Данные об использование чистой прибыли ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» за период 2016-2018 гг.

Показатель

2016 г.

2017 г.

2018 г.

Отклонение

Чистая прибыль, в тыс.руб.

277

630

1 667

+1390

Доля в чистой прибыли, в %

100

100

100

-

в фонд накопления, в %

63

38

38

-25

в фонд потребления, в %

30

51

51

-21

В фонд социальной сферы

7

11

11

-4

Фонд накопления, тыс. руб.

174,5

239,4

633,5

+459

Фонд потребления, в тыс. руб.

83,1

321,3

850,2

+767,1

Фонд социальной сферы, тыс. руб.

19,4

69,3

183,3

+163,9

В 2017 гг. генеральный директор принял решение, что основная доля чистой прибыли, а именно 63% от общей стоимости поступило в фонд накопление с большей потребностью в пополнении собственных оборотных средств. А в 2018 г. большая часть чистой прибыли поступило в фонд потребления в связи с проведение социально-культурных мероприятий, таких как:

- безвозмездная материальная помощь спортивному учреждению ДЮСШ №2 посёлка Южный  Осташковский район;

- финансовая поддержка детской больнице;

- материальная помощь мероприятию ко дню здоровья.

В связи уменьшилась доля отчислений в фонд накопления, что на наш взгляд, является нерациональны.

Далее рассчитаем динамику отчислений в специализированные фонды за счёт изменения чистой прибыли по формуле:

Ф (П) = Пч*К0 /100% (23)

где Ф (П) – прирост фонда за счёт изменения чистой прибыли;

Пч – прирост величины чистой прибыли;

К0 – коэффициент отчислений от чистой прибыли в определенный фонд.

Подставим значения в формулу, получим:

Ф (П) = 1390 *63% /100% = 875,7 тыс. руб.

Ф (П) = 1390 * 30% /100% = 417 тыс. руб.

Ф (П) = 1390 * 7 % /100% = 97,3 тыс. руб.

На величину отчислений в специализированные фонды также оказывает влияние динамики коэффициента отчислений от чистой прибыли.

Рассчитаем данное изменение по формуле:

Ф(К) = (К1-К0) * Ч1, (24)

где Ф(К) – прирост фонда от динамики коэффициента отчислений;

К0,К1 – базисный и фактический коэффициенты отчислений в специализированные фонды;

Ч1 - чистая прибыль за плановый период.

Подставим значения в формулу, получим:

Ф(К) = (0,38-0,63) *1667= - 1049,8 тыс. руб. – в фонд накопления;

Ф(К) = (0,51-0,3) *1667=350,07 тыс.руб.- в фонд потребления;

Ф(К) = (0,11-0,7) *1667=983,53 тыс. руб. – в фонд социальной сферы.

По данным расчётам можно сделать следующие выводы. На снижение доли отчислений в фонд накоплений оказало влияние уменьшение коэффициента отчислений на 1049,8 тыс. руб. В свою очередь благодаря влиянию чистой прибыли отчислений в другие фонды, а именно в фонд потребления и в фонд социальной сферы увеличились на 1333,6 тыс. руб.

2.4 Разработка мероприятий по оптимизации направлений использования прибыли

Общий анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД», проведенный во второй главе, и анализ фининсовых результатов предприятия позволяет утверждать, что наблюдается ᠋ᅠ: низкая управляемость прибылью (ухудшение в 2017 году, небольшое улучшение в 2018 году).

Анализᅟ формирования и использования прибыли ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» позволилᅟ выявитьᅟ следующиеᅟ основныеᅟ недостаткиᅟ иᅟ возможныеᅟ рекомендацииᅟ поᅟ ихᅟ преодолениюᅟ (таблицаᅟ 10).

Таблицаᅟ 10.

Разработкаᅟ направленийᅟ поᅟ оптимизации направлений использования прибыли ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД»

Проблемыᅟ финансового менеджмента

Путиᅟ финансовойᅟ стабилизации

ᅟ Низкаяᅟ управляемостьᅟ прибылью

Реструктуризацияᅟ финансовойᅟ службы,ᅟ организация эффективной системы бюджетирования

ᅟ Снижениеᅟ доходностиᅟ активов

Повышениеᅟ рентабельностиᅟ путемᅟ повышенияᅟ прибылиᅟ заᅟ счетᅟ сокращенияᅟ непроизводительныхᅟ затрат

ᅟ Рост расходов непропорционально доходам

Управлениеᅟ и планирование расходов

ᅟ Ростᅟ рискаᅟ снижения эффективности деятельности

Разработкаᅟ грамотнойᅟ финансовойᅟ политики,ᅟ ориентированнойᅟ наᅟ минимизациюᅟ рисков

Прибыль и рентабельность организации во многом определяет, какую тактику и стратегию выберет руководство на рынке. Детальный анализ прибыли ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» помог выявить уже имеющиеся и потенциальные направления совершенствования управления финансовым прибылью деятельности организации.

