Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Проблемы и перспективы развития конкурентоспособности российской экономики

Содержание:

Введение

Актуальность. Система хозяйственного учета на предприятии позволяет отразить хозяйственную деятельность предприятия в документах и цифрах, в упрощенном варианте она является системой, аналогичной этой деятельности, то есть моделью хозяйственной деятельности предприятия. Изучение и совершенствование системы хозяйственного учета необходимо для анализа и совершенствования хозяйственной деятельности предприятий.

Актуальность. Современная конкуренция это атрибут мирового рынка и форма рыночных процессов. Характеризующаяся невиданно раннее масштабностью, динамизмом и остротой. Масштабность определяется ростом числа участников внешнеторговых операций. НТР придает конкуренции динамизм. Это приводит к падению стоимости транспорта и связи, нарастанию информационных и технологических потоков через границы государств, дальнейшей унификации национальных инфраструктур, снижению торговых и инвестиционных барьеров. Результатом изменений стал заметный рост международной торговли и инвестиций. Исследования и корпоративная практика в области международной стратегии приобретают для многих компаний все большее значение в результате дальнейшей глобализации конкуренции. Специалисты по выработке международной стратегии уделяют особое внимание способности многонациональной компании создавать конкурентные преимущества за счет своей активности на мировом рынке.

Компании распространяют деятельность на международных рынках по трем причинам: завоевания новых рынков, из-за конкурентной потребности снизить затраты или из-за желания получить доступ к природным ресурсам других стран. Независимо от причин которые движут компанией, международная стратегия всегда должна соответствовать ситуации. Особое внимание уделяются различиям в потребностях покупателей и их традициях на национальных рынках, каналам распределения, долгосрочному потенциалу, движущим силам и конкурентному давлению.

Цель курсовой работы заключается в раскрытие темы «Конкурентные стратегии фирм на внутреннем или мировом рынках.» - выяснении и анализе международные конкурентные стратегии, их типы и формы проявления, конкурентоспособность России в современном мире.

Задачи :

- изучить научно-теоретические основы конкурентной борьбы на мировом рынке;

- провести анализ международных конкурентных стратегий;

- выявить проблемы и перспективы развития конкурентоспособности российской экономики.

Объект исследования это особенности проявления международной конкуренции в современных условиях.

Предмет исследования это международные конкурентные стратегии как средство эффективности конкурентной борьбы.

Теоретической и методологической основой курсового исследования являются : теоретическая основа это разработки ведущих ученых в области международных экономических отношений, а методологическая основа представляет собой диалектический метод познания, который предопределяет изучение экономических явлений в их постоянном развитии и взаимосвязи.

Структура работы включает введения, три главы, заключения, список использованных источников и приложения.

Глава 1.Научно-теоретические основы конкурентной борьбы на мировом рынке

1.1. Конкуренция и конкурентоспособность

Конкуренция (от лат. «Сталкиваться», «соперничать») -- борьба, соперничество какой-либо области с получением какой-либо выгоды.[1] Конкуренция есть свойство любого экономического субъекта, хозяйствующего в условиях рыночной экономики. Как экономическое понятие конкуренция это соперничество субъектов рыночных отношений за лучшие условия и результаты коммерческой деятельности.[2]

Понятие «конкуренцию» и «борьба» связаны. Борьба происходит между экономическими субъектами: борьба между производителями борьба за максимизацию выгод от внешней торговли между государствами. Целью любого хозяйствующего субъекта в рыночных условиях является выигрыш в подобной борьбе. С одной стороны, следствие конкуренции это обострение производственных и рыночных отношений, но другой стороны это повышение эффективности хозяйственной деятельности, ускорение научно-технического прогресса. В процессе развития экономики сущность, формы, методы конкуренции претерпевают изменения. Так, например на отдельных исторических отрезках времени приватизировала свободная конкуренция затем «весы» склонились в плоскость монополистической конкуренции Ценовая конкуренция вытеснила не ценовую конкуренцию. Т.д. Конкуренция важный и органичный элемент рыночного механизма. Продукцией является нечто материальное осязаемое то есть товары или услуги. В мире тысячи компаний, которые поставляют услуги для той или иной области деятельности. Любой грузоотправитель моментально назовет десяток компаний, остро конкурирующих за клиента на мировом транспортном рынке. Сюда также можно отнести прямые и портфельные инвестиции, на их рынках тоже идет борьба за своего клиента. В одни страны инвестиции идут в виде тоненького ручейка, а в другие мощным потоком. В области продвижения научных исследований и идей также наблюдается конкуренция. Особенно в тех странах, где существует объемный рынок научных идей. Понятие «конкуренция» и понятие «конкурентоспособность» связанны. В процессе конкуренции на любом уровне есть лидеры и аутсайдеры. Применительно к предприятию, конкурентоспособность определяется его возможностью безубыточно реализовать товар на рынке, получать на нем долю прибыли, длительное время оставаться прибыльным. В научном обороте нет общепризнанного определения понятия «конкурентоспособность национальной экономики».Его природа многогранна. Тем не менее, можно использовать следующее понятие: конкурентоспособность национальной экономики - это концентрированное выражение экономического, научно-технического, производственного, управленческого и другого потенциала, которым обладает та или иная страна и который реализуется в товарах, услугах, успешно противостоящих конкурирующим с ними иностранным товарам, услугам на внутреннем и внешнем рынках[3].

Многообразие подходов к понятию конкурентоспособности в экономической литературе определяется:

особенностями постановки задач и целей исследования,.Это приводит к необходимости акцентировать своего внимание на том или ином аспекте конкурентоспособности;

особенностями выбора предмета исследования, в качестве которого могут выступать предметы , субъекты , объекты конкуренции и масштабы деятельности .

