Расчет показателей производительности труда
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ
В результате трудовой деятельности производятся товары и услуги, которые характеризуются, во-первых, издержками производства, или себестоимостью, во-вторых, рыночной стоимостью. Соотношение этих двух величин по каждому виду товаров и услуг, умноженных на их объём, определяет прибыльность и рентабельность производства. Обобщающим показателем результативности труда является его производительность, характеризующая объёмы выпущенной продукции или произведённых услуг на единицу затрат труда. Различают производительность труда в масштабе общества, региона, отрасли, производительность труда на предприятии и производительность отдельного работника. Каждое предприятие отличается определённым уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных факторов. Непременным условием развития производства служит повышение производительности труда.
Цель курсовой работы состоит в изучении производительности труда и анализе трудовых ресурсов торгового предприятия.
Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи исследования:
- определить экономическую сущность и значение производительности труда;
- провести анализ производительности труда торгового предприятия;
- предложить пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия;
Объектом исследования является торговый холдинг «Голубая лагуна».
Торговый холдинг «Голубая лагуна» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Миссия Торгового холдинга «Голубая лагуна» – быть представителем торговой культуры европейских предприятий розничной торговли. Главная цель – стать популярным местом покупок и престижным работодателем.
Предметом исследования выступают труды российских и зарубежных ученных по данной теме.
При подготовке работы использовались общенаучная методология по-знания действительности, а также частнонаучные методы: исторический, сравнительного правоведения, системного анализа, комплексного анализа, метод конкретных социологических исследований - анализ статистических данных.
Теоретическую базу работы составили научные труды Бухалкова М. И., Виханского О.С., Наумова А.И., Дашкова Л.П., Памбухчиянц В.К., Николаевой С.А., Орлова Т.Н. и других авторов.
Структура курсовой работы обусловлена целями и задачами работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
ГЛАВА 1.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
1.1 Понятие и виды производительности труда
Производительность в широком понимании – это умственная склонность человека к постоянному поиску возможности усовершенствования того, что существует. Оно основано на уверенности в том, что человек может работать сегодня лучше, чем вчера, а завтра еще лучше. Оно требует постоянного совершенствования экономической деятельности.
Повышение производительности труда (сокращение затрат труда на единицу товаров) - неотъемлемый признак развития экономики. Как известно, в общественном производстве любой страны задействована лишь часть ее трудового потенциала. Другая, например, безработные, выключена из этого процесса. Чтобы отразить эффективность всего трудового потенциала (страны, региона, округа, территории) на данный момент, попытаемся определить производительность экономически активного населения, которую по аналогии с хозяйственной (обычной) назовем общественной, или социальной производительностью труда[1].
Что касается эффективности задействованного в производстве трудового потенциала (занятых в экономике данной территории работников), то ее достаточно точно характеризует традиционная ("экономическая") производительность труда.
Очевидно, что при неизменных показателях экономической производительности труда и численности экономически активного населения с ростом безработицы понижается общественная производительность труда.
С учетом новых задач, стоящих перед государственным регулированием экономики, представляется целесообразным упорядочить типологию и выделить ряд уровней производительности труда.
Первичный уровень экономической производительности труда - производительность труда конкретного работника.
Далее - локальная, определяемая для региона (территории) или отрасли, производительность труда. Разумеется, социальная производительность труда здесь не может быть исчислена, поскольку учет безработицы ведется только по территориям.
Наконец, производительность труда по стране в целом - совокупная социальная (общественная) либо совокупная экономическая (макроэкономическая). Последняя, с нашей точки зрения, отражает уровень эффективности труда, реально используемого на каждый данный момент во всем хозяйственном комплексе страны.
Предлагаемая типология производительности труда по уровням измерения отталкивается от масштабов и содержания труда, применяемого для производства товаров. В первом случае это отдельное рабочее место, производственный участок или обособленное предприятие; во втором - ограниченное по территории или виду хозяйственной деятельности пространство приложения труда, которое может охватывать некое множество предприятий; в третьем - все территории страны, экономические отрасли и предприятия, взятые в органическом единстве.
Основной целью производительностью труда на торговом предприятии является поиск и реализация возможных резервов ее роста при обеспечении высокого уровня торгового обслуживания покупателей.
Построение системы показателей, в наибольшей степени характеризующих производительность труда персонала торгового предприятия, является одной из важнейших предпосылок эффективного управления этим процессом. Процесс построения системы таких показателей основывается на следующих основных принципах:
а) понятие производительности труда применимо ко всем категориям и профессиям работников торгового предприятия. В практике оценки труда работников торговли такой подход принят в большинстве стран с развитой рыночной экономикой (в нашей стране это понятие на протяжении многих лет не применялось по отношению к персоналу управления в связи со сложностью оценки результатов его труда);
6) производительность труда на торговом предприятии характеризует затраты только живого труда. В принципе возможна оценка производительности с использованием объема затрат не только живого, но и овеществленного труда, но такая оценка не входит в систему управления персоналом.
Существует определенная система основных показателей оценки результатов труда персонала торгового предприятия:
1. Объем продажи товаров и реализации платных услуг.
