Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе развития экономики России важную роль в играет потенциал предприятия, так как знание его качественных и количественных характеристик, экономически целесообразных условий его формирования позволяет руководителям предприятий принимать основополагающие стратегические решения. Это выводит в число наиболее актуальных экономических проблем, возникающих перед руководителями предприятий, проблему формирования и анализа производственного потенциала предприятия.

При этом знание собственного потенциала позволяет эффективно планировать и решать текущие и долгосрочные задачи. В этих условиях обеспечение жизнестойкости предприятия связано с необходимостью решения задач повышения его конкурентоспособности.

Особого внимания заслуживает проблема формирования показателей анализа и оценки эффективности использования потенциала предприятия.

Потенциал предприятия характеризуется как многогранная система ресурсов, находящихся во взаимосвязи и во взаимозависимости. Использование системных особенностей потенциала позволяет определить структуру производства и направления ее совершенствования, обеспечивающие практическую реализацию не только возможностей самих элементов потенциала, но и эффектов их взаимодействия, значительно увеличивающих за счет интеграции производительную способность хозяйственного звена при той же, или уменьшенной массе ресурсов.

Исследованию потенциала посвящено достаточно большое количество работ. Среди них можно отметить, в частности, труды Л.И.Абалкина, А.И.Архипова, Э.Б.Фигурнова, В.П.Зубрицкого, М.Н.Горшкова, В.Н.Авдеенко, В.А.Котлова, Д.К.Шевченко, Д.А.Черникова, Л.Д.Ревуцкого и других.

Однако в этих работах проблемы, связанные с формированием и использованием потенциала, рассматриваются фрагментарно, а предлагаемые методы не базируются на системном подходе.

Конкурентоспособность предприятий зависит от многих условий, в том числе от деятельности правительств по созданию справедливой конкурентной среды, от методического обеспечения реструктуризации предприятий, необходимой для их успешного функционирования в конкурентной среде, от состояния законодательства, в частности налогового и антимонопольного, и т. д. Однако в первую очередь конкурентоспособность предприятия определяется его потенциалом.

Управление предприятием, ориентированное на повышение уровня его конкурентоспособности, предполагает принципиальное решение задачи управления его производственным потенциалом, а также поиск способов эффективного его использования.

При этом величина потенциала предприятия и эффективность его использования, в конечном итоге, определяют его конкурентное преимущество.

В соответствии с этими положениями была сформулирована тема работы «Системный подход при анализе потенциала организации».

Актуальность, теоретическая и практическая значимость анализа потенциала предприятия определили постановку цели анализа и поэтапные задачи.

Целью курсовой работы является исследование теоретических и методологических основ анализа и оценки эффективности использования потенциала предприятия в условиях рынка.

Задачи курсовой работы:

1. Изучение структуры, видов и основных элементов потенциала предприятия

2. Исследование факторов, влияющих на формирование потенциала предприятия

3. Характеристика системного подхода к анализу и определению эффективности использования потенциала промышленного предприятия

4. Формирование показателей для анализа и оценки потенциала предприятия на основе системного подхода

Предметом анализа является система показателей оценки эффективности использования потенциала предприятия в условиях рынка.

Объектом исследования выступает промышленное предприятие – акционерное общество «Научно-производственное предприятие «Технология».

В процессе анализа были использованы системный подход и методы статистического анализа.

Практическая ценность работы состоит в том, что её результаты могут быть использованы для целей практической деятельности предприятия, анализа потенциала предприятия, а также при планировании.

Структуры работы определена целью и задачами исследования.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, содержит список использованной литературы, а также включает таблицы, рисунки и приложения.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Потенциал промышленного предприятия: признаки, виды, классификация

Потенциал промышленного предприятия является системой, состоящей из множества элементов, выполняющих различные функции в процессе выпуска продукции. Поэтому ему присущи черты, свойственные любой системе. На основании исследований В.Н. Авдеенко и В.А. Котлова^[1] производственный потенциал промышленного предприятия можно классифицировать по следующим признакам: а) внутренние свойства и особенности структуры; б) качественные характеристики; в) социально-экономические отличия.

К структурным особенностям потенциала следует отнести целостность, сложность, взаимозаменяемость элементов, их взаимосвязь и взаимодействие. Качественными характеристиками можно считать способность элементов потенциала к восприятию достижений научно-технического прогресса, гибкость и мощность производственного потенциала. Социально-экономические отличия потенциала предприятия заключаются в его социо-технологическом характере.

Классификация признаков потенциала промышленного предприятия представлена в таблице 1.

Таблица 1

Признаки потенциала

1. Структурные	2. Качественные	3.Социально-экономические
1.1. Целостность	2.1. Способность к восприятию достижений научно-технического прогресса	3.1.Социально-технологический характер
1.2. Сложность	2.2. Гибкость
1.3.Взаимозаменяемость элементов	2.3. Производственная мощность
1.4.Взаимосвязь и взаимодействие элементов

Целостность означает, что все элементы потенциала служат общей цели, стоящей перед системой. Целостность потенциала обеспечивается реализацией в процессе управления его формированием и использованием следующих принципов: общности и единства целевой функции для производственного потенциала и для каждого его элемента; общности критерия эффективности функционирования и развития элементов производственного потенциала и самого потенциала в целом.

Так, если перед промышленным предприятием стоит задача повышения эффективности производства, то интенсивно и эффективно должен использоваться его производственный потенциал; а этого можно достичь, когда с такой же степенью эффективности и результативности будет использоваться каждый элемент потенциала.

Сложность потенциала проявляется, прежде всего, в наличии нескольких составляющих элементов, каждый из которых в свою очередь, включает несколько более мелких частей производственного потенциала. Например, потенциал промышленного предприятия включает в себя основные производственные фонды, которые среди прочих элементов содержат рабочие машины и оборудование, объединяющие, в свою очередь, металлорежущие станки, содержащие токарные станки и т.д. причем изменения, возникающие в каком-либо одном элементе производственного потенциала вызывают изменения в других его элементах.

Элементы потенциала способны к взаимозаменяемости. Например, повышение уровня автоматизации основных фондов значительно уменьшает штат обслуживающего персонала. В частности, внедрение на Бердском радиозаводе автоматизированного цеха входного контроля электронных компонентов сократило штат обслуживающего персонала со 146 до 18 чел. В то же время дополнительное привлечение персонала для расширения производства продукции снижает в структуре потенциала размеры энергетического элемента и основных фондов.

