![](/stc/img/evkova.png)
Оценка современного состояния и направления совершенствования аналитической работы (предприятие, организация, фирна, учреждение, город, район и пр.)
Содержание:
Введение
Управление любым объектом требует, прежде всего, знания его исходного состояния, сведений о том, как существовал и развивался объект в периоды, предшествующие настоящему. Лишь получив достаточно полную и достоверную информацию о деятельности объекта в прошлом, о сложившихся тенденциях в его функционировании и развитии, можно вырабатывать уверенные управленческие решения, планы и программы развития объектов на будущие периоды.
Экономический анализ хозяйственной и финансовой деятельности предприятий должен предшествовать и сопровождать текущее, оперативное управление предприятием, служит необходимой предпосылкой выработки стратегических решений.
При переходе от централизованной к рыночной экономике острая необходимость в экономическом анализе хозяйственной деятельности предприятий возникает в ходе преобразования организационно-правовых структур и реорганизации предприятий, в процессе приватизации предприятий, а также при выработке мер по поддержке и оздоровлению (санации) несостоятельных государственных предприятий (банкротов).
Анализ финансов в хозяйственной деятельности предприятий связан с обработкой обширной информации, данных, характеризующих самые разнообразные аспекты функционирования предприятия как производственного, финансового, имущественного, социального комплекса. Чаще всего эти данные, сведения сосредоточены в документах бухгалтерской отчетности, учетных ведомостях, балансах. Таким образом, документально-информационной основой анализа финансового состояния и хозяйственной деятельности предприятий служат данные бухгалтерского учета. Сами эти данные позволяют высказать суждение о состоянии дел на фирме.
В мировой практике разработано большое количество методик, позволяющих проводить анализ по выше указанным направлениям хозяйственной деятельности. Проблема в том, что их использование для анализа деятельности российских предприятий достаточно проблематично. Причин здесь несколько:
- не до конца завершен переход на единую мировую методику учета движения затрат и финансовых результатов хозяйствующих субъектов и домохозяйств;
- неадекватность результатов анализа деятельности российских предприятий, полученных по данным имеющейся у них финансово-экономической отчетности, реальному положению дел.
В России же до сих пор отсутствует единая комплексная методика оценки эффективности предпринимательской деятельности и привлекательности ее для инвестирования в условиях развития рыночных принципов хозяйствования. В период административно-командной экономики подобный анализ просто не был востребован из-за специфики характерных для нее экономических отношений, сформировавшихся между предприятиями. В то время проводился в основном технико-экономический анализ результатов работы.
Именно все выше сказанное и обусловило актуальность данной курсовой работы.
В современных же условиях уже не достаточно только анализировать результаты и причины, их обусловившие, необходимо выявлять резервы предпринимательской деятельности и на их основе формировать привлекательные для инвесторов бизнес-планы предпринимательской деятельности.
Исследованию сущности осуществления финансовой и хозяйственной деятельности производственных структур большое внимание уделяли многие экономисты: Адамов В.Е., Ильенкова С.Д., Бородина Е., Грузинов В.П., Грибов В.Д., Крейнина М.Н., Павлова Л.Н. и др.
Тем не менее, в научных разработках указанных и других авторов проявляется недостаточность теоретической разработанности практических аспектов формирования финансово-производственной политики хозяйствующего субъекта.
Целью данной работы является рассмотрение оценки современного состояния и направления совершенствования аналитической работы предприятия.
Для достижения поставленной цели решались следующие задачи:
— анализ хозяйственной деятельности: сущность, цели, специфика в условиях рынка;
— рассмотрение сущности и основных направлений бизнес-диагностики деятельности предприятия;
—изучение методики осуществления анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
— систематизация правовых основ осуществления финансово-хозяйственной деятельности в России предпринимательскими структурами;
— проведение анализа деятельности ООО «Эксмебель»;
— осуществление анализа финансового состояния ООО «Эксмебель»;
— выработка основных направлений совершенствования финансово-хозяйственной деятельности ООО «Эксмебель».
Предмет исследования в данной работе — финансово-хозяйственная деятельность производственных структур.
Объект исследования — ООО «Эксмебель».
Методологическую базу проведенных в бакалаврской работе исследований составляют абстрактно-теоретический, конкретно-исторический и социально-экономический анализы. Степень достоверности и обоснованности результатов определяется степенью достоверности данных официальной статистики, а также высокой степенью корреляции полученных результатов с объективными условиями хозяйственной деятельности в стране.
Структура курсовой работы, обусловленная целью, задачами и общей логикой исследования, включает введение, три главы, заключения, глоссария, списка использованной литературы.
Глава 1 Теоретические аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятия
1.1 Понятие финансово-хозяйственной деятельности предприятий
Хозяйственная деятельность является объектом исследования многих наук: экономической теории, микро- и макроэкономики, управления, организации и планирования производственно-финансовой деятельности, статистики, бухгалтерского учета, экономического анализа и т. д.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности представляет собой целенаправленную деятельность аналитика, состоящую в идентификации показателей, факторов и алгоритмов, позволяющую дать формализованную характеристику, факторное объяснение и обоснование фактов хозяйственной жизни предприятия, как имевших место в прошлом, так и планируемых к осуществлению в будущем.
Важной характеристикой анализа является возможность мысленного разложения целого на составляющие его части. Смысл этой характеристики состоит в выяснении причин, приведших объект исследования (предприятие) к сложившейся хозяйственной ситуации или, что более важно, к той хозяйственной ситуации, что может сложиться в перспективе [10, С.27].
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия является основой для принятия решений на уровне субъекта хозяйствования, с помощью которого выделяют наиболее значимые характеристики и показатели деятельности предприятия и составляются прогнозы его дальнейшего развития.
Предметом анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия являются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов, возникающих в производственной и финансово-экономической сфере деятельности предприятия.
Объектом анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия являются результаты хозяйственной деятельности предприятия или отдельные стороны его финансово-хозяйственной деятельности [8, С.7].
Результаты экономических процессов планируются и прогнозируются на будущее в соответствующих показателях, учитываются по мере фактического формирования и затем анализируются. Но результаты как следствия процессов являются не предметом анализа финансово-хозяйственной деятельности, а объектами. Предметом же анализа являются причины образования и изменения результатов хозяйственной деятельности.
