Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Социальная ответственность бизнеса на основе рынка банковских услуг

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

В современном обществе роль бизнеса и предпринимательства уже не ограничивается лишь созданием рабочих мест, материальных ценностей и извлечением прибыли. Достигнув в своем развитии определенного уровня бизнес должен ставить перед собой новые задачи. И чем бизнес цивилизо­ваннее, тем больше становится его участие в социальной жизни своего горо­да, региона, государства.

Общество, оценивая деятельность предпринимательской организации, рассматривает не только производственные и финансовые показатели, но и то, как организация ведет свою деятельность, заботится о собственных ра­ботниках, насколько ее деятельность соответствует интересам других участ­ников рынка, жителей территорий ее присутствия, а также общества в целом.

Социальная ответственность представляет собой реализацию не только своих экономических интересов и целей, но и воздействия деловой активно­сти на собственный персонал, потребителей и организации, совместно с ко­торыми осуществляется та или иная деятельность.

Социальная ответственность - это обдуманная, взвешенная деятель­ность. Проявляется она в долгосрочном участии в конкретных проектах, на­правленных на улучшении мира вокруг. Это некий вклад. Какой бы сильной не была коммерческая структура, она не может существовать вне своей сре­ды. А среда - это город, страна, люди, которые там живут.

Следовательно, социальная ответственность - это своеобразный вклад организации в собственный фундамент. Однако сегодня предприниматель­ские организации осознанно или нет, игнорируют свою ответственность пе­ред своими работниками и задачами, которые они выполняют в обществе.

В связи с этим, в настоящее время проблема социальной ответственно­сти бизнеса превращается в весьма актуальную. [19]

В последние годы появилось достаточно большое количество исследо­ваний, посвященных социальной ответственности бизнеса, корпоративной социальной ответственности, проводимых различными некоммерческими организациями. Среди них можно отметить в первую очередь исследования Ас­социации менеджеров России, Фонда «Институт экономики города», Международного Клуба PR-управляющих «РКофессионал», Агентства социальной информации, которые проводят исследования на регулярной основе. Периодически публикует материалы на данную тему журнал «Эксперт». Также исследованиями занимались Петрунин Ю.Ю., Борисов В.К. «Этика бизнеса», Малинин Е.Д., Борисенко Е.Н. «Социальная ответственность малого предпринимательства», Братющенко СВ. «Социальная ответственность предпринимательства», Гайнутдинов Р.И. «Социальная ответственность российского бизнеса», Кузнецов А.Л. «Соци­альная ответственность в предпринимательстве».

Объектом исследования является социальная ответственность банков­ской деятельности.

Предметом исследования является влияние социальной ответственно­сти на конкурентоспособность банков.

Цель: дать понятие социальной ответственности бизнеса, выявить влияние социальной ответственности на конкурентное преимущество.

Для достижения этой цели, определим следующие задачи:

1. Рассмотреть понятие социальной ответственности бизнеса,
время и причины ее возникновения.

2. Рассмотреть концепции социальной ответственности бизнеса,
выявить достоинства и недостатки.

3. Выявить влияние социальной ответственности на эффектив­
ность бизнеса.

Методы исследования:

  1. Анализ теоретических источников по исследуемой проблеме;
  2. Анкетирование с последующим анализом.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА

1.1. Понятие и сущность социальной ответственности бизнеса

Общепринятого определения социальной ответственности бизнеса в международной практике не существует, что дает повод понимать термин "социальная ответственность бизнеса" каждому по-своему.

Социальная ответственность предприятия - это добровольный, выхо­дящий за рамки законодательного минимума вклад компании в развитие об­щества, включающий ответственность делового партнера, работодателя, производителя и участника социальных отношений. [11]

Под социальной ответственностью бизнеса также понимается и благо­творительность, и меценатство, и корпоративная социальная ответствен­ность, и социально-маркетинговые программы, и спонсорство, и филантро­пия и т.д.

Обобщая можно сказать, что социальная ответственность бизнеса — это влияние бизнеса на общество, ответственность тех, кто принимает биз­нес-решения, перед теми, на кого прямо или косвенно эти решения влияют.[12]

Данное определение социальной ответственности бизнеса скорее иде­альное, и не может быть полностью претворено в действительность хотя бы потому, что просчитать все последствия одного решения просто невозможно. Но социальная ответственность бизнеса — это не правило, а этический принцип, который должен быть задействован в процессе принятия решения.

Социальная ответственность бизнеса носит многоуровневый характер:

  1. Базовый уровень социальной ответственности бизнеса предполагает
    выполнение следующих обязательств: своевременная оплата налогов, выпла­
    та заработной платы, по возможности — предоставление новых рабочих
    мест (расширение рабочего штата).
  2. Второй уровень социальной ответственности бизнеса предполагает
    обеспечение работников адекватными условиями не только работы, но и

жизни: повышение уровня квалификации работников, профилактическое ле­чение, строительство жилья, развитие социальной сферы. [13]

Такой тип социальной ответственности бизнеса был условно назван «корпоративной ответственностью».

3. Третий, высший уровень социальной ответственности бизнеса пред­полагает благотворительную деятельность.

К внутренней социальной ответственности бизнеса можно отнести: [14]

  • безопасность труда;
  • стабильность заработной платы;
  • поддержание социально значимой заработной платы;
  • дополнительное медицинское и социальное страхование сотруд­-
    ников;
  • развитие человеческих ресурсов через обучающие программы и
    программы подготовки и повышения квалификации;
  • оказание помощи работникам в критических ситуациях.

К внешней социальной ответственности бизнеса можно отнести:

  • спонсорство и корпоративная благотворительность;
  • содействие охране окружающей среды;
  • взаимодействие с местным сообществом и местной властью;
  • готовность участвовать в кризисных ситуациях;
  • ответственность перед потребителями товаров и услуг (выпуск
    качественных товаров).

