Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Каноническое проектирование информационных систем

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Известно, что процедура проектирования, реализации и введения в эксплуатацию современных автоматизированных информационных систем представляет собой набор сложностей, требующий участие специалистов с высоким уровнем квалификации, знаний и умений. Кроме того зачастую реализация проекта информационной системы требует немалых затрат финансов, времени и прочих ресурсов.

Современные информационные автоматизированные системы также характеризуются высокой степенью усложнения по сравнению с более ранними своими аналогами. Так, подобное усложнение предопределяет не только больше сложностей, но и намного больше возможностей, которые будет предоставлять современная информационная система. Сюда можно включить и эффективизацию разработок, и обеспечение ускорения и оптимизации обработки информации, и повышение разносторонней адаптивности системы.

В условиях современных реалий проектирование является, в некотором роде, поиском способа реализации системы, который бы удовлетворял максимальному числу требований системы посредством уже имеющихся методов и средств и оставался при этом в рамках установленных ранее ограничений.

Для того чтобы грамотно и эффективно реализовать проект необходимой информационной системы, необходимо применять соответствующую методологию проектирования, которая подразумевает наличие некоторого направления, тенденции, базы проектирования, которая нуждается в поддержке соответственных средств проектирования.

Совокупность разных черт методологий проектирования и определяет технологию, которую целесообразно применить в данном конкретном случае. Так, как одна из наиболее известных технологий проектирования информационной системы, будет рассмотрена технология канонического проектирования.

Соответственно, целью работы является изучение канонического проектирования информационных систем.

Для того чтобы достичь поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

  1. изучить понятие канонического проектирования информационных систем;
  2. рассмотреть стадии канонического проектирования информационных систем;
  3. проанализировать содержание работ на различных стадиях канонического проектирования информационных систем;
  4. привести выводы по окончании исследования.

Объектом работы выступает проектирование информационных систем, а предметом – технология канонического проектирования.

В качестве теоретических источников материала использовались труды заслуженных классиков и современных исследователей проблемы. Среди них такие авторы, как Вендеров А. М., Гейн К., Калянов Г. Н. и Галянов А. Н.

Содержание канонического проектирования информационных систем

Понятие канонического проектирования информационных систем

На настоящий момент технология канонического проектирования информационных систем является отражением особенностей ручной технологии проектирования, которое осуществляется на уровне исполнителя при условии недостаточности или полного отсутствия каких-либо инструментальных средств, которые позволяют реализовывать выполнение простейших процессов[1].

Для индивидуального проектирования является характерным создание особенных для каждого объекта автоматизации проектов, которые сами по себе обладают свойством максимального отражения всех особенностей соответствующего объекта автоматизации. Следует также учитывать, что созданы могут быть не только индивидуальные проекты, но даже и целые методики реализации проектных действий.

В связи с вышесказанным можно определить, что каноническое проектирование применяется только в случае, когда необходимо реализовать такую ситуацию, когда созданный индивидуальный проект максимально отражает все уникальные черты и характеристики некоторого объекта автоматизации. При этом важным условием является практически крайняя ограниченность финансовых ресурсов, что порождает ситуацию необходимости низкой стоимости работ. И естественно, необходимо иметь ввиду, что при всех перечисленных условиях, проект должен быть доступным, приятным и понятным пользователю с любым уровнем владения компьютером и техническими средствами.

Среди центральных оснований для выбора той или иной технологии проектирования информационной системы располагаются такие факторы, как количество финансовых ресурсов, рамки времени для разработки, наличие инструментальных средств и степень квалификации персонала. В соответствии с приведенными факторами выходит, что, как правило, технология канонического проектирования используется для категории небольших локальных автоматизированных систем.[2].

Основой технологии канонического проектирования информационных систем является каскадная модель жизненного цикла информационной системы.

Процесс каскадного проектирования в соответствии с ГОСТ 34601- 90 «Автоматизированные системы стадий создания» можно разделить на семь стадий:

  • исследование и обоснование создания системы;
  • разработка технического задания;
  • создание эскизного проекта;
  • техническое проектирование;
  • рабочее проектирование;
  • ввод в действие;
  • функционирование, сопровождение, модернизация[3].

Для рационализации процесса изучения процессов, включенных в каноническое проектирование, перечисленные стадии можно некоторым образом интегрировать в наиболее часто встречающиеся группы (рисунок 1):

П1 – предпроектная стадия;

П2 – стадия техно-рабочего проектирования;

П3 – стадия внедрения;

П4 – стадия эксплуатации и сопровождения проекта.