2. Объем товарооборота в целом.
3. Объем продажи отдельных групп товаров в стоимостных показателях.
4. Объем продажи отдельных видов товаров в натуральных показателях.
5. Объем реализации платных услуг.
6. Количество предоставленных покупателям услуг в натуральных показателях.
7. Объем отдельных видов выполненных вспомогательных операций (фасовочные операции, погрузочно-разгрузочные операции и т.п.).
8. Объем отдельных видов выполненных хозяйственных операций (закупка товаров и т.п.) в стоимостных или натуральных показателях.
Таким образом, эффективное использование сформированного на торговом предприятии персонала в значительной степени обеспечивается разработкой системы мероприятий, направленных на повышение производительности труда.
1.2 Уровень и измерение производительности труда
Уровень локальной производительности труда мы вправе определить как соотношение между каким-либо локальным макроэкономическим показателем (региональный валовой продукт, чистый региональный продукт, региональный национальный доход) и количеством работников, занятых в соответствующем производстве (экономическая производительность труда), либо численностью экономически активного населения данной территории (социальная производительность труда). С другой стороны, в таком качестве может выступать среднеарифметическое значение индивидуальных уровней производительности труда отдельных предприятий, взвешенное по численности работников, занятых на предприятиях данной территории (отрасли).
Уровень совокупной производительности (экономической или социальной) представляет собой соотношение какого-либо макроэкономического показателя и численности занятого в производстве экономически активного населения. Но это может быть и среднеарифметическое локальных уровней производительности, взвешенное по численности работников территорий (отраслей) или экономически активного населения.
Показатели производительности различаются и в зависимости от способа ее измерения или формы выражения результата и затрат труда.
Производительность труда определяется отношением результата производства товаров к единице труда (выработкой) либо (реже) обратной величиной, т.е. отношением затрат труда к результату производства (трудоемкостью). При этом для каждой хозяйственной системы важно обеспечить по возможности корректное выражение результата производственной деятельности, т.е. объема произведенных товаров.
Считается, что наиболее точны натуральные показатели (особенно на уровне отрасли, предприятия). Для оценки производительности труда на близких по профилю объектах могут применяться условно-натуральные единицы измерения продукции. На основе коэффициентов, учитывающих различия в технических параметрах и потребительских свойствах, схожие товары выражаются в единицах заранее определенных так называемых товаров-представителей (15-сильные тракторы, 4-осные вагоны, передельный чугун, условный портландцемент и т.п.).
При межотраслевом сравнении производительности труда и натуральные, и условно-натуральные показатели оказываются несостоятельными, особенно они не применимы для сопоставления результатов разнородных производств. Этот традиционный недостаток не позволяет использовать оба способа в макроэкономическом регулировании экономики достаточно широко. Немалую роль играет и то обстоятельство, что наряду с результатами живого труда учитываются качество продукции, расходование материалов, износ средств производства. Иначе говоря, натуральные (условно-натуральные) показатели производительности труда, довольно точно отражая результат производства, недостаточно четко характеризуют результат собственно живого труда.
Более распространенным является измерение производительности труда с помощью объема товаров, выраженного в денежных единицах. Если сравниваются ее уровни за различные периоды для одних и тех же видов производства, то, чтобы снивелировать влияние инфляции, прибегают к сопоставимым ценам.
Показатели производительности труда могут рассчитываться как на макроэкономическом уровне, так и на уровне предприятий. Макроэкономическому показателю ВВП в масштабах предприятия соответствует, как известно, показатель добавленной стоимости. Он определяется путем вычета из стоимости отгруженной продукции стоимости использованных в процессе производства сырья, материалов, полученных со стороны полуфабрикатов, энергии и топлива. В качестве показателя, соответствующего национальному доходу, для предприятия можно исчислять валовой доход как результат вычитания из стоимости реализованной продукции стоимости материальных, энергетических, других приравненных к ним затрат, а также суммы амортизации основных фондов.
Валовой доход - обобщающий показатель конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия. По своему экономическому содержанию он весьма близок к чистой продукции: в нем воплощена вновь созданная в процессе производства стоимость - результат живого труда работников предприятия. По сути, валовой доход состоит из фонда заработной платы и чистой прибыли. Чистая прибыль (чистый доход) - это прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов, других платежей в бюджет и соответствующие государственные фонды.
Если выразить производительность труда на предприятии А как
В следующем периоде материалоемкость (М) на предприятии Б повысилась и стала больше, чем на предприятии А (МА1<МБ1, но выручка и там, и там осталась прежней, значит, величина добавленной стоимости на предприятии Б снизилась. По итогам периода получим: Дса1 >Дсб1
Следовательно, при прочих равных условиях Пра1> Прб1.
Таким образом, показатель производительности труда, выраженный через добавленную стоимость, снижается, когда материалоемкость растет, и повышается, когда она уменьшается[2].