Основные виды конкурентоспособности: конкурентоспособность страны; конкурентоспособность отрасли; конкурентоспособность региона; конкурентоспособность организации ; конкурентоспособность продукции (товаров, услуг)

Виды конкуренции:

совершенная конкуренция – конкуренция, при которой не один из участников своим предложением цены не может повлиять на установившуюся рыночную цену.

несовершенная конкуренция – конкуренция, имеет обстоятельство, ограничивающая конкуренцию, например ситуация монополии.

Раскрывая причины возникновения конкуренции, следует учитывать, что и (учение любого экономического явления должно опираться на три подхода

1) причинно-следственный;

2) функциональный;

3) системный.

В рамках причинно-следственного подхода, происходит выяснения «первичности» и «вторичности» процессов, обнаружения, исторически конкуренция порождается общественным разделением труда и частной собственностью. Они неизбежно ведут к установлению всеобщей связи хозяйствующих и экономически обособленных друг от друга субъектов через рынок. При функциональном подходе, раскрывается характер взаимодействия субъектов, из этого можно сделать вывод, что отношения конкуренции это не предвиденное «зло» на пути развития экономической жизни человеческого общества, а одно из фундаментальных, объективных законов. Системный подход определяет конкуренцию как необходимый способ организации целостной системы рыночных отношений.

Конкурентоспособность товаров (услуг)

Товар является сложным, многоаспектным, экономическим объектом, характеризуется совокупностью свойств, главным из свойств являются потребительские свойства. Способность товара удовлетворять потребности владельца. Товар — продукт труда, произведенный для продажи. Термин «товар» является универсальным, общим терминам является «продукт». Товары являются физическими осязаемыми продуктами. Продукт включает и неосязаемую составляющую часть (услуги, идеи и пр.).

Продукт то, что предлагается на рынке для приобретения, использования или потребления с целью удовлетворить определенные потребности . Согласно Котлеру, товар воспринимается на трех уровнях:

товар по замыслу, определяет какую проблему решает создаваемый товар для потребителя;

товар в реальном исполнении это конкретный товар, который облодает уровнем качества, набором свойств, специфическим оформлением, марочным названием, упаковкой;

товар с подкреплением предоставляет дополнительные услуги .

Услуга — вид деятельности или блага, которые одна сторона предлогает другой.Характеристики услуги: неосязаемость ;неотделяемость отпроизводителя;непостоянство качества ;несохраняемость .

«Конкурентоспособность товара» в иерархии понятий конкурентоспособности является базовым и рассматриваеться для различных видов товаров .

Производителями товаров являются предприятия, отрасли, регионы, государства, вступающие в конкурентную борьбу за: потребителей; рынки; факторы производства ;инвестиции.

Потребительская ценность товара это удовлетворение конкретной потребность соответствующей группы потребителей . Потребительскую ценность товара определяет степень его соответствия потребностям соответствующей группы потребителей. Мера потребительской ценности товара — максимальная цена, которую потребитель готов заплатить . Чем ниже цена реализации товара , тем выгоднее потребителю покупка товара, или. Для потребителя неоплаченная часть равна полученной им от использования товара дополнительной прибыли. Для производителя соответствует «запасу конкурентоспособности его продукции».

Покупатели, принимают решение о покупке используют критерии: цена и качество (причем одни покупатели подразумевают надежность, а других — эстетические характеристики). Потребитель всегда должен взвешивать «достаточно ли качеств» ему предлажил за указанную цену.

Проводя сравнение товаров, которые предназначенны для того чтобы удовлетворять одну и ту же потребность, покупатель учитывая потребительские свойства, находит степень соответствия собственным потребностям. Он хочет добиться оптимального соотношения между уровнем потребительских свойств изделия и расходами по его приобретению и использованию, то есть получить максимум потребительского эффекта на единицу затрат. В отношении к конкретной потребности указанное соотношение достигается рядом различных товаров благодаря наличию у них аналогичных свойств. Все они обладают способностью удовлетворять потребность и в отношению рассматриваютя как взаимозаменяемые. Например, потребность человека в передвижении может быть удовлетворена путем применения автомобиля, мотоцикла, велосипеда, поезда и т. д.

1.2 Факторы и индикаторы международной конкурентоспособности

Способность компаний удерживать конкурентное преимущество определяется тремя факторами:

Первый фактор - источник преимущества, : высокого либо низкого ранга. Под Преимуществам низкого ранга понимается дешевая рабочая сила или сырье. Низкого потому, что можно найти еще более низкую рабочую силу. Преимуществом высокого ранга является удерживание в течение длительного времени. К примеру в Япония нет газа и им приходится покупать на мировом рынке сжиженный, который в 4 раза дороже чем в России , а новые энергосберегающие технологии позволяют выпускать товар который по йенам сравним с российским. Это запатентованная технология дифференциация товаров и услуг, репутация фирмы, глубокий маркетинг[4].

Второй фактор - количество явных источников конкурентного преимущества у компании. Нельзя опираться на одно какое-либо преимущество, то фирмы конкуренты обязательно это выбьют. Когда их много задача сложнее

Третий фактор — это постоянная модернизация производства. В Фирмах скорость создания преимуществ должна быть не ниже, скорости конкурентов. Причина потери лидерства фирмы в отрасли, самоуспокоенность фирмы, в боязни вносить постоянные поправки с свою стратегию, которая со временем становится рутинной.[5]

Согласно рейтингам конкурентоспособности Всемирного экономического форума 194 индикатора распределены о 12 группам.

1. Характеристики фирм дает характеристику структуре стратегий национальных фирм и специфике прямых иностранных инвестиций.

2. Базовые индикаторы стран содержат данные о темпах роста прибыли наиболее бедной части населения, дифференциации доходов, ВВП, ВВП на душу населения и темпах его роста.

