Менеджмент профессионального спорта

Содержание:

Введение

Одна из самых зрелищных и затратных частей физической культуры и спорта известна каждому, кто смотрит телевизионные программы, а именно – профессиональный спорт. Это не только большой труд спортсменов, тренеров, организаторов – это еще и миллионы болельщиков, неустанно следящих за изменениями в турнирных таблицах. Профессиональный спорт в современной действительности стал частью жизни почти каждого человека, никто не остался равнодушным.

Развитие отечественного спорта напрямую связано с развитием спортивного маркетинга, так как привлеченные через спортивное спонсорство средства идут на финансирование юношеских спортивных школ, закупку нового спортивного инвентаря, строительство спортивных сооружений, проведение соревнований — все это означает повышение интереса к спорту и способствует укреплению здоровья граждан России.

Что же можно сказать об управлении профессиональным спортом? Эта тема не раскрыта массам, многие даже не подозревают масштабы капитала, вложенного в сие мероприятие. Именно поэтому данная тема особенно актуальна: почему профессиональный спорт привлекает тысячи спонсоров по всему миру каждый год, как управлять такой гигантской машиной.

Целью данной курсовой работы является рассмотрение менеджмента профессионального спорта. С учетом поставленной цели будут решены следующие задачи:

• раскрыть понятие, цели и задачи профессионального спорта;
• изучить систему управления профессиональным спортом;
• на примере профессионального спорта тенниса рассмотреть аспекты управления.

Определив основные цели и задачи, кратко обозначив проблемы и области, которые нам нужно подробно рассмотреть, можно перейти к непосредственному изучению заданной темы.

Объект исследования – профессиональный спорт в РФ, предмет исследования – управление в профессиональном спорте.

Методы исследования: анализ, син­тез и обобщение; сравнение, сопоставление и аналогия; абстрагирование, индукция, дедукция; моделирование; анализ научно-методической литературы и документаль­ных источников; историко-логический, конкретно-исторический, сравнительно-исторический; системный подход и структурно-функциональный анализ; опрос и наблюдение.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

Глава 1 Теоретические аспекты менеджмента в профессиональном спорте

1.1 Сущность, понятие и развитие профессионального спорта

Понятие «профессиональный спорт» непосредственно связано с такими разновидностями спорта, как любительский и олимпийский. При этом, кроме них, в спортивной науке выделяют другие разновидности спорта. Однако для выявления содержательной особенности профессионального спорта его целесообразно сопоставить в первую очередь с любительским и олимпийским спортом, поскольку исторически понятие «профессиональный спорт» формировалось в качестве противоположного понятию «любительский спорт» профессиональному спорту как к двум разновидностям современного спорта высших достижений, имеющих различную направленность и критерий эффективности.

Олимпийский спорт сконцентрирован на подготовке и выступлениях на Олимпийских играх. Критерием его эффективности служат результаты выступлений на Олимпийских играх — количество завоеванных медалей, место команд в неофициальном командном зачете. Профессиональный спорт — это в первую очередь сфера экономических отношений, сущностью которых является спортивное зрелище и создание возможности профессиональным спортсменам и организаторам соревнований получить вознаграждение.^[1]

Анализ научной литературы позволяет установить следующие характерные особенности профессионального спорта, отграничивающие его от других разновидностей спорта:

1. Для профессионального спортсмена профессиональный спорт представляет собой основной вид деятельности на возмездных началах, приносящий профессиональному спортсмену соответствующий доход (систематическую оплату труда в установленное время, а также систему разного рода надбавок, доплат и премий. ^[2]

2. Зрелищность спортивных состязаний проистекает из специфических свойств, которыми обладает спорт вообще, однако именно в профессиональном спорте это свойство получает наибольшее значение. В связи с этим профессиональный спорт ориентирован на организацию и продажу продукта, который должен привлекать внимание зрителей, спонсоров, телевидение. ^[3]

3. По пути профессионального спорта следуют те виды спорта, где сюжет спортивного противоборства наиболее непредсказуем, а характер ведения поединка насыщен многочисленными перипетиями, вызывающими эмоциональное сопереживание зрителей. Это главным образом игровые виды спорта, а также виды, связанные с проявлением особого риска: бокс кикбоксинг, борьба и другие виды противоборств.^[4]

4. Спортивные бизнесмены (их команды) являются партнерами по совместному бизнесу, они соревнуются друг с другом только на поле, но не в бизнесе, который они ведут все вместе, объединившись в лигу (ассоциацию, союз).