Для ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» возможны три основных направления увеличения прибыли предприятия:

– снижение расходов посредством внедрения программного обеспечения и учета транспортных издержек;

– внедрение ИТ-технологий в ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» в целях управления расходами в логистической системе компании;

– совершенствование сбытовой логистики, разработка маркетинговых мероприятий по стимулированию сбыта;

– внедрение системы управления логистическим сервисом, внедрение информационной системы поддержки принятия решений в сфере логистики.

Разумное, сбалансированное сочетание всех этих направлений может привести к существенному повышению прибыли в ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД»ᅟ.

План мероприятий для реализации предложенных мероприятий в рамках реализации стратегии поᅟ оптимизации направлений формирования и использования прибыли ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» представлен в приложении В. Длительность проекта составляет 8 недель. Для того, чтобы проект увеличения прибыли, снижения расходов и повышения эффективности использования прибыли не затягивался и был быстро реализуем, многие мероприятия проходят параллельно друг с другом. Каждое проводимое мероприятие проекта имеет график выполнения с указанием даты начала и окончания работы.

Поᅟ итогамᅟ проведенногоᅟ анализаᅟ выявленоᅟ следующее,ᅟ чтоᅟ наᅟ снижениеᅟ величиныᅟ прибыли, увеличению расходов и снижения ренабельности деятельности,ᅟ и,ᅟ следовательно,ᅟ ухудшениеᅟ механизма использования прибыли ᅟ вᅟ ᅟ ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» вᅟ 2018ᅟ годуᅟ оказалᅟ влияниеᅟ следующийᅟ фактор:ᅟ снижениеᅟ управляемостиᅟ финансовойᅟ системы.ᅟ

Такимᅟ образом с целью совершенствования системы управления прибылью вᅟ ᅟ ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» предложены оперативные мероприятия по изменению системы управления.

В целях увеличения доходов, снижения расходов и повышения финансового результата нами предложено: снижение расходов посредством внедрения программного обеспечения и учета транспортных издержек (предлагается программное обеспечение и совокупность приемов); предложено внедрение ИТ-технологий в ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» в целях управления расходами в логистической системе компании (анализ рынка позволил предложить концепцию управления логистической деятельностью CSRP); пердложено совершенствование сбытовой логистики, осуществлена разработка маркетинговых мероприятий по стимулированию сбыта, план расходов; предлагается внедрение системы управления логистическим сервисом, внедрение информационной системы поддержки принятия решений в сфере логистики.

Для достижения наибольшей эффективности от рекламной организации целесообразно воспользоваться средствами массовой информации: телевидением и прессой. В бюджет рекламы также включены расходы на первоначальное продвижение сайта, сумма доставки товара заказчику за счет поставщика, создание буклетов и нового каталога, презентационных дисков. Общая сумма затрат на проведение маркетинговых мероприятий составляет 1 974 440 руб. (таблица 11).

Таблица 11.

Расходы на разработку и реализацию проекта в 2019 году

Технические мероприятия по реализации стратегии

Сумма, тыс.руб.

Разработка дизайна магазинов

45,40

Евроремонт помещений

687,90

Проведение медиа-планирования, разработка дизайна и продвижение сайта, разработка и реализация крупномасштабной рекламной кампании

1 974,44

Приобретение системы CSRP

312,50

Обучение координаторов и администраторов новому программному продукту

4,50

Проведение тренингов с администраторами, менеджерами и маркетологами согласно выработанной системы обучения и развития

135,80

Итого

3 160,54

Для разработки проекта увеличения прибыли, снижения расходов и повышения эффективности использования прибыли, в течение 2019 г. потребуются единовременные расходы, связанные с разработкой и продвижением сайта, медиа-планированием и другими расходами, обусловленными текущей проектной деятельностью.

Данные расходы были оценены в стоимостном выражении с учетом рыночных исследований, поиском программных продуктов в интернете, с учетом изучения прайс-листов и общения с тренинговыми компаниями, данные стоимостные оценки утверждены директором компании и перечислены в таблице 26. Итак, общая сумма инвестиционных затрат составляет 3 160,54 тыс.руб., отметим, что затраты на маркетинговые мероприятия необходимо проводить ежегодно.

