«ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ СПОРТИВНЫХ СОРЕВНОВАНИЙ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ СПОРТЕ»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Спортивная индустрия, как и любой другой элемент в системе современной экономики представляет интерес для множества субъектов данной системы. Объекты спортивной индустрии нацелены на максимальную эффективность свое работы как социальную, так и коммерческую. Основой потребитель в данной отрасли - это зритель, болельщик, любитель спорта, основные направления коммуникаций которых связаны с посещением соревнований, приобретением и производством спортивных товаров, спонсорством, продвижением брендов. Средства массовой информации как посредник заинтересованы в привлечении рекламодателей через транслирование спортивных соревнований. Согласованные действия каждого элемента спортивной индустрии, направленные на достижение поставленных целей, относятся к категории спортивного маркетинга.

Актуальность темы исследования. Физическая культура и спорт в России представлены самостоятельной отраслью хозяйства, основным продуктом которой являются физкультурно-оздоровительные услуги и спортивные соревнования, предусматривающие организационные формы занятий физическими упражнениями и видами спорта с различными целями. Основным продуктом этой отрасли являются:

– социально-культурные услуги, предусматривающие организованные формы занятий физическими упражнениями и видами спорта с различными целями;

– деятельность по их обеспечению, подразумевающую содержание сети физкультурно-спортивных сооружений и организацию обслуживания их посетителей во время занятий, организацию и обеспечение спортивных соревнований и зрелищных мероприятий, профессиональную подготовку кадров, проведение научных исследований, торговлю, прокат и ремонт спортивного оборудования и инвентаря, услуги спортивного страхования и др.

На потребительских рынках, к которым относится и рынок спортивных услуг, конкурентоспособность напрямую зависит от уровня маркетинга в организации и от степени внимания, которое уделяет этой функции руководство организации. Совершенствование управления физической культурой и спортом как одной из непроизводственных сфер и функционирующим в ее рамках обширным и постоянно развивающимся рынком услуг требует внедрения инновационных способов и приемов. Эти способы должны быть направлены на адекватное удовлетворение потребностей потребителя, различных социальных групп и социума в целом с учетом рационального использования имеющихся. В связи с этим поиск новых маркетинговых методов организация и проведения спортивных соервнований, в связи с возрастающим объемом сектора спортивной индустрии и сокращением бюджетного финансирования, является актуальным.

Целью работы выступает анализ организации и проведения спортивного соревнования на примере открытых всероссийских соревнований «Русская зима 2018».

Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:

- охарактеризовать спортивный менеджмент как особый вид управленческой деятельности;

- определить основные принципы организации и проведения спортивных соревнований;

- проанализировать организацию и проведение открытых всероссийских соревнований «Русская зима 2018»;

- провести SWOT-анализ открытых всероссийских соревнований по легкой атлетике «Русская зима»;

Объектом исследования является спортивное соревнование.

Предметом исследования в научной работе является экономические отношения, возникающие в процессе организации и проведения спортивного соревнования на примере открытых всероссийских соревнований «Русская зима 2018».

Основную базу данного исследования составляют опубликованные учебные, научные источники, в том числе официальные интернет-источники, календарный план официальных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий министерства спорта Российской Федерации, положение о проведении всероссийских соревнованиях по легкой атлетике.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНЫМИ СОРЕВНОВАНИЯМИ

1.1 Спортивный менеджмент как особый вид управленческой деятельности

Спортивное соревнование – это состязание (соперничество) людей в игровой форме с целью выяснения преимущества в степени физической подготовленности, в развитии некоторых сторон сознания [4].

Соревнования позволяют решать педагогические, спортивно-методические и общественно политические задачи. Во время спортивных соревнований решаются те же педагогические задачи, что и на занятиях физической культурой и спортом в целом, т.е. совершенствование физической, технической, тактической, психической и теоретической подготовленности. Однако при этом все сдвиги, происходящие в организме, превосходят уровень, характерный для тренировочных занятий. Соревнования – одна из действенных мер повышения тренированности спортсмена. Особенно велико значение спортивных соревнований для формирования волевых черт характера. Они также способствуют развитию в целом физкультуры и спорта и позволяют педагогически воздействовать на зрителей[5].

Спортивные соревнования – это также и яркое, эмоциональное зрелище. Удовольствие от спортивных зрелищ возникает вследствие соучастия в них зрителя, которого привлекает высокий уровень развития двигательных качеств, смелые и решительные действия участников, их высокие достижения.

Каким бы ни было по масштабу спортивное соревнование - международным, всероссийским, региональным или проводимом на местном уровне, оно должно быть правильно организовано. От грамотного управления спортивного мероприятия зависит, насколько успешно оно пройдет.

Главным инструментом повышения эффективности управления организацией и проведения спортивного соревнования является грамотное использование основных функций менеджмента (управления).

Система управления (менеджмента) – это система, в которой реализуются функции управления (менеджмента) [16].

Функции менеджмента представляет собой относительно обособленные направления управленческой деятельности, позволяющие осуществлять управленческое воздействие.

В настоящее время специалисты придерживаются различных мнений по вопросу о составе основных функций менеджмента. Рассмотрим те из них, которые наиболее часто употребляются в спортивных соревнованиях:

– организация т.е. деятельность по созданию новых и (или) качественному совершенствованию ранее созданных и функционирующих систем любого типа в соответствии с меняющимися внутренними и внешними условиями;

– планирование, т.е. деятельность по созданию условий для целенаправленного, динамического и пропорционального развития объекта менеджмента (в данном случае – спортивного соревнования) путем разработки разных планов;

– мотивация, т.е. деятельность по созданию системы стимулов, активизирующих и побуждающих сотрудников организации к эффективному труду в соответствии с разработанными планами;

– контроль, т.е. деятельность, включающая наблюдение за течением процессов в объекте (спортивном соревновании) менеджмента, сравнение величины контролируемого параметра с заданной программой, выявление отклонений от программы, их места, времени, причины и характера;

– координация, т.е. деятельность по обеспечению бесперебойности и непрерывности процесса менеджмента, достижения согласованности в работе организаций, подразделений и отдельных исполнителей с помощью установления рациональных связей между ними;

– маркетинг, т.е. система, объединяющая различные виды рекламы, торговые, спонсорские и иные публичные отношения, которые нацелены на достижение большей эффективности маркетинговых программ с целью укрепить средства инвесторов [19].