Аналогично использование более прогрессивных технологических процессов и принципов организации производства уменьшает потребность в других элементах производственного потенциала. Так расчеты показывают, что при переходе на 2-3-сменный режим и непрерывный график работы Ульяновского завода тяжелых и уникальных станков можно будет высвободить примерно ¼ металлообрабатывающего оборудования и около 2000 м³ производственных площадей^[2].

Взаимосвязь и взаимодействие между элементами производственного потенциала предприятия существуют объективно и достигаются установлением связей между ними, обеспечивающих их совместное функционирование. Так, техническое перевооружение предприятий на основе станков с ЧПУ, робототехнических комплексов и гибких производственных систем в значительной степени увеличивает отдачу их производственного потенциала только тогда, когда оно осуществляется на основе соответствующей технологии и организации производства, труда и управления.

Способность к восприятию новейших достижений научно-технического прогресса является также характерным признаком производственного потенциала. Ее познание будет способствовать качественному рывку в инвестиционной политике, в обновлении производства.

Особенность развития производственного потенциала как системы, заключается в том, что сила, мощность его элементов, гибкость их внутренней структуры, а также формы взаимосвязей между ними определенным образом складываются на отдаче производственного потенциала, на его приспособленности к развитию путем непосредственного и систематического использования новых научных идей. Поэтому исключительно важно обеспечить высокую преемственность факторов производства к применению возможностей новой и новейшей технологии.

Гибкость производственного потенциала свидетельствует о возможностях переориентации производственной системы на выпуск новой продукции, использования других видов материалов и т.п. без коренного изменения ее материально-технической базы. Требования к повышению гибкости производственного потенциала обуславливаются усилением рыночной обстановки, возрастанием колебаний объема и структуры спроса и непрерывно расширяющейся номенклатурой выпускаемой продукции. Сокращается период морального старения изделий.

Мощность производственного потенциала представляет собой количественную оценку его производительной способности; она также определяет место конкретного хозяйственного подразделения в отраслевом потенциале. Особая роль этой характеристики заключается в том, что она служит связующим звеном между производственным потенциалом, научно-техническим и экономическим потенциалом.

Использование в процессе планирования и воспроизводства выше перечисленных системных особенностей потенциала открывает возможности создания хозяйственной системы, отличающейся максимальной производительностью. Системный подход к производственному потенциалу предприятия, что особенно важно в современных экономических условиях, позволяет также сформировать такую его структуру, которая чутко реагировала бы на изменения внешних объективных условий, характеризовалась гибкостью по отношению к требованиям рынка и изменяющимся параметрам сырьевых ресурсов.

Вопрос о видах производственных потенциалов и их классификации в настоящее время практически не исследован. Предлагаемый подход (с выделением классификационных признаков, их значений и видов потенциалов) представлен в Приложении 1. Предложенный подход к определению видов производственных потенциалов предприятия и их классификации направлен на упорядочение границ определения потенциальных возможностей предприятия.

1.2. Факторы, влияющие на формирование потенциала предприятия

Выбор направления или стратегии развития потенциала предприятия зависит в основном от состава, структуры и качества имеющихся ресурсов, уровня конкурентоспособности производимых работ и услуг, существующего положения на рынке и предстоящих целей, например, выйти в лидеры, закрепиться среди конкурентов, избежать банкротства.

В качестве главных факторов потенциала можно выделить такие как:

1.Система управления.

- Качество управленческого решения – это степень соответствия параметров выбранной альтернативы решения определенной системе характеристик, удовлетворяющая его разработчиков и потребителей и обеспечивающая возможность эффективной реализации. К числу таких характеристик следует отнести: обоснованность, своевременность, непротиворечивость, адаптивность, реальность.

- Уровень делегирования полномочий. Управленческая система работает эффективно при налаженном горизонтальном взаимодействии всех звеньев, что требует делегирования значительной доли полномочий на нижние уровни иерархии. При достаточном делегировании длительное отсутствие высшего руководителя не тормозит деятельность предприятия.

- Проходимость информации «вниз» и «вверх». Эффективность выполнения заданий руководства на всех уровнях иерархии напрямую зависит от качества и количества информации, поступающей вплоть до нижнего уровня. Как минимум, должна проходить информация, что делать и зачем делать. Сознательное выполнение поручения персоналом на основе собственных представлений о его цели повышает вероятность достижения положительного результата. Причем надо иметь в виду, что собственные представления о цели поручения у персонала есть всегда, насколько они верны – зависит от поступающей «вниз» информации. Проходимость информации «вверх» - обратная связь руководителя с предприятием. При полном ее отсутствии управление беспомощно, при серьезных ограничениях – теряет в качестве.

- Система стимулирования.

- Стиль руководства. Здесь надо рассматривать комплекс условий применения лидерской власти, власти должности и власти принуждения. Параметры неравнозначны: максимальному потенциалу соответствует максимальная лидерская власть, умеренная должностная и отсутствие принудительной.

- Горизонт планирования.

2. Финансы. Здесь важны объем собственных средств, участвующих в бизнесе (работа на «чужих» деньгах эффективна и прибыльна, но ограничивает свободу маневра); возможность привлечения кредитов; оперативность управления финансами; соотношение кредиторской и дебиторской задолженности. Последний параметр вводится с обратным знаком: хотя дебиторская задолженность может быть необходима в бизнесе (передача товара на реализацию практикуется во многих отраслях), наращиванию потенциала способствует ее уменьшение, а не увеличение.

3. Персонал. Здесь существенны уровень квалификации (даже в кризис подобрать квалифицированного специалиста составляет проблему), мотивации (которая повышается годами, а разрушена, может быть в пять минут), профессиональный уровень работника, реальная возможность карьерного роста работников, а также способность работать творчески.

4. Маркетинг. Здесь важны уровень привязки к реальности, основные покупатели, конкуренты, доля рынка, конкурентные преимущества, имидж. Основными покупателями могут быть 3-5 оптовиков или 3-5 млн. конечных потребителей, в последнем случае потенциал предприятия значительно выше, так как оно опирается на рынок не пятью «костылями», а буквально «лежит» на нем. Высокая доля рынка дает возможность влиять на прочих игроков, низкая – вынуждает адаптироваться. Конкурентные преимущества не требуют комментариев.