Рассмотрим подробнее эффект от предложенных мероприятий. Наᅟ реализациюᅟ комплексаᅟ мероприятийᅟ поᅟ реализации стратегии,ᅟ разработкиᅟ иᅟ внедренияᅟ стратегииᅟ прогнозирования увеличения прибыли, снижения расходов и повышения эффективности использования прибыли неᅟ требуетсяᅟ никакихᅟ дополнительныхᅟ финансовыхᅟ затрат,ᅟ поскольку данная стратегия была разработана нами. Однако, необходимы затраты на реализацию рекламной кампании, стимулирования сбыта, приобретение системы CSRP, внедрение системы совершенствования логистики в области маркетинга и сбыта.

Рассмотримᅟ основныеᅟ результатыᅟ внедренияᅟ предлагаемых мероприятий.

1) Внедрение системы CSRP предполагает единовременные затраты на программу в размере 312,5 тыс.руб. Общая сумма инвестиционных затрат составляет 3 160,54 тыс.руб., отметим, что затраты на маркетинговые мероприятия в сумме по крайне мере 500 тыс.руб. необходимо проводить ежегодно, поэтому коммерческие расходы вырастут по сравнению с 2017 годом и составят ежегодно 1600 тыс.руб.

2)ᅟ Приᅟ эффективнойᅟ работеᅟ отдела сбыта и программным управлением сбытовой илогистической деятельностьюᅟ можноᅟ получитьᅟ существеннуюᅟ экономию,ᅟ вᅟ частности,ᅟ оптимизироватьᅟ величинуᅟ запасов,ᅟ чтоᅟ позволитᅟ значительноᅟ увеличитьᅟ прибыльᅟ организации.ᅟ Грамотноеᅟ управление сбытомᅟ преждеᅟ всегоᅟ направленоᅟ наᅟ контрольᅟ иᅟ управлениеᅟ затратами,ᅟ поэтомуᅟ приᅟ условии,ᅟ чтоᅟ уровеньᅟ самоокупаемостиᅟ организацииᅟ вᅟ 2018ᅟ годуᅟ составилᅟ 1,03ᅟ руб.ᅟ выручкиᅟ приходящейсяᅟ наᅟ 1ᅟ рубльᅟ затрат,ᅟ тоᅟ прогнозируетсяᅟ достичьᅟ поᅟ данномуᅟ показателюᅟ вᅟ 2019ᅟ годуᅟ поᅟ итогамᅟ годаᅟ 1,06ᅟ ᅟ руб.,ᅟ аᅟ вᅟ 2020ᅟ годуᅟ выйтиᅟ наᅟ уровеньᅟ 1,11ᅟ руб.ᅟ

3) Новыеᅟ методыᅟ управленияᅟ прибылью предприятия позволятᅟ высвобождатьᅟ ресурсыᅟ изᅟ менееᅟ рентабельныхᅟ областейᅟ иᅟ вкладыватьᅟ вᅟ высокодоходныеᅟ ценныеᅟ бумаги.ᅟ Ранееᅟ политикаᅟ вложенийᅟ вᅟ краткосрочныеᅟ ценныеᅟ бумагиᅟ практическиᅟ неᅟ применялась,ᅟ дляᅟ поддержанияᅟ высокойᅟ ликвидностиᅟ балансаᅟ иᅟ платежеспособностиᅟ простоᅟ держалисьᅟ наᅟ расчетномᅟ счетуᅟ излишняяᅟ суммаᅟ денежныхᅟ средств.ᅟ Вᅟ рамкахᅟ выпускной квалификационной работы предлагаетсяᅟ всюᅟ чистуюᅟ прибыльᅟ компанииᅟ вкладыватьᅟ либоᅟ вᅟ краткосрочныеᅟ ценныеᅟ бумаги,ᅟ либоᅟ открытьᅟ депозитныеᅟ счетаᅟ сᅟ возможностьюᅟ пополнятьᅟ иᅟ сниматьᅟ деньгиᅟ (такойᅟ видᅟ депозитныхᅟ операцийᅟ предлагаетсяᅟ кᅟ примеруᅟ ᅟПАОᅟ «Сбербанкᅟ России»ᅟ подᅟ 11,5%ᅟ годовых).ᅟ Такимᅟ образом,ᅟ приростᅟ годовогоᅟ доходаᅟ поᅟ депозитуᅟ вᅟ 2019ᅟ годуᅟ можетᅟ составить:ᅟ 1667ᅟ *ᅟ 0,0115ᅟ =ᅟ ᅟᅟ 192ᅟ тыс.руб.ᅟ безᅟ вычетаᅟ налогаᅟ наᅟ прибыльᅟ (гдеᅟ 11,5%ᅟ -ᅟ этоᅟ расчетнаяᅟ процентнаяᅟ ставкаᅟ поᅟ депозиту,ᅟ 1667ᅟ тыс.руб.ᅟ –ᅟ этоᅟ чистаяᅟ прибыльᅟ отчетногоᅟ периода,ᅟ представленнаяᅟ заᅟ 2018ᅟ год).

