Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Разработка конфигурации «Управление персоналом» в среде 1С:Предприятие 8.3.(Выбор комплекса задач автоматизации)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

1С:Предприятие — программный продукт компании «1С», предназначенный для автоматизации деятельности на предприятии.

«1С:Предприятие» предназначено для автоматизации бухгалтерского и управленческого учётов (включая начисление зарплаты и управление кадрами), экономической и организационной деятельности предприятия.

Персонал  — это самый ценный ресурс любого предприятия. От правильного делегирования зависит эффективность работы предприятия в целом. Квалифицированные, инициативные и лояльные работники способны существенно повысить эффективность работы компании.

Управление данными о сотнях подчиненных, проведение мероприятий по подбору и обучению персонала, оценки квалификации производственного и управленческого состава, требует применения соответствующего программного обеспечения, позволяющего эффективно планировать и осуществлять кадровую политику предприятия.

Управление персоналом не сводится к ведению личных дел работников и сбору соответствующих данных. Для успеха компании необходим современный подход к подбору персонала, разработка мотивационной системы и системы оценки работников фирмы. Требуется регулярный анализ с целью выявления общих тенденций и рационального использования выявленных результатов.

Прикладное решение является автоматизированным инструментом кадровой политики предприятия. Решение помогает оценивать профессиональную отдачу каждого работника, выявлять наиболее перспективных людей, рационально расставлять кадры, устанавливать эффективное стимулирование и справедливую систему оплаты труда.

Прикладное решение автоматизирует следующие направления деятельности по управлению персоналом:

  • планирование потребностей в персонале;
  • решение задач обеспечения бизнеса кадрами — подбор, анкетирование и оценка;
  • кадровый учет и анализ кадрового состава;
  • анализ уровня и причин текучести кадров;
  • ведение регламентированного документооборота.

Автоматизация управления персоналом полезна всем работникам предприятия.

  • Руководство будет иметь полный контроль за происходящим, задавать структуру предприятия и составляющих его организаций, анализировать кадровый состав, принимать управленческие решения на основе полной и достоверной информации. Мощные аналитические отчеты предоставляют пользователю информацию в произвольных разрезах.
  • Кадровая служба получит ценный инструмент автоматизации рутинных задач, возможность формировать гибкие отчеты о работниках с различными условиями отбора и сортировки.
  • Работники предприятия будут уверены в том, что в любой момент смогут быстро получить необходимые им справки, сведения о своем отпуске, данные персонифицированного учета в Пенсионный фонд и т.д.

Цель данной работы - проследить управление персоналом в системе «1С: Предприятие» с использованием предварительно введённых в базу исходных данных.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  • выбор комплекса задач автоматизации
  • рассмотреть характеристику разработанных справочников в среде 1с:Предприяти.;
  • рассмотреть характеристику экранных форм документов в среде 1с:Предприятие;
  • описать документы, необходимые для получения исходной информации (разработка документов и регистров);
  • описать разработанные формы отчетов, необходимых для отражения результатов решения задачи;
  • описать разработанные подсистемы в среде 1С:Предприятие.

Глава. Аналитическая часть

Выбор комплекса задач автоматизации

Человеческий капитал является одним из важнейших ресурсов управления. Вся деятельность компании напрямую зависит от того, какой квалификацией обладают его сотрудники и насколько она соответствует задачам компании,.

Вероятность стремительного извлечения данных, необходимых для управления, в полном объеме и с минимальными усилиями напрямую зависит от того, собирают ли эту информацию вручную или же получают из специализированных информационных систем.

Решение данной задачи требует комплексного подхода к автоматизации работы с персоналом:

  • ведение учета и хранение кадровой информации;
  • информационная поддержка процессов работы с персоналом;
  • на основании результатов выполнения процессов и данных учета формирование аналитических отчетов о состоянии кадрового состава и эффективности управления персоналом.

Кроме того, информационная система должна обеспечивать ведение регламентированного учета и отчетности в соответствии с требованиями законодательства, тем самым оперируя единой базой данных сотрудников как для решения задач кадровой службы и бухгалтерии, так и для задач службы управления персоналом.

