Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Методы прогнозирования и оптимизация прибыли

Содержание:

Введение

Прибыль - цель деятельности любого хозяйствующего субъекта. Без ее получения любая компания не сможет развиваться дальше. Положительный результат финансовой деятельности свидетельствует о том, что компания развивается и способна к модернизации.

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что большинство, особенно малых предприятий не умеют адекватно планировать свою прибыль. Без планирования финансового результата нельзя говорить о стратегическом развитии предприятия. Планирование прибыли особенно важно, если речь идет о торговой организации, которая занимается продажей продуктов питания. Дело в том, что в России сейчас более всего развивается именно розничный рынок, который является наиболее конкурентным.

Сам по себе процесс планирования прибыли является трудоемким и требует глубокого анализа рынка, установки четких стратегических целей компании, специальных знаний.

В нашем курсовой работе мы рассматриваем ООО «Магнит». Это крупная торговая сеть, которая лидирует на рынке продуктов питания. По данным российских экономистов, компании является наиболее привлекательной с точки зрения инвестиций. В качестве гипотезы исследования мы рассматриваем тот факт, что быстрое развитие ООО «Магнит» связано с адекватным планированием прибыли, которая вкладывается в экстенсивное развитие компании.

Таким образом, цель нашей курсовой работы - рассмотреть методы прогнозирования прибыли на примере ООО «Магнит».

Исходя из цели, мы поставили перед собой ряд задач.

  1. Раскрыть понятия «прибыли» и «рентабельности» торгового предприятия.
  2. Описать методы прогнозирования прибыли.
  3. Охарактеризовать значимость планирования прибыли в торговой организации.
  4. Дать характеристику развития ООО «Магнит» и описать стратегические цели компании.
  5. Проанализировать хозяйственную деятельность организации за последние за 2012-2014 на основе финансовой отчетности, которая находится в открытом доступе на сайте торговой сети.
  6. Описать прогнозирование прибыли в компании на примере ее планирования на следующий годю
  7. Сделать выводы, заключения.

Предмет нашего исследования - прибыль торговой компании. Объектом же выступает ООО «Магнит».

В качестве методов исследования выступают: анализ литературы и методы экономического анализа.

Методологической основой работы стала литературы двух групп:

  1. Монографии и учебные пособия по экономическому анализу и методам расчета прибыли компании.
  2. Финансовая отчетность компании.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы. Первая глава носит теоретический характер. В ней мы раскрываем экономическую сущность прибыли, описываем методы ее планирования, а так же методику ее расчета. Во второй главе мы описываем развитии компании, рассказываем о стратегических целях, анализируем финансовой положении компании. В заключении мы делаем общие выводы и даем рекомендации по улучшению алгоритмов планирования.

Глава 1 Прогнозирование прибыли в торговой организации, как предмет ее развития

1.1 Понятие прибыли, ее экономическая сущность

Прибыль - главный показатель, который отражает финансовые результаты деятельности предприятия, цель его деятельности. Прибыль является основным финансовым источником развития предприятия. И одним из главных вопросов экономики и финансов является определение финансового результата деятельности предприятия. Прибыль выступает главной движущей силой экономических процессов и основной целью деятельности предприятия.

Понятие прибыли является дискуссионной категорией. Исследование его экономической сущности берет начало еще с XVII в. и продолжается до сих пор. Среди большого количества экономических теорий, теорию прибыли экономисты характеризуют как одну из самых сложных. Поэтому проблема ее обоснования относится к важнейших проблем экономики и хозяйственной практики.

Весомый вклад в исследование экономической сущности прибыли, определение источников его происхождения внесли такие ученые-экономисты, как А. Бабо, К. Маркс, Ф. Найт , Д. Рикардо , П. Самуэльсон , А.Смит, И. Шумпетер, Е. Чемберлен, Дж. Хикс и др. В современных условиях данному вопросу продолжает уделять первоочередное внимание значительная часть отечественных и зарубежных экономистов.

Необходимо отметить, что как у экономистов-классиков так и у современных ученых-экономистов нет единства мнений относительно определения содержания категории «прибыль», поэтому теория прибыли до сих пор остается незавершенной и содержит в себе определенные противоречия. [4, с.53-54]

Американский экономист Ф. Найт отмечает, что ни один экономический термин не используется в таком количестве значений.

Прибыль предприятия является составной частью дохода, остающегося после возмещения всех затрат на производственную и коммерческую деятельность предприятия. Он характеризует превышение поступлений над расходами, цель предпринимательской деятельности и считается одним из главных показателей результативности деятельности предприятия.

Анализ категории «прибыль» позволяет выделить следующие черты данного понятия:

  1. Прибыль обычно определяют как разницу между валовым доходом и валовыми расходами.
  2. Прибыль - один из важнейших показателей финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия.

С целью более глубокого и правильного понимания прибыли как конечного результата деятельности хозяйствующего субъекта важно обратить внимание на подходы к классификации прибыли по разным критериям. Чаще всего в научной литературе упоминаются такие виды прибыли, как чистая, нераспределенная, балансовая, налогооблагаемая, экономическая и бухгалтерская прибыль.

