Содержание:

Введение

Актуальность. В условиях конкуренции необходимо учитывать факторы, влияющие на эффективность работы предприятия, быстро и оперативно прослеживать изменения в своей позиции между экономическими агентами и на рынке. Требуется постоянно оценивать положительные и отрицательные изменения в предпринимательской деятельности, как своей компании, так и компании-конкурентов. В настоящее время специалисты не должны ограничиваться способностью принимать верные и обоснованные решения, им требуется уметь возлагать ответственность на себя, проявлять инициативу и рисковать. А также учитывать те изменения, которые непрерывно происходят во внутренней и внешней среде предприятия.

Экономическому анализу отводится существенная роль, поскольку он помогает выявить полные сведения о реальном положении компании и лежит в основе подтверждения принимаемых решений.

Грамотное осуществление экономического анализа способно привести к разработке тактики и стратегии дальнейшего развития предприятия. Помимо того, что обосновываются принимаемые решения и утверждаемые планы, проводится также контроль над их исполнением, осуществление сравнительной оценки маркетинговых мероприятий, суть которой сводится к сопоставлению реально происходящих событий с ожидаемыми за конкретный промежуток времени.

Цель работы – провести комплексный анализ деятельности ООО «Крокус» и определить пути повышения ее эффективности.

Задачи работы:

• исследовать понятие, цели и задачи экономического анализа; теоретические аспекты проведения экономического анализа деятельности предприятия.
• провести анализ деятельности исследуемого предприятия;
• выявить факторы и резервы повышения результата финансово-экономической деятельности исследуемого предприятия;
• разработать рекомендации, направленные на повышение эффективности деятельности исследуемого предприятия.

Предмет исследования – предмет экономического анализа.

Объект исследования – ООО «Крокус».

Теоретической и методологической основой работы послужили научные и методические работы по экономическому анализу, финансовому анализу, экономике предприятия.

Методы исследования: сравнение абсолютных и относительных величин, коэффициентный метод, табличный метод, балансовый метод, метод цепных подстановок, факторный анализ.

Структура работы. Работа включает введение, две главы, заключение, список литературы.

Глава 1. Теоретические аспекты экономического анализа

1.1. Понятие и содержание экономического анализа

Рассмотрим, как трактуется термин анализ в различных словарях.

По словарю Даля, анализ трактуется как: разложение, расследование, испытание, изучение, исследование, рассмотрение, оценка, разбирание, разбор (полетов), обсуждение, разбирательство, обзор, учитывание, критика.

В большом толковом словаре русского языка Д. Н. Ушакова анализ это:

1. метод исследования, состоящий в расчленении исследуемого предмета или явления;

2. разложение какого-нибудь вещества на составные его элементы, исследование их разбор, исследование отдельных частей предмета для суждения о целом^[1].

По национальной философской энциклопедии: анализ – это общелогический метод познания, при котором происходит реальное или мысленное разделение предмета исследования на составные части с целью их отдельного изучения^[2].

В экономике существует достаточно много определений экономического анализа как науки, как отрасли экономических знаний, как процесса и деятельности.

Экономический анализ хозяйственной деятельности представляет собой систему знаний о способах, приемах и методах обработки, исследования и изучения экономической информации о деятельности хозяйствующего субъекта, направленную на диагностику и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.

Содержание экономического анализа может быть рассмотрено с трех сторон: с функциональной, процессной и элементной. С функциональной стороны экономический анализ представляет собой совокупность видов деятельности, направленных на достижение желаемого результата (объекты: виды экономического анализа, количественные и качественные показатели).

Анализ экономической деятельности может быть рассмотрен как процесс выявления всевозможных вариантов принятия управленческого решения (приемы и методы анализа, этапы анализа) ^[3].

С элементной стороны экономический анализ является некоторым видом деятельности по исследованию взаимозависимости между определенными экономическими элементами (информационное обеспечение, исследование характера связи между элементами).

В системе управления производством анализ экономической деятельности может быть использован в целях:

1. предварительного прогноза при оценке проектов инвестирования;
2. прогнозирования условий и результатов финансовой деятельности предприятия;
3. выявления проблем управления производством, текущих и перспективных резервов по каждому объекту, функционирующему в пределах данного предприятия;
4. оценки финансового состояния организации в целом.

Задачи экономического анализа:

• комплексная оценка результатов деятельности фирмы по наиболее важным показателям:
• товарооборот или выручка от реализации, издержки обращения и производства, доходы, прибыль^[4];
• всестороннее изучение причин и их связей, повлиявших на конечные результаты деятельности компании, то есть качественный и количественный факторный анализ деятельности;
• изыскание дополнительных резервов улучшения эффективности деятельности в производстве и управлении, снабжении, маркетинге, организации сбыта;
• разработка различного рода мероприятий для эффективного использования выявленных на предприятии резервов;
• составление рекомендаций по принятию наиболее оптимальных управленческих решений по проведению мероприятий, способствующих улучшению деятельности фирмы;
• планирование и прогноз ожидаемых результатов деятельности предприятия.

1.2. Предмет, объекты экономического анализа

Предметом изучения экономического анализа является финансово-хозяйственная деятельность предприятия, то есть совокупность всех хозяйственных и финансовых процессов, происходящих в организации, их влияние на конечные результаты деятельности и социально-экономическая значимость не только для данной компании, но и для экономики страны в целом^[5].

Предмет экономического анализа также включает:

1. познание причинно-следственных связей в хозяйственной деятельности организации;
2. классификацию, систематизацию, моделирование, измерение причинно-следственных связей, складывающихся под влиянием различных объективных и субъективных факторов и получающих отражение в системе экономической информации.

Объектами анализа являются коммерческие организации различных организационно-правовых форм, а также некоммерческие предприятия, при условии, что они ведут предпринимательскую деятельность^[6].

Основная цель экономического анализа – это выявление и дальнейшее исследование тенденций и закономерностей развития хозяйственной деятельности предприятия. Если в процессе анализа были выявлены негативные тенденции деятельности компании необходимо разработать стратегию, по которой можно изыскать негативный фактор и постараться усовершенствовать, откорректировать, изменить при помощи принятия управленческого решения. Выбрать оптимальный вариант устранения сложившейся проблемы^[7].

Когда проявляется положительная тенденция развития и ведения хозяйственной деятельности – это, безусловно, нужно постараться хотя бы сохранить, а при возможности и еще больше улучшить. Те есть, разработать различные стимулирующие мероприятия для более успешной работы организации, как в ближайшем будущем, так и в перспективе.