Прикладное решение «1С:Предприятие: 8» является комплексным решением для автоматизации процессов управления персоналом, кадрового учета и расчета заработной платы, ориентированным на средние и крупные предприятия. Функциональные возможности программного продукта позволяют обеспечить выполнение задач по всем процессам работы с персоналом.

В таком случае входной и обрабатываемой информацией является:

  • личные данные о сотруднике как о физическом лице (ФИО, дата рождения, пол и др.);
  • данные удостоверения личности (паспортные данные);
  • идентификационный номер налогоплательщика (ИНН);
  • номер страхового свидетельства ПФР;
  • контактная информация (телефоны, адреса электронной почты и др.);
  • сведения о гражданстве;
  • сведения об инвалидности;
  • сведения об образовании;
  • сведения о предыдущей трудовой деятельности;
  • состав семьи;
  • сведения воинского учета;
  • сведения о наградах;
  • сведения об ученых степенях и званиях.

Таким образом, система решает следующие задачи:

  • планирование потребностей в персонале;
  • обеспечение бизнеса кадрами;
  • управление компетенциями и аттестация работников;
  • управление финансовой мотивацией персонала;
  • эффективное планирование занятости персонала;
  • учет кадров и анализ кадрового состава;
  • трудовые отношения, в том числе кадровое делопроизводство;
  • расчет заработной платы персонала;
  • исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;
  • отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия.
    Выходными данными в данном случае будет формирование ведомостей, отчетов, справок и других дополнительных документов.

При помощи отчетов по состоянию кадрового плана служба управления персоналом может оценить степень укомплектованности штатов предприятия в разрезе должностей и подразделений, плановая служба предприятия может оценить средства, необходимые для оплаты труда персонала на любой период времени.

При помощи отчетов по учету персонала служба управления персоналом имеет возможность оценить "качество" персонала, проанализировать уровень и причины текучести кадров.

В конфигурацию также включена возможность планировать использование рабочего времени работников, в частности, планирование встреч (например, совещаний) и участие работников предприятия в мероприятиях (как внутренних, так и во внешних).

Кроме того, для успешного проведения встреч, совещаний и других внутренних мероприятий можно планировать использование помещений, в которых они проводятся.

Что же такое документооборот. «Документооборот» — сложносоставное слово («документ» и «оборот»). То есть, документооборот — это жизненный цикл документа: от оформления и до архивации (или утилизации, если он никому оказался не нужен).

Документооборот является составной частью делопроизводства. Подробней о документах и делопроизводстве можно прочитать в других статьях нашего блога.

Документы могут быть оформлены на бумажных носителях и в электронном формате. Поэтому и документооборот может быть разный: стандартный, электронный и смешанный. Об электронном документообороте — в статье далее.

Характеристика документооборота, возникающего при решении задачи

В конфигурации реализованы наиболее востребованные разделы регламентированного кадрового учета - кадровый документооборот, ведение штатного расписания организаций, составляющих предприятие, персонифицированный учет для Пенсионного фонда РФ, воинский учет.При помощи отчетов по состоянию кадрового плана служба управления персоналом может оценить степень укомплектованности штатов предприятия в разрезе должностей и подразделений, плановая служба предприятия может оценить средства, необходимые для оплаты труда персонала на любой период времени.

При помощи отчетов по учету персонала служба управления персоналом имеет возможность оценить "качество" персонала, проанализировать уровень и причины текучести кадров.

В конфигурацию также включена возможность планировать использование рабочего времени работников, в частности, планирование встреч (например, совещаний) и участие работников предприятия в мероприятиях (как внутренних, так и во внешних).

Кроме того, для успешного проведения встреч, совещаний и других внутренних мероприятий можно планировать использование помещений, в которых они проводятся.