Познание причинно-следственных связей в хозяйственной деятельности предприятий позволяет раскрыть сущность экономических явлений и на этой основе дать правильную оценку достигнутым результатам, выявить резервы повышения эффективности производства, обосновать планы и управленческие решения.
1.2 Сущность и принципы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Анализ финансово-хозяйственной деятельности — это системное, комплексное изучение, измерение и обобщение влияния факторов на результаты деятельности предприятия путём обработки определённых источников информации (показателей плана, учёта, отчётности). Составляющими анализа финансово-хозяйственной деятельности являются финансовый и управленческий анализы. [2, C. 34]
С научной точки зрения анализ есть выделение сущности процесса или явления путем определения и последующего изучения всех его сторон и составляющих частей, обнаружения основы, связывающей все части в единое целое, и построение на этой основе закономерностей его развития. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия является основой принятия решений на уровне субъектов хозяйствования. С помощью аналитических процедур выявляются наиболее значимые характеристики и стороны деятельности предприятия и делаются прогнозы на будущее и на основе этих прогнозов строятся планы производственной и рыночной активности, разрабатываются процедуры контроля за их исполнением.
На ход хозяйственных процессов оказывает влияние множество факторов объективного и субъективного характера. Все эти факторы в процессе анализа финансово-хозяйственной деятельности необходимо тщательно изучать.
Для отражения полной картины состояния предприятия важны не только количественные, но и качественные характеристики его деловой активности предприятия. Их анализ — важная часть анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Таким образом, на предприятии анализу необходимо подвергать не только производственную и финансовую сферу, но и юридические, социальные и экологические аспекты.
Задача анализа финансово-хозяйственной деятельности — оценка результатов хозяйственной деятельности, выявление факторов, обусловивших успехи и неудачи в анализируемом периоде, а также планирование и прогнозирование деятельности предприятия на будущее. [3, C. 78] Она решается с помощью не только стоимостных данных бухгалтерского учета, но и данных оперативного и статистического учета в различных единицах измерения.
Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности является глубокое и всестороннее изучение экономической информации и функциональности анализируемого объекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих решений по обеспечению выполнения производственных программ предприятия, оценки уровня их выполнения, выявления слабых мест и внутрихозяйственных резервов.
Анализ должен представлять собой комплексное исследование действия внешних и внутренних, рыночных и производственных факторов на количество и качество производимой предприятием продукции, финансовые показатели работы предприятия и указывать возможные перспективы развития дальнейшей производственной деятельности предприятия в выбранной области хозяйствования. Основное направление анализа: от сложного комплекса — к составляющим его элементам, от результата — к выводам о том, как такой результат достигнут и к чему он приведет в дальнейшем.
Основными принципами анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия являются:
1. конкретность — анализ основывается на реальных данных, результаты его получают конкретное количественное выражение;
2. комплексность — всестороннее изучение экономического явления или процесса с целью объективной его оценки;
3. системность — изучение экономических явлений во взаимосвязи друг с другом, а не изолированно;
4.регулярность — анализ следует проводить постоянно через заранее определенные промежутки времени, а не от случая к случаю;
5.объективность — критическое и беспристрастное изучение экономических явлений, выработка обоснованных выводов;
6. действенность — пригодность результатов анализа для использования в практических целях, для повышения результативности производственной деятельности;
7. экономичность — затраты, связанные с проведением анализа, должны быть существенно меньше того экономического эффекта, который будет получен в результате его проведения;
8. сопоставимость — данные и результаты анализа должны быть легко сопоставимы друг с другом, а при регулярном проведении аналитических процедур должна соблюдаться преемственность результатов;
9. научность — при проведении анализа следует руководствоваться научно обоснованными методиками и процедурами. [5, C. 101]
Финансовый анализ в системе управления финансами предприятия в наиболее общем виде представляет собой способ накопления, трансформации и использования информации финансового характера, имеющий целью:
— оценить текущее и перспективное имущественное и финансовое состояние предприятия;
— оценить возможные и целесообразные темпы развития предприятия с позиции их финансового обеспечения;
— выявить доступные источники средств и оценить возможность и целесообразность их мобилизации;
— спрогнозировать положение предприятия на рынке капитала.
Для успешной деятельности предприятия в будущем гораздо важнее перспективный анализ, который направлен в будущее и служит для исследования возможных вариантов развития предприятия и выработки методов достижения наиболее желательных результатов. В ходе перспективного анализа выявляются факторы, которые будут оказывать существенное влияние на деятельность предприятия и ее результаты в будущем, а также степень этого влияния.
Глава 2 Методические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.1 Предварительный обзор финансового состояния предприятия
Финансовое состояние предприятия (ФСП) зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие — ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности. [4, C. 62]
Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования.
Главная цель анализа - своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Анализ финансового состояния организации предполагает следующие этапы.
1. Предварительный обзор экономического и финансового положения субъекта хозяйствования.
1.1. Характеристика общей направленности финансово-хозяйственной деятельности.
1.2. Оценка надежности информации статей отчетности.
2. Оценка и анализ экономического потенциала организации.
2.1. Оценка имущественного положения.
2.1.1. Построение аналитического баланса-нетто.
2.1.2. Вертикальный анализ баланса.
2.1.3. Горизонтальный анализ баланса.
2.1.4. Анализ качественных изменений в имущественном положении.
2.2. Оценка финансового положения.
2.2.1. Оценка ликвидности.
2.2.2. Оценка финансовой устойчивости.
3. Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
3.1. Оценка производственной (основной) деятельности.
3.2. Анализ рентабельности.
