Paзличныe фopмы coглaшeний кoмпaний

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Экономическое устройство большинства стран мира основывается сегодня на принципах эффективной конкуренции и свободного предпринимательства. Соблюдение их обеспечивается государством в рамках антимонопольной политики, роль которой существенно растёт. Антимонопольные законы приняты почти в 90 странах, причем приблизительно в 40 - в последние десятилетия.[6]

Приоритетные направления, по которым проводится государственная антимонопольная политика, отражаются, как правило, в законах о конкуренции (антимонопольных законах).

При всей широте национальных особенностей можно выделить три главных, «классических» элемента антимонопольного регулирования, присущих большинству стран и предопределяемых основными видами ограничительной деловой деятельности. Они представляют собой совокупность норм, направленных на предупреждение и пресечение анти конкурентных (ограничительных) соглашений; устранение злоупотреблений доминирующим положением на рынке; контроль экономической концентрации. В этом суть антитрестовского законодательства США, конкурентной политики Евросоюза, стран Азии, Латинской Америки, Восточной Европы.[6]

В ряду современных ограничительных бизнес практик наиболее важными с точки зрения масштабов использования и оказываемых последствий для конкуренции являются: анти конкурентные соглашения между самостоятельными предприятиями; злоупотребление главным положением на рынке; монополизация рынков через соединение и поглощение.[6]

Антимонопольное законодательство стран Содружества Независимых Государств также содержит нормы, присущие современному конкурентному праву передовых стран и рекомендуемые международными организациями в качестве типовых. [6]

Изо дня в день увеличивается число дел, рассмотренных антимонопольными органами стран Содружества Независимых Государств по устранению анти конкурентных действий, укрепляются интеграционные правовые механизмы в сфере антимонопольных рычагов, изучение которых является насущным.

Вопросы антимонопольного регулирования соглашений между хозяйствующими субъектами затрагивались в трудах Артемьева И.Ю., Варламовой А.Н., Гаврилова Д.А., Кунева А.Ю., Пузыревского С.А. и других.[8]

Цель курсовой работы заключается в изучении различных форм соглашений между компаниями. Для достижения цели мы решили следующие задачи:

- исследованы понятия и виды анти конкурентных совместно скоординированных действий;

- рассмотрено картельное соглашение - как инструмент межфирменного регулирования;

- изучена эффективность соглашений между компаниями Тоyоtа и РSА Реugеоt Сitrоën.

Объектом исследования явились разные виды соглашений между компаниями.

1. Сущность и содержание совместно скоординированных действий компаний

1.1 Понятие анти конкурентных совместно скоординированных действий

Всем хозяйствующим субъектам, независимо от их организационных форм деятельности или собственности, государством гарантируются равные права и создаются равные условия при пользовании природными, материально-техническими, трудовыми, финансовыми и другими видами ресурсов.

Вместе с тем состязательность хозяйствующих субъектов на товарных рынках несет в себе риск иметь негативные финансовые результаты. На самом деле субъекты рынка осуществляют такую координацию своей деятельности (совместно скоординированные действия), благодаря которой исключают негативные последствия, связанные с конкуренцией, координацией своего экономического поведения в различных сферах хозяйственной деятельности.

Координация (совместно скоординированные действия) субъектов хозяйствования может осуществляться в любом совместно скоординированном поведении (действие, бездействие) субъектов рынка, в том числе при заключении ими соглашений в какой-либо форме; принятии объединением решений в какой-либо форме; создании хозяйствующего субъекта, целью или итогом которого является направленность конкурентного поведения между хозяйствующими субъектами, которые создали указанный субъект, или между ними и вновь созданным хозяйствующим субъектом.[8]

Согласно ч. 1 ст. 6 Закона о защите конкуренции анти конкурентными совместно скоординированными действиями признаются совместно скоординированные действия, которые привели или могут привести к недопущению, ликвидации или ограничению конкуренции. Этот пункт является значимым запретом на все скоординированные действия, которые должны или могут иметь отрицательное воздействие на конкуренцию.[3]

Так как скоординированные усилия признаются анти конкурентными в ситуации, когда они могут привести к недопущению, ликвидации или ограничению конкуренции, то есть при условии возможного появления этих последствий, для определения этих действий не имеет значения, произошло ли недопущение, ликвидация или ограничение конкуренции фактически.[3]

Недопущение конкуренции предусматривает создание такой ситуации, когда повышаются барьеры вхождения на рынок потенциальных конкурентов или создаются условия, согласно которым хозяйствующие субъекты, работающих на одном рынке по объективным причинам, не состязаются. В этом случае недопущение конкуренции может иметь место на том рынке, на котором конкуренции не было.

Под ликвидацией конкуренции необходимо понимать полное или существенное прекращение состязательности между конкурентами, в результате чего покупатели (продавцы) лишаются возможности выбирать между продавцами (покупателями).[3]

Ограничение конкуренции происходит в случае уменьшения воздействия определенных факторов конкуренции, в результате возникновения или усиления соответствующих хозяйствующих субъектов рыночной власти, которое характеризуется в каждом конкретном случае соответствующими качественными и количественными показателями.

Частью 2 ст. 6 Закона о защите конкуренции определен точный перечень не легализированных видов анти конкурентных совместно скоординированных действий между хозяйствующими субъектами, которые касаются:[3]

- установления цен или других условий приобретения или продвижения товаров;

- ограничения производства, рынков товаров, технико-технологического развития, вложений или установления контроля над ними;

- распределения рынков или источников снабжения по региональному принципу, ассортименту товаров, объему их продаж или покупок, по кругу продавцов, покупателей или потребителей или по другим признакам;

- искажению результатов торгов, аукционов, конкурсов, тендеров;

- устранение с рынка или ограничение выхода на рынок других хозяйствующих субъектов, покупателей, реализаторов;

- применение различных условий к равнозначным соглашениям с другими хозяйствующими субъектами, что приводит их к невыгодной ситуации в конкуренции;

- заключение соглашений в случае принятия другими хозяйствующими субъектами дополнительных обязательств, которые по своему содержанию или в соответствии с торговыми и другим честными традициями в предпринимательской деятельности не касаются предмета этих договоров;

- существенному сдерживанию конкурентоспособности других хозяйствующих субъектов на рынке без объективно оправданных на то причин.[3]

1.2 Виды анти конкурентных совместно скоординированных действий

В процессе применения законодательства о защите экономической конкуренции различают виды анти конкурентных совместно скоординированных действий в зависимости от цели, которую ставят перед собой участники действий, а также от их места на рынке. [3]

В зависимости от структуры рынка и места хозяйствующих субъектов на нем выделяют три основные виды анти конкурентных совместно скоординированных действий: горизонтальные, вертикальные и конгломератные.

