Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Международный опыт организации и функционирования рынка спортивной индустрии

Содержание:

Введение

Сегодня индустрия спорта - область деятельности, затрагивающая огромное количество граждан стран Европы вне зависимости от их пола, возраста и социального положения. Каждому обществу присуща своя национальная система функционирования спорта. От того, насколько велика роль государства в этой системе, зависит устойчивость ее организационно-правовой структуры. Поэтому в зависимости от используемой «модели спорта» в каждой стране применяются различные формы его управления - от итальянской региональной автономии до германских федеральных структур.

В настоящее время, по оценкам Всемирного банка [1], доля сервисного сектора составляет около 70% мирового ВВП. В ряде развитых стран-лидеров доля доходов от сферы услуг превышает ВВП.

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что современный спорт это не просто соревновательный процесс и физическая культура, а многоуровневое социальное явление с большим числом вовлеченных в него людей. Как и любой столь массовый феномен спорт прошел процесс становления устойчивых форм организаций, интеграцию отдельных индивидов, групп и прочих «социальных единиц» в унитарную систему. При этом стоит отметить, что институционализация спортивной сферы является незавершенной.

Цель работы – изучить рынок спортивной индустрии, его организацию и развитие в мире.

Объект работы – рынок спортивной индустрии за рубежом.

Предмет работы – организация и функционирование рынка спортивной индустрии за рубежом.

Задачи работы:

Дать понятие индустрии спорта и ее организация за рубежом;

Изучить особенности управления индустрией спорта в мире (на примере олимпийских видов спорта);

Проанализировать современные тенденции развития мировой индустрии спорта;

Охарактеризовать современный спорт, как манипулятор политических решений в мире

Методы исследования: анализ, синтез, группировка.

Логика исследования обусловила структуру курсовой работы, которая включила в себя введение, основную часть из двух глав, заключение и список использованной литературы.

Первые публикации по вопросам менеджмента сферы услуг как самостоятельного научного направления появились в США еще в середине 1960-х гг., и со второй половины 1970-х гг. проблемы управления сервисными организациями заняли прочное положение в исследовательской тематике. Основными источниками, послужили работы таких авторов, как Аксянов А.С.; Ванюхина Н.В.; Егоров А.Ю; Кохановский Е.В.; Леднев В.А.; Сазонец В.И.; Соловьев А.А. и другие.

Исторически зарождение представлений о здоровом образе жизни относят еще к VI веку до н.э. (Веды Древней Индии, восточная философия, античная философия Древней Греции и пр.). Фактически, любое общество имеет собственное представление о здоровье как части своей культуры. Соответственно, уже на ранних этапах развития систем оздоровления населения стало формироваться представление о сложном влиянии различных факторов на здоровье людей и необходимости создания общественных форм его охраны и укрепления [2, С.14]. С 60-х гг. прошлого столетия, с развитием в рамках экономической науки теории человеческого капитала, усилилось экономическое обоснование важности долгосрочных инвестиций в «капитал здоровья». В настоящее время концепция экономики здоровья развивается на стыке многих наук: экономической теории, демографии, социологии, профилактической медицины, спортивного менеджмента и пр.

Глава 1 Характеристика рынка спортивной индустрии

1.1 Понятие индустрии спорта и ее организация за рубежом

Любая услуга, находящаяся на рынке, фактически проходит там проверку на степень удовлетворения общественных ^правапотребностей: каждый ^семьипотребитель или покупатель воспользуется той ^семьиуслугой, которая максимально ^праваудовлетворяет его ^праваличные ^{системы права}потребности, а вся совокупность потребителей ^семьиили покупателей ^семьи– теми услугами, которые ^{системы права}более ^{системы права}полно ^правасоответствуют общественным потребностям, чем конкурирующие ^{системы права}с ними услуги.

Фактор конкуренции носит принудительный ^семьихарактер, заставляя производителя услуг под угрозой ^семьивытеснения с рынка непрестанно ^правазаниматься системой ^семьикачества и снижением себестоимости оказываемых ^праваим услуг, а рынок объективно ^праваи строго ^праваоценивает результаты ^праваего ^правадеятельности.

Спортивно-оздоровительные ^{системы права}услуги имеют свою специфику [6, С.182]:

удовлетворяют специфические ^{системы права}потребности;
связаны ^правас оздоровлением и физическим развитием человека;
относятся к услугам физической ^семьикультуры ^праваи спорта.

Конкурентные ^{системы права}преимущества позволяют организациям, оказывающим спортивно-оздоровительные ^{системы права}услуги, иметь рентабельность выше ^{системы права}среднего ^правазначения в секторе ^{системы права}и завоевывать более ^{системы права}прочные ^{системы права}позиции на рынке ^{системы права}за счёт высокой ^семьиэффективности использования ресурсов.

Вырабатывая стратегию конкуренции, необходимо, во-первых, иметь ясное ^{системы права}представление ^{системы права}о ^правасильных ^праваи слабых ^правасторонах ^правадеятельности предприятия, его ^правапозиции на рынке, а во-вторых, понимать структуру национальной ^семьиэкономики в целом и структуру отрасли, в которой ^семьидействует организация.

Для определения конкурентных ^правапреимуществ организации, действующей ^семьина рынке ^{системы права}спортивно-оздоровительных ^правауслуг, необходимо ^праваисследовать: целевой ^семьирынок, конкурентов и ресурсы.

Спортивная индустрия состоит из трех ^праваосновных ^праваэлементов (рис. 1).

Рисунок 1. Упрощенная модель взаимоотношений ^семьипотребителя и поставщика в спортивной ^семьииндустрии

Спортивно-оздоровительные ^{системы права}услуги могут создавать угрозу жизни и здоровью, поскольку напрямую связаны ^правас воздействием на сознание ^{системы права}и телесность человека. Особым образом организована здесь контактная зона: она может иметь разные ^{системы права}масштабы ^праваи специальное ^{системы права}оборудование, которым пользуется потребитель. Исполнитель услуги (тренер, инструктор) работает в непосредственной ^семьиблизости от посетителя, не ^{системы права}допуская болезненных ^праваи неприятных ^праваощущений.

Говоря об индустрии спорта, стоит отметить ее ^{системы права}многообразие ^{системы права}и многоцелевой ^семьирынок. Рынок спортивных ^праватоваров:

– потребители: категория непрофессиональных ^правапотребителей, профессиональные ^{системы права}спортсмены;

– производители: коммерческие ^{системы права}организации.

Рынок спортивных ^правауслуг:

– потребители: категория непрофессиональных ^правапотребителей, реже ^{системы права}профессиональные ^{системы права}спортсмены;

– производители: коммерческие ^{системы права}организации, некоммерческие ^{системы права}физкультурно-спортивные ^{системы права}организации .

Спортивные продукты можно классифицировать на четыре категории (рис. 2)

Рисунок 2. Карта восприятия спортивных продуктов

Материальные спортивные товары следует отличать от нематериальных услуг, поому что клиенты приобретают и потребляют их по-разному.

Для спортивных услуг применима концепция, представленная на рис. 3

Рисунок 3. Разнообразие ^{системы права}продуктов и услуг [1].

Предпринимательская деятельность в индустрии спорта организована на тех ^праваже ^{системы права}принципах, что ^праваи предпринимательство ^правав целом.

Отдельно ^правастоит отметить такое ^{системы права}направление ^{системы права}в индустрии спорта, как организация спортивных ^правамероприятий. Для того ^правачтобы ^правапреуспеть в данном направлении, необходимо ^правапривлечь потребителя ярким зрелищем, престижем планируемого ^правамероприятия, положительными впечатлениями и, самое ^{системы права}главное, спортивными результатами. Целевой ^семьиаудиторией ^семьив индустрии спорта являются: зрители и болельщики, телевидение ^{системы права}и СМИ, а также ^{системы права}многочисленные ^{системы права}бизнес-структуры. На сегодняшний ^семьидень успешными стратегиям в сфере ^{системы права}организации спортивных ^правамероприятий ^семьиможно ^праваназвать стратегии, ориентированные ^{системы права}как на спортивный, так и не ^{системы права}экономический ^семьирезультат [1, с. 143].