Проблемы легитимного определения понятия «профессиональный спорт» в спортивном законодательстве успех каждой команды в значительной степени зависит от успехов других команд, входящих в лигу. В профессиональном спорте бизнес зависит от выживания конкурентов. Команды лиги не заинтересованы в финансовом крахе соперников, т. к. это отразится на экономическом положении всех участников. В других сферах предпринимательской деятельности бизнесмены стараются продать как можно больше продукции, стремясь при этом разорить своих конкурентов.^[5]

5. Стремление профессиональных спортивных организаций обеспечить создание и поддержание в соревнованиях атмосферы жесткой конкуренции, без которой спорт теряет привлекательность для зрителей, к нему утрачивается интерес со стороны телевидения и спонсоров. Эта система ограничивает клубы в борьбе за игроков, обеспечивает достаточную стабильность составов команд, предусматривает в отдельных видах спорта компенсацию одним клубом за переход их игроков в другие.

6. Формирование в каждом виде профессионального спорта спортивной элиты, представители которой именуются в спортивном бизнесе «монимен», — выдающихся спортсменов, привлекающих особое внимание зрителей и пользующихся повышенной популярностью в обществе. Для популяризации таких спортсменов используются не только показатели их спортивных достижений, но и сведения об их образе жизни, увлечениях, доходах и т. п. История профессионального спорта убедительно показывает, что спортивная элита и связанная с ней информацион-ая, рекламная, спонсорская, общественная деятельность являются мощным фактором развития спорта и повышения его доходов.

7. Наличие довольно эффективной и постоянно совершенствующейся системы социальной защиты спортсменов. Интересы профессиональных атлетов защищают соответствующие ассоциации спортсменов (игроков). Немаловажную роль в охране интересов спортсменов-профессионалов играют также посреднические агентства (спортивные агенты), которые от имени спортсменов заключают коммерческие договоры, вкладывают заработанные спортсменом деньги в то или иное дело.^[6]

1.2 Управление профессиональным спортом

Профессиональному спорту присущи следующие особенности:

• ориентирование на развитие коммерчески выгодных видов спорта;
• искусственное создание высокой и жесткой конкуренции на соревнованиях;
• формирование спортивной элиты;
• наличие системы социальной защиты спортсменов;
• экспансия американского профессионального спорта в другие страны.

Несмотря на процесс профессионализации мирового спорта, спорт высших достижений и профессиональный спорт остаются обособленными явлениями. Профессиональный спорт развивается и меняется не только по правилам спортивного развития, но и как бизнес. Особенность профессионального спорта предписывает отличия по некоторым критериям:

• целевые установки организаторов соревнований и спортсменов;
• источники финансирования;
• социальные функции;
• субъекты управления;
• условия спортивной деятельности;
• уровень спортивных достижений;
• мотивация спортсменов и др.

Функции профессионального спорта

Профессиональный спорт – это очень разнообразный, разветвленный и многоплановый вид деятельности, определяющий его социальные функции. Возможно именно поэтому не существует единого мнения относительно этих функций. К общим функциям относятся функции, которые частично принадлежат профессиональному спорту и более фундаментально реализуются другими сферами человеческой деятельности. К их числу относятся: оздоровительная, воспитательная, миротворческая, образовательная, зрелищная, коммуникативная, рекламная. Часть общих функций (в первую очередь оздоровительная, воспитательная и образовательная) присущи всем разделам спорта. Более того, они в большей степени могут быть реализованы в массовом спорте. В профессиональном коммерческом спорте наиболее отчетливо выражены зрелищная и рекламная функции. К специфическим функциям относятся функции профессионального спорта, которые проявляются непосредственно в занятиях им или в процессе потребления его как зрелища. Речь идет о таких функциях, как:

• социально-эмоциональная (удовлетворение своих потребностей как в реализации себя самого в профессиональном спорте или при просмотре соревнований в качестве зрителя);
• развлекательная (миллионы телезрителей получают истинное наслаждение от просмотра соревнований, ну и почти каждый спортсмен начинал свою карьеру в каком-либо из видов спорта только потому, что он ему нравился);
• объединительная (воспитание патриотизма, поддержание всеобщего победного духа как у команды, так и у зрителей);
• политическая (победы на спортивной арене придают стране больше власти, хоть и только внешне в глазах простого народа);
• моделирования поведения (умение работать в команде и т.д.);
• поддержания надежды (до последнего мы верим в наших!);
• индивидуализации (поиск себя в профессиональном спорте, выбор любимого спортсмена, вида и т.д.);
• отвлечения от повседневных проблем (мужчины после работы очень часто смотрят спортивные каналы ,тем самым отвлекаясь от проблем и выплескивая злость на начальника, жену и т.д.).

Американские исследователи приписывают профессиональному спорту и такие функции, как: поддержание стабильности, «клапан безопасности», «модель» для воспитания других членов общества. Если говорить конкретнее, профессиональный спорт сподвигает человека достижению и демонстрации своих наивысших психологических и физических возможностей, учит работать на грани обморока, удовлетворяет потребность масс в публичных зрелищах, которые не вызывают у них агрессивного поведения, обеспечивает рабочими местами людей, которые причастны к спорту. Профессиональный спорт очень интернационален по своей сути, он вносит огромный вклад в установление контакта между народами разных стран.

Организационная структура профессионального спорта состоит из международных и национальных профессиональных спортивных лиг (которые могут быть самостоятельными структурами или входить в национальную федерацию по виду спорта), ассоциаций, союзов, профессиональных спортивных клубов; спортивных команд и спортсменов-профессионалов, заключивших контракты с профессиональными спортивными организациями.

Системообразующим фактором профессионального спорта является зрелищность. В ее основе лежат внешняя привлекательность, эффект сопереживания и отождествления со спортсменами, непредсказуемость результата, сохранение интриги до конца соревнования, постоянное внесение элементов новизны (изменение правил, систем розыгрыша и т.п.). Зрелищность обеспечивают 4 основных компонента: участники, организаторы, органы управления, средства массовой информации. К числу других подсистем профессионального спорта относятся: система подготовки спортсменов; трансфертная, маркетинговая и билетная программы; система обеспечения безопасности спортивных мероприятий; институт судейства; система взаимодействия с региональными властными структурами, спонсорами, болельщиками. Менеджмент и экономика профессионального спорта

В мире существует две основные модели профессионального спорта: американская и европейская. Главным законом для американской модели является получение прибыли за счет спортивной деятельности, дифференциация уровня заработной платы спортсменов, вплоть до установления лимита фонда зарплаты команды, отсутствие спонсоров, большая стоимость продажи телеправ, высокий вступительный взнос для клубов-новичков, система распределения средств от продажи билетов и доходов лиги, низкая арендная плата за пользование муниципальными спортивными сооружениями, налоговые льготы. При этом акцент делается на национальные виды спорта (бейсбол, баскетбол, американский футбол, хоккей) и развитие традиционных профессиональных видов спорта (бокс, автогонки и др.). Финансирование происходит за счет собственной спортивной деятельности. Система отбора спортсменов осуществляется через школьный и студенческий спорт с помощью системы драфта и широкого привлечения «звезд» зарубежного спорта. В отличие от европейской модели, в американской нет большого разрыва в финансовых возможностях профессиональных клубов. Это достигается: константным принципом организации соревнований; системой «драфта»; в определением чемпиона по системе «плей-офф». В американском спорте не столь важно, какое место команда заняла по итогам регулярного чемпионата, так как в «плей-офф» может победить даже команда-аутсайдер. В отличие от американской модели, европейская модель базируется на ротационном принципе проведения соревнований: команда, занявшая последнее место, выбывает из высшего дивизиона, уступая место другой, отобранной по спортивным результатам. В Европе профессиональная лига входит в состав национальной федерации по виду спорта. Эти особенности проявляются при комплектовании команд, участии спонсоров (европейские клубы до 50% доходов могут иметь за счет спонсорской поддержки) и местных структур власти в их финансировании. В Европе клубы получают меньше доходов от продажи телеправ. Европейская модель организации соревнований приводит к появлению нескольких клубов, которые доминируют в национальных чемпионах.