5. Товар (услуга). Здесь важны уровни отношения цена / качество и себестоимость / качество: первый определяется потребителем (речь идет о цене, по которой готовы покупать, и качестве, в которое верят), второй – производственными характеристиками, а также наличие и узнаваемость собственных марок (продавая только чужой товар, предприятие может укреплять марку фирменных магазинов, услуг; свой товар может иметь собственную марку), номенклатура, конкурентоспособность. Лучшее соотношение «цена / качество» при приемлемом соотношении «себестоимость / качество» образует конкурентное преимущество, марка дает дополнительную привязку потребителя.

6. Производство. Здесь важны состояние основных производственных фондов, технологический уровень и гибкость мощностей, расположение и характер производственных площадей, возможность расширения.

7. Сбыт. Здесь важны наличие собственной (или контролируемой) сбытовой сети, объем продаж, потенциальная пропускная способность сбытовой структуры (если она способна реализовать больше товара при увеличении спроса, этот факт идет в плюс к потенциалу, однако следует отнести в минус дополнительные затраты на поддержание «излишка мощности»).

8. Поставки. Здесь отметим наличие альтернативных поставщиков, кредит доверия (который позволяет получить отгрузку по телефонному звонку, отсрочку оплаты, дефицитный ассортимент, он нарабатывается долгим успешным взаимодействием и зависит от обеих сторон), мощность поставщика, форма расчета с поставщиками, коммуникации с поставщиками.

9. Эксклюзивные возможности. Сюда следует отнести исключительный доступ к сырью, доступ к эксклюзивной информации, эксклюзивное право на часть рынка. Все это приобретается как «закулисными» ходами, так и (в теории) специфическими качествами предприятия, позволяющими лучше обслужить государственный сектор экономики. Например, местная власть может объявить конкурс на поставку водосчетчиков для оборудования всех квартир областного города. Выигравшее предприятие становится единственным поставщиком города по данному виду продукции, что значительно увеличивает его потенциал (если город платежеспособен).

10. Общая эффективность. Все вышеперечисленные факторы влияют на формирование потенциала предприятия, но говорить о его увеличении можно только до тех пор, пока соотношение затрат и поступлений остается в «разумных пределах». Единственным надежным способом определения «разумности» является сравнение с эффективностью других предприятий отрасли, причем предел устанавливается не ниже среднего уровня.

В рамках данной концепции каждое вводимое изменение должно быть направлено на усиление определенного фактора потенциала предприятия при обязательном не ослаблении остальных. Практически каждый может выбрать то, что готов менять, и принять накладываемые ограничения. Но по этой, же причине результат может быть высоко полезным для предприятия или декоративным: правильная расстановка приоритетов здесь полностью в компетенции руководителя, для решения могут быть выбраны как актуальные в данной ситуации вопросы, так и второстепенные, обусловленные сценарием или привычкой. Существуют также проблемы измерения факторов потенциала и их взаимозависимости.

Комплексная классификация факторов дает возможность моделировать производственную деятельность, осуществлять комплексный поиск резервов с целью повышения эффективности производства.

Классификация резервов возможна по разным признакам, но любая классификация должна облегчить поиск резервов. Рассмотрим важнейшие принципы классификации:

1. По источникам повышения эффективности производства, которые сводятся к трем основным группам (простым моментам процесса труда): целесообразная деятельность, или сам труд, предмет труда и средства труда. Значит, в процессе производства следует различать: материальные факторы, или средства производства, и личный фактор, или рабочую силу.

2. С позиции предприятия и в зависимости от источников образования различают внешние и внутрипроизводственные резервы.

3. По факторам и условиям интенсификации и повышения эффективности хозяйственной деятельности.

В соответствии с классификацией резервов по важнейшим факторам повышения интенсификации и эффективности производства предприятия планируют пути поиска и мобилизации резервов, т.е. составляют планы организационно-технических мероприятий по выявлению и использованию резервов.

4. По тем конечным результатам, на которые эти резервы воздействуют:

Различают резервы:

• повышения объема продукции, совершенствования структуры и ассортимента изделий, улучшения качества, снижения себестоимости продукции или по элементам затрат, или по статьям затрат, или по центрам ответственности;
• резервы повышения прибыльности продукции, укрепления финансового положения и повышения уровня рентабельности.

При сводном подсчете резервов важно исключить дублирование и двойной счет, для чего следует строго соблюдать определенные принципы классификации резервов. Например, резервы увеличения объема и повышения качества продукции, а также резервы снижения себестоимости одновременно являются резервами повышения прибыли и уровня рентабельности хозяйствования.

5. Для рациональной организации поиска резервов большое значение имеет их группировка по стадиям процесса воспроизводства (снабжение, производство и сбыт продукции), а также по стадиям создания и эксплуатации изделий (предпроизводственная стадия – конструкторская и технологическая подготовка производства; производственная стадия – освоение новых изделий и новых технологий в производстве; эксплуатационная стадия – потребление изделия).

6. По признаку срока использования резервы подразделяются на текущие (реализуемые на протяжении данного года) и перспективные (которые можно реализовать в более далекой перспективе).

7. По способам выявления резервы классифицируются на явные (ликвидация очевидных потерь и перерасходов) и скрытые, которые могут быть выявлены путем глубокого экономического анализа, его особых методов.

Возможны и другие принципы классификации резервов, их необходимость вытекает из конкретных условий и задач каждого предприятия. В механизме поиска резервов важное место занимает передовой опыт, который позволяет сформулировать определенные условия рационализации выявления и мобилизации резервов.

1.3. Системный подход к определению эффективности использования потенциала предприятия

Потенциал промышленного предприятия является системой, состоящей из множества элементов, выполняющих различные функции в процессе выпуска продукции. Поэтому ему присущи черты, свойственные любой системе.

Основные признаки потенциала промышленного предприятия:

• структурные (целостность, сложность, взаимозаменяемость элементов, взаимосвязь и взаимодействие элементов);
• качественные (способность к достижению НТП, гибкость, производственная мощность);
• социально-экономические (социально-технологический характер).

Учет в процессе планирования и анализа выше перечисленных системных особенностей потенциала открывает возможности создания хозяйственной системы, отличающейся максимальной производительностью.

Системный подход к потенциалу предприятия позволяет сформировать такую его структуру, которая будет четко реагировать на изменение внешних условий и будет гибкой по отношению к требованиям рынка.

По вопросу о составе ключевых элементов, образующих производственный потенциал, в теории и практике нет единого мнения (Таблица 2).

Например, Е.А.Иванов и В.К.Фальцман к ним относят только основные производственные фонды и мощности. Т.С. Хачатуров в производственный потенциал включает производственные фонды и квалифицированные кадры трудящихся.