Такимᅟ образом,ᅟ приᅟ неизменномᅟ спросеᅟ наᅟ товарыᅟ иᅟ услугиᅟ организацииᅟ ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» иᅟ приᅟ неизменныхᅟ ценахᅟ предположим,ᅟ чтоᅟ уровеньᅟ издержекᅟ наᅟ 2019ᅟ –ᅟ 2020ᅟ гг.ᅟ останетсяᅟ постояннымᅟ иᅟ составитᅟ ᅟ 105ᅟ 759ᅟ тыс.руб.,ᅟ такимᅟ образомᅟ приᅟ уровнеᅟ самоокупаемостиᅟ 1,06ᅟ выручкаᅟ составитᅟ ᅟ112ᅟ 105ᅟ тыс.руб.ᅟ вᅟ 2019ᅟ годуᅟ иᅟ прогнозируетсяᅟ уровеньᅟ выручкиᅟ вᅟ суммеᅟ ᅟ ᅟ116ᅟ 335ᅟ тыс.руб.ᅟ вᅟ 2020ᅟ годуᅟ приᅟ уровнеᅟ самоокупаемостиᅟ 1,10.ᅟ Такимᅟ образом,ᅟ ростᅟ валовойᅟ прибылиᅟ вᅟ 2019ᅟ годуᅟ прогнозируетсяᅟ наᅟ 99,73%ᅟ иᅟ уровеньᅟ валовойᅟ прибыльᅟ вᅟ 2020 ᅟ годуᅟ достигнетᅟ 10ᅟ 576ᅟ тыс.руб.ᅟ

Оценкаᅟ планового увеличения прибыли и повышения эффективности использования прибылиᅟ в ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» наᅟ 2019ᅟ - ᅟ2020ᅟ гг.ᅟ иᅟ сравнениеᅟ сᅟ 2018ᅟ годом представлена в таблице 12.

Таблица 12.

Оценка планового увеличения прибыли и повышения эффективностии сползования прибыли в ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» гг. в 2019 – 2020 гг. и в сравнение с 2018 годом

