Содержание:

Введение

Являясь основным звеном народнохозяйственного комплекса, предприятие концентрирует в себе все ресурсы производства. Здесь развертываются главные экономические процессы, создается и приумножается народное богатство, формируется национальный доход общества, обеспечивается решение экономических и социальных задач, складываются производственные и социальные отношения. В связи с этим объективная оценка производственных возможностей предприятий, а также параметров и характеристик их потенциала имеют не приходящее значение для принятия решений.

Таким образом, изучение потенциала, направленное на поиск путей более эффективного его использования, становится все более актуальным, а сама эта проблема приобретает народнохозяйственную значимость. Данная работа посвящена изучению изменения и анализу использования потенциала рабочего места специалиста по защите информации «Технострой».

Закрытое Акционерное Общество «Технострой» - управляющая компания с функциями генерального проектировщика, генерального подрядчика и компании-оператора по эксплуатации зданий, принадлежащих юридическим лицам холдинга.

Виды деятельности организации: строительство, ремонт и реконструкция зданий и сооружений; производство нетканых материалов; управление недвижимостью; организация общественного питания; оказание транспортных и телекоммуникационных услуг и другие.

Специалист по защите информации выполняет сложные работы, связанные с обеспечением комплексной защиты информации на основе разработанных программ и методик, соблюдения государственной тайны.

Анализирует существующие методы и средства, применяемые для контроля и защиты информации, и разрабатывает предложения по их совершенствованию и повышению эффективности этой защиты. Разрабатывает и подготавливает к утверждению проекты нормативных и методических материалов, регламентирующих работу по защите информации, а также положений, инструкций и других организационно-распорядительных документов. Организует разработку и своевременное представление предложений для включения в соответствующие разделы перспективных и текущих планов работ и программ мер по контролю и защите информации. Определяет потребность в технических средствах защиты и контроля, составляет заявки на их приобретение с необходимыми обоснованиями и расчетами к ним, контролирует их поставку и использование. Осуществляет проверку выполнения требований межотраслевых и отраслевых нормативных документов по защите информации.

Объект исследования - производственный потенциал предприятия ЗАО «Технострой».

Предмет исследования - производственная программа и производственная мощность предприятия

Цель работы - определить потенциала использования мощности предприятия.

Задачи работы:

1. Охарактеризовать теоретические основы потенциала предприятия

2. Провести оценку потенциала предприятия

3. Произвести расчет основных элементов потенциала предприятия

I. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1. Потенциал предприятия

1.1. Структура и содержание потенциала предприятия

Потенциал коммерческого предприятия — его способность производить и поставлять на рынок продукцию пользующуюся спросом и обеспечивающую получение приемлемой прибыли при наиболее эффективном использовании всех необходимых ресурсов.

Структура располагаемых предприятием необходимых для производства готовой продукции ресурсов (производственного оборудования, площадей, технологических процессов, кадрового, информационного, финансового обеспечения, материальных и иных ресурсов) оптимальным образом соответствует реализуемой программе выпуска данной продукции. Из приведенного определения следует, что получение приемлемой нормы прибыли в условиях жесткой конкуренции возможно только при использовании современных технологий, эффективного производственного оборудования высокопрофессионального менеджмента.

Термин «потенциал» характерен для различных уровней управления национальной экономики: потенциал страны, отрасли, региона, предприятия, производственного подразделения, отдельною работника. Вполне понятно, что структура используемых ресурсов и их характеристики (параметры) на разных уровнях управления экономикой являются одинаковыми.

Применительно к коммерческому предприятию термин «потенциал» употребляется в сочетании с различными экономическими и управленческими категориями. В частности, речь может идти о различных видах потенциалов, таких как ресурсный потенциал, потенциал менеджмента, маркетинговый потенциал, сбытовой потенциал, потенциал роста стоимости предприятия, потенциал поставщика, потенциал покупателя, потенциал жизненного цикла продукции и предприятия, потенциал конкурентной безопасности и др.

Все перечисленные частные виды потенциалов могут быть в итоге интегрированы, что позволит получить числовую оценку производственного конкурентоспособного потенциала предприятия.