По мнению Фигурнова Э.Б., к элементам производственного потенциала следует отнести ресурсы рабочей силы, средств и предметов труда, созданные человеком и вовлеченные в производство запасы полезных ископаемых.

Таблица 2

Структура производственного потенциала

Автор	Производственные фонды	Кадры работающих	Технология	Природные ресурсы	Система коммуникаций	Система получения Информации	Научно-технический потенциал	Энергетические ресурсы	Другие элементы
Т. Хачатуров	+	+
С.А. Хейнман	+	+	+	+	+	+	+		+
В. Авдеенко	+		+					+	+
Е. Иванков	+								+
В. Фальдман	+

Исходя из этого, в состав производственного потенциала предприятия предлагается включить:

- основные производственные фонды;

- производственный персонал;

- технологию;

- информацию.

Величина производственного потенциала представляет собой характеристику материальных условий обновления продукции и повышения ее качества и может быть основой для прогнозирования объемов промышленного производства.

Наиболее унифицированным и измерителем элементов производственного потенциала является их цена или стоимость. Сопоставимость показателей потенциала в денежной оценке во времени и в пространстве позволяет выявить динамику и структуру производственных потенциалов предприятий и территориальных образований, различия и тенденции их дифференциации по показателю, а также по эффективности использования производственного потенциала. Сумма стоимостей элементов будет характеризовать величину всего производственного потенциала предприятия.

При определении стоимости основных производственных фондов в качестве элемента потенциала следует принимать среднегодовую стоимость только его основных производственных фондов. Их стоимость постоянно изменяется, поэтому её возможно фиксировать только на ограниченный период времени - квартал, год:

где: - стоимость ОПФ;

- среднегодовая балансовая стоимость ОПФ;

- затраты на модернизацию ОПФ.

Для дополнительного анализа воспроизводства основных фондов используются следующие показатели:

1. Коэффициент обновления основных фондов характеризует степень обновления основных фондов и определяется как отношение стоимости введенных основных фондов к стоимости основных фондов на конец периода :

(1.2)

2. Коэффициент выбытия основных фондов характеризует степень выбытия основных фондов и определяется как отношение стоимости выбывших в течение года основных фондов к их стоимости на начало года:

(1.3)

3. Коэффициент интенсивности обновления основных фондов К _{инт.обн.ОФ} характеризует интенсивность процесса ввода и выбытия основных фондов и определяется как отношение стоимости основных фондов, выбывших в течение года, к стоимости основных фондов, введенных в течение года:

(1.4)

Показатель фондоотдачи характеризует не только степень использования основных фондов, но и достигнутый к настоящему времени уровень полезной отдачи капитализированных в основные фонды прошлых инвестиций:

(1.5)

где: ФО – фондоотдача основных производственных фондов;

ВП – выпуск продукции (тыс. руб.);

- среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

Фондоёмкость - показатель, обратный фондоотдаче; характеризует стоимость производственных основных фондов, приходящуюся на 1 руб. продукции. По предприятиям и объединениям определяется отношением среднегодовой балансовой (без вычета износа) стоимости производственных основных фондов к объему выпущенной за данный период (год) чистой продукции, товарной продукции.

(1.6)

Фондовооруженность - экономический показатель, характеризующий оснащенность работников предприятий сферы материального производства основными производственными фондами. Определяется как отношение стоимости основных средств предприятия к средней годовой списочной численности работников (ССЧ) (рабочих).

(1.7)

Производительность труда - важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом. Основными показателями производительности труда являются показатели выработки и трудоемкости.

Выработка (В) определяется отношением количества произведенной продукции (ВП) к среднесписочная численность человек (ССЧ), т.е. по следующей формуле:

(1.8)

Трудоёмкость - это величина, обратная выработке. Различают трудоёмкость нормированную, фактическую и плановую.

Выработка продукции является наиболее распространенным и универсальным показателем производительности труда.

Показателями, характеризующими эффективность деятельности предприятий, являются показатели рентабельности (или доходности).

Рентабельность выручки (Р) — определяется как отношение балансовой прибыли к выручке от реализации продукции (работ, услуг):

(1.9)

Рентабельность производственной деятельности – определяется как отношение балансовой прибыли (П) к себестоимости продукции (С), характеризует окупаемость издержек производства и показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.

(1.10)

Для определения возрастного состава основных фондов рассчитывают коэффициенты износа (К_изн) и годности (К_годн), характеризующие соответственно долю изношенной и долю годной к эксплуатации части основных фондов.

Под персоналом понимается совокупность работников, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В зависимости от функций, выполняемых работниками, в составе промышленно-производственного персонала выделяются следующие группы: рабочие и служащие.

Стоимость элемента «Производственный персонал» определяется по формуле:

(1.11)

где: - стоимость элемента «Производственный персонал»;

- фонд заработной платы руководителей, специалистов, служащих;

З_о - затраты на обучение кадров;

З_пп - расходы, связанные с переподготовкой кадров;

З_пк - затраты на повышение квалификации.

Производственный персонал – это ресурсная категория, которая должна включать в себя источники, средства, ресурсы труда, которые могут быть использованы для решения какой либо задачи, достижения определенной цели, возможности отдельного лица, общества, государства в конкретной области.

Производственный персонал организации включает несколько половозрастных групп работников, обладающих разными потенциальными возможностями, качественно характеризуется образовательным и профессионально-квалификационным уровнем и стажем работы по избранной специальности. Он формируется под воздействием технических и организационных факторов, так как с целью осуществления производственного процесса с учетом специализации каждая организация оснащается необходимым оборудованием.

Рассчитывают следующие показатели движения работников:

1.Коэффициент оборота по приему: , (1.12)

где - число работников, принятых на предприятие со стороны;

- средняя списочная численность работников.

2.Коэффициент оборота по выбытию:, (1.13)

где - число работников, выбывших с предприятия.

3.Коэффициент текучести кадров:; (1.14)

где Т _{ув.соб.жел.} - число работников, уволенных с предприятия по собственному желанию;

Т _{ув.нар.дисц.} - число работников, уволенных с предприятия за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины.

Стоимость элемента «Технология» определяется по формуле:

(1.15)

где: - стоимость используемых производственных технологий;

- стоимость технологий, действующих на предприятии, на начало периода;

- стоимость вновь освоенных технологий;

- стоимость технологий, использование которых прекращается в данном периоде.