Рисунок 1 Стадии и этапы канонического проектирования информационной системы

Условные обозначения:

Д 1.1. – Предметная область

Д 1.2. – Материалы обследования

Д 1.3. – ТЭО, ТЗ на проектирование

Д 1.4. – Эскизный проект

Д 2.1. – Техно-рабочий проект (ТРП)

Д 3.1. – Исправленный ТРП, переданный в эксплуатацию

Д 3.2. – Акт о приемке проекта в промышленную эксплуатацию

Д 4.1. – Модернизированный ТРП[4]

В процессе ознакомления с системой разработчикам следует провести уточнение границ ее изучения, определиться с перечнем пользователей, которые будут иметь доступ к будущей автоматизированной системе, осуществить выборку классов и типов объектов, которые бы подлежали обследованию и дальнейшей автоматизации.

Среди наиболее значимых объектов обследования можно выделить следующие:

  • структурно-организационные компоненты организации (например, отделы управления, цехи, участки, рабочие места);
  • функциональная структура, состав хозяйственных процессов и процедур;
  • стадии (техническая подготовка, снабжение, производство, сбыт) и элементы хозяйственного процесса (средства труда, предметы труда, ресурсы, продукция, финансы)[5].

В случае реализации технологии канонического проектирования информационной системы как основную единице обработки информации можно выделить задачу. В связи с этим проблемная область и ее функциональная структура подлежит изучению посредством разрешаемых задачи и их совокупностей. При этом, со стороны содержания задачу можно рассматривать как объединение процессов модернизации определенной совокупности исходной информации с целью получения выходных данных, которое является необходимым для реализации, например, для определенной функции управления или принятия некоторого решения.

Помимо вышеназванных, к объектам обследования можно отнести:

  • компоненты потоков данных (документы, показатели, файлы, сообщения);
  • технологии, методы и технические средства их преобразования;
  • материальные потоки и процессы их обработки[6].

Реализация технологии канонического проектирования информационной системы в первую очередь ориентируется на применение каскадной модели жизненного цикла информационной системы. Каскадная модель, в свою очередь, строится таким образом, что определенные работы завершаются полностью перед переходом к следующему этапу. Стадии и этапы работ приведены в стандарте ГОСТ 34.601-90[7].

Помимо всего вышесказанного, можно выделить еще несколько характерных особенностей технологии канонического проектирования информационных систем. Среди таких особенностей:

  1. Отражение особенностей ручной технологии проектирования;
  2. Реализация подхода индивидуального проектирования;
  3. Недостаточность или полное отсутствие применения средств интеграции;
  4. Соответствие каскадной модели жизненного цикла информационной системы.

Стадии канонического проектирования информационных систем

На сегодняшний день технологию канонического проектирования используют при разработке сравнительно небольших информационных систем.

При каноническом подходе выделяются следующие этапы:

Стадия 1. Формирование требований к информационной системе.

На начальной стадии проектирования выделяют следующие этапы работ:

  • обследование объекта и обоснование необходимости создания информационной системы;
  • формирование требований пользователей к информационной системе;
  • оформление отчета о выполненной работе и технического задания на разработку.

Стадия 2. Разработка концепции информационной системы.

  • изучение объекта автоматизации;
  • проведение необходимых научно-исследовательских работ;
  • разработка вариантов концепции информационной системы, удовлетворяющих требованиям пользователей;
  • оформление отчета и утверждение концепции.

Стадия 3. Техническое задание.

  • разработка и утверждение технического задания на создание информационной системы.

Стадия 4. Эскизный проект.

  • разработка предварительных проектных решений по системе и ее частям;
  • разработка эскизной документации на ИС и ее части.

Стадия 5. Технический проект.

  • разработка проектных решений по системе и ее частям;
  • разработка документации на ИС и ее части;
  • разработка и оформление документации на поставку комплектующих изделий;
  • разработка заданий на проектирование в смежных частях проекта.

Стадия 6. Рабочая документация.

  • разработка рабочей документации на ИС и ее части;
  • разработка и адаптация программ.

Стадия 7. Ввод в действие.

  • подготовка объекта автоматизации;
  • подготовка персонала;
  • комплектация информационной системы поставляемыми изделиями (программными и техническими средствами, программно-техническими комплексами);
  • проведение опытной эксплуатации;
  • проведение приемочных испытаний.

Стадия 8. Сопровождение информационной системы.

  • выполнение работ в соответствии с гарантийными обязательствами;
  • послегарантийное обслуживание[8].

