Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

«Место и роль России в мировой индустрии спорта»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Современный мировой спорт превратился в динамично развивающуюся индустрию, активным участником которой является бизнес, особенно крупный. Давая характеристику индустрии спорта, необходимо отметить ее многочисленные формы. Современный спорт – это:

● новая и специфическая сфера экономических и деловых отношений;

● вид профессиональной трудовой деятельности (в первую очередь для спортсменов, тренеров и менеджеров);

● важнейший экономический ресурс, существенно влияющий на уровень и динамику экономического развития страны (в частности, на возможности развития предпринимательской деятельности непосредственно в спорте и в связи со спортом);

● бизнес (для профессиональных клубов и лиг, спортивных и маркетинговых агентств, спортивных менеджеров и промоутеров, телеканалов и СМИ);

● привлекательный и эффективный канал продвижения на рынке своей продукции и своего бренда (для спонсоров и рекламодателей, использующих спортивные события);

● возможность формирования позитивного и привлекательного для покупателей имиджа своей компании (за счет участия в спортивных событиях) [5, с. 45].

Целью работы является анализ места и роли России в мировой индустрии спорта.

Объект исследования: индустрия спорта в России.

Предмет исследования: место и роль индустрии спорта.

Задачи исследования:

- рассмотреть развитие мировой индустрии спорта,

- изучить субъекты и сегменты индустрии спорта,

- проанализировать индустрию спорта в России в сравнении с мировой индустрией.

Для решения поставленных задач использовались методы: анализ литературы, обобщение, сравнение, сопоставление.

Работа состоит из введения, двух глав (теоретической и практической), заключения и списка литературы.

Глава 1. ПОНЯТИЕ ИНДУСТРИИ СПОРТА

1.1 Развитие мировой индустрии спорта

Постоянно меняющиеся условия экономического развития мира и России в частности конечно оказывает влияние на индустрию спорта, но тем не менее она продолжает активно развиваться и спортивные мероприятия разных уровней становятся все популярнее и востребованные у народа.

Представитель аналитической компании "PricewaterhouseCoopers (PwC) представила оценку и прогноз доходов в Мире и России от спортивной отрасли, которые предполагают значительный рост в 2011-2020 годах [1, с. 45].

Так анализируя прошедший период компания PwC отмечает значительный рост доходов, которые достигли $145,3 млрд и увеличился почти в 4 раза. Данный рост был обусловлен выходом мировой и Российской экономики из кризиса, восстановлением объемов рекламы в средствах массовой информации, расширение предложений по платным спортивным каналам и телевидению, которые имеют возможность предлагать телезрителям большой спектр программ и трансляций спортивной тематики, а также восстановлением спонсорской деятельности финансовыми, промышленными, машиностроительными компаниями [10, с. 78].

При этом PwC отмечает что темпы роста мировой индустрии спорта в странах БРИК достигал своего максимума в 2006-2012 годы и тогда он заметно опережал мировые темпы. В настоящее время данный разрыв сократился и рост мировой индустрии спорта в целом выровнялся [7, с. 12]. В настоящее время крупнейшим спортивным рынком является рынок Северной Америки. При этом темпы роста его постоянно растут и значительно опережают рост стран Азиатского, Тихоокеанского региона, стран Востока, Африки и Европы.

Специалисты компании считают, что рост индустрии спорта значительно зависит от стран с быстро и эффективно развивающейся экономики, но тем не менее и развитие спортивной индустрии в иных странах не может быть исключено или остановлено. При этом потенциал именно развивающихся стран – может быть более востребованный и привлекательный для будущего индустрии спорта [5, с. 40].

Экономические и политические условия Европы, Африки, стран Ближнего Востока, являются во многом причиной самых низких темпов роста доходов от спортивной индустрии. В данный странах они составляют 2,1%-2,9%. Однако и здесь можно наблюдать в некоторые периоды всплески активности, которые связаны с происходящими крупными спортивными событиями.

Так в 2012 году всплеск активности в Лондоне был связан с Олимпийскими играми, происходящими там. Тогда же на Украине и Польше происходили чемпионаты Европы по футболу. 2014 – Сочинские Олимпийские и Паралимпийские игры. Игры Содружества наций в Глазго в 2014 году. И конечно Чемпионат мира по футболу в России в 2018 году [9, с. 19].

Аналитическая компания предполагает, что развитие индустрии спорта в будущем все более активно и эффективно будет смещаться в сторону стран Востока и Азии, так как именно данный регион может выступать новым источником прибыли, так необходимым для спорта в целом [2, с. 158].

Изучая доходы компаний от индустрии спорта PwC отмечает что основной доход составляют средства от продажи билетов – 32,6% от всей выручки спортивной индустрии. При этом данный вид дохода является во многих странах основным источников дохода от проведения спортивных мероприятий. Несмотря на это компании прогнозируют наименьший рост данного сегмента в будущем, так как в последнее время все больше внимания и интереса привлекают не только спортивные, но и развлекательные мероприятия, которые в свою очередь могут «переманить» к себе часть болельщиков.

Еще одни компонент дохода в спортивной индустрии составляет спонсорство. На его долю приходится 28,8% от общего дохода. При этом данный сегмент показывает хороший рост в последние годы и достигавший 5,3%-5,5%.

В 2010 году доходы мировой спортивной индустрии составили 121,4 млрд долл. США (табл. 1). Этот год оказался весьма прибыльным благодаря проведению чемпионата мира по футболу в ЮАР [4, с. 27].