Последний, четвертый элемент производственного потенциала – «Информация» - представляет собой специфическую форму существования научных знаний, которые, как и всякий продукт труда, имеют стоимость и потребительную стоимость.

Таким образом, при выделении стоимости элемента информации главное внимание следует обращать на выявление материальных и финансовых затрат, связанных с реализацией рассмотренных выше мероприятий, а также с приобретением собственно информационных ресурсов.

Конечно, на практике трудно определить величину общественно необходимых затрат на поиск и подготовку информации, которые отражают её реальную потребительную стоимость. В связи с этими возможна только очень условная стоимостная оценка данного элемента производственного потенциала:

(1.16)

где: - затраты на приобретение справочной литературы (инструкции по монтажу и эксплуатации оборудования, справочники технолога, описания техпроцессов и пр.);

- затраты, связанные с получением информации о новейших достижениях в области технологий и современных направлениях производства;

- патент на технологию производства;

- затраты на маркетинговые исследования.

Общая величина производственного потенциала равна:

, (1.17)

где: - стоимость элемента «Основные производственные фонды»;

- стоимость элемента «Производственный персонал»;

- стоимость элемента «Технология»;

- стоимость элемента «Информация».

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОТЕНЦИАЛА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА

2.1. Формирование показателей для оценки потенциала предприятия

Переход российской экономики от системы планового хозяйствования к многоукладности вывел в число наиболее актуальных экономических проблем, возникших перед руководителями предприятий, проблему максимально полного использования потенциальных возможностей предприятия.

В отечественной практике выработаны определенные подходы к решению этой проблемы, в частности путем определения потенциальных возможностей предприятия и оценки их использования.

Одной из важнейших составляющих такого подхода является разработка методики оценки эффективности использования производственного потенциала предприятия.

Наша промышленность переживает снижение конкурентоспособности в сопоставлении с зарубежными фирмами, работающими на российский рынок, тем не менее, демонстрирует свою жизнестойкость.

Вместе с тем, повышение качества проводимой на отечественных предприятиях планово-экономической работы могло бы значительно усилить их позиции в конкурентной борьбе.

Такое положение дел предопределяет актуальность разработки методики оценки эффективности использования производственного потенциала предприятия.

Систему показателей, используемых для оценки, целесообразно построить по схеме:

Ресурсы  Затраты  Результаты (РЗР)

Использование системного подхода при анализе и оценке производственного потенциала предприятия представлено на рис. 1.

Система показателей для оценки производственного потенциала предприятия

Показатели, характеризующие ресурсы	Показатели, характеризующие затраты	Показатели, характеризующие результаты
Показатели финансовых ресурсов Показатели трудовых ресурсов Показатели материальных ресурсов	Показатели затрат (себестоимости) Показатели затрат, не учтенных в себестоимости	Показатели объема и структуры производственной программы Показатели доходов Показатели прибыли и рентабельности

Обобщающая оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности

Рис.1. Схема анализа основных показателей хозяйственной деятельности промышленного предприятия на основе системного подхода

Показатели, характеризующие ресурсы предприятия и эффективность их использования, можно разделить на три группы:

1. Показатели, характеризующие финансовые ресурсы предприятия:

• основные средства (их сумма, состав, показатели эффективности использования);
• оборотные средства в целом (общая сумма, состав и структура с точки зрения покрытия, показатели оборачиваемости и т.п.);
• капитал (структура, показатели эффективности использования).

Кроме того, целесообразно в эту подгруппу включить показатели финансового состояния предприятия – устойчивость, ликвидность, платежеспособность.

1. Показатели, характеризующие трудовые ресурсы предприятия:

• численность работников (общая численность, структура, показатели движения рабочей силы, производительность труда и т.п.);
• расходы на оплату труда (сумма, уровень, структура, средняя заработная плата, эффективность использования расходов на оплату труда и т.п.)

1. Показатели, характеризующие материальные ресурсы предприятия:

• основные фонды (состав, структура);
• запасы сырья, материалов и готовой продукции (сумма, состояние на дату, средние запасы, оборачиваемость и т.п.)

Показатели, характеризующие затраты предприятия и эффективность их использования, включают две подгруппы:

1. Показатели по затратам предприятия: затраты предприятия (сумма, уровень, темп изменения уровня, структура, сумма абсолютной (относительной) экономии (перерасхода), затратоотдача и другие показатели эффективности использования затрат);

2. Показатели по затратам, не учтенным в основных затратах предприятия: прочие расходы (сумма, направления расходования, в том числе налоги)

Показатели, характеризующие результат хозяйственной деятельности предприятия, подразделяются на три подгруппы:

1. Показатели объема и структуры производственной программы:

• производственная программа (объем, состав, показатели динамики, равномерность выполнения и т.п.);
• структура (ассортимент, ассортиментные сдвиги и т.п.)

1. Показатели доходов:

• валовой доход (сумма, уровень, факторы и т.п.);
• прочие доходы (сумма, структура);

1. Показатели прибыли и рентабельности

• прибыль (сумма);
• рентабельность (система показателей рентабельности).

В качестве обобщающего показателя эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия могут выступать комплексные показатели оценки эффективности производственной деятельности, финансово-хозяйственной деятельности, темпа экономического развития и т.п.

Обобщающим показателем оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия может выступать интегральный показатель эффективности использования потенциала промышленного предприятия.

Комплексный экономический анализ деятельности промышленного предприятия может включать различное сочетание используемых показателей в зависимости от поставленных целей.

В Приложении 2 приведены наиболее часто используемые показатели.

На практике более целесообразно сочетать использование системы показателей оценки эффективности деятельности с расчетом обобщающих показателей.

В качестве обобщающей оценки эффективности хозяйственной деятельности промышленного предприятия предлагается использовать следующие комплексные показатели.

1. Показатель эффективности использования производственного потенциала предприятия

Э_ипп = ПР / ФЗП + ( ОС + ОФ ) * К_{привед.}, (2.1)

где

Э_ипп - показатель эффективности использования производственного потенциала предприятия;

ПР – производственная программа, руб.;

ФЗП – средства на оплату труда, руб.;

ОС – среднегодовая стоимость оборотных средств, руб.;

ОФ – среднегодовая стоимость основных средств, руб.;

К_{привед.} – нормативный коэффициент, равный 0,12

Данный показатель позволяет оценить эффективность использования производственного потенциала предприятия и сравнить имеющиеся у него ресурсы с основным конечным результатом деятельности – производственной программой.