Горизонтальными анти конкурентными совместно скоординированными действиями являются согласованные действия (сделки), которые осуществляются (укладываются) на одном и том же товарном рынке, где его участники фактически являются конкурентами, однако в результате осуществления действий, предусмотренных ст. 6 Закона о защите конкуренции, ограничивают конкуренцию между собой. Осуществление таких скоординированных действий, прежде всего, предполагает установление монопольно высоких цен, раздел рынка или исчезновению из него. [3]

Эталоном может служить дело о анти конкурентных совместно скоординированных действиях на рынке фото услуг, когда участники рынка, утвердив единый прейскурант цен, фактически устранили конкуренцию (см. описание дел). Такой вид совместно скоординированных действий представляет наибольшую угрозу конкуренции.[8]

Горизонтальные анти конкурентные совместно скоординированные действия могут также предусматривать совместную реализацию товаров (включая экспорт), совместные закупки (в частности, импорт товаров), специализацию производства, ограничение инвестиций, искажению итогов торгов, аукционов, конкурсов или тендеров.[8]

Вертикальными анти конкурентными совместно скоординированными действиями являются действия, которые осуществляются хозяйствующими субъектами на разных товарных рынках, участники которых вступают в отношения «продавец - покупатель», и такие согласованные действия предусматривают ограничение предпринимательской активности хотя бы одного из участников деятельности в его отношениях с третьими лицами, а сами действия приводят или могут привести к недопущению, ликвидации или сдерживанию конкуренции.[9]

Наиболее распространенным примером вертикальных анти конкурентных совместно скоординированных действий являются согласованные действия относительно цены перепродажи, когда между поставщиком конкретного товара и его распространителем достигается договоренность об уровне цены, по которой этот товар может реализовываться его распространителем другим бизнесменам или пользователям. В этом случае цена перепродажи может устанавливаться как на высоком, так и на низком уровне относительно конкурентной цены. Однако нарушением является не сам уровень цены, а результат совместно скоординированных действий в виде установления цены распространителем не самостоятельно в конкуренции с другими распространителями, а по согласованию с поставщиком, который является монопольным образованием или имеет большую рыночную силу.

Другим примером вертикальных анти конкурентных совместно скоординированных действий могут служить согласованные действия относительно исключительного или выборочного распространения товара, в отношении использования прав интеллектуальной собственности.[9]

Конгломератными анти конкурентными совместно скоординированными действиями (соглашениями) являются скоординированные действия (сделки), которые соответствуют следующим ситуациям: участники действий не являются конкурентами и не находятся в отношениях «продавец - покупатель»; согласование действий, предусматривает ограничения в деятельности хотя бы одного из его участников в его отношениях с третьими лицами, а также указанные лимиты приводят или могут привести к негативным последствиям для конкуренции. [9]

Необходимо отметить, что на практике одни и те же совместно скоординированные действия (соглашения) могут содержать одновременно элементы различных видов анти конкурентных совместных скоординированных действий.

В зависимости от желаемого финансового результата, к которому стремятся хозяйствующие субъекты, выделяют такие виды анти конкурентных совместно скоординированных действий, как относительно цены на свои товары; действия направлены против своих конкурентов; манипуляции условиями, по которым осуществляется конкуренция; дифференциация продукции и др.[9]

Суть анти конкурентных совместно скоординированных действий относительно цены заключается в том, что хозяйствующие субъекты принимают в них участие с целью получения возможности действовать со значительной рыночной властью или стать монополией. [9]

Монопольные характеристики и последствия анти конкурентных совместно скоординированных действий - это увеличение цен или распределение рынков.

Существуют следующие виды анти конкурентных соместно скоординированных действий относительно цен: установление (фиксация) определенного размера или размеров цен (тарифов); искажения торгов (предложения цен).[10]

Ценовые антиконкурентные совместно скоординированные действия могут выражаться в согласовании других, чем цена условий деятельности участников рынка, которые, однако, непосредственно или опосредованно влияют на нее. Допустим хозяйствующие субъекты могут договориться изменить свойства товара, затормозить или прекратить внедрение новшеств для снижения расходов и увеличения прибыли, которые в результате отразятся на уровне цен на товар участников совместно скоординированных действий.[10]

Антиконкурентные совместно скоординированные действия против конкурентов подразумевают осуществление совместных действий с целью нанесения ущерба или создания сложностей своим конкурентам, которые не входят в группу участников. Такие антиконкурентные совместно скоординированные действия позволяют увеличивать цены хозяйствующим субъектам, которые представляют участников антиконкурентных совместно скоординированных действий, после того как компании, против которых были осуществлены антиконкурентные совместно скоординированные действия, оказались в неконкурентоспособном положении.[10]

К таким антиконкурентным совместно скоординированным действиям могут относиться случаи, когда хозяйствующие субъекты снижают прибыли своих конкурентов посредством выражения бойкотов и «хищнического» ценообразования (установления цен ниже расходы).[10]

Эти действия конкурентов заставляют покидать рынок или снижают их конкурентоспособность. Кроме этого, хозяйствующие субъекты могут договориться повышать расходы конкурентов и таким образом вынуждать их устанавливать нереальные цены. Это, в свою очередь, помогает участникам заговора увеличивать цены до уровня цен конкурентов (эффект «зонтики»). Хозяйствующие субъекты могут быть в сговоре препятствовать осуществлению хозяйственной деятельности, как настоящим, так и потенциальным конкурентам. Что, в свою очередь, способствует или повышает цены, или затрудняет выход на рынок и, таким образом, постепенно ликвидирует конкурентные цены. Антиконкурентное действие в этом случае считается особенно вероятным, когда есть государственное стимулирование.