В последующие пять лет совокупные темпы годового роста (СТГР) составят 3,7%, за счет чего в 2015 году мировая выручка достигнет отметки 145,3 млрд долл. США. Самая большая доля (41%) в суммарном доходе приходится на Северную Америку. При этом самые высокие темпы роста будут наблюдаться в Латинской Америке. Вторым по размеру рынком является регион Европы, Ближнего Востока и Африки (EMEA), однако темпы роста здесь будут самыми низкими [5, с. 65].

Частично это объясняется сроками проведения крупных спортивных состязаний. Так, 2010 год, с учетом проведения чемпионата мира по футболу, стал для EMEA очень успешным, в то время как 2015 год, согласно прогнозам, будет относительно скромным. Если из анализа исключить крупные события мирового уровня, среднегодовой темп роста по всему миру составит 4,7%. При этом, несмотря на самый медленный рост, регион EMEA по своим показателям (4,6%) максимально приближен к мировым темпам роста (4,7%) и темпам роста в Северной Америке, которые составляют 4,7%. Самые высокие темпы по-прежнему характерны для Латинской Америки – 5,6%. Темпы роста доходов спортивной индустрии стран БРИК в годовом исчислении в среднем составят 4,5% в сравнении с 3,7% на мировом рынке. [8, с. 11].

Итак, в целом по миру индустрию спорта ждет рост. Однако нужно учитывать, что, во-первых, любое изменение в заложенных тенденциях может привести к абсолютно противоположным результатам. Во-вторых, анализируя рынок по всему миру и по всем видам спорта, специалисты PwC упускают отдельные, часто решающие моменты, специфичные для каждой страны. Наконец, в-третьих, статьи доходов в отчете приводятся без привязки к их получателям, в то время как распределение прав, обязанностей и денежных потоков во многом является определяющим, и делать какие-либо выводы, основываясь только на абсолютных значениях, не совсем правильно. Существует потребность в анализе каждого сегмента: продажи билетов и прав на телетрансляции, спонсорства, мерчандайзинга [3, с. 171].

Еще один важный момент – развитие отдельных видов спорта, формирующее общую тенденцию для индустрии спорта. Здесь на первый план выходит, как правило, исторически сложившаяся в разных странах популярность того или иного вида спорта: футбола в Англии, крикета в Индии, регби в Новой Зеландии или бейсбола в США.

1.2 Субъекты и сегменты индустрии спорта

Федеральный закон «О физической культуре и спорте в РФ» рассматривается понятие «спорт» и определяется как сфера социально-культурной деятельности как совокупность видов спорта, сложившаяся в форме соревнований и специальной практики подготовки человека к ним».

Исследования посвящённые индустрии спорта можно найти у многих современных авторов. Так Владимир Леденев в своих работах рассматривал индустрию спорта как некую сферу экономических отношений где осуществляется особенная производственная деятельность, направленная на создание продуктов индустрии спорта и основными производителями, которых выступают спортсмены, тренеры и другие представители спорта [10, с. 40].

Ольга Цыганкова рассматривала индустрию спорта как направление экономики, которая связывает спорт и отрасли, связанные со спортом.

О. Цыганкова выделяет 10 основных сегментов индустрии спорта:

· профессиональный спорт,

· оздоровительный спорт,

· детский спорт,

· массовый спорт,

· школьный спорт,

· дворовый спорт,

· студенческий спорт,

· корпоративный спорт,

· спорт ветеранов,

· спорт для лиц с ограниченными возможностями [5, с. 40].

При этом данные сегменты и их выделение не являются основными и единственными, так Фил Шааф выделял всего 5 групп:

- те, которые покупают услуги (к ним относят средства массовой информации, спонсоров, организаторов, лиц, получающих лицензию на розничную торговлю и т.д.);

- те, которые выступают продавцами (к ним относят представителей команд, спортивных лиг, организаторов, которые выдают лицензии и спортивных организаторов);

- те, которые являются служащими соревновательных структур;

- сами спортсмены;

- предприятия, организации, объединения, которые вкладывают инвестиции в спорт [7, с. 210].

Еще один исследователь, Милан Томич спортивную индустрию рассматривает с точки зрения причисления их к одной из категорий:

- клиенты,

- спонсор,

- донор,

- партнер по бизнесу.

Он утверждает, что рынок клиентов индустрии спорта состоит из ряда категорий:

- спортсмены,

- спортивные менеджеры,

- спортивная общественность,

- болельщики,

- потребители спортивных услуг и товаров,

- оборудование и реквизиты [4, с. 102].

К спонсорам, донорам и партнерам он относит:

- компании которые производят спортивный реквизит, оборудование,

- покупатели лицензий,

- средства массовой информации,

- организации которые приобретают спортсменов,

- организации и предприятия, которые производят товары со спортивной маркой [2, с. 43].

Результат любой деятельности человека выражается неким продуктом. Экономика рассматривает продукт и как некий товар и как услугу. Такой подход чаще всего свойственен сферам материального производства, чем не является индустрия спорта. В социально-культурной сфере, к которой относится спорт, конечные продукты выражены в некой другой форме. К ним относят:

- духовные продукты,

- интеллектуальные продукты,

- информационные продукты,

- образовательные продукты,

- спортивные продукты и др. [6, с. 43].

Развитие экономических отношений, их переход на новые уровни в корне меняют экономическую теорию. Подобную картину мы можем наблюдать и в индустрии спорта: если раньше спортивным продуктом считались кроссовки или ракетка для бадминтона, то сегодня это понятие существенно расширяется и выходит за рамки материального [5, с. 69].