Наиболее адекватным макроэкономическим показателем эффективности живого труда является национальный доход (НД), представляющий разность между чистым национальным продуктом и совокупностью косвенных, увеличивающих цену товара издержек (НДС, акцизы, налоге продаж и т.п.). В конечном счете в НД учитывается лишь стоимость живого труда наемных работников и управляющих, затрачиваемого на создание данного товара, и дохода собственников (предпринимательского дохода).
Вышеназванные способы измерения результата труда, производства касаются, понятно, только одной части отношения, выражающего производительность труда.
Затраты труда на реализацию продукции измеряются в человекочасах, человекоднях и т.п. (предполагается постоянная интенсивность труда). Календарный год фигурирует в расчетах среднесписочной численности работников.
Производительность труда торгового предприятия может выражаться и часовой (исчисляемой на один отработанный человекочас) выработкой. Однако в этом случае упускается из виду характер использования рабочего времени в течение рабочего дня.
Дневная выработка (на отработанный человекодень) показывает использование рабочего времени за рабочий день. При этом ускользает то, как оно расходуется на протяжении месяца, квартала, года[3].
Годовая выработка определяется как средняя выработка одного среднесписочного работника за год. Следовательно, она выявляет, насколько рационально тратится максимально возможный годовой фонд рабочего времени и как влияют на это целодневные простои, прогулы, отпуска по различным причинам.
Отношение затрат труда к единице результатов производства характеризует трудозатратность продукции и выражается, как уже отмечалось, через противоположный показатель - трудоемкость. Трудоемкость - это величина затрат труда на единицу реализованного объема товаров данного вида. Как правило, она измеряется количеством человекочасов на единицу продукции, работ, услуг; иногда ее называют трудовым показателем производительности.
Представляется целесообразным выделять " календарный" и "трудовой" человекочас: первый - это продолжительность труда одного работника в течение 60 мин., независимо от сложности работы и его квалификации; второй - продолжительность труда (трудового процесса) данной квалификации (сложности) в течение одного календарного часа.
Физические затраты труда обычно измеряются рабочим временем применительно к одному работнику торгового предприятия, т.е. человековременем. Строго говоря, показатели производительности труда совершенно не натуральными не бывают, поскольку одна из частей соотношения всегда есть выражение физической величины (затраты труда, человековремя). В зависимости от числителя показатель выработки может быть либо полностью натуральным, либо денежно-натуральным. Аналогично, только в обратном порядке, обстоит дело с производительностью, выраженной трудоемкостью[4].
Иногда вместо натурального прибегают к денежному выражению затрат труда - цена труда т.е. заработная плата, и затраты на труд (заработная плата плюс отчисления работодателя государству и иные расходы, связанные с использованием труда). По нашему мнению, последний показатель не характеризует производительность, а выступает в качестве своеобразного индикатора рыночной эффективности. В этом случае результат производства (как правило, в рыночной оценке) сопоставляется с денежными затратами на труд, главной из которых выступает рыночная цена собственно труда. Когда же речь идет о производительности труда торгового предприятия, тот же результат труда (производства) сопоставляется, собственно, с трудом (затратами труда, а не с затратами на него) определенной сложности (квалификации) в натуральном выражении - с рабочим временем, а не с его рыночной оценкой.
С теоретической и с практической точек зрения необходимо различать производительность и денежную эффективность труда. Первая - либо полностью натуральный, либо денежно-натуральный показатель. Мы исходим из того, что производительность труда торгового предприятия есть не что иное, как показатель эффективности трудового процесса, выражаемый отношением рыночно полезного результата производства (труда) к соответствующим затратам живого труда. Тогда как полезный результат реализованной продукции торговым предприятием, соотнесенный только с ценой труда (заработной платой, а не со всеми затратами на него), следовало бы определять как зарплатоотдачу - своего рода показатель эффективности труда. Обратное же соотношение, т.е. отношение фонда заработной платы к объему продаж, - как зарплатоемкость.
В отличие от производительности (выработки, трудоемкости) зарплатоотдача, зарплатоемкость и доходность труда образуют группу показателей, определяющих эффективность труда в денежном выражении, имеющей иные, нежели производительность, функции и свойства. Поэтому показатели эффективности труда мы вправе разделить на показатели производительности труда и денежной эффективности труда.
Определенная закономерность наблюдается при группировке торговых предприятий по уровню производительности труда: чем выше выработка на одного торгового работника, тем ниже уровень издержек обращения. Особенно отчетливо проявляется такая тенденция при анализе расходов на оплату труда.
Можно сделать вывод, что снижение трудоемкости обеспечивается внедрением новых технологий, модернизацией существующего оборудования, рационализацией производства и т.д. Основным планируемым показателем на торговом предприятии является объем реализованной продукции, остальные показатели используются для анализа.
|
Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. |
Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. |
Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. |
многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. |
многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. Торговый холдинг «Лотос» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»). В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины. А в 1996 «Лотос» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет. В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов. |
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Общая характеристика предприятия
Торговый холдинг «Голубая лагуна» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России.
Все началось 5 мая 1989 года, с небольшого коммерческого предприятия из трех человек, лидером которого стал Леонид Леонтьевич Белуга (в настоящий момент генеральный директор ЗАО «Холдинговая компания «Петрозаводскмаш»).