Показатели

2018ᅟ год

2019ᅟ год

2020ᅟ год

Абсолютное изменение

Темп роста,ᅟ %

2019ᅟ к 2018

2020ᅟ к 2018

2019ᅟ к 2018

2020ᅟ к 2018

Выручкаᅟ (нетто)ᅟ отᅟ реализацииᅟ услугᅟ иᅟ товаров

108ᅟ 936

112ᅟ 105

116ᅟ 335

3ᅟ 169

7ᅟ 399

102,91

106,79

Себестоимость

105ᅟ 759

105ᅟ 759

105ᅟ 759

0

0

100,00

100,00

Валоваяᅟ прибыль

3ᅟ 177

6ᅟ 346

10ᅟ 576

3ᅟ 169

7ᅟ 399

199,73

332,89

Коммерческиеᅟ расходы

1ᅟ 100

1ᅟ 000

1ᅟ 000

-100

-100

90,91

90,91

Управленческиеᅟ расходы

169

76

76

-93

-93

44,97

44,97

Прибыльᅟ (убыток)ᅟ отᅟ продаж

1ᅟ 908

5ᅟ 270

9ᅟ 500

3ᅟ 362

7ᅟ 592

276,18

497,90

Прочиеᅟ доходы

176

192

694

16

518

108,92

394,40

Налогооблагаемаяᅟ прибыль

2ᅟ 084

5ᅟ 461

10ᅟ 194

3ᅟ 377

8ᅟ 110

262,06

489,16

Текущийᅟ налогᅟ наᅟ прибыль

417

1ᅟ 092

2ᅟ 039

675

1ᅟ 622

261,93

488,92

Чистаяᅟ прибыль

1ᅟ 667

4ᅟ 369

8ᅟ 155

2ᅟ 702

6ᅟ 488

262,09

489,22

Вᅟ финансовойᅟ деятельностиᅟ предлагаетсяᅟ финансовыеᅟ средстваᅟ неᅟ копитьᅟ вᅟ качествеᅟ денежныхᅟ средств,ᅟ аᅟ положитьᅟ наᅟ депозитныйᅟ счетᅟ иᅟ получатьᅟ процентыᅟ доᅟ 192ᅟ тыс.руб.ᅟ вᅟ 2019ᅟ году,ᅟ 694ᅟ тыс.руб.ᅟ вᅟ 2020ᅟ году,ᅟ такимᅟ образом,ᅟ прочиеᅟ доходыᅟ возрастут.ᅟ Изменениеᅟ прочихᅟ расходовᅟ неᅟ прогнозируется.ᅟ Ставкаᅟ налогаᅟ наᅟ прибыльᅟ 20%ᅟ согласноᅟ действующемуᅟ НКᅟ РФᅟ иᅟ соответственноᅟ планируемаяᅟ величинаᅟ чистойᅟ прибылиᅟ вᅟ ᅟ 2019ᅟ годуᅟ составитᅟ ᅟ 4369ᅟ тыс.руб,ᅟ чтоᅟ вᅟ 2,6ᅟ разаᅟ вышеᅟ уровняᅟ 2018ᅟ года,ᅟ аᅟ вᅟ 2020ᅟ годуᅟ прогнозируетсяᅟ получитьᅟ 8ᅟ 155ᅟ тыс.руб.ᅟ чистойᅟ прибыли,ᅟ чтоᅟ вᅟ 4,9ᅟ разаᅟ вышеᅟ ᅟ уровняᅟ 2018ᅟ года. Как видим наблюдается существенный прирост чистой прибыли, рост доходов предприятия и расходы предприятия сокращаются на 1 рубль продаж. Динамика доходов, расходов и финансовых результатов положительная. В целях повышения эффективности использования прибыли в ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» нами предложено: снижение расходов посредством внедрения программного обеспечения и учета транспортных издержек (предлагается программное обеспечение и совокупность приемов); предложено внедрение ИТ-технологий в ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» в целях управления расходами в логистической системе компании (анализ рынка позволил предложить концепцию управления логистичсекой деятельностью CSRP); пердложено совершенствование сбатовой логистики, осуществлена разработка маркетинговых мероприятий по стимулированию сбыта, план расходов.

Рост валовой прибыли в 2019 году прогнозируется на 99,73% и уровень валовой прибыли в 2020 году достигнет 10 576 тыс.руб.

Вᅟ результатеᅟ реализацииᅟ предлагаемыхх мероприятий,ᅟ происходитᅟ ростᅟ увеличение прибыли, рост рентабельности,ᅟᅟ улучшаютсяᅟ всеᅟ финансовыеᅟ результатыᅟ иᅟ показатели.

Заключение

В современных условиях основным аспектом оценки эффективности деятельности каждой организации является её прибыльность. Достижение её высокого уровня содействует глубокое экономическое исследование формирования прибыли деятельности организации как основы принятия обоснованных решений относительно их экономическому регулированию, влияния ряда факторов которые формируют прибыль.

Формирование, распределение и использование прибыли – важный процесс, который как покрывает потребности предприятия, так и формирует доходы государства. Под распределением прибыли понимается направление прибыли в бюджет путём уплаты налога на прибыль и иные цели, согласно решению собственников бизнеса. Одной из важнейших проблем распределения прибыли является оптимальное соотношение части прибыли, аккумулируемой в доходах бюджета, и части, остающейся в распоряжении собственников. На основе вышеизложенной информации можно сделать вывод, что наличие чистой прибыли, создающей стимулирующие условия развития предприятий, является важным фактором дальнейшего укрепления и расширения их коммерческой деятельности. Существуют разные направления распределения чистой прибыли в организации, что регламентируется соответствующими документами.

В работе было выявлено, что выручка от реализации является основным доходом предприятия, главным источником его денежных поступлений, отражает результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия за определенный период времени (год, квартал, месяц). От того, насколько достоверно будет спланирована выручка, будет зависеть успешная финансово-хозяйственная деятельность предприятия.