Типы социальных программ:

  • собственные программы компаний;
  • программы партнерства с местными, региональными и феде-­
    ральными органами государственного управления;
  • программы партнерства с некоммерческими организациями;
  • программы сотрудничества с общественными организациями;

Преимущества социальных программ:

• развитие собственного персонала позволяет не только избежать

текучести кадров, но и привлекать лучших специалистов на рын­ке;

  • рост производительности труда в компании;
  • улучшение имиджа компании, рост репутации;
  • реклама товара или услуги;
  • освещение деятельности компании в СМИ;
  • стабильность и устойчивость развития компании в долгосрочной
    перспективе;
  • возможность привлечения инвестиционного капитала для соци-­
    ально-ответственных компаний выше, чем для других компаний;
  • сохранение социальной стабильности в обществе в целом;
  • налоговые льготы.

Инструменты реализации социальных программ:

  • благотворительные пожертвования и спонсорская помощь;
  • добровольное вовлечение сотрудников компании в социальные
    программы;
  • корпоративное спонсорство;
  • корпоративный фонд;
  • денежные гранты;
  • социальные инвестиции;
  • социальный маркетинг.

Вопрос о сущности социальной ответственности, четком определении ее составляющих, а также насколько она необходима для успеха предприятия вплоть до настоящего времени остается спорным и недостаточно осознанным среди представителей мирового бизнес-сообщества. Многие продолжают утверждать, что «бизнес это бизнес» и опираются на известную теорию Милтона Фридмана, суть которой заключается в следующем:

Существует единственная социальная ответственность бизнеса — ис­пользовать его возможности и осуществлять деятельность, направленную на увеличение прибыли настолько, насколько это позволяют правила ведения бизнеса.

1.2. Концепция социальной ответственности бизнеса

Американский историк Э. Лейтон-мл. относит зарождение концепции социальной ответственности бизнеса к концу XIX—началу XX в. Первона­чальное распространение она получила в среде американских инженеров, ви­девших в демонстрации "большого чувства социальной ответственности" путь к повышению социального престижа своей профессии. Через некоторое время указанную концепцию начали связывать с бизнесом. В 20-х годах в американских деловых кругах широкое распространение получила концеп­ция "служения", согласно которой фирмы должны иметь и другие цели, кро­ме "делания денег". Деятельность ради этих целей, не имеющих отношения к прибыли, была объединена одним понятием — "служение". [7]

Концепция "служения" оказалась недолговечной (по причине как ее недостаточной ясности и проработанности, так и сложного экономического положения в конце 20-х годов) и постепенно утратила свою популярность в деловых кругах. В последующие два десятилетия на смену ей приходит кон­цепция "социальной ответственности", сначала имевшая преимущественно теоретический характер, а после второй мировой войны распространившаяся и в деловых кругах. Основу современного подхода к социальной ответствен­ности корпораций заложила опубликованная в 1953 г. книга американского экономиста Г. Боуэна "Социальная ответственность бизнесмена", где автор сформулировал доктрину социальной ответственности как обязанность биз­несменов проводить ту политику, принимать те решения и следовать тем направлениям деятельности, которые желательны с точки зрения целей и цен­ностей общества.

Во многих отношениях понятие корпоративной социальной ответст­венности является мостом между макро- и микроуровнем принятия этиче­ских решений. В экономической теории решения на уровне фирмы принято относить к микроуровню (микроэкономика), но в этике бизнеса вполне обос­нованно их рассмотрение на некотором промежуточном уровне. Это связано с тем, что, как правило, важную роль в развитии и поддержании корпоратив­ной социальной ответственности играет государство (в зависимости, конеч­но, от того, как понимать корпоративную социальную ответственность). И наоборот: решения фирмы, касающиеся социальных проблем, могут в опре­деленных случаях влиять на государственную политику. Более того, в облас­ти социальной ответственности часто наблюдается своего рода "демонстра­ционный эффект". Другими словами, какая-нибудь фирма действует столь достойным образом, что создает определенную этическую тенденцию, кото­рой следуют другие. Так, фирма Johnson and Johnson мгновенно отреагирова­ла на случаи отравления "Тайленолом", одним из своих медицинских препа­ратов, в Чикаго, объявив запрет на его использование в масштабе страны. Это способствовало установлению более высокого уровня ответственности за продукцию в других фармацевтических компаниях. Следовательно, пред­ставляется оправданным рассматривать корпоративную социальную ответст­венность как своего рода мост между макро- и микроуровнем принятия эти­ческих решений.

Один из самых дискутируемых вопросов в этике бизнеса — вопрос о том, являются ли корпорации морально ответственными субъектами. Иными словами, должен ли бизнес стремиться к чему-либо, кроме максимизации прибыли. Есть ли у бизнеса обязанности перед обществом, такие, например, как обеспечение занятости, устранение дискриминации, недопущение загряз­нения окружающей среды и т. п.? В специальной литературе эта проблема была названа проблемой корпоративной социальной ответственности.

Социальная ответственность в отличие от юридической подразумевает определенный уровень добровольного отклика на социальные проблемы со стороны организаций. Этот отклик имеет место по отношению к тому, что лежит вне требований, определяемых законом или регулирующими органа­ми, или же сверх этих требований. К проявлениям социально ответственного поведения относятся: благотворительность; развитие корпорациями социаль­ных программ, направленных на поддержку местного сообщества; дополни­тельное (т. е. сверх предусмотренного законом) информирование заинтересо­ванных лиц о продукции компании; добровольное снятие своей продукции в случае ее возможной опасности для потребителя и др.

Основные вопросы, связанные с ролью бизнеса в развитии общества, представлены в концепциях так называемой социальной ответственности бизнеса (или корпоративной социальной ответственности), получивших се­годня свою интерпретацию в трех основных направлениях.

Согласно монетаристским воззрениям существует одна и только одна социальная ответственность бизнеса: использовать свои ресурсы и энергию в действиях, ведущих к увеличению прибыли, пока это осуществляется в пре­делах правил игры. На этой основе в семидесятых годах прошлого столетия были сформированы принципы «корпоративного эгоизма». Они подразуме­вает социальную ответственность бизнеса как обеспечение экономических и финансовых интересов собственников и получение кампаниями высокой прибыли.