Содержание работ на стадиях канонического проектирования информационных систем

2.1 Содержание работ на первой группе стадий

Для рационализации исследования и доступности изложения все стадии были сгруппированы в три множества.

В первую группу стадий входят следующие стадии канонического проектирования:

Стадия 1. Формирование требований к информационной системе.

  • обследование объекта и обоснование необходимости создания информационной системы;
  • формирование требований пользователей к информационной системе;
  • оформление отчета о выполненной работе и технического задания на разработку.

Стадия 2. Разработка концепции информационной системы.

  • изучение объекта автоматизации;
  • проведение необходимых научно-исследовательских работ;
  • разработка вариантов концепции информационной системы, удовлетворяющих требованиям пользователей;
  • оформление отчета и утверждение концепции.

Стадия 3. Техническое задание.

  • разработка и утверждение технического задания на создание информационной системы[9].

Рассмотрим подробнее каждую из стадий на предмет включенных работ.

Стадия 1. Формирование требований к ИС. Стадия 2. Разработка концепции ИС.

Обследование является изучением и диагностическим анализом организационной структуры организации, ее функционирования и настоящей системы обработки информации[10].

Информация, которая добывается посредством обследования, применяется для:

  • обоснования разработки и поэтапного внедрения систем;
  • составления технического задания на разработку систем;
  • разработки технического и рабочего проектов систем.

В этапе обследования, как правило, выделяются два основных компонента – это выявление направления внедрения автоматизированной информационной системы и доскональный анализ функционирования предприятия.

Основной задачей первого этапа обследования является оценка настоящего объема проекта, его целей и задач, которые основываются на обнаруженных функциях и информационных элементах объекта автоматизации. Данная задача может быть претворена в жизнь либо собственноручно заказчиком информационной системы, либо посредством найма представителей консалтинговых предприятий.

Работы, проводимые на этапе обследования, предполагают тесное сотрудничество с центральными потенциальными пользователями будущей автоматизированной информационной системы и бизнес-экспертами[11].

Основной задачей такого взаимодействия является получение полного и однозначного понимания требований и пожеланий заказчика. Зачастую такие данные получаются посредством проведения интервью, беседы или семинара с представителями руководства, экспертами и пользователями.

По завершении этой стадии обследования появляется возможность определить вероятные технические подходы к созданию системы и оценить затраты на ее реализацию (затраты на аппаратное обеспечение, закупаемое программное обеспечение и разработку нового программного обеспечения).

Результатом этапа определения стратегии является документ (технико-экономическое обоснование проекта), где четко сформулировано, что получит заказчик, если согласится финансировать проект, когда он получит готовый продукт (график выполнения работ) и сколько это будет стоить (для крупных проектов должен быть составлен график финансирования на разных этапах работ). В документе желательно отразить не только затраты, но и выгоду проекта, например время окупаемости проекта, ожидаемый экономический эффект (если его удается оценить)[12].

Ориентировочное содержание этого документа:

  • ограничения, риски, критические факторы, которые могут повлиять на успешность проекта;
  • совокупность условий, при которых предполагается эксплуатировать будущую систему: архитектура системы, аппаратные и программные ресурсы, условия функционирования, обслуживающий персонал и пользователи системы;
  • сроки завершения отдельных этапов, форма приемки/сдачи работ, привлекаемые ресурсы, меры по защите информации;
  • описание выполняемых системой функций;
  • возможности развития системы;
  • информационные объекты системы;
  • интерфейсы и распределение функций между человеком и системой;
  • требования к программным и информационным компонентам ПО, требования к СУБД;
  • что не будет реализовано в рамках проекта[13].

На этапе детального анализа деятельности организации изучаются задачи, обеспечивающие реализацию функций управления, организационная структура, штаты и содержание работ по управлению предприятием, а также характер подчиненности вышестоящим органам управления. На этом этапе должны быть выявлены:

  • инструктивно-методические и директивные материалы, на основании которых определяются состав подсистем и перечень задач;
  • возможности применения новых методов решения задач.

Аналитики собирают и фиксируют информацию в двух взаимосвязанных формах:

  • функции – информация о событиях и процессах, которые происходят в бизнесе;
  • сущности – информация о вещах, имеющих значение для организации и о которых что-то известно[14].