Глава 2 Практический анализ исследования управления в профессиональном теннисе

2.1 Постановка проблемы. Анализ тенниса как профессионального вида спорта

Коренные изме­нения, произошедшие во всех сферах че­ловеческой деятельности в конце 1980-х - в начале 1990-х годов, оказали существен­ное влияние и на развитие спорта. Обосо­бленное развитие олимпийского и профес­сионального спорта на протяжении более 100 лет содействовало формированию от­личающихся друг от друга организацион­ных систем, а также систем соревнований и различных методик подготовки. Демокра­тизация олимпийского движения, допуск спортсменов-профессионалов к Олимпий­ским играм способствовали модификации спорта, системы управления и подготовки атлетов. Профессионализация и коммер­циализация обусловили изменение удель­ного веса профессионального компонента в общей системе спорта, а также сближение его профессионального и олимпийского на­правлений.

Радикальные изменения, происходящие в современном спорте высших достижений, обусловливают необходимость разработки его стратегии развития на национальных уровнях в соответствии с общемировыми тенденциями. В особой мере это касается постсоветских стран, в том числе и Украи­ны, имеющих колоссальный исторический и практический опыт построения эффективной системы управления и подготовки спортсме­нов в олимпийском спорте, но практически отсутствующий - в профессиональном.

Вследствие этого сегодня возникла не­обходимость в анализе тенденций развития профессионального спорта, а также возмож­ности использования американского и за­падноевропейского опыта с целью развития национальных систем.

Особое внимание при раз­работке методологии профессионализации олимпийских видов спорта и развития тех, которые традиционно имеют статус профес­сиональных, привлекает многолетняя исто­рия тенниса как профессионального вида спорта. Современный теннис был представ­лен в программе Игр I Олимпиады 1896 г. В дальнейшем профессионализация и свя­занные с ней противоречия относительно политики Международного олимпийского комитета (МОК) привели к исключению в 1926 г. этого вида спорта из олимпийской программы. На протяжении 62 лет теннис развивался исключительно как профессио­нальный вид спорта и был возвращен в про­грамму Игр Олимпиад лишь в 1988 г. после либерализации политики МОК в отношении профессионализации и коммерциализации олимпийских видов спорта. Вошел теннис в олимпийскую программу со своими прави­лами и традициями, универсальной струк­турой и решающей ролью экономического компонента, передовым менеджментом, со сбалансированными правами и обя­занностями игроков и организационно-управленческих структур, основанными на принципах демократии. В течение всей современной истории он опирался на философию олимпизма, основополагающие принципы олимпийского движения (рис. 1).

Теннис является одним из немногих ви­дов спорта, имеющих столь богатую историю развития олимпийского и профессионально­го направлений. Несмотря на то что он был исключен из олимпийской программы (до 1988 г.), любительское направление разви­вается по жестким олимпийским канонам, включающим прежде всего единый руково­дящий международный орган, соблюдение принципов любительства и формирования системы соревнований. Профессиональное направление развивается в соответствии с законами рынка, формируя свою структуру, которая сегодня соответствовала бы про­фессиональным версиям бокса: отсутствие единой организации, системы соревнований и т.д. Начиная с 1968 г. в теннисе объявлена «открытая эра». Это означает, что уже с это­го времени не только возникли проблемы профессионализации и коммерциализации любительского направления, но они уже получают свое решение, что будет характерно для олимпийского спорта только через 20 лет. Самостоятельность данного вида спор­та как объекта исследования в различные исторические периоды, продолжительность которых более 20 лет, позволяет судить не только о наличии знаний о нем, но и об их достоверности, т.е. мы имеем принципи­ально различный объект в начале и в конце периода.

Отсутствие тенниса в олимпийской про­грамме более 60 лет способствовало его эффективному развитию в соответствии с требованиями времени, а не только Олим­пийской хартии, и что чрезвычайно важно -созданию организационно-управленческой системы, основной чертой которой является компромиссность (рис. 2): наличие различ­ных руководящих организаций Ассоциации теннисистов-профессионалов (АТР), Женской теннисной ассоциации (WТА) и Международной федерации тенниса (ITF), демокра­тизация вида спорта, определяемая ролью спортсменов, независимостью их от на­циональных федераций и решение многих правовых вопросов.