В условиях сокращения жизненного цикла продукта и повышения требований к нему со стороны потребителя, предприятие должно непрерывно обновлять продукцию, модернизировать производственный процесс и услуги. Для осуществления этого необходимо обладать ресурсами (материальными, финансовыми, кадровыми и др.)

Потенциал - источники, возможности, средства, запасы, которые могут быть приведены в действие и использованы для решения какой-либо задачи или достижения определенной цели, а так же возможности отдельного лица, общества или государства в определенной области.

Научно-технический потенциал - это совокупность исходных накопленных ресурсов в сочетании с условиями их использования.

Научно-технический потенциал рассматривается как совокупность:

1. информации (накопленных знаний), т.е. тезаурус общества в целом или некоторой его части (отрасли, региона, организационной системы);
2. людей владеющих этими знаниями пополняющих их запас и применяющих эти знания в практических целях;
3. материально-технической базы;
4. возможности получения необходимой для деятельности людей новой информации;
5. организационных факторов выступающих в качестве условий преобразования знаний в производительную силу.

Научный потенциал - часть научно - технического потенциала ограниченная стадиями исследований и разработок.

В научно-технический потенциал входят следующие составляющие:

1. кадровая составляющая - описывающая участников процессов нововведений количественными и качественными (квалификационными) характеристиками;
2. материально-техническая составляющая - материально-техническая база учреждений, организаций и опытных предприятий, осуществляющих научно-техническую деятельность, а так же инженерных подразделений производственных предприятий их экспериментальных цехов и участников, осваивающих новую продукцию;
3. информационная составляющая - уровень информационного обеспечения научно-технической деятельность и производства, а так же количественных и качественных показателей используемых в этих целях систем и средств сбора, обработки, анализа и распространения информации;
4. организационная составляющая - состав, структура, взаимосвязанность и качество функционирования сети научно-технических организаций, включая учреждения и предприятия научно-технического обслуживания, а так же инженерные подразделения, опытные цеха и участки производственных предприятий. Эта сеть рассматривается в качестве развивающейся организационной системы.

Поскольку формирование научно-технического потенциала требует затрат трудовых, материальных и финансовых ресурсов, то он тесно связан с производственным потенциалом как частью экономического потенциала общества.

В свою очередь Потенциал оказывает влияние, на научный потенциал, определяя уровень и масштабы оснащения исследований. Кроме того, научно-технический потенциал зависит от образовательного потенциала.

Схема 1

Научно-технический потенциал

Научный потенциал

Материально-техническая

составляющая

Информационная составляющая

Организационная составляющая

Специалисты производственных предприятий

Конструкторы

Научные и научно-педагогические работники

Опытно-промышленные установки

Основные фонды опытных цехов и участков предприятия

Оснащение научно-технических подразделений предприятий

Оснащение экспериментальных баз и опытных производств

Здания и сооружения научных учреждений

Научное оборудование и приборы научных учреждений

Информационные ресурсы производственных предприятий

Информационные ресурсы научных учреждений

Организация управления научно- технической деятельностью

Сеть научных учреждений и проектно-

конструкторских организаций

Кадровая составляющая

Содержание научно-технического потенциала и его составляющих

Образовательный потенциал - это уровень общего образования и специальной (профессиональной) подготовки экономически активного населения, а так же состояние и динамичность всех звеньев системы общего и специального образования, подготовки научных кадров и всех категорий специалистов, участвующих в создании новшеств, освоении их производства и применения.

Экономический потенциал - это количество трудовых ресурсов и качество их подготовки, объем производственных мощностей промышленных и строительных организаций, протяженность транспортных магистралей и наличие транспортных средств. А так же развитие отраслей непроизводственной сферы, достижения науки и техники, ресурсы разведанных полезных ископаемых.

Потенциал - производственные ресурсы, их объем, структура, технический уровень и качество.

Потенциал представляет собой часть экономического потенциала, отличающуюся от него тем, что она не включает в свою структуру экономические связи, полностью относящиеся к производственным отношениям первичных звеньев промышленности.