Другой трактовкой социальной ответственности бизнеса является кон­цепция «корпоративного альтруизма». Данный подход к интерпретации со­циальной ответственности бизнеса прямо противоположен монетаристскому подходу и принадлежит Комитету по экономическому развитию США. В ре­комендациях этого комитета указывалось, что корпорации обязаны вносить значительный вклад в улучшение качества американской жизни. Другими словами, ответственность бизнеса перед социумом в данной интерпретации трактуется расширительно. Поэтому, помимо конкретных социальных обязательств бизнеса сюда же включается участие в различных благотворительных и социальных проектах. Стоит заметить, что в этом случае компания (как бизнес-организация) рассматривается в качестве социальной общности, в рамках которой происходит сотрудничество собственников компании с ме­неджерами, поставщиками и персоналом, а также потребителями и предста­вителями общественности. В результате данное эффективное сотрудничество и выражается в социальной ответственности.

Третья версия интерпретации социальной ответственности бизнеса на­шла свое выражение в концепции «разумного эгоизма». Данная теория рас­сматривает действия бизнеса по реализации социальных программ как долго­срочные инвестиции, формирующие в долгосрочном периоде времени благо­приятную социальную среду для своих работников и территорий своей дея­тельности, тем самым создавая условия для успешного и стабильного разви­тия. В подобной интерпретации социальная ответственность бизнеса вписы­вается в теорию рационального поведения экономических агентов. При этом бизнес представляет собой просто «хороший бизнес», заботящийся о социу­ме, поскольку это помогает уменьшить долгосрочные потери прибыли и, следовательно, увеличить ее саму.

В целом, социальная ответственность бизнеса как явление носит очень противоречивый характер, имеет многочисленных сторонников и критиков. Так социальная ответственность бизнеса есть не что иное, как проявление ор­ганизациями заинтересованности в обеспечении интересов общества. При этом организации (бизнес) берут на себя часть ответственности за влияние своей деятельности на заказчиков, поставщиков, работников, акционеров, местное общество и прочие заинтересованные стороны, а также на окру­жающую среду. Содержание данной ответственности выходит за рамки, ус­танавливаемые законодательством и предполагает, что организации добро­вольно принимают дополнительные меры для повышения качества жизни работников и их семей, а также местного сообщества и общества в целом.

1.3. Влияние социальной ответственности на эффективность бизнеса

Проблема развития социальной ответственности бизнеса в России на

современном этапе особенно актуальна. Позиционирование социальной от­ветственной компаний стало модным, но дело доходит до абсурда, когда элементарное соблюдение, скажем трудового законодательства, выдается за декларирование эффективных социальных технологий.

Что же подразумевается под социальной ответственностью бизнеса?

Само словосочетание «социальная ответственность» достаточно инте­ресно. Российским законодательном (в отличие от других видов ответствен­ности) этот термин не регулируется. Например, под юридической ответст­венностью понимается государственное принуждение к исполнению требо­ваний права, в силу чего она выражается в санкциях правовых норм. Граж­данская (гражданско-правовая) ответственность является одним из видов юридической ответственности. Она заключается в применении к правонару­шителю установленных законом или договором мер воздействия, влекущих для него экономически невыгодные последствия имущественного характера: возмещение убытков, уплату неустойки (штрафа, пени), возмещение вреда.

В отличие от них, социальная ответственность не предполагает жест­ких норм. Это добровольная обязанность бизнесменов проводить деловую политику в соответствии с потребностями общества и готовность субъектов бизнеса разделить с государством всю полноту ответственности за социаль­но-экономическое состояние России.

Очень часто под «социальной ответственностью бизнеса» понимается благотворительность. Тождественны ли эти понятия? Однозначно нет. Под благотворительностью понимают оказание материальной помощи нуждаю­щимся. Она может быть направлена также на поощрение и развитие каких-либо общественно значимых форм деятельности (например, защиту окру­жающей среды, охрану памятников культуры).

Единых критериев оценки социальной ответственности субъектов биз­неса в России пока нет, они могут быть различными в зависимости от ряда факторов: размера компании, вида осуществляемой деятельности, географи-
ческих сегментов и т.д.

Очевидно, чем выше уровень развития общества, тем строже эти кри­терии.

17 октября 2006 года в рамках открытого заседания комитета по корпоративной ответственности состоялась презентация меморандума Ассо­циации Менеджеров «О принципах корпоративной социальной ответствен­ности» (КСО). [15] Одним из основных достоинств документа стало четкое определение корпоративной социальной ответственности как философии по­ведения и концепции выстраивания деловым сообществом, компаниями и отдельными представителями бизнеса своей деятельности в целях устойчи­вого развития и сохранения ресурсов для будущих поколений. Этот документ создан с целью формирования профессиональной позиции сообщества топ-менеджеров по текущему состоянию КСО. Он определяет в качестве основ­ных такие принципы КСО как: производство качественной продукции и ус­луг для потребителя, неукоснительное выполнение требований законодатель­ства, учет общественных ожиданий и общепринятых этических норм в прак­тике ведения дел. Приоритетными направлениями КСО являются инвестиции в развитие персонала, создание безопасных условий труда и охрана здоровья, поощрение благотворительности, природоохранная деятельность и ресурсос­бережение.

Существует четыре основных подхода к корпоративной социальной от­ветственности [7]:

  1. рыночный подход;
  2. подход с позиции государственного регулирования;
  3. подход с позиции "корпоративной совести";
  4. подход с позиций "заинтересованного лица".
    Рыночный подход

Действенность этого подхода в том, что он обеспечивает готовую фор­му регулирования деятельности корпорации, устраняя надобность в бюрократическом вмешательстве государства. Согласно рыночному подходу, потребитель всегда находится в выгодном положении в таком обществе, где корпорации руководствуются только принципом умножения при­были в условиях свободной конкуренции. Этот подход находит значитель­ную поддержку в рамках общей экономической теории.

Слабость этого подхода в том, что он не охватывает социальных про­блем, которые являются отражением, так называемых рыночных неудач, или рыночных последствий (например, целлюлозно-бумажный завод загрязняет реку ядовитыми отходами и увеличивает число заболеваний раком в насе­ленном пункте ниже по течению). Все возрастающее количество подобных побочных эффектов в современных индустриальных странах наводит на мысль о том, что "невидимой руке" свободного рынка может понадобиться помощь. Но кто ее окажет: государство? крупные промышленные объедине­ния? специальные подразделения внутри корпораций?