В 90-е годы фирме удалось одной из первых открыть в Петрозаводске современные и комфортабельные 24-часовые магазины.
А в 1996 «Голубая лагуна» возродила такую форму торговли, как самообслуживание, открылся первый супермаркет.
В 1998 году после капитального ремонта открылся универмаг «Детский мир» – обожаемый детьми магазин с современным интерьером и доступными ценами. Возведенное по финскому проекту и с использованием финских материалов, он удовлетворяет и на сегодняшний день самые разнообразные потребности покупателей. В том же году магазин самообслуживания «24 часа» стал своеобразной достопримечательностью многих городов.
В декабре 2015 года открылся гипермаркет «Сигма» в Москве. Гипермаркет «Сигма» Торгового холдинга «Голубая лагуна» размещается на площади более 9,5 тысяч квадратных метров и предлагает своим покупателям более 30 000 наименований товаров. Огромное здание, вместительная парковка, разнообразие товаров и услуг – это уровень торговых гипермаркетов Москвы и Санкт-Петербурга.
Помимо продажи традиционных видов пищевых товаров, «Сигма» предлагает своим покупателям более ста наименований салатов, горячий хлеб, выпечку и полуфабрикаты, приготовленные в цехах комплекса. Кроме того, гостям гипермаркета предложены услуги кафе-бара, детской комнаты, аптеки, страховых и туристических фирм, которые разместились в здании комплекса.
В магазинах «Голубая лагуна» поддерживаются следующие схемы торговли:
- оптовая
- розничная.
- комиссионная
В настоящий момент на предприятии реализованы следующие функции:
- поступление товарно-материальных ценностей на места хранения торгового предприятия от поставщиков, подотчётных лиц и пр. на хранение, на реализацию, или по договорам комиссии;
- поступление ТМЦ как результат перемещения со склада собственной фирмы;
- возврат от покупателей;
- система заказов товара поставщикам на основе анализа продаж и прогнозирования спроса;
- перемещение ТМЦ по складам фирмы;
- инвентаризация;
- понижение сортности;
- переоценка;
- резервирование товара на склад по заявкам покупателей;
- оптовая и мелкооптовая реализация товара со складов, лотков или прилавков;
- розничная реализация через торговый зал (один или несколько залов одновременно);
- возврат товара поставщикам;
- авансовые отчёты;
- комиссионная торговля (приём и передача товаров на комиссию);
- учёт движения денежных средств на счетах компании и в кассах магазина (РКО, ПКО, Платёжные поручения, Банковская выписка);
- ведение взаиморасчётов с поставщиками и покупателями (анализ задолженности, контроль сроков оплаты, ограничение отгрузки, контроль сроков договоров);
- управление остатками и оборотами ТМЦ на складах;
- анализ продаж по различным параметрам с построением диаграмм и графиков;
- анализ цен товаров с построением графиков;
- управление торговым оборудованием:
- работа со сканером штрих-кодов (поиск по справочникам, ввод и заполнение документов и пр.)
- работа с терминалом сбора данных (переносной сканер штрих-кодов во встроенной энергонезависимой памятью)
- электронные торговые весы всех популярных моделей
- принтеры этикеток
- POS – терминалы (on-line, off-line работа, остатки в реальном времени)
- выделенный кассовый сервер (программный продукт) для работы с POS-терминалами. Обеспечивает независимою стабильную работу кассовых узлов в не зависимости от функционала и состояния учётной системы;
- система скидок;
- расширенные наборы прав пользователей;
- производство – комплектация/разукомплектация
Можно сделать вывод, что миссия Торгового холдинга «Голубая лагуна» – быть представителем торговой культуры европейских предприятий розничной торговли. Первоочередная задача всего сплоченного коллектива – забота о клиенте. Вежливое обращение с покупателем, искренняя улыбка являются непременным атрибутом продавцов фирмы, знающих, что клиент всегда прав. Основная политика – предложить покупателю быстрое и достойное обслуживание, надежный выбор качественных товаров по доступным ценам, создать приятную атмосферу для покупок, сэкономить время и силы клиента. Главная цель – стать популярным местом покупок и престижным работодателем.
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
Для характеристики деятельности данной организации за три года проанализируем значения основных ее технико-экономических показателей, представленные в таблице 1.
