Прекращение участия в предпринимательской деятельности посредством его продажи (Сущность малого и среднего бизнеса в мировой экономике)

Содержание:

Введение

Актуальность исследования. Современный уровень развития экономики позволяет использовать разнообразные инвестиционные и финансовые механизмы для сохранения и приумножения капитала.

Значимость малого и среднего предпринимательства (МСП) и его роль в становлении и развитии экономики какой бы то ни было страны недооценить достаточно трудно. С уверенностью можно сказать, что сектор малого и среднего предпринимательства является важнейшим стратегическим ресурсом каждого государства. Внушительная часть доходов практически каждой страны складывается именно за счёт института МСП, поэтому правительство каждого государства должно быть заинтересовано в поддержке и развитии данного сектора экономики.

В подавляющем большинстве стран, в особенности развитых, предприятия малого и среднего размера являются незаменимой частью рыночной экономики. Данные предприятия осуществляют ряд важнейших социально-экономических функций, таких как поддержание безмонопольной конкурентной среды, создание атмосферы, благоприятствующей развитию инноваций, и, конечно же, обеспечение значительной части экономически активного населения страны рабочими местами (порой до 50 – 70 %), что лишний раз доказывает, что институт МСП является одним из основных столпов демократического, устойчивого, активно развивающегося общества. В сложившихся на сегодня условиях государство вместе с крупными корпорациями не может обойтись без малых форм хозяйствования, но в то же время субъектам МСП также требуется благоприятное отношение со стороны структур государства и более крупных фирм. Исходя из этого, можно сказать, что малые и средние предприятия наряду с государственными органами и крупными предприятиями взаимно и органично дополняют друг друга.

МСП также в свою очередь является важным инструментом регулирования отношений отдельных секторов и сфер экономики, а также групп населения. Также хотелось бы заметить, что поддерживая малое и среднее предпринимательство государство решает целый ряд ключевых проблем, относящихся к качеству жизни населения, при этом обеспечивая бюджет главным образом меньшим государственным структурам, где более крупные предприятия в основном не зарегистрированы. Малый и средний бизнес способствует повышению социальной ответственности предприятий, экономической инициативы и осведомлённости граждан во многом благодаря тому, что он в наибольшей степени имеет ориентацию на конкретные нужды людей, проживающих в области локального рынка базирования. Конкуренция, создаваемая благодаря множеству малых предприятий, является обязательным условием их стабильного развития в рыночной экономике, сдерживает бесконечный рост цен на услуги и товары, стимулирует предпринимателей, так же крупных, улучшать качество своей продукции и заниматься инновацией.

Часто перед инвесторами или бизнесменами стоит выбор – создать «с нуля» свое предприятие или купить действующее предприятие, на базе которого развиваться дальше. Оба варианта имеют свои преимущества, но при этом рынок купли-продажи действующего бизнеса растет с каждым годом. Смена собственников предприятий становится все более частым явлением в российском бизнесе. Переход права собственности на такой специфичный товар, как предприятие, происходит примерно раз в 3–7 лет жизни каждого.

Хотя история купли-продажи предприятий в России насчитывает пока не более десяти лет, эксперты бизнеса уже прослеживают в этом процессе определенные закономерности.

Целью исследования является изучение прекращения участия в предпринимательской деятельности посредством его продажи.

Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:

- рассмотреть понятие и особенности функционирования предпринимательства в России;

- определить основные причины продажи бизнеса;

- исследовать продажу бизнеса как способ прекращения предпринимательской деятельсности.

Объект исследования - общественные отношения по прекращению предпринимательской деятельности. Предметом исследования служит прекращения участия в предпринимательской деятельности посредством его продажи.

Методы исследования. В соответствии с конкретными задачами на разных этапах исследования использованы такие методы, как системно-структурный, структурно-функциональный, синергетический, аналогии, анализа и синтеза, восхождения от абстрактного к конкретному, индукции и дедукции, интерпретации.

Информационной базой исследования является Конституция Российской Федерации (в ред. 21 июля 2014 г.), Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая), Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30 декабря 2001 г. № 195-ФЗ (в ред. от 29 июля 2017 г.), Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ (в ред. от 18 июля 2017 г г.) и (часть вторая) от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ (ред. от в ред. от 29 июля 2017 г.), , иные федеральные законы, указы Президента Российской Федерации, постановления Правительства Российской Федерации в сфере налогообложения.

Глава 1. Понятия и особенности функционирования предпринимательства в России

• 1. Сущность малого и среднего бизнеса в мировой экономике

Развитие малого и среднего бизнеса практически во все исторические периоды являлась основой экономического развития и благосостояния каждого государства. На современном же этапе развития человечества, в эпоху глобализации, роль малого и среднего предпринимательства стала наиболее значима. Более прочих этому поспособствовало относительно недавно сформировавшееся постиндустриальное общество, которое в корне изменило социально-экономические функции данного типа предприятий. Институт МСП становится незаменимой, неотъемлемой частью современного устройства общественного воспроизводственного процесса, отсутствие которого не позволит в полной мере обеспечить стабильное результативное социально-экономическое общественное развитие, рост эффективности производства компаний, а также необходимый рост инноваций.

Предпринимательство^[1] – это тип ведения бизнеса, основывающийся на инновационном поведении его владельца предприятия. Собственник должен обладать широким мышлением, который базируется на его интеллектуальном капитале. Малый и средний сектор предпринимательства является не только источником средств к существованию, но и способом для людей раскрыть свои творческие и интеллектуальные возможности. Предпринимательская деятельность – это деятельность физического или юридического лица, которая тесно сопряжена с особым риском, основанная на идее, главной задачей которой является получение как можно большей прибыли от предприятия за счёт производства и сбыта товаров, а также выполнения всевозможных видов работ и оказания различных видов услуг, учитывающая социальную, экологическую составляющую хозяйственной деятельности физического или юридического лица.^[2]

Под малым или средним же предпринимательством понимается все вышеуказанное, только к определению добавляется обязательное соблюдение норм законодательства и соответствие установленным критериям отнесения к малому предпринимательству, таким как уставный капитал, величина активов, оборот предприятия, прибыль, долговая нагрузка и численность персонала, которые каждое государство принимает самостоятельно.

Суммируя опыт различных государств в классификации малых и средних предприятий можно отразить следующие факторы, по которым делятся компании:

1. По объёму деятельности. Данные численные критерии отнесения предприятия к институту МСП указаны выше, к ним относятся количество работников, годовой оборот и т.д.

2. По разновидности экономической деятельности МСП. Сюда входят: сельское хозяйство (включая охоту, рыболовство, лесное хозяйство и т.д.), добыча полезных ископаемых, промышленность, строительство, торговля, сфера услуг (рестораны, гостиницы, транспортные перевозки, образовательные, связь и т.д.), финансовая деятельность, операции с недвижимостью.