Согласно рыночному подходу, как только мы поручаем регулирование деятельности корпорации чему-либо, кроме рынка, мы таким образом откры­ваем ящик Пандоры с бюрократическим управлением и экономической не­эффективностью. Таким образом, решая одну проблему, мы создаем много новых. Однако проблема "последствий", или побочных эффектов, конечно же немалая. И еще менее привлекательным будет выглядеть рыночный подход, если мы откажемся от представления о свободной конкуренции на рынке и признаем существование многих форм давления на рынок со стороны оли­гархов и монополий. Но тем не менее такой подход к корпоративной соци­альной ответственности приобрел много последователей в США и других странах.

Подход с позиции государственного регулирования

Многие аргументы "за" и "против" этого подхода зависят от представ­ления конкретного человека о правительстве и человеческой природе. Боль­шинство приверженцев этого подхода рассматривает государственные струк­туры как правомочных надзирателей над деловой жизнью, хотя государственное регулирование никогда не бывает совершенным. Более того, они, как правило, считают, что люди по своей природе обычно нуждаются в довольно сильных устрашающих средствах, чтобы удерживаться от греха (различными юридическими способами). Аргументом в пользу этого подхода является то, что закон часто используется как основа для принятия этических решений, несмотря на то, что он плохо приспособлен для этих целей. Причина же этого, по всей вероятности, в низком нравственном уровне большинства граждан. Для многих людей, как показывают исследования, разница между правиль­ным и неправильным поступками определяется степенью их законности. В таком случае закон может оказаться эффективным инструментом для подня­тия уровня этического поведения. Однако же есть одно "но". Если закону отводится благая роль нравственного воспитателя в обществе, это должен быть "хороший" закон, хороший в том смысле, что он должен быть хорошо про­думан, четко сформулирован и последовательно проводиться в жизнь. К со­жалению, большинство законов редко удовлетворяют хотя бы одному из этих требований. Этот фактор, пожалуй, значительно принижает нравственно-воспитательную роль государственного закона.

Недостатки подхода с позиции государственного регулирования связа­ны с большой сложностью управления бизнесом в современном индустри­альном государстве. В большинстве стран мира гражданское законодательст­во уступает уголовному в ясности и последовательности. А если учесть, что уголовное законодательство грешит непоследовательностью, то понятно бес­покойство бизнесменов и специалистов по поводу применения гражданского законодательства для регулирования деятельности бизнеса в самых широких пределах! Более того, хотя на какое-то государственное ведомство возложена задача по регулированию деятельности какой-либо отрасли промышленно­сти, чаще всего оно само попадает в зависимость от отрасли. Это происходит из-за нескольких факторов. Во-первых, каждая отрасль требует специфиче­ского подхода в управлении и государственным структурам приходится при­бегать к помощи экспертов, работающих в этих же отраслях. Это ведет к отсутствию должной критичности, к "самообслуживанию" в управлении. В ре­зультате отрасль сама устанавливает порядок регулирования и управляет собственной деятельностью под не очень строгим контролем государствен­ной структуры.

Во-вторых, очень часто служащие попадают в государственные управ­ленческие структуры из соответствующей отрасли и по окончании государ­ственной службы вновь возвращаются в отрасль. У такого служащего возни­кает внутренний конфликт: с одной стороны, он хочет достойно выполнять свои управленческие обязанности, с другой — нельзя обострять отношения со своими будущими работодателями в лице управляющих отраслью. Не­смотря на эти трудности, подход с позиции государственного регулирования показал себя эффективным в некоторых отраслях управления бизнесом (осо­бенно в защите прав потребителя). Более того, мы не знаем, как сильно могут ухудшиться дела, если бизнес хоть в малой степени не будет регулироваться государством. Ясно, что мы не можем ни полностью отвергнуть этот подход к корпоративной социальной ответственности, ни принять его с энтузиазмом.

Подход с позиции корпоративной совести

Сила этого подхода в том, что его критерием является моральная от­ветственность, возникшая внутри корпорации, а не какой-то фактор, внеш­ний по отношению к ней, т. е. здесь есть возможность для саморегулирова­ния, а не регулирования отношений спроса и предложения государственными структурами. В свете явной неспособности и рынка, и государства к стиму­лированию высоко этичного поведения (ибо их функции, скорее, направлены на подавление вредного поведения) подход с позиции корпоративной совести представляет собой многообещающий способ внешнего регулирования.

Двигателем этого подхода является здоровая, этически выдержанная корпоративная культура. Ценности этой корпоративной культуры могут быть сведены в этический кодекс корпорации или просто отразиться в ее репута­ции. В любом случае подход с позиции корпоративной совести опирается в большей степени на общечеловеческие ценности, которыми дорожат и руко­водство, и подчиненные.

Подход с позиции "заинтересованных лиц"

Классическая точка зрения в бизнесе состоит в том, что корпорации имеют обязательства перед акционерами, держателями акций, которые свя­щенны и нерушимы. Действия или бездействие корпорации должны направ­ляться заботой о нуждах ее акционеров, заинтересованных в таких показате­лях, как биржевой курс акций, доход на акцию или любой другой финансо­вый показатель. Считают, что взаимоотношения между руководством и его акционерами должны быть подобными взаимоотношениям между попечите­лем и его подопечными: забота об интересах акционеров должна быть вме­нена в обязанность руководства. Таким образом, любое действие, предприня­тое руководством, должно в итоге оцениваться по тому, служит ли оно инте­ресам корпорации и ее акционеров. Однако относительно недавно появился новый подход к управлению корпорацией с пониманием ее как части соци­альной структуры общества, перед которым она также несет ответственность. Этот подход связан с понятием "заинтересованные лица".

"Заинтересованное лицо "— любые поддающиеся идентификации группа или лицо, которые могут повлиять на достижение поставленных ор­ганизацией целей или на которых может повлиять достижение поставленных организацией целей. В этом смысле "заинтересованными лицами" являются объединенные общими интересами общественные группы, правительствен­ные организации, профобъединения, конкуренты, союзы, а также рабочие и служащие, группы покупателей, владельцы акций и др.

В целях активизации социальной ответственности бизнеса в 2003 году было принято Обращение участников заседания Торгово-промышленной па­латы РФ к деловому сообществу России глубже осознать свою высокую от­ветственность перед нашим обществом за высокоэффективную производст­венно-хозяйственную деятельность, создающую рабочие места, конкурентоспособную продукцию, налоговые поступления и возможность осуществле­ния социальных программ.