3.3. Оценка положения на рынке ценных бумаг. [7, C. 81]
Анализ начинается с обзора основных показателей деятельности предприятия. В ходе этого обзора необходимо рассмотреть следующие вопросы:
— имущественное положение предприятия на начало и конец отчетного периода;
— условия работы предприятия в отчетном периоде;
— результаты, достигнутые предприятием в отчетном периоде;
— перспективы финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Имущественное положение предприятия на начало и конец отчетного периода характеризуются данными баланса. Сравнивая динамику итогов разделов актива баланса, можно выяснить тенденции изменения имущественного положения. Информация об изменении в организационной структуре управления, открытии новых видов деятельности предприятия, особенностях работы с контрагентами и др. обычно содержится в пояснительной записке к годовой бухгалтерской отчетности. Результативность и перспективность деятельности предприятия могут быть обобщенно оценены по данным анализа динамики прибыли, а также сравнительного анализа элементов роста средств предприятия, объемов его производственной деятельности и прибыли. Информация о недостатках в работе предприятия может непосредственно присутствовать в балансе в явном или завуалированном виде. Данный случай может иметь место, когда в отчетности есть статьи, свидетельствующие о крайне неудовлетворительной работе предприятия в отчетном периоде и о сложившемся в результате этого плохом финансовом положении (например, статья «Убытки»). В балансах вполне рентабельных предприятий могут присутствовать также в скрытом, завуалированном виде статьи, свидетельствующие об определенных недостатках в работе.
Это может быть вызвано не только с фальсификациями со стороны предприятия, но и принятой методикой составления отчетности, согласно которой многие балансовые статьи комплексные (например, статьи «Прочие дебиторы», «Прочие кредиторы»).
2.2 Экспресс-анализ финансового состояния предприятия
Его целью является наглядная и простая оценка финансового благополучия и динамики развития хозяйствующего субъекта. В процессе анализа предлагается рассчитать различные показатели и дополнить их методами, основанными на опыте и квалификации специалиста.
Экспресс-анализ целесообразно выполнять в три этапа: подготовительный этап, предварительный обзор финансовой отчетности, экономическое чтение и анализ отчетности.
Цель первого этапа — принять решение о целесообразности анализа финансовой отчетности и убедиться в ее готовности к чтению. Здесь проводится визуальная и простейшая счетная проверка отчетности по формальным признакам и по существу: определяется наличие всех необходимых форм и приложений, реквизитов и подписей, проверяется правильность и ясность всех отчетных форм; проверяются валюта баланса и все промежуточные итоги.
Цель второго этапа — ознакомление с пояснительной запиской к балансу. Это необходимо для того, чтобы оценить условия работы в отчетном периоде, определить тенденции основных показателей деятельности, а также качественные изменения в имущественном и финансовом положении хозяйствующего субъекта.
Третий этап — основной в экспресс-анализе; его цель – обобщенная оценка результатов хозяйственной деятельности и финансового состояния объекта. Такой анализ проводится с той или иной степенью детализации в интересах различных пользователей (таблица 1.1).
Таблица 1.1
Совокупность аналитических показателей для экспресс-анализа
Направление анализа |
Показатели |
1. Оценка экономического потенциала субъекта хозяйствования. |
|
1.1 Оценка имущественного положения |
Величина основных средств и их доля в общей сумме активов. Коэффициент износа основных средств. Общая сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предприятия. |
1.2 Оценка финансового положения. |
Величина собственных средств и их доля в общей сумме источников. Коэффициент покрытия (общий). Доля собственных оборотных средств в общей их сумме. Доля долгосрочных заемных средств в общей сумме источников. Коэффициент покрытия запасов. |
1.3 Наличие "больных" статей в отчетности. |
Убытки. Ссуды и займы, не погашенные в срок. Просроченная дебиторская и кредиторская задолженность. Векселя выданные (полученные) просроченные. |
2. Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности. |
|
2.1 Оценка прибыльности. |
Прибыль. Рентабельность общая. Рентабельность основной деятельности. |
2.2 Оценка динамичности. |
Сравнительные темпы роста выручки, прибыли и авансированного капитала. Оборачиваемость активов. Продолжительность операционного и финансового цикла. Коэффициент погашения дебиторской задолженности. |
2.3 Оценка эффективности использования экономического потенциала. |
Рентабельность авансированного капитала. Рентабельность собственного капитала. |
Экспресс-анализ может завершаться выводом о целесообразности или необходимости более углубленного и детального анализа финансовых результатов и финансового положения.
Цель детализированного анализа финансового состояния — более подробная характеристика имущественного и финансового положения хозяйствующего субъекта, результатов его деятельности в истекающем отчетном периоде, а также возможностей развития субъекта на перспективу. Он конкретизирует, дополняет и расширяет отдельные процедуры экспресс-анализа. При этом степень детализации зависит от желания аналитика.
Глава 3 Анализ и разработка предложений по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности на примере ООО «Эксмебель»
3.1 Краткая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Эксмебель» (ООО «Эксмебель») создано и функционирует в соответствии с действующим законодательством.
Целями создания предприятия являются: насыщение потребительского рынка производимыми услугами и товарами и получение прибыли.
Приоритетными направлениями деятельности ООО «Эксмебель» являются производство и реализация корпусной мебели по индивидуальным и типовым проектам.
В настоящее время ООО «Эксмебель» это молодая, уверенно развивающаяся компания, хорошо известная на региональном мебельном рынке. Главная цель работы - производство качественной мебели, соответствующей всё возрастающим потребностям клиентов.
С момента основания основные усилия направлены на создание производства, ориентированного на передовые западные технологии и лучшие дизайнерские традиции. Стратегическая линия компании — кухни и шкафы-купе для среднего класса.
Предприятие существует на мебельном рынке более 12 лет. Из них последние 5 лет продает кухонную мебель и шкафы-купе исключительно собственного производства. За время работы у предприятия появились свой стиль, свои методы и принципы работы, основными из которых были и остаются умение работать с клиентами, понимать их желания и потребности, выполнять заказы быстро и качественно.
Основными преимуществами ООО «Эксмебель» на региональном мебельном рынке являются следующие факторы:
Наличие собственного мебельного производства. Предприятие постоянно развивает собственное производство, это дает возможность изготавливать изделия широкого ассортимента и высокого качества. Так, например, только из искусственного камня предприятие предлагает 420 видов столешниц по цене погонного метра от 5000 рублей.
Наличие сервисной службы. Все сборщики ООО «Эксмебель» проходят специальную аттестацию и получают сертификат сервисного центра. Это гарантия качественной сборки мебели и установки техники. Мастера предприятия доводят конечное изделие до совершенства. Все выполняется качественно, профессионально и красиво. Специалисты всегда тактичны, пунктуальны и вежливы.