В ходе проведения экономического анализа нужно руководствоваться принципами, разработанными наукой и практикой^[8]. К таким принципам относятся следующие:

1) научность – анализ должен носить научный характер, придерживаться требованиям экономических законов производства, учитывать достижения НТП и передового опыта;

2) комплексность, то есть анализ должен охватывать все стороны хозяйственной деятельности организации;

3) системность – изучение каждого объекта следует осуществлять с учетом всех звеньев зависимости и связей его элементов;

4) объективность. Анализ должен базироваться на достоверной информации и обосновываться точными расчетами;

5) действенность. Анализ должен активно влиять на ход производства и реализации, вовремя выявлять просчеты и ошибки и уведомлять об этом руководство формы^[9];

6) регулярность – анализ должен проводиться точно в определенные сроки;

7) оперативность. Под этим принципом понимается способность персонала фирмы по анализу быстро, четко и точно проводить анализ и делать соответствующие выводы по нему;

8) массовость – над анализом должно работать большое количество персонала, для того чтобы сократить время ее его проведение и улучшить его качество;

9) государственный подход. Прежде чем провести анализ необходимо убедиться, что он соответствует экономической, социальной и др. политики государства и не выходит за грани законодательства;

10) эффективность. Безусловно, проведение анализа экономических данных должно принести пользу предприятию, увеличить эффективность его деятельности и давать многократный эффект.

Экономический анализ тесно связан с другими научными дисциплинами. К таким можно отнести статистику; бухгалтерский учет; микро и макроэкономику; математику; аудит; внутрихозяйственное планирование; отраслевая экономика; финансы и кредит; финансовый менеджмент; управление организацией.

Для проведения анализа в организации необходима первичная информация, которая может быть взята из внутренних и (или) внешних источников. К внутренним источникам относится информация с учредительных документов, данные финансового учета и отчетности, данные бухгалтерского учета и отчетности, информация статистического учета и прочая информация.

Из внешних источников нам понадобится информация об общеэкономической и политической ситуации в стране, об отраслевой и региональной политике, о конкурентах, потребителях, производителях и поставщиках^[10].

Роль экономического анализа в управлении финансово-хозяйственной деятельностью в условиях рыночной экономики неуклонно возрастает. Это обусловлено необходимостью повышения эффективности хозяйственной деятельности, оптимизации использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обеспечения высокого уровня рентабельности бизнеса, конкурентоспособности организации, стабильного экономического роста и стратегической устойчивости^[11].

На современном этапе экономического развития управленческие решения должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными, а значит, основанными на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе.

Можно сказать, что экономический анализ – это деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений^[12].

Выводы

Анализ – это общелогический метод познания, при котором происходит реальное или мысленное разделение предмета исследования на составные части с целью их отдельного изучения. Экономический анализ хозяйственной деятельности представляет собой систему знаний о способах, приемах и методах обработки, исследования и изучения экономической информации о деятельности хозяйствующего субъекта, направленную на диагностику и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.

В системе управления производством анализ экономической деятельности может быть использован в целях предварительного прогноза при оценке проектов инвестирования; прогнозирования условий и результатов финансовой деятельности предприятия; выявления проблем управления производством, текущих и перспективных резервов по каждому объекту, функционирующему в пределах данного предприятия; оценки финансового состояния организации в целом.

Предметом изучения экономического анализа является финансово-хозяйственная деятельность предприятия, то есть совокупность всех хозяйственных и финансовых процессов, происходящих в организации, их влияние на конечные результаты деятельности и социально-экономическая значимость не только для данной компании, но и для экономики страны в целом.

Объектами анализа являются коммерческие организации различных организационно-правовых форм, а также некоммерческие предприятия, при условии, что они ведут предпринимательскую деятельность.

Основная цель экономического анализа – это выявление и дальнейшее исследование тенденций и закономерностей развития хозяйственной деятельности предприятия.

Глава 2. Комплексный экономический анализ деятельности ООО «Крокус»

2.1. Общий обзор хозяйственной деятельности ООО «Крокус»

ООО «Крокус» - коммерческая организация, образованная в форме Общества с ограниченной ответственностью.

Основным видом деятельности ООО «Крокус» является оказание парикмахерских видов услуг, услуг по маникюру, визажу.

Парикмахерская стиль занимает арендованную площадь 100 кв. м, в том числе площадь зала обслуживания клиентов – 60 кв.м.

ООО «Крокус» представляет собой единый производственно-хозяйственный комплекс взаимосвязанных структурных подразделений.

ООО «Крокус»

Парикмахерская

Складское хозяйство

Административно-хозяйственная часть

Рис. 1. Производственная структура ООО «Крокус»

Организационная структура ООО «Крокус» представлена на рис. 2.

Администрация ООО «Крокус»

Директор

Парикмахеры

Бухгалтер

Администратор

МОП

Рис. 2. Организационная структура ООО «Крокус»

Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Крокус» представлен в таблице 1.

Таблица 1

Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Крокус»

Показатели	Ед. изм.	2015 год	2016 год	Абсолютное отклонение от 2015 года	Относительное отклонение от 2015 года
					Темп роста (%)	Темп прироста (%)
1	2	3	4	5	6	7
Количественные
1.Объем реализации услуг	Тыс. руб.	91980	107680	+15700	+17,07	117,07
2. Себестоимость услуг	Тыс. руб.	66669	69336	+2667	+4,00	104,00
3. Прибыль от реализации услуг	Тыс. руб.	25311	38344	+13033	+51,49	151,49
4. Прибыль до налогообложения	Тыс. руб.	13611	27234	+13623	+100,1	200,1
5. Прибыль после налогообложения	Тыс. руб.	10344	20698	+31042	+300,0	400,0
6. Численность работающих, в том числе численность рабочих	Чел. Чел.	27 21	27 21	- -	- -	- -
7. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов	Тыс. руб.	1075	1154	+79	+7,35	107,35
8. Годовой остаток оборотных средств	Тыс. руб.	364	438	+74	+20,33	120,33
Качественные
9. Выработка на 1 работающего, в том числе выработка на 1 рабочего	тыс. руб. тыс. руб.	3406,67 4380,00	3988,15 5127,62	+581,48 +747,62	+17,07 +17,07	117,07 117,07
10. Затраты на 1 рубль объема реализации услуг	Руб.	0,725	0,644	-0,081	-11,17	88,83
11. Рентабельность: общая расчетная	%	37,97	55,30	+17,33	-	-
12. Фондоотдача	Руб.	85,56	93,31	+7,75	+9,06	109,06
13. Фондоемкость	Руб.	0,012	0,011	-0,001	-8,33	91,67
14. Фондовооруженность	Тыс. руб.	44,79	48,08	+3,29	+7,35	107,35
15. Фондорентабельность	%	9,62	17,94	+8,32	-	-
16. Коэффициент оборачиваемости	Оборот	253	246	-7	+2,77	102,77
17. Коэффициент загрузки		0,0039	0,0041	+0,0002	+5,13	105,13
18. Длительность оборота оборотных средств	Дни	1,42	1,46	+0,04	+2,82	102,82

Из данных таблицы 1 видно, что в 2016 г. объем реализации услуг ООО «Крокус» увеличился на 17,7 %. При этом себестоимость услуг росла меньшими темпами (темп роста составил 4 %). В 2016 г. ООО «Крокус» не изменяло численности персонала. Практические все качественные показатели имеют положительную динамику.