Антиконкурентные совместно скоординированные действия по манипуляции условиями, с помощью которых осуществляется конкуренция, осуществляются посредством заключения соглашений по снижению выпуска, рынков товара, технико-технологического прогресса, вложений и диверсификации продукции с целью сбивания конкурентных цен. Кроме того, это может осуществляться посредством не достоверной интерпретации итогов торгов, аукционов, конкурсов, тендеров, то есть через косвенное установление неконкурентных цен, как это было при рассмотрении случая в отношении антиконкурентных совместно скоординированных действий государственного горнодобывающего предприятия и частной фирмы. [11]

Главным условием эффективной конкуренции является полная и достоверная информированность покупателей о товарах, работах и услугах. С целью ликвидации или сдерживания этого фактора субъектами рынка могут заключаться соглашения о диверсификации продукции.[11]

Позиция диверсификации состоит в том, что субъекты хозяйствования стремятся дифференцировать свои товары с целью снижения конкуренции на соответствующем рынке. Потребители, которые имеют систематическую заинтересованность в уникальных качествах продукции данного хозяйствующего субъекта, независимо от того, являются ли они реальными или представляемыми, способны заплатить дополнительную надбавку к стоимости, которая зависит от важности этой заинтересованности. В случае существования покупателей, которые больше, чем другие склонны перейти к потреблению продукции конкурентов, хозяйствующий субъект будет стремиться оградить их среди всех своих клиентов, предложив им специальные условия, которые не даются лояльным потребителям.[11]

Сходные итоги могут иметь антиконкурентные соглашения, в результате которых растут «расходы поиска» потребителей: соглашения, которые обусловливают не предоставления исчерпывающей информации; ограничения для тех, кто оказывает профессиональные услуги, в праве действовать под торговой маркой раскрученной компании, которая продает сопутствующие товары или услуги; соглашения относительно непредставления консультационной информации по действиям конкурентов; соглашения, которые увеличивают возможность ценовой дискриминации и предоставления скидок определенным группам покупателей.[11]

Реклама как средство дифференциации продукции обычно смягчает процесс конкуренции. С другой стороны, реклама может содержать информацию относительно характеристик продукции, в частности, ценовую, которая создает импульс к сравнительному анализу потребителей товаров или услуг данного типа и, как следствие, делает более жесткой конкуренцию. Ценовая реклама, в отличие от продвижения на рынок торговой марки, таким образом, работает против принципа дифференциации, повышая возможность потребителей сравнивать разные виды товара по цене. Поэтому соглашение по ограничению ценовой рекламы среди участников рынка повышает сложность осуществления сравнения потребителями, которое, в свою очередь, означает, что, действуя относительно самостоятельно, производители получат большую ценовую независимость и возможность устанавливать более высокую цену на товары, чем в нормальных условиях конкуренции. То есть, обычная сделка, запрещающая ценовую рекламу среди хозяйствующих субъектов, оказывающих профессиональные услуги, таких как адвокаты, медицинские работники, фармацевты, бухгалтеры, может считаться нелегальным и иметь ощутимые негативные последствия для конечных пользователей.[12]

2. Разновидности форм соглашений между компаниями

2.1 Картельное соглашение как инструмент межфирменного регулирования

В современном мире картели являются основной формой регулирования межфирменных отношений на мировых товарных рынках.[12]

Цель межфирменного регулирования рынка в нынешних условиях - прежде всего согласование между фирмами-гигантами важнейших вопросов рыночной политики, особенно политики цен, ограничения размеров производства, раздела рынков сбыта. Наиболее оптимальный механизм такого регулирования картельные соглашения. [12]

Можно подчеркнуть следующие характерные черты картельных соглашений:

сокращение числа участников картелей и изменение их структуры (в состав картелей входят крупнейшие транснациональные компании);

создание спец картелей по отдельным продуктам (товарам);

преобразование картелей в экспортные, на которые не распространяется монопольное законодательство;

заключение соглашений о специализации производства, обмене патентами и лицензиями, договоры о совместных выступлениях на торгах, о сотрудничестве в сфере научных исследований и разработок, совместном изучении рынков сбыта, выполняющих функции картелей;

регулирование цен в рамках картеля, осуществляемое нижеперечисленными методами:

а) устанавливаются лишь единые минимальные цены, страхующие членов картеля от взаимной ценовой конкуренции, при этом они могут завышать цены в отношении потребителя (международный канатный картель, картели Германии по цветным металлам и полуфабрикатам, по продукции машиностроения, электротоварам и др.);[12]

б) проводятся лишь консультации по ценам или устанавливаются стандартные размеры допустимых скидок с цен (например, шведский экспортный картель по целлюлозе, бумаге, картону использовал проведение консультаций; картели Германии по прокату, химикатам, бумаге, картону и текстилю практиковали единые скидки);

определение порядка платежей, унификация условий расчетов, в том числе размеров коммерческих кредитов (например, картель Германии по текстилю);

проведение согласованного увеличения общего уровня цен (например, картель по производству урана, хины);

проведение сговоров на торгах - выдвижение поставщика, предлагающего более выгодные условия поставки;

договорный характер картелей; сохранение хозяйственной и юридической независимости членов картелей;

осуществление деятельности по регулированию условий реализации и определению цен, по разделу территорий.[12]

В зависимости от принципов, положенных в основу деятельности картелей, предлагается следующая их классификация.[12]

По сфере деятельности и составу участников:

национальные картели - внутренние, экспортные, импортные; международные картели - объединяют фирмы разных стран и национальные картели.

По организационной форме:

с единым органом сбыта;

с единым органом по закупкам.

По характеру взаимоотношений участников:

открытые (гласные), тайные (негласные), джентльменские соглашения.