Как с выделением субъектов индустрии спорта, так и с классификацией продуктов спортивной деятельности нельзя говорить об устоявшихся нормах и представлениях структурирования этих вопросов. Существует несколько взглядов на проблему. Помимо того, что спортивное событие объединяет в себе другие продукты индустрии спорта, в нём (спортивной событии) задействованы практически все субъекты спортивной индустрии, каждый из которых выполняет свои определенные функции по созданию конечного продукта (и, естественно, как уже было сказано выше, имеет определенную выгоду) [9, с. 71].

Все это позволяет нам говорить о спортивном событии не только как об основном конечном продукте индустрии спорта, но и как о бизнес-единице.

Не секрет, что главным «товаром» спортивного события являются эмоции. Торговля неопределенностью, нервным напряжением, чувством победы, удовлетворенности, ощущением причастности к спортивному событию – дело непростое. И чтобы делать его на «отлично», необходимо хорошо разбираться в сути спортивного события, его внутренней логике и психологической подоплеке [3, с. 171].

Таким образом, мы приходим к выводу, что «спортивное событие» является не только основным конечным продуктом индустрии спорта, но и целой бизнес-единицей, претендующей на звание бизнес-системы в локальных масштабах.

Глава 2. АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ СПОРТА В РОССИИ И МИРОВОЙ ИНДУСТРИИ


2.1. Анализ индустрии спорта в России в сравнении с мировой индустрией спорта

Согласно «Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года», развитие физической культуры и спорта является одним из приоритетных направлений социальной политики государства. При этом, как справедливо отмечает в своей статье Н.В. Слободянюк, «спорт все больше становится важной отраслью экономики многих развитых стран. Физическая культура и спорт все чаще проникают во все сферы жизни людей, формируют отношения с государством, образуя специфическую сферу для ведения бизнеса [10, с. 158].

Развитие спорта на современном этапе связано с экономикой, торговлей, правовой сферой не только в отдельных видах спорта, но и профессиональных спортсменов, интересы которых представляют спортивные агенты, менеджеры. В России индустрия спорта только вступает в фазу своего развития, но сделано многое. В нашей стране спорт был действительно зрелищным, массовым видом, доступный каждому человеку [9, с. 106].

Понятия «спорт» и «здоровый образ жизни» неразрывно связаны, все занимались спортом, чтобы быть здоровыми. Но времена меняются, меняется и отношение к спорту. В конце XX века модернизация охватила и российский спорт, нам нужно было шагать в ногу со временем, ибо после распада СССР в спорте образовалась огромная брешь: отъезд спортсменов, тренеров, потеря спортивных сооружений, ликвидация спортивных учреждений и многое другое. С распадом СССР рушились многолетние связи с бывшими советскими республиками, необходимо было фактически заново строить спортивный мир нашего нового государства России [7, с. 107].

После олимпиады 1992 года в Барселоне, где в последний раз выступала объединённая сборная СНГ, наша страна оказалась в незавидном положении, необходимо предпринимать какие-то управленческие действия, выводить спорт на более качественный уровень. В 90-е годы XX века важную роль стало играть телевидение, где массово пропагандировались различные спортивные проекты, которые относились к сектору досуга и развлечений, не играя при этом существенной роли [9, с. 147].

Позиции спортивных достижений нашей страны в эти годы оказались за пределами «призовой тройки». Для этого существовали объективные и субъективные причины. Одной из важных причин стало отсутствие мотивации со стороны государства, которое фактически пустило на самотёк развитие российского спорта: небольшой поток инвестиций, отсутствие профессиональных управленческих кадров, роль сыграло и падение международного авторитета страны.

Ситуация коренным образом начала меняться в начале XXI века. И здесь большую роль сыграло государство, в последние годы сделан большой прорыв в развитии индустрии спорта. Согласно «Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года», развитие физической культуры и спорта является одним из приоритетных направлений социальной политики государства [2, с. 15].

Исходя из данной Стратегии, государство до 2020 года разработало комплекс мер по пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей составляющей здорового образа жизни. Да, спорт сейчас стал профессионально коммерческим, не имеющий национальных границ, но имеющий во многих отношениях политический контекст [10, с. 54].

В нашей стране в понятие «индустрия спорта» вкладывается более широкое значение:

1) создание новой национальной системы физкультурно-спортивного воспитания населения;

2) разработка и реализация комплекса мер по пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей составляющей здорового образа жизни;

3) модернизация системы физического воспитания различных категорий и групп населения, в том числе в образовательных учреждениях профессионального образования;

4) совершенствование подготовки спортсменов высокого класса и спортивного резерва для повышения конкурентоспособности российского спорта на международной спортивной арене. Усиление мер социальной защиты спортсменов и тренеров;

5) развитие организационно-управленческого, кадрового, научно-методического, медико-биологического и антидопингового обеспечения физкультурно- спортивной деятельности;

6) развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта и совершенствование финансового обеспечения физкультурно-спортивной деятельности;

7) создание системы обеспечения общественной безопасности на объектах спорта и организации работы с болельщиками и их объединениями [2, с. 27].

Развитие индустрии спорта началось ещё в начале 80-х годов, когда Международный Олимпийский комитет (МОК) возглавил Х.А. Самаранч. Именно при его участии МОК разработал и внедрил маркетинговую программу, которая направлена на привлечение крупного бизнеса к олимпийским соревнованиям. Это время и стало точкой отсчёта коммерциализации профессионального спорта [1, с. 18].