Конечно, каждый субъект бизнеса решает сам, на что тратить деньги и

сколько можно отдать без ущерба собственному развитию. Ясно одно, сба­лансированная и результативная социальная ответственность компаний сни­жает предпринимательские риски, укрепляет конкурентоспособность, повы­шает эффективность персонала и лояльность потребителей, улучшает репу­тацию предпринимателей компаний и бизнес - сообщества в целом. [16]

ГЛАВА 2. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НА ПРИМЕРЕ БАНКА ОАО «СБЕРБАНК»

2.1 Общая характеристика компании

СБЕРБАНК — крупнейший российский коммерческий банк. Штаб-квартира — в Москве. [18]

СБЕРБАНК основан 12 ноября 1841 года.

Банк входит в ТОП-10 российских банков, занимая на 1 января 2010 года 1-е место по размеру капитала и 1 место по размеру активов согласно рейтингу журнала «Профиль».

9 декабря 2009 года международное рейтинговое агентство Moody's Investors Service присвоило СБЕРБАНКу долгосрочный рейтинг В2 и кратко­срочный рейтинг Not Prime по депозитам в иностранной и национальной ва­люте, а также рейтинг финансовой устойчивости банка (РФУБ) на уровне Е+. Прогноз по всем рейтингам стабильный.

СБЕРБАНК - активно развивающийся коммерческий банк с широкой сетью продаж в регионах Российской Федерации.

СБЕРБАНК стремится занимать лидирующие позиции на финансовом рынке страны, превосходя по качеству и количеству предоставляемых .услуг многие банки Москвы и России. Банк предоставляет современные и качест­венные финансовые услуги корпоративным и частным клиентам, способст­вующие всестороннему развитию бизнеса, повышению благосостояния клиентов и росту доходов акционеров.

Частным клиентам СБЕРБАНК предоставляет возможность заказать выпуск универсальных пластиковых карт; открыть банковские вклады с воз­можностью выбора условий и процентов по вкладам.

Корпоративным клиентам СБЕРБАНК предлагает воспользоваться ус­лугой расчетно-кассового обслуживания; открыть банковские вклады, раз­местить денежные средства в депозиты и векселя; оформить банковские кар­ты категории Business и пластиковые карты для реализации зарплатных про­ектов; осуществить операции с ценными бумагами.

СБЕРБАНК предоставляет деньги в кредит предприятиям малого и среднего бизнеса. Партнерами СБЕРБАНКа являются Фонд Содействия кре­дитованию малого бизнеса Москвы и Фонд Содействия кредитованию мало­го бизнеса Санкт-Петербурга.

Реализует весь спектр банковских продуктов, от выпуска кредитной карты и предоставления потребительского кредита частному клиенту до пол­ного финансового обслуживания крупной компании.

2.2. Благотворительная деятельность банка «СБЕРБАНК»

Руководство СБЕРБАНКА занимает совершенно определенную граж­данскую позицию, которая состоит в твердом убеждении в том, что бизнес, работающий в России, может и должен оказывать материальную поддержку и помощь тем, кто в ней остро нуждается. [17]

В 2005 году Президентом Банка была утверждена Программа Социаль­ной Ответственности Банка. Программа включает в себя благотворительную помощь социально необеспеченным слоям населения, в первую очередь де­тям:

• целевую помощь детям-сиротам, детям-инвалидам, хронически боль­ным детям и т.д.;

  • целевую помощь различным благотворительным фондам и обществен­ным организациям, занимающимся благотворительной помощью детским-садам, домам интернатам и т.д (например фонд «Иллюстриро-

ванные книжки для маленьких детей», «Детские Деревни SOS. Томи­лино»).

Идея поддержки социально незащищенных слоев населения Россий­ской Федерации, в особенности детей-инвалидов, детей с хроническими за­болеваниями, детей из детских домов является основой Программы Соци­альной Ответственности Банка.

Финансовое положение Банка позволяет выделять значительные сред­ства на благотворительную деятельность по данному направлению.

Исходя из основных принципов своей работы, СБЕРБАНК планирует расширять свою благотворительную деятельность.

СБЕРБАНК занял 1-е место по итогам исследования "Корпоративная благотворительность в России-2009" в субрейтинге "Банки", проведенном газетой "Ведомости" совместно с PricewaterhouseCoopers и "Форумом доно­ров". Это высокая оценка благотворительным проектам СБЕРБАНКа и под­тверждение того факта, что все его социальные и бла­готворительные программы - это не единичное участие в разовых акциях, а постоянная адресная помощь тем, кто в ней больше всего нуждается - дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей; дети из многодетных, малообеспеченных семей и дети, переданные на семейное устройство; а так­же дети с тяжелыми заболеваниями во всех регионах присутствия СБЕРБАН­Ка. Всего в исследовании этого года приняли участие 53 ведущие компании российского бизнеса и представительства иностранных компаний. Данный проект ставит своей целью выявить лучшие практики в создании и реализа­ции благотворительных программ и распространить информацию о них в бизнес-среде и обществе в целом. Структура проекта включала в себя иссле­дование корпоративной благотворительности по утвержденной методологии и конкурс благотворительных программ, в рамках которого проходила оценка программ компании в трех содержательных номинациях по отраслям ком­паний - "Банки", "Промышленные компании и компании добывающего сек­тора" и "Розничные компании и компании потребительского сектора".

май 2010

СБЕРБАНК активно участ­вует в жизни общества, поддерживая многочисленные благотворительные проекты. Это направление своей деятельности Банк рассматривает, как вклад в будущее страны, способствующий формированию благоприятного общест­венного климата, в том числе - воспитанию образованного и физически здо­рового поколения. Сотрудники СБЕРБАНКа также разделяют данную пози­цию и регулярно принимают участие в различных благотворительных акци­ях.

Спонсорство

Для СБЕРБАНКа было и остается важным поддерживать интеллекту­альные проекты. Именно поэтому СБЕРБАНК 10 лет являлся официальным спонсором телепередачи "Что? Где? Когда?". Более 1 000 телеигроков, при­славших лучшие вопросы знатокам, были награждены денежными премиями от СБЕРБАНКа.