Оценка экономического потенциала невозможна без использования количественных и качественных методов. К таким методам оценки потенциала можно отнести следующие: ситуационный анализ, портфельный анализ, кабинетные исследования, опросы работников организации по специальным методикам (диагностические интервью), коллективные методы работы, экспертные оценки, математические методы (анализ трендов, факторный анализ, расчет средних показателей, специальных коэффициентов и пр.).

1.2. Структура потенциала промышленного предприятия

Элементами потенциала предприятия можно считать все ресурсы, которые каким-либо образом связаны с функционированием и развитием предприятия, по этому выбор наиболее важных из них представляет сложную проблему, так как все элементы потенциала функционирует одновременно и в совокупности. Таким образом, закономерности развития потенциала могут быть раскрыты только как сочетание закономерностей развития его составляющих.

Исходя из изложенного, потенциал предприятия включает в себя:

- основные производственные фонды;

- промышленно-производственный персонал;

- технологию;

- энергию;

- информацию.

Схема 2

Технология

Основные производственные фонды

Промышленно-производственный персонал

Энергетические ресурсы

Информация

Структура потенциала промышленного предприятия

Характеристики орудий труда всегда адекватны характеристикам производимой продукции. Например, габариты рабочих машин подбираются под размеры обрабатываемых изделий, по этому орудия труда являются элементом потенциала предприятия.

Орудия труда взаимозаменяемы с другими видами ресурсов. Существует взаимозаменяемость между основными фондами и живым трудом. Например, один промышленный робот в среднем заменяет 2,5 единицы рабочей силы.

Технология не является вещественным элементом производства, но всегда материализуется в той или иной системе средств труда. Современные технологические ресурсы являются определяющим фактором успеха в конкурентной борьбе.

В процессе труда устанавливается определенное соответствие между используемыми материалами, орудиями труда, количеством и качеством рабочей силы и другими элементами производства. В этой связи энергия взаимосвязана с другими элементами потенциала. Поскольку энергия легко трансформируется из одного вида в другой, то соответствие ее качественных характеристик в виду производимой продукции и элементов производственного процесса обеспечивается внутри производственного звена.

Информация является необходимым условием любой производственной деятельности. Информация приравнивается к энергетическим и сырьевым ресурсам и используется для замещения живого труда, сырья и энергии. Информация не расходуется в процессе использования, а ее расширение не имеет ограничений, по этому она выполняет связующую функцию в отношении других элементов потенциала.

В самой общей постановке элементами производственного потенциала предприятия можно считать все ресурсы, которые каким-либо образом связаны с функционированием и развитием предприятия. Выбор наиболее важных из огромного их числа представляет собой весьма сложную проблему, о чем свидетельствует множество мнений о составе производственного потенциала.

Исходя из этого, производственный потенциал можно представить как суммарную количественную оценку максимально возможной результативности в использования ресурсов предприятием в условиях рациональной организации производства и взаимодействия хозяйствующих субъектов.

Главная трудность анализа состава производственного потенциала предприятия заключается в том, что все его элементы функционировать одновременно и в совокупности. Следовательно, закономерности развития потенциала могут быть раскрыты не как отдельно взятые закономерности развития ее составляющих, а только как их сочетание. Отсюда очевидна тщетность попыток выявления роли каждого из элементов производства в отдельности.

Использование специальных методов математической статистики может дать лишь искаженные результаты. Поэтому наиболее объективным методом исследования состава элементов производственного потенциала промышленного предприятия, как сложной системы представляется системный подход.[12]

Таким образом, в целостной системе производственного потенциала предприятия его результативность проявляется в определенном и строгом взаимодействии основных производственных фондов, промышленно-производственного персонала, всего объема информационно-интеллектуальных ресурсов уже материализованных в виде новых технологий или представленных в виде нематериальных активов («ноу-хау», лицензии и т.д.), энергетических ресурсов. [13]

Важнейшей составляющей производственного потенциала являются основные производственные фонды, представляющие собой материально-техническую базу народного хозяйства.

Основные фонды строительных компаний в последние годы опережают в темпах увеличения другие элементы производственного потенциала. Однако, в отрасли это обусловлено давлением затратных методов хозяйствования. В условиях трансформируемой экономики многие предприятия не имеют достаточно средств для обновления технически и морально устаревшего оборудования. Отсутствие хорошо разработанной системы инвестирования, недостаточно развитый лизинг оборудования приводят к повышению неэффективности деятельности и несостоятельности предприятий.