Наличие собственной дизайнерской службы. Наличие высококвалифицированных дизайнеров позволяет ООО «Эксмебель» выпускать комплекты мебели, отличающиеся индивидуальным, современным и уникальным дизайном.
Использование в производстве безопасных и экологически чистых материалов. Например, для изготовления корпусов используется экологичный МДФ, который не выделяет формальдегидов. ДСП только самого безопасного класса — Е1. А стекла в шкафах-купе покрыты специальной защитной пленкой.
Использование в производстве высококачественных и надежных комплектующих. Предприятие использует фурнитуру знаменитой австрийской фирмы Blum, с которой вот уже много лет находится в тесных партнерских отношениях. ООО «Эксмебель» дает пятилетнюю гарантию на системы открывания.
Производство мебели любого размера. «Сетка» размерного ряда элементов кухни ООО «Эксмебель» имеет шаг 1 мм. Большинство же кухонных фабрик пользуется стандартной «размерной сеткой» элементов 10 см, реже — 5 см. Таким образом, если в других местах возникает риск переплаты за нестандартный размер мебели, то в ООО «Эксмебель» потребитель получает кухню идеально встроенную в помещение, по той же цене.
Наличие собственного магазина встроенной техники. Специалисты магазина подберут подходящую технику к кухне. Ассортимент магазина представлен продукцией ведущих производителей и дизайнеров мира - Gorenje, The Touch Of Light.
Таким образом, в настоящее время ООО «Эксмебель» обладает достаточными мощностями для того, чтобы обеспечить своего потребителя качественной мебелью.
Современные методы управления и правильно выбранная стратегия развития позволили компании стать одним из популярнейших производителей корпусной мебели в регионе.
На сегодняшний день ООО «Эксмебель» - это:
-5000 кв.м. производственных помещений.
-новейшее автоматизированное оборудование по производству корпусной мебели ведущих мировых производителей;
-высококвалифицированный персонал, прошедший обязательное обучение и стажировку на ведущих мировых предприятиях;
-сертифицированная продукция;
-5-летний гарантийный срок на продукцию;
-высокий контроль качества, осуществляемый на каждом из этапов производства и состоящий из нескольких уровней;
-положительные отзывы и рекомендации клиентов.
Коллектив предприятия целенаправленно работает по наращиванию объемов выпускаемой продукции, совершенствованию ее качества и увеличению ассортимента, расширению товаропроводящей сети, улучшению условий труда работающих, их социальной защищенности.
Объем производства и реализации продукции в ООО «Эксмебель» за анализируемый период увеличился на 37,4% или 47294 тыс. руб.
Также отмечается рост на 20,3% или 26974 тыс. руб. себестоимости продукции, что обусловлено как увеличением объемов производства и реализации на предприятии, так и, причем в большей степени, инфляционным ростом цен на материальные и энергетические ресурсы в целом по стране.
В 2012 и 2013 г производственная деятельность предприятия была убыточна, однако как положительный факт следует отметить снижение уровня убыточности производства в 2013 году против 2012 года и получение прибыли в 2014 году в размере 13624 тыс. руб. Таким образом, прибыль предприятия возросла на 103,5%.
Увеличение объемов производства и реализации продукции более быстрыми темпами, чем себестоимости продукции привело к росту уровня рентабельности продаж на 13,13 процентных пункта.
В связи с тем, что увеличение себестоимости продукции происходило меньшими темпами, чем рост выручки от реализации (20,3% против 37,4% соответственно) величина затрат на 1 рубль реализованной продукции сократилась на 13 коп или 12,4%.
Внедрение в эксплуатацию новой технологической линии по производству шкафов-купе вызвало увеличение стоимости основных производственных фондов ООО «Эксмебель» почти в два раза (95,2%) или на 19580 тыс. руб.
Значительный темп роста стоимости основных производственных фондов в ООО «Эксмебель» против темпа роста объемов производства и реализации повлек за собой снижение фондоотдачи на 1,82 руб. или 29,6%
Внедрение новой технологической линии повлекло за собой снижение численности промышленно-производственного персонала, занятого в производстве продукции на 6 человек или 7,4%. Этим, а также ростом объемов производства и реализации продукции на предприятии обусловлено и увеличение годовой производительности труда одного рабочего ООО «Эксмебель» на 47,8% или 711,7 тыс. руб.
Рост среднегодовой стоимости основных производственных фондов на 95,2% и снижение численности промышленно-производственного персонала на 7,4% значительно увеличили фондовооруженность труда: рост составил 110,0% или 266,2 тыс. руб.
Таким образом, анализ технико-экономических показателей производства мебели свидетельствует о целесообразности расширения данного вида деятельности в ООО «Эксмебель», так как продукция, производимая на анализируемом предприятии, пользуется спросом на региональном рынке сбыта. В настоящее время предприятие вышло из кризисной ситуации и постепенно наращивает выпуск продукции.
Далее проведем оценку эффективности финансовой деятельности ООО «Эксмебель» за 2012-2014 гг. для чего необходимо проанализировать динамику финансового состояния и финансовых результатов предприятия.
3.2 Анализ имущества предприятия и источников его формирования
Имущество ООО «Эксмебель» за 2012-2014 гг. возросло на 38120 тыс.руб. или на 48,4%. В основном данный рост был обусловлен увеличением стоимости внеоборотных активов (основных средств) – на 19580 тыс.руб. или на 95,2%, тогда как стоимость оборотных активов за последние 3 года увеличилась на 18540 тыс.руб. иди на 31,9%.
Наибольший удельный вес в структуре активов организации составляют оборотные активы: 73,9% в 2012 г., 79,7% в 2013 г. и 65,6% в 2014 г., т.е. их удельный вес за последние 3 года сократился на 8,3%.
В составе оборотных средств наибольший удельный вес занимают запасы. В качестве положительного момента в деятельности ООО «Эксмебель» можно отметить рост в составе активов денежных средств и краткосрочных финансовых вложений на 543 тыс.руб. и 8023 тыс.руб. соответственно.