Банк продолжает развивать спонсорство и большое значение придает сотрудничеству с проектами социальной и интеллектуальной направленно­сти.

В 2010 г. СБЕРБАНК выступил официальным спонсором интеллекту­ального шоу «БРЭЙН РИНГ». Сегодня молодое поколение должно идти по пути инноваций, а для этого очень важно разностороннее развитие, в том числе и участие в различных интеллектуальных играх, которые выявляют та­лантливую и одаренную молодежь.

Также СБЕРБАНК стал Официальным спонсором глобального социаль­ного проекта "ЖДИ МЕНЯ!". Чтобы объединить своих клиентов вокруг идеи восстановления семейных ценностей и помощи близким.

    1. Влияние социальной ответственности на конкурентное

пре­имущество

Мы использовали анкетирование для выявления влияния социальной ответственности банка «СБЕРБАНК» на конкурентное преимущество перед другими банками. Количество опрошенных респондентов составляет 50 че­ловек. Поскольку количество опрошенных не велико, утверждать, что опрос является высоко достоверным нельзя, но он вполне отражает мнение общест­венности.

Полученные данные представлены в таблицах.

Для начала исследований мы хотели бы выяснить, что такое социаль­ная ответственность бизнеса для потребителей.

Таблица распределения ответов на вопрос: «Знаете ли Вы, слышали или слышите сейчас впервые выражение «социальная ответственность биз­неса»?»

Таблица 2.3.1

варианты ответа

абсолютное число

%

Впервые слышу

34

68

Затрудняюсь ответить

4

9

Знаю

2

5

Слышал (-а)

9

18

Из таблицы 2.3.1 видно, что большинство опрошенных (68%) респон­дентов даже не знакомы с выражением «социальная ответственность бизне­са». Можно предположить, что это связанно с недостаточной образованно­стью, также возможно, что СМИ освещает тему социальной ответственности бизнеса не в полной мере. 18% опрошенных всего лишь слышали данное вы­ражение, но что это такое мало представляют. И только 5 % имеют четкие представления об этом понятии.

Таблица распределения ответов на вопрос: «Что значит для Вас соци­альная ответственность бизнеса?»

Таблица 2.3.2

варианты ответа

абсолютное число

%

Забота о потребителе

20

40

Пиар

5

10

Обеспечение экономическо­го развития страны

6

12

Честность, добросовест­ность, ответственность

13

26

Гарантия качества продук­ции

6

12

Из таблицы 2.3.2 видно, что из предложенных вариантов ответов на во­прос «Что значит для Вас социальная ответственность бизнеса?» 40% опро­шенных респондентов считают, что это забота о потребителях. Можно пред­положить, что здесь подразумевается представления людей о том, что бизнес должен помогать социально незащищенным слоям населения, считаться и учитывать интересы всех социальных слоев. Ассоциируют социальную от­ветственность бизнеса с благотворительностью.

10% опрошенных считают, что это всего лишь пиар-ход, возможно, это связано с недоверием потребителей к бизнесу.

12% респондентов считают, что бизнес должен способствовать обеспе­чению экономического развития страны. Вероятно, здесь подразумевается значимость бизнеса в экономике нашей страны, повышение ВВП, а также создание рабочих.

26% опрошенных респондентов социальную ответственность соотносят с честностью, добросовестностью и ответственностью. Наверняка.потребите­ли считают, что бизнесмены должны быть честными, порядочными, также должны нести ответственность за свой бизнес, отвечать за свои действия, от­вечать за то, как их деятельность влияет на окружающих.

12% считают, что социальная ответственность это гарантия качества продукции. Потребитель хочет быть уверенным в качестве приобретаемой им продукции, чтобы предприниматель нес ответственность за товар или услугу, которую он предоставляет.

Таблица распределения ответов на вопрос: «Что, по-вашему, должен обеспечивать социально ответственный бизнес?»

Таблица 2.3.3

варианты ответа

абсолютное число

%

Качественный продукт

23

46

Работу

10

20

Участие бизнеса в жизни города и области

17

34

Из таблицы 2.3.3 видно, что 46% опрошенных респондентов считают, что бизнес должен обеспечивать население качественным продуктом. Как было описано выше, для потребителя важно то, что он приобретает, важно качество товара и услуги.

20% считают, что бизнес должен обеспечивать работой. Безработица стала еще более актуальной проблемой в ситуации экономического кризиса в стране, соответственно каждый человек хочет быть обеспечен работой.

34% опрошенных респондентов считают, что социально ответственный бизнес должен участвовать в жизни города и области. То есть участвовать в благотворительных акциях, выступать спонсорами.

В следующих вопросах мы постараемся выяснить влияние социальной ответственности на мнение потребителей при выборе банка.

Таблица распределения ответов на вопрос: «Пользуетесь ли Вы услу­гами банков?»

Таблица 2.3.4

варианты ответа

абсолютное число

%

Да

49

98

Нет

1

2

Из таблицы 2.3.4 видно, что подавляющее большинство опрошенных респондентов (98%) пользуются услугами банков. Это говорит о том, что данный вид услуг очень популярен среди населения. А спрос порождает предложение. На рынке услуг имеется большое количество банков, а значит большая конкуренция среди них.

Таблица распределения ответов на вопрос: «Чем Вы руководствуетесь, выбирая банк?»

Таблица 2.3.5

варианты ответа

абсолютное число

%

Близкое расположение от дома, работы

2

1

Хорошая репутация банка

20

40

Устойчивое финансовое по­ложение банка

17

34

Длительное существование банка на рынке услуг

11

24

Из таблицы 2.3.5 видно, что респонденты (которые пользуются услуга­ми банков) при выборе банка в большей мере руководствуются его хорошей репутацией (40%). Вероятно, она дает им уверенность в том, что банк надеж­ный, что не обманут и уровень обслуживания будет высоким.

Также немаловажную роль играет устойчивое финансовое положение банка (для 34%) и не первый год существования банка на рынке услуг (24%). Можно предположить, что эти факторы также дают уверенность в надежно­сти банка. Лишь для 2 % опрошенных не важно, какой банк, лишь бы был рядом с домом или же работой, главное здесь - это удобное расположение самого здания банка.

Таблица распределения ответов на вопрос: «Слышали ли Вы о банке СБЕРБАНК?»