Для владельцев важна информация о доходности отдельных видов деятельности, величине прибыли, которая идет на развитие. Заинтересованность государственных органов в информации о прибыли предприятия определяется необходимостью уплаты налогов. Интерес к прибыли от отдельных видов деятельности возникает у кредиторов в случае наличия финансовых обязательств заемщика. Относительно чистой прибыли, то ее наличие является одним из средств защиты от возможного банкротства предприятия, и как следствие является определенной гарантией выполнения предприятием своих обязательств. [18, с.94-97]

Проанализировав различные подходы к определению категории «прибыль», можно констатировать, что существующие подходы являются взаимодополняющими. Прибыль - это доход на вложенный капитал, который является вознаграждением предпринимателя за риск, мотив его деятельности и который рассчитывается как разница между совокупным доходом и совокупными затратами.

1.2 Методы прогнозирования прибыли на примере ее планирования

Прибыль является наиболее важным показателем результативной работы предприятия, в условиях рынка.

При планировании прибыли учитываются все стороны хозяйственной деятельности предприятия: уровень использования основного капитала, машин и оборудования, технологий, организации производства и труда и др. Абсолютная величина прибыли отражает результаты снижения себестоимости и роста объема реализованной продукции.

В научных источниках при планировании прибыли, как правило, используется два метода – метод прямого расчета и аналитический метод.

Метод прямого расчета базируется на исключении из чистого дохода предприятия всех его расходов.

Аналитический метод - на основе показателя затрат на 1 рубл. товарной продукции, а также процента базовой рентабельности.

Прибыль от реализации продукции (услуг) целесообразно рассчитывать по различными видами хозяйственной деятельности отдельно. Такой подход обусловлен тем, что некоторые виды деятельности не облагаются налогом на прибыль и добавленную стоимость (НДС), это повышает точность и объективность расчетов базы налогообложения, величины налогов на прибыль. [1, с.25-26]

Расчет величины целевой (необходимой) прибыли на плановый период можно осуществлять двумя методами:

1-й способ - на основе чистой прибыли, удельного веса налогов и платежей в балансовой прибыли. Он реализуется в такой последовательности:

  1. Определяется потребность предприятия в финансовых ресурсах для производственного и социального развития, которые формируются за счет чистой прибыли. К таким потребностям или необходимым направлениям использования прибыли можно отнести: финансирование развития материально-технической базы предприятия; пополнение собственных оборотных средств; создание финансовых резервов; погашение долгосрочных и среднесрочных кредитов банка; и т.д.
  2. Определяется удельный вес налогов и платежей из прибыли в ее общей величине в отчетном периоде.
  3. Рассчитывается величина целевой (необходимой) прибыли до налогообложения, которую должно получить предприятие:

, (1)

где Пц - целевая прибыль до налогообложения;

-потребность в чистой прибыли предприятия в денежном измерении;

Р - средний уровень налогов и обязательных платежей в процентах к

балансовой прибыли.

2-й способ - на основе чистой прибыли и ее удельного веса в балансовой прибыли. Он реализуется в такой последовательности:

  1. Определяется потребность предприятия в финансовых ресурсах для

производственного и социального развития, от полученной величины отсчитывают сумму амортизационных отчислений.

  1. Определяется удельный вес прибыли, которая направляется на производственное и социальное развитие, в общей величине чистой прибыли на основе данных отчетного периода.
  2. Определяется сумма чистой прибыли для осуществления самофинансирования:

, (2)

Где - чистая прибыль;

- потребность предприятия в финансовых ресурсах для производственного и социального развития;

УВ - удельный вес прибыли, направленной для производственное и социальное развития, в общей величине чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

  1. Определяется удельный вес чистой прибыли в сумме балансовой прибыли на основе фактических данных за отчетный период.
  2. Рассчитывается сумма целевой балансовой прибыли.

, (3)

Для эффективного планирования прибыли расчет величины возможной

прибыли на плановый период может осуществляться различными методами: [8, с.193-195]

  1. Метод прямого счета:

Расчет плановой суммы прибыли проводится для каждого вида продукции (услуг) с суммированием результата в целом по предприятию.

Сумма прибыли для каждого вида продукции определяется как разница между плановой величиной чистого дохода предприятия и его плановыми текущими затратами.

  1. Расчетно-аналитический метод:

Размер возможной прибыли по данному методу определяется:

, (4)

где - величина возможной прибыли;

- уровень рентабельности товарооборота отчетного периода,%;

- плановый товарооборот;

- прогнозируемые изменения прибыли предприятия за счет факторов, которые влияют на его величину.

Эффективным методом планирования прибыли является определение точки безубыточности. В современных условиях предприятия должны рассчитать, при каком объеме реализации возможно обеспечение безубыточной деятельности, а затем установить объем реализации, который обеспечит плановую прибыль.

Точка безубыточности - это величина дохода, позволяющая предприятию только возместить все его расходы, без получения прибыли:

или , (5) (6)

где - величина дохода от реализации в точке безубыточности;

- постоянные затраты;

- постоянные затраты;

- уровень переменных затрат;

- плановый объем реализации, обеспечивающий безубыточную деятельность предприятия.