1.3. Классификация характеристик потенциала предприятия

Характеристики потенциала предприятия можно классифицировать по следующим признакам:

1. внутренние свойства и особенности структуры;
2. качественные характеристики;
3. социально-экономические отличия.

Схема 3

Качественные

Социально-экономические

Целостность

Взаимозаменяемость элементов

Взаимосвязь и взаимодействие элементов

Сложность

Способность к восприятию достижений НТП

Гибкость

Производственная мощность

Структурные

Характеристики производственного потенциала

Социально-технологический характер

Классификация характеристик потенциала промышленного предприятия

Целостность - означает, что все элементы потенциала служат общей цели стоящей перед потенциалом как системой.

Сложность - проявляется в наличии нескольких составляющих элементов, каждый из которых так же включает в себя несколько более мелких частей. Например, Потенциал промышленного предприятия включает основные фонды, в состав которых входит оборудование, частью которого являются металлорежущие станки. Изменения, возникающие в одном из элементов потенциала, вызывают изменения в других элементах. Например, внедрение промышленных роботов, позволяет увеличить отдачу основного оборудования, уменьшить численность производственного персонала, повысить качество продукции, но требуется при этом значительное совершенствование организации производства.

Взаимозаменяемость - проявляется в том, что повышение уровня автоматизации основных фондов уменьшает штат обслуживающего персонала. Использование прогрессивных технологических процессов и принципов организации производства уменьшает потребность в других элементах потенциала. Одной из форм взаимозаменяемости является сбережение производственных ресурсов в результате использования нового оборудования, технологий, видов энергии, информационных ресурсов и методов организации и управления производством. Однако степень альтернативности элементов потенциала изменяется в зависимости от экономической ситуации определяемой как внутренними, так и внешними факторами. Кроме того, взаимозаменяемость не является непрерывной ни по количественным характеристикам, ни по времени. Это определяется, прежде всего, сроками морального устаревания элементов потенциала. С другой стороны, замещение одного элемента другим может вызвать необходимость в других замещениях. Например, в машиностроении внедрение лазерных технологий вызывает необходимость замены оборудования, переподготовки кадров и изменений в организации производства.

Взаимосвязь и взаимодействие между элементами потенциала достигается установлением связей между ними, обеспечивающих их совместное функционирование. Например, внедрение гибких производственных систем увеличивает отдачу потенциала только тогда, когда оно осуществляется на основе соответствующей технологии и организации производства труда и управления.

Способность к восприятию достижений научно-технического прогресса зависит от подготовленности предприятия к принятию и эффективному использованию новых разновидностей потенциала, что представляет собой потенциал инновационного менеджмента. В отечественных отраслях промышленности данному элементу потенциала уделяется недостаточное внимание.

Гибкость потенциала - это возможность переориентации производственной системы на выпуск новой продукции или использование других видов материалов без существенного изменения ее материально-технической базы. Требования к повышению гибкости потенциала вызывается возрастанием колебаний рыночного спроса, непрерывному расширению номенклатуры продукции и сокращением периода морального устаревания изделий.

Производственная мощность потенциала представляет собой количественную оценку его производительной способности, а также определяет место конкретного хозяйственного подразделения в отраслевом потенциале. Мощность потенциала является связующим звеном между производственным потенциалом, научно-техническим потенциалом и экономическим потенциалом общества.

2. Оценка потенциала предприятия

2.1. Расчет потенциала предприятия

Величина потенциала - это характеристика материальных условий обновления продукции и повышения её качества. Она складывается из следующих элементов и рассчитывается по формуле:

П = С_оф + С_тр + С_эр + С_т + С_и, где

П - величина потенциала предприятия,

С_оф - среднегодовая балансовая стоимость основных производственных фондов,

С_тр - стоимость промышленно-производственного персонала,

С_эр - стоимость энергетических ресурсов,

С_т - стоимость используемых производственных технологий,

С_и - стоимость элемента «информация».