3. По виду организационно-правовой формы: юридические лица, физические лица, государственные унитарные предприятия.^[3]

Если ориентироваться на опыт главенствующих экономических государств, то можно заключить что развитие малого и среднего предпринимательства обеспечивает повышение экономических показателей государства в целом, что безусловно создаёт благоприятные условия развития внутри страны для всех компаний, включая более крупные предприятия, а также ведет к увеличению уровня жизни, проживающих в государстве людей. Развитие МСП также является одним из главных условий формирования стабильной конкурентной среды, а также способствует образованию гибкой смешанной экономики, которая сочетает в себе различные формы собственности и модели ведения хозяйства. Именно малые и средние предприятия в состоянии решать проблемы реформирования экономики и обеспечения рынка потребительских товаров в условиях ограниченности финансовых ресурсов, при этом не нуждаясь в больших начальных инвестициях. Стабильное развитие малого и среднего бизнеса обеспечивает ряд присущих ему преимуществ. Прежде всего, стоит отметить его гибкость и мобильность по сравнению с крупными предприятиями, что позволяет малым и средним предприятиям оперативно отслеживать изменяющиеся настроения рынка и с необходимой скоростью адаптироваться к быстро меняющейся рыночной обстановке. Так происходит потому, что в отличие от крупных корпораций, для более малых владельцев их предприятие является чуть ли не единственным средством к существованию и, что немало важно, самым важным способом самовыражения.

В минувшее десятилетие малый и средний бизнес стал все активнее внедряться в различные инновационные процессы. Помимо прочего, МСП активно благоприятствует формированию среднего класса, который в свою очередь составляет весомую долю экономически активного населения в системе мирового хозяйствования. Именно благодаря повышению функционала малого и среднего бизнеса связано повышение его значимости в экономике наиболее развитых европейских стран.

Следует упомянуть некоторые качества, которые тем или иным образом присущи малому и среднему бизнесу по всему миру, включая страны Евросоюза:

• неделимость в правах собственности и непосредственным управлением бизнесом. Обычно владелец осуществляет самостоятельное управление практически всех бизнес-процессами, проходящими на предприятии. Таким образом собственник подвергает себя повышенному риску и несёт всю ответственность не только за инвестирование капитала, но и за принятие решений;
• ясность, проходящих в компании процессов, являющаяся результатом малого размера предприятия, которая позволяет собственнику быть осведомлённым обо всем, что происходит на производстве;
• более тёплые отношения владельца с поставщиками-партнёрами и клиентами компании, а также зачастую несущие неформальный характер отношения с подчинёнными;
• более локальные рынки сбыта. Таким образом, малые и средние предприятия становятся не в состоянии оказывать значительное влияние на рыночное ценообразование и на объем товара, который реализуется в данной области, что вынуждает их подстраиваться под внешнюю среду;^[4]
• семейный характер управления делом. Имеется ввиду то, что в более малых формах хозяйствования базовый капитал в основном состоит из семейных сбережений, бизнес передаётся по наследству, а сотрудниками зачастую являются родственники собственника, в то время как в крупных корпорациях необходимые средства формируются благодаря крупным инвесторам и финансовым биржам.

Основными же потребителями продукции и услуг, производимыми малыми и средними предприятиями, становятся жители, живущие поблизости, например, в соседних городах или населённых пунктах. Однако, зачастую главными клиентами для малых предприятий становятся частные крупные компании, структуры государства, либо же торгово-посреднические организации.

МСП в современной мировой экономике можно расценивать не только как традиционную предпринимательскую деятельность, направленную на получение максимальной прибыли при помощи производства, торговли товарами или оказания услуг. Малое и среднее предпринимательство существует как самостоятельный экономический сектор, который несёт социальную и экономическую ответственность, но что более важно, располагает огромным инновационно–производственным и экспортоориентированным потенциалом.

Освоение зарубежных рынков сбыта малые и средние предприятия производят как самостоятельно, так и вступая во взаимодействие с крупными корпорациями в роли субподрядчиков в соответствии с контрактами. Вследствие многообразия форм существования, субъекты малого и среднего бизнеса существенно содействуют развитию мировой торговли. В качестве доказательства этого можно привести вполне конкретные примеры участия МСП во внешнеэкономической деятельности. Таким образом, например, в Японии доля участия малых и средних предприятий в экспорте составляет 50 % от общего объёма. Италия же входит в разряд стран верхнего эшелона, где доля участия МСП в экспорте около 65 %. Также стоит заметить в Италии наряду с Францией экспортная доля малых и средних предприятий в обрабатывающей промышленности занимает почти столько же, сколько и экспортная доля крупных предприятий. Для наглядности в пример можно привести одну из стран с переходной экономикой: Южную Корею. В ней доля МСП в экспорте составляет 40 % от общего объёма.^[5]

Роль малого и среднего предпринимательства в экономике огромна. Оно является неким связующим звеном между участниками рыночной системы, создавая единое экономическое пространство, образуя, можно сказать, фундамент.^[6] И одним из главенствующих факторов развития малого и среднего предпринимательства является поддержка со стороны государства. В основном, господдержка означает предоставление следующих льготных условий: облегчённое кредитование; снижение налогообложение; льготы на аренду площадей; субсидии со стороны государства; устранение или снижение административных барьеров для начинающих предпринимателей; повышение квалификации за государственный счёт.

Институт малого и среднего предпринимательства можно без сомнения назвать основным, особенно для лидирующих по развитию стран. Он занимает значительную долю в структуре ВВП этих государств, при этом предоставляя решение всевозможных политических, экономических и социальных проблем, а также обеспечивая экономически активное население рабочими местами, формируя средний класс. В развитых странах институту малого и среднего предпринимательства оказывается множественная материальная и организационная поддержка. В результате, государство получает достаточно весомые бюджетные поступления, что безусловно положительно влияет на экономическую функциональность, а также на уровень жизни населения.

Роль малых и средних предприятий в развитии стран, состоящих в Евросоюзе

Малые и средние предприятия часто называют основой европейской экономики, обеспечивающей потенциальный источник рабочих мест, стабильный экономический рост, расширение инноваций и продвижение социальной интеграции. МСП представляют более 90 % всех предприятий, зарегистрированных на территории Евросоюза. За последние пять лет они создали около 85 % новых рабочих мест, а также обеспечили примерно две трети населения рабочими местами. Действующий председатель Европейской комиссии Жан-Клод Юнкер, говоря о малых и средних предприятиях, выразился следующим образом: «Новые рабочие места, экономический рост и приток инвестиций вернутся в страны Европы только в том случае, если будет создана система правильного регулирования бизнес-среды, которая будет благоприятствовать предпринимательству. Мы не должны губить инновационную деятельность и развитие конкурентной среды слишком жёсткими и подробными правилами, особенно когда речь идёт о малых и средних предприятиях. Мы должны освободить их от излишне обременительного регулирования». Подобные высказывания действующих главных лиц ЕС лишний раз подчёркивают всю серьёзность, с которой относятся к МСП в Евросоюзе. Комиссия призвана содействовать развитию предпринимательства и улучшению среды для малых и средних предприятий, тем самым позволяя им в полной мере реализовать свой потенциал в современной мировой экономике.^[7]

Повышенное внимание к вопросам регулирования малого и среднего бизнеса в странах Европейского союза уделяется уже в течение достаточно долгого периода. Ещё в 1993 году Европейская комиссия опубликовала «Белую книгу», где институт малого и среднего предпринимательства расценивается как главный гарант малой безработицы и продвинутой системы социального обеспечения.^[8]

Для более глубокого понимания роли малых и средних предприятий в мировой хозяйственной системе нужно внятно и отчётливо выявить их суть и критерии, по которым предпринимательская деятельность к ним относится. В отличие от других предприятий в ЕС, МСП получают особую поддержку в рамках различных схем государственного содействия, научно-инновационных программ, гарантий по займам. В связи с этим различные формы МСП (малые, средние и микро –) должны быть обусловлены на основе экономической справедливости, юридической защищённости предприятий и простоты применения администрациями стран–членов ЕС. Перед этим стоит заметить, что различные страны имеют разные критерии отнесения, что весьма осложняет международные сопоставления.