Индустрия спорта включает так называемые основные сегменты - спорт, массовый спорт, студенческий спорт, детский спорт. Большое внимание сейчас уделяется спорту для лиц с ограниченными возможностями, оздоровительному спорту. Есть проблемы у таких сегментов, как школьный, дворовый спорт, спорт ветеранов [10, с. 45].

Государство делает всё необходимое для привлечения инвестиций бизнеса в данные сегменты, но проблем здесь хватает. Давая характеристику индустрии спорта, необходимо отметить и различные формы её проявления, к которым относится: вид профессиональной трудовой деятельности (для спортсменов, тренеров и менеджеров);важнейший экономический ресурс, влияющий на уровень и динамику экономического развития страны; бизнес (для профессиональных клубов и лиг, спортивных и маркетинговых агентств, спортивных менеджеров и промоутеров, телеканалов и СМИ); эффективный канал продвижения на рынке своей продукции и своего бренда (для спон- соров и рекламодателей);возможность формирования позитивного и привлекательного для покупателей имиджа своей компании (через участие в спортивных событиях) [1, с. 27].

В нашей стране из предложенных форм проявления индустрии спорта не все сформированы на том уровне, на котором они должны находиться. У нас не в полной мере задействован спортивный бренд таких видов спорта, как хоккей, футбол, баскетбол и т. д. Нет массового привлечения потребителей через систему вещания спортивных каналов, доступных для населения. Нельзя не отметить источники доходов мировой индустрии спорта, которые, по сути, делают эту сферу полноценным сектором экономики. К ним относят: доходы от продажи билетов и абонементов на спортивные соревнования; спонсорство спортивных соревнований, федераций, лиг, клубов, команд и спортсменов; продажа прав на телетрансляции; мерчандайзинг (включая как спортивную атрибутику, так и спортивные товары) [1, с. 38].

В России данные источники доходов работают не в полной мере. У нас нет культуры потребления спорта как товара. В этом направления российская индустрия спорта делает фактически первые шаги, но результаты уже есть. Благодаря государственной поддержке, отечественный спорт вышел на более качественный уровень своего развития. Подтверждение этому Олимпиада в Сочи, которая наглядно продемонстрировала всему миру, что индустрия спорта в нашей стране есть и будет дальше развиваться [5, с. 71].

Современная индустрия спорта – это довольно динамичная система экономических отношений и интересов, которые имеют основные субъекты этой индустрии. Важнейшими субъектами индустрии спорта являются спортивные лиги, спортивно-оздоровительные клубы, спортивные агентства, которые осуществляют успешную предпринимательскую деятельность в спорте [3, с. 10].

Партнерское взаимодействие государства, спортивных организаций и бизнеса может помочь создать смешанные каналы финансирования российского спорта, сохранив при этом интересы каждого из участников этого партнерства. Государство на современном этапе заинтересовано в том, чтобы в стране работала пропаганда здорового образа жизни, ибо здоровье нации в конечном итоге влияет и на престиж страны на международной арене, и на повышение экономического потенциала страны. Необходимо начинать с создания благоприятных условий и сопутствующей инфраструктуры в развитии детского, массового и оздоровительного спорта. Примером может служить Всероссийская массовая лыжная гонка «Лыжня России» и другие спортивные мероприятия, проводимые каждым регионом стран [10, с. 40].

Государство сегодня активно привлекает такие крупные госкорпорации, как «Газпром», «Роснефть», ВТБ и другие для привлечения капиталовложений в индустрию спорта. Спорт является самой благоприятной средой для продвижения своей продукции, поиска новых рынков сбыта и новых покупателей, а также формирует максимум позитивных эмоций для положительного восприятия рекламируемых продуктов и услуг по сравнению с другими каналами продвижения [1, с. 29].

Условием успешного партнерского взаимодействия спортивных организаций с бизнесом является наличие высококвалифицированных спортивных менеджеров. Таких специалистов, к сожалению, мало, но это является стимулом для развития отечественного спорта. Ведь не только государство должно продвигать интересы спорта на рынке, сами спортивные федерации, клубы, лиги, ДЮСШ во главе с Министерством спорта, туризма и молодежной политики РФ. Таким образом, работа с бизнесом является огромным резервом для формирования устойчивых и необходимых бюджетов спортивных соревнований и спортивных организаций.

Развитие спорта в современном российском обществе - это актуальный вопрос чрезвычайной важности. Катастрофическое ухудшение качественных характеристик народонаселения Российской Федерации (низкая рождаемость, высокая смертность от сердечно-сосудистых заболеваний, наркомании и алкоголизма, снижение общего уровня духовности и нравственности, устойчивая динамика ухудшения показателей физического развития, подготовленности, физической и интеллектуальной работоспособности), становится всё более значимым признаком развития кризиса качества жизнедеятельности населения, как одного из важных факторов риска для национальной безопасности и надежности условий интеллектуального, нравственного, духовного развития населения, а также экономического прогресса, политической стабильности и роста международного авторитета Российской Федерации [2, с. 40].

Популяризация физической культуры, спорта и здорового образа жизни нуждается в четко специфицированном разделении в соответствии с теми основными формами спорта, которые установились в обществе на современном этапе. Можно сказать, что существуют две основные взаимосвязанные организационные формы спорта: массовый самодеятельный спорт и спорт высших достижений. Первая является органической частью системы физического воспитания, физической культуры общества: массовый спорт лишь относительно лимитируется возрастом, состоянием здоровья, уровнем физического развития людей [7, с. 108].