2.2. Стоимость основных производственных фондов

Здесь в качестве элемента потенциала следует принимать среднегодовую стоимость только его основных промышленно-производственных фондов (так как не промышленные не связаны с процессом производства и вообще могут не относится к предприятию). Их стоимость постоянно изменяется, поэтому ее возможно фиксировать только на ограниченный период времени - квартал, год. Для поддержания основных фондов в работоспособном состоянии проводятся текущие и капитальные ремонты, осуществляется их модернизация. Затраты на модернизацию увеличивают стоимость основных производственных фондов, и тогда их стоимость будет составлять:

С_оф = С_опф + З_мф, где

С_оф - среднегодовая балансовая стоимость основных производственных фондов,

З_мф - затраты на модернизацию основных производственных фондов.

Наиболее объективная оценка стоимости «основных фондов» может быть получена при использовании категории «восстановительная стоимость».

2.3. Стоимость промышленно-производственного персонала

Стоимостное измерение промышленно-производственного персонала требует учета ряда особенностей, т.к. для живого труда определяющее значение имеет его качественные характеристики. Стоимость данного элемента потенциала предприятия включает расходы, связанные с обучением, переподготовкой и повышением квалификации. С учетом этих затрат стоимость элемента потенциала «промышленно-производственный персонал» будет равна:

С_тр = Ф_зп + Ф_мп + З_о + З_пп + З_пк, где

Ф_зп - фонд заработной платы промышленно-производственного персонала,

Ф_мп - фонд материального поощрения,

З_о - затраты по обучению кадров,

З_пп - затраты, связанные с их переподготовкой,

З_пк - затраты по повышению квалификации промышленно-производственного персонала.

Определение стоимости энергетических ресурсов не вызывает сложностей. Здесь главное учет только первичных энергоносителей, то есть тех которые поступают со стороны и на приобретение которых затрачиваются средства.

2.4. Стоимость технологии производства

Стоимость технологии как элемента потенциала включает:

- затраты на НИР;

- стоимость специальных приспособлений и оснастки не вошедших в состав ОПФ;

- затраты материальных ресурсов, связанные с их освоением.

Также ее стоимость изменяется в зависимости от вовлечения в производственное потребление новых технологических процессов или вывода из него устаревших. Поэтому стоимость технологии производства:

С_т = С_тд + С_тн + С_тл, где

С_т - стоимость используемых производственных технологий,

С_тд - стоимость технологий, действующих на предприятии, на начало периода,

С_тн - стоимость вновь освоенных технологий,

С_тл - стоимость технологий использование, которых прекращено в данном периоде.

В статистике промышленности отражаются лишь затраты, связанные с освоением новых технологических процессов (не определяется балансовая стоимость, не регистрируется выбытие устаревших процессов), поэтому используются косвенные методы определения стоимости технологии.

2.5. Стоимость энергоресурсов

При оценке стоимости энергетических ресурсов нужно обращать внимание на учет первичных энергоносителей, т.е. тех которые поступают со стороны.

2.6. Оценка информации

Информация, как элемент потенциала - это специфическая форма существования научных знаний, имеющих стоимость и полезность. Включает в себя:

- разработку и внедрение форм раздельного и кооперированного труда;

- улучшение организации подбора и расстановки кадров;

- совершенствование организации и обусловленности рабочих мест;

- внедрение приемов и методов труда;

- развитие творческой активности персонала.

Определение затрат на поиск информации и подготовку, отражающую полезность информации проблематично, поэтому стоимостная оценка информации, как элемента потенциала предприятия выполнено условно.

II. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

1. Расчет элементов потенциала рабочего места специалиста по защите информации «Технострой»

1.1. Определение элементов потенциала рабочего места в стоимостном выражении

1.1.1 Основные производственные фонды

Основные производственные фонды - это средства труда, которые:

• Сохраняют свою натуральную форму (внешний вид) в течение длительного периода;
• Многократно используются в процессе производства в течение длительного периода, в отличие от сырья;
• Переносят свою стоимость на вновь созданную продукцию по частям, по мере изнашивания.

Состав основных производственных фондов рабочего места специалиста по защите информации «Технострой» за 2018 год представлен в таблице 1.