Таким образом, например, в США понятием «малый бизнес» по факту именуются как малые, так и средние формы хозяйствования, то есть с общим числом сотрудников до 500.^[9] В то же время европейские страны для обозначения некрупного бизнеса, включая микропредприятия, используют термин «малое и среднее предпринимательство». Одним из важнейших критериев оценки компании является численность, что применимо для США и Евросоюза. Данный параметр предоставляет возможность произвести быстрый и наглядный анализ в отраслевом, межотраслевом и международном аспектах для определения максимально результативных путей поддержки малого и среднего бизнеса, а также при отборе компаний, которые имеют право получить доступ к системе мер господдержки.^[10]

В глоссарии Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) приводятся следующие определения: предприятия, под руководством которых находятся до 10 человек обозначаются как весьма малые, от 10 до 49 человек – как малые, от 50 до 249 человек – как средние и свыше 500 человек – как крупные.^[11] Если же обращаться к статистике ЕС, то категория «малое и среднее предпринимательство» содержит в себе три вида хозяйств: микро, малые и средние.

Классификация малого и среднего предпринимательства, действующая и по сей день в странах Евросоюза, была составлена и утверждена в документе под названием «Рекомендации по определению МСП» от 6 мая 2003 года. При этом стоит обратить внимание, что не все государства, состоящие в Европейском союзе, классифицируют малые и средние предприятия полностю по европейским стандартам. Таким образом, например, Испания полностью следует стандарту, в то время как в Португалии предприятие входит в категорию малого и среднего бизнеса имея численность сотрудников до 500, что ровно в два раза больше, чем указанно в рекомендации ЕС. Дополнительно в качестве примера можно привести Люксембург, где к основным критериям Евросоюза добавляется список профессий, которые относятся к малому и среднему бизнесу, указанный в документе под названием «règlement grand-ducal».^[12] Наиболее значимыми же численными характеристиками предприятия являются количество рабочих, общий годовой объем продаж и итог годового баланса (Таблица 1.).

Таблица 1.

Характеристики, определяющие тип предприятия в ЕС^[13]

Категория компании	Сотрудники	Годовой оборот	или	Годовой итог баланса
Микропредприятия	1 - 9	0 - 2 млн. евро	или	0 - 2 млн. евро
Малые предприятия	10 - 49	2 - 10 млн. евро	или	2 - 10 млн. евро
Средние предприятия	50 - 249	10 - 50 млн. евро	или	10 - 43 млн. евро

Для наглядности, так выглядят численные характеристики для определения МСП, составленные Всемирным банком:

Таблица 2.

Характеристики, определяющие тип предприятия, изданные Всемирным банком^[14]

Категория компании	Сотрудники	Сумма активов	или	Годовой объем продаж
Микропредприятия	1 - 9	0 - 100 тыс. $	или	0 - 100 тыс. $
Малые предприятия	10 - 49	100 тыс. $ - 3 млн. $	или	100 тыс. $ - 3 млн. $
Средние предприятия	50 - 300	3 млн. $ - 15 млн. $	или	3 млн. $ - 15 млн. $

Как видно в Таблице 2, критерий по численности сотрудников в ЕС несильно отличаются от мирового стандарта. В части финансовых критериев можно заметить, что на территории союза предприятие имеет возможность гораздо дольше относиться к сектору МСП вплоть до годового оборота в 50 миллионов евро. Это также даёт возможность гораздо дольше иметь право участия в различных государственных программах поддержки, а также рассчитывать на более лояльное отношение со стороны правительственных структур.

Итак, чтобы действующую компанию можно было классифицировать по стандартам ЕС как малый, средний бизнес или микропредприятие, нужно соответствовать следующим критериям:

1) Чтобы компания могла классифицироваться как малый и средний бизнес, у неё обязательно должно быть необходимое количество сотрудников, а также предприятие должно удовлетворять одному из финансовых критериев, то есть либо годовому обороту, либо годовому итогу баланса (Таблица 1). Вычисляя уровень соответствия данным критериям, необходимо принимать в расчёт сопоставимые данные по компаниям или группам компаний, имеющим долю в предприятии 25% или более.

2) Обязательным условием является независимость. Другими словами, это значит, что только менее 25% активов предприятия или его решающих голосов могут находиться в собственности другой компании, которая само не вписывается в определение МСП. Есть случаи, когда данный порог может быть превышен:

• если вложенный капитал является собственностью государственным инвестиционным компаниям, предоставляющим венчурный капитал, государственным корпорациям или институциональным инвесторам. Условием же является то, что они не должны осуществлять контроль ни в индивидуальном, ни в совместном порядке;
• если обладаемый компанией капитал поделён таким образом, что не представляется возможным определить его реальных держателей, и при этом само предприятие сделало заявление, что оно имеет законные основания утверждать, что его активы не принадлежат другой компании или компаниям, выходящим за рамки определения малого и среднего предпринимательства, на 25% и более.

Когда при подсчёте определяется уровень годового оборота и баланса берётся уровень, достигнутый в последний официальный учётный период, то есть за 12 месяцев. Для компании, которая только начинает свою деятельность, ещё не прошедшей необходимый период, уровень финансовых порогов устанавливается по достоверным оценкам, производимым в течение всего финансового года. Если на момент итогового определения финансовых показателей бизнес не добирает до необходимых показателей количества сотрудников или значение годового оборота или превосходит их, то в этом случае приобретение или потеря статуса МСП случается только при том условии, если подобное происходит в течение двух финансовых лет подряд.^[15] Данные критерии отнесения предприятия к сектору МСП были приняты всеми странами-членами и действуют по сей день, не претерпев каких-либо значимых изменений.

Как говорилось ранее, сектор МСП является одним из самых главных для экономики ЕС. Малые и средние предприятие занимают собой более 99% от общего числа европейских компаний (Таблица 1.2.3). По количеству же предприятий с большим отрывом лидируют микропредприятия с показателем 91,1%. Такие показатели впечатляют, но все же, однако, самые малые предприятия при таком разрыве обеспечивают лишь 29,4% процента рабочих мест.

В отличие от неравномерного распределения количества предприятий, занятость в трёх категориях и их вклад в условиях добавленной стоимости в целом равны.