В пассиве баланса отражены на конкретную дату источники формирования финансовых средств, указанных в активе. Рост собственных средств организации за 2012-2014 гг. составил 8500 тыс.руб. или 69,7%.
Собственные средства занимают незначительный удельный вес в составе источников формирования имущества ООО «Эксмебель»: 4,7% в 2012 г., 0,2% в 2013 г. и 10,4% в 2014 г.
ООО «Эксмебель» располагает также долгосрочными и краткосрочными заемными средствами.
Величина долгосрочных обязательств увеличилась менее значительно – на 624 тыс.руб. или на 33,4%. Их удельный вес за последние 3 года не изменился – 1,6%.
Краткосрочные обязательства организации за исследуемый период представлены краткосрочными кредитами, кредиторской задолженностью и прочими видами краткосрочных обязательств.
Объем краткосрочных кредитов за последние 3 года возрос на 23500 тыс.руб. или на 36,1%, а кредиторской задолженности – на 4983 тыс.руб. или на 13,6%. Краткосрочные кредиты и займы на протяжении последних 3 лет являются основной составляющей источников формирования имущества организации: 52,% в 2012 г., 56,1% в 2013 г. и 55,6% в 2014 г.
Таким образом, общий рост источников формирования имущества ООО «Эксмебель» за 2012-2014 гг. составил 38120 тыс.руб. или в 38,9%.
3.3 Анализ ликвидности баланса и платежеспособности предприятия
Следующим этапом финансового анализа является оценка ликвидности.
Ликвидность баланса – это степень покрытия текущих обязательств организации ее активами, превращение которых в деньги соответствует их сроку погашения.
По скорости превращения активов в деньги они распределяются на следующие группы:
1. Наиболее ликвидные активы – денежные средства, краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги):
А1 = ДС + КФВ = стр. 1250 + стр. 1240 баланса (тыс. руб.) (2.1)
где
А1 – наиболее ликвидные активы;
ДС – денежные средства;
КФВ – краткосрочные финансовые вложения.
А1 2012 = 1589 + 5477 = 7066 тыс. руб.
А1 2013 = 2783 + 8457 = 11240 тыс. руб.
А1 2014 = 5132 + 13500 = 18632 тыс. руб.
2. Быстрореализуемые активы – краткосрочная дебиторская задолженность и готовая продукция:
А2 = КДЗ + ГП = стр.1231 + стр.1212 баланса (тыс. руб.) (2.2)
где
А2 – быстро реализуемые активы;
КДЗ - краткосрочная дебиторская задолженность;
ГП – готовая продукция.
А2 2012 = 1548 + 8548 = 10096 тыс. руб.
А2 2013 = 1649 + 9822 = 11471 тыс. руб.
А2 2014 = 1416 + 15245 = 16661 тыс. руб.
3. Медленно реализуемые активы – оборотные активы за вычетом наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов:
А3 = ОА – НЛА – БРА = стр. 1200 баланса – А1 – А2 (тыс. руб.) (2.3)
где
А3 – медленно реализуемые активы;
ОА – оборотные активы;
НЛА – наиболее ликвидные активы;
БРА – быстро реализуемые активы.
А3 2012 = 58115 – 7066 - 10096 = 40953
А3 2013 = 78120 – 11240 - 11471 = 55409
А3 2014 = 76655 – 18632 – 16661 = 41362
4. Труднореализуемые активы – основные средства и прочие внеоборотные активы:
А4 = ОС + ПВОА = стр.1150 + стр.1190 баланса (тыс. руб.) (2.4)
где
А4 – труднореализуемые активы;
ОС – основные средства;
ПВОА – прочие внеоборотные активы.
А4 2012 = 20570 + 0 = 20570 тыс. руб.
А4 2013 = 19850 + 0 = 19850 тыс. руб.
А4 2014 = 40150 + 0 = 40150 тыс. руб.
По степени срочности погашения обязательств пассивы баланса разделяются на 4 группы:
Наиболее срочные обязательства – расчеты и прочие пассивы:
П1 = КЗ + ПО – стр. 1520 + стр.1550 + стр. 1530 баланса (тыс. руб.) (2.5)
Где:
П1 – наиболее срочные обязательства;
КЗ – кредиторская задолженность;
ПО – прочие обязательства.
П1 2012 = 31743 + 359 + 145 = 32247 тыс. руб.
П1 2013 = 40466 + 500 + 178 = 41144 тыс. руб.
П1 2014 = 36726 + 758 + 259 = 37743 тыс. руб.
Краткосрочные обязательства – краткосрочные кредиты и займы:
П2 = КЗС = стр.1510 баланса (тыс. руб.) (2.6)
где
П2 – краткосрочные обязательства;
КЗС - краткосрочные заемные средства.
П2 2012 = 41500 тыс. руб.
П2 2013 = 55000 тыс. руб.
П2 2014 = 65000 тыс. руб.
Долгосрочные обязательства – долгосрочные кредиты и заемные средства:
П3 = ДЗС = стр.1410 баланса (тыс. руб.) (2.7)
где
П3 – долгосрочные обязательства;
ДЗС – долгосрочные заемные средства.
П3 2012 = 1245 тыс. руб.
П3 2013 = 1597 тыс. руб.
П3 2014 = 1869 тыс. руб.
4. Постоянные обязательства - капитал и резервы
П4 = КиР = стр.1300 баланса (тыс. руб.) (2.8)
где
П4 – постоянные обязательства;
КиР – капитал и резервы.
П4 2012 = 3693 тыс. руб.
П4 2013 = 229 тыс. руб.
П4 2014 = 12193 тыс. руб.
Сопоставление наиболее ликвидных активов и наиболее срочных обязательств показывает, что кредиторская задолженность в 2012-2014 гг. значительно превышала денежные средства и краткосрочные финансовые вложения, т.е. у данной организации был недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств. На конец 2014 г. этот недостаток составил 19111 тыс.руб. Безусловно, данная ситуация не благоприятна как для предприятия, так и для его кредиторов.