Основным потребителем в индустрии спортивных ^правамероприятий ^семьиявляется сегодня зритель. Он может быть на стадионе, дома или в спорт-баре. Хотя, безусловно, самый ^семьижеланный ^семьиклиент для спортивных ^праваорганизаций ^семьи– это ^праватот, кто ^праваприходит непосредственно ^правана стадион. Именно ^праваэтот зритель покупает билет, приобретает сувенирную продукцию с символикой, а также ^{системы права}пользуется различными сервисами на стадионе. Он крайне ^{системы права}важен для спонсора и рекламодателя, а также ^{системы права}красивой ^семьителевизионной ^семьикартинки. Привлечь такого ^правапотребителя – значит иметь возможность активной ^семьирекламы ^правасмежных ^праватоваров и услуг. Борьбу за потребителя в индустрии спорта сегодня выигрывает та спортивная организация, которая приглашает его ^правапосмотреть спортивное ^{системы права}соревнование ^{системы права}в удобных ^праваи комфортных ^праваусловиях. Именно ^правапоэтому важнейшим фактором конкурентоспособности спортивной ^семьиорганизации является удобный ^семьии комфортный ^семьистадион (дворец спорта, баскетбольный ^семьизал и т. п.) [2, с. 59].

Существует множество ^праванаправлений ^семьидостижения конкурентных ^правапреимуществ (деловых ^правастратегий), но ^праванаиболее ^{системы права}общими являются [7, С.127]:

- лидерство ^правав издержках ^права(себестоимость ус луг);

дифференциация услуг;
фокусирование ^{системы права}(концентрация);
ранний ^семьивыход на рынок;
синергизм.

Конкурентные ^{системы права}преимущества организаций, предоставляющих ^праваспортивно-оздоро^правави тельные ^{системы права}услуги, определяются также ^{системы права}широтой ^семьицелевого ^праварынка.

В целом необходимо ^праваотметить, что ^правасегодня в реальных ^праварыночных ^праваусловиях ^правамногие ^{системы права}спортивные ^{системы права}организации (особенно ^правалиги и клубы) стремятся работать как полноценные ^{системы права}коммерческие ^{системы права}предприятия, в первую очередь, ориентируясь на конечных ^правапотребителей ^семьииндустрии спорта.

В зарубежных ^правастранах, наряду с популярными клубами профессионального ^правафутбола, хоккея и клубами по ^правадругим игровым видам спорта, функционирует множество ^праваразличных ^праватипов спортивных ^праваклубов оздоровительной ^семьинаправленности. Так, например, в Германии действует 85,5 тысяч спортивно-оздоровительных ^правацентров, в которых ^права5,9 млн. участников занимаются более ^{системы права}чем 100 различными видами спорта. В США насчитывается более ^{системы права}15 000 клубов, в Финляндии – около ^права6000 и т.д. Обобщение ^{системы права}зарубежного ^праваопыта показывает, что ^правав зависимости от контингента занимающихся различают следующие ^{системы права}типы ^праваклубов: для детей; школьные ^{системы права}( оздоровительные, по ^прававидам спорта и по ^праваинтересам); студенческие ^{системы права}(оздоровительные ^{системы права}и по ^прававидам спорта); на предприятиях ^праваи фирмах ^права(оздоровительные ^{системы права}и по ^прававидам спорта); по ^праваместу жительства, в парках ^права(оздоровительные ^{системы права}и по ^прававидам спорта); при больших ^праваполиклиниках ^праваи на курортах ^права(лечебно-оздоровительные); спортивные ^{системы права}клубы ^правапо ^прававидам спорта; для женщин; для семей ^семьии т.п.

Однако ^правамногие ^{системы права}предприятия спорта зависят от политики министерств и ведомств. В большинстве ^{системы права}европейских ^правастран государство ^праваберет на себя обязательства и ответственность за развитие ^{системы права}спорта, возлагая эту работу на различные ^{системы права}министерства, советы ^праваили комитеты.

Основную долю рынка спортивно-оздоровительных ^правауслуг составляют посетители фитнес-центров. Как показал анализ, важными критериями их ^прававыбора выступают: набор предлагаемых ^правакурсов, квалификация инструкторов, вежливость инструкторов и их ^праваготовность помочь, расположение ^{системы права}фитнес-клуба, возможность получения скидок [9, С.499]. По ^праваотдельным экспертным оценкам оборот данного ^праварынка скоро ^праваприблизится к 1 млрд. долл., но ^прававсе ^{системы права}же ^{системы права}на порядок ниже ^{системы права}сходного ^праваоборота США и большинства промышленно ^праваразвитых ^правастран, особенно ^правас учётом доли населения, которая заинтересована в занятиях ^праваспортом. По ^правамнению известного ^праваспециалиста в области фитнеса Тимура Беставишвили [10], если в США в занятия спортом в той ^семьиили иной ^семьистепени вовлечены12-15% населения, то ^правав крупных ^правагородах ^праваРоссии – не ^{системы права}более ^{системы права}3%, а по ^правастране ^{системы права}в целом – менее ^{системы права}1%.

Одним из ярких ^правапримеров крупной ^семьикомпании в области спортивно-оздоровительных ^правауслуг в мире ^{системы права}является ALEX FITNESS, активно ^праваразвивающаяся сеть фитнес-клубов, предоставляющая спортивно-оздоровительные ^{системы права}услуги, доступные ^{системы права}всем любителям здорового ^праваобраза жизни. Семейство ^праваALEX FITNESS объединяет 66 клубов в 26 крупных ^правагородах ^праваРоссии, а также ^{системы права}фитнес-клуб в г. Сан-Франциско ^права(США). Своим клиентам компания предлагает большой ^семьиперечень актуальных ^праваспортивных ^правапрограмм и клубные ^{системы права}карты ^правапо ^правадоступным ценам. Все ^{системы права}фитнес-клубы ^правасети оснащены ^правапередовым оборудованием для тренировок.

В развитых, в спортивном отношении странах, сфера физической ^семьикультуры ^праваи спорта разделена на массовый ^семьиспорт, спорт высших ^правадостижений ^семьи(олимпийский) и профессиональный ^семьиспорт. В развитии массового ^праваспорта приоритетную роль играют органы ^праваместного ^правасамоуправления (муниципальный ^семьиуровень) и общественные ^{системы права}физкультурно-спортивные ^{системы права}организации (физкультурно-спортивные ^{системы права}общества). На развитие ^{системы права}массового ^праваи детско-юношеского ^праваспорта региональные ^{системы права}и местные ^{системы права}бюджеты ^праварасходуют, как правило, от 1 до ^права3 % общего ^праваобъема бюджетных ^праваассигнований. При этом в странах ^правас высоким уровнем жизни значительная часть расходов покрывается за счет средств населения.

1.2 Управление индустрией спорта в мире (на примере олимпийских видов спорта)

Мировой ^семьиопыт показывает, что ^праваиндустрия спорта относится к числу наиболее ^{системы права}динамично ^праваразвивающихся и прибыльных ^праваотраслей ^семьимировой ^семьиэкономики. Данная индустрия позволяет эффективно ^правапродвигать услуги, технологии и товары. Благодаря этому обеспечивается создание ^{системы права}новых ^праварабочих ^правамест, поступление ^{системы права}инвестиций, проведение ^{системы права}инфраструктурных ^правапреобразований. Физическая культура и спорт влияют на решение ^{системы права}таких ^правафундаментальных ^правасоциальных ^праваи экономических ^правазадач, как повышение ^{системы права}качества жизни граждан, стимулирование ^{системы права}потребительской ^семьии деловой ^семьиактивности, производительности труда, внедрение ^{системы права}инновационных ^праваформ производства.

Распространена практика предоставления физкультурно-спортивным организациям налоговых ^правальгот вплоть до ^праваполного ^праваосвобождения от налогов в связи с высокой ^семьисоциальной ^семьизначимостью физической ^семьикультуры ^праваи спорта в жизни современного ^праваобщества [6]. Исходя из анализа зарубежного ^правазаконодательства, к основным источникам финансирования физической ^семьикультуры ^праваи спорта относятся:

средства государственного ^правабюджета;

средства региональных ^праваи местных ^правабюджетов;

средства из различных ^праваобщественных ^правафондов;

оплата населением физкультурно-спортивных ^правауслуг;

отчисления от проведения лотерей ^семьии спортивных ^праватотализаторов;

собственная коммерческая деятельность физкультурно-спортивных ^праваорганизаций.