Таблица 3

Показатели МСП и крупных предприятий в ЕС, их добавленная стоимость и рабочие места за 2018 год^[16]

	Микро-	Малые	Средние	Все МСП	Крупные	Все предприятия
Количество предприятий
Количество	22,830,944	1,420,693	231,857	24,483,494	46,547	24,530,050
%	93,1%	5,8%	0,9%	99,8%	0,2%	100,0%
Добавленная стоимость
Стоимость в евро, € (млрд.)	1,525.6	1,292.1	1,343.0	4,160.7	3,167.9	7,328.1
%	20,8%	17,6%	18,3%	56,8%	43,2%	100,0%
Рабочие места
Количество	44,012,107	28,582,254	24,201,840	96,796,201	47,933,208	144,729,409
%	29,4%	20,0%	17,0%	66,4%	33,6%	100,0%

Такое большое количество малых и средних предприятий распределено по европейским странам неравномерно. В среднем на 1000 жителей в Евросоюзе приходится 57 предприятий, относящихся к МСП (Рисунок 1). Наименьший показатель наблюдается в Румынии и Дании со значением 29 и 34 соответственно. Самое большое количество же наблюдается в Чехии, там этот показатель равен 115. Такой большой разброс отражает ряд различных факторов таких как промышленная структура, экономическая среда и государственная политика относительно малых и средних предприятий, поощряющая самостоятельную занятость.

Рисунок 1 – Количество МСП на 1000 жителей в странах Евросоюза в 2018 году^[17]

Таким образом, имея на руках данные показатели трудно спорить с тем, что малые и средние предприятия являются основой экономики Евросоюза. Именно от их развития зависит будущее ЕС, и именно поэтому данный сектор экономики более прочих нуждается в государственной поддержке, обеспечивающей благоприятную экономическую среду для роста МСП.

Глава 2. Продажа предпринимателем своего бизнеса как форма прекращения предпринимательСкой деятельности

2.1. Общая характеристика предприятия

Объектом исследования работы выступает структура капитала Общества с ограниченной ответственностью «Лента». ООО «Лента» является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, действующим законодательством РФ и другими иностранными кодексами.

ООО «Лента» основана в 1993 году и сегодня Компания - первая по величине сеть гипермаркетов и четвертая среди крупнейших розничных сетей России. В управлении «Ленты» находится 231 гипермаркет в 83 городах по всех стране и 97 супермаркетов в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге и Центральном регионе с общей торговой площадью 1 382 477 кв. м. Средняя площадь одного гипермаркета «Лента» составляет около 5 600 кв.м., средняя площадь супермаркета - 900 кв.м. Компания оперирует семью собственными распределительными центрами.

Основными направлениями деятельности компании являются:

- осуществление розничной торговли продовольственными и непродовольственными товарами;

- организация оптовой торговли, посреднической и коммерческой деятельности;

- организация прямых связей с предприятиями-поставщиками продукции;

- участие в проведении выставок, аукционов и других мероприятий.

«Лента» развивает несколько форматов гипермаркетов с низкими ценами, которые отличаются ценовoй и мaркетинговой политикой, а также ассортиментом товаров местных производителей.

Компания использует три формата гипермаркетов:

1) «стандартный», торговая площадь которого составляет около 7 000 кв.м. (меньше, чем у большинства западноевропейских гипермаркетов) и 23 800 единиц складского учета (SKU);

2) «компактный», с торговой площадью около 5 000 кв. м. и 20 300 единиц складского учета (SKU);

3) «суперкомпактный», с торговой площадью 3 000 кв. м. и 15 000 единиц складского учета (SKU).

В 2017 году «Лента» открыла 51 гипермаркет (с учетом закрывшихся), таким образом доведя их общее количество до 191 на конец года, что сделало «Ленту» неоспоримым лидером по занятой торговой площади среди крупнейших розничных сетей России (рис. 1).

Рисунок 1 – Структура рынка розничных сетей в суммарной торговой площади гипермаркетов (по данным агентства INFOline на 31 декабря 2017г.)

По итогам 2017 года компания перевыполнила первоначальный план органического роста путем открытия не менее 40 гипермаркетов и пересмотренный прогноз по открытию не менее 50 гипермаркетов к концу года. В это число вошли 11 магазинов в Санкт-Петербурге, приобретенных в рамках покупки продуктового розничного бизнеса Kesko в России - крупнейшей сделки в истории «Ленты». Магазины Kesko были интегрированы в «Ленту» и вновь открыты под ее брендом всего за шесть дней.

В результате открытия новых магазинов размер дополнительной торговой площади гипермаркетов (с учетом закрывшихся) составил 250 991 кв.м, что выше значений 2016 года для данного формата на 29,6%. За последние года размер торговой площади гипермаркетов в городах присутствия увеличился примерно на 140%, из которых более 50% роста пришлось на Санкт-Петербург и почти 70% на Москву.

Будучи первоначально стратегическим дополнением к гипермаркетам, супермаркеты утвердились в качестве одного из основных и набирающих все большую важность форматов для «Ленты». Они располагаются в шаговой доступности в спальных районах Москвы, Санкт-Петербурга и других вышеперечисленных городах присутствия и предназначены для обслуживания повседневных потребностей покупателей. Такое расположение магазинов по месту жительства покупателей позволяет компании расширять свою долю на рынках розничной торговли местного уровня, где открытие гипермаркетов не представляется целесообразным. В 2017 г. компания увеличила число новых супермаркетов в 2 раза.

Средний размер торговой площади супермаркетов «Ленты» составляет примерно 900 кв. м. Магазины данного формата демонстрируют высокие показатели продаж на квадратный метр: в 2017 г. рост сопоставимых продаж составил 5,5%, а сопоставимого трафика - 1,9%. Рост сопоставимого чека составил 3,5%. В 2017 году «Лента» открыла 17 супермаркетов - рекордный показатель, - доведя их общее количество до 49. Благодаря открытию этих магазинов компания превысила собственные первоначальные прогнозные показатели, согласно которым число супермаркетов должно увеличиться не менее чем в два раза по сравнению с 2016 годом. Прирост торговой площади в формате супермаркетов составил 12 774 кв. м. - 38,1 %. Операционные показатели ООО «Лента» приведены в Приложении 5 в табличной форме.

В компании создана собственная логистическая служба, которая призвана обеспечить надежность поставок и сократить расходы на логистику. В зоне компетенции логистической службы «Ленты» находятся управление заказами, управление запасами и внутренними перемещениями товаров, а также управление собственными и привлеченными складами. Также «Лента» пользуется услугами по перевозке и экспедированию грузов в Санкт-Петербурге и регионах.

ООО «Лента» входит в число крупнейших игроков продуктового ритейла в России. Общество занимает пятое место в десятке крупнейших продовольственных ритейлов страны по общему объему продаж за 2016 год. в соответствии с публично доступной информацией. На рисунке 2 приведен рейтинг крупнейших продовольственных российских ритейлов на 2017 год.^[18]

Рисунок 2 - Рейтинг крупнейших по выручке продовольственных ритейлов в России

Отличительная черта компании состоит в том, что это не просто западный формат, адаптированный для российского рынка, а проект «tailor made», что в переводе означает «сшитый по индивидуальной мерке», сделанный именно для российского рынка. Его основная идея заключается в снижении затрат на складские помещения за счет размещения части товарных запасов в торговом зале. Современные технологии организации товародвижения позволяют достичь экономии, что в свою очередь дает возможность снижать цены без потери прибыли.

Сегодня постоянными покупателями «Ленты» являются более 6 млн. человек, и это число растет с каждым днем. По состоянию на 31 декабря 2017 года компания имеет более 10,5 миллионов активных держателей карт лояльности. Около 93% всех продаж в магазинах «Ленты» в 2017 г. были осуществлены с использованием таких карт.