Сравнивая быстрореализуемые активы и краткосрочные заемные кредиты и займы, можно отметить, что готовой продукции и краткосрочной дебиторской задолженности будет недостаточно для погашения краткосрочных пассивов организации. Так, платежный недостаток на конец 2014 г. составляет 48339 тыс.руб.
Сопоставление медленно реализуемых активов и долгосрочных заемных средств позволяет сделать вывод о том, что данные виды активов за последние 3 года значительно превышают пассивы, вследствие небольших сумм долгосрочных кредитов ООО «Эксмебель». Поэтому медленнореализуемые активы даже с некоторой потерей ликвидности могут быть использованы для погашения наиболее и среднесрочных обязательств.
Сопоставление внеоборотных активов и собственных средств позволяет сделать вывод о том, что в 2012-2014 гг. в ООО «Эксмебель» основные активы могли быть полностью обеспечены за счет собственных средств.
Важным обобщающим показателем устойчивости финансового положения ООО «Эксмебель» является платежеспособность, для оценки которой рассчитываются значения следующих коэффициентов.
1. Коэффициент общей ликвидности характеризует потенциальную способность предприятия выполнять свои обязательства.
КОЛ = ТА/(ТП-ДБП) = стр.1200 / (стр.1500-стр.1530) баланса (2.9)
где
КОЛ – коэффициент общей ликвидности;
ТА - текущие активы;
ТП - текущие пассивы;
ДБП - доходы будущих периодов.
КОЛ 2012 = 58115 / (73747 - 145) = 0,790
КОЛ 2013 = 78120 / (96144 - 178) = 0,814
КОЛ 2014 = 76655 / (102743 - 259) = 0,748
Для ООО «Эксмебель» значения коэффициента общей ликвидности не соответствовали стандартам на протяжении всего рассматриваемого периода, т.е. потенциально данная организация была не в состоянии выполнять свои краткосрочные обязательства за счет всех оборотных активов.
2. Коэффициент текущей (промежуточной) ликвидности характеризует способность предприятия выполнять текущие обязательства за счет более ликвидной части текущих активов.
КТЛ = (ДС + КФВ + ДЗ + ГП) / (ТП - ДБП) =
=(стр.1250+стр.1240+стр.1231+стр.1212)/(стр.1500-стр.1530)баланса (2.10)
где
КТЛ – коэффициент текущей (промежуточной) ликвидности;
ДС – денежные средства;
КФВ – краткосрочные финансовые вложения;
ДЗ – краткосрочная дебиторская задолженность;
ГП – готовая продукция на складе.
Коэффициент текущей (промежуточной) ликвидности составил по годам:
КТЛ 2012 = (1589 + 5477 + 1548 + 8548) / (73747 - 145) = 0,233
КТЛ 2013 = (2783 + 8457 + 1649 + 9822) / (96144 - 178) = 0,237
КТЛ 2014 = (5132 + 13500 + 1416 + 15245) / (102743 - 259) = 0,344
За период 2012-2014 гг. данный коэффициент в ООО «Эксмебель» также не соответствовал нормативам, т.е. за счет привлечения краткосрочной дебиторской задолженности и готовой продукции погасить свои краткосрочные обязательства данная организация была не в состоянии.
3. Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует возможность предприятия выполнять обязательства за счет свободных денежных средств.
КАЛ = (ДС + КФВ) / (ТП - ДБП) =
= (стр.1250 + стр.1240) / (стр.1500 - стр.1530) баланса (2.11)
где
КАЛ – коэффициент абсолютной ликвидности;
ДС – денежные средства;
КФВ – краткосрочные финансовые вложения.
Коэффициент абсолютной ликвидности по годам составил:
КАЛ 2012 = (1589 + 5477) / (73747 - 145) = 0,096
КАЛ 2013 = (2783 + 8457) / (96144 - 178) = 0,117
КАЛ 2014 = (5132 + 13500) / (102743 - 259) = 0,182
Исходя из рассчитанных значений коэффициента можно сделать вывод о том, что на протяжении всего рассматриваемого периода ООО «Эксмебель» было не в состоянии выполнять краткосрочные обязательства за счет свободных денежных средств в пределах нормативов отечественных и международных стандартов.
В целом можно сказать, что ООО «Эксмебель» характеризуется достаточно низкой платежеспособностью. С экономической точки зрения это означает, что в случае срывов в оплате продукции организация столкнется с проблемами погашения задолженности кредиторам.
3.4 Управление платежеспособностью и ликвидностью ООО «Эксмебель»
Проведенный анализ позволил сделать вывод о том, что в ООО «Эксмебель» отмечается рост прибыльности и рентабельности. Для закрепления положительных тенденций необходимо осуществлять мероприятия, направленные на повышение объемов производства и реализации продукции и снижения величины затрат.
Первое мероприятие направлено на рост объемов производства продукции.
Увеличить объемы выпуска продукции на предприятии можно за счет роста производительности труда работников в результате сокращения непроизводительных потерь рабочего времени.
В качестве необходимого условия роста производительности труда на современном коммерческом предприятии выступает наличие четкого трудового распорядка, соблюдение трудовой дисциплины. Поэтому в ООО «Эксмебель» с целью осуществления действенного контроля за соблюдением дисциплины труда и предотвращения случаев ее нарушения необходимо разработать основные положения Правил внутреннего распорядка, содержащие основные положения организации труда на предприятии, права и обязанности работников и администрации, дисциплинарная ответственность в случае нарушения установленных правил, условия ее применения. О необходимости соблюдения Правил внутреннего распорядка с сотрудниками предприятия целесообразно провести профилактические беседы, ознакомить их утвержденными правилами под роспись. Организация действенного контроля за соблюдением трудовой дисциплины, а также использование мер ответственности и системы наказаний за ее нарушение позволят сократить количество опозданий, прогулов и т.д., в результате чего фонд рабочего времени будет увеличен.
Для устранения непроизводительных затрат труда необходима рациональная организация рабочих мест, для этого осуществляют научно-обоснованную планировку размещения основного и вспомогательного оборудования, предметов оснастки и рабочей мебели с целью сокращения излишних перемещений работника и утомительных рабочих поз, планировку активной рабочей зоны для устранения излишних движений и напряжений, которые вызывают производственное утомление и снижающих производительность труда. В результате увеличивается рационально используемое рабочее время.