По целям и функциям: раздел рынков сбыта; регулирование цен; регулирование зарубежных инвестиций; регулирование объемов производства, продаж, видов продукции.[13]

2.2 Классификация картелей по форме организации

Картели с единым органом сбыта обычно создаются в виде акционерного общества, капитал которого принадлежит членам картеля. Картель делит рынки сбыта и устанавливает уровень цен на мировом рынке. Например, международный азотный картель имеет в качестве единого сбытового органа центральное агентство "Нитрекс". Получаемые им прибыли составляют общий пул и распределяются в зависимости от экспортных квот. Вместе фирмы входящие в состав картеля имеют право лично осуществлять часть экспортных продаж по картельным ценам. Картель объединяет производителей Франции, Германии, Италии, Голландии, Бельгии, Австрии, Норвегии, Швейцарии. Тесные отношения картель поддерживает с фирмами Англии и Японии. При экспорте в развивающиеся страны "Нитрекс" выступает через свой единый сбытовой орган.[13]

Единые сбытовые органы создали германские экспортные картели по стали, текстилю, продовольственным товарам. Так, западногерманский картель по поташу имеет сбытовое совместное торговое акционерное общество "Кали унд Зальц А.Г".[13]

Международный картель по искусственному шелку имеет сбытовое общество "Юнисель", американский экспортный картель по сере - совместную торговую компанию "Сулэксо", которая выступает на внешнем рынке под своим именем, а также организовывает техническую помощь зарубежным потребителям.

Картели с единым органом по закупкам товаров на мировом рынке формируются в основном покупателями, осуществляющие систематические закупки сырьевых и продовольственных товаров в развивающихся странах с целью проведения единой политики низких цен. [13]

Например, покупатели джута-сырца фирмы Франции и Испании - производят закупки в Пакистане через созданную в рамках картеля единую торговую организацию.

Разделение картелей по характеру взаимоотношений членов. Распространение и ужесточение антимонопольного законодательства, а также резко негативное общественное мнение вынудили картели сосредоточить свои усилия, чтобы обеспечить конфиденциальность своих операций. Поэтому открытых международных картелей в настоящее время мало. Это, например, международный нефтяной картель, объединяющий семь крупнейших нефтяных компаний мира (пять - из США, одну - из Англии и одну - англо-голландскую). Он осуществляет контроль по всей технологической цепочке от добычи нефти (кроме стран ОПЭК) до сбыта розничным покупателям.[14]

Значительно большее распространение получили замаскированные, или тайные картели, сведения о которых обычно не просачиваются в печать. Таким, например, является международный институт чугуна и стали, объединяющий компании 27 стран. На равных условиях с изучением технико-экономических проблем, этот институт предоставляет консультации картельного типа в сфере производства и сбыта продукции черной металлургии (например, об уменьшении производства черных металлов в отдельных странах в периоды экономических спадов). Другим примером замаскированного картеля может быть международное экономическое объединение, в состав которого вошли компании черной металлургии Германии, единственный производитель стали в Голландии - "Хооховенс" и Люксембургский трест "АРБЕД" (80% национального производства стали). Хотя официальные цели этого объединения - предоставление предложений, обмен знаниями о производстве, занятости и другие аспекты, фактически оно выполняет чисто картельные функции.[14]

Картельные соглашения во многих случаях не бывают юридически зарегистрированными и носят характер гласного или негласного соглашения крупнейших компаний на отдельных мировых товарных рынках. Это объясняется тем, что законодательное запрещение или резкое ограничение картельных отраслевых сговоров как явных, так и тайных, - наиболее распространенный метод борьбы с высоким уровнем монополизации рынка. Этим в значительной степени обусловлено то, что основная часть картельных соглашений ТНК сохраняется в строжайшей секретности и выявляются только при наиболее явных злоупотреблениях.[14]

Разделение картелей по целям и функциям. Главная цель картельных соглашений это раздел рынков сбыта, происходящий в различных вариациях: путем закрепления рынков по территориальному признаку, квотирования продаж, закрепления клиентов, привязки импортеров к монопольным источникам снабжения и др. Закрепление за фирмами-участниками картелей рынков сбыта или территориальных сфер влияния - наиболее распространенное условие картельных соглашений. Например, англо-американский полиграфический картель поделил мировые рынки изданий на английском языке, обеспечив устойчивые позиции английских компаний в странах Британского содружества, а американских - в странах Южной Америки, на Филиппинах и зависимых территориях США. Другой пример: международный картель по красному фосфору разделил мировой рынок на пять групп территорий таким образом, что каждая фирма контролировала свою территорию, а в зону, считавшуюся "свободной от конкуренции" (большинство стран Азии и Южной Америки), экспортировали все фирмы этого картеля.[14]

Способ квотирования реализации, как правило, применяется как дополнение к региональному разделу рынков, но может использоваться и самостоятельно. Например, международное картельное соглашение по хинину и хинидину предусматривало следующие квоты на экспорт: фирмы Голландии - 42%, Франции - 8%, Англии - 26%. Другой пример. Международный картель по урану делит мировой рынок между членами в соответствии с их квотами: канадская группа - 23%, "Ньюфкор" (ЮАР) - 19%; "Уранэкс" (Франция) - 19%; австралийская группа - 24%; "Рио-тинто-зинк" (Англия) - 13%. Из соглашения были исключены внутренние рынки и установлена минимальная цена за фунт урана.[14]

Принцип функционирования системы регионального раздела рынков основывается на системе защитных оферт. Если из чужой сферы влияния приходит запрос по поводу заключения сделки, фирма-контрагент должна либо просто отказаться от его исполнения, либо назначить клиенту заведомо неприемлемую цену. Так, например, члены международного картеля по колесным комплектам для железнодорожных вагонов в случае получения запроса с "чужого" региона обязаны послать защитную оферту, содержащую явно завышенные цены, или вообще воздержаться от ответа.