При изучении каждой функциональной задачи управления определяются:

  • наименование задачи; сроки и периодичность ее решения;
  • степень формализуемости задачи;
  • источники информации, необходимые для решения задачи;
  • показатели и их количественные характеристики;
  • порядок корректировки информации;
  • действующие алгоритмы расчета показателей и возможные методы контроля;
  • действующие средства сбора, передачи и обработки информации;
  • действующие средства связи;
  • принятая точность решения задачи;
  • трудоемкость решения задачи;
  • действующие формы представления исходных данных и результатов их обработки в виде документов;
  • потребители результатной информации по задаче[15].

При обследовании документооборота составляется схема маршрута движения документов, которая должна отразить:

  • количество документов;
  • место формирования показателей документа;
  • взаимосвязь документов при их формировании;
  • маршрут и длительность движения документа;
  • место использования и хранения данного документа;
  • внутренние и внешние информационные связи;
  • объем документа в знаках.

По результатам обследования устанавливается перечень задач управления, решение которых целесообразно автоматизировать, и очередность их разработки.

На этапе обследования следует классифицировать планируемые функции системы по степени важности. Один из возможных форматов представления такой классификации – MuSCoW .

Эта аббревиатура расшифровывается так: Must have – необходимые функции; Should have – желательные функции; Could have – возможные функции; Won't have – отсутствующие функции.

Функции первой категории обеспечивают критичные для успешной работы системы возможности.

Реализация функций второй и третьей категорий ограничивается временными и финансовыми рамками: разрабатывается то, что необходимо, а также максимально возможное в порядке приоритета число функций второй и третьей категорий.

Последняя категория функций особенно важна, поскольку необходимо четко представлять границы проекта и набор функций, которые будут отсутствовать в системе[16].

Модели деятельности организации создаются в двух видах:

  • модель «как есть» («as-is») –п отражает существующие в организации бизнес-процессы;
  • модель «как должно быть» («to-be») – отражает необходимые изменения бизнес-процессов с учетом внедрения информационной системы.

На этапе анализа необходимо привлекать к работе группы тестирования для решения следующих задач:

  • получения сравнительных характеристик предполагаемых к использованию аппаратных платформ, операционных систем, СУБД, иного окружения;
  • разработки плана работ по обеспечению надежности информационной системы и ее тестирования.

Привлечение тестировщиков на ранних этапах разработки является целесообразным для любых проектов. Если проектное решение оказалось неудачным и это обнаружено слишком поздно (на этапе разработки или, что еще хуже, на этапе внедрения в эксплуатацию), то исправление ошибки проектирования обходится очень дорого. Чем раньше группы тестирования выявляют ошибки в информационной системе, тем ниже стоимость сопровождения системы. Время на тестирование системы и на исправление обнаруженных ошибок следует предусматривать не только на этапе разработки, но и на этапе проектирования.

Для автоматизации тестирования следует использовать системы отслеживания ошибок (bug tracking). Это позволяет иметь единое хранилище ошибок, отслеживать их повторное появление, контролировать скорость и эффективность исправления ошибок, видеть наиболее нестабильные компоненты системы, а также поддерживать связь между группой разработчиков и группой тестирования (уведомления об изменениях по e-mail и т.п.). Чем больше проект, тем сильнее потребность в bug tracking[17].

Результаты обследования представляют объективную основу для формирования технического задания на информационную систему.

Стадия 3. Техническое задание.

Техническое задание – это документ, определяющий цели, требования и основные исходные данные, необходимые для разработки автоматизированной системы управления[18].

При разработке технического задания необходимо решить следующие задачи:

  • установить общую цель создания информационной системы, определить состав подсистем и функциональных задач;
  • разработать и обосновать требования, предъявляемые к подсистемам;
  • разработать и обосновать требования, предъявляемые к информационной базе, математическому и программному обеспечению, комплексу технических средств (включая средства связи и передачи данных);
  • установить общие требования к проектируемой системе;
  • определить перечень задач создания системы и исполнителей;
  • определить этапы создания системы и сроки их выполнения;
  • провести предварительный расчет затрат на создание системы и определить уровень экономической эффективности ее внедрения[19].

Содержание работ на второй группе стадий

Во вторую группу были условно включены следующие стадии:

Стадия 4. Эскизный проект:

  • разработка предварительных проектных решений по системе и ее частям;
  • разработка эскизной документации на информационную систему и ее части.

Стадия 5. Технический проект:

  • разработка проектных решений по системе и ее частям;
  • разработка документации на информационную систему и ее части;
  • разработка и оформление документации на поставку комплектующих изделий;
  • разработка заданий на проектирование в смежных частях проекта.