2.2. Анализ технико-организационного уровня ООО «Крокус»

Наличие и состояние основных производственных фондов, уровень их обновления и совершенствования, прогрессивностью структуры, прогрессивностью технологий, технических решений, технической вооруженностью труда – важнейшие показатели технико-организационного уровня производства предприятия сферы сервиса.

В таблице 2 представлен анализ уровня обновления основных производственных фондов в 2015-2016 гг.

Таблица 2

Анализ уровня обновления (движения) основных производственных фондов ООО «Крокус» в 2015-2016 гг., тыс.руб.

Наименование ОПФ	На начало года	Поступило	Выбыло	На конец года
2015 год
1. Здания	-	-	-
2. Сооружения	-	-	-
3. Машины и оборудование	645	88	32	701
4. Транспортные средства	312	-	-	312
5. Прочие ОПФ	78	45	21	102
Итого ОПФ, в том числе активная часть ОПФ	1035 788	133 118	53 32	1115 874
2016 год
1. Здания	-	-	-
2. Сооружения	-	-	-
3. Машины и оборудование	701	66	21	746
4. Транспортные средства	312	-	-	312
5. Прочие ОПФ	102	65	31	135
Итого ОПФ, в том числе активная часть ОПФ	1115 874	131 124	52 36	1193 962

Из данных, представленных в таблице 2 видно, что на начало 2015 г. стоимость основных производственных фондов предприятия составляла 1 035 тыс.руб., за год она увеличилась на 80 тыс.руб. (были приобретены два новых рабочих места парикмахеров; старые – списаны по причине полного износа) и составила на конец года 1 115 тыс.руб. В 2016 г. стоимость основных производственных фондов увеличилась на 78 тыс.руб. и составила на конец года 1 115 тыс.руб.

Таблица 3

Анализ движения основных производственных фондов

Показатели	2015 год	2016 год	Изменение (+, -)
Стоимость основных фондов на начало года, тыс.руб.	1035	1115	+80
Стоимость основных фондов на конец года, тыс.руб.	1115	1193	+78
Поступило основных производственных фондов в течение года, тыс.руб.	133	131	-2
Выбыло основных производственных фондов в течение года, тыс.руб.	53	52	-1
Коэффициент поступления основных производственных фондов	0,119	0,110	-0,009
Коэффициент выбытия основных производственных фондов	0,051	0,046	-0,005
Коэффициент прироста основных производственных фондов	0,068	0,064	-0,004

Из данных табл. 3 видно, что процессы поступления и выбытия основных производственных фондов в 2015 г. были интенсивнее, чем в 2016 г.: коэффициент поступления ОПФ в 2016 г. на 0,009 пункта ниже, чем в 2015 г., коэффициент выбытия – ниже на 0,005 пункта. В то же время, и в 2015, и в 2016 г. поступление ОПФ было интенсивнее их выбытия (коэффициенты поступления ОПФ превышают коэффициенты выбытия).

Оценка прогрессивности структуры основных фондов представлена в табл. 4.

Таблица 4

Оценка прогрессивности структуры основных производственных фондов

Показатели	2015 год	2016 год	Изменение (+, -)
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.	1075	1154	+79
Среднегодовая стоимость активной части ОПФ, тыс.руб.	831	918	+87
Доля активной части ОПФ, %	77,30	79,55	+2,25

В 2016 г. доля активной части ОПФ в общей стоимости ОПФ составила 79,55 %, что на 2,25 пункта выше, чем в 2015 г. Структура ОПФ является прогрессивной, так как доля их активной части значительно превышает пассивную. Кроме того, отмечается положительный факт роста доли активной части ОПФ.

Таблица 5

Оценка возрастной структуры основного технологического оборудования

Наименование оборудования	Общее количество оборудования		Сроки эксплуатации
	2015 год	2016 год	до 5 лет		от 5 до 10 лет
			2015 год	2016 год	2015 год	2016 год
Рабочее место парикмахера	12	12	10	12	2	-
Рабочий стол мастера по маникюру	3	3	3	3	-	-
Фен напольный	4	4	4	4	-	-
Итго	19	19	17	19	2	-

Из данных таблицы 5 видно, что в 2016 г. все оборудование имеет срок эксплуатации не более 5 лет. В 2015 г. два рабочих места парикмахера имели срок эксплуатации более 5 лет. В 2016 г. банные рабочие места были списаны по причине полного износа, а взамен им куплены новые.

В таблице 6 представлен анализ технической вооруженности труда.

Таблица 6

Анализ технической вооруженности труда

Показатели	2015 год	2016 год	Отклонение
			+ -	%
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.	1075	1154	+79	+7,35
Среднегодовая стоимость активной части ОПФ, тыс.руб.	831	918	+87	+10,47
Среднесписочная численность основных работников, чел.	24	24	-	-
Фондовооруженность труда, тыс.руб. в том числе машинами и оборудованием, тыс.руб.	44,79 34,63	48,08 38,25	+3,29 +3,62	+7,35 +10,45

Из данных табл. 6 видно, что показатель, характеризующий техническую вооруженность труда – фондовооруженности – увеличился в 2016 г. как в целом по ОПФ (на 7,35 %) , так и по машинам и оборудованию (на 10,45 %).

Оценка плановой потребности, фактического наличия и степени использования основного технологического оборудования в ООО «Крокус» (активной части ОПФ) представлено в табл. 7.

Таблица 7

Оценка плановой потребности и фактического наличия технологического оборудования в ООО «Крокус»

Наименование оборудования	2015 год		2016 год
	плановая потребность	фактическое наличие	плановая потребность	фактическое наличие
Рабочее место парикмахера	12	12	12	12
Рабочий стол мастера по маникюру	3	3	3	3
Фен напольный	4	4	4	4
Итого	19	19	19	19

Из данных таблицы 7 видно, что предприятие полностью укомплектовано рабочей силой. Фактическая обеспеченность плановой потребности ООО «Крокус» в основном технологическом оборудовании является оптимальной.

Оценка степени использования технологического оборудования представлена в таблице 8.

Таблица 8

Оценка степени использования технологического оборудования ООО «Крокус»

Наименование оборудования	2015 год		2016 год
	имеется в наличии	работающее	имеется в наличии	работающее
Рабочее место парикмахера	12	10	12	12
Рабочий стол мастера по маникюру	3	3	3	3
Фен напольный	4	4	4	4
Итого	19	17	19	19

Из данных тал. 8 видно, что в 2015 г. не работали два рабочих места парикмахер. В 2016 г. данная проблема была решена. В 2016 г. все имеющееся оборудование принято к эксплуатации; коэффициент использования наличного оборудования составляет 1.

Основным показателем эффективности использования основных производственных фондов является фондоотдача.