В условиях коммерциализации экономики спорта, становления спортивной отрасли как экономической категории именно спортивные менеджеры решают основные задачи формирования инфраструктуры, соответствующей общепринятым мировым и европейским стандартам.

В теории менеджмента не существует одного определения термина «менеджер». Все предлагаемые определения базируются на понимании сущности менеджмента. Слово «менеджмент» в своем первоначальном смысле обозначало умение объезжать лошадей и править ими. Основа - английский глагол «to manage» (управлять), который происходит от латинского «manus» (рука). Если следовать логике, то «менеджмент» буквально означает «руководство людьми».

Спортивные менеджеры, являясь субъектом управленческой деятельности, выполняют в организации ряд своеобразных функций. Среди них выделяются три ключевые функции.

1. Функция принятия решения. Именно менеджер определяет направление деятельности организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки. Право принятия управленческих решений имеет только менеджер, но он же и несет ответственность за последствия.

2. Информационная функция. Менеджер аккумулирует информацию о внутренней и внешней среде спортивной организации, в которой он работает, распространяет эту информацию в виде нормативных установок и разъясняет персоналу ближайшие и перспективные цели организации.

3. Функция руководителя. Менеджер выступает в качестве руководителя спортивной организации, формирующего отношения внутри и вне организации, мотивирующего членов спортивной организации на достижение целей, координирующего их усилия и, наконец, выступающего в качестве представителя организации во взаимодействии с другими организациями.

Далее мы разберем основные функции спортивного менеджера на конкретных примерах спортивных соревнований, проводимых в Челябинске.

Таким образом, организация управления спортивного соревнования, наряду с планированием, регулированием и контролем, является ведущей управленческой функцией и, по сути, представляет собой определение субъектов и объектов управленческой деятельностью с наделением их соответствующими функциями правами и обязанностями. Применительно к управлению спортивными соревнованиями организация спортивных мероприятий формирует в себе следующее:

– определение основных функций органа управления (директор, организатор соревнования) по подготовке и проведению соревнований;

– создание организационного комитета по подготовке и проведению соревнований;

– определение функционального содержания деятельности административных органов различного уровня [14].

Определим, кто помимо непосредственных организаторов спортивного мероприятия, является необходимым звеном в его проведении, рассмотрим их функции.

Функции преподавателей физической культуры и спорта, организаторов соревнований, спортивных судей и спортивных врачей, связанные с организацией и проведением спортивных соревнований, различаются в зависимости от характера деятельности этих людей.

Одной из важнейших функций преподавателей физкультуры и спорта является подготовка занимающихся к участию в спортивных соревнованиях. Прежде чем допускать студентов к официальным соревнованиям, следует не только обучить их спортивной технике и тактике, определенному кругу знаний и развить необходимые двигательные качества, но и научить их соревноваться. Для этого им необходимо участвовать в прикидках, контрольных и учебных соревнованиях. Правила в них могут быть упрощены или изменены самим преподавателем. Например, уменьшается количество попыток или размеры площадки, длина дистанции, определяется победитель по качеству выполнения спортивных упражнений и т.д. [30].

Для обслуживания спортивных соревнований в соответствии с их видом и масштабом, организационный комитет назначает врача и другой медицинский персонал.

Главным организатором и руководителем спортивных соревнований, ответственным за их проведение и, в известной мере, за достигнутые результаты, является спортивный судья, назначаемый из числа преподавателей физической культуры или тренеров. Судья ответствен и за здоровье участников соревнований. Во всех случаях, когда может быть нанесен ущерб здоровью участников (плохое состояние мест занятий, неисправность оборудования, несоответствие одежды и обуви и т.п.), он обязан устранить недочеты, а при невозможности сделать это – отменить соревнование или перенести его на другой срок или в другое место.

Спортивный судья должен быть, прежде всего, безукоризненным знатоком правил соревнований по данному виду спорта, честным, объективным, беспристрастным, решительным, вежливым, спокойным человеком, который и вне соревнований пользуется авторитетом и уважением.

Теперь перейдем непосредственно к составу и функционалу организаторского комитета спортивного соревнования.

Оргкомитет по подготовке и проведению соревнований создается согласно распоряжению первого должностного лица исполнительной власти субъекта Федерации (если соревнования проводятся на городском или международном уровне) или председателя правления организации непосредственно проводящей соревнование. Функции оргкомитета:

– несет ответственность за подготовку и проведение соревнования;

– распределяет обязанности между членами оргкомитета и утверждает предложенный ими план организационной подготовки и проведения соревнований;

– непосредственно руководит службами по различным направлениям во время проведения соревнований;

– обеспечивает подведение итогов соревнований;

– анализирует итоги мероприятий, направляет информацию руководителям муниципальных образований и главам администраций (если соревнования проводятся на городском, федеральном или мировом уровне) [9,].

Именно от четкой работы этой функции организации зависит успешность в выполнении остальных функций и задач управления спортивным зрелищем.

1.2 Основные принципы организации и проведения спортивных соревнований

На начальном этапе целесообразно провести составление календаря спортивных соревнований. Проведение спортивных соревнований и физкультурно-спортивных мероприятий (ФСМ) регулируется несколькими документами, основными из которых являются правила соревнований по видам спорта, календарный план спортивных соревнований, положение о соревновании, регламент проведения спортивных соревнований, смета на проведения спортивного соревнования.

К мерам организационно-методического характера, связанным с проведением спортивных соревнований, прежде всего, относится составление календарного плана соревнований по данному виду спорта. Календарный план (календарь) соревнований представляет собой плановый документ, который регламентирует перечень планируемых к проведению в предстоящий период соревнований спортивных мероприятий и их виды, определяет сроки и места их проведения, состав участвующих организаций, участников и судей, а также предполагаемую стоимость проведения этих соревнований. Обычно календарный план составляется на год или на сезон и включает в себя три раздела:

1) физкультурно-оздоровительные мероприятия;

2) комплексные мероприятия;

3) соревнования по видам спорта.