На рис. 4 приведена система управления сферой ^семьифизической ^семьикультуры ^праваи спорта с позиций ^семьисовременных ^праваизменений ^семьиалгоритмов функционирования управленческих ^прававоздействий ^семьикак отрасли в целом, так и ее ^{системы права}подсистем которые ^{системы права}находятся в непрерывной ^семьисвязи.

Рис. 4. Уровни управления сферой ^семьифизической ^семьикультуры ^праваи спорта [б].

Таблица 1

Основные международные спортивные федерации, союзы, ассоциации и лиги в мире

Вид спорта	Организация	Сокращение (лат.)	Год основания
Акробатика	Международная федерация спортивной акробатики	IFSA	1973
Альпинизм	Международный союз альпинистских ассоциаций	UIAA	1932
Бадминтон	Всемирная федерация бадминтона	BWF	1934
Баскетбол	Международная любительская федерация баскетбола	FIBA	1932
Бейсбол	Международная федерация бейсбола	IBAF	1938
Биатлон	Международный союз биатлонистов	IBU	1993
Бобслей	Международная федерация бобслея	FIBT	1923
Бокс	Международная ассоциация любительского бокса	AIBA	1920
Борьба спортивная	Международная любительская федерация борьбы	FILA	1912
Велосипедный спорт	Международный союз велосипедистов, Международная любительская фелераттия велосипедного спорта	UCI, ПАС	1900
Волейбол	Международная федерация волейбола	FIVB	1947
Гандбол	Международная федерация гандбола	IHF	1946
Гимнастика	Международная федерация гимнастики	FIG	1881
Гребной спорт	Международная федерация гребли, Международная федерация каноэ	FISA, ICF	1892, 1924
Дзюдо	Международная федерация дзюдо	IJF	1951
Конный спорт	Международная федерация конного спорта	FEI	1921
Конькобежный спорт, фигурное катание	Международный союз конькобежцев	ISU	1892
Лёгкая атлетика	Международная Ассоциация Легкоатлетических Федераций	IAAF	1912
Лыжный спорт	Международная федерация лыжного спорта	FIS	1924
Мотоспорт	Международная мотоциклетная федерация	FIM	1904
Ориентирование спортивное	Международная федерация спортивного ориентирования	IOF	1961
Парусный спорт	Международная федерация парусного спорта	ISAF	1907
Теннис	Международная федерация тенниса	ITF	1913
Тяжёлая атлетика	Международная федерация тяжёлой атлетики	IWF	1920
Фехтование	Международная федерация фехтования	FIE	1913
Футбол	Международная федерация футбола	FIFA	1904
Хоккей на траве	Международная федерация хоккея на траве	FIH	1924
Хоккей с мячом	Федерация международного бенди	FIB	1955
Хоккей с шайбой	Международная федерация хоккея с шайбой	IIHF	1908

Однако ^правасовременная методология организации спорта включает в себя также ^{системы права}международные ^{системы права}аспекты ^правауправления сферой ^семьифизической ^семьикультурой ^семьии спортом.

Неуклонно ^прававозрастает их ^правазначение ^{системы права}в сфере ^{системы права}социально-экономических ^праваотношений. Активизация роли международных ^праваорганизаций ^семьив управлении спортивными организациями объясняется теми глобальными изменениями в той ^семьироли, которую играет физическая культура и спорт во ^прававсем мире.

Они повлекли за собой ^семьисущественные ^{системы права}изменения как в организационно-методических ^праваподходах ^правак управлению спортивными организациями, так и в реальной ^семьипрактике ^{системы права}управления. Вопросы ^правафинансирования физической ^семьикультуры ^праваи спорта, а также ^{системы права}вопросы ^прававнедрения инноваций ^семьив формы ^праваи методы ^праваэкономической ^семьиработы ^праваспортивных ^праваорганизаций ^семьии спортивных ^правасооружений ^семьистали в последнее ^{системы права}десятилетие ^{системы права}наиболее ^{системы права}злободневными вследствие ^{системы права}резкого ^правасокращения бюджетного ^правафинансирования.

Проанализировав рис. 4, можно ^правазаключить, что ^правасистема управления сферой ^семьифизической ^семьикультуры ^праваи спорта имеет довольно ^правасложную структуру и состо^праваит из трех ^правауровней: глобальный, международный ^семьии национальный. Ю. П. Сурмин, С. С. Ермаков, Л. И. Кринська и другие ^{системы права}ученые ^{системы права}в своих ^праваработах ^праваотмечают, что ^праваспецифика задач обуславливает необходимость корректного ^праваподбора методов и средств, которые ^{системы права}бы ^правав полной ^семьимере ^{системы права}обеспечили достижение ^{системы права}цели исследования и достоверность полученных ^праварезультатов. Исследуя сферу физической ^семьикультуры ^праваи олимпийских ^прававидов спорта и систему управления развитием данной ^семьиотрасли с позиций ^семьисистемного ^праваподхода, необходимо ^праваболее ^{системы права}подробно ^праваопределить предметную область применения методов исследования на основе ^{системы права}содержательно-процессуальной ^семьисхемы ^праваего ^праваорганизации [7]. Согласно ^праваданным монографии Г. Н. Андреева, отрасль физической ^семьикультуры ^праваи олимпийских ^прававидов спорта можно ^праваклассифицировать как организованную открытую иерархическую социально-экономическую систему, которая состоит из многочисленных ^прававзаимосвязанных ^праваэлементов. Эти элементы ^праваобразуют сложно ^праваупорядоченную системную структуру с поливекторных ^правафункциональной ^семьицеленаправленностью. Систему управления развитием отрасли, с позиций ^семьидеятельностного ^праваподхода, можно ^праваопределить как целенаправленный, систематический, организующий, координирующий, контролирующее ^{системы права}влияние ^{системы права}со ^правастороны ^{права системы права}органов управления на сферу физической ^семьикультуры ^праваи спорта [8].

Как отмечает И. С. Павлюк, важным принципом построения ^{системы права}организации и управления развитием олимпийских ^прававидов спорта является участие ^{системы права}государства, которая заключается не ^{системы права}только ^правав функционировании высшего ^праваруководящего ^праваоргана, но ^праваи в финансировании и создании соответствующих ^праваправовых ^праванорм, механизмов льготного ^праваналогообложения для его ^праваразвития [9]. В современном спорте ^{системы права}национальные ^{системы права}олимпийские ^{системы права}структуры ^праваявляется элементом международного ^праваолимпийского ^правадвижения, роль и значение ^{системы права}которых ^правав последние ^{системы права}годы ^правасущественно ^прававозрастает (табл.1). Вместе ^{системы права}с тем, несмотря на активные ^{системы права}тенденции европейской ^семьиинтеграции Украины, необходимо ^прававыявить и проанализировать современные ^{системы права}тенденции развития международных ^праваспортивных ^праваструктур в странах ^праваЕвропы, так как именно ^праваевропейцы ^правабыли у истоков олимпийского ^правадвижения современности. Сегодня именно ^правана европейском континенте ^{системы права}сохраняются богатые ^{системы права}традиции олимпизма, а НОКи этих ^правагосударств в современной ^семьиструктуре ^{системы права}международного ^праваолимпийского ^правадвижения являются одними из самых ^прававлиятельных. заметим, что ^правав конце ^{системы права}ХХ ^ПРАВАв. в отдельных ^правастранах ^праваЕвропы ^праванациональные ^{системы права}олимпийские ^{системы права}комитеты ^праваприняли на себя функции руководства всеми общественными спортивными организациями (спортивными федерациями, ассоциациями, клубами) в государстве. В частности, в 1993 году Спортивная федерация Нидерландов объединилась с национальным олимпийским комитетом; в 1996 году НОК Норвегии объединился с Конфедерацией ^семьиспорта этой ^семьистраны. В 1997 году Датская спортивная конфедерация и Датский ^семьиОлимпийский ^семьикомитет объединились в новую организацию – Национальный ^семьиолимпийский ^семьикомитет и Спортивная конфедерация Дании [10]. В этом же ^{системы права}году Исландская спортивная федерация объединилась с НОК этой ^семьистраны ^праваобразовав Национальную олимпийскую и спортивную ассоциацию Исландии. А. Вацеба в своей ^семьистатье ^{системы права}«Современные ^{системы права}тенденции развития национальных ^праваолимпийских ^праваструктур европейских ^правастран» отмечает, что ^правадругой ^семьисовременной ^семьитенденцией ^семьифункционирования национальных ^праваолимпийских ^правакомитетов отдельных ^праваевропейских ^правастран является широкое ^{системы права}привлечение ^{системы права}внебюджетных ^правасредств для функционирования НОК. В частности, в Венгрии на подготовку к Олимпийским играм государство ^праваоказывает 35-40% необходимых ^правасредств, остальное ^{системы права}приобретается за счет реализации маркетинговой ^семьипрограммы. Согласно ^праваданным с официального ^правасайта НОК Украины, в конце ^{системы права}ХХ ^ПРАВАв. заметно ^прававозросла роль мирового ^праваи континентальных ^праваобъединений ^семьиНОК. Долгое ^{системы права}время реальные ^{системы права}отношения МОК и НОК не ^{системы права}вполне ^{системы права}соответствовали Олимпийской ^семьиХартии. МОК ограничивался эпизодическими совещаниями исполкома с делегатами НОК [11].