Проведенный анализ в ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» ᅟᅟ выявил, что в 2018 году результатом от осуществления обычной деятельности явилось получение прибыли от продаж в размере 1 908 тыс. руб. Вследствие роста объема продаж на 24584 тыс. руб., или на 29,14%, было получено больше прибыли на 97,93 тыс. руб. В результате снижения уровня себестоимости проданных товаров, услуг сумма прибыли от продаж увеличилась на 919,55 тыс. руб. Снижение уровня коммерческих расходов привело к росту суммы прибыли от продаж на 708,02 тыс. руб. Повышение доли управленческих расходов в выручке привело к снижению суммы прибыли от продаж на 153,5 тыс. руб.

В целях увеличения доходов, снижения расходов и повышения финансового результата нами предложено:

- снижение расходов посредством внедрения программного обеспечения и учета транспортных издержек (предлагается программное обеспечение и совокупность приемов);

- предложено внедрение ИТ-технологий в ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» в целях управления расходами в логистической системе компании (анализ рынка позволил предложить концепцию управления логистичсекой деятельностью CSRP);

- предложено совершенствование сбытовой логистики, осуществлена разработка маркетинговых мероприятий по стимулированию сбыта, план расходов;

- предлагается внедрение системы управления логистическим сервисом, внедрение информационной системы поддержки принятия решений в сфере логистики.

Из проведенного анализа видно, что мероприятия, предлагаемые в данной работе в целях увеличения доходов, снижения расходов и повышения финансового результата в ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД» являются экономически эффективными. Стратегия является экономически целесообразной, ее эффективность доказывает значение индекса доходности выше 1 или 149% (доходность инвестиций), чистый экономический эффект от реализации проекта за 2 года составляет 1 556,40 тыс. руб. Внутренняя рентабельность вложений очень высокая и составляет 54,52%.

Рост валовой прибыли в 2019 году прогнозируется на 99,73% и уровень валовой прибыли в 2020 году достигнет 10 576 тыс.руб. Планируемаяᅟ величинаᅟ чистойᅟ прибылиᅟ вᅟ ᅟ 2019ᅟ годуᅟ составитᅟ ᅟ 4369ᅟ тыс.руб,ᅟ чтоᅟ вᅟ 2,6ᅟ разаᅟ вышеᅟ уровняᅟ 2018ᅟ года,ᅟ аᅟ вᅟ 2020ᅟ годуᅟ прогнозируетсяᅟ получитьᅟ 8ᅟ 155ᅟ тыс.руб.ᅟ чистойᅟ прибыли,ᅟ чтоᅟ вᅟ 4,9ᅟ разаᅟ вышеᅟ ᅟ уровняᅟ 2018ᅟ года.

Вᅟ результатеᅟ реализацииᅟ предлагаемых мероприятий,ᅟ происходитᅟ ростᅟ увеличение прибыли, рост рентабельности,ᅟᅟ улучшаютсяᅟ всеᅟ финансовыеᅟ результатыᅟ иᅟ показатели.