В календарном плане указывается название соревнований, сроки и место их проведения и ответственные за их организацию лица. Календарь спортивных соревнований по каждому виду спорта составляется в отдельности. Важным условием при составлении календарного плана является традиционность намеченных мероприятий по срокам, программам, участвующим лицам. Это повышает интерес к ним, облегчает организацию учебно-тренировочного процесса, делает соревнование более популярным у зрителей. Спортивные соревнования являются стимулом для систематических тренировок и способствуют росту спортивных результатов, если они проводятся регулярно. Целесообразность участия в определенном количестве соревнований зависит от спортивной подготовки спортсменов.

Таким образом, календарь спортивных соревнований надо составлять так, чтобы намеченные соревнования были разнообразными по масштабу, составу участников и условиям проведения, традиционными по срокам, составу, месту проведения, пример выписки из календарного плана представлен в таблице 1.

Таблица 1. Выписка из ЕКП.

№ п/п	Наименование спортивного мероприятия	Возраст спортсменов в соответствии с ЕВСК	Дата начала мероприятия, включая день приезда	Дата окончания мероприятия, включая день отъезда	Место проведения
	Проведение тренировочного мероприятия по боксу среди юниоров к первенству ЮФО	17-18 лет	03.01.	14.01.	г. Анапа
	Проведение тренировочного мероприятия по боксу среди женщин, юниорок и девушек к чемпионату и первенству ЮФО	15-16 лет 17-18 лет 19-40 лет	04.01.	15.01.	г. Краснодар
	Проведение тренировочного мероприятия по боксу среди юниоров к первенству России	17-18 лет	29.01.	09.02.	г. Анапа
	Проведение тренировочного мероприятия по боксу среди юниорок и девушек к первенству России	15-16 лет 17-18 лет	29.01.	09.02.	г. Краснодар
	Проведение тренировочного мероприятия по боксу среди женщин к чемпионату России	19-40 лет	фев.	март.	г. Ейск

В графу «Наименование» заносятся названия разделов календарного плана и относящиеся к ним физкультурно-спортивные мероприятия (в порядке очередности их проведения).

В графе «Дата и окончание» указываются даты проведения мероприятий, в графе «Место проведения» – названия спортивных сооружений, на которых предполагается проводить планируемые мероприятия. В графе «Участники» указывается, кто допускается к участию в мероприятиях (например, все желающие, спортсмены не ниже I разряда, сборные команды цехов, классов школы; если это закрытое соревнование, то только воспитанники той спортивной организации, которая проводит соревнование). В графе «Ответственные за проведение» называется организация, ответственная за проведение, ее структурные подразделения (совет клуба, совет федерации и др.) или фамилии (должности) ответственных лиц (тренеры сборной команды, председатели цеховых советов предприятия, бюро секций и др.).

Очень важным моментом в системе управления спортивными соревнованиями является разработка положения о соревновании.

Положение о соревновании – основной управленческий документ, определяющий цель, задачи, состав участников соревнования, порядок и способы определения победителей. Положение регламентирует все отношения между организаторами соревнования, его участниками и судьями. Многолетней практикой проведения соревнований в России выработана четкая типовая структура положения о соревновании (Приложение 2).

непосредственно к организации подобного плана мероприятий.

Всю работу организации, проводящей соревнование (ОПС), по его подготовке и проведению можно оформить в виде комплекса логически последовательных действий [21].

1. Главная судейская коллегия приведенного выше соревнования состоит из главного судьи, его заместителя (в том числе по медицинскому и хозяйственному обеспечению), главного секретаря и его помощников, старшего судьи, судей на вышке, судей-наблюдателей и судьи-информатора. На турнирах по футболу, хоккею, баскетболу и другим спортивным играм, также присутствует судья-секундометрист. На турнирах по легкой атлетике присутствует судья на финише.

Чтобы иметь право состоять в судейской коллегии любого профессионального соревнования, необходимо пройти обучение на семинарах, проводимых Федерацией России по конкретному виду спорта, и сдать определенные нормативы по теоретической и практической подготовке.

2. Медицинское обеспечение и техника безопасности. На всех спортивных соревнованиях и массовых мероприятиях, независимо от их масштаба, должен быть врачебный персонал для наблюдения за санитарным состоянием мест соревнований, обслуживания участников и оказания неотложной медицинской помощи в случае необходимости.

3. Реклама спортивного соревнования. Рекламу спортивного соревнования целесообразно проводить в виде рекламной кампании, которая представляет собой несколько рекламных мероприятий, объединенных одной целью (целями), охватывающих определенный период времени и распределенных во времени так, чтобы одно рекламное мероприятие дополняло другое.

При организации рекламной кампании запланированного спортивного мероприятия необходимо соответствовать стратегии маркетинга, которая будет определять цели этой кампании, влиять на выбор средств и вида рекламных каналов.

Рекламная кампания при подготовке, в ходе и после окончания соревнований может включать:

– освещение хода подготовки к соревнованиям в печати; выпуск и распространение афиш, программ, пригласительных билетов, листовок; информацию по радио и телевидению; организацию фотостендов и т.п.;

– популяризацию соответствующих видов спорта путем торжественного открытия (парада) и закрытия соревнований, широкой радиоинформации по ходу соревнований; своевременное заполнение итоговых таблиц; выпуск фотомонтажей; трансляцию соревнований по телевидению и т.д.;

– размещение информации о предстоящем соревновании в Интернете;

– своевременное подведение итогов и торжественное закрытие соревнований; вручение победителям призов, медалей, грамот и дипломов; проведение показательных выступлений; своевременную информацию в печати, по радио и телевидению о результатах проведенных спортивных соревнований [13].

Независимо от места проведения соревнований (стадион, Дворец спорта, спортивный зал, плавательный бассейн и др.), спортивные сооружения в дни проведения соревнований должны быть ярко и красочно оформлены. Красочное оформление мест проведения спортивных соревнований является одним из эффективных средств рекламы не только данного спортивного мероприятия, но и физической культуры и спорта в целом, нравственного и патриотического воспитания спортсменов.