Глава 2 Современные тенденции развития рынка спортивнойиндустрии в мире

2.1 Современные тенденции развития мировой индустрии спорта

В последние ^{системы права}годы ^правав мире ^{системы права}наблюдается стремительное ^{системы права}развитие ^{системы права}спорта как области, на которую приходится более ^{системы права}3% мирового ^праваторгового ^праваоборота. Это ^праваобстоятельство ^правапривело ^правак значительной ^семьикоммерциализации спорта, превратив его ^правав мощную индустрию.

В одних ^правастранах, например, в США, роль государства невелика и там нет прямой ^семьифинансовой ^семьиподдержки со ^правастороны ^правафедерального ^праваправительства. Но ^прававместе ^{системы права}с тем, уже ^{системы права}70 лет в США эффективно ^правадействует косвенная финансовая помощь через механизм налоговой ^семьиполитики.

Иные ^{системы права}модели управления спортивной ^семьииндустрией ^семьинаблюдаются в Великобритании, Нидерландах, Швеции и Японии, где ^{системы права}государство ^праваоказывает материальную помощь спорту через дотации в рамках ^праваавтономного ^правасуществования последнего.

Так, в 14 странах ^правасуществуют спортивные ^{системы права}министерства, комитеты ^праваи управления, выполняющие ^{системы права}соответствующие ^{системы права}функции [1].

Несмотря на неустойчивый ^семьиэкономический ^семьиклимат, мировая индустрия спорта продолжает демонстрировать высокие ^{системы права}результаты, и крупные ^{системы права}спортивные ^{системы права}мероприятия сегодня популярны ^правакак никогда.

В период с 2011 по ^права2015 год включительно ^правадоходы ^правамировой ^семьиспортивной ^семьииндустрии выросли до ^права145,3 млрд. долларов США при совокупном темпе ^{системы права}годового ^правароста (СТГР) в 3,7%. Это ^правапроисходит благодаря более ^{системы права}благоприятным экономическим условиям, восстановлению объемов телевизионной ^семьирекламы, расширению использования платного ^правателевидения для показа спортивных ^правасоревнований ^семьии возобновлению спонсорской ^семьидеятельности финансовыми и автомобильными компаниями.

В период с 2006 по ^права2010 год темпы ^правароста мировой ^семьииндустрии спорта в странах ^праваБРИК (Бразилия, Россия, Индия и Китай) заметно ^праваопережали темпы ^правароста на мировом рынке ^{системы права}в целом, однако ^правав последующие ^{системы права}пять лет этот разрыв несколько ^правасократился.

Спортивный ^семьирынок Северной ^семьиАмерики все ^{системы права}еще ^{системы права}остается крупнейшим в мире, и темпы ^праваего ^правароста значительно ^правапревышают темпы ^правароста рынка в Азиатско-Тихоокеанском регионе ^{системы права}и в странах ^праваЕвропы, Ближнего ^праваВостока и Африки. Несмотря на то, что ^правараспределение ^{системы права}сил в мировой ^семьиэкономике ^{системы права}смещается в сторону стран с быстро ^праваразвивающейся рыночной ^семьиэкономикой, в которых ^правав ближайшие ^{системы права}годы ^правапройдут спортивные ^{системы права}мероприятия мирового ^правауровня, возможности роста на традиционных ^праваразвитых ^праварынках ^правадалеко ^праване ^{системы права}исчерпаны.

В последние ^{системы права}годы ^правасамые ^{системы права}высокие ^{системы права}совокупные ^{системы права}темпы ^правагодового ^правароста (4,9%) демонстрирует Латинская Америка, отчасти благодаря чемпионату мира по ^правафутболу (ФИФА) 2014 года, прошедшем в Бразилии. На втором месте ^{системы права}с небольшим отрывом находится Северная Америка, СТГР которой ^семьисоставит 4%. Самые ^{системы права}низкие ^{системы права}темпы ^правароста доходов (2,9%) сохраняются в странах ^праваЕвропы, Ближнего ^праваВостока и Африки, что ^правачастично ^праваобъясняется существующими экономическими условиями. Однако ^праваи здесь наблюдаются отдельные ^{системы права}всплески активности: в 2012 году, когда Лондон принимал Олимпийские ^{системы права}игры, а Украина и Польша – чемпионаты ^праваЕвропы ^правапо ^правафутболу, и в 2014 году, когда свой ^семьивклад в развитие ^{системы права}индустрии спорта внесли зимние ^{системы права}Олимпийские ^{системы права}и Паралимпийские ^{системы права}игры ^права2014 года в Сочи и Игры ^праваСодружества наций ^семьив Глазго ^права[2].

На протяжении периода экономической ^семьинестабильности становилось все ^{системы права}очевиднее, что ^права распределение ^{системы права} сил в мировой ^семьи экономике ^{системы права} смещается в сторону стран Востока. Эта тенденция будет способствовать дальнейшей ^семьиинтернационализации спортивной ^семьииндустрии, поскольку спортивный ^семьирынок заинтересован в появлении нового ^праваисточника прибыли – растущего ^правасреднего ^правакласса в странах ^правас быстроразвивающейся экономикой.

Доходы ^праваот продажи билетов составляют 32,6% совокупной ^семьивыручки спортивной ^семьииндустрии (44,7 млрд. долларов США в 2015 году), при этом они остаются крупнейшим компонентом глобального ^праваспортивного ^праварынка, а в странах, где ^{системы права}посещение ^{системы права}спортивных ^правамероприятий ^семьиявляется неотъемлемой ^семьичастью культуры, – основным источником дохода от их ^правапроведения. Тем не ^{системы права}менее, темпы ^правароста на этом зрелом рынке ^{системы права}самые ^{системы права}низкие ^{системы права}среди всех ^правасегментов мировой ^семьииндустрии спорта, а СТГР в 2011–2015 годах ^правасоставит всего ^права2,5%. Несмотря на то, что ^праважелание ^{системы права}болельщиков присутствовать на соревновании и поддерживать свою команду продолжает расти, а билеты ^правана многие ^{системы права}крупные ^{системы права}спортивные ^{системы права}мероприятия распродаются полностью, некоторую обеспокоенность вызывает соотношение ^{системы права}между состязательным спортом и массовыми развлекательными мероприятиями. Кроме ^{системы права}того, возникают вопросы ^правапо ^праваповоду ценообразования, особенно ^правав тех ^праваслучаях, когда из-за высокой ^семьистоимости билетов посещение ^{системы права}спортивных ^правамероприятий ^семьистановится возможным исключительно ^правадля состоятельного ^правасреднего ^правакласса и богатых ^правазрителей.