Чем выше значимость этого показателя, тем лучше выполняется предприятием его основная функция – обеспечение потребностей покупателей в товарах и услугах, тем эффективнее используются ресурсы предприятия.

2. Показатель эффективности финансовой деятельности

Э_фд = ВП / ФЗП + ( ОС + ОФ ) * К_{привед.}, (2.2)

где

Э_фд - показатель эффективности финансовой деятельности;

ВП – сумма валовой прибыли, руб.

С помощью этого показателя можно оценить, при каких ресурсах достигнут основной финансовый результат деятельности промышленного предприятия и насколько эффективно используются эти ресурсы.

3. Показатель оценки трудовой деятельности

Э_тд = ПР / Ч / СЗ, (2.3)

где

Э_тд - показатель эффективности трудовой деятельности;

Ч – среднесписочная численность работников, чел.;

СЗ – средняя заработная плата одного работника, руб.

Этот показатель характеризует прирост производительности труда на 1 руб. увеличения средней заработной платы.

Показатель эффективности трудовой деятельности также может быть рассчитан как отношение производственной программы к сумме расходов на оплату труда.

4. На основе трех рассчитанных показателей исчисляется интегральный показатель экономической эффективности хозяйственной деятельности.

Iинт = ³Эипп * Эфд * Этд , (2.4)

где

Iинт - интегральный показатель экономической эффективности хозяйственной деятельности.

Интегральный показатель экономической эффективности хозяйственной деятельности отражает способность предприятия успешно функционировать на рынке.

Этот показатель целесообразно анализировать в динамике, в этом случае определяются темпы его изменения и по полученным результатам можно делать выводы о повышении или снижении эффективности всей хозяйственной деятельности промышленного предприятия.

Тинт = Iинт.отч. / Iинт.баз. * 100 %,

где

Тинт – темп изменения интегрального показателя эффективности хозяйственной деятельности, %

5. Показатель темпа интенсивности развития промышленного предприятия

Т_инт = (Т_ип * Т_оос * Т_фо ) / (Т_фзн* Т_ос * Т_оф ) * 100 %, (2.5)

где

Т_инт - темп интенсивности развития предприятия, %;

Т_ип - темп изменения производительности труда работников, %;

Т_оос - темп изменения скорости обращения оборотных средств предприятия в оборотах , %;

Т_фо - темп изменения фондоотдачи, %;

Т_фзн – темп изменения расходов на оплату труда, %;

Т_ос - темп изменения среднегодовой стоимости оборотных средств, %;

Т_оф - темп изменения среднегодовой стоимости основных средств, %.

6. Показатель темпа экономического роста предприятия

В процессе проведения комплексного экономического анализа необходимо учитывать темпы экономического роста предприятия.

Оценку уровня экономического роста предприятия можно дать на основании качественных показателей хозяйственной деятельности промышленного предприятия.

Т_эр = ⁵ Т_ип * Т_оос * Т_фо * Т_зо * Т_ур (2.6)

где

Т_эр - обобщающий темп экономического роста предприятия;

Т_ип - темп изменения производительности труда;

Т_оос - темп изменения скорости оборачиваемости оборотных средств;

Т_фо - темп изменения фондоотдачи основных фондов;

Т_зо - темп изменения затратоотдачи;

Т_ур - темп изменения уровня рентабельности.

Для того чтобы комплексная оценка была инструментом хозяйственного управления, необходимо разработать практическую методику комплексной оценки потенциала промышленного предприятия.

2.2. Методика комплексного анализа и оценки потенциала промышленного предприятия на основе системного подхода

Комплексный анализ и оценка производственного потенциала промышленного предприятия представляет собой характеристику, полученную в результате комплексного исследования, т.е. одновременного и согласованного изучения совокупности показателей, отражающих различные аспекты хозяйственных процессов, и содержащую обобщающие выводы о результатах деятельности производственного объекта на основе выявления качественных и количественных отличий от базы сравнения (плана, предшествующих периодов, достижений на других аналогичных объектах, других возможных вариантов развития).

Для того чтобы комплексный анализ был действенным орудием хозяйственного управления, необходимо разрабатывать практические методы ее конструирования, которые можно было бы использовать в ежедневной работе экономистов-аналитиков.

Комплексная оценка служит инструментом учета, анализа и планирования; индикатором состояния хозяйственного объекта в изучаемой совокупности; критерием сравнительного оценивания коммерческой деятельности предприятий и их подразделений; показателем эффективности принятых ранее управленческих решений и полноты их реализации; основой выбора возможных вариантов развития производства и показателей ожидаемых результатов в будущем: стимулятором производства.

Комплексную оценку эффективности использования производственного потенциала промышленного предприятия предлагается проводить поэтапно на основе предварительно разработанной программы.

На 1 этапе уточняются объекты исследования, цель и задачи анализа, составляется план работы.

На 2 этапе разрабатывается система синтетических и аналитических показателей, с помощью которых в дальнейшем будет дана характеристика исследуемого предприятия.

На 3 этапе определяются источники информации, осуществляется их сбор и проверка на точность, в случае необходимости показатели приводятся в сопоставимый вид и т.п.

На 4 этапе проводится анализ показателей на основе использования той или иной выбранной методики. На этом этапе проводится сравнение фактических результатов деятельности с показателями плана, фактическими данными прошлых периодов, выполняется факторный анализ – выделяются факторы и определяется их влияние на результат, выявляются неиспользованные резервы эффективности деятельности предприятия.

При разработке методики проведения комплексного анализа и оценки могут быть использованы 2 подхода:

• первый подход – когда результаты хозяйственной деятельности анализируемого предприятия можно представить в виде системы показателей;
• второй подход – когда результаты хозяйственной деятельности характеризуются одним сводным комплексным показателем.

На практике при проведении комплексной оценки предлагается использовать оба подхода одновременно.

На 5 этапе происходит оценка полученных результатов, на основе которой вырабатываются управленческие решения по повышению эффективности деятельности анализируемого предприятия.

Для оценки эффективности производственной деятельности промышленного предприятия нами была разработана система показателей. В основу расчета положен показатель производственной программы предприятия.

Методику оценки эффективности использования производственного потенциала и всей хозяйственной деятельности рассмотрим на примере одного из промышленных предприятий (таблица 3).