2.2 Современная система организации профессионального тенниса

Современная система организации про­фессионального тенниса в мире - это транс­национальное объединение с глобальным уровнем управления, деятельность которого направлена на трансформацию вида спорта в прибыльное коммерческое предприятие с доминирующей в нем культурой «сверхдер­жав» (преимущественно США), где результат работы (продукт-зрелище) продается более чем в 200 странах. Следует отметить, что глобализация тенниса предусматривает как естественное объединение, так и корпора­тивное воссоздание (рис. 3).

Сегодня в теннисе представлены практи­чески все аспекты глобализации спортивных институтов: структуры управления (между­народная федерация и профессиональные ассоциации), личные и командные соревно­вания, а также сами спортсмены. Корпоратизация путем применения средств и методов менеджмента и маркетинга спорта способ­ствует формированию тенниса как зрелища и рынка товаров, в основе которого лежит универсальная дифференциация труда. По­добная система организации и управления, базирующаяся на транснационализме (связи, взаимодействие, СМИ) и космополитичности позволяет решать задачи естественного от­бора и индивидуальной реализации спор­тсменов независимо от гражданской принад­лежности и уровня развития спорта в стране.^[7]

В ходе анализа спортивной отрасли вы­делены следующие направления спортив­ной деятельности, в рамках которых и воз­никают правовые взаимоотношения между субъектами права: участие международных организаций общей компетенции в между­народном спортивном движении (ООН, Совет Европы и т. д.); деятельность международных спортивных организаций, взаимо­действие их с национальными спортивными структурами (МОК, МСФ и др.); деятельность государств, национальных спортивных орга­низаций, спортсменов и других внутренних субъектов в международных спортивных отношениях; организация и проведение международных спортивных соревнований, спортивных и спортивно-зрелищных меро­приятий, конференций, симпозиумов; меж­дународные трудовые и связанные с ними отношения в сфере спортивного бизнеса (международное движение трудовых ресур­сов - трансферт, аренда, иные виды пере­хода спортсменов (тренера) из одного клуба (спортивного общества) в другой, а также деятельность спортивных агентов); между­народная материальная поддержка и ино­странные инвестиции в сфере спорта; меж­дународная коммерческая деятельность в сфере спортивной промышленности (орга­низация совместных предприятий, произ­водящих товары физкультурно-спортивного и туристического назначения, торговля); отношения, связанные с международной охраной прав интеллектуальной собствен­ности (права на товарные марки, спортив­ную и олимпийскую символику, радио- и телеправа на спортивные мероприятия); международные налоговые отношения в сфере спорта; травматизм, спортивная ме­дицина и страхование в международном спорте; всемирная антидопинговая полити­ка и противодействие применению допинга; международное сотрудничество в борьбе с преступностью в сфере спортивных отноше­ний; урегулирование международных спор­тивных споров и др.

Сегодня отмечается превалирование международного права над национальными законодательными нормами, что зачастую приводит к противоречиям в законодатель­ной базе. Международное право носит ре­комендательный характер, но руководящие национальные спортивные организации, федерации, клубы в своей деятельности руководствуются общепринятыми в мире правилами и уставами, законодательными актами. Примером такого рода положений и актов в спорте являются: Олимпийская хар­тия, Антидопинговый кодекс олимпийского движения, устав международной спортив­ной федерации, регламенты и правила про­ведения соревнований.^[8]

Основными организациями, определя­ющими правовое поле функционирования тенниса на международном уровне, явля­ются структуры олимпийского направле­ния: ITF, МОК, спортивный арбитражный суд (CAS), и профессионального: АТР, WTA, аме­риканская арбитражная ассоциация (AAA) (рис. 4). Урегулированы в теннисе и право­вые вопросы, права спортсменов, их статус и взаимодействие с другими субъектами рынка. Правовые, экономические и другие интересы игроков представляют на между­народном уровне две структуры: АТР и WТА. Индивидуальное членство в профессиональных ассоциациях (АТР, WТА), позиция международной федерации тенниса (ITF) позволяют снять вопросы диктата со сторо­ны национальных федераций, в результате чего теннисисты являются более свободны­ми в правовом отношении и принимают самостоятельные решения. Сегодня они не только являются создателями спортивного шоу, но и принимают активное участие в руководстве туром, являются владельцами турниров.