4. Финансово-хозяйственное обеспечение соревнования. Спортивно-хозяйственное обеспечение соревнования предусматривает подготовку и аренду спортивных сооружений; подготовку, ремонт и приобретение недостающего спортивного инвентаря и оборудования; обеспечение транспорта для перевозки спортсменов; подготовку мест проживания или оплату гостиницы для иногородних участников; организацию питания спортсменов; изготовление афиш, программ, билетов участников, пригласительных билетов, протоколов, сводок, таблиц и т.п.; приобретение призов, кубков, наградных медалей, грамот, дипломов; оплату изготовления и приобретения оборудования для красочного оформления мест соревнований; приобретение канцелярских товаров; почтово-телеграфные расходы; оплату судейской коллегии, медицинского и обслуживающего персонала. В зависимости от масштаба и условий проведения соревнований указанные финансово-хозяйственные мероприятия могут быть сокращены или увеличены [6].

Все описанные пункты сведены в генеральной смете проведения спортивного соревнования, составление которой резюмирует функцию планирования.

5. Функция мотивации. Важнейшее значение в управлении спортивного соревнования имеет функция мотивации сотрудников, она осуществляет стимулирование экономического состояния общества и эффективности организационной деятельности.

Было установлено, что наиболее эффективной стимуляцией сотрудников в спортивной деятельности является: материальное поощрение – 53%, самоутверждение – 31%, моральное поощрение – 12%, принуждение – 4% [13].

Одним из примеров данной функции могут служить взаимоотношения между главным судьей и членами судейских бригад. Во избежание конфликтных ситуаций они оговорены в регламенте проводимого соревнования по определенному виду спорта, но если такие ситуации все-таки возникают, то на первом этапе какие-либо замечания должны быть сделаны при индивидуальной беседе и предельно корректно. При невыполнении этого условия может возникнуть серьезный конфликт между разными уровнями иерархии управления соревнованием. Функция мотивации должна быть реализована не только с финансовой, но и с моральной стороны.

6. Функция контроля. Данную функцию менеджмента спортивных соревнований можно подразделить на две подфункции:

– внешний контроль, к которому можно отнести проверки организации и проведения соревнования, организуемые федерациями по видам спорта разных уровней;

– внутренний контроль, к которому можно отнести проверки, организуемые руководством соревнований, направленные на выявление нечеткой работы каких-либо подразделений, также сюда можно отнести так называемый риск-менеджмент, т.е. контроль за безопасностью зрителей и участников во время проведения соревнования.

Следует сказать о необходимости тесного сотрудничества и постоянного контакта менеджеров (директоров соревнований) с милицией, организаторами конкретного мероприятия, участниками спортивного мероприятия, службой безопасности, пожарниками, представителями местных властей. Все это в данном случае преследует одну цель – предотвратить возникновение внештатных ситуаций, угрожающих здоровью и жизни людей в местах большого скопления народа.

Естественно, что в комплексном маркетинге спортивного соревнования одно из ключевых мест занимает работа по привлечению спонсоров. Конкретное представление о содержании этой работы можно получить, ознакомившись с содержанием спонсорского соглашения.

Маркетинговые коммуникации – один из разделов маркетинга. Значение маркетинговых коммуникаций в теории и практике российского маркетинга постепенно растет вместе с осознание роли коммуникаций в решении конкретных проблем организаций и предприятий на российском рынке. Функция маркетинга очень важна в любом массовом мероприятии и соответственно в любом спортивном соревновании. Это доказывает использование во всех спортивных мероприятиях маркетинговых технологий.

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ СПОРТИВНОГО МЕРОПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОТКРЫТЫХ ВСЕРОССИЙСКИХ СОРЕВНОВАНИЙ ПО ЛЕГКОЙ АТЛЕТИКЕ «РУCСКАЯ ЗИМА».

2.1. Характеристика открытых всероссийских соревнований по легкой атлетике «Русская зима»

Данные всероссийские соревнования проводятся в соответствии с единым календарным планом официальных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий министерства спорта Российской Федерации. Турнир ежегодно проводится в городе Москве, в 2018 году он проводился в 27 раз. Организатором данного спортивного мероприятия выступает Всероссийская федерация легкой атлетики совместно с министерством спорта Российской Федерации. В 2018 году в соревнованиях приняло участие более 200 спортсменов, которые соревновались в 20 видах программы. Регламент проведения мероприятия представлен Приложении 1.

Особое внимание стоит обратить на работу по привлечению спонсоров на данные соревнования, так призовой фонд турнира составил свыше двух миллионов рублей, для соревнований Российского уровня это более чем высокий показатель. В каждом из 20 видов программы победители и призеры получили 30 тыс., 20 тыс. и 10 тыс. рублей соответственно. Также за первые пять результатов, которые были пересчитаны по таблице очков Международной ассоциации легкоатлетических федераций (IAAF), установлены дополнительные призовые в размерах - 300 тыс., 250 тыс., 200 тыс., 100 тыс. и 50 тыс. рублей. ВФЛА предусмотрела и поощрение спортсменов в случае установления рекорда России в любой из дисциплин соревнований; таким образом, гарантированный призовой фонд турнира "Русская зима - 2018" составил свыше 2 млн рублей.

2.2. Анализ особенностей организации и проведения открытых всероссийских соревнований по легкой атлетике «Русская зима»

Данные представленные в предыдущем пункте свидетельствуют о высоком уровне организации данного мероприятия, прежде всего в работе со спонсорскими пакетами и продвижению мероприятия в социальных медиа и средствах массовой информации.

Среди особенностей организации данных мероприятий особое внимание можно уделить организации работы службы маркетинга, а именно разработке комплекса интегрированных маркетинговых коммуникаций при проведении спортивного мероприятия «Русская Зима 2018».