Стадия 6. Рабочая документация:

  • разработка рабочей документации на информационную систему и ее части;
  • разработка и адаптация программ.

Работы данной группы стадий выполняются на основе утвержденного «Технического задания». Разрабатываются основные положения проектируемой системы, принципы ее функционирования и взаимодействия с другими системами; определяется структура системы; разрабатываются проектные решения по обеспечивающим частям системы[20].

На данных этапах выполняются два этапа работ: техническое и рабочее проектирование. Технологическая сеть выполнения работ по логической проработке архитектуры информационной системы изображена на рисунке 2.

В процессе которой строится несколько вариантов всех компонентов системы; проводится оценка вариантов по показателям: стоимости, трудоемкости, достоверности получаемых результатов, и составляется «Технический проект» системы.

http://www.pandia.ru/text/78/065/images/image008_31.jpg

Рисунок 2 Технологическая сеть выполнения работ по логической проработке архитектуры информационной системы

Условные обозначения:

Д 1.1 – ТЗ; Д 1.2 - основные положения по ЭИС;

Д 2.1 – описание организационной структуры;

Д 3.1 – описание функциональной структуры;

Д 4.1 – принципы организации информационного обеспечения;

Д 5.1 – постановка задачи;

Д 6.1 – формы первичных и результатных документов;

Д 6.2 – система ведения документов;

Д 7.1 – классификаторы;

Д 8.1 – структуры сообщений;

Д 9.1 – описание макетов и структур файлов;

Д 10.1 – системы технологических процессов обработки данных;

Д 11.1 – ТЭО; Д 11.2 – описание состава и характеристика периферийной техники;

Д 12.1 – АП; Д 13.1 – проектно-сметная документация;

Д 14.1 – показатели экономической эффективности;

Д 15.1 – план мероприятий по подготовке объекта к внедрению проекта ЭИС;

Д 16.1 – технический проект[21]

Стадия 4. Эскизный проект

Эскизный проект предусматривает разработку предварительных проектных решений по системе и ее частям.

На стадии разработки эскизного проекта рассматривают варианты изделия и (или) его составных частей. Эскизный проект может разрабатываться без рассмотрения на этой стадии различных вариантов.

При разработке эскизного проекта проводят следующие работы:

  • выполнение вариантов возможных решений, установление особенностей вариантов (характеристики вариантов составных частей и т.п.);
  • предварительное решение вопросов упаковки и транспортирования изделия;
  • изготовление и испытания макетов с целью проверки принципов работы изделия и (или) его составных частей;
  • разработку и обоснование технических решений, направленных на обеспечение показателей надежности, установленных техническим заданием и техническим предложением;
  • оценку изделия на технологичность и правильность выбора средств и методов контроля (испытаний, анализа, измерений);
  • оценку изделия по показателям стандартизации и унификации;
  • оценку изделия в отношении его соответствия требованиям эргономики, технической эстетики. При необходимости, для установления эргономических, эстетических характеристик изделия и для удобства сопоставления различных вариантов по этим характеристикам изготавливают макеты;
  • проверку вариантов на патентную чистоту и конкурентоспособность, оформление заявок на изобретения;
  • проверку соответствия вариантов требованиям техники безопасности и производственной санитарии;
  • сравнительную оценку рассматриваемых вариантов, вопросы метрологического обеспечения разрабатываемого изделия (возможности выбора методов и средств измерения). Сравнение проводят по показателям качества изделия (назначения, надежности, технологичности, стандартизации и унификации, экономическим, эстетическим, эргономическим). При этом следует учитывать конструктивные и эксплуатационные особенности разрабатываемого и существующих изделий, тенденции и перспективы развития отечественной и зарубежной техники в данной области;
  • выбор оптимального варианта (вариантов) изделия, обоснование выбора; принятие принципиальных решений; подтверждение (или уточнение) предъявляемых к изделию требований (технических характеристик, показателей качества и др.), установленных техническим заданием и техническим предложением, и определение технико-экономических характеристик и показателей, не установленных техническим заданием и техническим предложением;
  • выявление на основе принятых принципиальных решений новых изделий и материалов, которые должны быть разработаны другими предприятиями (организациями), составление технических требований к этим изделиям и материалам;
  • составление перечня работ, которые следует провести на последующей стадии разработки, в дополнение или уточнение работ, предусмотренных техническим заданием и техническим предложением;
  • проработку основных вопросов технологии изготовления (при необходимости)
  • подготовку предложений по разработке стандартов (пересмотр и внесение изменений в действующие стандарты), предусмотренных техническим заданием на данной стадии[22]

Выполнение стадии эскизного проектирования не является строго обязательной. Если основные проектные решения определены ранее или достаточно очевидны для конкретной информационной системы и объекта автоматизации, то эта стадия может быть исключена из общей последовательности работ.