Органами управления общества является собрание акционеров, правление и дирекция. Генеральным директором с 2013 года является Ян Дюннинг. До прихода в Компанию занимал должность операционного директора Metro Cash & Carry Россия, затем работал в качестве генерального директора Metro Cash & Carry Украина. За шесть лет работы в российском подразделении компании Metro обеспечил рост бизнеса с четырех до 48 торговых центров. За последние 25 лет в его послужном списке целый ряд должностей в различных подразделениях компаний розничной торговли, в том числе руководящие должности в сферах операционного управления, развития, продаж, маркетинга, закупок и финансов.

Компания имеет линейно-функциональную структуру. Высшим руководящим органом является совет директоров, которому непосредственно подчиняются главный бухгалтер, директор по производству и закупкам, директор по продажам, начальник службы маркетинга. Анализируя структуру управления можно сделать вывод, что вертикальные связи, соединяющие уровни управления организации, служат каналами передачи распределительной и отчетной информации. Наличие горизонтальных связей, делающие фирму более устойчивой к возникающим изменениям во внутренней и внешней среде, помогает улучшить процесс обмена информацией между структурными подразделениями. По состоянию на 30 июня 2017 г. штат компании составлял 40 400 человек, которые являются ее главной ценностью.

Уставный капитал ООО "Лента" принадлежит ООО "Лента-2" (100%). Участниками ООО "Лента-2" являются Zoronvo Holdings Ltd (99%), и Lenta Ltd (1%). Величина уставного капитала Общества составляет 1 271 715 тыс. руб. Структура уставного капитала наглядно представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 - Структура уставного капитала ООО "Лента"

Отдельного внимания заслуживает Lenta Ltd, которая является в свою очередь материнской компанией ООО "Лента". Lenta LTD была зарегистрирована в качестве акционерного общества в соответствии с законодательством Британских Виргинских островов 16 июля 2003 года. Крупнейшими акционерами Lenta Ltd являются TPG Capital, Европейский банк реконструкции и развития и VTB Capital 35 Private Equity, которые придерживаются высоких стандартов корпоративного управления. С марта 2014 года ее акции котируются на Лондонской фондовой бирже и Московской бирже под торговым кодом «LNTA» в форме глобальных депозитарных расписок.

 Отражением успеха ООО "Лента" считается ее рыночная капитализация, характеризующая прирост суммарной стоимости собственного капитала компании. Динамика рыночной капитализации компании представлена ниже (рис. 4).

Рисунок 4 - Рыночная капитализация ООО «Лента» в период с 2014 по 2017гг.

Долгосрочная цель «Ленты» - стать одной из трех крупнейших мальтиформатных сетей розничной торговли продовольственными товарами в России. Кроме того, компания нацелена на сохранение позиций крупнейшего игрока в сегменте гипермаркетов в России по размеру суммарной торговой площади и объему совокупных продаж. В планах – дальнейшее активное развитие собственной логистической инфраструктуры, поддерживающей рост торговой сети.

2.2. Основные причины продажи бизнеса

Смена собственников предприятий становится все более частым явлением в российском бизнесе. Переход права собственности на такой специфичный товар, как предприятие, происходит примерно раз в 3–7 лет жизни каждого бизнеса (речь идет о полной смене собственника). Рассмотрим пример на продажи сетей магазинов К-Руока, К-раута гипермаркетам «Лента».

Сеть насчитывает 11 магазинов в Петербурге и Ленобласти (общей торговой площадью около 49,2 тыс. м2), ее оборот по РСБУ в 2015 году составил 7,7 млрд рублей.

Переговоры с Kesko о покупке сети "К–руока" вели многие ретейлеры, в числе которых "Магнит" и "Ашан". "Но "Лента" перебила цену, предложив на 20% больше, чем остальные.

Участники рынка указывали, что основная причина — неэффективность сети. "Из всей сети только два магазина показывают рост сопоставимой выручки, остальные несут убыток.^[19].

В экономической плоскости лежат причины множества решений о продаже бизнеса.

Например, если речь идет о предприятиях нерентабельных, убыточных, загнивающих или как минимум взявших устойчивый курс на банкротство. Объективно причина здесь действительно экономическая, но предпосылки у нее могут быть и субъективные: бизнесмен просто не справляется с потоком проблем, который обрушивает на него собственный бизнес. Тому может способствовать и нехватка финансовых ресурсов, могут свою роль сыграть и неумение работать с кадрами, просчеты в организационном плане. Ведь профессиональных управленцев в бизнесе до недавнего времени фактически не было: их просто не готовили российские вузы.

Главные моменты, на которые особенно важно обратить внимание при продаже бизнеса, выглядят очень просто. Во­первых, необходимо найти, по крайней мере, нескольких потенциальных покупателей. Во­вторых, как можно точнее определить и подготовить обоснование стоимости компании. В­третьих, правильно структурировать сделку.

Однако несоблюдение этих правил встречается очень часто ­ и оборачивается для продавца заниженной стоимостью сделки и упущенной выгодой, а для покупателя ­ возможными разочарованиями и прямыми финансовыми потерями.

Любые сделки по слияниям и поглощениям в крупном и среднем бизнесе немыслимы без услуг профессиональных финансовых советников. Но при продаже компаний меньше определенного калибра стоимость услуг советников высокого уровня может превысить возможные выгоды от их привлечения к сделке. Поэтому, как правило, инвестиционно-банковские компании не работают при размере сделок ниже пяти миллионов долларов. В результате собственники менее крупного бизнеса на свой страх и риск начинают решать задачи, за которые никогда в жизни не брались. Навскидку ситуация представляется простой: взять и продать бизнес, который ты пестовал несколько лет. Казалось бы, кто может знать его лучше, чем человек, развивавший компанию с момента ее регистрации. В действительности, как говорят аудиторы, для владельца компании это не рутинная транзакция ­ профессиональные знания, которые необходимы для продажи, невозможно приобрести в процессе развития бизнеса. Существуют три основные сферы знаний, три момента, которые нужно принять во внимание при реализации бизнеса, и они не могут быть компенсированы за счет качества продаваемого актива^[20].

Во­первых, большое значение имеет количество потенциальных покупателей. Очень часто встречается ситуация, когда собственник бизнеса начинает думать о его продаже только тогда, когда кто­то обращается к нему с предложением о покупке. Возникает обоюдно невыгодная ситуация: один покупатель ­ один продавец. Максимальную цену здесь получить очень сложно, вопрос повышения стоимости бизнеса можно рассматривать, если покупателей хотя бы два. Как показывает практика, тогда бизнес можно продать в среднем на 10­15% дороже, чем в случае единственного покупателя. Таким образом, если к собственнику бизнеса поступило предложение о покупке, а услуги профессионального финансового советника обойдутся дороже, чем возможное повышение стоимости бизнеса в результате его участия, владелец должен самостоятельно очертить круг потенциальных покупателей, которые могли быть заинтересованы в приобретении этого бизнеса, и самостоятельно контактировать с ними.

Половина потенциальных покупателей откажется сразу, из оставшейся половины большинство после некоторых раздумий заявит, что это им неинтересно. Но если, например, из тридцати потенциальных покупателей, которым было направлено предложение, трое всерьез заинтересуются, это будет уже намного лучше единственного покупателя, который самостоятельно вышел на продавца.