3. Индикаторы государственной и фискальной политики включают сведения о налоговой системе, структуре потребления, о государственных расходах.

4. Институты определяемые экспертным путем показатели стабильности государственных и политических институтов, уровень бюрократии, коррупции, использования судов для решения деловых споров и др.

5. Инфраструктура это дороги, железные дороги, авиатранспорт, состояние телефонных сетей и т. д.

6. Человеческий потенциал включает круг показателей по качеству образования в государственных школах, различиям в качестве школ, качеству здравоохранения, силе профсоюзов, численности безработных.

7. Технология включает общее технологическое развитие, уровень преподавания математики в школах, научно-исследовательские институты, затраты государственного сектора на НИОКР.

8. Финансы Включают уровень развития финансовых рынков, доступность кредитов, состояние конкуренции в банковском секторе, ставку рефинансирования.

9. Открытость для международной торговли и движения капитала включает скрытые барьеры внешней торговли, валютный курс, уровень поддержки экспорта со стороны государства, интегральную ставку тарифа, доступность на мировые рынки капитала.

10. Внутренняя конкуренция включает показатели легкости начала нового бизнеса, государственной защиты новых предприятий; антимонопольной политики, спроса на инновации со стороны потребителей.

11. Характеристика оперативной и стратегической деятельности компаний включает набор сведений о наличии брэндов международного уровня, уровня технологического развития, дизайна продукции, маркетинга, доступности человеческих ресурсов, уровня компетенции менеджеров высшего звена и др.

12. Политика по охране окружающей среды включает круг представительных данных о контроле за воздушными и водными выбросами, а также за производством генетически модифицированных продуктов и др.[6]

Факторы, определяющие конкурентоспособность страны

1)динамизм экономики, оценивается по темпу экономического развития, положению национальной валюты, объему производства важнейших товаров в расчете надушу населения и др.

Эффективность промышленного производства:

1)Динамизм рынка, оцениваается уровнем качества товаров, объемом потребительских расходов надушу населения и др.;

2)Состояние и развитие финансовой системы страны, оценивается деятельностью коммерческих банков;

3)Человеческие ресурсы, определяются численностью и темпами роста населения и рабочей силой, уровнем безработицы, уровнем квалификации трудовых ресурсов и т.п.;

4)Роль государства, оценивается степенью воздействия государственного регулирования в экономике на основе исследования уровня налогообложения и др.;

5)Ресурсы и инфраструктура исследуют обеспеченность страны различными видами ресурсов со степенью развития инфраструктуры;

6)социально-политическая обстановка оценивается характеризующими показателями. В качестве них выступает величина дохода и его распределение, и т. д.

Структура конкурентоспособности в каждой стране отличается, нетсуществует государства конкурентоспособного во всех или в большинстве отраслей. В итоге странам удается достичь успеха в определенных отраслях, так как внутренние условия оказываются наиболее динамичными и перспективными.

Среди наиболее распространенных методических подходов к оценке уровня конкурентоспособности страны выступают методики Всемирного банка, Всемирного экономического форума.

Всемирный экономический форум оценивают по 8 группам факторов:

1)внутренний экономический потенциал;

2)внешнеэкономические связи;

3)государственное регулирование;

4)кредитно-финансовая система

5)инфраструктура;

6)система управления;

7)научно-технический потенциал;

8)трудовые ресурсы.

Показатели для оценки стадии развития конкурентоспособности страны:

1)характеризуют уровень развития экономики ;

2)характеризуют трудовые ресурсы ;

3)расходов на НИОКР, % от ВВП ;

4)характеризуют экспорт ;

2. Всемирный банк оценивает конкурентоспособность страны по 9 критериям

1)политический риск (возврат денег);

2)экономические перспективы;

3)внешняя задолженность;

4)долг в связи с дефолтом или реструктуризацией долга;

5)доступ к банковским ресурсам;

6)доступ к рынкам капитала;

7)предоставление форфейтинговых услуг.

1.3. Теория международной конкуренции Портера

Работа «Конкурентное преимущество стран» автором которой является американский экономист М. Портер по праву занимает заметное место среди теорий объясняющих суть международной конкуренции на современном этапе экономического развития, логику конкурентной борьбы на мировых рынках товаров и услуг. Работа была опубликована в 1991 г. Ценность исследования состоит в ответе на большинство вопросов, возникшие в 1980e годы у ученых экономистов . Согласно автору в выстраивании теории международной конкуренции приняли участие более пятидесяти ведущих ученых экономистов из десяти стран. Совместными усилиями был создан действительно успешный научный продукт , на данном этапе не подвергающийся критике. Одним положений исследования Портера по проблемам развития международной торговли является : на международном рынке конкурируют фирмы, а не страны[7].

Исследование конкурентных преимуществ фирм в глобальных масштабах является сердцевиной теории . Чтобы понять природу конкуренции нужно исследовать отрасль, в рамках которой оперирует фирма, так как там сосредоточены конкуренты, которые выпускают аналогичную продукцию. Продукция рассматриваются со сходными источниками конкурентного преимущества и родственные отрасли, которые имеют тех же покупателей . Например, полиэтилен высокого давления используется в производстве факсимильных аппаратов, деталей для карьерных самосвалов или самолетов. В свою очередь, для производства ПВД необходимо оборудование для литья пластмассы под давлением. Это и есть конкурентное поле.

Существуют два момента в выборе конкурентной стратегии: - структура отрасли, в которой действует фирма, - позиция, которую фирма занимает в пределах отрасли .

Согласно Портеру, суть конкуренции выражается пятью силами :

1) угрозе появления новых конкурентов;

2) угрозе появления товаров и услуг-заменителей;

3) появление нового сегмента отрасли;

4) изменения стоимости или наличия компонентов производства;

5) изменение правительственного регулирования;.