Регулирование, как это ^правани странно, могло ^правабы ^правастать одним из стимулов роста данного ^правасегмента. Так, принятые ^{системы права}УЕФА правила «честной ^семьиигры» в финансовой ^семьиобласти заставляют европейские ^{системы права}футбольные ^{системы права}клубы ^праваискать способы ^праваувеличения доходов и служат дополнительным стимулом для строительства новых ^правастадионов [3].

На долю спонсорства приходится 28,8 % от общего ^праваобъема спортивного ^праварынка, и до ^права2015 года средний ^семьирост этого ^правакомпонента составил 5,3%, а доходы ^правана мировом рынке ^{системы права}достигли 45,3 млрд долларов США, равномерно ^правараспределенных ^правамежду всеми регионами. Банки и страховые ^{системы права}компании используют спонсорство ^правадля повышения узнаваемости своих ^правабрендов во ^прававсем мире. Например, банк Standard Chartered выступает в роли спонсора футбольного ^праваклуба Liverpool, а банк UBS спонсировал проведение ^{системы права}этапа Гран-при в Шанхае ^{системы права}в апреле ^{системы права}2011 года. Говоря о ^праваболее ^{системы права}общих ^праватенденциях, необходимо ^праваподчеркнуть, что ^правав настоящее ^{системы права}время телекоммуникационные ^{системы права}компании выделяют больше ^{системы права}средств на спонсорскую деятельность, чем 10 лет назад. В качестве ^{системы права}примера можно ^правапривести компанию Vodafone, которая является спонсором австралийской ^семьисборной ^семьипо ^правакрикету, и российского ^праваоператора телекоммуникационной ^семьисвязи «МегаФон», который ^семьиоказывает активную спонсорскую поддержку российским спортивным федерациям и являлся генеральным партнером Всемирной ^семьилетней ^семьиуниверсиады ^правав Казани 2013 года и зимних ^праваОлимпийских ^праваи Параолимпийских ^праваигр 2014 года в Сочи.

Однако ^праваструктура спонсорских ^правасделок изменилась. Теперь спонсорство ^праванаправлено ^праване ^{системы права}только ^правана достижение ^{системы права}максимальной ^семьиузнаваемости бренда, но ^праваи на обеспечение ^{системы права}более ^{системы права}глубокого ^праваи эмоционального ^праваконтакта с болельщиками, прежде ^{системы права}всего ^праваблагодаря возможностям, предоставляемым новыми цифровыми технологиями. Рекламодатели и спонсоры ^праваинтегрируют социальные ^{системы права}сети в свою деятельность, связанную со ^праваспортом. При помощи социальных ^правасетей ^семьии новейших ^праватехнологий ^семьисбора данных ^правау них ^правапоявляется возможность создавать такие ^{системы права}рекламные ^{системы права}обращения и контент, которые ^{системы права}будут привлекать представителей ^семьилюбого ^правапотребительского ^правасегмента и подойдут для каждой ^семьиплатформы ^праваи способа доставки контента. Главная проблема состоит в точном измерении доходности их ^праваинвестиций ^семьи[4].

^Правана трансляцию – третий ^семьипо ^прававеличине ^{системы права}доходов сегмент рынка (на него ^праваприходится 24,1% всех ^правадоходов мировой ^семьиспортивной ^семьииндустрии) и второй ^семьипо ^правапоказателю СТГР, который ^семьисоставляет 3,8%. Рост доходов мирового ^праварынка от продажи прав на трансляцию достаточно ^правастабилен – с 29,2 млрд долларов США в 2010 году до ^права35,2 млрд долларов США в 2015 году. Однако ^праваза этими цифрами скрываются традиционные ^{системы права}существенные ^{системы права} колебания от года к году, причиной ^семьи которых ^права являются крупные ^{системы права}международные ^{системы права}состязания, проводимые ^{системы права}по ^правачетным годам, такие ^{системы права}как Олимпийские ^{системы права}игры ^праваи чемпионат мира по ^правафутболу (ФИФА).

Хотя на телевизионные ^{системы права}трансляции по-прежнему приходится основная доля дохода от продажи прав на трансляцию, интегрированное ^{системы права}использование ^{системы права}различных ^правамедиа платформ, таких ^правакак Интернет и мобильные ^{системы права}телефоны, может расширить спектр впечатлений ^семьизрителей ^семьии сделать их ^праваболее ^{системы права}яркими. Правильное ^{системы права}использование ^{системы права}социальных ^правасетей ^семьиможет приумножить выгоды ^правакак для самих ^правателевизионных ^правакомпаний, так и для зрителей. Многие ^{системы права}телекомпании уже ^{системы права}осуществили инвестиции в интерактивные ^{системы права}порталы. Это ^правапозволяет им совмещать показ телепередач в режиме ^{системы права}онлайн с социальными сетевыми сервисами, что ^правадополняет их ^правапредложение ^{системы права}на рынке.

Мерчандайзинг не ^{системы права}является основным компонентом мировой ^семьииндустрии спорта – на него ^праваприходится только ^права14,5% мирового ^праварынка. В то ^праваже ^{системы права}время, в Северной ^семьиАмерике ^{системы права}его ^правадоля составляет 25,2% всех ^правадоходов. Рост доходов от мерчандайзинга тесно ^правасвязан со ^праваструктурой ^семьипотребительских ^праварасходов, а общий ^семьитемп роста в этом сегменте ^{системы права}(2,6%) близок к темпу роста доходов от продажи билетов, что ^праваприводит к росту доходов в сегменте ^{системы права}мерчандайзинга с 17,6 млрд. долларов США в 2010 году до ^права20,1 млрд. долларов США в 2015 году [5].

По ^праваданным Совета Европы, Федеральное ^{системы права}Правительство ^праваГермании выделяет на развитие ^{системы права}физической ^семьикультуры ^праваи спорта около ^права2% общего ^правабюджета этой ^семьисферы; в Великобритании — около5%; во ^праваФранции — около ^права23%. Остальные ^{системы права}расходы ^правана физическую культуру и спорт производятся из средств региональных ^праваи местных ^правабюджетов и в основном направлены ^правана стимулирование ^{системы права}развития массового ^праваспорта.

При этом не ^{системы права}учитываются взносы ^правабизнеса, которые ^{системы права}в различных ^правастранах ^правасоставляют от 15 до ^права40% общего ^правабюджета физической ^семьикультуры ^праваи спорта.

В мире ^{системы права}существуют две ^{системы права}основные ^{системы права}модели финансирования спорта — американская и европейская. Для первой ^семьихарактерно ^праваотсутствие ^{системы права}прямой ^семьиподдержки спорта из государственного ^правабюджета и наличие ^{системы права}большого ^праваколичества налоговых ^правальгот и преференций ^семьидля частного ^правасектора, инвестирующего ^правав физкультурно-спортивное ^{системы права}движение. Для второй ^семьи- смешанное ^{системы права}финансирование ^{системы права}с преобладанием средств из государственного ^правабюджета. Общим для обеих ^правамоделей ^семьиявляется то, что ^правамассовый ^семьии детско-юношеский ^семьиспорт в значительной ^семьимере ^{системы права}финансируются из местных ^правабюджетов.

За рубежом привлечение ^{системы права}взрослого ^праваи экономически активного ^праванаселения к физической ^семьикультуре ^{системы права}осуществляется в основном путем создания спортивных ^праваклубов, которые ^{системы права}действуют как самостоятельно, так и в структуре ^{системы права}физкультурно-спортивных ^праваорганизаций ^семьи(физкультурно-спортивных ^праваобществ), что ^правапредполагает развитие ^{системы права}коммерческого ^правасектора физической ^семьикультуры ^праваи массового ^праваспорта. Это ^правауниверсальный ^семьимеханизм, позволяющий ^семьипредоставлять качественные ^{системы права}физкультурно-оздоровительные ^{системы права}услуги по ^праваместу жительства и работы ^праваграждан.

По ^праваданным Олимпийской ^семьиспортивной ^семьиконфедерации Германии (Deutscher Olympischer Sportbund, DOSB), в стране ^{системы права}действуют около ^права91,0 тыс. спортивных ^праваобществ и клубов, составляющих ^праваорганизационную основу ^{системы права}физического ^прававоспитания населения. Их ^правачленами являются более ^{системы права}27,8 млн немцев, или свыше ^{системы права}32% общей ^семьичисленности населения.