Третий, в высшей степени важный момент ­ структурирование сделки. Покупка­продажа компании ­ это не покупка­продажа квартиры. Здесь вряд ли стоит использовать банковские ячейки или другие подобные процедуры. Сделка представляет собой целую систему договоров. В результате сделки покупатель должен получить работающий, доходный бизнес, а не груду железа, помещение и полностью демотивированный коллектив сотрудников, рассылающих резюме в поисках новой работы. Продавец же после завершения продажи должен получить деньги сполна. Договор купли­продажи акций либо долей компании может сопровождаться целым набором сложных юридических документов. Среди них можно упомянуть соглашение об отсутствии конкуренции. Тот, кто продает бизнес, подписывает соглашение, обязуясь в течение определенного времени на конкретной территории не вести аналогичную предпринимательскую деятельность. Чтобы не произошло так, что завтра он создаст рядом такой же бизнес, и все клиенты и сотрудники перейдут к нему, а покупатель остается с пустышкой.

Сделка может осуществляться одномоментно, но зачастую покупатели заинтересованы в постепенном приобретении бизнеса. Они закупают акции компании пакет за пакетом, поэтапно добирая до 100%. Сделка может быть растянута на год­-два. Происходит так называемый мягкий вариант передачи актива, когда покупатель начинает все больше вникать в дело, ­ в итоге бизнес переходит к новому собственнику без ущерба для динамики его развития. Договоры, которые заключаются в этом случае, на порядок сложнее, чем при одномоментной продаже. Но дело того стоит, поскольку покупателю очень важно приобрести действующий бизнес. А при одномоментной покупке может получиться так, что клиенты уйдут с бывшим собственником или переметнутся к конкурирующим компаниям. Это негативно скажется на денежных потоках, и в итоге получится, что приобретенный актив стоит меньше, чем за него заплатили^[21].

Постепенное приобретение бизнеса позволяет решить и другие проблемы персонификации ­ ведь бизнес в нашей стране, безотносительно его размера, очень часто зависит от личных качеств и связей владельца. Чтобы смягчить влияние этого фактора на деятельность продаваемой компании, покупатель на стадии переговоров выясняет такие моменты и области, где особенно важны контакты собственника бизнеса или топ­менеджеров, которые могут уйти вместе с прежним собственником после завершения сделки. На эти области риска нужно сразу обратить внимание, предусмотрев один из двух сценариев на случай, если во время переходного периода из ­за потери личных контактов выручка или чистая прибыль упадут ниже определенной величины. Во­-первых, оставшиеся пакеты акций могут быть приобретены по меньшей стоимости, чем было оговорено изначально. Во­-вторых, за покупателем закрепляется право полного выхода из сделки без финансовых потерь при наступлении оговоренных условий. Если же бизнес зависит от личных связей топ­менеджера, то последнему может быть предложен опцион в виде части акций компании. То есть он становится фактически совладельцем бизнеса, участвует в распределении дивидендов, выплачиваемых компанией своим акционерам.

Рост издержек на процедуру покупки в случае постепенного приобретения бизнеса компенсируется обоюдным интересом как для покупателя, так и для продавца. Каждой стороне стоит нанять своего советника, чтобы они помогли своим клиентам найти более приемлемую форму сделки, учитывающую интересы обеих сторон.

Существует множество других деталей, которые нужно учитывать при продаже бизнеса. И высокая стоимость услуг финансовых советников свидетельствует о том, насколько востребованы профессиональные знания в этой области. Однако, приняв во внимание описанные в статье три основных момента, можно избежать хотя бы наиболее распространенных и серьезных ошибок как со стороны продавца, так и стороны покупателя.

2.3. Продажа бизнеса как способ прекращения предпринимательской деятельности

При подготовке бизнеса к продаже, продавцу нужно быть готовым к тому, что придется достаточно много времени уделить различным формальным и документальным процессам, на которые в обычной повседневной деятельности, чаще всего, не обращается внимание. Конечно, хорошо, когда все документы и отчетность всегда приведены в порядок и во всех сферах деятельности компании все четко и отлажено.^[22]

Но на практике, далеко не всегда у владельца бизнеса и персонала доходят руки до вроде бы нужных, но не критичных, в текущий момент времени, задач. Поэтому и приходится, перед продажей бизнеса, «подчищать хвосты» иногда в авральном режиме. Но от того, насколько хорошо продавец выполнит свою «домашнюю работу», будет во многом зависеть результат на начальном этапе общения с покупателем.

Общие и формально-юридические данные:

Для продавца. Любая компания имеет какие-то свои ключевые особенности и преимущества. Но в полном объеме они известны только владельцу бизнеса. И какими бы очевидными не казались вам эти данные, не стоит пренебрегать возможностью продемонстрировать покупателю преимущества продаваемого бизнеса. В презентации компании необходимо кратко описать рынок на котором работает компания, конкретный вид (категорию) бизнеса, обозначить территорию на которую распространяется влияние компании, и конечно, самое главное — основной продукт или услугу, которые поставляются бизнесом.

Продажа бизнес - учредительные документы. Законодательство Российской Федерации предусматривает достаточно большой перечень организационно-правовых форм создания юридических лиц. Кроме этого, в отельных случаях, закон прямо определяет использование конкретной формы для некоторых видов деятельности. Например, отдельные направления финансовой деятельности могут осуществляться только в форме Полного товарищества, а для других видов бизнеса достаточно и простого ООО, и т.д.

Другими словами, для различных направлений бизнеса в законодательстве могут присутствовать четкие предписания или ограничения. При этом, законодательные требования могут относиться не только к самой организационно-правовой форме компании, но и к составу учредителей и/или ключевых управленческих фигур (директор, главный бухгалтер). Кроме этого, в отдельных случаях также могут присутствовать специфические юридические требования даже к уставным документам или порядку их оформления и регистрации. Поэтому так важно иметь четкое представление и понимание о том, какие существуют актуальные формальные требования к данной категории вопросов.^[23]

Для продавца. Учредительные документы — это святая святых любого бизнеса. Именно в них прописываются основные правила по которым создается и действует компания, права и обязанности Участников, их доли и т.д. И хотя корпоративное законодательство не так часто меняется, тем не менее, продавцу бизнеса следует заранее побеспокоиться о соответствии учредительных документов всем актуальным требованиям.

Юридическая «чистота» компании и ее учредителей крайне важна для успешной продажи бизнеса. Поэтому продавцу, прежде чем выставлять бизнес на продажу, необходимо скрупулезно провести аудит всех юридически-значимых документов и данных компании, включая соответствие всех необходимых реквизитов, реестров и прочих формальных требований фактическому положению дел.

Для покупателя. Наверное, первое, что необходимо проверять перед покупкой бизнеса, это формальные и юридические данные компании. На сегодняшний день, уже существует достаточно много открытых реестров с различным набором данных о любой компании. По большому счету, даже не вступая еще в переговоры с продавцом, с помощью открытых источников можно достаточно много узнать и о самом бизнесе, и о его владельцах. Как минимум, необходимо проверить сведения в Реестре юридических лиц. Если вы сами не уверены в своих силах, лучше поручить эту задачу профессионалам в юридической области.