Улучшение санитарно-гигиенических условий труда и безопасности работы на производстве имеет особенно большое значение, так как резервы роста производительности труда за счет факторов этой группы на многих предприятиях еще очень велики. Основными направлениями использования данной группы резервов являются:
-сокращение общей и профессиональной заболеваемости;
-обеспечение работающих надежными средствами защиты и спецодеждой;
создание безопасных условий труда, исключающих возможность производственного травматизма.
В результате проведения такого рода мероприятий будет использован существенный резерв роста производительности труда – сокращены потери рабочего времени в связи с заболеваемостью и травматизмом.
Реализация мероприятий, направленных на сокращение непроизводительных потерь рабочего времени, позволит ООО «Эксмебель» увеличить объем производства продукции, размер получаемой прибыли и, следовательно, собственных источников финансирования запасов и затрат.
Второе мероприятие направлено на снижение затрат на производство продукции и оптимизацию внеоборотных активов.
В настоящее время производственные мощности ООО «Эксмебель» загружены не полностью. Доля станков и оборудования, неиспользуемого в производстве продукции, а также для общехозяйственных нужд, составляет 8%.
Амортизация по данным объектам начисляется регулярно и включается в себестоимость произведенной продукции, что завышает ее величину. Поэтому для снижения затрат на содержание объектов основных средств и их величины необходимо реализовать неиспользуемое оборудование в ООО «Эксмебель».
Также неиспользуемое оборудование может быть сдано в аренду. Однако при благоприятной конъюнктуре рынка оно может потребоваться для производственного процесса, поэтому длительный срок аренды нецелесообразен. В свою очередь заинтересованность в краткосрочной аренде (1-2 года) отсутствует у потенциальных арендаторов, так как данный период является слишком небольшим для предпринимательской деятельности.
Третьим направлением финансовой стабилизации в ООО «Эксмебель» является снижение величины запасов.
В настоящее время в ООО «Эксмебель» используются в основном косвенные каналы обеспечения. Большинство материально-технических ресурсов поступает через посреднические организации, что увеличивает их стоимость. Хотя у предприятия имеется возможность закупать большинство материальных ресурсов у местных производителей. Это позволит снизить величину материальных запасов.
Четвертым направлением финансовой стабилизации в ООО «Эксмебель» является оптимизация и снижение величины оборотных активов.
Для оптимизации оборотных активов ООО «Эксмебель» необходимо реализовывать мероприятия, направленные на снижение дебиторской задолженности, что позволит увеличить денежные поступления на предприятии, а, следовательно, повысит платежеспособность и ликвидность, а также сократит потребность в заемных источниках формирования оборотных активов.
Одним из видов рефинансирования дебиторской задолженности является применение факторинговых операций. Факторинг заключается в переуступке банку или факторинговой компании права на получение денежных средств по платежным документам за поставленную продукцию. В дальнейшем долги из покупателей взимает уже банк или факторинговая компания, но если со стороны продавца нарушены договорные обязательства (например, качество не соответствует условиям договора поставки), весь риск по взысканию долгов вновь переходит до самого предприятия.
Практически суть факторинга сводится к следующему. Банк покупает у предприятия поставщика право на взыскание дебиторской задолженности покупателя продукции и перечисляет поставщику часть средств за отгруженную продукцию в момент подачи всех необходимых документов за вычетом процентов за факторинговый кредит и комиссионного вознаграждения.
Пятым мероприятием улучшения финансового состояния предприятия является снижение величины дебиторской и кредиторской задолженностей.
В практике деятельности ООО «Эксмебель» часто покупатель является одновременно и поставщиком предприятия. В этом случае по взаимному согласию сторон можно воспользоваться механизмом взаимозачета задолженностей.
Для выявления взаимных обязательств необходимо ежеквартально проводить сверку расчетов с предприятиями, которые являются одновременно поставщиками и покупателями, и составлять Акт сверки расчетов.
На основании Акта сверки расчетов при наличии согласия партнерской организации на проведения взаимозачета встречных обязательств необходимо составить заявление о проведении взаимозачета и направить его в адрес покупателя (поставщика).
Использование механизма взаимозачета встречных требований позволит оптимизировать расчетные взаимоотношения на предприятии.
Действенность финансовой системы предприятия определяется, прежде всего, четкой и слаженной его работой, а также в значительной мере организацией деятельности финансовой службы.
В настоящее время в ООО «Эксмебель» несмотря на наличие специалистов с соответствующим образованием отсутствует финансовая служба (отдел), что приводит к снижению эффективности управления финансовыми отношениями на предприятии.
Заключение
В рыночной экономике элементы финансового механизма являются основными регуляторами экономики, а финансовые результаты наиболее полно отражают полные итоги деятельности отдельных предприятий.
Финансовая деятельность организации включает:
-обеспечение потребности в финансовых ресурсах;
-оптимизацию структуры финансового капитала по источникам его образования;
-обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов;
-соблюдение договорной, расчетной и финансовой дисциплины;
-регламентацию финансовых отношений предприятий с собственниками (акционерами), наемным персоналом, между подразделениями и др.
Основным источником информации о финансово-хозяйственной деятельности современного коммерческого предприятия является бухгалтерская (финансовая) отчетность, которая является инструментом определения:
-общей стоимости имущества, финансовых обязательств и источников их формирования;
-величины излишка или недостатка средств для финансирования хозяйственной деятельности с их разделением на собственные и заемные источники;
-ликвидности активов и срочности обязательств по срокам их реализации и погашения;
-способности своевременности и полноты погашения обязательств перед кредиторами.
ООО «Эксмебель», на базе которого проводилось данное исследование, функционирует в отрасли производства корпусной мебели более 14 лет и широко известно потребителям на региональном рынке сбыта.
Основными преимуществами ООО «Эксмебель» на региональном рынке сбыта являются следующие факторы:
-наличие собственного производства;
-высокий уровень контроля исходных материалов и произведенной продукции;
-использование в производстве безопасных и экологически чистых сырья и материалов;
-использование в производстве современных, высококачественных и высокопроизводительных технологий, соответствующих мировым стандартам.