Содержание эскизного проекта задается в техническом задании на систему. Как правило, на этапе эскизного проектирования определяются:

  • функции информационной системы;
  • функции подсистем, их цели и ожидаемый эффект от внедрения;
  • состав комплексов задач и отдельных задач;
  • концепция информационной базы и ее укрупненная структура;
  • функции системы управления базой данных;
  • состав вычислительной системы и других технических средств;
  • функции и параметры основных программных средств[23].

По результатам проделанной работы оформляется, согласовывается и утверждается документация в объеме, необходимом для описания полной совокупности принятых проектных решений и достаточном для дальнейшего выполнения работ по созданию системы.

Стадия 5. Технический проект.

На этапе «Техническое проектирование» выполняются работы по логической разработке и выбору наилучших вариантов проектных решений, в результате чего создается «Технический проект».

Технический проект системы – это техническая документация, содержащая общесистемные проектные решения, алгоритмы решения задач, а также оценку экономической эффективности автоматизированной системы управления и перечень мероприятий по подготовке объекта к внедрению[24].

На этом этапе осуществляется комплекс научно-исследовательских и экспериментальных работ для выбора основных проектных решений и расчет экономической эффективности системы. В завершение стадии технического проектирования производится разработка документации на поставку серийно выпускаемых изделий для комплектования информационной системы, а также определяются технические требования и составляются технические задания на разработку изделий, не изготовляемых серийно.

Стадия 6. Рабочая документация.

Рабочая документация — совокупность текстовых и графических документов, обеспечивающих реализацию принятых в утвержденной проектной документации технических решений (Например, в состав рабочей документации по строительству входят основные комплекты рабочих чертежей, спецификации оборудования, изделий и материалов, сметы, другие прилагаемые документы, разработанные в дополнение к рабочим чертежам основного комплекта)[25]

На стадии «рабочая документация» осуществляется создание программного продукта и разработка всей сопровождающей документации. Документация должна содержать все необходимые и достаточные сведения для обеспечения выполнения работ по вводу информационной системы в действие и ее эксплуатации, а также для поддержания уровня эксплуатационных характеристик (качества) системы. Разработанная документация должна быть соответствующим образом оформлена, согласована и утверждена[26].

Содержание работ на третьей группе стадий

В третью группу стадий согласно условному разбиению вошли:

Стадия 7. Ввод в действие:

  • подготовка объекта автоматизации;
  • подготовка персонала;
  • комплектация информационной системы поставляемыми изделиями (программными и техническими средствами, программно-техническими комплексами);
  • проведение опытной эксплуатации;
  • проведение приемочных испытаний.

Стадия 8. Сопровождение информационной системы:

  • выполнение работ в соответствии с гарантийными обязательствами;
  • послегарантийное обслуживание.

Стадия 7. Ввод в действие.

Для информационных систем, которые являются разновидностью автоматизированных систем, устанавливают следующие основные виды испытаний: предварительные, опытная эксплуатация и приемочные. При необходимости допускается дополнительно проведение других видов испытаний системы и ее частей.

В зависимости от взаимосвязей частей информационной системы и объекта автоматизации испытания могут быть автономные или комплексные. Автономные испытания охватывают части системы. Их проводят по мере готовности частей системы к сдаче в опытную эксплуатацию. Комплексные испытания проводят для групп взаимосвязанных частей или для системы в целом[27].

Для планирования проведения всех видов испытаний разрабатывается документ «Программа и методика испытаний». Разработчик документа устанавливается в договоре или техническом задании. В качестве приложения в документ могут включаться тесты или контрольные примеры.

Предварительные испытания проводят для определения работоспособности системы и решения вопроса о возможности ее приемки в опытную эксплуатацию. Предварительные испытания следует выполнять после проведения разработчиком отладки и тестирования поставляемых программных и технических средств системы и представления им соответствующих документов об их готовности к испытаниям, а также после ознакомления персонала информационной системы с эксплуатационной документацией.

Опытную эксплуатацию системы проводят с целью определения фактических значений количественных и качественных характеристик системы и готовности персонала к работе в условиях ее функционирования, а также определения фактической эффективности и корректировки, при необходимости, документации[28].