Международные профессиональные организации тенниса (АТР, WTA, ITF) форми­руют структуру рынка, характеризующуюся тем, что небольшое количество фирм за­купает все рыночное предложение опреде­ленного ресурса, а игроки продают свои услуги ограниченному числу компаний. Особенностями рынка труда являются: ре­гламентация деятельности со стороны АТР, WТА, ITF, подразумевающая не только со­блюдение положений, отраженных в основ­ных нормативно-правовых документах, но и обязательное участие в образовательных (спортсмены, родители), антидопинговых программах, соблюдение кодекса чести (игроки, тренеры, судьи); руководящие организации осуществляют финансовую и организационную поддержку субъектов рынка, реализуют программы благосостоя­ния игроков; унификация правил соревнований для всех субъектов рынка (внешнего и внутреннего), стандартов поведения для игроков и организаторов, защита их прав и прав общественности, а также целостности тенниса как вида спорта; территориальный принцип проведения турниров (владение территорией), брендинг, защита интересов зрителей и спонсоров (представительство игроков на турнире); ограниченный круг субъектов, обслуживающих рынок (спорт­смены, тренеры, судьи); высокие заработки теннисистов-профессионалов по сравне­нию с представителями других профессий, несмотря на относительно низкую обще­ственную полезность их труда; постоянное увеличение доходов (спортсменов, тренеров и судей), сопровождающееся регулярным повышением их квалификации в условиях жесткой конкуренции; регулирование отно­шений со спортсменами, соблюдения правил участия в турнирах, поведения на кортах осуществляется путем применения системы штрафов, пропорционально увеличиваю­щихся в соответствии с рейтинговым номе­ром игрока и как следствие - уровнем его доходов; благотворительная деятельность теннисистов-профессионалов.

Механизм регулирования трудовых от­ношений между субъектами рынка базиру­ется на договорной основе, составляющей систему социальной защиты его участников.

Статус профессионала в теннисе определяет­ся возрастным цензом, уровнем мастерства, количеством рейтинговых очков и, как след­ствие, возможностью принимать участие в профессиональном туре.

2.3 Единая система соревнований. Интернационализация и глобализация тенниса

Стабильность организационно-управ­ленческой системы тенниса, отсутствие кризисных явлений, характерных для других видов спорта (взаимоотношения игроков и организаторов, экономические), предопре­деляется деятельностью трех руководящих организаций - ATP, WTA, ITF, формирующих единую систему соревнований (табл. 1), обе­спечивающую баланс между финансовыми показателями, спортивными достижениями и соответствующим местом в олимпийском движении, а также независимость спортсме­нов как субъектов рынка от национальных структур (государственных и общественных), в том числе и при определении приоритетов своей карьеры.

Функционирование олимпийского и про­фессионального тенниса и последовательное их соединение в рамках единого направления спорта высших достижений (как на между­народном, так и национальном уровнях) обусловлено единой системой подготовки. В результате современный теннис представляет собой смешанную форму профессионального и олимпийского спорта, целевой направлен­ностью которой является реализация ком­мерческих и спортивных целей.

Следует отметить, что современный спорт, и, прежде всего, спорт высших до­стижений, интернационализирован. Глоба­лизация спорта позволяет решить многие проблемы, возникающие на национальном уровне, а именно создание конкурентной среды и подготовка резерва. Отбор и подго­товка игроков в разных странах имеют свои особенности, но глобализация тенниса на международном уровне обусловливает ориентацию национальных систем на систему отбора и соревнований, формируемую ITF, АТР и WТА. Общим для всех национальных организационных систем тенниса, незави­симо от модели функционирования спорта в стране, является функционирование про­фессионального и олимпийского (любитель­ского) направлений и единая система под­готовки игроков.