Таблица 3

Комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности промышленного предприятия

Показатели	Ед. измерения	2014 г.	2015 г.	2015 г. в % к 2014 г.
1. Производственная программа	Тыс. руб.	4000,00	5000,00	125,00
2. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов	Тыс. руб.	593,00	626,00	105,56
3. Среднегодовая стоимость оборотных средств	Тыс. руб.	1424,00	1693,00	118,89
4. Себестоимость	Тыс. руб.	3926,00	4645,00	118,31
5. Расходы на оплату труда	Тыс. руб.	765,00	1191,00	155,69
6. Валовая прибыль	Тыс. руб.	286,00	672,00	234,97
в % к программе		7,15	13,44	187,97
7.Производительность труда	Тыс. руб.	61,54	71,43	116,07
8.Среднесписочная численность работников	Чел.	65	70	107,69
9. Фондоотдача	Руб.	6,7454	7,9872	118,41
10. Затратоотдача	Руб.	1,0188	1,0764	105,65
11.Оборачиваемость оборотных средста		2,8090	2,9533	105,14
12.Показатель эффективности использования ПП		3,972	3,403	85,67
13.Показатель эффективности финансовой деятельности		0,284	0,457	160,92
14.Показатель оценки трудовой деятельности		5,229	4,198	80,29
15.Интегральный показатель эффективности хозяйственной деятельности		1,807	1,869	103,44

Можно сделать вывод, что данное промышленное предприятие работает достаточно эффективно – интегральный показатель эффективности хозяйственной деятельности в 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличился с 1,807 до 1,869, или на 3,44 %, несмотря на то, что показатель эффективности использования производственного потенциала снизился с 3,972 до 3,403 и показатель эффективности трудовой деятельности также снизился с 5,229 до 4,198.

Теперь выясним, в какой степени прирост производственной программы (она увеличилась на 1000,00 тыс. руб., или на 25 %) был обеспечен за счет интенсивных и экстенсивных факторов.

В качестве интенсивных факторов выступают производительность труда работников предприятия и увеличение фондоотдачи.

Д_инт = ( ПТ_отч - ПТ_баз ) * Ч_отч + ( ФО_отч - ФО_баз) * ОФ_отч  / ( ПР * 2) * 100%,

где

Д_инт - доля прироста производственной программы за счет интенсивных факторов, %;

ПТ_отч , ПТ_баз – показатель производительности труда работников в отчетном и базисном периодах, тыс. руб.;

Ч_отч – среднесписочная численность работников в отчетном периоде, чел.;

ФО_отч , ФО_баз – показатель фондоотдачи в отчетном и базисном периодах, руб.;

ОФ_отч – среднегодовая стоимость основных фондов в отчетном периоде, тыс. руб.;

 ПР – прирост производственной программы в отчетном периоде по сравнению с базисным.

Д_инт = ( 71,43 – 61,54) * 70 + ( 7,99 – 6,75 ) * 626  /  ( 5000 – 4000 ) * 2 * 100 %  = 73,43 %.

Таким образом, прирост производственной программы производственного предприятия на 73,43 % достигнут за счет интенсивных факторов.

Рассчитаем показатель темпа интенсивности развития промышленного предприятия в целом.

Т_инт = ( 116,07 * 105,14 * 118,41 ) / ( 155,69 * 118,89 * 105,56 ) * 100 % = 73,96 %

Можно сделать вывод, что хотя предприятие и развивается, темпы интенсивности этого развития снижаются. Для комплексной оценки уровня экономического развития анализируемого промышленного предприятия рассчитаем показатель темпа его экономического роста.

Т_эр = ⁵ 116,07 * 105,14 * 118,41 * 105,65 * 187,97 = 123,47 %.

Темп экономического роста производственного предприятия составляет 123,47 %, т.е. имеется тенденция к дальнейшему росту и развитию данного предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенный анализ и полученные результаты позволяют сделать следующие выводы:

1. Потенциал промышленного предприятия - объективные возможности промышленного предприятия в выпуске продукции (оказании услуг), получении доходов на основе ресурсной сбалансированности взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, вовлеченных в процесс производства.

Потенциал промышленного предприятия является системой, состоящей из множества элементов, выполняющих различные функции в процессе выпуска продукции. Поэтому ему присущи черты, свойственные любой системе.

Основные признаки потенциала предприятия:

• структурные (целостность, сложность, взаимозаменяемость элементов, взаимосвязь и взаимодействие элементов);
• качественные (способность к достижению НТП, гибкость, производственная мощность);
• социально-экономические (социально-технологический характер).

Учет в процессе планирования выше перечисленных системных особенностей потенциала открывает возможности создания хозяйственной системы, отличающейся максимальной производительностью.

Системный подход к потенциалу предприятия позволяет сформировать такую его структуру, которая будет четко реагировать на изменение внешних условий и будет гибкой по отношению к требованиям рынка.

2. Изучена классификация видов производственного потенциала, направленная на упорядочение границ определения потенциальных возможностей предприятия, с учетом следующих критериев: в зависимости от масштабов хозяйственной системы, по отраслевому признаку, по степени использования возможностей предприятия, в зависимости от формы диагностики, в зависимости от удельного веса составляющих элементов, по способам выявления, по периодам определения, в зависимости от состояния предприятия

3. Выделены основные факторы формирования потенциала предприятия, такие как: основные производственные фонды, производственный персонал, технология, информация, которые дают возможность моделировать хозяйственную деятельность, осуществлять комплексный поиск внутрихозяйственных резервов с целью повышения эффективности производства

4. Оценка эффективности использования производственного потенциала производственного потенциала предприятия должна учитывать взаимное влияние факторов и элементов, что требует системного подхода к их определению и формированию взаимосвязанных показателей.

5. Предложен набор показателей при анализе и оценке эффективности использования потенциала предприятия, основанный на системном подходе.