Для эффективного управления определение точки безубыточности позволяет сохранить финансовую устойчивость предприятия.

Таким образом, плановый объем реализации, обеспечивающий безубыточную деятельность предприятия может равняться:

, (7)

Для получения запланированной величины необходимой прибыли, расчет планового объема реализации осуществляется по формуле:

, (8)

Где - плановый объем реализации, обеспечивающий безубыточную деятельность предприятия.

П - прибыль от деятельности предприятия.

Кроме этого, важно также сделать количественную оценку изменения размера прибыли, в зависимости от изменения объема реализации. Для этого рассчитывается операционный показатель, который отражает на сколько процентов изменяется прибыль при изменении объема реализации на 1%.

Результаты расчетов целевой и возможной прибыли сравнивают, если размер такого дохода не менее целевого, то такой вариант принимается как плановый. Если размер возможной прибыли меньше целевой, то следует разработать меры по мобилизации дополнительных резервов, увеличение доходов или снижение расходов. [13, с.124-126]

Таким образом, анализ различных методов планирования прибыли имеет важное значение для обеспечения условий постоянного роста эффективности деятельности и влияет на показатели рентабельности и качество их планирования. Такое планирование позволит осуществлять своевременное и полное финансирования инвестиций, прирост собственных оборотных средств, необходимых для выплаты рабочим и служащим, а также своевременные расчеты с бюджетом, банками, поставщиками.

Глава 2 Анализ прибыли на примере ООО «Магнит»

2.1 Развитие компании за 2012-2015 годы

Сейчас розничная сеть ООО «Магнит» является самой крупной в России. Основная деятельность связана с торговлей продуктами питания, так же сеть занимается продажей бытовой химии.

Основная миссия компании - повышение благосостояния покупателей, предложением качественных товаров по доступным ценам. Компания ориентирована на потребителей с различным уровнем жизни. Сейчас ООО «Магнит» работает в четырех сегментах розничного рынка.

  1. Магазин « у дома» ориентируется на потребителей с низким и средним уровнем дохода.
  2. Гипермаркеты ориентированы на потребителей с различным уровнем дохода.
  3. «Семейный» вариант имеет ориентацию на потребителей, которые имеют семьи, а общий уровень дохода является средним.
  4. Магазины косметики занимаются продажей косметики, бытовой химии для различных категорий граждан.

Сейчас компания ведет экстенсивное развитие и на 31 декабря 2014 года показатели были следующими[21]:

-всего – 9711 магазинов во всех субъектах Российской Федерации,

-8344 торговые точки, формат «магазин у дома»,

- количество гипермаркетов -190,

-количество «Магнит «Семейный»- 97,

-«Магнит Косметик»- 1080 магазинов.

Две трети торговых точек компании функционируют в торговых точках, где количество населения - меньше 50 тысяч человек.

Компания открыла магазины почти во всех федеральных округах, кроме Дальневосточного федерального округа. Выручка ООО в 2014 году составила 7,63 миллиардов рублей.

Доставка товаров организована по четкой логистической системе. В ООО «Магнит» создано 27 распределительных центра и большая дистрибьюторская сеть. Собственный автопарк насчитывает около шести тысяч автомобилей. Количество сотрудников составляет 2600 тысяч человек.

У ООО «Магнит» существуют определенные стратегические цели[21].

1.Расширение географии магазинов.

2. Открытие примерно пятисот магазинов формата « у дома», 250 торговых точек, занимающихся продажей косметики(точки должны располагаться в малых населенных пунктах от пяти до пятидесяти тысяч человек).

3. Дальнейшее развитие мульти- форматной модели. Продукция должна быть рассчитана на все слои населения.

4. Развитие логистики.

5. Инвестирование в IT- системы.

6. Развитие импорта для минимизации издержек.

Систематизируем позицию ООО «Магнит» в рамках рынка продуктов питания. Результаты занесем в таблицу 2.1.

Таблица 2.1.

Характеристика рынка продуктов питания в России

Характеристика рынка (наблюдаемые признаки)

ШКАЛА ОЦЕНОК

Неблагоприятно

Удовлетворительно

Благоприятно

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Деловая активность

Снижается на фоне санкций ЕС 3

Уровень цен

Нестабилен

5

Продолжение таблицы 2.1.

Насыщенность рынка

Структурные изменения 6

Качество продукции

Высокая требовательность 3

Ассортимент товара

Основные виды услуг 8

Конкуренция

Много небольших фирм 7

Развитость коммуникаций

Средний уровень информированности 5

Уровень жизни населения

Снижение уровня жизни населения 3

Развитость правового регулирования

Возможность решить проблемы без судебного производства 6

Средняя оценка

5,11

Оценка целесообразности расширения рынка

Нежелательно

Большой риск

Возможность успеха

Проведем анализ угроз и возможностей развития розничной сети на 2015- 20016 годы. Данный анализ ориентирован на то, чтобы установит слабые и сильные стороны ООО «Магнит», его угрозы и возможности. Все данные занесем в таблицу 2.2.