Учитывая, что именно в Уставных документах и государственных реестрах фиксируется право собственности, а так же другие формальные требования при купле-продаже бизнеса, будущему собственнику бизнеса нужно быть на 100% уверенным в легальности и юридической безупречности как покупаемого бизнеса, так и вообще возможности самой сделки. Нет смысла двигаться дальше в плане проверки других сторон бизнеса, если есть хоть какие-то сомнения в юридических моментах.^[24]

Кроме этого, одной из составляющих комплексной юридической экспертизы бизнеса, должна быть проверка наличия/отсутствия прав интеллектуальной собственности, торговых марок и знаков, а также других нематериальных активов в этой сфере. Нужно четко понимать кто является правообладателем, возможно ли отчуждение таких прав и в каком порядке, существуют ли регулярные выплаты за пользование и т.д. Вообще, сфера интеллектуального права настолько специфическая и сложная, что если у продаваемого бизнеса присутствуют такого рода нематериальные активы, то продавцу следует привлечь специалистов для проведения адекватной и квалифицированной оценки и учета возможных рисков.^[25]

Также, в рамках юридической экспертизы бизнеса необходимо обратить внимание на проверку наличия/отсутствия судебных процессов, уголовных и административных дел, а также различных «мер влияния», которые существуют (существовали?) в отношении покупаемого бизнеса или его владельцев. Помимо непосредственных рисков, которые связаны с такими фактами, возможны и косвенные негативные последствия для покупаемого бизнеса в виде испорченной деловой репутации или дополнительных материальных затрат. Сюда же относится и обязательная проверка и анализ взаимодействия бизнеса с контролирующими органами и государством. В частности, сроки и количество проводимых проверок, их результаты, последствия для компании и т.п.

Для продавца. Точно также, как и с Учредительными документами, продавцу бизнеса следует заранее подготовиться к юридической проверке всего бизнеса. В данном случае, открытость в предоставлении информации и своевременное реагирование на запросы могут помочь снять сомнения покупателя. Если для ведения продаваемого бизнеса требуются какие-то лицензии, разрешения или существуют другие формальные требования со стороны законодательства, необходимо сразу честно предупредить об этом покупателя. Скрывать такую информацию нет никакого смысла, так как она все равно рано или поздно станет известной. А вот степень доверия покупателя к продавцу может сильно пошатнуться.

А в отношении прав интеллектуальной собственности, можно привести пример, когда продается бизнес, а право собственности на основной домен или торговую марку, или базу данных, или еще массу других моментов закреплено за продавцом и не входит в объект продажи. И что тогда делать покупателю? Бизнес куплен, деньги уплачены, документы подписаны. А вести бизнес покупатель не может. При чем все это может быть абсолютно на законных основаниях. Просто продавец оказался намного хитрее и опытнее покупателя. В итоге один получил все, а второй потерял все деньги^[26].

Так что, проведение комплексной юридической экспертизы должно быть самым первым шагом при подготовке бизнеса к купле-продаже. Только после этого этапа можно двигаться дальше и вникать во все остальные стороны продаваемого бизнеса.

Общая структура бизнеса, ключевые активы и пассивы, менеджмент, численность персонала.

Для продавца. На начальном этапе покупателю нужно дать общее представление об объекте продажи. Для этого будет достаточно представить общую организационную структуру бизнеса, его ключевые активы и пассивы, а так же понимание, кто и как управляет бизнесом.

В общую структуру компании должно входить блочное описание ключевых подразделений и функциональных единиц бизнеса, чтобы у покупателя было понимание из чего состоит компания и какая схема управления принята в бизнесе. Выглядеть это может примерно так:

Заключение

В курсовой работе были сделаны такие выводы:

Окончание является таким же естественным этапом развития любого бизнеса, как и его начало. Вместе с тем, ликвидировать предприятие зачастую бывает значительно сложнее, и связано это, прежде всего, с тем, что за время хозяйственной деятельности, возникает множество правовых связей, обязательств, а нередко и долгов.

Прекращение деятельности данного предприятия может быть осуществлено в форме его реорганизации и ликвидации. Под реорганизацией предприятия понимается слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование.

Реорганизация предприятия может быть осуществлена по решению его учредителей либо органа управления предприятием, уполномоченного на то учредительными документами. В соответствии с законодательством реорганизация юридического лица в форме его разделения или выделения из состава одного или нескольких лиц осуществляется по решению уполномоченных государственных органов или по решению суда. Реорганизация предприятия как юридического лица осуществляется в соответствии с Гражданским кодексом РФ, законом об отдельных видах юридических лиц.

Учредители (участники) юридического лица или орган, принявший решение о реорганизации юридического лица, обязаны уведомить об этом кредиторов реорганизуемого юридического лица.

Под ликвидацией предприятия как юридического лица понимается его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам (п. 1 ст. 61 ГК РФ).

Юридическое лицо может быть ликвидировано:

1) по решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами;

2) в связи с истечением сроков, на которые создано юридическое лицо;

3) в связи с достижением цели, ради которой было создано юридическое лицо;

4) в случае признания судом недействительной регистрации юридического лица в связи с допущенными при его создании нарушениями закона или иных правовых актов, если эти на рушения носят неустранимый характер;

5) по решению суда в случае осуществления деятельности без надлежащего разрешения (лицензии) либо деятельности, запрещенной законом, либо с неоднократным или грубым нарушением закона или иных правовых актов, а также в иных случаях, предусмотренных ГК РФ и другими правовыми актами;