Список использованных источников

  1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993г. (в ред. от от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // КонсультантПлюс: [сайт справочной системы] – Режим доступа: http://base.consultant.ru/
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 05.12.2018) // Консультант Плюс : [сайт справочной системы] – Режим доступа: http://base.consultant.ru/
  3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.02 2000 № 117–ФЗ (в ред. от 29.12.2018 № 466-ФЗ)//URL: //http://www.consultant.ru/
  4. Алексеенко, О.С., Щербак О.Д. К вопросу об оценке кредитоспособности заемщика // Инновационный потенциал бухгалтерского учета и экономического анализа: сб. науч. тр. по материалам междунар. науч. - практ. конференции / под ред. А.А .Шапошникова; Новосиб. Гос. ун - т экономики и управления. – Новосибирск: НГУЭУ. – 2018. С.26 – 29.
  5. Антонова, О.В. Методы анализа и выбор системы показателей оценки финансовой устойчивости // Научный альманах, 2018. – № 1.-Ч.1.-С.23-34. 
  6. Абалакина, Т.В. Концептуальные основы диагностики финансового состояния компании // Вопросы региональной экономики, 2016. – № 3.-С.75-82.
  7. Бариленко, В. И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата. - М: Юрайт, 2016 г. – 455 с.
  8. Белов, В.С. Управление прибылью: проблемы выбора, принятие финансовых решений / В.С. Белов, Н.Н. Селезнева, И.П. Скоблева. – СПб.: Приоритет, 2016. – 101 с.
  9. Бланк, И. А. Энциклопедия финансового менеджера. В 4 томах. Том 3. Управление инвестициями предприятия / И.А. Бланк. - М.: Омега-Л, 2016. - 472 c.
  10. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения / А.З. Бобылева. - М.: Академия народного хозяйства, Дело, 2017. - 336 c.
  11. Балащенко В.Ф.Финансовый менеджмент / В.Ф. Балащенко, Т.Е. Бондарь. - М.: ТетраСистемс, 2017. - 272 c.
  12. Безбородова Т. В. Совершенствование механизма управления прибылью предприятий / Т. В. Безбородова // Государство и регионы. – 2018. – № 5. – С. 21 - 23.
  13. Выварец, А. Д. Экономика предприятия / А. Д. Выварец. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2017. – 543 с.
  14. Грузинов, В. Ю. Экономика предприятия / В. Ю. Грузинов. – М.: ИЭП, 2018. – 296 с.
  15. Галицкая, С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий / С. В. Галицкая. – М: Эксмо, 2017. – 652 с.
  16. Греченюк, А. В., Греченюк О. Н. Сравнительный анализ российских и зарубежных подходов к анализу финансовой устойчивости организации // Аудит и финансовый анализ. – 2018. - №1 – С. 217-223.
  17. Дресвянников, В.А. Понятие, содержание, виды и значение категории «состояние» в финансовом менеджменте. Предпосылки создания теории управления состояниями // Менеджмент в России и за рубежом, 2016. – № 4.-С.3-8. 
  18. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2018. – 352 с.
  19. Зимин, Н. Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Н. Е. Зимин. - М: Колос - С, 2017. – 534 с.
  20. Ионова, А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами [Электронный ресурс]: Учеб. пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. 639 с.
  21. Ивахненко, В.В. Теоретические аспекты управления формированием и распределением прибыли предприятий // V Международная научно - практическая конференция «Наука и образование – 2012». – Том 10. Экономика. – Днепропетровск: Наука и образование. – 2018. – С. 31 - 38.
  22. Куприянова, Л. М. Финансовый анализ: Учебное пособие / Куприянова Л.М. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 157 с.
  23. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов /Лысенко д.В. – м.: инфра-м, 2018. – 320 с. 
  24. Корнеева, И.В. Управление финансовой устойчивостью предприятия реального сектора экономики / Корнеева И.В., Русакова Г.Н. // Управленческие науки, 2018. – № 4.-С.79-84.
  25. Казакова, Н.А. Финансовый анализ: учебник и практикум. - М.: Юрайт, 2016. – 470 с.
  26. Крячко, В.С. Применение методов системного анализа при оценке финансовой устойчивости предприятия // Современные тенденции развития науки и технологий, 2017. – № 3.-Ч.12.-С.58-66.
  27. Кабш, Р.Д. Исследование основных подходов к определению финансовой устойчивости // Евразийский Союз Ученых, 2017. – № 3. 
  28. Лиференко, Г. Н. Финансовый анализ предприятия / Г. Н. Лиференко. - М.: Экзамен, 2018. - 460 с.
  29. Маркарьян, Э.А. Финансовый анализ: учеб. пособие. - М. : КноРус, 2017.-192 с. 4.
  30. Негашев, Е.В. Аналитическое моделирование финансового состояния компании [Текст] : монография / Е.В. Негашев. – М. : ИНФРА-М, 2017. – 186 с.
  31. Ногина, С.А. Пути усовершенствования формирования и распределения прибыли / С.А.Ногина // Экономический анализ. – 2018 – №8 – С.283 - 286.
  32. Скороход, Н.В. Оценка-анализ данных финансовой отчетности // Экономика и управление: проблемы, решения, 2018. – № 6.-Т.2.-С.105-110.

Приложение 1

Отчет о финансовых результатах

за

год

20

18

г.

Коды

Форма по ОКУД

0710002

Дата (число, месяц, год)

31

12

2018

Организация

ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД»

по ОКПО

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

5613016690

Вид экономической
деятельности

Оптовая и розничная торговля лесоматериалами

по
ОКВЭД

50.30.1

Организационно-правовая форма/форма собственности

Общество

с ограниченной ответственностью

по ОКОПФ/ОКФС

Единица измерения: тыс. руб.

по ОКЕИ

384

За

год

За

год

Пояснения1

Наименование показателя 2

20

18

г.3

20

17

г.4

Выручка 5

108936

116565

Себестоимость продаж

(

105759

)

(

114718

)

Валовая прибыль (убыток)

3177

1847

Коммерческие расходы

(

1100

)

(

1000

)

Управленческие расходы

(

169

)

(

76

)

Прибыль (убыток) от продаж

1908

771

Доходы от участия в других организациях

Проценты к получению

Проценты к уплате

(

)

(

)

Прочие доходы

176

16

Прочие расходы

(

)

(

)

Прибыль (убыток) до налогообложения

2084

787

Текущий налог на прибыль

(

417

)

(

157

)

в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)

Изменение отложенных налоговых обязательств

Изменение отложенных налоговых активов

Прочее

Чистая прибыль (убыток)

1667

630

Приложение 2

Отчет о финансовых результатах

за

год

20

17

г.