Таблица 2.2

Расширенный SWOT-анализ для развития розничной сети «Магнит»

Внутренние факторы

Внешние факторы

Сильные стороны (S)

Слабые стороны (W)

1. Опыт работы на рынке в течение 20 лет.

1Исключительно экстенсивная политика компании

2. Налаженные партнерские отношения с поставщиками продуктов; с представителями рекламного бизнеса.

2. Невозможность закупки продуктов сверхкрупными партиями и получения скидок в силу специфики бизнеса

3. Положительная кредитная история.

4. Дешевая субаренда.

3. Разовый характер агрессивных рекламных компаний

5. Наличие транспорта, оборудования, продуктов

7. Очень высокий уровень квалификации персонала (универсальность)

4. Высокое кредитное бремя

Стратегические опции (SO)

Возможности (O)

Стратегические опции (WO)

1. Наличие широкого выбора рабочей силы на рынке.

1. Укомплектование штата сотрудников.

2. Уход с рынка конкурентов в связи с финансовыми трудностями.

2. Расширение сферы влияния на рынке.

1. Расширение бизнеса за счет выхода открытия новых торговых точек.

3. Снижение уровня оплаты труда рабочих.

Стратегические опции (ST)

2. Увеличение партий по закупке продуктов вследствие расширения бизнеса

Угрозы (T)

Стратегические опции (WO)

1. Функционирование в условиях экономического кризиса.

1. Активизировать рекламную деятельность и повысить ее эффективность

2. Снижение уровня доходов населения и рост безработицы в целом по России.

2. Увеличить собственную ресурсную базу за счет расширения бизнеса и роста доходов

1. Снижение рисков бизнеса путем территориальной диверсификации

3. Ограниченность финансовых кредитных ресурсов для развития бизнеса и их удорожание.

3. Повысить гибкость ценовой политики

2. Расширение собственной ресурсной базы за счет расширения бизнеса и роста доходов

4. Снижение уровня информационной прозрачности на рынке из-за экономических сложностей и роста конкуренции.

Таким образом, главными препятствиями на пути реализации стратегических является снижение покупательской способности покупателей и ориентация компания исключительно на экстенсивное развитие.

2.2 Анализ финансово- хозяйственной деятельности ООО «Магнит» за 2012-2014 годы

На основе данных баланса проведем комплексный анализ деятельности предприятия за 2012- 2014 годы[21].

Таблица 2.3.

Баланс ООО «Магнит»

Активы

Код

2012

2013

2014

I. Внеоборотные активы

Нематериальные активы

1110

0

0

0

Результаты исследований и разработок

1120

0

0

0

Нематериальные поисковые активы

1130

0

0

0

Материальные поисковые активы

1140

0

0

0

Основные средства

1150

861185

828620

835823

Доходные вложения в материальные ценности

1160

0

0

0

Финансовые вложения

1170

42238609

48861255

568880680

Отложенные налоговые активы

1180

0

0

482

Прочие внеоборотные активы

1190

17482

9746

7942

Итого по разделу I

1100

43117276

49699621

569724927

II.Оборотные активы

Запасы

1210

6702

53

4

Налог на добавленную стоимость

1220

167

173

996

Дебиторская задолженность

1230

9724012

179653

5556680

Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)

1240

5099503

31837369

33657017

Денежные средства и денежные эквиваленты

1250

221

205

189

Прочие оборотные активы

1260

1

1

119

Итого по разделу II

1200

14830606

32017454

39215005

Баланс

1600

57947882

81717075

608939932

Пассив

III. Капитал и резервы

Уставной капитал

1310

946

946

946

Собственные акции, выкупленные у акционеров

1320

0

0

0

Переоценка внеоборотных активов

1340

0

0

0

Добавочный капитал (без переоценки)

1350

41988451

41988451

41988451

Резервный капитал

1360

142

142

142

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

1370

5388164

8893021

24361667

Итого по разделу III

1300

47377703

50882560

66351206

IV. Долгосрочные обязательства

Заемные средства

1410

15326450

20476800

15000000

Отложенные налоговые обязательства

1420

10595

10018

10019

Оценочные обязательства

1430

0

0

0

Прочие обязательства

1450

0

0

0

Итого по разделу IV

1400

15337045

20486818

15010019

V. Краткосрочные обязательства

Заемные средства

1510

5645730

10209100

5000000

Кредиторская задолженность

1520

45689

126206

97524

Доходы будущих периодов

1530

0

0

0

Оценочные обязательства

1540

16454

10379

6544

Прочие обязательства

1550

0

2012

0

Итого по разделу V

1500

5707873

10347697

5104068

Баланс

1700

68422621

81717075

86465293

Таблица 2.4.