Значение каждой из указанных пяти сил изменяется от отрасли к отрасли. Также они используются для определения прибыльности отрасли. Существуют два вида конкурентного преимущества : - более низкие издержки;- дифференциация товаров. Низкие издержки это способность фирмы выпускать сравнимый товар но с меньшими затрата, чем у конкурентов. Дифференциация - это способность обеспечивать покупателя большей ценностью в виде новых качеств товара и потребительских свойств.

К причинам, которые требуют от фирмы введения новаций, Портер относит :

1) новые технологии;

2) новые или изменившиеся запросы покупателей

3) появление нового сегмента отрасли;

4) изменения стоимости или наличия компонентов производства;

5) изменение правительственного регулировани;я.

Формы международной конкуренции в разных отраслях значительно различаются. С одной стороны, есть спектр компаний, который осуществляет незначительные по объему международные операции, . С другой стороны, глобальные отрасли , которые представляют арену суровой борьбы фирм разных стран.Здесь от компании требуется глобальная стратегия, основанная на двух принципиальных позициях. Первая — фирма добивается глобального преимущества, размещая различные виды деятельности в разных странах выгодно. Для обслуживания мирового рынка. Вторая — фирма координирует деятельность филиалов разбросанных по всему миру.

Компания изначально решает задачу — размешать филиалы в одной-двух или во многих странах. Портер объемно и досконально исследует такие положения как:

- конфигурация деятельности компании при глобальной стратегии,

-вопросы глобальной координации,

-процессы глобализации отрасли и др.

Компания на международном рынке добивается успехов когда условия ее базирования благоприятствуют проведению наилучшей стратегии.

Под конкуренцией Портер подразумевает постоянные перемены. Гланую роль в стимулировании совершенствования играет страна базирования. в стране базирования разрабатываются стратегия, основная продукция и где имеется необходимая рабочая сила, обладающая навыками.

В теории выделяют четыре свойства страны. они формируют среду конкуренции местных фирм и влияют на ее международный успех . Портер называл их «детерминантами конкурентного преимущества страны» и ввел понятие «национальный ромб». Который заключен в четырех атрибутах страны Портером были выделены следующие «атрибуты»:

1. Условия для факторов производства . Позиция страны характеризуется по основным факторам производства. Которыми выступают квалификация рабочей силы и качество инфраструктуры. Обеспечивающие успешную конкурентную борьбу.

2. Состояние спроса. Понятием «характер спроса» подразумевает объем , структура, качества потребителя, зрелость, осведомленность и требовательность.

3. Родственные и поддерживающие отрасли . Имеются в виду отрасли — поставщики исходных компонентов для производства товаров. Наличие в стране отраслей-поставщиков благоприятно сказывается на любой отрасли экономики.

4. Условия для стратегии, структуры и соперничества .Существуют в стране условия для соперничества между компаниями, их структуры и стратегии.

Портер в своей работе «Competitive Advantage of Nations» развил понятия жизненного цикла страны. характер конкурентоспособности определяется стадией жизненного цикла, нв которой находится страна. Портер выделил следующие четыре стадии жизненного цикла страны:

1. Стадия факторов производства. Конкуренция страны осуществляется по факторам производства: стоимость рабочей силы, плодородность земли и т. д.

2. Стадия инвестиций. Конкурентное преимущество экономики основывается на готовности и способности национальных фирм к агрессивному инвестированию: в современное,или эффективное оборудование и лучшую технологию;

3. Стадия нововведений. Потребительский спроса разнообразен в связи с ростом личных доходов, повышением уровня образования и стремлением к комфорту.

4. Стадия богатства. Движущая сила экономики это достигнутое изобилие. Ослабление соперничества — является результатом уделение большего внимания сохранению позиций.

Также Портер сформировал рекомендации по экономической политике

- экономика на стадии факторов — создается и поддерживается общая политическая и макроэкономическая стабильность , достигается верховенства закона; достигается высокий уровень физической инфраструктуры и общего образования; открываются рынки; создаются условия для ассимиляции технологий мирового класса и привлечения ПИИ;

- экономика на стадии инвестиций — инвестирует в совершенствование инфраструктуры и научно-исследовательской мощности; создает возможности по опережению зарубежных технологий и т.д.;

- экономики на стадии нововведений — создает исследовательские ресурсы мирового класса; создает условия для развития уникальных стратегий и лучших в мире нововведений и т. д.

Вывод : Конкуренция это свойство любого экономического субъекта, который хозяйствует в условиях рыночной или смешанной экономики. Понятие «конкуренция» и «конкурентоспособность» связаны. Конкурентоспособность национальной экономики является общим показателем эффективности функционирования национального хозяйства . Для большинства развитых стран парадигмой экономической политики является повышение национальной конкурентоспособности. Среди работ объясняющих с теоретических позиций суть международной конкуренции на современном этапе экономического развития, логику конкурентной борьбы на мировых рынках товаров и услуг, заметное место по праву занимает работа американского экономиста М. Портера «Конкурентное преимущество стран". Центральное место в его идеи - понятие «национального ромба». «Национальный ромб» выявляет систему детерминантов, которые находясь во взаимодействии, создают благоприятную среду для реализации потенциальных конкурентных преимуществ страны.

Глава 2. Анализ международных конкурентных стратегий

2.1 Международные конкурентные стратегии: понятие, формы международной конкуренции.

Слово “стратегия”, с греческого означает “искусство полководца” 1.

стратегия - это деловая концепция плюс ассортимент реальных действий , приводящая эту бизнес-концепцию к созданию реального конкурентного преимущества2.

На международном рынке конкурируют только фирмы. Возможности фирм на современном этапе не ограничены пределами страны базирования.