  • В конфигурации реализованы наиболее востребованные разделы регламентированного кадрового учета - кадровый документооборот, ведение штатного расписания организаций, составляющих предприятие, персонифицированный учет для Пенсионного фонда РФ, воинский учет. Руководству компании:
    • снизить временные затраты на выполнение кадровой работы;
    • своевременно получать достоверную информацию;
    • анализировать информацию о кадровом составе, использовании рабочего времени и фонда оплаты труда для принятия управленческих решений.
  • Отделу персонала:
    • вести кадровый документооборот в соответствии с требованиями законодательства;
    • учитывать движение кадров (прием, перевод, увольнение работников):
      • прием на работу (на основное место работы, по внутреннему или внешнему совместительству по трудовому договору);
      • управление контролем уникальности табельных номеров сотрудников;
      • кадровый перевод, перевод к другому работодателю, переход с совместительства на основную работу и наоборот;
      • перенос остатков отпусков при переводе сотрудников между организациями в пределах одной информационной базы;
      • прием на работу по договору ГПХ и возможность аккордного и поэтапного закрытия договоров актами выполненных работ;
      • изменение графика работы без кадрового перевода;
      • перемещение между территориями с различными условиями труда;
      • назначение сотрудникам плановых начислений в соответствии с рабочим местом, на котором выполняется работа;
      • увольнение сотрудника с окончательным расчетом непосредственно при увольнении;
      • возможность группового оформления приема, перемещения и увольнения сотрудников с выводом на печать соответствующих документов. Это существенно облегчает работу крупным предприятиям в ситуациях, когда необходимо быстро оформить документы большому количеству работников (например, при реорганизации или открытии нового предприятия/подразделения);
      • регистрация в программе увеличения трудовых обязанностей сотрудника в документах «Прием сотрудника на внутреннее совместительство», «Совмещение должностей», «Замещение отсутствующего», «Назначение подработки», «Расширение зоны обслуживания»;
    • вести учет персональных данных работников:
      • ведение личных дел в информационной базе;
      • возможность хранения файлов фотографий, сканированных копий документов сотрудника для быстрого доступа к ним;
      • формирование личных карточек работников по форме Т-2;
    • проводить анализ кадрового состава во всех разрезах, необходимых для эффективного управления (средняя численность сотрудников, коэффициент текучести кадров, статистика кадров);
    • осуществлять воинский учет:
      • учет всех категорий сотрудников, подлежащих воинскому учету;
      • учет сотрудников, пребывающих в запасе;
      • учет бронирования граждан на период мобилизации и на военное время;
      • учет должностей, относящихся к летно-подъемному составу и к плавсоставу;
      • подготовка всех необходимых отчетов, извещений и карточек учета для военных комиссариатов;
    • осуществлять персонифицированный учет для органов Пенсионного фонда РФ:
      • учет стажа (учитываемого и не учитываемого при расчете пенсии);
      • ведение списков занятых на вредных профессиях;
      • учет стажа, дающего право на досрочную пенсию;
    • формировать декларации соответствия условий труда государственным нормативам по результатам спецоценки;
    • вести учет прав на ежегодные оплачиваемые отпуска:
      • учет основного ежегодного отпуска (28 календарных дней) и основного ежегодного удлиненного отпуска различной продолжительности для отдельных категорий сотрудников;
      • дополнительные отпуска;
      • учебные отпуска;
      • расчет остатков неиспользованных ежегодных основных и дополнительных отпусков;
      • оценочные обязательства (резервы) по отпускам;
    • вести учет рабочего времени:
      • возможность ведения нескольких производственных календарей: основного и региональных;
      • настройка любых графиков работы, в том числе многосменных, с суммированным учетом рабочего времени, графиков неполного рабочего времени;
      • использование нескольких видов планового времени;
      • регистрация отклонений от графика: оплачиваемых и неоплачиваемых невыходов на рабочее место (отпуска, отгулы, болезни, командировки и т. п.), работы за пределами норм по графику (в выходные и праздники, сверхурочная работа и переработки при суммированном учете рабочего времени);
      • анализ эффективности использования и потерь рабочего времени;
    • вести штатное расписание:
      • хранение истории утверждения штатного расписания и возможность анализа планового штатного расписания;
      • учет фонда оплаты труда, анализ планового ФОТ, возможность оценки перерасхода и экономии ФОТ;
      • контроль соблюдения штатного расписания, возможность сопоставить его с фактически занятыми позициями;
      • формирование штатной расстановки;
      • наличие регламентированной формы отчета Т-3;
      • возможность создания отдельных позиций штатного расписания для одноименных должностей в одном подразделении при разных условиях труда (вредность, график работы, продолжительность отпуска и т. д.);
      • возможность установки категорий, разрядов, классов для описания позиции штатного расписания;
      • возможность выбора точного значения оклада и надбавок либо диапазона значений так называемой «вилки оклада и надбавок»;
      • указание для подразделений даты формирования и расформирования, отключение расформированных подразделений при просмотре справочника;
      • фиксирование даты введения в штатное расписание должностей и исключения из него, что дает возможность отбора должностей только действующего штатного расписания при работе со справочником;
      • использование совокупной тарифной ставки.
  • Расчетному отделу:
    • производить в строгом соответствии с законодательством автоматический расчет заработной платы, оплаты неявок и других начислений;
    • осуществлять расчет страховых взносов, персонифицированный учет для ПФР и представлять регламентированную отчетность в ПФР и ФСС;
    • производить расчет НДФЛ и формирование сведений о доходах 2-НДФЛ для представления в ИФНС и для выдачи сотрудникам;
    • осуществлять настройку произвольных начислений и удержаний;
    • получать регламентированные и аналитические отчеты, в том числе и о распределении затрат.
  • Бухгалтерии:
    • синхронизировать данные с программой «1С:Бухгалтерия 8» редакции 3.0. Если настроить синхронизацию, то документы и записи справочников, которые вводятся или изменяются в одном приложении, будут автоматически передаваться в другое во время периодических сеансов синхронизации данных.
  • Сотруднику:
    • получать расчетный листок по электронной почте.