Отчет о финансовых результатах ООО «Магнит»

Наименование показателя

Код

2012

2013

2014

Выручка

2110

235120

236337

247973

Себестоимость продаж

2120

41321

44227

43576

Валовая прибыль (убыток)

2100

193799

192110

204397

Коммерческие расходы

2210

0

0

0

Управленческие расходы

2220

143000

144222

158071

Прибыль (убыток) от продаж

2200

50799

47888

46326

Доходы от участия в других организациях

2310

3000000

3700000

22100000

Проценты к получению

2320

3200000

3353617

4030580

Проценты к уплате

2330

1900000

1903222

1462450

Прочие доходы

2340

14000

14094

4931

Прочие расходы

2350

67000

68114

290072

Прибыль (убыток) до налогообложения

2300

4297799

5144263

24429315

Текущий налог на прибыль

2410

320000

323875

520861

в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)

2421

780000

739375

4365483

Изменение отложенных налоговых обязательств

2430

0

397

1

Изменение отложенных налоговых активов

2450

0

0

482

Прочее

2460

0

0

0

Чистая прибыль (убыток)

2400

3977799

4820785

23908937

Из данных табл. 2.2. видно что активы фирмы уменьшились за два года на 17897054 тыс.руб. – с 57947882 до 32846074 тыс.руб. или на 30.885%. Средства в активах размещены следующим образом: нематериальные активы составляют 0% оборотные средства 6.44%.

Темп прироста реальных активов характеризует интенсивность наращивания имущества и определяется по формуле:

где А – темп прироста реальных активов, %

ОС – основные средства и вложения без учета износа, торговой наценки по нереализованным товарам, нематериальных активов, использованной прибыли, руб.

З – запасы и затраты

Д – денежные средства, расчеты и прочие активы без учета использованных заемных средств

0 – предыдущий базисный год

Таким образом, интенсивность прироста реальных активов за два года выросла на 155.234%.

Таблица 2.4.

Анализ динамики и структуры источников финансовых результатов

Пассивы

2012

2012

2013

2013

2014

2014

Изменения

Изменения

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

1. Собственный капитал

1. Уставной капитал

946

0.00163

946

0.00116

946

0.000155

0

-0.00148

2. Резервный фонд

142

0.000245

142

0.000174

142

2.3E-5

0

-0.000222

3. Добавочный капитал

41988451

72.459

41988451

51.383

41988451

6.895

0

-65.564

4. Текущие резервы

5388164

9.298

8893021

10.883

24361667

4.001

18973503

-5.298

5. Доходы будущих периодов

0

0

0

0

0

0

0

0

Итого:

47377703

81.759

50882560

62.267

66351206

10.896

18973503

-70.863

2. Долгосрочные обязательства

15337045

103.415

20486818

63.986

15010019

38.276

-327026

-65.139

в т.ч. заемные средства

15326450

103.343

20476800

63.955

15000000

38.251

-326450

-65.093

3. Краткосрочные обязательства

5707873

0

0

0

0

0

0

0

в т.ч. привлеченные средства

45689

0.0788

10347697

12.663

5104068

0.838

5058379

0.759

заемные средства

5645730

9.743

10209100

12.493

5000000

0.821

-645730

-8.922

4. Валюта баланса

68422621

100

81717075

100

86465293

100

18042672

Чистые активы: п.4-(п.2+п.3-п.1.5)

36902964

63.683

50882560

62.267

588825845

96.697

551922881

33.014

Сумма всех источников финансовых ресурсов за год возросла на 18042672 тыс. руб. – с 68422621 до 81717075 тыс.руб. или на 26.369% в том числе собственные средства увеличились на 18973503 тыс.руб. – с 47377703 до 50882560 тыс.руб. или на 40.047%

заемные средства уменьшились на 645730 тыс. руб. – с 5645730 до 10209100 тыс. руб или на 11.437% привлеченные средства возросли на 5058379 тыс. руб. – с 45689 до 10347697 тыс. руб. или на 11071.328%.

Коэффициент автономии, который характеризует независимость финансового состояния от заемных средств:

КA = М / ∑И

где М – собственные средства

∑ И – общая сумма источников.

Минимальное значение коэффициента принимается на уровне 0,6.

За 2012 год

КA = 47377703 / 68422621 = 0.692

За 2013 год

КA = 50882560 / 81717075 = 0.623

За 2014 год

КA = 66351206 / 86465293 = 0.767

Рост значения коэффициента свидетельствует о полной финансовой независимости фирмы.

Коэффициент финансовой устойчивости:

КУ = М / (К + З)

где М – собственные средства

З – заемные средства

К – кредиторская задолженность и другие пассивы.

За 2012 год

КУ = 47377703 / 21044918 = 2.251

За 2013 год

КУ = 50882560 / 30834515 = 1.65

За 2014 год

КУ = 66351206 / 20114087 = 3.299

1.047 / 2.251 •100% = 46.528%

Компания является финансово устойчивой и за отчетный год коэффициент возрос на 46.528%.

Проанализируем показатели ликвидности и платежеспособности

Таблица 2.6.