Основной единицей для понимания природы конкуренции является отрасль. Отрасль это группа конкурентов, которые производят товары или услуги и непосредственно соперничают друг с другом.

В Стратегическую значимою отрасль входят продукты с похожими источниками конкурентного преимущества. Границы всегда расплывчаты на практике. Разрабатывая конкретную стратегию, фирмы пытаются найти и воплотить способ чтобы конкурировать в отрасли выгодно и долговременно . Универсальной конкурентной стратегии не бывает. Успех может принести стратегия, согласованная с условиями конкретной отрасли промышленности, навыками и капиталом, которыми владеет конкретная фирма.

Конкретная стратегия основывается на всестороннем понимании структуры отрасли и процесса её изменения.

Суть конкуренции выражается пятью силами :

- появления новых конкурентов;

- появления товаров или услуг — заменителей;

- способность поставщиков комплектовать изделий ;

- способность покупателей торговаться;

- соперничеством уже имеющихся конкурентов между собой.

Конкурентное преимущество делится на 2 вида:

- более низкие издержки

- дифференциация товаров.

Низкие издержки способность фирмы разрабатывать, выпускать и продавать похожий товар, но с меньшими затратами, чем конкурентов. Продавая товар по цене, что и конкуренты, фирма получает большую прибыль.

Дифференциация - способность снабдить покупателя уникальной и большей ценностью в вроде нового количества товара, особых потребительских свойств . Дифференциация дает возможность фирме самой диктовать высокие цены,. При равных с конкурентами издержках это даёт большую прибыль .Международная конкуренция в разных отраслях проявляется и работает по-разному . Бывают две формы международной конкуренции .Конкуренция которая существует между странами называется межнациональной. Конкуренция.

К примеру банковские сектора экономики во Франции, Бразилии и Японии.

В отраслях, где доминирует многонациональная конкуренция, сила стратегии компании и достигаемая благодаря ей конкурентоспособность ограничены территорией этой страны. на другие страны нераспрастроняется.

При многонациональной конкуренции существует некоторая группа изолированных национальных рынков . К отраслям, работающим в условиях многонациональной конкуренции, относятся пивоваренная промышленность, страхование жизни, швейная промышленность, металлургия, многочисленные виды пищевой промышленности и многие виды розничной торговли 1.

При глобальной конкуренции цены и конкурентные условия по всем национальным рынкам взаимосвязаны и имеет место глобальный, рынок . Конкурентная позиция компании оказывает влияния на позиции других компаний . Соперничающие компании конкурируют с другими компаниями, которые располагаются в других странах. Это особенно характерна для стран, которые имеют большие объемы продаж и для которых участие в конкуренции является важным для создания глобальной позиции отрасли . 1.

Общая конкурентоспособность компании при глобальной конкуренции складывается из комплекса всемирных операций . Создается конкурентное преимущество на национальной базе, и к нему прибавляются конкурентные преимущества,которые создаются операциями компании в других странах. 2.

2.2 Типы международных стратегий

Есть два типа международных стратегий:

- Многонациональная

- глобальная.

Для проведения анализа этих двух стратегий необходимо понять суть конкурентного преимущества , а также возможные выгоды от применения глобальной стратегии.

Давайте представим всю деятельность фирмы в виде цепочки ценности. Она позволит нам разделить всю деятельность фирмы на несколько категорий.

Действия фирмы подразделяются на следующие категории:

- связанные с производством, маркетингом, сбытом и поддержкой изделия

- те, которые создают, распределяют и улучшают факторы производства и технологию;

- те, которые выполняют всеохватывающие функции. 1

Конкурентное преимущество появляется , когда фирма выполняет действия с более низкими совокупными издержками, чем у конкурентов, или выполняет действия уникальными способами, создающими не ценовую потребительскую ценность и поддерживающими добавленную цену.

Создание потребительской ценности зависит от влияния фирм на деятельность каналов .

Следствием операционной эффективности и стратегии является конкурентное преимущество в видах деятельности . Операционная эффективность связана с выполнением действий.

Для глобальной стратегии составная часть это необходимость повышения операционной эффективности с помощью .Стратегия фирмы определяет особую конфигурацию действий, их взаимосвязь и согласованность.

В стратегические позиции входят взаимная "подгонка" действий для производства конкретных изделий/услуг, для учета особых потребностей определенных групп потребителей и для эффективного доступа к определенным типам потребителей. Широко ориентированные конкуренты достигают преимуществ путем распределения деятельности по совокупности сегментов производства. Узко ориентированные конкуренты достигают преимуществ через "подгонки" действий под потребности одного или нескольких сегментов.

Глобальная стратегия преследует цель стратегического позиционирования, влияя на компромиссы, которые лежат в основе позиции1 .

Цепочка ценности это основной инструмент, позволяющий выявить стратегические проблемы , уникальный для той или иной глобальной стратегии . Локальные и глобальные фирмы имеют свои цепочки ценности.

Разработка многонациональной стратегии происходит из за различий в культурных, экономических, политических и конкурентных условий в разных странах . Большие отличия условий национальных рынков, приводят к тому что сложнее становится разрабатывать многонациональную стратегию, в которой компания формирует стратегические подходы, которые соответствуют ситуации на рынке иностранных государств . В результате общая многонациональная стратегия становится совокупностью отдельных стратегий для каждой страны .

Многонациональная стратегия подходит для отраслей где преобладает многонациональная конкуренция,а отраслям с глобальной конкуренцией подходит глобальная стратегия. Глобальная стратегия работает, когда в охватываемых ею странах она реализует одну и ту же конкурентную стратегию.

