Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Франчайзинг в системе российского гражданского права (История развития франчайзинга в России)

Содержание:

Введение

На сегодняшний день в законодательстве Российской Федерации отсутствует нормативно-правовой акт регулирующий такой вид деятельности, как «франчайзинг». В последнее время, эта система находит все большее применение. Предприниматели активно развивают данный вид деятельности, при которой крупная компания (франчайзер) передает готовую бизнес-систему (франшизу) другой компании (франчайзи) в обмен на прямое или косвенное финансовое вознаграждение.

На данный момент, лица, использующие франчайзинг, руководствуются главой 54 Гражданского кодекса «О коммерческой концессии», которая не в полном объеме регулирует данные правоотношения. В связи с этим возникла необходимость в закреплении на законодательном уровне такой категории правоотношений как франчайзинг.

Группа депутатов внесла в Госдуму законопроект № 503845-6 «О франчайзинге». Прежде всего, разработано определение франчайзинга и сопутствующих понятий. Депутаты предлагают внести преддоговорной этап при заключении договора франчайзинга. Данный этап включает в себя подписание ряда документов сторонами, среди которых:

- соглашение сторон о конфиденциальности (защищает интересы сторон и снижает риски, связанные с утечкой коммерческой информацией),

- соглашение о намерениях сторон (определяющая четкие решения франчайзера и франчайзи на заключение договора франчайзинга при соблюдении установленных сторонами требований),

- договор о раскрытии информации о франшизе (позволяет сторонам ознакомиться с возможностями друг друга и оценить перспективность дальнейшего сотрудничества).

Разрабатываются требования и к статусу франчайзера, например: успешное испытание разработанной бизнес-модели в течение определенного времени, или успешно функционирующие собственные точки, наличие четко сформулированного ноу-хау и другие.

В положениях закона должно быть включено механизм и условия привлечения к ответственности франчайзеров (продающих неработающий бизнес) и франчайзи (нарушивших соглашения о конфиденциальности)

Все эти положения резко сократят ситуации с недобросовестной продажей франшиз-пустышек не имеющего ничего привлекательного для потенциальных покупателей.

Глава 1. История развития франчайзинга в России

За последние 20 лет значительное количество иностранных терминов уверенно вошло в бизнес-терминологию предпринимателей из России и стран ближнего зарубежья постсоветского пространства. Одним из таких терминов иностранного происхождения можно назвать термин «франчайзинг» и все производные от него: «франшиза», «франчайзер», «франчайзи» и т.д. Эти термины, а также их аналоги и синонимы отсутствовали в отечественной правовой системе до заимствования из законодательства стран дальнего зарубежья.

Благодаря тому что и сама бизнес-технология была заимствована, а первые цивилизованные франшизы пришли на российский рынок из-за рубежа, у большинства предпринимателей и научного сообщества франчайзинг долгое время ассоциировался с зарубежной экспансией на российский рынок. По мере расширения сферы применения франчайзинга данная технология все чаще стала применяться отечественными предпринимателями для выхода на региональные рынки и реализации интеграционной политики субъектов малого, среднего и крупного предпринимательства.

Несмотря на постоянный рост популярности франчайзинга, официального толкования термин «франчайзинг» в Российской Федерации до сих пор не получил, что, однако, не мешает его применять разработчикам программных документов (стратегий социально-экономического развития, программ развития потребительского рынка, торговли, поддержки малого бизнеса и т.п.), а коммерсантам - успешно использовать франчайзинговую технологию при организации и осуществлении предпринимательской деятельности.

Франчайзинговая бизнес-модель наиболее всего подходит крупным компаниям, которые планируют расширять географию своего бизнеса за счет создания сети франшизных предприятий, рассредоточенных на определенной территории и обслуживающих региональные рынки.