Структурно ^правамуниципальные ^{системы права}спортивные ^{системы права}общества, ведущие ^{системы права}основную работу с населением, объединены ^правав земельные ^{системы права}спортивные ^{системы права}общества и земельные ^{системы права}профильные ^{системы права}союзы, которые ^{системы права}входят в Олимпийскую спортивную конфедерацию Германии [7].

Основным источником финансирования представленных ^правафизкультурно-спортивных ^праваорганизаций ^семьиявляются членские ^{системы права}взносы. Средний ^семьиразмер взноса — 250–300 евро ^правав год, что ^правапозволяет на муниципальном уровне ^{системы права}сконцентрировать достаточные ^{системы права}объемы ^правафинансовых ^правасредств для строительства спортивных ^правасооружений ^семьии организации физкультурно-спортивной ^семьиработы. Обладающие ^{системы права}статусом общественно-полезных ^праванекоммерческих ^праваорганизаций ^семьиспортивные ^{системы права}общества имеют преференции по ^правауплате ^{системы права}налога на прибыль, налога на землю; на льготных ^праваоснованиях ^прававыделяются земли под строительство ^праваобъектов спорта.

Что ^правакасается специфики объектов управления, то, к примеру, имеются существенные ^{системы права}различия между структурой ^семьии организацией ^семьиспорта в США и в Европе, особенно ^правадля спортивных ^правалиг. Во-первых, в США, как правило, спортивные ^{системы права}лиги являются «герметично ^правазакрытыми» - в том смысле, что ^правановые ^{системы права}команды ^праваредко ^правадопускаются в лигу, и нет ежегодного ^правапоощрения перехода из младшей ^семьив старшую лигу и обратного ^прававылета. Допуск в лигу осуществляется по ^правасогласованию между всеми членами лиги, и вступительный ^семьивзнос делится между ними. В отличие ^{системы права}от указанной ^семьимодели, европейская модель предусматривает, что ^правасостав каждого ^праваподразделения лиги претерпевает ежегодные ^{системы права}изменения из года в год.

Исследуя специфику государственного ^правауправления в области спорта, невозможно ^праваобойти вниманием вопрос о ^правасубъектах ^праватакого ^правауправления.

Анализ зарубежного ^праваопыта государственного ^правауправления в области спорта позволяет выделить следующие ^{системы права}типы ^правагосударственных ^праваорганов, учреждений ^семьии организаций.

Одним из распространенных ^прававидов органов исполнительной ^семьивласти, осуществляющих ^правагосударственное ^{системы права}управление ^{системы права}в области спорта, являются министерства. Так, в Австрии осуществляет свою деятельность Министерство ^праваобороны ^праваи спорта Австрии [8], в Бразилии - Министерство ^праваспорта Бразилии (Ministeriodo Esporte) [9].

Во ^правамногих ^правагосударствах ^права(например, таких ^правакак Испания, Гватемала, Уругвай, Филиппины, Швейцария и Аргентина) полномочия в области спорта переданы ^права иным органам исполнительной ^семьивласти, либо ^праваспециальным координирующим органам. В некоторых ^праваслучаях ^праватакие ^{системы права}органы ^праваосуществляют свою деятельность при определённых ^праваминистерствах.

Так, например, Союзное ^{системы права}управление ^{системы права}по ^праваделам спорта Швейцарии (L'Officefederaldusport) является основным органом исполнительной ^семьивласти по ^праваделам спорта на федеральном (союзном) уровне ^{системы права}и действует при союзном (федеральном) Министерстве ^{системы права}обороны, защиты ^праванаселения и спорта Швейцарии (Departement deladefense, delaprotection delapopulationetdes sports) [10].

В США на уровне ^{системы права}штатов действуют комитеты ^праваи комиссии по ^праваспорту, которые ^{системы права}являются органами исполнительной ^семьивласти штатов. Так, в качестве ^{системы права}примера можно ^правапривести Комиссию по ^праваспорту штата Калифорния (State Athletic Commission), Консультативный ^семьисовет по ^праваспортивным единоборствам штата Делавэр (Combative Sports Advisory Council).

Во ^правамногих ^правагосударствах ^праваразвита система региональных ^праваорганов государственного ^правауправления в рассматриваемой ^семьиобласти, находящихся в той ^семьиили иной ^семьимере ^{системы права}в служебно-иерархическом подчинении органам государственного ^правауправления в области спорта на национальном уровне.

Так, например, в Перу, в соответствии со ^правастатьей ^семьи6 Закона Перу № 28036 «О ^ПРАВАподдержке ^{системы права}и развитии спорта», на региональном уровне ^{системы права}действуют региональные ^{системы права}спортивные ^{системы права}советы ^права(Consejos Regionalesdel Deporte), порядок и функции которых ^праваопределены ^правастатьями 14 и 15 указанного ^праваЗакона. Председатели региональных ^праваспортивных ^правасоветов назначаются Председателем Управляющего ^правасовета Перуанского ^праваинститута спорта [11].

Во ^правамногих ^правагосударствах, таких, как Португалия, Венесуэла, Коста-Рика, Куба, Перу и Чили, полномочия, связанные ^{системы права}с государственным управлением в области спорта, выполняют государственные ^{системы права}учреждения, созданные ^{системы права}в организационно-правовой ^семьиформе ^{системы права}Института и, как правило, имеющие ^{системы права}статус юридического ^правалица.

В Аргентине, Бразилии, Эквадоре ^{системы права}и Австрии действуют негосударственные ^{системы права}организации, на которые ^{системы права}также ^{системы права}возложены ^праваполномочия по ^правагосударственному управлению в области спорта.

Статус органов государственного ^правауправления в области спорта в зарубежных ^правагосударствах, в том числе ^{системы права}их ^праваорганизационно-правовые ^{системы права}формы, зависит от выбранного ^правагосударством правового ^праварежима автономности спорта.

2.2 Современный спорт, как манипулятор политических решений в мире

Стоит отметить, что ^праваинституционализация спортивной ^семьисферы ^праваявляется незавершенной. Сегодня мы ^праваможем наблюдать сложное, развитое ^{системы права}устройство ^правафеномена «спорт» в целом. К нему могут относиться спортивные ^{системы права}федерации как международного, так и внутригосударственного ^правауровня, министерства спорта различных ^правастран мира, спортивные ^{системы права}команды, клубы, чемпионаты, объединения болельщиков, профсоюзы ^праваи т.д.

Ценность спортивной ^семьисреды ^правадля политиков и политических ^правасил обуславливается, в первую очередь, критерием массовости спорта, а также ^{системы права}разветвленностью его ^правамеждународных ^праваи региональных ^праваорганизаций. К тому же ^{системы права}спорт является значимым каналом манипуляции в отношении той ^семьи(немалой) группы ^правалюдей, для которой ^семьион является важной ^семьичастью жизни. Широкая вовлеченность политики в использование ^{системы права}спортивной ^семьисреды ^правав качестве ^{системы права}некого ^праваинструмента влияния делает данную тематику актуальной ^семьидля разработки.

Как и любой ^семьистоль массовый ^семьифеномен спорт прошел процесс становления устойчивых ^праваформ организаций, интеграцию отдельных ^праваиндивидов, групп и прочих ^права«социальных ^праваединиц» в унитарную систему. Современный ^семьиспорт это ^праване ^{системы права}просто ^правасоревновательный ^семьипроцесс и физическая культура, а многоуровневое ^{системы права}социальное ^{системы права}явление ^{системы права}с большим числом вовлеченных ^правав него ^правалюдей. .

Наиболее ^{системы права}ценными для политических ^правасил являются международные ^{системы права}спортивные ^{системы права}организации. К наиболее ^{системы права}авторитетным международным организациям как в области спорта, так и политики относятся: международная федерация футбола - ФИФА (FIFA), международный ^семьиолимпийский ^семьикомитет - МОК (ЮС) [2], всемирное ^{системы права}допинговое ^{системы права}агентство ^права(WADА). Несколько ^праваниже ^{системы права}уровнем, но ^праватакже ^{системы права}играющие ^{системы права}важные ^{системы права}роли в политике ^{системы права}и в спорте, являются международные ^{системы права}федерации по ^праваразличным видам спорта.