Еще одной особенностью которая способствовала успешному проведению данных мероприятий явилось привлечение крупных информационных партнеров, таких как агентство «Р-спорт», «Чемпионат», «Спорт FM», «Матч». Среди причин успешного сотрудничества с данными информационными ресурсами и средствами массовой информации можно отметить тот факт, что соорганизатором соревнований выступило министерство спорта Российской Федерации.

Тем не менее при организации данных соревнований можно отметить и возникшие проблемы, которые негативно сказались на общем уровне проведения «Русской Зимы 2018». Прежде всего это связано с влиянием внешнеполитических факторов и современным состоянием индустрии спорта в Российской Федерации.

Далее в нашем исследовании мы проведем SWOT-анализ, который позволит оценить перспективы развития данных соревнований, а также укажет на слабые стороны и возможные пути их улучшения в будущем.

SWOT-анализ необходим для изучения текущего положения компании на рынке и структурирования информации для дальнейшего исследования. Так же, SWOT-анализ широко используется в стратегическом управлении и менеджменте, индустрия спорта также может является объектом данного анализа.

2.3. SWOT-анализ открытых всероссийских соревнований по легкой атлетике «Русская зима»

Проведение SWOT-анализа организации и проведения всероссийских соревнований по легкой атлетике «Русская зима» мы разделили на три шага. Первый шаг заключается в обозначении нескольких ключевых факторов влияющих на успех проведения взятых в качестве примера спортивных соревнований «Русская зима 2018», которые необходимо сравнить с показателями основных конкурентов – спортивных мероприятий, проводимых на международной арене под эгидой IAAF. Результаты сравнения представлены в таблицах 3 и 4.

Таблица 2 – Сравнение факторов, прямо влияющих на успех проведения мероприятия (конкуренты – международные соревнования)

№ и краткое описание фактора	Лучше, чем у конкурентов – сильная сторона	Хуже, чем у конкурентов – слабая сторона
Фактор №1 – количество участников		+
Фактор №2 – количество зрителей		+
Фактор № 3 – количество спонсоров (финансирование)		+
Фактор № 4 – официальная поддержка органов власти	+

Таблица 3 – Сравнение факторов, прямо влияющих на успех проведения мероприятия (конкуренты – всероссийские соревнования)

№ и краткое описание фактора	Лучше, чем у конкурентов – сильная сторона	Хуже, чем у конкурентов – слабая сторона
Фактор №1 – количество участников		+
Фактор №2 – количество зрителей	+
Фактор № 3 – количество спонсоров (финансирование)	+
Фактор № 4 – официальная поддержка органов власти	+	+

Второй шаг нашего SWOT-анализа – определение возможностей и угроз для улучшения организации и проведения мероприятий в будущем. В таблице 4 представлены результаты SWOT-анализа по 4-ем критериям: S = Strengths, сильные стороны компании; W = Weaknesses, слабые стороны компании; O = Opportunities, возможности компании; T = Threats, угрозы. Данные критерии обозначат возможные угрозы для данных спортивного мероприятия из внешней среды и внутренней и возможные способы, и направления развития.

Таблица 4 - SWOT-анализ «Русская Зима 2018»

Сильные стороны (S)	Слабые стороны (W)
1. Известный всероссийский турнир, имеющий давнюю историю и традиции 2. Высокая популярность легкой атлетики в России 3. Большая популярность легкой атлетики среди зрителей и болельщиков 4. Участие в соревнования высококвалифицированных спортсменов 5. Высокий уровень подготовки и оснащения спортивного сооружения, используемого при проведении мероприятия. 6. Поддержка турнира со стороны органов власти РФ и, как следствие его официальный статус	1. Низкие, относительно мирового уровня, спортивные результаты 2. Отсутствие спортсменов из других государств 3. Изоляция «Всероссийской федерации легкой атлетики» от международных стартов
Возможности (O)	Угрозы (T)
1. Приобретение турниром статуса международного, при условии снятия «санкций» с российской легкой атлетики 2. Участие в соревнованиях иностранных спортсменов 3. Привлечение международных компаний в качестве спонсоров и соорганизаторов.	1. Дальнейшее ужесточение мер в отношении российского спорта 2. Снижение популярности легкой атлетики 3. Отказ спонсоров от сотрудничества 4. Утрата соревнованиями статуса официальных

По результатам SWOT-анализа мы убедились в том, что в настоящее время потенциал всероссийского турнира по легкой атлетике «Русская зима» полностью не реализован, в связи с введением в адрес российского спорта ограничений, вызванных внешнеполитическими факторами, что вызывает как отрицательные тенденции, выражающиеся в отсутствии на российских спортивных соревнованиях международных спортсменов и спонсоров, так и положительные тенденции, основанные на развитии потенциала внутреннего «рынка» спортивной индустрии, в частности легкой атлетики.

Таким образом, основываясь на проведенном анализе, можно выделить ряд предложений и перспективных направлений развития в организации проведения открытого всероссийского турнира «Русская зима» в будущем, среди них:

1. совершенствование системы управления мероприятия;
2. привлечение к организации мероприятия профессиональных маркетологов и спортивных менеджеров;
3. приобретение турниром статуса официальных международных соревнований;
4. привлечение международных компаний, фондов и федераций в качестве соорганизаторов;

При подведении итогов анализа системы организации и проведения открытых всероссийских соревнований по легкой атлетике «Русская зима 2018» мы отмечаем в целом положительные моменты и преимущества данного турнира перед другими всероссийскими турнирами по легкой атлетике, выражающиеся в зрелищности, популярности и бюджету данных спортивных соревнований, однако в сравнении с международными турнирами нельзя не отметить более низкие результаты по данным показателям.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, подводя итог проведенного исследования можно сделать ряд выводов:

- объекты спортивной индустрии экономически ориентированы на зрителя, этим обусловлена необходимость высокой эффективности маркетинговых коммуникаций, применяемых в этой сфере;

- маркетинговые инструменты в индустрии спорта отличаются большей свободой творческой мысли, мягким характером «отраслевых рамок», как следствие, в большей степени, открыты для внедрения инноваций;

- для придания спортивному событию наибольших конкурентных преимуществ, организаторы должны внедрять технологические инновации в свои маркетинговые стратегии. В связи с растущим объемом соревнований на территории Краснодарского края и ежегодным увеличением субъектов спортивной индустрии, как представителей инвестиционного сектора, так и федеральных целевых программ;

- повышение эффективности маркетинговых коммуникаций возможно за счет формирования инновационных маркетинговых программ и стратегий, учитывающих специфику отдельных географических территорий края, демографические особенности и предпочтения зрителей;

- в настоящее время потенциал всероссийского турнира по легкой атлетике «Русская зима» полностью не реализован, в связи с введением в адрес российского спорта ограничений, вызванных внешнеполитическими факторами, что вызывает как отрицательные тенденции, выражающиеся в отсутствии на российских спортивных соревнованиях международных спортсменов и спонсоров, так и положительные тенденции, основанные на развитии потенциала внутреннего «рынка» спортивной индустрии, в частности легкой атлетики.