Активы по степени ликвидности в ООО «Магнит»

Показатели

Методика расчета

2012

2013

2014

Структура, %

2013

2014

Наиболее ликвидные активы (А1)

1250+1240

5099724

31837574

33657206

8.801

38.961

5.527

Быстро реализуемые активы (А2)

1230

9724012

179653

5556680

16.781

0.22

0.913

Медленно реализуемые активы (А3)

1210+1220+1260

6870

227

1119

0.0119

0.000278

0.000184

Труднореализуемые активы (A4)

1100

43117276

49699621

569724927

74.407

60.819

93.56

Баланс

1600

57947882

81717075

608939932

100

100

100

По данным таблицы 2.6. очевидно, что в структуре имущества за 2014 год преобладают Труднореализуемые активы (A4)

Таблица 2.7.

Группировка пассов по сроку выполнения обязательств

Показатели

Методика расчета

2012

2013

2014

Структура, %

2013

2014

Наиболее срочные обязательства (П1)

1520

45689

126206

97524

0.0788

0.154

0.016

Краткосрочные пассивы (П2)

1500-1520-1530

5662184

10221491

5006544

9.771

12.508

0.822

Долгосрочные пассивы (П3)

1400

15337045

20486818

15010019

26.467

25.07

2.465

Собственный капитал предприятия (П4)

1300+1530

47377703

50882560

66351206

81.759

62.267

10.896

Баланс

1700

68422621

81717075

86465293

100

100

100

В структуре пассивов за 2014 год преобладают Собственный капитал предприятия (П4)

Условие абсолютной ликвидности баланса:

А1 >= П1

А2 >= П2

А3 >= П3

А4 <= П4

Таблица 2.8.

Анализ ликвидности

2012

2013

2014

А1>П1

А1>П1

А1>П1

А2>П2

А2<=П2

А2>П2

А3<=П3

А3<=П3

А3<=П3

А4<=П4

А4<=П4

А4>П4

Таким образом, очевидно, что баланс ООО не является ликвидным.

Таблица 2.9.

Коэффициенты, показывающие платежеспособность предприятия

Показатель

Формула

2012

2013

2014

Нормативное значение

Общий показатель ликвидности

(A1+0.5A2+0.3A3)/(П1+0.5П2+0.3П3)

1.332

2.805

5.129

не менее 1

Коэффициент абсолютной ликвидности

A1 / (П1+П2)

0.893

3.077

6.594

0,1-0,7

Коэффициент срочной ликвидности

(А1 + А2) / (П1 + П2)

2.597

3.094

7.683

не менее 1. Допустимое значение 0,7-0,8

Коэффициент текущей ликвидности

(А1 + А2 + А3) / (П1 + П2)

2.598

3.094

7.683

1,5. Оптимальное не менее 2,0

Коэффициент маневренности функционирующего капитала

(1300+1400-1100)/1300

0.414

0.426

-7.36

Положительная динамика

Доля оборотных средств в активах

1200 / 1600

0.256

0.392

0.0644

не менее 0,5

Коэффициент обеспеченности собственными средствами

(1300+1400-1100) / 1210

635.695

22319.604

-125843430.25

не менее 0,1

Таблица 2.10.

Показатели финансовой устойчивости компании

Показатели

Формула

2012

2013

2014

Нормативное значение

Коэффициент капитализации (плечо финансового рычага)

(1410+1510)/(1300+1320)

0.443

0.603

0.301

<1,5

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования

(1300+1400-1100)/1200

1.321

0.677

-12.453

>0,1

Коэффициент финансовой независимости (автономии)

1300 / 1700

0.692

0.623

0.767

0,4-0,6

Коэффициент финансирования

1300/(1410+1510)

2.259

1.658

3.318

>=0,7

Коэффициент финансовой устойчивости

(1300+1400)/1700

0.917

0.873

0.941

>=0,6

Предприятие не зависит в большой степени от заемных источников (коэффициент автономии остается достаточно высоким).

Таблица 2.11.

Анализ наличия и движения собственных оборотных средств

Показатели

2012

2013

2014

Изменение

Уставный капитал

946

946

946

0

Резервный фонд

142

142

142

0

Текущие резервы

5388164

8893021

24361667

18973503

Добавочный капитал

41988451

41988451

41988451

0

Итого собственных средств

47377703

50882560

66351206

18973503

Исключаются:

Нематериальные активы

0

0

0

0

Основные средства

861185

828620

835823

-25362

Незавершенные капитальные вложения

0

0

482

482

Прочие внеоборотные активы

17482

9746

0

-17482

Долгосрочные финансовые вложения

42238609

48861255

568880680

526642071

Убыток

0

0

0

0

Итого исключается

43117276

49699621

569716985

526599709

Собственные оборотные средства (СОС1)

4260427

1182939

-503365779

-507626206

СОС2 (чистый оборотный капитал): 1300+1400+1530 – 1100

19597472

21669757

-488363702

-507961174

СОС3 (рассчитанные с учетом как долгосрочных пассивов, так и краткосрочной задолженности по кредитам и займам): 1300+1400+1530 – 1100+1510

25243202

31878857

-483363702

-508606904

Данные таблицы показывают что за два года собственные оборотные средства снизились на 507626206 тыс.руб. от 4260427 до 1182939 тыс.руб. Этот спад был обусловлен действием следующих факторов:

1. Увеличение оборотной части уставного капитала на 526599709 тыс. руб. (с -43116330 до -569716039 тыс. руб.) что снизило сумму собственных средств на 526599709 тыс.руб.