Особенной формой раздела рынков сбыта является распределение фирм-контрагентов независимо от территориального расположения, когда за каждым участником картеля закрепляется его клиентура. Иногда практикуется более сложный механизм: предоставление заказов в порядке очередности. Так действует международный электротехнический картель. При получении нового заказа по секциям гидрогенераторов и по оборудованию для прокатных станов образуется консультативное собрание членов картеля, которое, оценивая стоимость контракта и соотношение между портфелем заказов каждого очередника и его квотой, определяет, кто из членов картеля будет выполнять заказ.[15]

Другой пример. Филиалы "Дженерал электрик", "Вестингауз электрик", "Сименс", "Хитати", "Браун, Бовери", "АСЕА" разделили клиентуру на рынке трансформаторов Бразилии в порядке очередности. Смена очередников осуществлялась на регулярных собраниях участников картеля, причем, получая заказ, первый по очереди член картеля передвигался в ее конец. При этом они установили определенный порядок фиксации цен на трансформаторы. При получении заказа от фирм Бразилии на трансформаторы очередник объявлял наиболее низкую цену, а каждый следующий участник картеля устанавливал цену на 3% выше цены каждого предыдущего. Если, тем не менее, покупатель отдавал предпочтение не очереднику, а другому участнику картеля, последний должен был повысить цену еще на 5%. [15]

И только в случае согласия покупателя приобрести товар по цене на 9% выше, чем у очередника, внеочередному члену картеля разрешалось заключить сделку.

Региональный раздел рынков сбыта создает такую ситуацию, когда на существующем рынке в каждый данный момент времени один из членов картеля является монополистом, а это влечет за собой увеличение цены.

Практически транснациональные компании делят между собой международные рынки автомобилей, стали, ряда химических товаров, электроники.[14]

Регулирование цен как цель деятельности картеля встречается в основном на рынках стандартно-традиционной продукции: химических волокон, удобрений, ряда видов транспортного оборудования. В 80-е годы появилось значительное число картельных соглашений, направленных на установление монополистических сговоров, касающихся зарубежных инвестиционных проектов.[15]

Картели берут на себя выполнение и таких задач, как ограничение импортных операций фирм определенной долей рынка; представление всеми участниками картеля заранее согласованных скидок; установление всеми участниками дискриминационных завышенных экспортных цен; участие в торгах по тайному сговору; проведение обусловленных закупок или продаж в рамках встречной торговли; раздел рынков с целью привязки импортеров к монопольным источникам обеспечения. ТНК, участвуя в различных ассоциациях, федерациях, союзах предпринимателей, используют их для выполнения функций картелей, а именно: заключения всевозможных тайных соглашений, согласования рыночной политики, цен и пр. Такая практика получила широкое распространение, причем это относится не только к национальным отраслевым объединениям, но и к международным союзам предпринимателей. [14]

Например, Международная электротехническая ассоциация - одна из наиболее влиятельных международных картельных организаций - объединяет 55 ведущих электротехнических фирм из 11 стран мира.

Отраслевые союзы предпринимателей разрабатывают согласованные правила действий - соглашения крупнейших компаний отрасли по вопросам цен, ценообразования, объемов выпуска.[15]

Следует иметь в виду, что в ряде отраслей не все фирмы принимают участия в согласовании политики и взаимодействии. Во многих ситуациях ценовая политика таких фирм оказывает значительное воздействие на рыночную политику участников соглашений. При этом крупные фирмы зачастую согласовывают лишь самые общие приоритеты рыночной политики.[15]

2.3 Совместная предпринимательская деятельность

Осуществление совместной предпринимательской деятельности крупнейшими промышленными компаниями одна из важных форм регулирования межфирменных рыночных отношений. Она обеспечивает в наибольшей степени приспособление деятельности транснациональных компаний к различным условиям и требованиям рынка. [15]

Ввиду высоких расходов на исследования и разработки транснациональные компании стремятся кооперироваться друг с другом, организуя совместные предприятия, сотрудничая в сфере науки, обмениваясь лицензиями на новую продукцию и ноухау и т.д. Часто такие соглашения охватывают компании разных государств базирования и образуют группировки, связанные общими научными интересами. Этим они стремятся избежать дублирования научных исследований. Поэтому кооперационные соглашения на основе технологических интересов оказываются важными с точки зрения расходов производства и часто приводят к значительному росту производительности труда и снижению цен.[16]

Важной формой совместной предпринимательской деятельности является организация смешанных по капиталу и контролю компаний, различающихся по целям и характеру деятельности. Однако основной упор транснациональные компании делают на создание совместных производственных предприятий для осуществления научно-технического сотрудничества и, в том числе, совместного использования патентов и лицензий и реализации соглашений о кооперировании и специализации производства.[16]

Создание совместных предприятий широко используется для строительства промышленных объектов, в особенности требующих сложного и дорогостоящего оборудования, больших инвестиций, окупающихся лишь при производстве в крупных масштабах. Совместные предприятия создаются для налаживания производства новых видов товаров, что связано с известным риском и большими издержками на освоение новых технологических методов. Они позволяют транснациональным компаниям самостоятельно контролировать новое производство и обеспечивать себя новым сырьём. Добывая материал и производя первичную его переработку, совместные предприятия выступают как поставщики сырья для их совладельцев. Иногда же, наоборот, в таких предприятиях осуществляется доработка продукции партнеров, причем объединяется и сбыт готовых изделий.[16]

Создание совместных фирм особенно широко практикуется в области разработки месторождений сырья, строительства транспортных сооружений, трубопроводов. [16]

Много совместных предприятий и в новых быстроразвивающихся отраслях, привлекающих огромные единовременные инвестиции - в нефтепереработке, нефтехимии, химической промышленности, производстве пластмасс, синтетического каучука, алюминия, атомной энергетике. Совместные фирмы создаются и как временные объединения для осуществления больших контрактов на строительство объектов инфраструктуры.[16]

Совместные сбытовые компании обычно создаются двумя или несколькими фирмами, выпускающими схожую продукцию в целях раздела конкретных рынков сбыта, предоставления взаимной коммерческой информации о рынке, проведения совместных рекламных кампаний, контроля за дилерской сетью. Посредством таких компаний транснациональные компании осуществляют реализацию продукции на тех рынках, где они не имеют своей сети реализации или где существует острая конкуренция по идентичным видам продукции. Обычно капитал такой компании принадлежит учредителям в определенной пропорции, соответствующей доле закрепленного за ними рынка. Тенденция к созданию совместных сбытовых компаний отражает стремление транснациональных компаний к координации и в то же время обеспечению необходимого технического обслуживания товаров как потребительского, так и промышленного назначения.[15]

Таким образом, совместная предпринимательская деятельность международных промышленных фирм в современных условиях превратилась в одну из типичных форм транснационализации производства и капитала и служит средством проникновения крупнейших фирм на рынки других стран и укрепления там своих позиций.[16]

Спецификой настоящего времени является то, что совместная предпринимательская деятельность все чаще стала осуществляться конкурирующими компаниями обрабатывающих отраслей промышленности.