Конфигурация автоматизирует работу в кадровой службе:

  • регистрация работников, с которыми заключаются трудовые договоры, и оформление срочных и бессрочных трудовых договоров, в том числе при дистанционной работе, в типовой форме;
  • регистрация приема на работу и оформление приказов о приеме на работу сотрудника или списка сотрудников (формы № Т-1 или № Т-1а);
  • регистрация перевода сотрудника на другое место работы, смены вида занятости (внутреннее и внешнее совместительство и основное место работы); изменение условий договора и оформление приказов о переводе сотрудника или списка сотрудников (формы № Т-5 или № Т-5а);
  • регистрация увольнений работников (формы № Т-8 или № Т-8а);
  • оформление договоров гражданско-правового характера: договоры подряда на выполнение работ, договоры возмездного оказания услуг, авторские заказы.

Законодательство не требует обязательного использования унифицированных форм Т-1,Т-5, Т-8. На их основе сотрудникам кадровой службы программа позволяет создать свои документы, отредактировав макеты печатных форм.

По данным учета движения можно получать следующую информацию:

  • актуальные списки работников на конкретную дату с произвольным настраиваемым набором реквизитов;
  • данные о движении работников за выбранный период;
  • статистическую информацию о количестве работников различных категорий (количество работающих по основному месту, по внутреннему и/или внешнему совместительству);
  • среднюю и среднесписочную численность работников.

Эта информация позволяет руководителю анализировать кадровую динамику компании и отдельных подразделений (количество перемещений, увольнений), отслеживать изменения кадрового состава, своевременно выявлять проблемы в управлении персоналом.

На рисунке 1 представлена схема работы конфигурации.

C:\Users\Mama\Desktop\Новая папка\cxema~.jpg

Рис. 1. Схема

Обоснование проектных решений по информационному обеспечению

Система управления базами данных (СУБД) — специализированная программа (чаще комплекс программ), предназначенная для организации и ведения базы данных.

Платформа поддерживает работу с пятью СУБД.

Одна из этих СУБД, - файловая СУБД, - разработана фирмой "1С" и является частью платформы.

Программа предназначена для автоматизации расчета заработной платы и реализации кадровой политики в небольших компаниях, где с программой работает один пользователь и ее не нужно адаптировать к особенностям конкретного предприятия.