глобальная стратегия включает:

1) консолидация и координация стратегических действий компании во всем мире;

2) продажу в тех местах, где имеется значительный спрос на продукцию

Сила многонациональной стратегии состоит в соответствии конкурентного подхода компании к условиям данной страны .

Многонациональная стратегия особенно важна при следующих условиях:

- значительные различия стран в потребностях и покупательских привычках,- потребители данной страны настаивают на поставке продукции по специальным заказам или с особыми свойствами,

- покупательский спрос на продукцию присутствует на лишь небольшом числе национальных рынков

местное правительство установило правила по которому продукция, продаваемая внутри страны, должна отвечать техническим требованиям или стандартам,

- торговые ограничения местных правительств различны и сложны, по этому нельзя использовать одинаковые и скоординированные подходы во всем мире .

Многонациональные стратегии включают два серьезных недостатка:

не предусматривают за границами серьезной координации действий и не имеет жесткой направленности на получение конкурентного преимущества 1 .

Главная ориентация многонациональных стратегий - чувствительность к местным условиям , которая не создает конкурентного преимущества над международными претендентами и местными компаниями.

Глобальная стратегия благодаря неизменности для всех стран сосредоточивается на удержании устойчивого конкурентного преимущества на основе низких издержек . Если различия между странами малы в рамках глобальной стратегии, то такая стратегия предпочтительнее.

2.3 Классификация стратегических подходов для международных компаний

Всего существует шесть стратегических подходов для компаний, работающих на международных рынках:

1. Предоставление лицензий иностранным фирмам на производство и сбыт продукции и на использование технологий компании.

2. Поддержка национального производства и экспорт товаров на иностранные рынки с использованием собственных или находящихся под контролем каналов распределения.

3. Следование многонациональной стратегии.

4. Следование глобальной стратегии низких издержек .

5.Следование глобальной стратегии дифференциации.

6.Следование глобальной стратегии концентрации.

Для того чтобы достичь устойчивой конкурентоспособности на основе низких затрат дифференциации в целевых нишах стратегические действия во всем мире координируются глобально.

Предоставляется лицензия компании обладающей ценным технологическим ноу-хау или уникальной запатентованной продукцией, не имеющих внутренних организационных возможностей или ресурсов для обслуживания иностранных рынков.

Компания получает доход в виде лицензионных платежей предоставляя лицензии на технологию или права на производство,

Использование местных предприятий в качестве производственной базы для экспорта товаров на иностранные рынки для обеспечения международных продаж является прекрасной начальной стратегией . Она минимизирует риск, и потребности в капиталовложениях. Создает условия для испытания международных рынков .

Используя экспортную стратегию производитель ограничивает свою вовлеченность в иностранные рынки заключая договоры с иностранными оптовиками, которые имеют опыт импортирования.

Эти стратегии в основном используют корейские и итальянские компании, продукция которых разрабатывается и производится в своей стране . Маркетинговые структуры работают за границей. Это стратегия дает долгосрочные успешные результаты на основе относительной конкурентоспособности производственной базы, расположенной в своей стране.

Компании получают дополнительную выгоду от эффектов масштаба и кривой обучения путем централизации , производственные мощности которых превосходят спрос на продукцию в любой одной стране. Однако стратегия может сделать компанию уязвимой в том случае, когда производственные издержки на собственном предприятии будут выше, чем в тех странах, где работают конкуренты.

выводы . В условиях международной конкуренции в разных отраслях для предприятия формируются свои международные стратегии, для эффективного производственного процесса по отношению к конкурентами.

Конкретная стратегия основывается на понимании структуры отрасли и процесса изменения.

Международная конкуренция в различных отраслях проявляется и работает по-разному. В одном крайнем случае конкуренция называется многонациональной , она существует между странами . Конкуренция на каждом национальном рынке не зависят от конкуренции в других стран.

Есть также глобальная конкуренция, при которой цены и конкурентные условия по национальным рынкам взаимосвязаны и имеет место единый международный рынок.

Многонациональная конкурентная стратегия подходит для отраслей , в которых преобладает многонациональная конкуренция.

Глобальная конкурентная стратегия компании работает, когда во всех охватываемых ею странах она реализует приблизительно одну и ту же конкурентную стратегию.

Глава 3. Проблемы и перспективы развития конкурентоспособности российской экономики

3.1 Особенности международной конкуренции в современных условиях

Современная конкуренция это атрибут мирового рынка . Рост производства осуществляется благодаря структурным сдвигам. Они бывают внешние и внутренние. В отношении к отдельной фирме-производителю внешние , а когда внутри ее самой внутренние . Внешний эффект масштаба это снижение издержек на единицу товара в рамках фирмы в результате роста масштабов производства в отрасли в целом. Размер остается прежним ,а количество фирм производящих один и тот же товар увеличиваются. Экспортеры продают товары по текущей цене, на которую они не могут влиять. Внутренний эффект масштаба это снижение издержек на единицу товара в результате роста масштабов производства Объем производства товара прежний, количество фирм, сократилось. В итоге возникает несовершенная конкуренция. При несовершенной конкуренции производители влияют на цену товаров . Объем продаж увеличивается благодаря снижению цены . Чистая монополия это ситуация когда фирма не имеет конкурентов для своих товаров [8]

База конкуренции расширяется благодаря интернационализация хозяйственной жизни. В рыночной борьбе участвуют монополисты гиганты , средние, мелкие и мельчайшие фирмы .

Правительство активно участвует в поддержке национальных экспортеров и формировании внешнеторговых операций .

Широкое распространение конкуренции приводит к ускорению процессов: быстрое обновление форм и методов, поиск новых конкурентоспособных товаров усиливается , новых рынков сбыта. НТР придает динамизм конкуренции. НТР выступает как средство конкурентной борьбы, а также мощный катализатор везде, где развертывается соперничество за снижение издержек производства, повышение качества и максимизацию прибыли[9] .