Таблица 9

Анализ фондоотдачи

Показатели	2015 год	2016 год	Абсолютное отклонение
Объем реализации услуг, тыс.руб.	91980	107680	+15700
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.	1075	1154	+79
Фондоотдача, руб.	85,56	93,31	+7,75

В 2016 г. фондоотдача возросла относительно уровня 2015 г. на 7,75 руб., или на 9,06 %.

Проведем факторный анализ фондоотдачи методом цепных подстановок (табл. 10). Из данных таблицы 10 видно, что положительно на рост фондоотдачи ОПФ повлияло увеличение среднечасовой выработки оборудования. Остальные факторы (за исключением среднего количества оборудования, которое не изменилось) оказали негативное влиянием на фондоотдачу. Наиболее существенно снизило фондоотдачу увеличение доли активных фондов в среднегодовой стоимости ОПФ (влияние фактора (-21,46 тыс.руб.)).

Таблица 10

Факторный анализ фондоотдачи

№ постановки	Среднее количество оборудования	Время работы единицы оборудования, час	Среднечасовая выработка в стоимостном выражении, руб.	Среднегодовая стоимость оборудования, руб.	Удельный вес активной части основных фондов	Фондоотдача, руб.	Влияние фактора, руб.
1	2015 19	2015 54720	2015 88,47	2015 831000	2015 0,7730	85,56	-
2	2016 19	2015 54720	2015 88,47	2015 831000	2015 0,7730	85,56	-
3	2016 19	2016 53200	2015 88,47	2015 831000	2015 0,7730	83,18	-2,38
4	2016 19	2016 53200	2016 134,84	2015 831000	2015 0,7730	126,78	+43,60
5	2016 19	2016 53200	2016 134,84	2016 918000	2015 0,7730	114,77	-12,01
6	2016 15	2016 53200	2016 134,84	2016 918000	2016 0,7955	93,31	-21,46

Анализ технологии производства представлен в табл. 11.

Таблица 11

Анализ технологии производства

Показатели	2015 год	2016 год	Отклонение
			+ -	%
Всего применяемых технологий В том числе прогрессивных	18 16	19 17	+1 +1	+5,56 +6,25
Удельный вес прогрессивных технологических процессов, %	88,89	89,47	+ 0,58	-

Удельный вес прогрессивных технологических процессов в 2016 г. составил 89,47 %, что на 0,58 пункта выше, чем в 2015 г. Показатель является высоким и положительно характеризует уровень оказания услуг в ООО «Крокус».

Длительность производственного цикла в ООО «Крокус» в среднем составляет: модельная стрижка – 60 мин., окраска со стрижкой – 120 мин., укладка – 30 мин. Длительность производственного цикла не превышает показатели в среднем по отрасли.

Система управления в ООО «Крокус» представлена на рис. 2. Организационная структура является линейно-функциональной. Все приказы и распоряжения передаются по подчинению, функции управления закреплены в должностных инструкциях.

Анализ эффективности управления представлен в табл. 12.

Таблица 12

Оценка эффективности управления ООО «Крокус»

Показатели	2015 год	2016 год
Объем реализации услуг, тыс.руб.	91980	107680
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.	1075	1154
Среднесписочная численность рабочих основного персонала, чел.	21	21
Среднесписочная численность специалистов и служащих (административно-управленческого персонала)	3	3
Затраты на управление, тыс.руб.	900	1143
Приходится на одного работника управления: реализованных услуг стоимости ОПФ численности рабочих (основных работников)	30660 51,19 0,14	35893 384,67 0,14
Коэффициент эффективности управления	102,2	94,21

Из данных табл. 12 видно, объем реализации услуг и среднегодовая стоимость ОПФ в 2016 г. в расчете на одного работника управления выше, чем в 2015 г. Вместе с тем, если темп роста объема реализации составил 117,07 %, то темп роста затрат на управление – 27,00 %. В результате этого коэффициент эффективности управления в 2016 г. ниже, чем в 2015 г.

2.3. Анализ оборотных средств и материальных ресурсов ООО «Крокус»

В таблице 13 дана оценка структуры оборотных средств.

В структуре оборотных средств наибольший удельный вес занимают запасы: 69,23 % в 2015 г. и 73,06 % в 2016 г. Остальная часть оборотных средств представлена денежными средствами в кассе и на расчетном счете.

Таблица 13

Оценка структуры оборотных средств

Состав оборотных средств (активов)	Объем, тыс. руб.			Структура, %
	2015 год	2016 год	+,-	2015 год	2016 год	+,-
Запасы	252	320	+68	69,23	73,06	+3,83
Денежные средства	112	118	+6	30,77	26,94	-3,83
Всего оборотных средств	364	438	+74	100,00	100,00	-

В таблице 14 проведен анализ оборачиваемости оборотных средств.

Таблица 14

Анализ оборачиваемости оборотных средств

Показатели	2015 год	2016 год	Абсолютное отклонение
Объем реализации услуг, тыс.руб.	91980	107680	+15700
Средний остаток оборотных средств, тыс.руб.	364	438	+74
Продолжительность одного оборота, дни	1,42	1,46	+0,04
Коэффициент оборачиваемости	253	246	-7
Коэффициент закрепления	0,0039	0,0041	+0,0002

В 2016 г. оборотные средства использовались хуже, чем в 2016 г. Об этом свидетельствует увеличение продолжительность оборота оборотных средств, а также снижение коэффициента оборачиваемости на 7 оборотов. В результате этого дополнительно было вовлечено в оборот оборотных средств на сумму: СО* = 107680 / 360 * (1,46 – 1,42) = 11,96 (тыс.руб.).

В табл. 15 представлен анализ обеспеченности ООО «Крокус» материальными ресурсами.

Таблица 15

Анализ обеспеченности плановой потребности в материальных ресурсах, ед.

Виды материальных ресурсов	2015 год			2016 год
	плановая потребность	фактическое поступление	Коэффициент покрытия	плановая потребность	фактическое поступление	Коэффициент покрытия
1	2	3	4	5	6	7
Шампунь	31500	42800	1,359	32500	31200	0,960
Краска для волос	40900	43600	1,066	42800	46800	1,093

Продолжение таблицы 15

1	2	3	4	5	6	7
Средства для укладки волос	16400	18600	1,134	22000	22300	1,014
Полотенца разовые	220000	225400	1,024	256000	257600	1,006
Покрывала	140000	141000	1,007	145600	146800	1,008

Практически по всем видам материальных ресурсов отмечается излишек, что приводит к излишнему скоплению их на складе, и как результат – к замедлению оборачиваемости оборотных средств.

Анализ степени использования материальных ресурсов в процессе оказания парикмахерских услуг представлен в табл. 16.

Таблица 16

Анализ степени использования материальных ресурсов

Виды материальных ресурсов	Фактический расход материальных ресурсов, усл. ед.		Цены на материальные ресурсы, руб.		Расход материальных ресурсов, руб.
	2015 год	2016 год	2015 год	2016 год	2015 год	2016 год
Шампунь	4280	3120	117,0	123,0	500760	383760
Краска для волос	4360	4680	314,0	355,7	1369040	1664680
Средства для укладки волос	1860	2230	155,0	176,0	288300	392480
Полотенца разовые	22540	25760	25,0	25,0	563500	644000
Покрывала	14100	14680	54,0	54,0	761400	792720
Прочее	8170	9770	-	-	88230	81770
Итого	55310	60240	-	-	3571290	3959480

Факторный анализ расхода материалов представлен в табл. 17.