Программа позволяет решать следующие задачи:

  • Ведение регламентированного кадрового учета по одной организации (юридическому лицу) в соответствии с требованиями законодательства.
  • Исчисление регламентированных налогов и взносов.
  • Оперативное отражение изменений законодательства и форм отчетности.
  • Автоматизация базовых функций управления персоналом: подбо Рис. 23. Создание сотрудникар, планирование мероприятий.

Программный продукт является готовым решением с широкими возможностями пользовательской настройки, которые позволяют самостоятельно настраивать методики учета без программирования.

Конфигурация предоставляет кадровой службе широкий спектр возможностей для ведения кадрового учета:

  • регистрация работников, с которыми заключаются трудовые договоры, и оформление срочных и бессрочных трудовых договоров, в том числе при дистанционной работе, в типовой форме;
  • регистрация приема на работу и оформление приказов о приеме на работу сотрудника или списка сотрудников (формы № Т-1 или № Т-1а);
  • регистрация перевода сотрудника на другое место работы, смены вида занятости (внутреннее и внешнее совместительство и основное место работы); изменение условий договора и оформление приказов о переводе сотрудника или списка сотрудников (формы № Т-5 или № Т-5а);
  • регистрация увольнений работников (формы № Т-8 или № Т-8а);
  • оформление договоров гражданско-правового характера: договоры подряда на выполнение работ, договоры возмездного оказания услуг, авторские заказы.

Законодательство не требует обязательного использования унифицированных форм Т-1,Т-5, Т-8. На их основе сотрудникам кадровой службы программа позволяет создать свои документы, отредактировав макеты печатных форм.

По данным учета движения можно получать следующую информацию:

  • актуальные списки работников на конкретную дату с произвольным настраиваемым набором реквизитов;
  • данные о движении работников за выбранный период;
  • статистическую информацию о количестве работников различных категорий (количество работающих по основному месту, по внутреннему и/или внешнему совместительству);
  • среднюю и среднесписочную численность работников.

Эта информация позволяет руководителю анализировать кадровую динамику компании и отдельных подразделений (количество перемещений, увольнений), отслеживать изменения кадрового состава, своевременно выявлять проблемы в управлении персоналом.

2. глава. Проектная часть

2.1. Характеристика разработанных справочников в среде 1С:Предприятие

Данные сотрудников

Наименование поля

Идентификатор поля

Тип поля

Длина поля

Прочее

Фамилия

Фамилия

строка

100

Имя

Имя

строка

100

Отчество

Отчество

строка

100

Должность

Должность

строка

200

Телефон

Телефон

строка

17

Электронная почта

Электронная_почта

строка

300

Паспортные данные

Паспортные_данные

строка

300

Подразделение

Подразделение

справочникСсылка

-

Образование сотрудников

Наименование поля

Идентификатор поля

Тип поля

Длина поля

Прочее

Вид образования

Вид_образования

перечислениеСсылка

-

-

Учебное заведение

Учебное_заведение

строка

300

Период обучения с

Период_обучения_с

дата

-

По

по

Дата

-

Специальность

Специальность

строка

300

Квалификация

Квалификация

строка

300

Курс

Курс

строка

300

Количество часов

Количество_часов

число

10

Периоды отсутствия

Наименование поля

Идентификатор поля

Тип поля

Длина поля

Прочее

Отсутствие С

отсутствиеС

дата

-

Отсутствие По

по

дата

20

Вид отсутствия

ВидОтсутствия

перечислениеСсылка

20

Количество часов

Количество часов

число

10

Подразделения

Наименование поля

Идентификатор поля

Тип поля

Длина поля

Прочее

Подразделение сформировано

ПодразделениеСформировано

дата

-

Руководитель

Руководитель

СправочникСсылка

-

График работы

График работы

СправочникСсылка

-

Время работы

Время работы

строка

50

2.2. Характеристика разработанных экранных форм документов в среде 1С:Предприятие