Правовое оформление таких отношений также дает франчайзеру ряд несомненных преимуществ. Например, у него отпадает необходимость заниматься открытием своих филиалов или дочерних компаний в других регионах, заниматься подбором персонала, самостоятельно улаживать бюрократические вопросы. Кроме того, он может не связываться с приобретением или арендой земли, недвижимости, оборудования и формированием других фондов, не берет на себя обязательств по заключению трудовых договоров с персоналом новых предприятий. Все эти заботы перекладывается на плечи франшизополучателя, а головная компания при этом сохраняет определенный контроль над предприятиями, которые входят в ее франчайзинговую систему, что позволяет франшизодателю буквально в течение нескольких лет создать разветвленные франчайзинговые сети сразу в нескольких регионах страны и даже за ее пределами, не прикладывая к этому больших усилий и не тратя много средств.

Так, к гражданско-правовому договору относится «соглашение двух или нескольких лиц об установлении, изменении или прекращении гражданских прав и обязанностей». В этом определении отражается сущность договора как соглашение, достигнутое двумя его сторонами, и особенность гражданско-правового договора как юридического факта, который выступает в роли основания возникновения гражданских прав и обязанностей.

Впрочем, термин «договор» может использоваться и в других значениях. Например, под ним может пониматься совокупность условий, определяющих действия его сторон, обязательство, возникшее из соглашения, или же сам документ, подписанный обеими сторонами. В гражданском праве существует большое количество различных видов договоров, каждый из которых учитывает особенности определенного вида экономических отношений.

Сравнительно недавно сюда же стали относить и договор, применяемый для установления и регулирования правовых отношений франчайзинга между двумя сторонами – головной компанией и франчайзи. Для того чтобы такой договор был заключен, необходимо наличие «выражения согласованной воли двух или более сторон» (ст. 154 ГК РФ «Договоры и односторонние сделки»).

Правообладатель - это лицо, обладающее комплексом прав, которые он передает в пользование другой стороне соглашения. В качестве каждой из сторон может выступать как юридическое лицо (коммерческая организация), так и физическое лицо (индивидуальный предприниматель). Но если на момент государственной регистрации договора физическое лицо утратит статус ИП, то это автоматически нарушает требование п. 3 ст. 1027 ГК РФ в части субъектного состава участников договора, что повлечет ничтожность последнего.

Так как пока в нашей стране отсутствует специализированное законодательство, регулирующее сферу франчайзинговых отношений, предприниматели, работающей в ней, заключают не собственно договор франчайзинга, а договор коммерческой концессии. Такой вид договора регулируется главой 54 Гражданского кодекса Российской Федерации (ст. 1027 – 1040) и является самостоятельным видом договора. Помимо положений главы 54 ГК РФ, к нему применяются нормы законодательства об интеллектуальной собственности (в частности, Закона о товарных знаках, Патентного закона, Парижской конвенции по охране промышленной собственности).

По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без указания определенного срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, включающий право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, в частности, на коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау).

Таким образом, как правовой феномен франчайзинг (коммерческая концессия) уже сделал первые шаги для своего формирования, однако как метод ведения предпринимательской деятельности остаётся довольно неясным для российских предпринимателей.

В феврале 2015 года Национальным Агентством Финансовых Исследований (НАФИ) при поддержке Российской Ассоциации Франчайзинга (РАФ) было проведено всероссийское исследование, посвященное изучению осведомленности предпринимателей о различных аспектах организации и ведения бизнеса по франчазинговой схеме, а также отношения к ней. Опрошено 500 руководящих сотрудников предприятий микро-, малого, среднего и крупного бизнеса в 8 федеральных округах России.

На основании этих исследований был выявлен ряд проблем, которые позволяют судить нам о состоянии развития франчайзинга в России в настоящее время. Первая проблема - это отсутствие понимания самого термина «франчайзинг» (26 % опрошенных знают и могут пояснить значение термина, 53 % знают о его существовании, но затрудняются пояснить, 21 % опрошенных термин неизвестен). Вторая проблема - это малая осведомленность предпринимателей о франчайзинговых схемах, о сути ведения бизнеса по данной схеме (25 % опрошенных, осведомлённых о франчайзинге, могут охарактеризовать, что он из себя представляет). Третья проблема выражается в том, что всего 5 % опрошенных предпринимателей знают о наличии Российской Ассоциации Франчайзинга, о целях и задачах её деятельности.