Таблица 17

Факторный анализ расхода материалов

№ постановки	Расход материальных ресурсов, ед.	Средняя цена единицы материальных ресурсов, руб.	Расходы материальных ресурсов, руб.	Влияние фактора, руб.
1	2	3	4	5
1	2015 55310	2015 64,57	3571290	-

Продолжение таблицы 17

1	2	3	4	5
2	2016 60240	2015 64,57	3889610	+318320
3	2016 60240	2016 65,73	3959480	+69870
Итого влияние факторов				+388190

Из данных таблицы 17 видно, что оба фактора повлияли на рост материальных ресурсов. Влияние объема расхода материалов составило 82,00 %, средней цены – 18 %. Таким образом, главная задача предприятия в сфере управления материальными запасами – рациональное, бережное, экономное использование материальных ресурсов.

В таблице 18 представлен анализ материалоемкости услуг.

Таблица 18

Анализ материалоемкости

Показатели	Базисный год	Отчетный год	Абсолютное отклонение
Объем реализации услуг, тыс.руб.	91980	107680	+15700
Материальные расходы, тыс.руб.	3570	3960	+390
Материалоемкость, руб.	0,039	0,037	-0,002

Из данных табл. 18 видно, что в 2016 г. материалоемкость услуг снизилась, что свидетельствует о повышении эффективности использования материальных ресурсов.

2.4. Анализ трудовых ресурсов ООО «Крокус»

Оценка обеспеченности ООО «Крокус» персоналом по отдельным категориям и профессиям представлена в табл. 19.

Таблица 19

Анализ обеспеченности предприятия персоналом, чел.

Категории персонала	2015 год	2016 год
		по плану	Фактически
1	2	3	4
Основной персонал всего, в том числе парикмахер мастер по маникюру	21 18 3	21 18 3	21 18 3

Продолжение таблицы 19

1	2	3	4
Административно-управленческий персонал всего, в том числе специалисты	3 1	3 1	3 1
Вспомогательный персонал всего, в том числе младший обслуживающий персонал	3	3	3
Всего работающих на предприятии	27	27	27

Из данных табл. 19 видно, что в 2015-2016 г.г. численность персонала оставалась неизменной. Численность персонала в 2016 г. соответствует плановой.

В табл. 20 представлен анализ структуры персонала.

Таблица 20

Анализ структуры персонала, %

Категории персонала	2015 год	2016 год	Изменение
Основной персонал всего, в том числе парикмахер мастер по маникюру	77,78 66,67 11,11	77,78 66,67 11,11		- - -
Административно-управленческий персонал всего, в том числе специалисты	11,11 3,70	11,11 3,70		- -
Вспомогательный персонал всего, в том числе младший обслуживающий персонал	11,11	11,11		-
Всего работающих на предприятии	100,00	100,00		-

Из данных табл. 20 видно, что наибольший удельный вес в численности персонала занимает основной персонал – 77,78 %, что является признаком эффективной управленческой структуры предприятия.

Проведем этап анализа движения персонала предприятия.

Таблица 21

Анализ движения работников предприятия

Показатели	2015 год	2016 год	Абсолютное отклонение
1	2	3	4
1. Списочная численность персонала на начало года, всего Основных рабочих	27 21	27 21	- -

Продолжение таблицы 21

1	2	3	4
2. Выбыло персонала, Основных рабочих в том числе по внеплановым причинам Основных рабочих	3 3 3 3	2 2 2 2	- - - -
3. Принято персонала Основных рабочих	3 3	2 2	- -
4. Списочная численность персонала на конец года	27	27	-
5. Среднесписочная численность персонала Основных рабочих	27	27	-
6. Постоянный состав персонала	24	25	+1
7. Коэффициент оборота по выбытию	0,1111	0,0741	-0,037
8. Коэффициент текучести	0,1111	0,0741	-0,037
9. Коэффициент оборота по приему	0,1111	0,0741	-0,027
10. Коэффициент постоянства состава персонала	0,8888	0,9259	0,037

По данным, представленным в табл. 21 можно сделать вывод, что текучесть кадров в парикмахерской является достаточно низкой, кроме того, следует отметить положительный факт снижения текучести кадров в 2016 г. на 0,037 пункта относительно показателя 2015 г. По данным 2016 г. текучесть кадров составила 7,41 %.

Выявим влияние численности основного персонала и производительности труда (средней выработки на 1 основного работника) на объем реализации услуг (таблица 22).

Таблица 22

Оценка степени влияния численности основного персонала и производительности труда на изменение объема реализации услуг

Показатели	2015 год	2016 год	Абсолютное отклонение
Объем реализации услуг, тыс.руб.	91980	107680	+15700
Численность основного персонала, чел.	21	21	-
Средняя выработка 1 основного работника, тыс.руб.	4380	5128	+748

Средняя выработка одного работника в 2016 г. на 748 тыс.руб., или на 17,08 % выше, чем в 2015 г. В связи с тем, что численность персонала в 2016 г. не изменилась, можно сделать вывод, что прирост объема реализации услуг достигнут исключительно за счет интенсивного фактора – роста средней выработки.

В табл. 23 представлен анализ фонда оплаты труда персонала.

Таблица 23

Анализ фонда оплаты труда персонала, тыс.руб.

Категории персонала	2015 год				2016 год
	ФОТ всего	в том числе			ФФОТ всего	В том числе
		переменная часть	постоянная часть	премии		переменная часть	постоянная часть	премии
Основной персонал	3780	3780	-	-	4125	4125	-	-
Административно-управленческий персонал	720	-	720	-	843	-	843	-
Вспомогательный персонал	396	-	396	-	402	-	402	-
Итого	4896	3780	1116	-	5370	4125	1245	-

Фонд оплаты труда в 2016 г. увеличился относительно уровня 2015 г. на 474 тыс.руб., или на 9,68 %. Увеличение фонда оплаты труда произошло исключительно счет увеличения в 2016 г. сдельных расценок и окладов. Фонд оплаты труда основного персонала увеличился на 345 тыс.руб., или на 9,13 %. Изменение фонда оплаты труда административно-управленческого персонала составило 123 тыс.руб., или 17,08 %. Увеличение фонда оплаты труда вспомогательного персонала составило 6 тыс.руб., или 1,52 %. В структуре фонда оплаты труда наибольший удельный вес занимает переменная часть оплаты труда: 77,21 % в 2015 г. и 76,82 % в 2016 г. (снижение за год на 0,39 пункта).

Сопоставим темпы роста производительности труда с темпами роста заработной платы.