Таблица 2.3.6

варианты ответа

абсолютное число

%

Да

49

100

Нет

0

0

Из таблицы 2.3.6 видно, что все опрошенные респонденты знают о существовании банка СБЕРБАНК.

Таблица распределения ответов на вопрос: «Из каких источников Вы узнали о банке СБЕРБАНК?»

Таблица 2.3.7

варианты ответа

абсолютное число

%

Реклама

13

30

Слышал о нем как о спонсо­ре телепередач

7

15

Слышал о благотворитель­ных проектах

22

50

Другое

2

5

Из таблицы 2.3.7 видно, что большинство опрошенных респондентов узнали о банке благодаря его благотворительной (50%), спонсорской (15%) деятельности. Из чего можно предположить, что данные виды деятельности банка довольно обширны и освещается источниками СМИ. 30 % узнали о банке благодаря рекламе. И лишь 5% узнали о банке из других источников (возможно от знакомых).

Таблица распределения ответов на вопрос: «Пользовались ли Вы услу­гами банка СБЕРБАНК?»

Таблица 2.3.8

варианты ответа

абсолютное число

%

Да

30

68

Нет

10

23

Нет, но возможно восполь­зуюсь

4

9

Из таблицы 2.3.8 видно, что большинство опрошенных респондентов (68%) пользовались услугами банка СБЕРБАНК. В перспективе 9% опрошен­ных могут стать клиентами банка, и 23% не пользовались его услугами.

Таблица распределения ответов на вопрос: «Качественны ли услуги банка СБЕРБАНК по Вашему мнению?»

Таблица 2.3.9

варианты ответа

абсолютное число

%

Да

26

85

Нет, не достаточно

4

15

Из таблицы 2.3.9 видно, что подавляющее большинство потребителей (85%) довольны качеством услуг, которые банк предоставляет своим клиен­там. Можно предположить, что банк заботится о своей репутации и о своих клиентах, предлагая свои услуги.

Таблица распределения ответов на вопрос: «Считаете ли Вы, что поль­зуясь услугами банка СБЕРБАНК, помогаете в развитии его социальной от­ветственности (благотворительности, спонсорству, меценатству и т.д.)?»

Таблица 2.3.10

варианты ответа

абсолютное число

%

Да

13

43

Нет

12

40

Не уверен (-а)

5

17

Из таблицы 2.3.10 видно, что 43% респондентов считают, что также оказывают влияние на социальную ответственность банка. 40% считают, что к этому не имеют никакого отношения вообще и 17% не уверенны, возмож­но, потребители просто не задумывались об этом либо просто имеют не­большое представление о самой социальной ответственности бизнеса.

Таблица распределения ответов на вопрос: «Считаете ли Вы, что банк СБЕРБАНК должен заниматься социальными проектами?»

Таблица 2.3.11

варианты ответа

абсолютное число

%

Да

25

83

Нет

-

-

Все равно

5

17

Из таблицы 2.3.10 видно, что 83% опрошенных респондентов считают, что банк не только может, но и должен заниматься различными социальными проектами, помогать обществу. И для 17% это безразлично, возможно просто от непонимания значимости социальной ответственности бизнеса.

Таким образом, из приведенных данных можно сделать вывод, что большинство опрошенных респондентов с понятием «социальная ответст­венность бизнеса» мало знакомы, но такие понятия как «благотворительность», «спонсорство», «меценатство», «качественные товары и услуги» по­нятны всем. И как показывает опрос для потребителей это немаловажно. Можно предположить, что респонденты считают, что если предприятие мо-жет позволить себе вкладывать деньги в развитие области, региона, помогать малообеспеченным слоям населения, спонсировать инновационные проекты и т.д., то значит, что предприятие финансово устойчиво качество услуг пре­доставляемые банком также высоко и надежно. Благодаря этому потребитель уверен, что если он выберет данный банк, его не обманут. Можно также предположить, что потребитель осознает, что и он сам косвенно помогает благотворительной деятельности организации. Так как, пользуясь услугами банка, клиент способствует его развитию. Как следствие, чем больше у бан­ка клиентов, чем больше его капитал, тем больше сам банк может вернуть обществу, организуя различные программы социальной ответственности.

ГЛАВА З. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА

Несмотря на неочевидность выгод от программ социальной ответст­венности, ряд исследований демонстрирует, что компании, адаптирующие у себя программы такого рода, получают преимущества в различных областях.

Через социально ответственную деятельность компании могут дости­гать стабильного роста, который приносит пользу не только владельцам ком­пании, но и её акционерам.

Социально-ответственное предприятие имеет существенные конку­рентные преимущества по сравнению с другими.

Эти преимущества заключаются в следующем:

  1. Развитие собственного персонала позволяет не только избежать те-­
    кучести кадров, но и привлекать лучших специалистов на рынке. Если пред­-
    приниматели хотят сохранить квалифицированный персонал, то на предпри­-
    ятии должна быть не только высокая заработная плата, но и высокое качество
    жизни, развитая инфраструктура.
  2. Рост производительности труда.
  3. Улучшение имиджа, рост репутации.
  4. Сохранение социальной стабильности в обществе в целом.

5. Стабильность и устойчивость развития компании в долгосрочной
перспективе.

Такие преимущества имеют место при стратегическом подходе к соци­альной ответственности и долгосрочном планировании такой деятельности.

Современные программы социальной ответственности улучшают репу­тацию компании и, тем самым, поднимают капитализацию. Кроме того, про­граммы социальной ответственности часто помогают предотвратить сканда­лы, способные нанести ущерб репутации компании. В ситуации, когда есть человек, специально следящий за действиями компании с этой точки зрения, становится проще предотвратить и сами ошибочные действия, и их негатив­ные последствия.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что проявление социаль­ной ответственности позиционирует фирму среди многочисленных конку­рентов и придает ей большую привлекательность в глазах потребителей. Также можно сказать и о том, что, по мнению российских экспертов, соци­альная ответственность бизнеса возникает только на конкурентном рынке. Монополистам, как правило, чужда социальная ответственность.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной работе уже было сказано, что социальная ответственность предприятия - это добровольный, выходящий за рамки законодательного минимума вклад компании в развитие общества, включающий ответствен­ность делового партнера, работодателя, производителя и участника социаль­ных отношений. Каждая компания вольна выбирать способы проявления со­циальной ответственности, соответствующие её позиции, задачам, возмож­ностям.