Рассмотрим несколько ^правапримеров использования спорта как компонента международной ^семьиполитики, инструмента политического ^прававлияния, манипуляции и так называемого ^права«двойного ^правастандарта».

Обозначим, что ^правапри схожих ^праваситуациях ^праваМОК выступил как один из рычагов, каналов политического ^правадавления со ^правастороны ^правазаинтересованных ^праваполитических ^правасил.

Так, на 127 сессии МОК полноправным членом данной ^семьимеждународной ^семьиорганизации стал национальный ^семьиолимпийский ^семьикомитет Косово ^права[6]. По ^правазаявлению официальных ^правапредставителей ^семьиМОК: «НОК Косова выполнил все ^{системы права}условия, необходимые ^{системы права}для признания организации. К таковым относятся спортивные ^{системы права}и технические ^{системы права}требования, а также ^{системы права}соответствие ^{системы права}определению страны ^правакак «независимого ^правагосударства, признанного ^правамеждународным сообществом» [1]. Это ^правапроизошло ^праванесмотря на то, что ^праваКосово ^правапризнали только ^права108 из 193 членов ООН, т.е. государство ^правасчитается частично ^правапризнанным. Тем не ^{системы права}менее, спортсмены ^правареспублики выступают на международных ^праваспортивных ^правасоревнованиях ^правапод государственным флагом, при исполнении собственного ^правагимна, ведут борьбу за командный ^семьизачет как политический ^семьии международный ф^семьиактор. Спортсмены ^праваКосово ^праваполучат шанс выступить на Олимпийских ^праваиграх ^правав Рио-де-Жанейро ^права2016 г. Следует отметить, что ^праваРоссия не ^{системы права}признает Косово ^правакак суверенный ^семьисубъект. В то ^праваже ^{системы права}время, МОК не ^{системы права}признал возможным участие ^{системы права}национальных ^правасборных ^праваАбхазии и Южной ^семьиОсетии на Олимпийских ^праваиграх ^правав Сочи в 2014 г. Отметим, что ^правапосле ^{системы права}военной ^семьиагрессии со ^правастороны ^праваГрузии в августе ^{системы права}2008 г. в отношении Абхазии и Южной ^семьиОсетии, данные ^{системы права}страны ^правабыли признаны ^правав качестве ^{системы права}политических ^правасубъектов Российской ^семьиФедерацией, Республикой ^семьиНикарагуа, Республикой ^семьиНауру, Боливарианской ^семьиРеспубликой ^семьиВенесуэла. Тем не ^{системы права}менее, МОК не ^{системы права}счел возможным участие ^{системы права}данных ^правастран на Олимпиаде ^{системы права}в качестве ^{системы права}международных ^праваакторов.

Возможность участия спортивной ^семьисборной ^семьистраны ^правана крупном спортивном соревновании является фактором международного ^правапризнания государства. Из этого ^праваследует, что ^праваприведенный ^семьимеханизм стоит воспринимать как политическую технологию.

Как отмечают эксперты, за последние ^{системы права}годы ^правасильно ^праваувеличилась политизация болельщиков. Зачастую свои преступные ^{системы права}действия болельщики оправдывают политической ^семьиконъюнктурой. Следует отметить, что ^правапрактика вербовки футбольных ^праваболельщиков для неонацистских ^праваорганизаций, а также ^{системы права}использования фанатских ^праваструктур для пропаганды ^правазаданного ^правахарактера политических ^прававоззрений ^семьираспространена во ^правамногих ^правастранах ^праваЕвропы. Так, в немецком городе ^{системы права}Кельн, где ^{системы права}под предлогом мирной ^семьидемонстрации против активизации деятельности салафитских ^праваорганизаций ^семьина территории ФРГ, футбольные ^{системы права}фанаты, при поддержке ^{системы права}националистических ^праваорганизаций ^семьистраны, устроили массовые ^{системы права}беспорядки. Инициаторами антиобщественных ^правапроявлений ^семьистали представители группировки «Хулигэнс против салафитов», которую Федеральное ^{системы права}ведомство ^правапо ^праваохране ^{системы права}конституции ФРГ классифицирует как ультраправую группировку. Следует отметить, что ^праваправоохранители Германии заявляют о ^права«новом качестве ^{системы права}насилия» в стране, замешанного ^правана провокационных ^правалозунгах ^праванеонацистов и левых ^праваэкстремистов [10]. Характерный ^семьипример произошел на футбольном матче ^{системы права}между Сербией ^семьии Албанией, состоявшемся в октябре ^{системы права}2014 г. Беспорядки на стадионе ^{системы права}спровоцировал «Флаг великой ^семьиАлбании» - символ националистической ^семьиидеологии, подразумевающий ^семьивоссоединение ^{системы права}всех ^праватерриторий, населенных ^праваэтническими албанцами [8]. Примечателен тот факт, что ^праваУЕФА, имея опыт разведения матчей ^семьимежду командами, государства которых ^праваимеют какие-либо ^праваполитические ^{системы права}противоречия (к примеру: Армении и Азербайджана, России и Украины ^праваи т.п.), этим опытом не ^{системы права}воспользовался. Следовательно, УЕФА был движим не ^{системы права}спортивными интересами и интересами безопасности, а подвержен политическому влиянию, не ^{системы права}предпринял никаких ^правадействий ^семьипо ^правапредупреждению возможных ^правапровокаций ^семьии эксцессов.

Основной ^семьипотенциал развития в отрасли, по ^правамнению экспертов, приходится на бизнес, позиционирующийся в среднем ценовом сегменте ^{системы права}(в отдельных ^праварегионах, помимо ^праванего, развивается сегмент «эконом плюс»). На сегодняшний ^семьидень, для того ^правачтобы ^праваудержать существующих ^праваклиентов и привлечь новых, фитнес-центры ^праваснижают цены ^правана клубные ^{системы права}карты ^праваи абонементы. Например, по ^праванашим исследованиям, ежегодная предновогодняя скидка на абонемент составляла в среднем по ^праварынку 20%.

Эксперты ^праваполагают, что ^правав кризисное ^{системы права}время нужно ^праване ^{системы права}только ^праваснижать цены ^правана клубные ^{системы права}карты, но ^праваи бороться за лояльность существующих ^праваклиентов, предлагая им разнообразные ^{системы права}программы, различные ^{системы права}фитнес-туры ^права[14]. Необходимо ^праваотметить, что ^праваконкурентные ^{системы права}преимущества завоевываются и удерживаются только ^правапри постоянном совершенствовании всех ^правасфер деятельности, что ^праваявляется трудоемким и, как правило, дорогостоящим процессом. Возможности сохранения конкурентных ^правапреимуществ зависят от ряда факторов, в числе ^{системы права}которых:

источники конкурентных ^правапреимуществ;
очевидность источников конкурентных ^правапреимуществ;
отказ от имеющегося конкурентного ^правапреимущества для приобретения нового;
инновации [15, С.129].

Акцентируем внимание ^{системы права}на последнем факторе ^{системы права}как наиболее ^{системы права}перспективном, при всей ^семьисложности реализации, в современных ^праваусловиях. Широко ^праваиспользуемые ^{системы права}в последние ^{системы права}годы ^правапонятия «инновационная экономика», «экономика знаний» означают, что ^правав этом типе ^{системы права}экономик основным фактором роста является масштабное ^{системы права}использование ^{системы права}новых ^правазнаний ^семьив практической ^семьихозяйственной ^семьидеятельности. Для становления экономики знаний ^семьиновые ^{системы права}технологии являются тем же, чем новые ^{системы права}источники энергии были для индустриальных ^правареволюций. Соответственно, продуктовые ^{системы права}и технологические ^{системы права}инновации определяют производительность в различных ^праваотраслях ^праваэкономики, в том числе ^{системы права}в сфере ^{системы права}спортивно-оздоровительных ^правауслуг. Данная сфера стала выступать как значимая составляющая процесса коммерциализации инноваций, формируя спрос на инновационные ^{системы права}разработки и выводя на рынок широкий ^семьиспектр инновационных ^праваспортивно-оздоровительных ^правауслуг. Можно ^праваконстатировать, что ^праванаучно-технический ^семьипрогресс – одно ^праваиз главных ^праваобстоятельств, меняющих ^праване ^{системы права}только ^праваместо ^правасферы ^праваспортивно-оздоровительных ^правауслуг в экономике, но ^праваи само ^правапредставление ^{системы права}об этой ^семьисфере ^{системы права}деятельности.