Следующая проблема, на которую стоит обратить внимание - отсутствие заинтересованности предпринимателей в приобретении франшизы — всего 2 % опрошенных, осведомленных о франчайзинге, с уверенностью говорят о выгодных условиях работать по франшизе и хотели бы заняться таким бизнесом, но в настоящее время либо столкнулись с трудностями, либо заняты поиском подходящей франшизы, а 32 % ни при каких обстоятельствах не стали бы заниматься такой деятельностью.

Опираясь на приведённые данные, мы пришли к выводу о том, что российская модель франчайзинга является ещё далеко не совершенной и требует дальнейшего регулирования, что обуславливается её ещё сравнительно молодой историей существования в России.

По нашему мнению, разрешение проблем, выявленных в ходе исследования, может осуществляться, в первую очередь, путём их детального правового регулирования. Следует отметить, что для эффективного развития франчайзинга в нашей стране ни норм главы 54 ГК РФ, ни общих положений гражданского законодательства не является достаточным. На наш взгляд, опираясь на существующую правовую основу, законодателю целесообразно было бы создать отдельный правовой акт о франчайзинге.

Такой специальный федеральный закон позволит соединить в одном правовом акте не только нормы Гражданского кодекса РФ, но и нормы других отраслей права. К примеру, административного права в части регулирования отношений участников франчайзинговых отношений с органами государственной власти и органами местного самоуправления. В п. 2 ст. 3 Гражданского Кодекса РФ закреплено императивное положение о том, что нормы гражданского кодекса, содержащиеся в других законах должны соответствовать ему. Основываясь на этом, необходимо в главу 54, которая будет регулировать общие положения о договоре коммерческой концессии, включить отсылочную норму к специальному закону для того, чтобы учитывать все особенности правоотношений в области франчайзинга.

Следующим способом, позволяющим субъектам предпринимательской деятельности узнать особенности заключения договора франчайзинга, а также как осуществляется ведение бизнеса по такой схеме - это проведение мероприятий, направленных на просвещение и обучение предпринимателей программам по франчайзинговому бизнесу, наличие доступной юридической поддержки.

Также осведомлённость российских предпринимателей о сущности франчайзинга, его положительных и отрицательных характеристиках может быть повышена путём издания специальной литературы. К примеру, в России по аналогу западных стран издаются специализированные издания о франчайзинге - «Купи брэнд. Франчайзинг в России», способствующие продвижению такого бизнеса в нашем государстве, газета «Коммерсант», журнал «Секрет фирмы», которые публикуют статьи, посвященные франчайзингу.

Кроме того, с целью побуждения предпринимателей занятию таким бизнесом целесообразно было бы принятие государственных программ поддержки для таких предприятий, что побуждало бы их активнее открывать бизнес по франчайзинговой схеме.

Таким образом, можем отметить, что достаточно молодой российский франчайзинг на данном этапе своего развития, ещё очень далёк от американских и западно-европейских моделей франчайзинга ввиду масштабности их распространения. Однако есть огромные перспективы дальнейшего развития его в России, так как по сравнению с переуплотнёнными зарубежными рынками потребительских товаров, услуг, товарных знаков, российский рынок с его многочисленным населением представляет для франчайзинга огромный простор для формирования именно «отечественного франчайзинга».

Как правило, завершив длительный поиск подходящей франшизы, начинающие предприниматели переходят к изучению вопросов правового регулирования франчайзинга.

Соискатели франшизы довольно часто имеют смутные представления о таких понятиях, как «организационно-правовая форма», «договор коммерческой концессии», «система налогообложения» и т.д.

В общем смысле, франчайзинг - договорные отношения между экономическими субъектами. В российском законодательстве франчайзинговому договору соответствует договор коммерческой концессии, подробную информацию о которой можно найти в 54 главе Гражданского кодекса.

Многие начинающие предприниматели ошибочно полагают, что понятия «франчайзинговый договор» и «договор коммерческой концессии» являются синонимами. На самом деле, первое понятие гораздо шире, чем второе.