Массовым спортом каждый человек занимался хотя бы раз в жизни: спорт высших достижений является более узконаправленным, имеет множество спорных вопросов и требует грамотного государственного управления. Физическая культура и спорт – это часть социальной политики государства, одна из граней общей культуры человека, его здорового образа жизни. Уровень развития физической культуры и спорта в обществе определяет поведение человека в учебе, на производстве, в быту, в общении, способствует решению социально-экономических, воспитательных и оздоровительных задач. Индустрия спорта - часть национальной экономики, связанная с производством, продвижением и сбытом спортивных товаров, услуг, организацией и проведением спортивных событий, а также со спонсорством в спорте. [1, с. 45].

Спортивная индустрия играет важную роль в развитии физкультуры и массового спорта, обеспечивая население современными и доступными сооружениями, оборудованием, товарами и услугами.

По данным Минфина России, доля расходов бюджета на физическую культуру и спорт в общем объеме расходов консолидированного бюджета составляет 0,29%.

Во Франции, значение данного показателя составляет 0,16%, в Германии — 0,04%, в Великобритании — 0,02%. Доля расходов домохозяйств на физическую культуру и спорт в Российской Федерации составляет 6,4%, во Франции —9%, в Германии — 12%, в Великобритании — 15,7%. Для обеспечения целостности реализации государственной политики в сфере спорта действуют органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации (41 министерство (из них 26 совмещенных), 4 агентства, 12 департаментов (из них 4 совмещенных), 15 комитетов (из них 4 совмещенных), 10 управлений (из них 2 совмещенных) [10, с. 4168].

Во всех субъектах Российской Федерации приняты региональные программы развития физической культуры спорта, с 54 субъектами Российской Федерации Министерством спорта России заключены соглашения о взаимодействии и сотрудничестве, предметом которых, в том числе, являются вопросы развития физической культуры и массового спорта [7, с. 145].

Также, в структуре органов местного самоуправления могут быть предусмотрены штатные ставки специалистов, ответственных за развитие физической культуры и спорта. Финансирование физического спорта на муниципальном уровне осуществляется по остаточному принципу. Участие бизнеса, особенно малого и среднего, в развитии этого направления носит ограниченный характер. Сформировавшаяся практика снижает инвестиционную привлекательность данного направления, что не позволяет в полном объеме реагировать на изменения структуры и динамики спроса на физкультурно- оздоровительные услуги. Это отражается на доступности спортивной инфраструктуры для различных возрастных и социальных групп населения, влияет на общую эффективность мер по государственной поддержке спорта [7, с. 40].

Общественные организации, прежде всего общероссийские и региональные спортивные федерации, участвуют в организации и проведении массовых спортивных мероприятий. В то же время, в соответствии с Федеральным законом от 4 декабря 2007 года № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» цели деятельности спортивных федераций преимущественно ориентированы на подготовку спортсменов высокого класса и развитие спорта высших достижений [3, с. 171].

В мире большого спорта, особенно в связи с проведением крупнейших спортивных мероприятий, всемирных олимпиад и мировых чемпионатов оборачиваются огромные денежные средства. Эти средства необходимы для создания соответствующей транспортной, сервисной и спортивной инфраструктуры. Кроме того, формируются специальные «большие рынки», связанные с этими спортивными мероприятиями [6, с. 103].

Эти рынки включают деятельность государственно-частных партнерств огромного количества малых и средних предприятий, связанных со строительством спортивных объектов, соответствующим сервисом, постановкой спортивных мероприятий, их безопасностью и увлекательным проведением.

Для того, чтобы вложенные государством, международными организациями и частными предприятиями средства использовались эффективно, а желательно чтобы они окупались, необходимо грамотно применять механизмы, методы и инструментарии государственного управления. Тем более, это необходимо в условиях преобладания новых коммуникаций, информационных и инновационных технологий [9, с. 65].

Для реализации стратегии рациональности использования средств и спортивных объектов после проведения крупнейших мероприятий Международный олимпийский комитет (МОК) и привлекаемые им ведущие консультационные компании, национальные олимпийские комитеты и органы исполнительной власти с участием бизнес-структур разрабатывают национальные маркетинговые стратегии (НМС). Такая национальная стратегия, как часть общей программы была разработана для зимней Олимпиады в Ванкувере. Подобный подход был реализован для чемпионата мира по футболу в 2018 г [2, с. 44].

Цель разработки НМСС заключается в использовании маркетингового инструментария в сочетании со стратегическим государственным управлением и стратегическим корпоративным менеджментом для создания условий и проектных решений, повышающих эффективность использования бюджетных и внебюджетных средств, в том числе частных, на спортивные мероприятия. Необходим детальный анализ и прогноз финансовых ресурсов по ключевым источникам, и расходов по основным направлениям на такие спортивные мероприятия, как:

• Чемпионат мира по хоккею – 2016 г.

• Чемпионат мира по футболу – 2018 г. [10, с. 109].

Для достижения основной цели требуется на предварительной стадии структурировать основные направления развития мировой и российской спортивной индустрии и решить следующие задачи:

1. Министерству спорта РФ с участием общественных спортивных организаций (федераций, ассоциаций) необходимо инициировать введение в правовое поле понятия «спортивная индустрия», соответствующее по содержанию принятым мировым стандартам. Для этого необходимо внести изменения и дополнения в Федеральный закон РФ от 4 декабря 2007 г. № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», а также в Федеральную целевую программу «Развития физической культуры и спорта в РФ» и стратегию Министерства спорта РФ.