Коды

Форма по ОКУД

0710002

Дата (число, месяц, год)

31

12

2017

Организация

ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД»

по ОКПО

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

6913016690

Вид экономической
деятельности

Оптовая и розничная торговля лесоматериалами

по
ОКВЭД

50.30.1

Организационно-правовая форма/форма собственности

Общество

с ограниченной ответственностью

по ОКОПФ/ОКФС

Единица измерения: тыс. руб.

по ОКЕИ

384

За

год

За

год

Пояснения1

Наименование показателя 2

20

17

г.3

20

16

г.4

Выручка 5

116565

84352

Себестоимость продаж

(

114718

)

(

82604

)

Валовая прибыль (убыток)

1847

1748

Коммерческие расходы

(

1000

)

(

1400

)

Управленческие расходы

(

76

)

(

12

)

Прибыль (убыток) от продаж

771

336

Доходы от участия в других организациях

Проценты к получению

Проценты к уплате

(

)

Прочие доходы

16

10

Прочие расходы

(

)

Прибыль (убыток) до налогообложения

787

346

Текущий налог на прибыль

(

157

)

(

69

)

в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)

Изменение отложенных налоговых обязательств

Изменение отложенных налоговых активов

Прочее

Чистая прибыль (убыток)

630

277

Приложение 3

Тематический план по реализации стратегии повышения доходов, снижение расходов и увеличения прибыли ООО «ФОРЕСТ ГЛЭЙД»

№ п/п

Этап

Продолжительность этапа

1

Стратегический анализ организации

4 недели

1.1

Организация работ по проекту

2 недели

1.1.1

Определение состава и формирование координационной рабочей группы проекта

1.1.2

Разработка календарного плана и регламента работ по проекту

1.2

Проведение стратегического анализа внешней среды

3 недели

1.2.1

Анализ внешней макросреды

1.2.2

Анализ рыночного окружения

1.3

Проведение стратегического анализа внутренней среды

3 недели

1.3.1

Выделение стратегических зон хозяйствования организации

1.3.2

Выделение бизнес-процессов

1.3.3

Описание организационной структуры и распределения ответственности верхнего уровня организации

1.3.4

Проведение анализа внутренней среды

1.4

Проведение интегрированного анализа внешней и внутренней среды

1 неделя

2.

Разработка стратегии организации

5 недель

2.1

Разработка миссии организации

1 неделя

2.2

Разработка стратегической концепции

2 недели

2.2.1

Разработка корпоративной, финансовой, маркетинговой, операционной стратегий

2.2.2

Разработка ресурсных стратегий

2.3

Разработка стратегических целей

1 неделя

2.3.1

Разработка корпоративных, финансовых, маркетинговых, операционных целей

2.3.2

Разработка ресурсных целей

2.4

Разработка стратегических показателей для измерения стратегических целей

1 неделя

3.

Разработка проектов и программ развития

4 недели

3.1

Разработка перечня проектов и программ развития

2 недели

3.2

Отбор приоритетных проектов и программ развития

1 неделя

3.3

Разработка календарного плана реализации проектов и программ развития

1 неделя

4.

Разработка и внедрение системы стратегического управления

4 недели

4.1

Разработка бизнес-процессов и организационной структуры ССУ

3 недели

4.2

Разработка документов, регламентирующих ССУ

3 недели

5.

Технические мероприятия по реализации стратегии

6 недель

5.1

Разработка проекта технических мероприятий

4 недели

5.2

Разработка дизайна магазинов

5.3

Евроремонт помещений

5.4

Проведение медиа-планирования

5.5

Приобретение системы CSRP

5.6

Обучение координаторов и администраторов новому программному продукту

5.7

Проведение тренингов с администраторами, менеджерами и маркетологами согласно выработанной системы обучения и развития

5.8

Разработка дизайна и продвижение сайта

5.9

Разработка и реализация крупномасштабной рекламной кампании

5.10

Оценка результатов технических мероприятий

1 неделя

6

Оценка проведенных мероприятий

1 неделя

7

Подведение итогов реализации проекта

1 неделя