Рис.2. Форма создания данных сотрудников

На рисунке 2 представлена форма создания данных сотрудников. Форма состоит из трех вкладок: Главное, Образование сотрудников и Периоды отсутствия. На форме во вкладке Главная заполняются основные сведения о сотруднике:

  • код (присваивается автоматически)
  • Фамилия
  • Имя
  • Отчество
  • Полное ФИО – заполняется автоматически при введении данные выше
  • Подразделение – внешняя таблица
  • Должность
  • Телефон
  • Электронная почта
  • Паспортные данные

Рис. 3. Информационное окно

Невозможно перейти на остальные вкладки формы, если вкладка с основными данными не заполнена, о чем сообщает соответствующее информационное окно (рис.3).

Рис. 4.Кнпока «Создать»

Если нужные данные отсутствуют, можно добавить новые данные кнопкой Создать (рис.4).

Рис. 5. Форма для добавления данных

Появится соответствующая форма для добавления данных в связанную таблицу (рис. 5).

Форма создания подразделения состоит из:

  • Номера подразделения – присваивается автоматически
  • Наименование
  • Подразделение сформировано – поле добавления даты
  • Руководитель
  • График работы
  • Время работы

Рис. 6. Поиск

В строках можно выполнять поиск, а также переходить к форме создания новых данных (рис. 6).

Рис.7. Форма создания Графика работы подразделений

Например, на рисунке 7 показана форма создания Графика работы подразделений, к которой можно перейти из формы создания Подразделения. Сохраненные данные будут записаны в соответствующей таблице для графиков работ.

Рис. 8. Создание данных о новом сотруднике

На рисунке 8 показано успешное создание данных о новом сотруднике во вкладке Главное.

Рис. 9. Форма создания данных об образовании выбранного сотрудника

Во вкладке Образование сотрудников находится форма создания данных об образовании выбранного сотрудника (рис. 9).

Форма включает в себя такие поля как:

  • Код
  • Наименование
  • Владелец – сотрудник
  • Вид образования – список
  • Учебное заведение
  • Период обучения – два поля для выбора дат начала и окончания обучения
  • Специальность
  • Квалификация
  • Курс
  • Количество часов

Рис. 10. Сохранение данных о сотруднике

На рисунке 10 можно увидеть успешное сохранение данных о сотруднике.

Рис. 11. Таблица Образование сотрудников

У сотрудника может быть несколько образований, все они выводятся в соответствующей таблице Образование сотрудников (рис. 11).

Рис. 12. Периоды отсутствия

Во вкладке Периоды отсутствия (рис. 12) лежит информация о пропусках сотрудника. При выборе создания отображается форма создания периода отсутствия. На форме следующие поля:

  • Код
  • Наименование
  • Владелец – сотрудник
  • Отсутствие – два поля для дат периода отсутствия
  • Вид отсутствия – выпадающий список
  • Количество часов

Рис. 13. Уведомление об успешном сохранении данных

На рисунке 13 уведомление об успешном сохранении данных о пропуске сотрудника.

Рис. 14. Пропуски сотрудника

Все пропуски сотрудника выводятся в соответствующую таблицу с указанием кода, ФИО и причины отсутствия (рис. 14).

2.2.1. Описание документов, необходимых для получения исходной информации (разработка документов и регистров)

2.2.2. Описание разработанных форм отчетов, необходимых для отражения результатов решения задачи

Сформированный отчет должен показывать периоды отсутствия сотрудников. Необходимые данные лежат в таблице Периоды отсутствия. В отчете отображены следующие поля таблицы:

  • Вид отсутствия
  • Отсутствие с
  • Отсутствие По
  • Количество часов

Рис. 15. Запрос к базе данных

На 15 рисунке показан сформированный запрос к базе данных.

Рис. 16. Формирование отчета

В пользовательском режиме отчет формируется кнопкой «сформировать». Также доступна фильтрация отображаемых данных на основе причины, количества часов, определенного сотрудника.

Рис. 17. После выбора

После выбора соответствующих параметров для отображения формируется отчет с необходимой информацией о пропусках (рис. 17).

2.5. Описание разработанных подсистем в среде 1С:Предприятие

Для реализации задачи сформированы следующие подсистемы, отраженные на рисунке 18.