- при подведении итогов анализа системы организации и проведения открытых всероссийских соревнований по легкой атлетике «Русская зима 2018» мы отмечаем в целом положительные моменты и преимущества данного турнира перед другими всероссийскими турнирами по легкой атлетике, выражающиеся в зрелищности, популярности и бюджету данных спортивных соревнований, однако в сравнении с международными турнирами нельзя не отметить более низкие результаты по данным показателям.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Галкин В.В. Экономика и управление физической культурой: и спортом Учебное пособие для вузов/ В.В.Галкин – Ростов н/Д: Феникс, 2006.-448с.

2. Галкин В.В., Сысоев В.И. Экономика физической культуры и спорта: Учебное пособие для высших и средних профессиональных учебных заведений физической культуры.- Воронеж, 2003. – 252 с.

3. Горкина М.Б., Мамонтов А.А., Манн И.Б. PR на 100%: Как стать хорошим менеджером по PR. – 2-е изд., пер. и доп. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 240 с

4. Гусаров В.М. Теория статистики: Учебн. Пособие для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2000. – 247 с.

5. Гуськов С.И. Спортивный маркетинг.- К.: Олимпийская литература, 1995. - 296 с.

6. Блинка – Мельник М.М. Рекламный текст: Задачник для копирайтеров. -М.: ОГИ, 2004.-200с.: ил.

7. Дал, Гери “Реклама для чайников”. : Пер. с англ. - М.: Издательский дом “Вильямс”, 2003. - 288с.: ил. - Пер. тит. англ.

8. Котлер Ф. Основы маркетинга (пер. с англ.).- М.,1990.

9. Менеджмент и маркетинг в спорте: Краткий словарь-справочник /Авторы –составители М.И. Золотов, В.В.Кузин, М.Е. Кутепов.- М.: Союз менеджеров СССР (Моск. отдел), Школа спортивного бизнеса ГЦОЛИФК, 1991.-112 с.

10. Мокшанцев Р.И. Психология рекламы.: Учеб. пособие /Науч. ред. М.В. Удальцова. – М.: ИНФА- М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 2000. – 230 с. – (Серия “Высшее образование”).

11. Организация физической культуры. Учеб. Пособие для вузов физич. культуры / Под ред. И.И. Никифорова и В.С. Полышанского. - М.: Физкультура и спорт, 1965.- 296 с.

12. Открытые методики рекламы и public relations. Креативные технологии. Рекламное измерение. // Под ред. С.В. Сычева, система “ ТРИЗ – Шанс”М.: “ Ось-89“,2004 г. – 230 стр.

13. “Приемы Рекламы и Public Relations“: 400 примеров, 200 учебных задач и 20 практических приложений, 7-е изд. 2004. 380 стр.

14. Спорт и образ жизни / Сб. статей. – М.: Физкультура и спорт, 1979. -278 с.

15. Степанова О.Н. Маркетинг в сфере физической культуры и спорта.- М.: Советский спорт, 2003. – 256 с.

16. Тощенко Ж.Г. Социология. Общий курс. 2-ое издание М.-1999 г. 512 стр.

17. Шааф Ф. Спортивный маркетинг/ Пер. с англ. – М.: Филин, 1998. - 464 с.

18. Deutscher Fussball-Bund: Schreiben an alle Vereinshaushalt vom 14.08.1999.

19. Эпштейн А. «Боруссия» — как пример для подражания // Газета «Спорт-экспресс». — 10.02.2000. С.

20. Mussler, D.: Relationship Marketing //in: Bundesinstitut fur Sportwissen-schaft. — Band 2/98. — Koln, 1998.

21. Макаров А.М. Индивидуализация маркетинга как форма адаптации организации к усложнению условий управления // Менеджмент: теория и практика. — Ижевск. УДГУ. — 2000. — № 1—3. — С. 351—354.

22. Weber, W. Schneider. C. u. a.: Die wirtschaftliche Bedeutung des Sports. — Schorndorf,1995.

23. Дормидонтова Л.С. Пропаганда физической культуры и спорта в коллективе физической культуры. – Омск, 1988

24. Кучин Б.Л., С.П. Казаков, Н.Б. Землянская. Стратегические маркетинговые коммуникации. – М.: “Наука и образование”, 2009.

25. Панкратов Ф.Г., Баженов Ю.К., Серегина Т.К. Рекламная деятельность: Учебник для вузов. – М., 2000.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Всероссийские открытые соревнования

по легкой атлетике

«РУССКАЯ ЗИМА» – 2018

Технический регламент

27-е соревнования пройдут в Москве в манеже ЛФК ЦСКА (Ленинградский проспект, д.39а) 3-4 февраля 2018 года.

Соревнования проводятся по Правилам соревнований ИААФ 2018-2019гг.

Программа соревнований

Женщины: 60м, 60м с/б, 400м, 800м, 1500м

прыжок в длину, тройной прыжок, прыжок в высоту, прыжок с шестом, толкание ядра

Мужчины: 60м, 60м с/б, 400м, 800м, 1 миля

прыжок в длину, тройной прыжок, прыжок в высоту, прыжок с шестом, толкание ядра

Технический регламент соревнований:

Соревнования в беге на 60м (женщины) и 60м с/б проводятся в 2 круга. Первые два участника из каждого забега плюс два лучших по времени из всех забегов квалифицируются в финал. На дистанции 60м (мужчины) порядок выхода в финал: победитель каждого забега и три лучших по времени. Жеребьевка дорожек в беге по прямой: 3-4, 5-6, 1-2.