Приемочные испытания проводят для определения соответствия системы техническому заданию, оценки качества опытной эксплуатации и решения вопроса о возможности приемки системы в постоянную эксплуатацию.

Стадия 8. Сопровождение информационной системы.

  • выполнение работ в соответствии с гарантийными обязательствами;
  • послегарантийное обслуживание.

Работы данной стадии производятся только при условии возникновения гарантийного случая.

На этой стадии решается вопрос о том, чьими силами (персоналом объекта-заказчика или организации-разработчика) будет осуществляться сопровождение проекта и заключается «Договор о сопровождении проекта».

В процессе выполнения этапа осуществляется исправления в работе всех частей системы при возникновении сбоев, регистрация этих случаев в журналах, отслеживание технико-экономических характеристик работы системы и накопление статистики о качестве работы всех компонент системы.

На данном этапе выполняется анализ собранного статистического материала, а также анализ соответствия параметров работы системы требованиям окружающей среды, который осуществляет создаваемая для этих целей комиссия.

Результаты анализа позволяют:

  • сделать заключение о необходимости модернизации всего проекта или его частей;
  • определить объемы доработок, сроки и стоимость выполнения этих работ с целью получения «Техно-рабочего проекта», прошедшего модернизацию[29].

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе выполнения исследования была достигнута поставленная цель, а именно: изучена технология канонического проектирования информационных систем.

Для достижения данной цели были решены следующие задачи:

  1. изучено понятие канонического проектирования информационных систем;
  2. рассмотрены стадии канонического проектирования информационных систем;
  3. проанализировано содержание работ на различных стадиях канонического проектирования информационных систем.

Кроме того, при подготовке работы было определено, что на сегодняшний день каноническое проектирование представляет собой некое отражение ручной технологии проектирования, при этом вступает в некоторый союз с самыми разнообразными методами, что в итоге предоставляет возможность максимально эффективно и целесообразно обеспечить выполнение элементарных процессов. В связи с этим каноническое проектирование в большей степени используется, когда необходима реализация небольшого количества функций, но чтобы при этом были максимально отражены все уникальные стороны объекта автоматизации.

Учитывая непрерывный технологический и информационный прогресс, проблему нельзя назвать изученной полностью. Но на данный момент текст работы может быть применен как теоретическое пособие по проблеме канонического проектирования информационных систем.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. ГОСТ 34.201-89 Виды, комплектность и обозначение документов при создании автоматизированных систем.- М: Изд. стандартов,1989
  2. ГОСТ 34.60190 Автоматизированные системы. Стадии создания.- М: Изд. стандартов,1990
  3. ГОСТ 34.602 – 89 Техническое задание на создание автоматизированной системы.- М: Изд. стандартов,1989
  4. Барановская Т.П., Лойко В.И., Семенов М.И., Трубилин А.И.Под ред. В.И. Лойко Информационные системы и технологии в экономике.- М.:Финансы и статистика, 2005
  5. Вендров А. М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебное пособие.-М.: Финансы и статистика, 2002.
  6. Вендров, А.М. Практикум по проектированию программного обеспечения экономических информационных систем: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. / А.М. Вендров. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 192 с.
  7. Вендров, А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. / А.М. Вендров. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 544 с.
  8. Гейн К., Сарсон Т. Системный структурный анализ: средства и методы. – М.: Эйтэкс,1992.
  9. Калянов А.Н., Калянов Г.Н. Структурные модели бизнеса: DFD-технологии; под ред. Г.Н. Калянова. – М.: Финансы и статистика,2003. – 256 с.
  10. Калянов Г. Н.. CASE – технологии. Консалтинг бизнес-процессов. – М.: Горячая линия, 2000.
  11. Марка Д.А., МакГоуэн К. SADT – методология структурного анализа и проектирования. М.: Метатехнология, 1993.
  12. Мелкумян Б. В. Проектирование информационных систем в экономике: Курс лекций /- М.: МИЭМП, 2006
  13. Смирнова Г.Н., Тельнов Ю.Ф.Проектирование экономических информационных систем (часть 1) / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.: МЭСИ, 2004.
  14. Черемных С.В. и др. Моделирование и анализ систем. IDEF – технологии: практикум / С.В. Черемных, И.О. Семенов, В.С. Ручкин. М.: Финансы и статистика, 2006. – 192 с.
  15. Черемных С.В. и др. Структурный анализ систем: IDEF – технологии / С.В. Черемных, И.О. Семенов, В.С. Ручкин. М.: Финансы и статистика, 2001.
  16. Сайт компании «Интерфейс»/Проектирование программных средств// http://www.interface.ru/fset.asp?Url=/case/proekt_inf_sis.htm
  17. Clegg, Dai and Richard Barker Case Method Fast-track: A RAD Approach Adison-Wesley, 1994
  1. Вендров А. М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебное пособие.-М.: Финансы и статистика, 2002, 176 с.