Это означает, что для нормального функционирования франчайзинга в России, необходим комплексный договор, базированный на многих статьях Гражданского Кодекса. Данный договор должен быть зарегистрирован в нескольких государственных учреждениях (Роспатент, Регистрационная палата, Налоговая служба).

Большинство предпринимателей обходят стороной изучение правовых вопросов, полагаясь на мнения профессиональных юристов при принятии решений. Данная практика является одной из самых оптимальных, поскольку малейшие ошибки могут привести к плачевным результатам.

Тем не менее, перед тем, как обратиться за помощью к эксперту, предпринимателю необходимо иметь общие представления о достоинствах и недостатках наиболее распространенных организационно-правовых форм:

Глава 2. Франчайзинговые модели бизнеса

2.1. Индивидуальный предприниматель

Предприниматель, заключивший франчайзинговый договор, имеет право выбора между общей и упрощенной системой налогообложения. Иными словами, в законодательстве не предусмотрено особой системы налогообложения для владельцев франшизы.

При использовании общей системы налогообложения предприниматель должен платить следующие налоги:

- налог на доходы физических лиц (подоходный налог);

Данным налогом облагаются все физические лица. Объектом налога является доход предпринимателя за вычетом всех расходов, связанных с извлечением прибыли. Налоговая ставка НДФЛ - 13%. Подробная информация о данном налоге содержится в 23 главе Налогового кодекса РФ.

- налог на добавленную стоимость;

Налогообложение НДС осуществляется в общем порядке в соответствии с 21 главой Налогового кодекса РФ. Предприниматель имеет право на вычет НДС, находящегося в составе паушального и роялти платежей.

- единый социальный налог;

Данным налогом облагаются работодатели, выполняющие выплаты наемным работникам, а также лица получающие доход в результате собственной деятельности.

Если Вы попадаете в обе категории, то уплата данного налога будет осуществляться по каждому основанию. Подробная информация о данном налоге содержится в 24 главе Налогового кодекса РФ.

С другой стороны, предприниматель может выбрать упрощенную систему налогообложения. Она является самым оптимальным вариантом для большинства индивидуальных предпринимателей, поскольку позволяет снизить налоговое бремя и упростить налоговый и бухгалтерский учеты.

2.2. Коммерческие организации

(Полное товарищество, товарищество на вере, ООО, ЗАО, ОАО, Производственные кооперативы).

Регистрация бизнеса в качестве юридического лица (коммерческой организации) имеет ряд преимуществ:

- Юридическим лицам проще получить кредит в банках;

- Возможность привлечь инвесторов;

- Более широкие возможности работы с контрагентами.

Юридические лица также имеют несколько недостатков:

- Сложный процесс регистрации;

- Обязательное наличие уставного капитала;

- Необходимость вести сложный бухгалтерский и налоговый учет;

- Объем отчетности перед различными органами гораздо выше, чем у индивидуального предпринимателя;

- Более высокие штрафы за одни и те же нарушения законодательства;

- Отсутствие льгот и государственной поддержки.

Количество франчайзинговых систем достигло 70, а в 2003 году может превысить 100, сообщил в среду на конференции «Перспективы развития франчайзинговых отношений в России» председатель совета директоров Российской ассоциации франчайзинга Александр Майлер. Между тем эксперты считают, что официально по схеме франчайзинга в России работают всего две организации. Используют же ее практически все крупные сети, в первую очередь торговые.

Однако они предпочитают умалчивать об этом, полагая, что объявление об использовании франчайзинговых схем отпугнет потребителей. Франчайзинг пользуется большой популярностью в мире, поскольку позволяет организовать свое дело с наименьшей степенью риска. По данным администрации малого бизнеса США, более 65% вновь созданных малых предприятий заканчивают свое существование в пятилетний срок. Среди малых предприятий, работающих по системе франчайзинга, этот показатель составляет всего 14%. Схема выгодна как для продавца франшизы, так и для ее покупателя.