Соревнования в остальных видах проводятся как финальные.

Команды стартера будут произноситься по-русски. На дистанции до 400м включительно будут даны следующие команды:

«На старт!»

«Внимание!»

выстрел стартового пистолета

на дистанции 800м, 1500м, 1 миля:

«На старт!»

выстрел стартового пистолета

Старт и финиш на круговой (овальной) дорожке

(из Правил соревнований ИААФ - Правило 214.6)

Бег на 400м: участники должны стартовать и продолжать бег по отдельным дорожкам до конца второго виража.

Соревнования в прыжках в длину, в тройном прыжке и толкании ядра проводятся по Правилу 180.6.

Начальные высоты и порядок подъема планки

Прыжок в высоту (мужчины): 210 - 215 - 220 - 223 - 226 - 228 - 230 и далее по 2 см

Прыжок в высоту (женщины): 170 - 175 - 179 - 182 - 185 - 188 - 191 - 194 - 197 – 199 и далее 2 см

Прыжок с шестом (мужчины): 510 - 530 - 545 - 555 - 565 - 573 - 578 и далее по 5 см

Прыжок с шестом (женщины): 410 - 430 - 445 - 455 - 461 - 466 - 471 и далее по 5 см

Разминка

Время официальной разминки участников на соревновательной арене 3 февраля с 17-30 до 19-30.

Техническое совещание

Техническое совещание с представителями спортсменов состоится 3 февраля в 18-30 в конференц-зале манежа (на 3-м этаже).

Регистрация участников

В расписании представлено время выхода на место соревнований. Время указано в минутах до начала вида. Выход участников от места регистрации к местам разминки и соревнований под руководством Рефери или старшего судьи по виду.

вид	Время выхода на место соревнований
Беговые виды	4-5 мин
Барьеры	5-6 мин
Высота	20-25 мин
Шест	50 мин
Длина/ тройной/ ядро	20 мин

Подробное расписание регистрации по видам будет представлено на информационном табло стадиона.

Церемония награждения и пресс-конференция

По окончании соревнований в 19:10 состоится церемония награждения победителей во всех видах программы.

Всех победителей соревнований просят прийти в зону награждения (финиш на прямой рядом с первым виражом) в 18:55.

Руководство соревнованиями

Директор соревнований Елена Орлова

Менеджер соревнований (Главный судья) Татьяна Приходько

Технический делегат ВФЛА Андрей Пьянзин

Технический менеджер Андрей Немчиков

Секретарь соревнований Наталия Федорова

Рефери по бегу Вячеслав Мочалов

Рефери старта Гайяр Айнетдинов

Рефери по прыжкам в длину Александр Екимов

Рефери по прыжку в высоту Наталия Шубина

Рефери по прыжку с шестом Максим Епанешников

Рефери в комнате регистрации Татьяна Гончаренко

Антидопинговый координатор ВФЛА Елена Иконникова

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

УТВЕРЖДАЮ: Заместитель министра физической культуры и спорта Краснодарского края __________________ В.Е. Пермяков «___»__________ 2018 г.	УТВЕРЖДАЮ: Генеральный директор ООО «РРАНЗ» _______________А.Ю. Долгополов «___»__________ 2018 г.
СОГЛАСОВАНО: Начальник управления по физической культуре и спорту администрации муниципального образования город Новороссийск __________________ А.А. Гурский «___»__________ 2018 г.

ПОЛОЖЕНИЕ

о проведении физкультурного мероприятия

«трейл ультра-марафон МАРКОТХ 15.04.2018»

г. Новороссийск, 2018 год

Введение

Физкультурное мероприятие проводится в соответствии с календарным планом ООО «РРАНЗ», календарным планом официальных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий Краснодарского края на 2018 год, в целях развития физической культуры и спорта в муниципальном образовании город-герой Новороссийск, правилами соревнований Международной ассоциации легкоатлетических федераций (IAAF) на 2018-2019 годы, стандартом безопасности и качества массовых беговых мероприятий – трейлов (бег по пересеченной местности), входящих в календарь Национального бегового движения Всероссийской федерации легкой атлетики.

Вид спорта, предусмотренный физкультурным мероприятием «трейл ультра-марафон МАРКОТХ 15.04.2018», в соответствии со вторым разделом всероссийского реестра видов спорта «трейл» являются новым видом спорта в классификации, развиваемым на общероссийском уровне.

Настоящее положение регулирует вопросы, связанные с организацией физкультурного мероприятия «трейл ультра-марафон МАРКОТХ 15.04.2018» на территории муниципального образования город-герой Новороссийск и может являться основанием для командирования спортсменов, тренеров, обслуживающего персонала на мероприятие.

В целях привлечения спортсменов разной категории предусмотрены следующие дистанции 109 км, 56 км, 25 км, 4 км и командная эстафета 4х4 км.

1. Цели и задачи проведения

Физкультурное мероприятие «трейл ультра-марафон МАРКОТХ 15.04.2018» (далее — физкультурное мероприятие) проводится в целях:

-популяризации и развития бега по пересеченной местности (кроссового, горного, трейлового);

-дальнейшей популяризации оздоровительного бега как самого доступного и массового спорта в муниципальном образовании город-герой Новороссийск и Краснодарском крае;

-повышения уровня спортивного мастерства спортсменов; пропаганды легкой атлетики как вида спорта, ее этических ценностей;

-привлечения детей, подростков и молодежи к регулярным занятиям физической культурой и спортом;

-пропаганды здорового образа жизни; повышение уровня бережного отношения граждан к окружающей природной среде и заповедным территориям;

-привлечение общественного внимания к богатым возможностям активного отдыха и туризма в Краснодарском крае и муниципального образования город Новороссийск, в частности.