НТР активно воздействует на формирование условий конкурентной борьбы и средств ее ведения .

Использование достижений НТР приводит к открытию широких возможностей для обновления товарной номенклатуры.

На сегодняшний день новизна это один из ключевых факторов конкурентоспособности.

Среди товаров, экспорт которых растет быстро , преобладают товары которые быстро обновляются под воздействием НТР : интегральные схемы, ЭВМ, коммуникационное электронное оборудование и др.

Компании, успешно освоившие выпуск новых товаров, за 5-10 лет после их внедрения в производство имеют темпы роста прибыли в два раза выше, в сравнении с конкурентами , продолжившими выпуск традиционной продукции. Рыночный успех новых товаров достигается при сравнении высоких цен. Это аргумент в поддержку концепции возрастания роли не ценовых форм конкуренции.

ценовая конкуренция ограничена. На первый план выходит неценовая конкуренция: качество, новизна товара, прогрессивность и надежность конструкции и т. п. Чем шире спектр потребительских требований и выше их уровень, тем жестче требования к экспортерам, к их конкурентоспособности.

Международная организация «Европейский форум по проблемам управления» определила понятие конкурентоспособность как реальную и потенциальную возможность фирм в существующих для них условиях проектировать, производить и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителей, чем товары их конкурентов.

В мировой практике есть много примеров масштабного и быстрого удешевления товаров. Использованию достижений НТР приводит к снижению цен.

Понятие цены как центра, относительно падает и уступает место ценовым параметрам. К ним относятся качество, новизна, прогрессивность и надежность конструкции и т .п. Параметры, формируют новую систему потребительских ценностей , образовывая новые «эпицентры» конкурентной борьбы.

Конкурентоспособный товар производит только конкурентоспособная фирма, .Конкурентоспособность - это реальная и потенциальная возможность фирм в существующих для них условиях проектировать, изготовлять и сбывать товары, которые по ценовым и не ценовым характеристикам более привлекательны для потребителей .

3.2 Причины сдерживания конкурентных преимуществ России

От реализации конкурентных преимуществ ее промышленного комплекса зависит развития внешней торговли России.

К ним относятся:

-сырьевые ресурсы

- высокий уровень рабочей силы при сравнительной дешевизне,

- объемы накопленных основных производственных фондов и фондов

универсального обрабатывающего оборудования;

- уникальные передовые разработки и технологии в ряде секторов

экономики, связанные с ВПК,

- низкая капиталоемкость сектора НИОКР при развитой

инфраструктуре,

- долговременное присутствие российской машина технической

продукции на рынках некоторых стран, позволяющее сохранить и

усилить влияние на этих рынках.

Однако существует ряд причин сдерживающих эти преимущества .

К ним относятся :

- неразвитость финансовой и организационной инфраструктур внешнеторгового сотрудничества;

- отсутствие развитой системы государственной поддержки экспорта;

- трудности адаптации к условиям массового производства на основе конкурентных технологий[10] .

препятствием для выхода на многие рынки, где Россия могла бы использовать свои конкурентные преимущества является жесткий протекционизм некоторых зарубежных стран , поддерживающих монополию транснациональных корпораций. Например - рынок космических и информационных технологий и услуг.

3.3 Пути повышения конкурентоспособности России

В последние годы Россия теряет международную конкурентоспособность .

Причиной являются чрезмерно затянувшиеся кризисы . Это приводит к сокращению экспортных возможностей страны.

Государство заинтересовано в этой ситуации , и старается всячески поддерживать и стимулировать отечественных производителей ,а также решить комплекс стратегических задач, связанных с обретением Россией международной конкурентоспособности.

К этим задачам относятся:

Целенаправленное содействие государства структурной перестройке экономики,

Изменение характера присутствия России в мировой экономике в отношении как товарной специализации, так и соответствующих договорно-правовых и политических условий;\

Обеспечение экономической безопасности страны.

Для выполнения задач и достижения цели необходимо:\

Формирование новой структуры экспорта(значительное повышение в нем удельного веса и объема товаров с высокой степенью переработки, особенно изделий машиностроения, а так же услуг),

Создание необходимых условий для отечественных производителей,

Выявление и целенаправленное использование наиболее перспективных для российского экспорта товарно-страновых ниш на мировом рынке.

Обеспечение благоприятного торгового режима в отношениях с зарубежными странами, их торгово-экономическими группами, организациями и союзами,

Поддержание со стороны государства импорта необходимых товаров, имеющего важное экономическое и социальное значение,

Урегулирование валютно-финансовых проблем во взаимоотношениях со странами и международными организациями - кредиторами и должниками России,[11] .

Вывод. Современная конкуренция это атрибут мирового рынка и форма рыночных процессов. Определяется масштабностью, динамизмом и остротой.

Масштабность конкуренции обусловлена ростом участников внешнеторговых операций,которые под воздействие м МРТ вовлекаются в международный обмен, международной специализацией и кооперацией в различных областях.

Активное и многоплановое воздействие НТР на формирование условий конкурентной борьбы и средств ее ведения имеет место на всех уровнях мирохозяйственных отношений.

Сегодня ценовая конкуренция ограничена. В мировой практике есть много примеров масштабного и быстрого удешевления товаров. Снижение цен возможныо из-за использования достижений НТР, обеспечивающих снижение издержек производства.

Заключение

Заключение Конкуренция это органически присущее свойство любому экономическому субъекту, которое хозяйствует в условиях рыночной или смешанной экономики .

Понятие «конкуренция» и «конкурентоспособность» связаны. Конкурентоспособность национальной экономики -общий показатель эффективности функционирования национального хозяйства и это субъектов. В большинстве развитых стран парадигмой является повышение национальной конкурентоспособности .