За 2012: 946 - 43117276 = -43116330 тыс.руб.

За 2013: 946 - 49699621 = -49698675 тыс.руб.

За 2014: 946 - 569716985 = -5697160390 тыс.руб.

Изменение за год: -569716039 - -43116330 = -526599709 тыс.руб.

2. Сумма резервного фонда в текущем году не менялась.

3. Увеличение сумм средств в текущих резервах на 18973503 тыс.руб. что повысило собственные оборотные средства на 18973503 тыс.руб.

Итого: -526599709 + 0 + 18973503 = -507626206 тыс.руб.

2.3 Планирование прибыли в ООО «Магнит»

Компания планирует свою прибыль двумя методами.

  1. По анализу показателей рентабельности.
  2. По факторному анализу прибыли.

На наш взгляд, эти методы не дают полной картины для планирования прибыли. При планировании прибыли необходимо так же использовать.

  1. Методы бюджетирования.
  2. Анализ логистических систем.
  3. Использование статистических и эконометрических моделей, которые приняты во всем мире.

Таблица 2.12.

Показатели рентабельности компании

Показатель

Формула

2012

2013

2014

Изменение

Рентабельность реализованной продукции (рентабельность издержек)

2200/(2110-2200)

27.56

25.412

22.974

-4.586

Рентабельность производства

2300/(1150+1210)

495.203

620.783

2922.772

2427.569

Рентабельность активов (общая рентабельность)

2300/1600

7.417

6.295

4.012

-3.405

Рентабельность внеоборотных активов

2300/1100

9.968

10.351

4.288

-5.68

Рентабельность оборотных активов

2300/1200

28.979

16.067

62.296

33.317

Рентабельность собственного капитала

2300/1300

9.071

10.11

36.818

27.747

Рентабельность инвестиций

2300/(1100-1150)

10.171

10.526

4.294

-5.877

Рентабельность продаж

2300/2110

1827.917

2176.664

9851.603

8023.686

Рентабельность оборотных активов возросла, что свидетельствует об эффективной работе предприятия.

Таблица 2.13

Коэффициенты эффективности работы предприятия

Показатель

Формула

2012

2013

2014

Изменение

Коэффициент оборачиваемости капитала (активов)

2110 / 1600

0.00344

0.00289

0.00287

-0.000568

Коэффициент оборачиваемости производственных запасов

2120 / 1210

6.165

834.472

10894

10887.835

Финансовая рентабельность, %

2400 / 1300

8.396

9.474

36.034

27.638

Рентабельность оборота (продаж), %

2200 / 2110

21.606

20.263

18.682

-2.924

Норма прибыли (коммерческая маржа), %

2400 / 2110

1691.817

2039.793

9641.75

7949.934

Фондорентабельность, %

2300 / (1150+1140)

499.056

620.823

2922.786

2423.729

Рентабельность перманентного капитала, %

2300 / (1300+1400)

6.853

7.208

30.026

23.173

Показатели оборачиваемости активов снижаются, что говорит об ухудшении эффективности работы предприятия в текущем году.

Проанализируем факторы, влияющие на планирование прибыли.

Таблица 2.14

Факторный анализ

Показатели

На начало периода (по базису)

По базису на фактически реализованную продукцию

На конец периода (фактические данные)

1. Выручка от реализации, тыс. руб. (В)

235000

236765

237890

2. Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. (C.c)

41234

44227

43200

3. Прибыль от реализации (П) (стр.1 - стр. 2)

193766

192538

194690

Прибыль за анализируемый период выросла на 139 тыс.руб.: ∆ П = 282 - 143

1.Изменение прибыли за счет объема и структуры продукции отчетного периода:

∆П = 192538 - 193766 = -1228 тыс.руб.

2.Процент роста объема производства: 236765:235000 * 100 - 100 = 0.751%

∆П(V) = 193766 * 0.751 / 100 = 1455.306 тыс.руб.

3. Влияние структурного фактора:

∆П(уд.в.) = -1228 - 1455.306 = -2683.306 тыс.руб.

4. Влияние изменения себестоимости на сумму прибыли:

∆П(cc.) = 44227 - 43200 = 1027 тыс.руб.

5. Изменение суммы прибыли за счет отпускных цен на продукцию:

∆П(ц.) = 237890 - 236765 = 1125 тыс.руб.

Общее изменение прибыли:

∆П = -2683.306 + 1455.306 + 1027 + 1125 = 924 тыс.руб.

Таблица 2.14

Метод цепных подстановок

Показатель

Порядок расчета

Сумма прибыли, тыс.руб.

на начало периода

ВР0 -С/с0

193766

Усл. 1

П0 * Кроста

193766 * 1.008 = 195221.306

Усл. 2

ВРусл.-С/сусл.

236765 - 44227 = 192538

Усл. 3

ВР1 - С/с

237890 - 44227 = 193663

на конец периода

ВР1- С/с1

194690

Изменение суммы прибыли за счет:

1. объема реализации продукции:

∆П(V) = 195221.306 - 193766 = 1455.306 тыс.руб.