После принятия соответствующих законодательных актов Государственной Думой Федерального Собрания РФ и введения в нормативных правовых документах понятия о содержании и структуре спортивной индустрии, необходимо ввести соответствующую кодификацию и классификацию в Росстате и наладить статистический учет. Эти решения позволят делать необходимые международные сопоставления, анализировать основные направления и тенденции развития российской спортивной индустрии, разрабатывать необходимые сценарии, прогнозы, стратегии и программы [3, с. 54].

2. Необходимо сформировать принципиально новую политику по привлечению зрителей, в том числе различных целевых социально-экономических групп, на спортивные мероприятия. Например, в доходной части бюджета профессиональных футбольных клубов России, составляющая от продажи билетов – не более 10%. В то время как, по данным PricewaterhouseCoopers, в мировой спортивной индустрии – чемпионатах Англии, Италии, Испании, Германии – это 40–50% [4, с. 31].

3. Особое внимание следует обратить на проблему привлечения генеральных и титульных спонсоров и предоставления необходимого комплекса услуг, обеспечивающего рост имиджа компаний-спонсоров, социально-экономической ценности их брендов в результате сотрудничества. Необходимо организовать комплексную работу по исследованию рынка спонсоров [6, с. 40].

4. Кроме того, в ходе организации спортивных мероприятий надо планировать бюджет, который обеспечит достойное исполнение таких сопутствующих и необходимых задач, как:

• организацию шоу во время и после спортивного мероприятия,

• привлечение профессиональных режиссеров, дизайнеров для постановки массовых спортивных зрелищ;

• организацию сервиса в широком смысле, который включает торговое и транспортное обслуживание, питание и т.п.;

• развитие коммуникационных сетей, в том числе ориентированных на спортивные мероприятия [5, с. 32].

Масштабы и финансовое обеспечение российских спортивных мероприятий в контексте развития мировой спортивной индустрии впечатляют. На обеспечение строительства объектов зимней Олимпиады 2014 года в Сочи, и формирование требуемой инфраструктуры было выделено в 2011–2014 гг. 466 млрд. руб.

За предшествующие годы израсходовано порядка 500 млрд. Таким образом, общая сумма на подготовку и проведение Олимпиады может составить, как следует из выступлений В.В. Путина на Госсовете по спорту и спортивному образованию, около триллиона рублей [9, с. 203].

Безусловно, грамотная государственная стратегия в спорте и является тем необходимым механизмом, который должен способствовать эффективному расходованию этих средств. Федеральная целевая программа — основной инструмент развития спортивной инфраструктуры в Российской Федерации. Концепцией предусмотрено развитие инфраструктуры массового спорта с применением наиболее эффективных проектных решений с ограничением стоимости до 100 млн. рублей (малобюджетные объекты спорта) для выравнивания уровня обеспеченности объектами спорта в субъектах Российской Федерации [8, с. 20].

Приоритетным направлением государственной политики в сфере развития физической культуры и массового спорта является обеспечение возможностей гражданам систематически заниматься физической культурой и массовым спортом и вести здоровый образ жизни. На данном этапе основными направлениями стратегии государственного управления в сфере развития физической культуры и массового спорта являются:

• совершенствование нормативно-правовой базы физической культуры и спорта;

• физическое воспитание и обеспечение организации, и проведение физкультурных мероприятий и массовых спортивных мероприятий;

• вовлечение населения в занятия физической культурой и массовым спортом;

• совершенствование спортивной инфраструктуры и материально-технической базы для занятий физической культурой и массовым спортом;

• развитие студенческого спорта. В целях создания современной нормативной правовой базы в сфере физической культуры и спорта с 2012 года было принято более 380 соответствующих нормативно- правовых актов, из них 34 федеральных закона, 160 нормативных правовых актов Президента Российской Федерации и Правительства России [10, с. 40].

В настоящее время, принят полный перечень подзаконных нормативно-правовых актов, предусмотренных Федеральным законом от 4 декабря 2007 года № 329-ФЗ, 226 приказов Минспорта России зарегистрировано в Минюсте России.

В соответствии со стратегией, приоритетное внимание в законотворческой работе уделено развитию спорта высших достижений, совершенствованию систем подготовки спортивного резерва, обеспечения общественной безопасности и охраны общественного правопорядка при проведении официальных спортивных соревнований, противодействию распространения коррупции и применению допинга в спорте, повышению уровня материального обеспечения и социальной защищенности спортсменов, тренеров и специалистов спортивных сборных команд Российской Федерации, а также подготовке к проведению в Российской Федерации крупнейших международных спортивных соревнований. По направлению «массовый спорт» приняты законодательные решения в части развития детско-юношеского, школьного и студенческого спорта, а также по наделению субъектов Российской Федерации полномочиями по ведению пропаганды физической культуры, спорта и здорового образа жизни [8, с. 12].