Таблица 1. Основные экономические показатели деятельности торгового холдинга «Голубая лагуна»
|
Наименование показателя |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
Темп роста 2017 г. к |
|
|
2015 г., % |
2016 г., % |
||||
|
Товарооборот, млн. руб. |
77270 |
74682 |
68147 |
88,2 |
91,25 |
|
Издержки обращения, млн. руб. |
47862 |
49689 |
52413 |
109,5 |
105,48 |
|
Валовой доход, млн. руб. |
33388 |
30682 |
30571 |
91,6 |
99,64 |
|
Прибыль от реализации товаров, млн. руб. |
21774 |
20558 |
13134 |
60,3 |
63,89 |
|
Прибыль до налогообложения, млн. руб. |
13370 |
12554 |
12182 |
91,1 |
97,04 |
|
Чистая прибыль, млн. руб. |
7941 |
8391 |
9080 |
114,3 |
108,21 |
|
Численность ППП, чел |
2327 |
2286 |
2277 |
97,9 |
99,61 |
|
Среднемесячная заработная плата одного работника, тыс. руб. |
29,2 |
30,4 |
32,7 |
112,0 |
107,57 |
|
Фонд оплаты труда, млн. руб. |
8152 |
8338 |
8930 |
109,5 |
107,10 |
|
Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн. руб. |
6133 |
6476 |
6356 |
103,6 |
98,15 |
|
Оборачиваемость оборотных средств, оборотов |
7,02 |
5,88 |
5,22 |
74,4 |
88,78 |
|
Среднегодовая стоимость основных фондов, млн. руб. |
32603 |
30185 |
36850 |
113,0 |
122,08 |
Как видно из данных таблицы 1, за исследуемый период времени на предприятии произошли следующие изменения: на протяжении всего периода времени наблюдался уменьшение товарооборота в действующих ценах с 77270 млн. руб. в 2015 году до 68147 млн. руб. в 2017 году, таким образом, снижение за 2 года составило 9123 млн. руб. Это произошло из-за увеличения цен на продукцию и из-за понижения количества закупаемой продукции.
Произошли изменения и в издержках обращения. Так, на начало исследуемого периода их величина составляла 47862 млн. руб., а на конец - 52413 млн. руб., что соответствует увеличению на 4551 млн. руб. или 109,5%. Увеличение размера издержек обращения в 2017 году было вызвано структурными изменениями ассортимента закупаемой продукции.
Общая численность работающих на начало исследуемого периода составляла 2327 человек, а на конец периода 2277 человек, что соответствует снижению на 50 человек или 15,3 %. Основное снижение произошло по категории «рабочий персонал» оно составило 46 человек или 14,07%. В категории «менеджеры» произошло снижение численности на 4 человека или 1,22%. Следовательно, такую тенденцию в кадровой политике организации можно охарактеризовать как отрицательную, так как она привела к существенным негативным изменениям в сфере предприятия. Наблюдается и уменьшение значения показателя прибыли от продаж. Так, на начало периода, сумма прибыли от продаж предприятия составляла 21774 млн. руб., а к концу периода – 13134 млн. руб., таким образом, снижение прибыли составило 8640 млн. руб. или 39,7%. Фонд оплаты труда немного возрос в 2017 году потому, что увеличилась среднемесячная оплата труда работников.
Продолжая анализировать основные экономические показатели деятельности торгового холдинга «Голубая лагуна» видим, что среднегодовая стоимость оборотных средств за 2016 год увеличилась по отношению к 2017 году и уменьшилась по отношению к 2015 году. Спад произошел из-за уменьшения дебиторской задолженности и расходов будущих периодов.
Среднегодовая стоимость основных фондов за исследуемый период возросла на 4247 млн. руб. или 113,0 %. Данное изменение свидетельствует о том, что в организации происходило некоторое обновление основных фондов. В 2015 году было закуплено и сдано в эксплуатацию новое оборудование (витрины и стенды), позволяющее использовать современную технологию продаж.
Таким образом, после рассмотрения основных показателей деятельности торгового холдинга «Голубая лагуна», можно сказать, что период 2016 года характеризовался значительным ухудшением финансового состояния предприятия по сравнению с 2015 г. Рассматривая 2017 г., можно также сказать об ухудшении в структуре экономических показателей деятельности, предприятие не смогло ликвидировать большую часть негативных последствий данной тенденции в 2017 году.
2.3 Анализ производительности труда
Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. Обобщающие показатели — это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.
Частные показатели — это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человекодень или человекочас.
Вспомогательные показатели — затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени[5].
Наиболее обобщающий показатель производительности труда — среднегодовая выработка продукции одним работником. Его величина зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
Расчет влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа:
, где (1)
ГВ – среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб.,
Уд – удельный вес рабочих в общей численности работников,
Д – количество дней, отработанных одним рабочим за год,
П – средняя продолжительность рабочего дня, ч,
ЧВ – среднечасовая выработка рабочего.
На основании данных табл. 2 проведем анализ производительности труда торговых работников торгового холдинга «Голубая лагуна», используя способ абсолютных разниц.