Таблица 1

Элементы ОПФ	Стоимость, руб.	Затраты на модернизацию, руб.
Мебель	29000	-
Персональный компьютер (2 шт.)	52000	2000
Оргтехника	11000	1500
Сервер	68000	17000
Программное обеспечение	280000	53000
Бытовая техника	2000	-
Канцелярские принадлежности	2000	-
Физические средства защиты информации	46000
Итого:	490000	73500

Стоимость ОПФ составит:

С_оф = 490000 + 73500 = 563500 руб.

1.1.2 Промышленно - производственный персонал

Рабочее место специалиста по защите информации занимают два работника, годовая заработная плата каждого из которых составляет 300000 руб. (включая налоги).

С_тр = 3000000 * 2 = 600000 руб.

1.1.3 Энергетические ресурсы

Расчет стоимости энергетических ресурсов может быть произведен с использованием следующей формулы:

С_эр = С_э + Р_э, где

С_э - затраты технологической энергии, руб.

Р_э - затраты на освещение площадей, руб.

С_э = Т_э × Р_уст × Ф_д, где

Т_э - тариф на 1 кВт/ч электроэнергии, руб.;

Р_уст - мощность установленного оборудования, кВт;

Ф_д - действительный фонд времени работы оборудования, час;

С_э = 2,5 × 2,4 × 1920 = 11520 руб. в год

Так как сервер работает беспрерывно, рассчитаем для него затраты электроэнергии отдельно:

С_эс = 2,5 × 1 × 8760 = 21900 руб. в год

Расходы на освещение площадей рассчитываются по формуле:

Р_э = Т_э × П_э × П_п × Ф_д, где

Т_э - тариф на 1 кВт.ч , руб;

П_э - потребность в освещении ,кВт;

П_п - общая освещаемая площадь , кв.м.;

Ф_д - действительный фонд времени работы оборудования, час;

Р_э = 2,5 × 0,3 × 16 × 1920 = 23040 руб. в год.

Стоимость затрат на энергетические ресурсы рабочего места, составляет:

С_эр = 11520 + 21900 + 23040 = 56460 руб. в год.

1.1.4 Стоимости технологии производства

Стоимость технологии для осуществления деятельности специалиста по защите информации изменяется в зависимости от появления новых технологических разработок и устаревания и прекращения использования ранее применяемых. Совокупная стоимость технологии в 2018 году составила 73000 рублей.

1.1.5 Определение стоимости информации

Информация, используемая в работе специалиста по защите информации подразумевает собой обновления различных программных продуктов, подписка на Интернет-рассылки на темы, касающиеся выпуска новых средств защиты информации, разнообразные печатные обзоры программного обеспечения, систем криптографии, физических средств защиты информации.

Стоимость используемой информации в 2018 году оценивается в 26000 рублей.

1.1.6 Расчет величины потенциала фирмы

Величина потенциала составляет:

П = 563500 + 600000 + 56460 + 73000 + 26000 = 1318960 руб.

1.2. Определение доли элементов потенциала рабочего места специалиста по защите информации «Технострой»

Определение доли элементов потенциала представлено в таблице 2.

Таблица 2.

№ п/п	Элементы производственного потенциала предприятия	Стоимость тыс. руб.	В долях
1	Основные производственные фонды	563,5	0,43
2	Промышленно - производственный персонал	600	0,45
3	Энергетические ресурсы	56,46	0,04
4	Технология производства	73	0,06
5	Информация	26	0,02
	Итого:	1318,96	1

Распределение долей элементов можно также представить в виде диаграммы, рис 1.

Рис.1

Выводы

В первом разделе расчетной части была произведена оценка стоимости потенциала рабочего места специалиста по защите информации «Технострой», путем расчета стоимостей составляющих его элементов: ОПФ, промышленно-производственный персонал (кадры), энергоресурсы, технология, информация.

Из этой оценки следует:

1. Самая большая доля потенциала приходится на промышленно-производственный персонал, т.е. выплату заработной платы рабочему коллективу - 0,45 (600000 руб.), что говорит о достаточно высокой стоимости труда таких специалистов.