2. структуры товарной продукции:

∆П(уд.в.) = 192538 - 195221.306 = -2683.306 тыс.руб.

3. средних цен реализации:

∆П(ц) = 193663 - 192538 = 1125 тыс.руб.

4. себестоимости реализованной продукции:

∆П(с.с.) = 194690 - 193663 = 1027 тыс.руб.

Заключение

Таким образом, мы пришли к следующим выводам.

Прибыль- цель деятельности любого хозяйствующего субъекта. Без ее получения любая компания не сможет развиваться дальше. Положительный результат финансовой деятельности свидетельствует о том, что компания развивается и способна к модернизации.

Сам по себе процесс планирования прибыли является трудоемким и требует глубокого анализа рынка, установки четких стратегических целей компании, специальных знаний.

Сейчас розничная сеть ООО «Магнит» является самой крупной в России. Основная деятельность связана с торговлей продуктами питания, так же сеть занимается продажей бытовой химии.

Основная миссия компании - повышение благосостояния покупателей, предложением качественных товаров по доступным ценам. Компания ориентирована на потребителей с различным уровнем жизни. Сейчас ООО «Магнит» работает в четырех сегментах розничного рынка.

  1. Магазин « у дома» ориентируется на потребителей с низким и средним уровнем дохода.
  2. Гипермаркеты ориентированы на потребителей с различным уровнем дохода.
  3. «Семейный» вариант имеет ориентацию на потребителей, которые имеют семьи, а общий уровень дохода является средним.
  4. Магазины косметики занимаются продажей косметики, бытовой химии для различных категорий граждан.

Таким образом, главными препятствиями на пути реализации стратегических является снижение покупательской способности покупателей и ориентация компания исключительно на экстенсивное развитие.

Интенсивность прироста реальных активов за два года выросла на 155.234%.

Сумма всех источников финансовых ресурсов за год возросла на 18042672 тыс. руб. – с 68422621 до 81717075 тыс.руб. или на 26.369% в том числе собственные средства увеличились на 18973503 тыс.руб. – с 47377703 до 50882560 тыс.руб. или на 40.047%

заемные средства уменьшились на 645730 тыс. руб. – с 5645730 до 10209100 тыс. руб или на 11.437% привлеченные средства возросли на 5058379 тыс. руб. – с 45689 до 10347697 тыс. руб. или на 11071.328%.

баланс ООО не является ликвидным

Предприятие не зависит в большой степени от заемных источников (коэффициент автономии остается достаточно высоким).

Компания планирует свою прибыль двумя методами.

  1. По анализу показателей рентабельности.
  2. По факторному анализу прибыли.

На наш взгляд, эти методы не дают полной картины для планирования прибыли. При планировании прибыли необходимо так же использовать.

  1. Методы бюджетирования.
  2. Анализ логистических систем.
  3. Использование статистических и эконометрических моделей, которые приняты во всем мире.

Показатели оборачиваемости активов снижаются, что говорит об ухудшении эффективности работы предприятия в текущем году.

Библиография

  1. Аванесов Ю.А., Князева Р.С. и др. Экономика предприятий сферы товарного обращения. М.: МИПП, 2012.
  2. Балабанова Л.В. Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. – М.: Экономика, 2011. – 206 с.
  3. Бланк А.И. Управление торговым предприятием. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», изд-во ЭКМОС, 2012.
  4. Валевич Р. П. Экономика торгового предприятия: Учебное пособие, Мн.: Вышэйшая школа, 2011
  5. Емельянова Т.В. Кравченко В.П. Экономика общественного питания: Учеб. пособие. — Мн.: Высшая школа, 2013
  6. Ермолович Л.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. — Мн.: Интерпрессервис, 2011.
  7. Иванова Т.И. Современные методы организации торговой деятельности/ Петербургская газета. – 2013. – №4 – с.3
  8. Ильин А. Планирование на предприятии. В 2 ч. Стратегическое планирование. Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2010.
  9. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч. 1. / Под общ. ред. А.И. Ильина. — Мн.: ООО «Новое знание», 2011.
  10. Коммерческая деятельность предприятия: Стратегия, организация, управление: Учебное пособие для вузов. / Под ред. В.К. Козлова, С.А. Уварова. – СПб.: Политехника, 2010.
  11. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле, Мн.: Вышэйшая школа, 2011
  12. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – Минск: Высшая школа, 2012.
  13. Лебедева С.Н. Казиначикова Н.А. Гавриков А.В. Экономика торгового предприятия. – Мн.: Новое знание, 2013
  14. Лебедева С.Н. Мисникова Л.В. Организация и экономика труда: Учебник. — Мн.: Мисанта, 2012.
  15. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. – М.: Маркетинг, 2012
  16. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2011.
  17. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. М.: Инфра-М, 2011
  18. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Информ.-внедренч. центр "Маркетинг", 2011.
  19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2012.
  20. Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности: Учебник. – М.: Юрист, 2011.

21.http://magnit-info.ru/investors/finance/

Приложение