2. Организаторы физкультурного мероприятия

Министерство физической культуры и спорта Краснодарского края (далее – Министерство ФК и С) определяет условия проведения данного физкультурного мероприятия, предусмотренные настоящим Положением

Общее руководство по подготовке к проведению физкультурного мероприятия осуществляет организатор физкультурного мероприятия ООО «РРАНЗ» (далее — Организатор) при поддержке администрации муниципального образования город Новороссийск, ОАО «Новоросцемент».

3. Место и сроки проведения мероприятия

Физкультурное мероприятие будет проводиться 15 апреля 2018 года в городе Новороссийске. Старт и финиш: Сухумское шоссе д. 60. Маршруты проходят в один круг по горному хребту Маркотх и его окрестностям. Предполагается участие до 1500 спортсменов. Дистанция не предполагает перекрытия движения транспорта и проходит по горным тропам, грунтовым дорогам и пересеченной местности.

Сроки проведения мероприятия - с 04:00 15.04.2018 г. по 00:59 16.04.2018 г.

4. Требования к участникам и условия их допуска

К участию на дистанцию 109 км допускаются мужчины и женщины старше 20 лет на дату проведения меропиятия и имеющие опыт прохождения сверх марафонской дистанции свыше 50 км, за предшествующие 18 месяцев на официальном соревновании.

К участию на дистанции 56 км и 25 км допускаются мужчины и женщины, достигшие 18 лет на дату проведения.

К участию на дистанции 4 км и эстафету 4х4 км допускаются мужчины и женщины, достигшие 18 лет на дату проведения, а также несовершеннолетние, достигшие 12 лет на дату проведения, а также подписанного разрешения от одного из родителей или законного представителя.

Возраст участника для определения возрастных групп определяется по состоянию на дату проведения физкультурного мероприятия 15.04.2018 года.

Условием для допуска участника к участию в мероприятии является наличие у него медицинского заключения о допуске к участию в массовых забегах с указанием дистанции. При получении стартового пакета участники предъявляют оригинал медицинского заключения, выданного не ранее 15 ноября 2017 года.

При получении стартового пакета каждый участник обязан подписать заявление, в соответствии с которым он берет на себя ответственность за состояние своего здоровья, подтверждает отсутствие противопоказаний, препятствующих участию в мероприятии, а также снимает с организаторов мероприятия ответственность за возможный ущерб здоровью, полученный им при участии в физкультурном мероприятии.

5. Программа физкультурного мероприятия

13-14 апреля 2018 года: выдача стартовых комплектов на все дистанции. (Краснодарский край, г. Новороссийск, ул. Набережная Адмирала Серебрякова, д. 2 Морвокзал)

14 апреля 2018 года:

16:00 – 19:00 Брифинг. (Администрация муниципального образования город-герой Новороссийск, по адресу: г. Новороссийск, ул. Советов, д. 18.)

15 апреля 2018 года:

03:00 начало работы стартово-финишного городка;

04:00 старт участников на дистанцию 109 км;

06:00 старт участников на дистанцию 56 км;

07:00 старт участников на дистанцию 25 км;

10:00 награждение победителей на дистанции 25 км;

14:00 награждение победителей на дистанции 56 км;

15:00 старт участников на дистанцию 4 км и эстафеты 4х4 км;

18:00 награждение победителей на дистанции 4 км и эстафеты 4х4 км;

19:00 награждение победителей на дистанции 109 км.

16 апреля 2018года:

00:59 закрытие стартово-финишного городка.

6. Условия подведения итогов физкультурного мероприятия

Итоги подводятся судебной коллегией непосредственно вовремя и сразу по окончании мероприятий с помощью автоматизированного программно-аппаратного комплекса на основании данных электронной системы хронометража в виде электронных протоколов, отображаемых в сети интернет на общедоступном ресурсе по адресу:

«https://russiarunning.com/event/markotkh2018».

7. Награждение

Поощрительными медалями награждаются все участники физкультурного мероприятия, добежавшие до финиша до закрытия дистанции.

8. Обеспечение безопасности участников и зрителей

Мероприятия, направленные на обеспечение общественного порядка и общественной безопасности, будут проводится в соответствии с отдельным планом, разработанном в порядке, предусмотренном Правилами обеспечения безопасности при проведении официальных спортивных соревнований, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 18.04.2014 года N2353, приказом министерства физической культуры и спорта Краснодарского края от 14.09.2015 года МIЗ85 «Об организации и проведении региональных официальных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий и межмуниципальных официальных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий, а также проведении спортивных мероприятий по национальным видам спорта».

Медицинское обеспечение мероприятия, в том числе оказание скорой медицинской помощи осуществляется в соответствии с Порядком организации оказания медицинской помощи лицам, занимающимся физической культурой и спортом (в том числе при подготовке и проведении физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий), включая порядок медицинского осмотра лиц, желающих пройти спортивную подготовку, заниматься физической культурой и спортом в организациях и (или) выполнить нормативы испытаний (тестов) комплекса «Готов к труду и обороне», утвержденного приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации от 01 марта 2016 года N2134H.

9. Страхование участников

Участие спортсменов в физкультурном мероприятии осуществляется только при наличии договора (оригинал) о страховании от несчастных случаев, жизни и здоровья, который предоставляется в мандатную комиссию на каждого участника соревнований.

Оригинал договора о страховании предоставляется в мандатную комиссию на каждого участника физкультурного мероприятия.

Страхование может производиться, как за счет бюджетных, так и внебюджетных средств в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и Краснодарского края.

10. Условия финансирования физкультурного мероприятия

Финансирование мероприятия осуществляется за счет Организатора.

11. Заявки на участие в физкультурном мероприятии

Предварительные заявки на участие подаются в электронной форме в сети интернет на общедоступном ресурсе по адресу:

«https://russiarunning.com/event/markotkh2018».

При получении стартовых комплектов спортсмены предъявляют следующие документы:

-паспорт гражданина РФ;

-медицинскую справку установленного образца об отсутствии противопоказаний для участия в забеге на соответствующую дистанцию;

-оригинал договора (страхового полиса).

Спортсмены несут персональную ответственность за подлинность документов, предоставленных в мандатную комиссию.