2. Основные производственные фонды занимают чуть меньшую долю потенциала предприятия - 0,43 (563500 руб.). Это объясняется высокой стоимостью сервера и программного обеспечения.

3. 0,06 (73000 руб.) составляют затраты на электроэнергию, достаточно высокий показатель, но он приемлем если учитывать, что сервер работает круглосуточно, без перерывов.

4. Практически таким же весом обладает стоимость технологии - 0,04 (56450 руб.). Это объясняется тем, что при приобретении новых технологий, старые перестают использоваться. Технологии в данном виде деятельности меняются довольно часто.

5. Небольшая доля потенциала приходится на затраты связанные с информацией. Всего 0,02 (26000 руб.). Это не означает, что существует дефицит информации или экономия на ней. Просто стоимость печатных изданий и рассылок в сети Интернет достаточно низкая по сравнению с расходами на остальные составляющие потенциала. Обновление ПО в большинстве случаев осуществляется бесплатно, в соответствии с условиями договоров.

2. Расчет производственной мощности рабочего места специалиста по защите информации «Технострой»

2.1. Определение производственной программы

При расчете производственно программы исходят из плана выполнения работ по срокам, а также из трудовых возможностей рабочего места специалиста по защите информации.

Годовая производственная программа определяется по формуле:

n

П_п = ∑Т_штi × N_год, где

i=1

Т_штi - время на изготовление одного изделия (выполнение работ/услуг);

N_год - выпуск продукции (работ/услуг) в год;

n - количество изделий (работ/услуг) в номенклатуре.

Работа специалиста по защите информации делится на две составляющие:

1. выполнение проектов по обеспечению защиты информации, внедрению новых средств защиты и установке их на персональные компьютеры организации. Среднее время одного проекта составляет 26 часов. Среднее количество проектов 122 в год.
2. осуществление ежедневной текущей поддержки сети, системы электронного документооборота, что в среднем занимает 2 часа в день (240 рабочих дней в году).

П_п = 26 * 122 + 2 * 240= 3652 нормо-часов

Так как на рабочем месте специалиста по защите информации работают два человека, то на каждого сотрудника приходится 3652/2 = 1826 нормо-часов. Этот показатель ниже количества рабочих часов в году. Разница составляет: 240 * 8 - 1826 = 94 часа. Таким образом, загрузка персонала осуществляется не полностью, и можно было бы добавить в производственную программу еще 6 проектов. Однако, необходимо обеспечить резерв времени, на случай возникновения экстренных работ или выхода из строя системы защиты информации.

2.2. Расчет производственной мощности

Производственная мощность - это максимально возможный годовой объем выпуска продукции (работ/услуг), при заданных номенклатуре и ассортименте и с учетом наилучшего использования всех имеющихся на предприятии ресурсов.

Производственная мощность, как правило, определяется по мощности основных цехов или ведущего оборудования и находится по формуле:

М = Н_т × Ф_д; где

Н_т — часовая техническая (паспортная) производительность единицы оборудования, (ед/ч).

Фд - действительный фонд времени работы оборудования, (час).

Ведущим оборудованием на рабочем месте специалиста по защите информации является компьютеры (2 шт.), следовательно, мощность будет рассчитана по ним, производительность двух компьютеров составляет 0,3 выполненной работы в день, т.е. 0,04 выполненной работы в час, при условии, что действительный фонд времени работы оборудования составляет 3960 часов.

Производственная мощность рабочего места равна:

М = 3960 × 0,04 = 158 выполненных работ в год.

2.3. Расчет коэффициента использования производственной мощности

Коэффициент использования производственной мощности, рассчитывается как отношение годового объема выпускаемой продукции к среднегодовому значению мощности:

; где

N_г - годовой объем выпуска услуг

N_г рассчитывается исходя из спроса на услуги специалистов по защите информации.

На предприятии происходит замена компьютеров, обеспечением безопасности которых занимаются специалисты по защите информации. Замена компьютеров происходит с частотой 1 компьютер каждые два дня, за минусом затрат времени на его установку и подготовку к работе остается около 13 часов, что составляет 1,625 рабочего дня. Соответственно спрос на обеспечение безопасности одного компьютера (1проекта) составляет - 1 проект за 1,625 рабочего дня, то есть 0,61 проекта в день.