Таким образом, потенциал предприятия требует системного подхода к его анализу. Системный подход предполагает всесторонний учет специфических характеристик, определяющих структуру потенциала. При этом именно системный подход позволяет решать эти вопросы комплексно и всесторонне.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Авдеенко В.Н., Котлов В.А. Производственный потенциал промышленного предприятия. – М.: Экономика, 1989. – 240 с.
2. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. – М.: Книжный мир, 2006. – 860 с.
3. Дежкина И.П. Сергеева И.А. Производственный потенциал как материальная база предприятия в системе рыночных отношений: Учебное пособие: - М.: МГИУ, 1997. – 71 с.
4. Жариков О.Н., Королевская В.И., Хохлов С.Н. Системный подход к управлению: Учеб. Пособие для вузов / Под ред. В.А. Персианова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 62 с.
5. Жигунова О.А. Теория и методология анализа и прогнозирования экономического потенциала предприятия: монография. – М.: Финансы и кредит, 2010. – 140с.
6. Иванов Н.И. и др. Производственный потенциал: обновление и использование.- Киев, 1991.- 160с.
7. Ковалев А.И. В. Анализ финансового состояния предприятия.- М.: Центр экономики и маркетинга, 2004. - 216 с.
8. Коробкова Ю.Ю. Комплексная оценка использования производственного потенциала на предприятиях машиностроения: дис…. канд.экон.наук: 08.00.05. – Самара, 2009. – 160 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник.- М.: ИНФРА-М, 2009.- 536 с.
10. Смышляева Л.М. Производственный потенциал: пути повышения эффективности. - М.: Знание. - 1981. - 64 с.
11. Спицнадель В.Н. Основы системного анализа: Учеб. пособие. – СПб.: Изд. Дом «Бизнесс-пресса», 2000. – 326 с.
12. Фальцман B.K. Производственный потенциал СССР: вопросы прогнозирования. - М.: Экономика, 1987.
13. Фигурнов Э.Б. Производственный потенциал социалистического общества // Политическое самообразование.-1982.-№ 1 .-С.38 40.
14. Хачатуров Т. Эффективность социалистического общественного производства// Вопросы экономики. -1980. - №7.
15. Черненко А.Ф., Боровкова Ю.В. Проблемы формирования показателя финансового положения «производственный капитал» // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия «Экономика и менеджмент». – 2011.– №8 (225). – С. 38-45.
16. Чуев И.Н., Чечевицина Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 368 с.
17. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 479 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Таблица

Виды производственных потенциалов и их классификация

Классификационные признаки	Значение классификационного признака	Вид производственного потенциала
1	2	3
1.По уровням определения (в зависимости от масштабов хозяйственной системы)	- народное хозяйство (экономика страны в целом); - регион; - отрасль; - предприятие (объединение)	- народного хозяйства ; - региона; - отрасли; - предприятия
2. По отраслевому признаку	промышленность; транспорт; связь; строительство; и т.д.	промышленного предприятия; транспортного предприятия; предприятия связи; строительного предприятия; и т.д.
3. По периодам определения	- прогнозируемый (на срок более 3 лет); - на перспективу (от 1 до 3 лет); - на настоящий момент времени (на этапе текущего планирования)	- прогнозный; - перспективный; - располагаемый
4. По степени использования возможностей предприятия	- максимальное использование возможностей предприятия (при принятом 2-ух сменном режиме работы); - фактическое использование возможностей предприятия	заданный; существующий (достигнутый)
5. В зависимости от формы диагностики	- если диагностика проводится в форме комплексного исследования; - если проводится оценка отдельных возможностей предприятия	- комплексный; - поэлементный
6. В зависимости от состояния предприятия	- проектируемое (в соответствии с бизнес-планом); - действующее	проектируемый ; - действующий

Продолжение таблицы

7. В зависимости от удельного веса составляющих	- наибольший удельный вес составляют основные производственные фонды; - наибольший удельный вес составляет технология; - наибольший удельный вес составляет энергия; - наибольший удельный вес составляет информация; - наибольший удельный вес составляет промышленно-производственный персонал; - наибольший удельный вес составляют пространственные ресурсы	технико-производственный; технолого-производственный; энерго-производственный; информационно-производственный; кадрово-производственный; - пространственно-производственный
8. По способам выявления	экспресс-оценка; глубокий анализ (выявленный при обработке технико-экономической информации)	явный; скрытый

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Таблица

Показатели, характеризующие эффективность деятельности промышленного предприятия

Группа показателей	Показатели	Экономическое содержание
1	2	3
1. Эффективность использования основных средств		Основные средства – средства, инвестированные предприятием в производство, с оборачиваемостью свыше 1 года (основные производственные и непроизводственные фонды). Основные производственные фонды – основные фонды отраслей производственной сферы. Различают их активную (машины, механизмы, оборудование) и пассивную часть (здания, сооружения).
	Фондоотдача (руб.)	Отношение объема реализации к среднегодовой стоимости основных производственных фондов
	Фондоемкость (руб.)	Отношение среднегодовой стоимости основных фондов к объему реализации
	Фондорентабельность (руб.)	Отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных фондов
	Фондовооруженность (тыс. руб.)	Отношение среднегодовой стоимости основных фондов к среднесписочной численности работников
	Прибыль на 1 м2 общей (производственной) площади (тыс. руб.)	Отношение прибыли к общей (производственной) площади
2. Эффективность использования оборотных средств		Оборотные средства – средства, инвестированные предприятием в производство с оборачиваемостью до 1 года (сумма оборотных производственных фондов и фондов обращения). Оборотные производственные фонды – запасы сырья, основных и вспомогательных материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, топлива, запасных частей. Фонды обращения – готовая продукция, денежные средства и средства в расчетах.

Продолжение таблицы

	Оборачиваемость оборотных средств (дни)	Время, в течение которого совершается их полный кругооборот. Отношение среднегодовой суммы оборотных средств к однодневному обороту по реализации
3. Эффективность использования трудовых ресурсов	Производительность труда (тыс. руб.)	Отношение объема выпущенной продукции (работ, услуг) к численности занятых
	Объем реализации на 1 руб. расходов на оплату труда (руб.)	Отношение объема реализации к расходам на оплату труда
	Прибыль на одного работника (тыс. руб.)	Отношение прибыли к среднесписочной численности работников
	Прибыль на 1 руб. расходов на оплату труда (руб.)	Отношение прибыли к расходам на оплату труда
4. Эффективность текущих затрат	Уровень затрат (%)	Отношение затрат к объему реализации, умноженное на 100 %
	Затратоотдача (объем реализации на 1 руб. текущих затрат), руб.	Отношение объема реализации к сумме затрат
	Рентабельность текущих затрат (%)	Отношение прибыли к сумме затрат, умноженное на 100 %
	Коэффициент эффективности капитальных вложений	Отношение прибыли к объему капитальных вложений
	Срок окупаемости капитальных вложений	Отношение объема капитальных вложений к прибыли

1. Авдеенко В.Н., Котлов В.А. Производственный потенциал промышленного предприятия. – М.: Экономика, 1989. – 240 с. ↑

2. Жигунова О.А. Теория и методология анализа и прогнозирования экономического потенциала предприятия: монография. – М.: Финансы и кредит, 2010. – С.59. ↑