  2. Гейн К., Сарсон Т. Системный структурный анализ: средства и методы. – М.: Эйтэкс,1992, 237 с.

  3. ГОСТ 34.60190 Автоматизированные системы. Стадии создания.- М: Изд. стандартов,1990

  4. Г. Н. Калянов. CASE – технологии. Консалтинг бизнес-процессов. – М.: Горячая линия, 2000, 312 с.

  5. Гейн К., Сарсон Т. Системный структурный анализ: средства и методы. – М.: Эйтэкс,1992, 45 с.

  6. Гейн К., Сарсон Т. Системный структурный анализ: средства и методы. – М.: Эйтэкс,1992, 63 с.

  7. ГОСТ 34.60190 Автоматизированные системы. Стадии создания.- М: Изд. стандартов,1990

  8. Мелкумян Б. В. Проектирование информационных систем в экономике: Курс лекций /- М.: МИЭМП, 2006, 190 с.

  9. Мелкумян Б. В. Проектирование информационных систем в экономике: Курс лекций /- М.: МИЭМП, 2006, 190 с.

  10. Сайт компании «Интерфейс»/Проектирование программных средств

  11. Калянов А.Н., Калянов Г.Н. Структурные модели бизнеса: DFD-технологии; под ред. Г.Н. Калянова. – М.: Финансы и статистика,2003. – 203 с.

  12. Гейн К., Сарсон Т. Системный структурный анализ: средства и методы. – М.: Эйтэкс,1992, 432 с.

  13. Гейн К., Сарсон Т. Системный структурный анализ: средства и методы. – М.: Эйтэкс,1992, 435 с.

  14. Вендров, А.М. Практикум по проектированию программного обеспечения экономических информационных систем: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. / А.М. Вендров. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 143 с.

  15. Вендров, А.М. Практикум по проектированию программного обеспечения экономических информационных систем: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. / А.М. Вендров. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 145 с.

  16. Гейн К., Сарсон Т. Системный структурный анализ: средства и методы. – М.: Эйтэкс,1992, 231 с.

  17. Марка Д.А., МакГоуэн К. SADT – методология структурного анализа и проектирования. М.: Метатехнология, 1993, 111 с.

  18. Марка Д.А., МакГоуэн К. SADT – методология структурного анализа и проектирования. М.: Метатехнология, 1993, 116 с.

  19. Марка Д.А., МакГоуэн К. SADT – методология структурного анализа и проектирования. М.: Метатехнология, 1993, 123 с.

  20. Мелкумян Б. В. Проектирование информационных систем в экономике: Курс лекций /- М.: МИЭМП, 2006, 216 с.

  21. Мелкумян Б. В. Проектирование информационных систем в экономике: Курс лекций /- М.: МИЭМП, 2006, 219 с.

  22. Мелкумян Б. В. Проектирование информационных систем в экономике: Курс лекций /- М.: МИЭМП, 2006, 225с.

  23. Калянов А.Н., Калянов Г.Н. Структурные модели бизнеса: DFD-технологии; под ред. Г.Н. Калянова. – М.: Финансы и статистика,2003. – 231 с.

  24. Калянов А.Н., Калянов Г.Н. Структурные модели бизнеса: DFD-технологии; под ред. Г.Н. Калянова. – М.: Финансы и статистика,2003. – 235 с.

  25. Калянов А.Н., Калянов Г.Н. Структурные модели бизнеса: DFD-технологии; под ред. Г.Н. Калянова. – М.: Финансы и статистика,2003. – 241 с.

  26. Калянов А.Н., Калянов Г.Н. Структурные модели бизнеса: DFD-технологии; под ред. Г.Н. Калянова. – М.: Финансы и статистика,2003. – 242 с.

  27. Марка Д.А., МакГоуэн К. SADT – методология структурного анализа и проектирования. М.: Метатехнология, 1993, 145 с.

  28. Марка Д.А., МакГоуэн К. SADT – методология структурного анализа и проектирования. М.: Метатехнология, 1993, 152 с.

  29. Марка Д.А., МакГоуэн К. SADT – методология структурного анализа и проектирования. М.: Метатехнология, 1993, 156 с.