Таблица 24

Анализ производительности труда работников и средней заработной платы

Показатели	2015 год	2016 год	Абсолютное отклонение	Темп роста, %
1. Объем реализации услуг, тыс.руб.	91980	107680	+15700	17,07
2.Численность персонала, всего, чел. в том числе основного персонала, чел.	27 21	27 21	- -	- -
3. Среднегодовая выработка одного работника, тыс.руб. Одного основного работника, тыс.руб.	3406,67 4380,00	3988,15 5127,62	+581,48 +747,62	117,07 117,07
4. Фонд оплаты труда, всего, тыс.руб. Основные работников, тыс.руб.	4896 3780	5370 4125	+474 +345	- -
5. Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс.руб. Одного основного работника, тыс.руб.	181,33 180,00	198,89 196,43	+17,56 +16,43	109,68 109,13

Темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы работников. В ООО «Крокус» данное требование выполняется: темп роста производительности труда в целом по работникам превышает темп роста заработной платы на 0,0839 пункта.

2.5. Анализ объема реализации, себестоимости и прибыльности услуг

Рынок парикмахерских услуг в настоящее время является рынком покупателей: предложение превышает спрос. В связи с этим, для обеспечения роста объема оказания услуг, финансового результата парикмахерская должна стремиться к обеспечению высокого качества услуг при ценах, соответствующих рыночным в своем сегменте, к высокому уровню обслуживания клиентов.

На целевом рынке доля ООО «Крокус» составляет 8,50 %.

Из данных 24 видно, что в 2016 г. объем реализации услуг составил 107 680 тыс.руб., темп роста составляет 117,07 %, темп прироста – 17,07 %.

Таблица 25

Анализ рыночной доли ООО «Крокус»

Показатель	Ед. изм.	Значение
Емкость рынка парикмахерских услуг	Тыс.руб.	1266824
Доля рынка, занимаемая ООО «Крокус»	%	8,50
Объем услуг ООО «Крокус»	Тыс. руб.	107680

В табл. 26 дана оценка структуры услуг предприятия.

Таблица 26

Оценка структуры услуг предприятия

Виды услуг	Объем реализации услуг		Структура услуг (в %)
	2015 год	2016 год	2015 год	2016 год
Парикмахерские услуги	88163	103179	95,85	95,82
Услуги по маникюру	3817	4501	4,15	4,18
Итого	91980	107680	-	-

По данным 2016 г. удельный вес парикмахерских услуг составляет 95,82 % в структуре услуг, остальная часть объема реализации приходится на услуги по маникюру. Структура оказания услуг в 2016 г. практически не изменилась.

Для анализа влияния сезонности на деятельность предприятия в табл. 27 представлены данные о ежемесячном объеме реализации услуг.

Таблица 27

Распределение объема реализации услуг по месяцам

Месяцы года	Фактический объем реализации, тыс. руб.
	2015 г.	2016 г.
Январь	6134	8279
Февраль	6533	8350
Март	7352	8642
Апрель	7465	8711
Май	8015	8856
Июнь	8193	8951
Июль	8037	8832
Август	7783	8432
Сентябрь	7653	8410
Октябрь	7635	8723
Ноябрь	7583	8379
Декабрь	9597	13115
Итого	91980	107680

Среднемесячный объем реализации услуг составляет:

О_мес.2015 = 91980/ 7665 (тыс. руб.)

О_мес.2016 = 107680/12= 8973 (тыс. руб.)

Размах вариации, как показатель сезонности, характеризует разность между наибольшим и наименьшим значениями месячных коэффициентов сезонности. Размах вариации составляет: за 2015 год: 1,252 - 0,800 = 0,452; за 2016 год: 1,462 - 0,931 = 0,531. Размах вариации увеличился на 0,079 пункта, что свидетельствует о повышении сезонных колебаний в 2016 г.

Таблица 28

Расчетно-аналитические показатели для исследования сезонности реализации услуг

Месяцы года	2015 г.			2016 г.
	Ксез.	Абсолютное отклонение	Квадрат абсолют. отклон.	Ксез.	Абсолютное отклонение	Квадрат абсолют. отклон.
Январь	0,800	0,200	0,0400	0,923	0,077	0,0060
Февраль	0,852	0,148	0,0218	0,931	0,069	0,0048
Март	0,959	0,041	0,0017	0,963	0,037	0,0014
Апрель	0,974	0,026	0,0007	0,971	0,029	0,0008
Май	1,046	0,046	0,0021	0,987	0,013	0,0001
Июнь	1,069	0,069	0,0048	0,998	0,002	0,0000
Июль	1,049	0,049	0,0024	0,984	0,016	0,0002
Август	1,015	0,015	0,0002	0,940	0,060	0,0036
Сентябрь	0,996	0,004	0,0000	0,937	0,063	0,0039
Октябрь	0,996	0,004	0,0000	0,972	0,028	0,0008
Ноябрь	0,989	0,011	0,0001	0,934	0,066	0,0044
Декабрь	1,252	0,252	0,0635	1,462	0,462	0,2131
Всего за год	1,252	0,865	0,1373	1,462	0,922	0,2391

Все показатели, характеризующие сезонность оказания парикмахерских услуг ООО «Крокус», систематизированы в табл. 29.

Таблица 29

Показатели сезонности по ООО «Крокус»

Показатели	2015 год	2016 год
Размах вариации	0,452	0,531
Среднелинейное отклонение	0,072	0,077
Среднеквадратическое отклонение	0,105	0,140
Коэффициент вариации	45,2	53,1

Таким образом, можно сделать вывод о том, что в 2015 году отклонение максимального объема услуг, оказываемых ООО «Крокус», от минимального составляло 45,2 %, а в 2016 году оно составило 53,1 % от среднемесячной величины. При условии сглаживания сезонности возможно получение дополнительного объема реализации в размере: 107680 * 0,531 = 57178 (тыс.руб.)

Анализ состава и структуры себестоимости услуг представлен в табл. 30.

Таблица 30

Анализ состава и структуры себестоимости услуг

Статьи расходов	В 2015 году		В 2016 году
	Тыс.руб.	в %	Тыс.руб.	в %
Материальные расходы	35700	53,55	39600	57,11
Расходы на оплату труда	4896	7,34	5370	7,74
Суммы начисленной амортизации	115	0,17	145	0,21
Прочие расходы	25958	38,94	24221	34,93
Итого полная себестоимость	66669	100,00	69336	100,00

Из данных табл. 30 видно, что наибольший удельный вес в структуре себестоимости услуг занимают материальные затраты. Анализируя структуру затрат, можно отметить, что в 2016 г. произошло увеличение удельного веса по всем статьям затрат, кроме прочих расходов.

Для оценки изменения себестоимости во времени использован обобщающий показатель – затраты на 1 рубль объема реализации услуг. Для более точного определения этого показателя, при его расчете нейтрализовано влияние объемного фактора, то есть пересчитана общая сумма затрат базисного периода на объем реализации услуг отчетного периода. Физический объем реализации в 2016 г. превысил объем реализации 2015 г. на 6 %.