Таблица 2. Исходные данные для факторного анализа производительности труда
|
Показатель |
Значение показателя |
Отклонение |
|
|
2016 г. |
2017 г. |
||
|
Среднегодовая численность персонала |
2286 |
2277 |
-9 |
|
В том числе торговых работников |
2014 |
1978 |
-25 |
|
Удельный вес торговых работников в общей численности персонала (Уд) |
0,88 |
0,87 |
-0,01 |
|
Отработано дней одним работником за год (Д) |
225 |
215 |
-10,00 |
|
Отработано часов одним работником за год |
1755 |
1612,5 |
-142,50 |
|
Отработано часов всеми работниками, ч |
3515265 |
3189525 |
-325740 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. (П) |
7,8 |
7,5 |
-0,3 |
|
Реализовано продукции в ценах базового периода, млн. руб. |
74682 |
68147 |
-6535 |
|
Среднегодовая выработка одного работника, млн. руб. (ГВ) |
32,7 |
29,9 |
-2,74 |
|
Выработка работника: |
|||
|
среднегодовая, млн. руб. (ГВ') |
37,3 |
34,5 |
-2,83 |
|
среднедневная, тыс. руб. (ДВ) |
102,2 |
94,4 |
-7,76 |
|
среднечасовая, тыс. руб. (ЧВ) |
13,1 |
12,6 |
-0,51 |
Из данных табл. 2 видно, что среднегодовая выработка одного работника уменьшилась на 2,74 млн. руб., или на 7,6%, в том числе за счет изменения:
а) удельного веса работников в общей численности персонала организации:
б) количества отработанных дней одним работником за год:
в) продолжительности рабочего дня:
г) среднечасовой выработки работников:
Следовательно, можно сделать вывод, что среднегодовая выработка одного работника снизилась в 2017 году прежде всего из-за снижения количества дней, отработанных одним работником за год, а также из-за уменьшения среднечасовой выработки работника на 715,5 тыс. руб.
Теперь проанализируем изменение среднегодовой выработки одного работника торгового холдинга «Голубая лагуна». Оно рассчитывается по формуле:
, где (2)
ГВ’ – среднегодовая выработка работника,
Д – количество дней, отработанных одним работником за год,
П – средняя продолжительность рабочего дня, ч,
ЧВ – среднечасовая выработка работника[6].
Изменение среднегодовой выработки работника зависит от факторов:
- количества отработанных дней одним работником за год:
- продолжительности рабочего дня:
- среднечасовой выработки работников:
Следовательно, можно сделать вывод, что среднегодовая выработка одного работника снизилась в 2017 году. Это произошло из-за снижения количества дней, отработанных одним работником за год на 4,5%, а также из-за уменьшения среднечасовой выработки работников на 3,9%. То есть видно, что на предприятии складывается негативная тенденция.
ГЛАВА 3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ТОРГОВОГО ХОЛДИНГА «ГОЛУБАЯ ЛАГУНА»
В ходе всестороннего анализа деятельности торгового холдинга «Голубая лагуна» была выявлена тенденция снижения производительности в 2017 году по сравнению с 2016 годом. Происходит и снижение количества работников. Это результат неверной кадровой политики организации. Следовательно, руководству фирмы необходимо уделить особое внимание при планировании показателей товарооборота факторам, за счёт которых планируется его повышение.
Для повышения производительности труда в ООО «Голубая лагуна» предлагается следующий план мероприятий:
- Необходимо привлечь больше работников в данную организацию. Для этого надо разработать новую систему оплаты труда, которая в большей степени зависит от деятельности каждого работника в отдельности, а также систему премий за достижение определённых объёмов продаж.
Для повышения мотивации труда сотрудников торгового холдинга «Голубая лагуна» могут использоваться параллельно как материальное, так и моральное стимулирование.
Системы материального стимулирования:
- Повышение уровня постоянной части заработной платы обеспечит уверенность в завтрашнем дне, стабильность работы.
- Повышение уровня дополнительных премиальных выплат
- Введение системы выплат месячных или ежеквартальных премий;
Для повышения качества труда могут быть использованы системы штрафов и отмены премиальных выплат – в целях обеспечения экономической безопасности, возмещения причиненного ущерба предприятию в результате прогулов.
В качестве моральных «стимулов» могут быть применены:
- Стимулирование свободным временем. То есть по итогам работы каждого работника за определенный период могут быть предоставлены по желанию отгулы, дополнительные выходные.
- Предоставление возможности хорошо проявившим себя в результатах работы сотрудникам возможность дополнительного обучения, повышения квалификации.
- Предоставление путевок в дома отдыха как сотрудникам, так и членам их семей, налаживание работы в культурной сфере.
- Воспитание в сотрудниках духа гордости своей фирмой, стремления трудиться на ее благо – путем разработки и внедрения специальных программ.
- Поддержание благоприятного психологического климата в коллективе
- Формирование и развитие организационной культуры.
- Надо создать комфортный психологический климат в организации. Комфортный психологический климат - это обстановка, когда все заняты интересным для себя делом, каждый знает свое место в иерархии организации и доволен им, когда компетенции сотрудников не пересекаются и, следовательно, не возникают острые разногласия, в организации существует атмосфера взаимопомощи. Например, сейчас в гипермаркетах электроники не определены функции менеджеров по продажам. Считаем, что необходимо закрепить за каждым менеджером отдел, например, отдел телевизоров, компьютерный отдел и т.д.
Комфортный психологический климат не означает, что люди, работающие в фирме, являются друзьями. Дружба и любовь нарушают психологический климат. Это слишком сильные чувства, которые предъявляют повышенные требования к тем, кто участвует в этих отношениях, что часто приводит к нарушению комфортного психологического климата. Возникает очень сильная эмоциональная окраска там, где должны быть деловые отношения[7].