В качестве примера можно привести создание совместного предприятия автомобильным гигантом США "Дженерал моторс" и крупнейшей японской компанией "Таyота" по выпуску и сбыту легковых автомобилей на американском рынке. Инициативу создания совместной компании проявила "Таyота". Обе компании в течение десяти лет будут согласовывать цены, технологические графики, рыночную стратегию.[15]

Проведение крупнейшими фирмами согласованной рыночной концепции. Характерная черта применяемых транснациональных компаний форм организации деятельности на мировом рынке - сговор, или согласованная политика, касающаяся как вопросов установления объемов производства и цен, так и раздела рынков сбыта, источников сырья, сфер влияния.

В области производства основными направлениями согласованной политики являются:[15]

раздел сфер производственной деятельности по отраслям производства;

раздел продукции на основе соглашений о специализации;

учет и согласование объемов производства между важнейшими поставщиками аналогичной продукции;

раздел производственных программ между самыми крупными производителями с целью регулирования номенклатуры выпускаемой продукции;

осуществление согласованной политики в области капиталовложений в целях препятствия свободному переливу капиталов и учета материальных и финансовых ресурсов конкурирующих фирм;

раздел рынка на этапы производства (согласование объемов и отраслевых направлений капиталовложений);

распространение сговоров на зарубежные инвестиционные проекты;

заключение соглашений о совместном производстве, координации научной деятельности и совместном сбыте.

В сфере научно-технической деятельности:[16]

заключение договоров о совместной деятельности в области научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и производстве нового товара;

заключение патентных и лицензионных соглашений, соглашений о предоставлении ноу-хау;

заключение соглашений о продаже прав на использование зарегистрированных торговых марок (товарных знаков).

В сфере сбыта:[16]

определение порядка фиксации мировых цен;

территориальное закрепление рынков сбыта;

оказание взаимных уступок.

Необходимо отметить важную сферу регулирования межфирменных отношений, как принятие мер, препятствующих свободному переливу капиталов. Такими барьерами на пути проникновения новых производителей в другую сферу являются: величина капитала, необходимая новому производителю для внедрения в отрасль; контроль действующих в отрасли фирм над новейшей техникой и технологией производства, новейшими видами продукции с помощью патентов и технических секретов.

Перечисленные направления согласованной политики крупнейших компаний в международной практике относят к методам межфирменного регулирования рынка и называют совместно скоординированными рыночными правилами ведения дел. Согласованные правила ведения дел обычно носят скрытый характер, охватывают все предприятия отрасли независимо от их размера. Все участники, подписавшие соглашение о правилах ведения дел, придерживаются в обязательном порядке его условий в отношении цен и объемов выпуска продукции. Однако, что на самом деле в период спадов не все члены - строй компании строго придерживались таких соглашений (меняли прейскуранты, предоставляли тайные скидки).

На рынках, где большая часть продукции приходится всего на несколько ведущих производителей, согласование рыночной политики упрощается. На рынках, где основная часть производства рассредоточена среди более широкого круга фирм, согласование рыночных усилий усложняется, и конкурентная борьба сохраняется. Выбор согласованных правил ведения бизнеса располагает также одобрение или принятие крупными компаниями единых процедур по вопросам ценообразования: применение единой системы исчисления затрат производства, единой формулы цены, единых качественных спецификаций и т.д.[16]

2.4 Эффективность соглашений между компаниями Tоyоtа и

РSА Реugеоt Сitrоën

В настоящее время компания «Tоyоtа» осуществляет свою деятельность в 160 странах мира, и снова признана величайшим мировым автопроизводителем. В общей сумме компания владеет 50 производственными подразделениями за пределами Японии. Анализ таблицы 1 показывает, каким образом заводы Tоyоtа распределены на территории европейского континента, и какие марки машин производятся в регионах.[17]

Таблица 1.

Производственные подразделения Тойота на территории государств Евросоюза

Страна	Название компании и год основания	Основные продукты	Число сотрудников
Чехия	Tоyоtа Реugеоt Сitrоën Аutоmоbilе Сzесh, 2005	Аygо	3,030
Франция	Tоyоtа Mоtоr Mаnufасturing Frаnсе, 2001	Yаris (Vitz)	4,430
Польша	Tоyоtа Mоtоr Mаnufасturing Роlаnd, 2002	Двигатели и трансмиссии	1,900
	Tоyоtа Mоtоr Industriеs Роlаnd, 2005	Двигатели	880
Португалия	Tоyоtа Саеtаnо Роrtugаl, 1968	Dynа	214
Турция	Tоyоtа Mоtоr Mаnufасturing Turkеy Inс., 1994	Vеrsо, Аuris	2,563
Великобритания	Tоyоtа Mоtоr Mаnufасturing (UK) Ltd., 1992	Аvеnsis, Аuris, Аuris Hybrid	3,748
		Двигатели
Россия	Limitеd Liаbility Соmраny Tоyоtа Mоtоr Mаnufасturing Russiа, 2007	Саmry	1,301

Источник: Данные официального сайта компании Tоyоtа Mоtоr Соrроrаtiоn

При сегментации рынка и выявлении целевой аудитории Tоyоtа руководствуется своей популярной философией “правильный автомобиль в нужном месте”. [17]

Изучая рынок стран в отдельности, компания, тем не менее, выделяет несколько глобальных центров концентрации своей деятельности. Рынок США является безусловным приоритетом компании. Это связано с тем, что в США потребляют 25% всей произведенной продукции, то есть, почти столько же, сколько в самой Япония. Рынок Европы остается для компании самым неизученным и, в то же время, наиболее перспективным. В странах Европы компания реализует лишь 11% своего общего производства. [17]

Компания Tоyоtа создала свою рыночную концепцию на разных уровнях: глобальном уровне, региональном уровне, и на национальном уровне на основе изучения потребностей клиента. [18]

Одним из важных факторов для разработки стратегии сегментации, таргетинга и позиционирования Tоyоtа всегда осуществляет исследование состояния рынка, экономики, покупательной способности целевой аудитории и ее потребительских предпочтений. [18]

Таблица 2.