Среди теорий объясняющих суть международной конкуренции на современном этапе экономического развития, заметное место занимает работа американского экономиста М. Портера «Конкурентное преимущество стран". Понятие «национальный ромб занимает центральное место в его идеи . «Национальный ромб» выявляет систему детерминантов, они находясь во взаимодействии, создают благоприятную среду для реализации потенциальных конкурентных преимуществ страны. К детерминантам относятся:\В условиях международной конкуренции в различных отраслях формируются свои международные стратегии, для каждого предприятия , для более эффективного производственного процесса по отношению к конкурентами. Конкретная стратегия основывается на всестороннем понимании структуры отрасли и процесса её изменения. международная конкуренция проявляется и работает в различных отраслях . В одном случае конкуренцию называется многонациональной, , существует она между странами, а конкуренция на каждом национальном рынке не зависит от конкуренции на национальных рынках других стран.

Также существует глобальная конкуренция. при глобальной конкуренции цены и конкурентные условия по всем национальным рынкам взаимосвязаны и имеет место единый международный рынок. При глобальной конкуренцией конкурентная позиция компании влияет на позицию других компаний

Многонациональная конкурентная стратегия подходит для тех отраслей, в которых преобладает многонациональная конкуренция, а глобальная стратегия к отраслям с глобальной конкуренцией. Глобальная стратегия компании работает, когда во всех охватываемых странах она реализует одну и ту же конкурентную стратегию.

Масштабность конкуренции вызвана ростом числа участников внешнеторговых операций, вовлекаемых в международный обмен под воздействием МРТ, международной специализации и кооперации в самых различных областях. Интернационализация хозяйственной жизни расширяет базу конкуренции.

Активное воздействие НТР на формирование условий конкурентной борьбы и средств ее вна всех уровнях мирохозяйственных отношений. На сегодняшний день ценовая конкуренция ограничена. В мировой практике есть множество примеров масштабного и быстрого удешевления товаров. Снижение цен стало возможным благодаря достижениям НТР, обеспечивающих резкое снижение издержек производства.

За последнее десятилетие ХХ века положение России в мировой торговле ухудшилось. Доля в мировом экспорте снизилась. В ходе чего государству увеличивает эту долю. Задачей государства стало совершенствование рекламы российских экспортеров . экспорт непременно должно включать в себя формирование и развитие договорно-правовой базы России.международный конкурентоспособность стратегия портер

Список использованной литературы

1. Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения [Текст]: Учебное пособие / Е.Ф. Авдокушин - М.: Проспект - М, 2009. - 344 с..

2. Борисов Е.Ф. Экономическая теория: учебник [Текст] / Е.Ф. Борисов. - М.: Проспект, 2010. - 571с.

3. Блинов А. Конкурентоспособность российской экономики: миф или реальность? / А. Блинов // Инвестиции в России. - 2013. -№ 6. - С. 17-21.

4. Булатов А.С. Мировая экономика [Текст]: Учебник / Под ред. А.С. Булатова. - М.: Юристъ. 2010.-608 с.

5. Войтов А.Г. Экономика. Общий курс. [Текст] (Фундаментальная теория экономики): Учебник / А.Г. Войтов 8_е перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008 - 186с.

6. Журавлева Г.П. Экономика [Текст] (Учебник) / Г.П. Журавлева - М.: Юристь, 2011. - 574с.

7. Курс экономической теории: учебник - 4-е дополненное и переработанное издание [Текст] / Под ред. проф. Чепурина М.Н., проф. Киселевой Е.А. - Киров: «АСА», 2007. - 752с.

8. Мамедов О.Ю. Современная экономика [Текст] / О.Ю.Мамедов - Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. - 543с.

9. Ломакин, В.К. Мировая экономика [Текст] / В.К. Ломакин - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008. - 592с.

10. Международные экономические отношения [Текст]: Учебник для вузов / Под ред. В.Е. Рыбалкина - М: КНОРУС.- 2009.- 320 с.

  1. . Михайлов О.В. Основы мировой конкурентоспособности [Текст] / О.В. Михайлов - М.: Республика, 2011.- 199 с.

  2. Войтов А.Г. Экономика. Общий курс. [Текст] (Фундаментальная теория экономики): Учебник / А.Г. Войтов 8_е перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008 - 186с.

  3. Бухгалтерский учет: Учебник / Н.А. Миславская, С.Н. Поленова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – С. 24.

  4. Войтов А.Г. Экономика. Общий курс. [Текст] (Фундаментальная теория экономики): Учебник / А.Г. Войтов 8_е перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008 - 186с.

  5. Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения [Текст]: Учебное пособие / Е.Ф. Авдокушин - М.: Проспект - М, 2009. - 344 с..

  6. Щербанин, Ю.А. Мировая экономика [Текст] / Ю.А. Щербанин - М.: Юнити, 2012 - 356 с.

  7. Войтов А.Г. Экономика. Общий курс. [Текст] (Фундаментальная теория экономики): Учебник / А.Г. Войтов 8_е перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008 - 186с.

  8. . Журавлева Г.П. Экономика [Текст] (Учебник) / Г.П. Журавлева - М.: Юристь, 2011. - 574с.

  9. .Николаева Л.А., Черная И.П. Экономическая теория [Текст]: Конспект лекций / Л.А. Николаева, И.П. Черная - Владивосток: ВГУЭС, 2009. - 196с

  10. . Михайлов О.В. Основы мировой конкурентоспособности [Текст] / О.В. Михайлов - М.: Республика, 2011.- 199 с.

  11. . Михайлов О.В. Основы мировой конкурентоспособности [Текст] / О.В. Михайлов - М.: Республика, 2011.- 199 с.