При этом, чем крупнее компания и масштабнее сфера её влияния, тем большей отдачи вправе ожидать от неё общество. Имидж компании зависит во многом и от степени ответственности, которую она несёт за все виды сво­ей деятельности.

В современном бизнесе проявить ответственность можно лишь с по­мощью конкретных активностей. Поэтому существует прямая зависимость между преуспеванием компании и уровнем социальной ответственности.

Современные российские компании приходят к осознанию необходи­мости и выгодности использования стратегий, дружественных интересам ре­гионов присутствия и национальным проектам. Всё чётче осознаётся много­уровневый характер социальной ответственности, потребность учитывать внутренние и внешние проблемы, не связанные напрямую с получением коммерческой прибыли. Всё это стимулирует российские компании к разра­ботке комплексных решений, повышающих потенциал предприятия за счёт поддержки стабильных связей между всеми "участниками социального взаи­модействия.

В ходе работы были подробно рассмотрены поставленные задачи.

В первой главе было описано понятие и история социальной ответственности бизнеса, рассмотрена концепция социальной ответственности и влияние социальной ответственности на эффективность бизнеса.

Вторая глава была посвящена рассмотрению проблем социальной ответственности бизнеса на примере ОАО «Сбербанк», проведена и проанализирована анкета.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1 .Борисенко Е.Н. Социальная ответственность малого предпринимательства: Учеб. пособие / Е.Н. Борисенко. - М.: КЛИСТАР, 2002.

  1. Братющенко СВ. Социальная ответственность предпринимательства (об-­
    зор концепций) / СВ. Братющенко II Актуальные проблемы социально-
    экономического развития: взгляд молодых ученых. - Новосибирск: ИЭОПП
    СО РАН. - 2005.
  2. Гайнутдинов Р.И. Социальная ответственность российского бизнеса / / Р.И.
    Гайнутдинов // Правоведение. - 2006.
  3. Ивченко СВ. Город и бизнес: формирование социальной ответственности
    российских компаний // СВ. Ивченко, М.И. Либоракина, Т.С Сиваева / Под.
    ред. М.И.Либоракиной. - М.: Фонд «Институт экономики города», 2003.
  4. Кузнецов А.Л. Социальная ответственность в предпринимательстве / А.Л.
    Кузнецов // Изв. Акад. труда и занятости. - 2001.
  5. Малинин Е.Д. Статья. Социальная ответственность предпринимателей и
    экономические реформы в России / Е.Д. Малинин // ЭКО: Экономика и орга-­
    низация пром. пр-ва. - Новосибирск. - 2000.
  6. Петрунин Ю.Ю., Борисов В.К. Этика бизнеса: Учеб. пособие. — М.: Дело,
    2000. — 280 с. — (Сер. "Наука управления").
  7. Свод основных признаков социально ответственной российской компании
    // Бизнес и общество. - 2004.
  8. Социальная ответственность бизнеса - опыт России и Запада / Тематиче-­
    ское исследование // Консалтинговая группа «Управление PR». [Электрон­-
    ный ресурс]. - Режим доступа: ttp://www.polit.ru/research/index.html
  9. Социальная ответственность бизнеса: актуальная повестка / Под ред. СЕ.
    Литовченко, М.И. Корсакова. - М.: Ассоциация менеджеров России, 2003.
  10. http://bibliofond.ru/view.aspx?id=46113
  11. http://www.csrjournal.com/1458-realnyjj-biznes.html
  12. http://www.favoritvipclub.com.ua/index.php?topic=l 150

14.http://revolution.allbest.ru/sociology/00200799_0.htmlhttp://www.amr.ra/press/news/detail.php?ID=3931

  1. http:/7joumal.vlsu.ru/index.php?id=1016
  2. http://www.sberbank.ru
  3. ru.wikipedia.org/wiki/Сбербанк
  4. геуоШюп.а11Ье81т>Социология>00200799 O.html

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Анкета «Влияние социальной ответственности «Сбербанка» на конкурентное преимущество»

Уважаемые респонденты, просим Вас ответить на наши вопросы:

1. Знаете ли Вы, слышали или слышите сейчас впервые выражение
«социальная ответственность бизнеса»?

A) Впервые слышу;
Б)Знаю;

B) Затрудняюсь ответить;
Г) Слышал (-а).

2. Что значит для Вас социальная ответственность бизнеса?

A) Забота о потребителе;
Б) Пиар;

B) Обеспечение экономического развития страны;

Г) Честность, добросовестность, ответственность; Д) Гарантия качества продукции.

3. Что, по-вашему, должен обеспечивать социально ответственный
бизнес?

A) Качественный продукт;
Б) Работу;

B) Участие бизнеса в жизни города и области.

4. Пользуетесь ли Вы услугами банков?
А) Да;

Б) Нет

5. Чем Вы руководствуетесь, выбирая банк?

A) Близкое расположение от дома, работы;
Б) Хорошая репутация банка;

B) Устойчивое финансовое положение банка;

Д) Длительное существование банка на рынке услуг.

6. Слышали ли Вы о банке СБЕРБАНК?
А) Да;

Б) Нет.

7. Из каких источников Вы узнали о банке СБЕРБАНК?

A) Реклама;

Б) Слышал о нем как о спонсоре телепередач;

B) Слышал о благотворительных проектах;
Г) Другое.

8. Пользовались ли Вы услугами банка СБЕРБАНК?

  1. Да;
    Б) Нет;
  2. Нет, но возможно воспользуюсь.

9. Качественны ли услуги банка СБЕРБАНК по Вашему мнению?
А) Да;

Б) Нет, не достаточно.

10. Считаете ли Вы, что пользуясь услугами банка СБЕРБАНК, помо-­
гаете в развитии его социальной ответственности (благотворительности,
спонсорству, меценатству и т.д.)?

  1. Да;
    Б) Нет;
  2. Не уверен (-а).

11. Считаете ли Вы, что банк СБЕРБАНК должен заниматься социаль­-
ными проектами?

  1. Да;
    Б) Нет;
  2. Все равно.