6) вследствие признания судом юридического лица, являющегося коммерческой организацией, несостоятельным (банкротом), если оно не в состоянии удовлетворить требования кредиторов.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» №129-ФЗ от 08.08.2001 г.
2. Федеральный закон № 209-ФЗ от 24.07.2007 «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Ст. 6. П. 2
3. Указ Президента Российской Федерации № 287 «О мерах по дальнейшему развитию малого и среднего предпринимательства» http://www.kremlin.ru/acts/bank/39747
4. Berisha G., Shiroka Pula J. Defining Small and Medium Enterprises: a critical review // Academic Journal of Business, Administration, Law and Social Sciences. – 2015. – Vol 1 No 1. – 19 p.
5. Lisowska R. The Potential of Business Environment Institutions and the Support for the Development of Small and Medium-sized Enterprises // Entrepreneurial Business and Economics Review. – 2016. – Vol 4 No 3. – 85 p.
6. Вершина А.П. Малый бизнес: критерии отнесения и классификация //Малый бизнес: критерии отнесения и классификация. - 2014. – № 2(31). – С. 5.
7. Вершина А.П. Малый бизнес: критерии отнесения и классификация //Малый бизнес: критерии отнесения и классификация. - 2014. – № 2(31). – С. 3.
8. Вершина А.П. Малый бизнес: критерии отнесения и классификация //Малый бизнес: критерии отнесения и классификация. - 2014. – № 2(31). – С. 5.
9. Документ Европейской комиссии по определению значения МСП. URL: https://ec.europa.eu/docsroom/documents/15582/attachments/1/translations/en/renditions/native. (Дата обращения 03.06.2019).
10. Долинская В.В. Субъекты корпоративных отношений: расширение круга, проблемы статуса и правосубъектности // Предпринимательское право. – 2013. – № 4. – С. 37 - 41.
11. Европейская «Белая книга» 1993 года. URL: https://publications.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/4e6ecfb6-471e4108-9c7d-90cb1c3096af/language-en. (Дата обращения 03.06.2019).
12. Епифанова Т.В. Критерии определения малого и среднего предпринимательства // Новые технологии. – 2011. – № 4. – C. 153–157.
13. Кирюшкин, П. Малый и средний бизнес в России [Текст]/П.Кирюшкин // Международные процессы. – 2011. – январь– апрель. – № 1(25).
14. Кошелева Т.Н. Сущность и значение малого предпринимательства // Общество. Среда. Развитие (Terra Humana). – 2009. – №3. – С. 19.
15. Немецкий онлайн-портал «Statista». URL: https://www.statista.com (Дата обращения 03.06.2019).
16. Определённые исследователи трактуют понятия «предпринимательство» и «бизнес» по-разному. Например, в трактовке Й. Шумпетера предпринимательством является инновационная хозяйственная деятельность, а бизнес – любая хозяйственная деятельность. В данной исследовательской работе данные понятия используются как синонимы. О схожести данных понятий см.: Шпынова А.И. Кредитование малых и средних предприятий: зарубежный и российский опыт. - М. : ПОЛПРЕД. - 2009. -С. 6.
17. Официальный глоссарий, созданный ОЭСР. URL:https://stats.oecd.org/glossary/detail.asp?ID=3123. (Дата обращения 03.06.2019)
18. Официальный отчет Европейской Комиссии о деятельности малых и средних предприятий 2017/2018. - С.13.
19. Официальный отчёт Европейской Комиссии о деятельности малых и средних предприятий 2017/2018. - С. 14.
20. Официальный отчёт Европейской Комиссии о деятельности малых и средних предприятий 2017/2018. С. - 15
21. Поддержка развития малого предпринимательства СМЕРУС 9803 Критерии классификации МСП в Европейском Союзе. - 2002г. - С. 5-7.
22. Правительственный сайт США, посвящённый деятельности малого бизнеса. URL:https://www.sba.gov/federal-contracting/contracting-guide/basic-requirements. (Дата обращения 03.06.2019)
23. Рекомендации Европейской комиссии от 2003 года по определению значения малых и средних предприятий. URL: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:32003H0361&from=EN. (Дата обращения 03.06.2019).
24. Салиева Р.Н. Конституционно-правовые гарантии защиты прав субъектов предпринимательской деятельности при осуществлении государственного контроля (надзора) // Государственная власть и местное самоуправление. – 2013. – № 9. – С. 29 - 31.
25. Современное предпринимательское право: монография / И.В. Ершова, Л.В. Андреева, Н.Г. Апресова [и др.]; отв.ред. И.В. Ершова. М., 2014
26. Харченко М.А. Корреляционный анализ. Учебное пособие для вузов.. - Воронеж: Издательско-полиграфический центр Воронежского государственного университета, 2008. – 31 с.

1. Определённые исследователи трактуют понятия «предпринимательство» и «бизнес» по-разному. Например, в трактовке Й. Шумпетера предпринимательством является инновационная хозяйственная деятельность, а бизнес – любая хозяйственная деятельность. В данной исследовательской работе данные понятия используются как синонимы. О схожести данных понятий см.: Шпынова А.И. Кредитование малых и средних предприятий: зарубежный и российский опыт. - М. : ПОЛПРЕД. - 2009. -С. 6. ↑

2. Кошелева Т.Н. Сущность и значение малого предпринимательства // Общество. Среда. Развитие (Terra Humana). – 2009. – №3. – С. 19. ↑

3. Вершина А.П. Малый бизнес: критерии отнесения и классификация //Малый бизнес: критерии отнесения и классификация. - 2014. – № 2(31). – С. 5. ↑

4. Lisowska R. The Potential of Business Environment Institutions and the Support for the Development of Small and Medium-sized Enterprises // Entrepreneurial Business and Economics Review. – 2016. – Vol 4 No 3. – 85 p. ↑

5. Немецкий онлайн-портал «Statista». URL: https://www.statista.com (Дата обращения 03.06.2019). ↑

6. Епифанова Т.В. Критерии определения малого и среднего предпринимательства // Новые технологии. – 2011. – № 4. – C. 153–157. ↑

7. Документ Европейской комиссии по определению значения МСП. URL: https://ec.europa.eu/docsroom/documents/15582/attachments/1/translations/en/renditions/native. (Дата обращения 03.06.2019). ↑

8. Европейская «Белая книга» 1993 года. URL: https://publications.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/4e6ecfb6-471e4108-9c7d-90cb1c3096af/language-en. (Дата обращения 03.06.2019). ↑

9. Правительственный сайт США, посвящённый деятельности малого бизнеса. URL:https://www.sba.gov/federal-contracting/contracting-guide/basic-requirements. (Дата обращения 03.06.2019) ↑

10. Вершина А.П. Малый бизнес: критерии отнесения и классификация //Малый бизнес: критерии отнесения и классификация. - 2014. – № 2(31). – С. 3. ↑

11. Официальный глоссарий, созданный ОЭСР. URL:https://stats.oecd.org/glossary/detail.asp?ID=3123. (Дата обращения 03.06.2019) ↑

12. Поддержка развития малого предпринимательства СМЕРУС 9803 Критерии классификации МСП в Европейском Союзе. - 2002г. - С. 5-7. ↑

13. Официальный отчет Европейской Комиссии о деятельности малых и средних предприятий 2017/2018. - С.13. ↑

14. Berisha G., Shiroka Pula J. Defining Small and Medium Enterprises: a critical review // Academic Journal of Business, Administration, Law and Social Sciences. – 2015. – Vol 1 No 1. – 19 p. ↑

15. Рекомендации Европейской комиссии от 2003 года по определению значения малых и средних предприятий. URL: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:32003H0361&from=EN. (Дата обращения 03.06.2019). ↑

16. Официальный отчёт Европейской Комиссии о деятельности малых и средних предприятий 2017/2018. - С. 14. ↑

17. Официальный отчёт Европейской Комиссии о деятельности малых и средних предприятий 2017/2018. С. - 15 ↑

18. www.infoline.spb.ru ↑

19. Кирюшкин, П. Малый и средний бизнес в России [Текст]/П.Кирюшкин // Международные процессы. – 2011. – январь– апрель. – № 1(25). ↑

20. Вершина А.П. Малый бизнес: критерии отнесения и классификация //Малый бизнес: критерии отнесения и классификация. - 2014. – № 2(31). – С. 5. ↑

21. 3Епифанова Т.В. Критерии определения малого и среднего предпринимательства // Новые технологии. – 2011. – № 4. – C. 153–157. ↑

22. Современное предпринимательское право: монография / И.В. Ершова, Л.В. Андреева, Н.Г. Апресова [и др.]; отв.ред. И.В. Ершова. М., 2014. ↑

23. Указ Президента Российской Федерации № 287 «О мерах по дальнейшему развитию малого и среднего предпринимательства» http://www.kremlin.ru/acts/bank/39747 ↑

24. Долинская В.В. Субъекты корпоративных отношений: расширение круга, проблемы статуса и правосубъектности // Предпринимательское право. – 2013. – № 4. – С. 37 - 41. ↑

25. Салиева Р.Н. Конституционно-правовые гарантии защиты прав субъектов предпринимательской деятельности при осуществлении государственного контроля (надзора) // Государственная власть и местное самоуправление. – 2013. – № 9. – С. 29 - 31. ↑

26. Федеральный закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» №129-ФЗ от 08.08.2001 г. ↑