Нормальный психологический климат не создается в один день, он требует огромных усилий. Нарушить его может любая мелочь, поэтому его надо постоянно поддерживать.
- Немалую роль в развитии и протекании конфликтных ситуаций и поддержании благоприятного микроклимата в коллективе играет организационная культура. В современной литературе существует много определений организационной культуры. Ограничимся определением, данным О.С. Виханским, А.И. Наумовым, согласно которому организационная культура - «это набор наиболее важных предположений принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающим людям ориентиры поведения и действий»[8].
Можно сделать вывод, что организационная культура существует независимо от того применяются ли специальные методы ее формирования руководством фирмы, однако в таком случае, организационная культура может оказывать демотивирующее воздействие на сотрудников, нейтрализовать воздействие мотивирующих факторов. Между тем, организационная культура может быть сформирована, и существуют методы ее поддержания и укрепления. Формирование организационной культуры сегодня является одним из важнейших элементов системы стимулирования персонала в ООО «Голубая лагуна».
- Провести опрос среди работников на предмет улучшения условий труда, которые способны повлиять на производительность труда.
На предприятии предлагается создать планово-экономический отдел, одним из главных направлений деятельности которого будут планирование и прогнозирование торговой деятельности предприятия. На данный момент прогнозированию, разработке проектов продажи не уделяется должного внимания. Поэтому предлагается организовать планово-экономический отдел и акцентировать его работу на исследовании рынков, на которых совершает торговлю предприятие.
- По результатам работы за определённый отрезок времени выявить бесперспективных сотрудников, производительность труда которых падает и отрицательно влияет на результат деятельности всего предприятия в целом и принять соответствующие меры по их увольнению.
Одним из способов повышения производительности труда ООО «Голубая лагуна», улучшения в будущем финансового положения предприятия может стать частичное сокращение персонала, увольнение неэффективных работников. Однако при использовании традиционных форм сокращения (увольнения по прошествии установленного законом срока) возникает множество негативных последствий, которые часто сводят к минимуму возможный выигрыш. Для управленческого аппарата почти всегда очевидна экономическая сторона затрат — большие одновременные финансовые затраты на выплаты, предусмотренные Трудовым кодексом. Однако менеджер по персоналу в этой ситуации в первую очередь столкнется с психологическими последствиями сокращения — высоким психологическим дискомфортом даже у тех, кто не был уволен и остался работать, поскольку каждый из оставшихся сотрудников предприятия (организации) начинает «примерять» к себе одну из трех ролей, в которых он может оказаться: жертвы («И меня могут так же выбросить за борт»), палача («Из-за меня их уволили», «Они пожертвовали собой ради нашего блага»), свидетеля («Это происходило, а я не мог помешать»)[9].
Такое восприятие ситуации приводит к ухудшению социально-психологического климата, возникновению психологических проблем, конфликтов, барьеров в общении. В итоге работник начинает воспринимать организацию как нечто, угрожающее его психологическому состоянию, вызывающее в основном негативные эмоции. В результате ухудшаются психологический климат, отношения, снижается мотивация к труду, производительность, повышается текучесть кадров (причем не тех, которых и так бы уволили — неэффективных, а именно, тех, на кого предприятие могло бы рассчитывать, проводя реорганизацию).
Таким образом, мы сталкиваемся с проблемой: сокращать надо, но использовать традиционные способы воздействия на персонал (административные, экономические и другие силовые) неэффективно.
Таким образом, решить проблему можно, используя недирективные (нежесткие) формы сокращения. Они связаны с доведением до индивидуального сознания каждого сотрудника необходимости изменить свое поведение, место в структуре, задуматься о необходимости оставаться именно в этой организации. Основной инструмент недирективного сокращения — эмоционально-ценностные мотивы при формировании решения об увольнении, и, в конечном итоге, принятие каждым решения или преодоление негативного отношения к решению руководства о возможностях ухода из организации. Именно недирективные методы позволяют получить экономический и психологический эффект от сокращения персонала в ООО «Голубая лагуна»[10].
Можно сделать общий вывод, что главным мероприятием в предлагаемом проекте является изменение подхода к оплате труда, т.к. материальный фактор является наиболее мощным стимулятором при работе в торговле.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проведённого исследования можно сделать следующие выводы:
- Производительность в широком понимании – это умственная склонность человека к постоянному поиску возможности усовершенствования того, что существует. Оно основано на уверенности в том, что человек может работать сегодня лучше, чем вчера, а завтра еще лучше. Оно требует постоянного совершенствования экономической деятельности.
- Выработка является наиболее распространенным показателем учета уровня производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем выполненных работ и отработанное время, различают несколько методов расчета уровня выработки.
- В качестве второго показателя производительности труда используют трудоемкость, которую рассчитывают на единицу продукции и на весь товарный выпуск. Трудоемкость представляет собой затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре выпускаемой продукции и услуг.