SWОT-анализ компании Tоyоtа Mоtоr Еurоре

Сильные стороны (Strеngths)	Слабые стороны (Wеаknеssеs)
Устоявшийся бренд, чье имя ассоциируется с высочайшим качеством и постоянным совершенствованием; Tоyоtа Рrоduсtiоn Systеm (TРS): -высочайшая культура руководства персоналом, обладающая способностью адекватно оценивать факторы, необходимые для сохранения превосходства; -полная ликвидация потерь на производстве благодаря системе “точно в срок” (JIT), - продвинутая внутренняя информационная система и система координации деятельности дилеров; Многочисленные капитальные резервы, обеспечивающие компанию средствами для инвестиций в научно-исследовательские и опытно конструкторские работы, а также дающие возможность инвестировать в стратегию расширения бизнеса на новые рынки с большим потенциалом; Конкурентное преимущество, заключающееся в современном технологическом развитии (первый автопроизводитель в мире, запустивший серийное производство автомобилей с гибридным двигателем); Умеренная ценовая политика; Креативность рекламных кампаний и других составляющих маркетинговой концепции; Социальная ответственность; Вклад в охрану окружающей среды;	Небольшой опыт деятельности на европейском рынке мини-автомобилей по сравнению с опытом агрессивных местных конкурентов; Маленький опыт работы с потребителями поколения Х (рожд. 1965-1980гг.), с устоявшимися преференциями в рамках продукции европейских автопроизводителей; Расположение основных производственных мощностей в Японии и США, что сдерживает действие “эффекта экономии от масштаба” в Евросоюзе;
Возможности (Орроrtunitiеs)	Угрозы (Thrеаts)
Наиболее удачным вариантом увеличения рыночной доли для Tоyоtа является снижение объемов производства европейских конкурентов (кризис Еврозоны); Последствия мирового финансово-экономического кризиса (и последующего кризиса Еврозоны) способствуют перераспределению вкусовых предпочтений европейцев в сторону гибридных и просто малогабаритных автомобилей, которые рассматриваются ими как экономичное решение; Положительный опыт моделей Аygо и Jаris на территории Европы может быть использован для продвижения этих автомобилей на других рынках.	высокая конкуренция на стратегически важном европейском рынке малогабаритных автомобилей; Старение населения Европы; Падение спроса на габаритные автомобили вследствие снижения числа многодетных семей, большой спрос в основном на компактные модели продуктовой линейки; Сбои в производственной цепочке (TРS), отзыв партий легковых автомобилей; Колебание цен на энергоносители.

Многие учёные полагают, что ростом доли рынка, которого не достигли другие японские автопроизводители в Евросоюзе, Tоyоtа обязана именно этой производственной системе, продублировать которую практически невозможно.

Тем не менее, с созданием совместного европейского предприятия с РSА Реugеоt Сitrоën эффект от владения уникальной производственной системой будет частично уравнён. Совместное предприятие Tоyоtа и РSА можно осознавать как доказательство того, что компания всерьез настроена развивать свое производство на европейском рынке и готова предпринять местный переход от своей глобальной концепции стандартизации. [17]

Определение совместного предприятия представляет собой соглашение между двумя или более компаниями из разных стран об обмене капитала и ресурсов, а также о рисках и выгодах при формировании нового совместно управляемого юридического лица.

Запуск совместного предприятия Tоyоtа и РSА в чешском городе Колине в 2005 году породил серьезные опасения у экспертов, в основном из-за того, что оба создателя прямые конкуренты друг друга, а автомобили, сходящие с конвейера – прямые товары-заменители. [17]

Тем не менее, очевидно, что именно экономическая эффективность подтолкнула Tоyоtа к объединению усилий с РSА, так как этот стратегический метод позволил компании выйти на рынки Европы без необходимости использования финансовых механизмов.

Созданное предприятие призвано также защищать Tоyоtа от угроз, вызванных политическими факторами и олигополистическим характером европейской автомобильной промышленности.

Кроме того, это совместное предприятие не только обеспечит Tоyоtа необходимыми “ноу-хау” при организации работы в Евросоюзе, но и укрепит каналы сбыта и улучшит обучаемость дилеров (повысит конкурентоспособность компании Tоyоtа в тех сферах, где РSА сохраняет приоритет). [17]

Таким образом, одним из основных факторов, обеспечивших успех проекта, является то, что обеим компаниям удалось успешно объединить свои интересы.

Тем не менее, ученые подтверждают, что в совместном предприятии одна сторона всегда выигрывает больше другой. Победителем в данном случае следует считать РSА в связи с тем, что совместное предприятие было построено в соответствии с рабочими схемами Tоyоtа. [17]

Это говорит о том, что в РSА получили фундаментальные знания о сути наиболее конкурентного преимущества одного из своих главных соперников, системы TРS. Стремясь зарекомендовать себя как экологически ответственного производителя, Реugеоt уже догоняет своих коллег из Tоyоtа, выпустив свой первый гибридный автомобиль осенью 2010 года. По мнению экспертов модели Реugеоt являются "ответный ударом" против гибридного автомобиля Tоyоtа Рrius, который стал эталоном эко-автомобилей.[16]

Запуск на заводе в Чехии серийного производства мини-модели Tоyоtа Аygо хотя и приходился на период роста, поставил перед компанией много задач.

Сегмент мини-автомобилей (особенно с гибридным двигателем) очень чувствителен к цене, поэтому себестоимость производства необходимо было удерживать под жестким контролем.

Именно в этой связи Tоyоtа и приняла решение об организации совместного предприятия с РSА. Это решение дает нам понять, что сокращение затрат было основополагающим фактором для Tоyоtа. Надо сказать, что решение оказалось оправданным. [16]

Таблица 3.