Первому она позволят минимизировать расходы на открытие новой точки: он просто продает бренд при наличии у покупателя ряда показателей, которые позволят ему работать под этой маркой; в первую очередь, оценивается способность поддерживать стандартное для этой марки качество продукта.

Второму она позволяет «приклеиться» к известному имени и вести бизнес от его лица, тем самым обеспечивая высокую надежность дела. Кроме того, покупатель франшизы избавляется от маркетинговых расходов, которые берет на себя продавец. «На Западе эта система широко развита в сфере общественного питания, потому что она дает возможность открывать бизнес с высокой степенью надежности, - сказал RBC daily эксперт компании BKG Владимир Скопцов. - Допустим, предприниматель открывает небольшое кафе под названием «Петерс и партнеры», но в него никто не идет. Не идет, потому что никто не знает, кто такой этот Петерс и кто его партнеры. Тогда предприниматель принимает решение обратиться в крупную компанию с известнымраскрученным названием и говорит, что он хочет работать по их технологии и под их именем. Известное имя обеспечивает ему стабильное количество клиентов». При этом покупающий франшизу предприниматель остается самостоятельным юридическим лицом. Он лишь пользуется брендом, но взамен (помимо уплаты роялти) должен соответствовать определенным стандартам, предъявляемым к точкам этой марки. «Гамбургеры в McDonalds во всем мире одинаковые». Кстати, McDonalds работает по франчайзинговой схеме во всем мире, кроме России. Основной причиной того, что компания не хочет продавать франшизу в Россию, является как раз неуверенность в том, что местные предприниматели смогут обеспечить необходимый уровень качества. «Продавец франшизы верит ее покупателю до тех пор, пока он обеспечивает соответствующее качество конечного продукта, - говорит Владимир Скопцов. – У нас очень трудно доверять тому, кто это будет делать». Впрочем, в России существуют свои франчайзинговые системы.

Первопроходцем российского франчайзинга нового времени считают Владимира Довганя, продавшего марку «Дока-пицца» различным предпринимателям. Сейчас, по мнению Владимира Скопцова, у нас существуют только две компании, работающие по этой схеме и официально подтверждающие этот факт. Самая крупная из них – софтовая фирма 1С. «Секрет успеха компании 1С в том, что в свое время им было очень просто обеспечить необходимое качество конечного продукта, - считает Владимир Скопцов. – Это были молодые ребята-программисты, которые были способны изготавливать достойный конечный продукт». Впрочем, по оценкам экспертов, в ближайшие годы эта схема работы будет активно развиваться, в первую очередь за счет выхода различных торговых сетей в регионы.

«Мы собираемся использовать франчайзинговую схему для экспансии в регионы, - сказал RBC daily заместитель генерального директора компании «Седьмой континент» Валентин Запевалов, – потому что это намного дешевле, чем строить собственные торговые центры. Но мы очень долго ведем переговоры с потенциальными партнерами, поскольку мы должны быть уверены в том, что будут выполнены все наши условия. Потенциальные партнеры удивляются количеству предъявляемых требований, но мы не можем допустить, чтобы под нашим именем работал случайный человек». О проблеме сохранения репутации бренда говорят практически все продавцы франшизы. «Нашими первыми клиентами по этой схеме были проверенные партнеры, которые долгие годы сотрудничали с нами в качестве оптовых покупателей».

И сейчас еще на стадии переговоров мы стремимся исключить возможность появления среди покупателей франшизы недобросовестных партнеров». В реальности по франчайзинговой схеме работает абсолютное большинство российских торговых сетей. Но они предпочитают не афишировать это. «Если вы купите что-нибудь в магазине компании «М-видео» или «Мир» (впрочем, как и во многих других – RBC daily), вы увидите, что на чеке указано какое-нибудь ООО «ХХХ». - Это означает, что магазин с вывеской «Мир» является самостоятельным юридическим лицом. Это завуалированная форма франшизы».