Таблица 31

Анализ затрат на 1 рубль объема реализации услуг

Показатели	В 2015 году		В 2016 году
	с учетом объема реализации услуг 2015 года	в пересчете на объем реализации услуг 2016 года
1. Объем реализации услуг, тыс.руб.	91980	97499	107680
2. Общая сумма затрат (полная себестоимость), тыс.руб.	66669	70669	69336
3. Затраты на 1 рубль реализации услуг, руб.	0,725	0,724	0,644

Сравнивая полученные результаты, можно сделать вывод, что на изменение затрат на 1рубль объема реализации услуг оказали влияние следующие факторы:

• изменение объема реализации услуг (физического объема) – увеличило затраты на 1 рубль объема реализации на 0,004 руб.;
• изменение общей суммы затрат за счет экономии или перерасхода по всем статьям – увеличили затраты на 1 рубль объема реализации на 0,644 руб.

Таблица 32

Анализ состава прибыли предприятия до налогообложения

Состав налогооблагаемой прибыли	2015 год	2016 год	Абсолютное отклонение
1. Прибыль (убыток) от реализации услуг, тыс.руб.	25311	38344	+13033
2. Сальдо прочих доходов и расходов, тыс.руб. в том числе: - прочие доходы - прочие расходы	11700	11110	+590
Прибыль до налогообложения, тыс.руб.	13611	27234	+13623

Как видно из данных табл. 32, прибыль предприятия до налогообложения в 2016 г. выше показателя 2015 г. на 13623 тыс.руб.

Основной составляющей прибыли предприятия при эффективной хозяйственной деятельности должна являться прибыль от реализации услуг.

Таблица 33

Анализ прибыли от реализации услуг

Показатели	В 2015 году		В 2016 Году
	с учетом объема реализации услуг 2015 года	в пересчете на объем реализации услуг 2016 года
1. Объем реализации услуг, тыс.руб.	91980	97499	107680
2. Общая сумма затрат (полная себестоимость), тыс.руб.	66669	70669	69336
3. Прибыль от реализации услуг	25311	26830	38344

Таблица 34

Анализ основных факторов, влияющих на изменение прибыли

от реализации услуг

Основные факторы	Расчет влияния основных факторов на прибыль
1. Изменение физического объема	+5519
2. Изменение цен на услуги	+10181
3. Изменение себестоимости услуг	-4000
4. Изменение структуры услуг	+1333
Изменение прибыли от реализации услуг	+13033

Из данных табл. 34 видно, что на величину прибыли от реализации услуг негативно повлияло увеличение себестоимости услуг.

В таблице 35 представлен анализ хозяйственной рентабельности.

Таблица 35

Анализ хозяйственной рентабельности

Показатели	2015 год	2016 год	Абсолютное отклонение
1. Прибыль от реализации услуг, тыс.руб.	25311	38344	+13033
2. Себестоимость услуг, тыс.руб.	66669	69336	+2667
3. Рентабельность, %	37,97	55,30	+17,33

Рентабельность хозяйственной деятельности в 2016 г. существенно возросла относительно показателя 2015 г. и составила 55,30 %. Рост рентабельности явилось результатом увеличения прибыли от реализации от оказания услуг.

2.6. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия

Эффективность хозяйственной деятельности предприятия оценивается с помощью показателей экстенсивности и интенсивности экономического развития. Показателями экстенсивности развития являются количественные показатели использования ресурсов (таблица 36). Показателями интенсивности развития являются качественные показатели использования ресурсов (таблица 37).

Таблица 36

Оценка экстенсивности экономического развития

Показатели	2015 год	2016 год	Отклонение
			+ -	%
1. Среднесписочная численность, чел. основных рабочих, чел.	24	24	-	-
2. Фонд оплаты труда основных рабочих	3780	4125	+345	+9,13
3. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.	1075	1154	+79	+7,35
4. Годовой остаток оборотных средств, тыс.руб.	364	438	+74	+20,33
5. Материальные затраты, руб.	3570	3960	+390	+10,92

Все экстенсивные факторы развития имеют положительную динамику (за исключением численности рабочих, которая не изменилась).

Таблица 37

Оценка интенсивности экономического развития

Показатели	2015 год	2016 год	Отклонение
			+ -	%
1	2	3	4	5
1. Среднегодовая выработка основного рабочего, тыс.руб.	4380,00	5127,62	+747,62	+17,07
2. Среднегодовая заработная плата основного рабочего, тыс.руб.	3780	4125	+345	+9,13
3. Фондоотдача, руб.	85,56	93,31	+7,75	+9,06

Продолжение таблицы 37

1	2	3	4	5
4. Коэффициент оборачиваемости, оборот	253	246	-7	+2,77
5. Материалоотдача, руб.	25,64	27,03	+1,39	+5,42

Из данных табл. 37 видно, что в ООО «Крокус» активно используются и интенсивные факторы развития предприятие. Все оценки интенсивности экономического развития в 2016 г. выше, чем в 2015 г.

Таблица 38

Сводный анализ эффективности показателей хозяйственной деятельности предприятия

Виды ресурсов	Прирост ресурса на 1% прироста объема реализации услуг, %	Доля влияние на прирост объема реализации услуг		Относительная экономия (перерасход) ресурсов
		экстенсивности	интенсивности
1. Численность основных рабочих	-	-	+15700	+157000
2. ФОТ основных рабочих	-	-189820	+347420	+157000
3. Основные производственные фонды	4,70	+7372	+8328	+157000
4. Оборотные средства	11,59	+18204	-138796	+157000
5. Материальные ресурсы	6,71	+10542	+5158	+157000

Предприятие имеет резервы повышения эффективности деятельности за счет использования интенсивных факторов производства.

2.7. Выводы и рекомендации по результатам анализа

Основным видом деятельности ООО «Крокус» является оказание парикмахерских услуг. В 2016 г. объем реализации услуг ООО «Крокус» увеличился на 17,7 %. При этом себестоимость услуг росла меньшими темпами (темп роста составил 4 %.. В 2016 г. ООО «Крокус» не изменяло численности персонала.

Проведенное исследование показало, что структура ОПФ предприятия является прогрессивной, так как доля их активной части значительно превышает пассивную. Кроме того, отмечается положительный факт роста доли активной части ОПФ. Все оборудование имеет срок эксплуатации не более 5 лет.

Предприятие полностью укомплектовано рабочей силой. Фактическая обеспеченность плановой потребности ООО «Крокус» в основном технологическом оборудовании является оптимальной.

Темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы работников. В ООО «Крокус» данное требование выполняется: темп роста производительности труда в целом по работникам превышает темп роста заработной платы на 0,0839 пункта.

Прибыль предприятия до налогообложения в 2016 г. выше показателя 2015 г. на 13 623 тыс.руб.