В целях дальнейшей оптимизации подходов к управлению подпрограммой «Развитие физической культуры и массового спорта» государственной программы запланирована разработка проекта федерального закона, направленного на уточнение полномочий субъектов физической культуры и спорта и установление их ответственности за осуществление своих полномочий [5, с. 63]. В настоящее время, данный законопроект находится на рассмотрении в Правительстве Российской Федерации. Он в частности предусматривает:

• разграничение между Российской Федерацией и субъектами Российской Федерации полномочий по развитию детско-юношеского спорта, школьного спорта;

• студенческого спорта, массового спорта, по организации и проведению профессиональной подготовки;

• переподготовки и повышения квалификации специалистов в области физической культуры и спорта, по осуществлению пропаганды физической культуры, спорта и здорового образа жизни;

• разграничение между субъектами Российской Федерации и региональными спортивными федерациями полномочий по организации и проведению всероссийских, межрегиональных и региональных спортивных мероприятий, проводимых на территориях соответствующих субъектов Российской Федерации;

• совершенствование системы физического воспитания различных категорий и групп населения, в том числе в образовательных учреждениях;

• развитие инфраструктуры физической культуры и спорта, в том числе для лиц с ограниченными возможностями и инвалидов;

• реализация комплекса мер по развитию студенческого спорта на базе образовательных учреждений среднего и высшего профессионального образования;

• повышение эффективности пропаганды физической культуры и спорта, включая меры по популяризации нравственных ценностей спорта и Олимпийского движения в средствах массовой информации.

Таким образом, на сегодняшний день в сфере физической культуры и спорта приняты необходимые стратегические решения, определяющие цели, задачи, перспективные направления развития массового спорта на долгосрочную перспективу [6, с. 56].

2.2. Планы и перспективы развития мировой индустрии спорта

Согласно «Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года», развитие физической культуры и спорта является одним из приоритетных направлений социальной политики государства. Спортивная индустрия становится важной и неотъемлемой частью отраслевой экономики страны. Физическая культура и спорт все чаще проникают во все сферы жизни людей, формируют отношения с государством, образуя специфическую сферу для ведения бизнеса [10, с. 95].

Физическая активность и спорт являются важнейшей сферой предпринимательской деятельности, которая обеспечивает, с одной стороны, занятость многих людей в отраслях спортивной индустрии, с другой стороны, указанные отрасли предпринимательства пополняют федеральные и местные бюджеты за счет налоговых поступлений, что позволяет государству решать социальные проблемы населения [7, с. 12].

Динамика развития самого спорта и его видов все больше связана с экономикой, торговлей и профессиональной ориентацией участников спортивных мероприятий. В этой системе находятся значительные материальные и финансовые активы, расширяется сеть трудовых и управленческих ресурсов.

Спортивная индустрия объединяет не только спортсменов, одновременно формируется традиционная коммерческая сфера деятельности и организация бизнеса, которая, в свою очередь, позволяет зарабатывать деньги в условиях конкуренции как в сфере национального, так и в сфере международного спорта [3, с. 71]. Говоря об индустрии спорта, стоит отметить ее многообразие и многоцелевой рынок. Рынок спортивных товаров:

– потребители: категория непрофессиональных потребителей, профессиональные спортсмены;

– производители: коммерческие организации [5, с. 90].

Рынок спортивных услуг:

– потребители: категория непрофессиональных потребителей, реже профессиональные спортсмены;

– производители: коммерческие организации (фитнес клубы, танцевальные школы), некоммерческие физкультурно-спортивные организации (секции и др.) [9, с. 40].

Предпринимательская деятельность в индустрии спорта организована на тех же принципах, что и предпринимательство в целом. Отдельно стоит отметить такое направление в индустрии спорта, как организация спортивных мероприятий. Для того чтобы преуспеть в данном направлении, необходимо привлечь потребителя ярким зрелищем, престижем планируемого мероприятия, положительными впечатлениями и, самое главное, спортивными результатами [7, с. 198].

Целевой аудиторией в индустрии спорта являются: зрители и болельщики, телевидение и СМИ, а также многочисленные бизнес-структуры. На сегодняшний день успешными стратегиям в сфере организации спортивных мероприятий можно назвать стратегии, ориентированные как на спортивный, так и не экономический результат [1, с. 143].

Основным потребителем в индустрии спортивных мероприятий является сегодня зритель. Он может быть на стадионе, дома или в спорт-баре. Хотя, безусловно, самый желанный клиент для спортивных организаций – это тот, кто приходит непосредственно на стадион. Именно этот зритель покупает билет, приобретает сувенирную продукцию с символикой, а также пользуется различными сервисами на стадионе. Он крайне важен для спонсора и рекламодателя, а также красивой телевизионной картинки. Привлечь такого потребителя – значит иметь возможность активной рекламы смежных товаров и услуг.

Борьбу за потребителя в индустрии спорта сегодня выигрывает та спортивная организация, которая приглашает его посмотреть спортивное соревнование в удобных и комфортных условиях. Именно поэтому важнейшим фактором конкурентоспособности спортивной организации является удобный и комфортный стадион (дворец спорта, баскетбольный зал и т. п.) [2, с. 59].

В целом необходимо отметить, что сегодня в реальных рыночных условиях многие спортивные организации (особенно лиги и клубы) стремятся работать как полноценные коммерческие предприятия, в первую очередь, ориентируясь на конечных потребителей индустрии спорта. Однако многие предприятия спорта зависят от политики Министерства спорта РФ. К примеру, производители, ориентированные на гос. закупки, остро реагируют на сокращение бюджета в отношении спортивной индустрии. Само же государство, посредством ответственных структур, является активным участником индустрии спорта [1, с. 76].

Так, согласно отчету Министерства спорта РФ, за 2013 год были достигнуты основные запланированные результаты. Привлечено к систематическим занятиям физической культурой и спортом 36 млн человек, из которых более 540 тыс. инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья [4, c. 160].