По моему мнению, причина этого явления довольно проста и заключается в опасениях компании потерять клиентов, если они узнают, что магазины известной сети на самом деле ей не принадлежат, а работают сами по себе, используя лишь вывеску. «Если такой магазин продаст некачественный товар или как-нибудь не так обслужит покупателя, последний не будет разбираться, кому принадлежит магазин, - считает Скопцов. – Он перестанет ходить в любые магазины этой сети. Поэтому компаниям просто нет смысла афишировать эту схему работы». Зато есть смысл ее активно использовать. «На сегодня франшиза – это наиболее реальный путь, позволяющий в сфере сервиса и торговли эффективно сочетать технологическую и маркетинговую мощь крупной структуры с эффективностью и внимательностью к клиенту, характернымидля небольших частных фирм», - сказал RBC daily директор компании 1С Борис Нуралиев.

Эксперты, кстати, полагают, что франчайзинговые конгломераты – хорошая альтернатива холдингам, для существования которых у нас сейчас нет законодательной базы. «Для работы по франчайзинговой схеме никаких особых законов не надо. – Достаточно гражданского кодекса, в котором записано право заключать договор о намерениях». Впрочем, та статья, которая позволяет вести бизнес по франчайзинговой схеме, по мнению экспертов, тормозит его развитие. «Статья, позволяющая заключать договор коммерческой концессии, в существующей редакции провоцирует недоверие между покупателем и продавцом франшизы, - поскольку человек, покупающий франшизу, не несет никакой ответственности перед продавцом. Он может полностью обучиться у продавца, проработать год, а потом сменить вывеску и начать самостоятельный бизнес. Продавец франшизы теряет роялти. На Западе по закону покупатель франшизы не имеет права покидать продавца и начинать самостоятельный бизнес». Также тормозят развитие франчайзинга обычные российские проблемы. «Забюрократизированность, высокие налоги толкают небольшие предприятия к теневому ведению дел, а для франчайзинговых отношений важна прозрачность».

2.3. Франчайзинговая бизнес-модель крупного бизнеса

Но все это возможно лишь в том случае, если компания-франчайзер сможет грамотно оформить договорные отношения со своими партнерами. Статья 420 Гражданского Кодекса Российской Федерации дает определение понятию договора. Так, к гражданско-правовому договору относится «соглашение двух или нескольких лиц об установлении, изменении или прекращении гражданских прав и обязанностей». В этом определении отражается сущность договора как соглашение, достигнутое двумя его сторонами, и особенность гражданско-правового договора как юридического факта, который выступает в роли основания возникновения гражданских прав и обязанностей. Впрочем, термин «договор» может использоваться и в других значениях. Например, под ним может пониматься совокупность условий, определяющих действия его сторон, обязательство, возникшее из соглашения, или же сам документ, подписанный обеими сторонами. В гражданском праве существует большое количество различных видов договоров, каждый из которых учитывает особенности определенного вида экономических отношений.

Договор франшизы предполагает предоставление одной стороной (франчайзеру, франшизодателю) другой стороне (франчайзи, или франшизополучателю) совокупности прав. Сторона, которая получает эти права, может производить, продавать определенные товары или предоставлять услуги по договору франчайзинга. В российской практике стороны такого договора называются «правообладателем» и «пользователем». Правообладатель – это лицо, обладающее комплексом прав, которые он передает в пользование другой стороне соглашения. В качестве каждой из сторон может выступать как юридическое лицо (коммерческая организация), так и физическое лицо (индивидуальный предприниматель). Но если на момент государственной регистрации договора физическое лицо утратит статус ИП, то это автоматически нарушает требование п. 3 ст. 1027 ГК РФ в части субъектного состава участников договора, что повлечет ничтожность последнего.

Заключение

Естественно, на развитие франчайзинговых отношений будет непосредственно влиять рост осведомленности предпринимательского сообщества о франчайзинговой технологии.

В этой связи в регионах России необходимо проведение образовательных мероприятий, посвященных франчайзингу и заключению договоров коммерческой концессии. В настоящее время, несмотря на появившийся у предпринимателей интерес к франчайзингу, четкое понимание технологии его применения все же отсутствует.

Решению этой проблемы будет способствовать проведение конференций, круглых столов и прочих мероприятий на региональном и местном уровнях, а также обучение начинающих и действующих предпринимателей в этой сфере.