Положительная динамика основных технико-экономических показателей деятельности предприятия позволила сделать вывод о повышении его эффективности.
В то же время с учетом нарастающего влияния на рынок конкурентов руководству ООО «Эксмебель» необходимо обратить внимание:
-на дальнейшее совершенствование технологического процесса с целью снижения затрат;
-на расширение номенклатуры выпуска перспективных товаров.
Также следует отметить, что основной кризис в деятельности предприятия развивается в области финансов. Так по результатам проведенной оценки финансового состояния ООО «Эксмебель» был сделан вывод о том, что предприятие является финансово неустойчивым. Оно финансово зависимо от внешних источников финансирования, что показывают проведенные расчеты коэффициента автономии. О его не способности маневрировать на рынке свидетельствуют низкие значения коэффициента маневрирования. Кроме того, ООО «Эксмебель» не в состоянии обеспечивать запасы собственными источниками финансирования.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что данной организации на протяжении 2012-2014 гг. не удавалось избегать срывов в работе при каких-либо изменениях внешних условий. Его финансовая политика решает кратковременные задачи, дающие положительные результаты только сегодня с возможным отрицательным эффектов в будущем. В такой ситуации предприятию необходимо разработать конкретный план действий, предусматривающий все возможные меры восстановления платежеспособности.
Для повышения эффективности управления финансами в ООО «Эксмебель», обеспечения тенденции устойчивого роста финансовых результатов и укрепления его финансового состояния было рекомендовано осуществление следующих мероприятий:
В комплексную программу реализации мер по повышению финансовых результатов и укреплению финансового состояния предприятия были включены следующие мероприятий:
-повышение объемов производства и реализации продукции в результате роста производительности труда за счет сокращения непроизводительных потерь рабочего времени, результатом которого будет рост величины собственных источников финансирования запасов и затрат на 22 тыс. руб.;
-сдача в аренду неиспользуемых складских помещений, результатом которого будет рост величины денежных средств и собственных источников финансирования запасов и затрат на 852 тыс. руб.;
-реализация по остаточной стоимости неиспользуемых объектов основных средств, результатом которого будет снижение величины внеоборотных активов на 3181 тыс. руб.;
-снижение величины материальных запасов за счет заключения договоров с местными товаропроизводителями, результатом которого будет снижение величины запасов на 2034 тыс. руб.;
-осуществление взаимозачета встречных требований, результатом которого будет снижение величины дебиторской задолженности на 711 тыс. руб.;
-использование механизма факторинга, что позволит снизить величину дебиторской задолженности на 858 тыс. руб.;
-направление высвободившихся и дополнительно полученных денежных средств на погашение кредиторской задолженности, результатом которого будет снижение задолженности перед кредиторами на 5926 тыс. руб.
Таким образом, реализация разработанного комплекса проектных мероприятий положительно скажется на финансовых результатах и финансовом состоянии ООО «Эксмебель», позволит улучшить его финансовые результаты, сократить дефицит средств для финансирования запасов и затрат на предприятии, повысить его платежеспособность.
Библиография
1. Анисимов Ю., Совершенствование системы управления оборотным капиталом на предприятии // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2011. - № 3, Ч. 2. - С. 409-415.
2. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. — М.:ИНФРА-М, 2010 г.— 319 с.
3. Братухина О.А. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. - М.: КноРус, 2010.-240 с.
4. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий). Учебное пособие.-М.: КноРус, 2010.-608 с.
5. Герасимова В.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия.-М.: КноРус.- 2011.-360 с.
6. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов /Под ред. Л.Т. Гиляровской. — 2-е изд., доп, — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2011 г. — 615 с.
7. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз. -М.: Юрайт, 2011. - 460с.
8. Илышева Н.Н., Крылов С.И. Анализ финансовой отчетности. Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2010.- 480 с.
9. Капитонов В.С. Управление оборотным капиталом предприятия / В.С. Капитонов, А.Г. Драчев. —М.: Издательство «Экзамен», 2009. — 614 с
10. Киреева Н.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие.- М.: Издательский дом "Социальные отношения", 2012- 512 с.
11. Ковалев В.В. Анализ баланса, или Как понимать баланс / В.В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. - М.: Проспект, 2011. - 560 с.
12. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент - 1.- М.: БИНФА, 2010. - 232 с.
13. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. - М.: ЭКСМО, 2011. - 768 с.
14. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ. - М.: КноРус. - 2011. - 272 с.
15. Мороз О. Н., Регламент управления задолженностью: особенности и проблемы // Экономика образования. 2010 .- N 1 .- С. 136-160
16. Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р. Финансовый менеджмент на предприятии. 2-е издание перераб. и доп. Учебник.- М.: ЮНИТИ, 2009. - 351 с.
17. Факторинг как средство расширения бизнеса // Банковское дело. 2013. - N 5. – С. 12-28.
18. Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Е.И. Шохина. - М.: КноРус, 2010. - 480 с.
19. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебник, изд. 2-е, дополн. иперераб.- Ростов н/Д: Феникс, 2012 – 384 с.
20. Яковлева И. Н., Дебиторская задолженность и кредитная политика компании // Справочник экономиста. 2009 .- N 10 .- С. 14-21.
- Годовой бухгалтерский отчет: содержание и порядок составления (Значение, целевая направленность и общие требования предъявляемые к составлению годовой бухгалтерской отчетности)
- Виды договоров (Договоры консенсуальные и реальные)
- Рынок ценных бумаг (Виды ценных бумаг)
- Нотариат в РФ (Основные мировые системы нотариата)
- Личное страхование и перспективы его развития в РФ (Сущность и разновидности личного страхования)
- Процессы принятия решений в организации (Разработка показателей оценки управленческих решений)
- Современная законодательно-нормативная база защиты государственной тайны
- Разработка бизнес-плана организации гостеприимства (Бизнес-планирование в системе гостиничных предприятий. Сущность и классификация бизнес-планов)
- Построение организационных структур (Сущность построения организационной структуры управления предприятием)
- Интернет в маркетинговой деятельности ресторана
- Оборотные активы предприятия (на примере ООО «Токио»)
- Понятие и учет доходов будущих периодов организации на примере ООО «АЕК»