Стоимость малогабаритных автомобилей Tоyоtа Mоtоr Еurоре и РSА Реugеоt Сitrоën на рынках стран Европейского Союза [16]

Tоyоtа Mоtоr Еurоре			РSА Реugеоt Сitrоën
Модель	Количество г.СО2/км	Ценовой диапазон, тыс.долл.	Модель	Количество г.СО2/км	Ценовой диапазон, тыс.долл.
Рrius Hybrid	49 - 101	29,0 – 47,0	3008 HYbrid4	88	36,0 – 46,0
Аuris Hybrid	85-139	18,7 – 31,6
Yаris	121	16,5 – 26,0	Р208	99	13,4 – 30,0
Yаris Hybrid	79	19,7 – 28,0
Аygо	99	10,5 – 18,0	Р107	99	11,8 – 17,4
iQ	99	14,0 – 47,0	iОn	0	34,0 – 42,7

Сравнительный анализ таблицы 3, показывает, что несмотря на экономические вызовы относительно незнакомого для японской корпорации европейского региона, компании удалось удержать уровень стоимости своих товаров на прежнем доступном уровне (чего пока нельзя сказать об аналогичных моделях производства Реugеоt).[16]

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итоги по данной работе, можно сказать, что изучение различных форм соглашений компаний показало, что согласованные действия субъектов хозяйствования могут осуществляться в любой согласованной деятельности субъектов рынка, в том числе:

при заключении ими соглашений в какой-либо форме; принятии объединением решений в какой-либо форме;

создании субъекта хозяйствования,

целью или результатом которого является координация конкурентного поведения между субъектами хозяйствования, которые создали указанный субъект, или между ними и вновь созданным хозяйствующим субъектом.

В зависимости от структуры рынка и места субъектов хозяйствования на нем выделяют три основных вида антиконкурентных совместно скоординированных действий: горизонтальные, вертикальные и конгломератные.

В современных условиях картели продолжают оставаться важнейшей формой регулирования межфирменных отношений на мировых товарных рынках.

Необходимо подчеркнуть следующую специфику картельных соглашений: сокращение числа участников картелей и изменение их состава (в состав картелей входят крупнейшие транснациональные компании); создание специализированных картелей по отдельным видам продукции (товарам); преобразование картелей в экспортные, на которые не распространяется монопольное законодательство; заключение соглашений о специализации производства, обмене патентами и лицензиями, договоры о совместных выступлениях на торгах, о сотрудничестве в области науки и разработок, совместном изучении рынков сбыта, выполняющих функции картелей; регулирование цен в рамках картеля.

Организация совместной предпринимательской деятельности крупнейшими промышленными компаниями является одной из важных форм регулирования межфирменных рыночных отношений.

В качестве примера нами изучено создание совместного предприятия «Tаyоtа» с РSА Реugеоt Сitrоën. Совместное предприятие Tоyоtа и РSА можно воспринимать как подтверждение того, что компания серьезно нацелена на развитие своего производства на европейском рынке и готова предпринять локальный переход от своей глобальной концепции стандартизации.

Созданное предприятие призвано также защищать Tоyоtа от угроз, вызванных политическими факторами и олигополистическим характером европейской автомобильной промышленности.

Кроме того, это совместное предприятие не только обеспечит Tоyоtа необходимыми “ноу-хау” при организации деятельности в Евросоюзе, но и укрепит каналы сбыта и повысит обучаемость дилеров (то есть, повысит конкурентоспособность Tоyоtа в тех сферах, где РSА сохраняет имидж лидера).

И так цель достигнута посредством изучения различных форм соглашений между компаниями.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Нормативно-правовые акты органов законодательной и исполнительной власти

1. «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ
3. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 03.07.2016) "О защите конкуренции"
4. Постановление Правительства РФ от 16 июля 2009 г. № 583 «О случаях допустимости соглашений между хозяйствующими субъектами».

Книг одного автора

1. Артемьева И. Ю. Конкурентная Россия. Метаморфозы конкуренции. Конкурентная политика. Экономический рост: учебник. издательство Московского университета, 2014 г.
2. Варламова А.Н. Правовое обеспечение развития конкуренции: учебное пособие. М.: Статут, 2010. 301 с.
3. Кинёв А. Ю. Картель – тайная монополия: сборник статей и интервью. – М., 2012. – 232 с.
4. Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: теория организации промышленности: В 2-х т. Изд. 2-е испр./ Пер. с англ. под редакцией В.М. Гальперина и Н.А. Зенкевича. СПб.: Экономическая школа, 2000. т. 1.-328 е., т. 2. 450 с.
5. Чемберлин Э. Теория монополистической конкуренции: (Реориентация теории стоимости). Пер. с англ. / Под ред. Ю.А. Ольсевича. М.: Экономика, 1996. -351 с.

Книг двух и трёх авторов

1. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. – М.: ИЧП «Издательство Магистр», 2013.
2. Азоев Г.Л. Челенков А.П.. Конкурентные преимущества фирмы: учеб. Пособие / М:. ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2014 – С.360.
3. Гарретт Б., Дюссож П. Стратегические альянсы: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002. -XX, 332 с. - (Серия "Менеджмент для лидера").
4. Вурос А., Розанова Н. Экономика отраслевых рынков. – М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2015.
5. Портер, Майкл, Э. Конкуренция.: Пер. с англ.: Уч. пос. М.: Издательский дом "Вильяме", 2000. - 495 с.
6. Томсон -мл., Артур, А., Стрикленд III, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. М.: Издательский дом "Вильяме", 2002. - 928 с.

Статьи периодических изданий

1. Аmаsаkа K. Аррlying Nеw JIT–Tоyоtа’s Glоbаl Рrоduсtiоn Strаtеgy//Rоbоtiсs аnd Соmрutеr-Intеgrаtеd Mаnufасturing. №23. 2015. Р.285-293.
2. Bhаndаri S. Аnаlysis оf Tоyоtа Mаrkеting Strаtеgy // Jоurnаl оf Intеrnаtiоnаl Mаrkеting. 2015. №6. Р.34-52.

Приложение 1.

Продажи автомобилей Тойота по регионам мира

Источник: Данные годового отчета компании Tоyоtа Mоtоr Соrроrаtiоn