В этой ^семьисвязи представляется важной ^семьизадачей ^семьидальнейшего ^праваразвития сферы ^праваоздоровительных ^праваспортивных ^правауслуг формирование ^{системы права}адекватных ^праваподходов, инструментов и методов, применяемых ^правав организациях ^праваданной ^семьисферы ^правапри реализации инновационных ^правастратегий ^семьиразвития.

На наш взгляд, первоочередными мерами в рамках ^праваразвития ^{системы права}оздоровления населения в части физической ^семьикультуры ^праваи спорта должны ^праваявляться:

- организация систематического ^праваанализа инновационного ^правапотенциала организаций, реализующих ^праваспортивно-оздоровительные ^{системы права}услуги, позволяющего ^праваопределить степень инновационности и готовность к разработке ^{системы права}и внедрению спортивных ^правауслуг по ^праваоздоровлению населения;

построение ^{системы права}комплекса инновационных ^правакоммуникаций ^семьив регионах, обеспечивающего ^праваснижение ^{системы права}трансакционных ^праваиздержек организаций, реализующих ^праваспортивные ^{системы права}оздоровительные ^{системы права}услуги за счет сотрудничества с субъектами инновационной ^семьиинфраструктуры ^правав целях ^правапривлечения дополнительного ^правафинансирования, консультирования и информационного ^праваобеспечения процесса разработки и внедрения услуг по ^праваоздоровлению населения;
организация мониторинга результативности внедрения услуг по ^праваоздоровлению населения на уровне ^{системы права}каждого ^праварегиона, необходимого ^правадля своевременной ^семьикорректировки приоритетов в инновационной ^семьидеятельности научных ^праваи образовательных ^праваучреждений, организаций ^семьииндустрии спорта и иных ^праваучастников ^{системы права}оздоровления населения.

Заключение

В современном спорте международные олимпийские структуры является элементом международного олимпийского движения, роль и значение которых в последние годы существенно возрастает. Современной тенденцией функционирования международных олимпийских организаций отдельных европейских стран является широкое привлечение внебюджетных средств для функционирования НОК. Организацией всемирного уровня является Ассоциация Национальных Олимпийских комитетов (АНОК), образованная в 1968 г., после проведения серии мероприятий по налаживанию сотрудничества между НОК в деле развития олимпийского спорта.

Основными направлениями работы АНОК является: обеспечение тесного сотрудничества между МОК и НОК, распространение передового опыта работы и информации, разработка и внесение на рассмотрение МОК проектов и предложений, направленных на совершенствование олимпийского движения, усиления роли НОК в спортивном движении страны, предоставление в различной форме разнообразной технической помощи. В таких условиях применение зарубежного опыта управления олимпийскими видами спорта является перспективным направлением дальнейших исследований

Политизация всех аспектов жизни человека - общемировая тенденция. Спорт, как значимый мировой общественный феномен, не стал исключением. Регулярность использования спортивных структур в политических практиках заставляет рассматривать их в качестве инструмента политического влияния. Распространение и культивирование разного рода дискриминаций среди болельщиков и общества в целом, трансляции нужных политических воззрений, широкое распространение «двойного стандарта», разжигание и поддерживание межгосударственных и межнациональных конфликтов, а также спекуляция политическими событиями для прикрытия преступных действий возводят процессы, связанные с использованием спортивных организаций и структур, в ранг политических технологий. Для избегания проблем безопасности, спекуляции информацией и благоприятного развития спортивной сферы в конструктивном русле в Российской Федерации существует необходимость подробного изучения всех процессов, лежащих в плоскости спорта и политики.

Список использованной литературы

Аксянов А.С. Спорт как манипулятор международных политических решений // GLOBAL SCIENTIFIC POTENTIAL POLITICAL SCIENCE. - 2015. - № 6
Ванюхина Н. В., Григорьева О. В. Личностные особенности и мотивация волонтеров XXVII всемирной летней универсиады 2013 года в г. Казань // Балтийский гуманитарный журнал. 2014. № 1. С. 41–45.
Гармонизация общечеловеческих ценностей как основа развития общества / Кураков Л.П., Егоров А.Ю., Олейник О.В. // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. 2013. №5-6. с. 36-39
Егоров А.Ю. Современные тенденции развития спортивной индустрии за рубежом // TRANSPORT BUSINESS IN RUSSIA. 2015. №4
Кохановский Е. В. Спорт как культурная индустрия в России // Вестник Оренбургского государственного университета. 2012. № 7 (143). С. 141–147.
Крамин Т. В., Леонов В. А. Определение приоритетов управления инвестиционной привлекательностью региона и их учет в рамках реализации крупных спортивных мероприятий // Актуальные проблемы экономики и права. 2012. № 1. С. 39–45.
Леднев В. А. Индустрия спорта как арена конкурентной борьбы // Интернет-журнал Науковедение. 2013. № 6 (19). С. 59.
Маркетинг спорта / под ред. Джона и Саймона Чедвика; пер. с англ. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 706 с.
Налоги. История, теория, практика. Учебное пособие. Воробьев Ю.Ф., Данильчук О.В., Егоров А.Ю., Конотопов В.М., Конотопов М.В. Москва, 2012
Платонова Р. И., Колодезникова С. И., Ха-лыев С. Д. Социальный потенциал комплекса ГТО в формировании физически активного населения // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия : Педагогика, психология. 2014. № 3. С. 169–171.
Сазонец В.И. Международные спортивные организации в управлении и развитии олимпийских видов спорта // ФИЗИЧЕСКОЕ ВОСПИТАНИЕ СТУДЕНТОв. - 2011.. - № 9.
Солнцев И. В. Роль индустрии спорта в развитии современной экономики // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2012. № 6 (24). С. 155–167.
Соловьев А.А., Понкин И.В., Понкина А.И. Правовое регулирование спорта в Швейцарии / Комис. по спорт.праву Асс. юристов России; Нац. объединение спортивных юристов Российской Федерации. - М., 2013. - 236 с. - С. 63.
Фарберова О. Е. Роль российского предпринимательства в индустрии спорта // Культура физическая и здоровье. 2012. № 4. С. 70–72.
Федулов И. С., Медведева И. А. Влияние занятий спортом на социально психологические характеристики подростков // XXI век: итоги прошлого и проблемы настоящего плюс. 2014. № 4. С. 183–187.
Фролова О.Ю. Индустрия спорта: коммерческая деятельность и политика министерства спорта РФ // Экономика. - 2015. - № 4.
Холомина О. А., Курилова А. А. Молодежный парламент как механизм форми-рования резерва управленческих кадров // Балтийский гуманитарный журнал. 2014. № 3. С. 96–98
Холомина О. А., Курилова А. А. Развитие творческой личности учащихся в условиях развивающегося обучения // Карельский научный журнал. 2013. - № 3.
Шереметьев Н.К. Комплексный подход к спортивному маркетингу // Экономика, предпринимательство и право. — 2013. — № 4. — С. 26-35.
Шереметьева Е.Н. Прямой маркетинг в спортивной индустрии / Вестник Российского государственного торгово-экономического университета. – № 1 (72). – 2013. – с. 137–147. – http://www. 4p.ru/main/theory.
Экология, экономика и финансы. Угаслов Н.Ф., Костюченко Ф.Н., Санаев В.Г., Филонов В.П., Черкесов Л.И., Сафронова, А.А., Дроздов Н.Н., Слюняев И.Н., Кураков Л.П., Тыминский В.Г., Олей-ник О.В., Аксаков А.Г., Берулава М.Н., Соколова Н.Р., Амирханов А.М., Игнатьев М.В., Константинов Н.А., Зотов В.Б., Пахомов А.Н., Найданов А.С. и др. словарь-справочник/Москва, 2014.