Рис. 18. Подсистемы

Подсистема Сотрудники отображает Данные сотрудников, Образование сотрудников, Периоды отсутствия.

Подсистема Подразделения отображает график работы подразделений, подразделения.

Подсистема Отчеты отображает доступные отчеты.

На рисунках ниже представлен вид в пользовательском режиме (рис. 19-21).

Рис. 19. Вид в пользовательском режиме

Рис. 20. Вид в пользовательском режиме

Рис. 21. Вид в пользовательском режиме

2.7. Контрольный пример реализации проекта в среде 1С:Предприятие и его описание

Для начала необходимо выполнить вход в пользовательском режиме.

На главном экране видно боковое меню с подсистемами. В каждой подсистеме свой состав: справочники или отчеты. Состав отображается справа на главном экране (рис. 22).

Рис. 22. Состав подсистем

Создадим нового сотрудника (рис. 23).

Рис. 23. Создание сотрудника

Заполним информацию о его образовании.

Рис. 24. Создание сотрудника

Заполним информацию о его пропусках.

Рис. 25. Создание сотрудника

Все прошло успешно. В таблице выводятся данные о созданном сотруднике, которые можно просмотреть (рис. 26).

Рис. 26. Создание сотрудника

Сформируем отчет о пропусках данного сотрудника (рис. 27).

Рис. 27. Создание отчета

Для этого нужно выше таблицы или в разделе Настройки выбрать нужные параметры. Параметры помогут сформировать отчет, соответствующий задаче. Например, в тестировании, отобразим пропуски только нового сотрудника (рис. 27).

Рис. 28. Сформирован отчет

Все прошло успешно. Отчет сформирован и верно выведен.

Добавим новое подразделение (рис. 28).

Рис. 28. Добавление подразделения

Добавим новый график (рис. 29).

Рис. 29. Добавление графика

Все прошло успешно. В таблице отображается вся информация, которая нам нужна.

Тестовые данные, экранные формы, результаты обработки обязательно соответствуют поставленной задаче и отражают процесс ее решения. 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, с помощью «1С:Предприятие» можно автоматизировать работу бухгалтерского и управленческого учётов (включая начисление зарплаты и управление кадрами), экономической и организационной деятельности предприятия.

В ходе работы были решены следующие задачи:

  • выбор комплекса задач автоматизации
  • рассмотреть характеристику разработанных справочников в среде 1с:Предприятие;
  • рассмотреть характеристику экранных форм документов в среде 1с:Предприятие;
  • описать документы, необходимые для получения исходной информации (разработка документов и регистров);
  • описать разработанные формы отчетов, необходимых для отражения результатов решения задачи;
  • описать разработанные подсистемы в среде 1С:Предприятие.

Достигнута цель данной работы - проследить управление персоналом в системе «1С: Предприятие» с использованием предварительно введённых в базу исходных данных.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. http://v8.1c.ru/news/publication.jsp?id=276
  2. http://v8.1c.ru/metod/books/book.jsp?id=93
  3. http://v8.1c.ru/hrm/online/index.htm
  4. http://hrm.demo.1c.ru/corp/ru_RU/
  5. http://v8.1c.ru/hrm/viplaty/
  6. http://v8.1c.ru/hrm/to_edition25.htm

ПРИЛОЖЕНИЯ

//Справочник Данные_Сотрудников

&НаКлиенте

Процедура ФамилияПриИзменении(Элемент)

ФамилияПриИзмененииНаСервере();

КонецПроцедуры

&НаСервере

Процедура ФамилияПриИзмененииНаСервере()

Объект.Наименование=Объект.Фамилия+" "+ Объект.Имя+" "+Объект.Отчество;

КонецПроцедуры

&НаКлиенте

Процедура ИмяПриИзменении(Элемент)

ФамилияПриИзмененииНаСервере();

КонецПроцедуры

&НаКлиенте

Процедура ОтчествоПриИзменении(Элемент)

ФамилияПриИзмененииНаСервере();

КонецПроцедуры