Проведенное исследование показало, что в ООО «Крокус» отмечается высокий уровень сезонности продаж. В связи с этим рекомендуется в периоды спада потока клиентов усилить рекламное воздействие, внедрять системы скидок с цены.

Еще одна проблема, выявленная в деятельности предприятия состоит в том, что практически по всем видам материальных ресурсов отмечается излишек, что приводит к излишнему скоплению их на складе, и как результат – к замедлению оборачиваемости оборотных средств. Для решения данной проблемы рекомендуется лимитировать запасы, наладить договорную работу с поставщиками, определить наиболее рациональные графики поставок. Необходимо также наладить контроль за отпуском материалов парикмахерам, а также их отчетность по использованию материалов в процессе оказания услуг.

Заключение

Анализ – это общелогический метод познания, при котором происходит реальное или мысленное разделение предмета исследования на составные части с целью их отдельного изучения. Экономический анализ хозяйственной деятельности представляет собой систему знаний о способах, приемах и методах обработки, исследования и изучения экономической информации о деятельности хозяйствующего субъекта, направленную на диагностику и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.

В системе управления производством анализ экономической деятельности может быть использован в целях предварительного прогноза при оценке проектов инвестирования; прогнозирования условий и результатов финансовой деятельности предприятия; выявления проблем управления производством, текущих и перспективных резервов по каждому объекту, функционирующему в пределах данного предприятия; оценки финансового состояния организации в целом.

Предметом изучения экономического анализа является финансово-хозяйственная деятельность предприятия, то есть совокупность всех хозяйственных и финансовых процессов, происходящих в организации, их влияние на конечные результаты деятельности и социально-экономическая значимость не только для данной компании, но и для экономики страны в целом.

Объектами анализа являются коммерческие организации различных организационно-правовых форм, а также некоммерческие предприятия, при условии, что они ведут предпринимательскую деятельность.

Основная цель экономического анализа – это выявление и дальнейшее исследование тенденций и закономерностей развития хозяйственной деятельности предприятия.

Основным видом деятельности ООО «Крокус» является оказание парикмахерских услуг. В 2016 г. объем реализации услуг ООО «Крокус» увеличился на 17,7 %. При этом себестоимость услуг росла меньшими темпами (темп роста составил 4 %.. В 2016 г. ООО «Крокус» не изменяло численности персонала.

Проведенное исследование показало, что структура ОПФ предприятия является прогрессивной, так как доля их активной части значительно превышает пассивную. Кроме того, отмечается положительный факт роста доли активной части ОПФ. Все оборудование имеет срок эксплуатации не более 5 лет.

Предприятие полностью укомплектовано рабочей силой. Фактическая обеспеченность плановой потребности ООО «Крокус» в основном технологическом оборудовании является оптимальной.

Темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы работников. В ООО «Крокус» данное требование выполняется: темп роста производительности труда в целом по работникам превышает темп роста заработной платы на 0,0839 пункта.

Прибыль предприятия до налогообложения в 2016 г. выше показателя 2015 г. на 13 623 тыс.руб.

Проведенное исследование показало, что в ООО «Крокус» отмечается высокий уровень сезонности продаж. В связи с этим рекомендуется в периоды спада потока клиентов усилить рекламное воздействие, внедрять системы скидок с цены.

Еще одна проблема, выявленная в деятельности предприятия состоит в том, что практически по всем видам материальных ресурсов отмечается излишек, что приводит к излишнему скоплению их на складе, и как результат – к замедлению оборачиваемости оборотных средств. Для решения данной проблемы рекомендуется лимитировать запасы, наладить договорную работу с поставщиками, определить наиболее рациональные графики поставок. Необходимо также наладить контроль за отпуском материалов парикмахерам, а также их отчетность по использованию материалов в процессе оказания услуг.

Список литературы

1. Алиева Н.Ф. Практические аспекты комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятий // В сборнике: Образование. Наука. Культура Материалы VI Международной научно-практической конференции: сборник научных статей. Под общей редакцией Б.В. Илькевича, Ответственный редактор: Н.В. Соловьева. 2016. С. 468-471.
2. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Москва, 2016. – С. 22.

Войтоловский Н.В., Калинина А.П. Комплексный экономический анализ предприятия // Краткий курс / Санкт-Петербург, 2015.

1. Комплексный экономический анализ предприятия. учебник / [А. П. Калинина и др.] ; под ред. Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. Москва [и др.], 2012.
2. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Москва, 2011.
3. Медведева О.В., Шпилевская Е.В., Немова А.В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. учебник для преподавателей, аспирантов, студентов-магистров, обучающихся по направлению "Экономика" и экономическим специальностям / О. В. Медведева, Е. В. Шпилевская, А. В. Немова. Ростов-на-Дону, 2010.
4. Музалев С.В., Федорова Е.В. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Москва, 2014.
5. Панков Д.А. Бухгалтерский учет и анализ за рубежом : учеб. пособие. Москва, 2014.

1. Войтоловский Н.В., Калинина А.П. Комплексный экономический анализ предприятия // Краткий курс / Санкт-Петербург, 2015. ↑

2. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Москва, 2016. – С. 22. ↑

3. Алиева Н.Ф. Практические аспекты комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятий // В сборнике: Образование. Наука. Культура Материалы VI Международной научно-практической конференции: сборник научных статей. Под общей редакцией Б.В. Илькевича, Ответственный редактор: Н.В. Соловьева. 2016. С. 468-471. ↑

4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Москва, 2016. – С. 22. ↑

5. Алиева Н.Ф. Практические аспекты комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятий // В сборнике: Образование. Наука. Культура Материалы VI Международной научно-практической конференции: сборник научных статей. Под общей редакцией Б.В. Илькевича, Ответственный редактор: Н.В. Соловьева. 2016. С. 468-471. ↑

6. Комплексный экономический анализ предприятия. учебник / [А. П. Калинина и др.] ; под ред. Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. Москва [и др.], 2016. ↑

7. Медведева О.В., Шпилевская Е.В., Немова А.В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. учебник для преподавателей, аспирантов, студентов-магистров, обучающихся по направлению «Экономика» и экономическим специальностям/ О. В. Медведева, Е. В. Шпилевская, А. В. Немова. Ростов-на-Дону, 2016. Сер. Серия «Высшее образование». ↑

8. Панков Д.А. Бухгалтерский учет и анализ за рубежом : учеб. пособие. Москва, 2014. – С. 101. ↑

9. Медведева О.В., Шпилевская Е.В., Немова А.В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. учебник для преподавателей, аспирантов, студентов-магистров, обучающихся по направлению «Экономика» и экономическим специальностям/ О. В. Медведева, Е. В. Шпилевская, А. В. Немова. Ростов-на-Дону, 2016. Сер. Серия «Высшее образование». ↑

10. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Москва, 2016. – С. 30. ↑

11. Комплексный экономический анализ предприятия. учебник / [А. П. Калинина и др.] ; под ред. Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. Москва [и др.], 2016. ↑

12. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Москва, 2016. – С. 30. ↑