- Торговый холдинг «Голубая лагуна» – это крупнейшее торговое предприятие, лидер на рынке розничной и оптовой торговли во многих городах России. Миссия Торгового холдинга «Голубая лагуна» – быть представителем торговой культуры европейских предприятий розничной торговли. Главная цель – стать популярным местом покупок и престижным работодателем.
- После рассмотрения основных показателей деятельности торгового холдинга «Голубая лагуна», можно сказать, что период 2016 года характеризовался значительным ухудшением финансового состояния предприятия по сравнению с 2015 г. Рассматривая 2017 г., можно также сказать об ухудшении в структуре экономических показателей деятельности, предприятие не смогло ликвидировать большую часть негативных последствий данной тенденции в 2017 году.
- В ходе всестороннего анализа деятельности торгового холдинга «Голубая лагуна» была выявлена тенденция снижения производительности в 2017 году по сравнению с 2016 годом. Происходит и снижение количества работников. Это результат неверной кадровой политики организации. Следовательно, руководству фирмы необходимо уделить особое внимание при планировании показателей товарооборота факторам, за счёт которых планируется его повышение.
- Для повышения производительности труда в ООО «Голубая лагуна» предлагается следующий план мероприятий:
- Необходимо привлечь больше работников в данную организацию.
- Надо создать комфортный психологический климат в организации.
- Сформировать организационную культуру организации.
- Провести опрос среди работников на предмет улучшения условий труда, которые способны повлиять на производительность труда.
- По результатам работы за определённый отрезок времени выявить бесперспективных сотрудников, производительность труда которых падает и отрицательно влияет на результат деятельности всего предприятия в целом и принять соответствующие меры по их увольнению.
Можно сделать вывод, что главным мероприятием в предлагаемом проекте является изменение подхода к оплате труда, т.к. материальный фактор является наиболее мощным стимулятором при работе в торговле.
Можно сделать общий вывод, что были решены все задачи, поставленные в данной работе, и, тем самым, мы достигли ее основной цели.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Анализ финансово- экономической деятельности предприятия под ред. Н. П. Любушина М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 523с.
- Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 387 с.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2017, – 324 с.
- Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли –М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2017, - 350 с.
- Джикия К. А., Хоружий В. И., Хоружий Л. И. Учет производительности труда. - М.: Изд.: Альфа-Пресс, 2016, - 416 с.
- Николаева С.А. Кадровая политика предприятия. - М.: Аналитика-Пресс, 2017, - 453 с.
- Николаева С.А. Принципы формирования кадровой политики преприятия. - М.: Аналитика-Пресс, 2007, - 215 с.
- Орлов Т.Н. Пути повышения производительности труда // Журнал российского права, 2007. - № 14.- с.28-32.
- Торговое дело : экономика, маркетинг, организация :Учебник./ Под ред. Брагина Л.А., Данько Т.П. –М.:ИНФРА-М, 2016, - 277 с.
- Суслова Т.М. Производительность труда // Журнал российского права, 2017. - № 2.- с.18–25.
- Четыркин Е. М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. – М.: Дело, Business Речь, 2016, - 324 с.
-
Суслова Т.М. Производительность труда // Журнал российского права, 2017. - № 2.- с.18–25. ↑
-
Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2016. стр. 194 . ↑
-
Анализ финансово- экономической деятельности предприятия под ред. Н. П. Любушина М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2017. стр. 290-295 . ↑
-
Суслова Т.М. Производительность труда // Журнал российского права, 2017. - № 2.- с.26-28. ↑
-
Джикия К. А., Хоружий В. И., Хоружий Л. И. Учет производительности труда. - М.: Изд.: Альфа-Пресс, 2016, стр. 253. ↑
-
Четыркин Е. М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. – М.: Дело, Business Речь, 2016, стр. 76-77. ↑
-
Орлов Т.Н. Пути повышения производительности труда // Журнал российского права, 2007. - № 14.- с.28-32. ↑
-
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2017, стр. 92. ↑
-
Николаева С.А. Кадровая политика предприятия. - М.: Аналитика-Пресс, 2017, стр. 433-435. ↑
-
Николаева С.А. Принципы формирования кадровой политики преприятия. - М.: Аналитика-Пресс, 2007, стр. 113-115. ↑
- Основные понятия облачных вычислений
- «Теории происхождения права»
- «ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ФАКТОВ»
- Обеспечение мотивации обучения в начальных классах ( Формирование мотивов к учению в младшем школьном возрасте )
- Воспитание дружеских взаимоотношений дошкольников в труде ( Теоретические основы проблем воспитания дружеских взаимоотношений детей дошкольного возраста в труде )
- Методология исследования межличностных отношений
- Общая совместная собственность супругов ( Общие положения правового регулирования совместной собственности супругов )
- Проблемы становления и применения законодательства об ипотеке.
- «Классификация логистических систем»
- Анализ структуры торгового ассортимента на примере торгового предприятия.
- Коммерческие риски и способы их уменьшения (на примере конкретной организации) ( Теоретические основы управления коммерческими рисками )
- «Организация и разработка бизнес-плана организации»