В году 240 рабочих дней, из них 40 дней - отпуск специалистов, остается 200 рабочих дней.

Следовательно:

N_г = 0,61 * 200 = 122 проекта в год.

М_{ср. год.} - среднегодовая мощность предприятия = М = 158 выполненных работ в год, то коэффициент использования производственной мощности составляет:

Выводы

Второй раздел практической части направлен на определение производственной программы, расчет производственной мощности и коэффициента использования производственной мощности.

Производственная программа рабочего места специалиста по защите информации «Технострой» составляет 1826 нормо-часов, а производственная мощность - 158 выполненных работ в год.

Коэффициент использования мощности составляет 0,77 или 77%, это говорит о том, что производственные мощность рабочего места используются всего на 77%, следовательно, необходимо увеличить использование мощностей и приблизить его, как можно ближе, к нормативному уровню этого показателя, т.е. 0,85, проведя корректировку рабочего места.

Заключение

Анализ экономического потенциала предприятия - это аналитическая работа, которая сводится к изучению возможностей компании. Осуществляется анализ по отчетностям предприятия, данным статистики, бизнес-справкам, различным отчетам и публикациям.

Оценить экономический потенциал компании можно, анализируя разные характеристики: объем ресурсов, реальные возможности, способности к эксплуатации потенциала, результаты его реализации.

Оценка экономического потенциала предприятия часто используется, как интегральный показатель, описывающий состояние системы. При этом, требуется находить и систематизировать максимум факторов, которые могут оказать влияние на ресурсы компании.

В масштабах одной курсовой работы по понятным причинам невозможно осветить все аспекты, касающиеся потенциала компании, поэтому основной акцент был сделан на определение потенциала использования мощности предприятия.

Анализ коэффициента использования мощности показал, что мощности используется не полностью, и у рабочего места остается большой потенциал.

Чтобы повысить данный коэффициент и приблизить его, как можно ближе, к нормативному уровню, т.е. к 0,85, необходимо провести корректировку рабочего места за счет увеличения объема выполняемых работ (N_год), для чего необходимо:

• увеличить производственную программу специалистов по защите информации с 122 до 134 проектов в год, освободив их от обязанностей администрирования системы электронного документооборота;
• нанять дополнительного сотрудника на должность администратора системы электронного документооборота, разгрузив тем самым специалистов по защите информации для выполнения дополнительных проектов.

Список литературы

1. Авдеенко В.И. Котлов В.А. Производственный потенциал промышленного предприятия.- М.: Экономика, 2017. -208 с.
2. Анчишкин А.И. Прогнозирование роста экономики.- М.: Экономика, 2012.-98 с.
3. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа Учебник 5-е изд., перераб. и доп.. - М.: ФиС, 2016.
4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. - М.: ИНФРА, 2013.
5. Богатко А. Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2017.
6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник.-2-е изд., испр. и доп.- М.:ИНФРА-М, 2016.
7. Григорьев Ю.А. Анализ производственно-коммерческой деятельности предприятия. - М.: Книжный мир, 2017.
8. Донец Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала. - М.: Инфра, 2018. - 123 с.
9. Ермолович Л.Л. Анализ эффективности промышленного производства. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 312 с.
10. Журко В.Ф. Оперативный экономический анализ в управлении производством. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 215 с.
11. Журлов А.Н., Ковбасюк М.Р. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. - СПб.: Питер, 2018.
12. Ильин А.И. , Синица Л.М. Планирование на предприятии. Учебное пособие. Мн.: ООО «Новое знание», 2018 г.
13. Лукинов И.И. Производственный потенциал предприятия.- М.: ЮНИТИ, 2016. - 324 с.
14. Спирин В. С. Анализ экономического потенциала предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 295 с.
15. Черников Д.А. Экономический анализ предприятия. - СПб: Питер, 2017, - 448 с.
16. Экономика предприятия: Учебник / под ред. проф.О.И. Волкова.- М.:ИНФРА-М, 2018.
17. Экономика: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. /Под ред. Д-ра экон. наук проф. А.С.Булатов. - М.: Юристъ, 2018.