До 270,5 тыс. единиц увеличена сеть спортивных сооружений, доступных для различных категорий и групп населения, 18 % из них адаптированы для возможности занятия спортом инвалидов. Сеть спортивных сооружений способна единовременно принять свыше 7 млн человек. Обеспечены успешная подготовка и проведение следующих мероприятий с участием спортивных сборных команд Российской Федерации: - чемпионаты мира и Европы 2013 года;

- XXVII Всемирная летняя универсиада 2013 года в г. Казань;

- XIV чемпионат мира ИААФ по легкой атлетике в г. Москва;

- VI Кубок мира по регби-7 в г. Москва;

- II Всемирные Игры боевых искусств в г. Санкт-Петербург.

Разработан и принят Федеральный закон от 07.06.2013 № 108-ФЗ «О подготовке и проведении в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» и план его реализации [5, c. 32].

Достигнутые результаты позволили достичь следующих показателей:

- доля граждан Российской Федерации, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения – 27,1 %;

- уровень обеспеченности населения спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта – 26,2 %;

- доля спортивных объектов, подлежащих к использованию в сфере физической культуры и спорта в постсоревновательный период XXVII Всемирной летней универсиады 2013 года в г. Казань, в общем количестве спортивных объектов XXVII Всемирной летней универсиады 2013 года в г. Казань – 100 % [3, с. 170].

Анализ данных о финансировании физической культуры и спорта в России показал, что наибольших затрат требует заработная плата работников физической культуры и спорта (33,7 %), а также инвестиции на реконструкцию и строительство спортивных сооружений (20,3 %). Меньших затрат требуют капитальный ремонт спортсооружений (3,2 %) и приобретение спортивного оборудования и инвентаря (5 %). Рынок же спортивных услуг менее резко реагирует на бюджет Министерства спорта РФ. Во многом успех коммерческого предприятия индустрии спорта зависит от рекламной компании того или иного вида спорта, качества предоставляемых услуг, а также общей экономической ситуации в стране [6, с. 54]. В эту отрасль входят многочисленные школы, студии, фитнес-центры и прочие организации, оказывающие подобные услуги [10, c. 97]. Из вышесказанного можно сделать вывод, что индустрия спорта во всех ее проявлениях в значительной степени подвержена внешним факторам и зависит от экономической ситуации в стране. Этой отрасли важны как финансовая поддержка государства, так и спонсорская помощь, а определенное направление политики развития спорта в России.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итог выше сказанному можно отметить что физическая активность и спорт являются важнейшей сферой предпринимательской деятельности, которая обеспечивает, с одной стороны, занятость многих людей в отраслях спортивной индустрии, с другой стороны, указанные отрасли предпринимательства пополняют федеральные и местные бюджеты за счет налоговых поступлений, что позволяет государству решать социальные проблемы населения.

Динамика развития самого спорта и его видов все больше связана с экономикой, торговлей и профессиональной ориентацией участников спортивных мероприятий. В этой системе находятся значительные материальные и финансовые активы, расширяется сеть трудовых и управленческих ресурсов. Спортивная индустрия объединяет не только спортсменов, одновременно формируется традиционная коммерческая сфера деятельности и организация бизнеса, которая в свою очередь позволяет зарабатывать деньги в условиях конкуренции как в сфере национального, так и в сфере международного спорта.

В современном спортивном обществе большую роль играет индустрия спорта, особенно это заметно в странах постиндустриального общества, где спорт поставлен на коммерческую основу и из него извлекаются большие прибыли. Спорт стал полноценной отраслью экономики, куда вкладываются огромные инвестиции в развитие спортивных клубов, сопутствующей инфраструктуры. В европейских странах спорт является важной сферой предпринимательской деятельности, обеспечивая занятость людей в отраслях спортивной индустрии. Данные отрасли вносят налоговые поступления в бюджеты, что позволяет государству решать многие насущные социальные проблемы населения.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Бабаков А.Спорт. Государство. Антикризис: монография, доп. и уточн. Издание / А.Бабков. М.: ООО НВП «ИНЭК», 2015. -86с.
  2. Галкин В. В., Экономика спорта и спортивный бизнес: учебное пособие / В. В. Галкин. – М.: КНОРУС, 2015. –309 с.
  3. Жолдак В. И. Управление в сфере физической культуры и спорта / В.И.Жолдак .-2015.-№3.-С. 171
  4. Кабановская Е.С. Особенности формирования и регулирования российского / Е.С.Кабановская, М.: Изд-во «Вектор Бук», 2015. – 243 с.
  5. Орлов А.В.  Основы менеджмента в спорте.  Сер.  Футбол: Учебное пособие / Под общ. ред. М.Я. Иоффе. – М.: Издательство «Палеотип», 2016. – 96 с.
  6. Орлов А.В., Макарова Е.А. -Профессиональный спорт: государство, менеджмент, право (футбол – бокс – теннис): монография / под  общ.  ред.  д-ра экон.  н.,  проф.,  акад.  РАЕН А.В.  Орлова.  – М.:  Издательство «Палеотип», 2017- 142с.
  7. Орлов А.В. Профессиональный спорт: государство, менеджмент, право: монография / А.В.Орлов. М.: Издательство «Палеотип», 2016. - 264 с.
  8. Филип Котлер,Фернандо  Триас  де  Бес.  Латеральный маркетинг.  Технология поиска революционных идей. Издательство «Альпина Паблишер», 2017. – 208 с.
  9. Шувалов А.П. Спортивная индустрия. Стратегии развития / А.П.Шувалов, М.:АСТ, 2015. – 263с.
  10. Яковлев И.И. Модернизация Российского спорта / И.И.Яколвев, М.2015. – 223с.