Наличие положительных примеров формирования франчайзинговых отношений на российском рынке может стать наилучшей рекламой для франчайзинга и будет способствовать его дальнейшему устойчивому развитию. При этом первостепенным мероприятием для национального законопорядка и правовой практики является четкое определение и понимание сходства и различия понятий «коммерческая концессия» и «франчайзинг».

Однако в нашей стране франчайзинг недостаточно стремительно развивается, несмотря на все усилия, предпринимаемые одноименной российской ассоциацией. В первую очередь, стоит сказать, что у нас имеется пусть и не идеальная, но достаточно развитая правовая база для регулирования частноправовых отношений наиболее применимой формы франчайзинга – мастер-франчайзинга. Какие же это проблемы

Проблема первая: экономические затраты. Часто, чтобы стать частью системы, франчайзи требуется внести большой стартовый капитал (например, паушальный взнос). С другой стороны, франчайзи стремится к получению прибыли, а если предприятие франчайзера недостаточно развито, то необходимы затраты на маркетинг. Кроме того, даже это может не спасти ситуацию и франчайзи может оказаться в убытке, хотя ответственность за это не предусмотрена в законе. В то же время, не предусмотрена и ответственность франчайзи перед франчайзером за недобросовестное ведение переговоров о заключение договоров.

Вторая проблема: неразвитая правовая культура. Часто представляется сложным защита франчайзером своих объектов интеллектуальных прав после того как отношения с франчайзи завершились. Объекты интеллектуальных прав сложнее защитить в силу их нематериальности и отсутствия серьёзной возможности контролировать их использование (например, ноу-хау). Таким образом, недобросовестные бывшие франчайзи злоупотребляют своими бывшими привилегиями и используют системы предпринимательства, которым они научились у своих бывших франчайзеров. Также и состоя в отношениях, франчайзи не придерживаются высоких корпоративных стандартов, в частности, по защите объектов интеллектуальных прав.

Третья проблема: образовательно-просветительная. Многие лица до сих пор не знают действительно, что такое франчайзинг. Поэтому необходима организация образовательного процесса для подготовки потенциальных франчайзи перед вступлением в эту форму ведения бизнеса.

Подводя итог, хочется отметить, что следует продолжить дальнейшее исследование в сфере уравнивания интересов обеих сторон данной модели ведения бизнеса, путем внесения дополнений и корректировок в имеющиеся законодательные акты.

Список использованных источников

Аниськина Е.В. Франчайзинг в малом бизнесе // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы II международной научной конференции г. Москва, 2013. — С. 111—114.
Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01. 1996 № 14-ФЗ (ред. от 31.12.2014) // СЗ РФ. — 1996. — № 5. — Ст. 410.
Гражданское право. Учебник. Том 2. / Сергеев А.П., Толстой Ю.К. М: Проспект, - 2008. — 765 с.
Непомнящая И.С. Коммерческая концессия и франчайзинг: проблема дефиниций // Общество и право. — 2014. — № 3 (49). — С. 52—55.
Сайт Всероссийского Форума-выставки «Франчайзинг. Регионы». [Электронный ресурс] - URL: http://franshiza-forum.ru/news/90.
Сайт Российской Ассоциации Франчайзинга. [Электронный ресурс] - URL: http://rusfranch.ru/presscenter/publications/1442/.
Зенин, И. А. Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации, части четвертой / И. А. Зенин. — М. : Юрайт-Издат, 2008.
Табастаева, Ю. Франчайзинг в России: правовое регулирование и актуальная судебная практика / Ю. Табастаева // Хозяйство и право. — 2007. — № 7.
Гражданское право. Ч. 2 / отв. ред. В. П. Мозолин. — М.: Юристъ, 2004.
Гражданское право. Т. 2 / под ред. О. Н. Садикова. — М.: КОНТРАКТ: ИНФРА-М, 2006.
Давыдова, Е. Л. Франчайзинг / Е. Л. Давыдова. — М.: РЭУ им. Г. В. Плеханова, 2011.

Приложение 1