Анализируя теннис как вид спорта, мы можем констатировать, что одной из важней­ших составляющих в подготовке спортсменов высокого класса является функционирование тренировочных центров или частных акаде­мий. Следует отметить, что идея их создания проистекает из исторического опыта стран Восточной Европы, прежде всего, Германской Демократической Республики. Учитывая особенности тенниса, а именно развитие его вне законов олимпийского спорта, формиро­вание собственной структуры, прежде всего, профессионального направления, коммерче­ская направленность вида, появление пер­вых тренировочных центров отмечалось уже в 1970-1980-х годах. Сегодня это не только спортивное, но и рекреационное образова­ние. Значительное количество академий на­ходится в США, странах Европы, что обуслов­лено популярностью вида, доминированием стран на спортивной арене и географией про­ведения турниров. Следует отметить, что эти заведения сегодня активно сотрудничают с известными менеджерскими агентствами, развивающими различные виды спорта.

Компенсируя своей деятельностью ограниченные возможности национальных федераций в развитии юношеского спор­та, международные специализированные академии комплексно решают задачи под­готовки теннисистов экстра-класса путем предоставления уникальной возможности перспективным игрокам работать с луч­шими тренерами и тренироваться друг с другом. Высокая квалификация тренерско­го состава обеспечивается не только вы­дающимися спортивными достижениями в прошлом, использованием современных научно-методических разработок, но и боль­шим опытом работы с талантливыми игро­ками, которые и составляют мировую элиту. Для достижения цели в структуре академий эффективно действуют учебные и трени­ровочные центры, оснащенные современ­ным научно-техническим оборудованием, а также летние лагеря. Применение такой формы подготовки элитных теннисистов обусловлено следующими факторами: вы­соким ценовым порогом спортивных услуг и сооружений, финансовой и организаци­онной нестабильностью функционирования национальных систем в области резервного спорта, ростом популярности тенниса среди населения (особенно материально обеспе­ченных слоев).

Функционирование подобного центра в стране, с одной стороны, способствует экономической и политической выгоде, а именно, наличию школы спорта, знамени­тых спортсменов и опытных педагогов, дает возможность использования опыта раз­личных ведущих школ в становлении и со­вершенствовании мастерства спортсмена. С другой стороны, даже при отсутствии центра в стране, соответствующих организацион­ных и экономических условий, спортивных традиций появляется возможность подго­товки выдающегося спортсмена. Ведь если он самостоятельно проходит подготовку в центре или страна оплачивает его обучение, то после достижения высоких результатов (победа на крупнейших турнирах, чемпиона­тах континентов и мира, Олимпийских играх) спортивная слава и укрепление авторитета на международной арене достается не толь­ко спортсмену, но и государству.

Подобный опыт применяется и в Болга­рии в развитии спортивной борьбы, которая является национальным видом и вызывает высокую заинтересованность со стороны чи­новников и коммерческих организаций. Вли­яние Болгарии на развитие этого вида спорта в мире осуществляется не только путем представительства в руководящих и вспо­могательных органах FILA (Международная федерация объединенных стилей борьбы) и CeLA (Центральная европейская ассоциация объединенных стилей борьбы), но и благода­ря открытию центра международной подго­товки FILA/CeLA. Принципиальным отличием системы соревнований является функциони­рование клубной системы, содействующей не только коммерциализации вида, но и раз­витию его в стране, повышению престижа городов-владельцев спортивных клубов и их поддержки со стороны государства.

Следует отметить, что практика создания комплексных тренировочных центров в со­временной системе подготовки спортсменов характерна практически для всех стран, за­нимающих высокие места в неофициальном командном зачете на Олимпийских играх, таких как США, Китай, Германия, Австралия, Франция, Великобритания, Италия, Респу­блика Корея, Япония, Нидерланды, Канада. Однако в Украине не сформировано ни одно­го национального тренировочного центра, не говоря уже о международных.

Учитывая изложенное, возникает объ­ективная необходимость создания центров подготовки в Украине в тех видах спорта, в которых мы имеем огромные традиции и из­вестные в мире школы. Создание их являет­ся общей тенденцией для всех видов спорта, мощным стимулом его развития и создания конкурентной среды, что способствует не только интеграции в мировое сообщество, но и выгодно экономически и политически.^[9]

Функционирование международного центра подготовки, с одной стороны, являет­ся престижным для страны. С другой сторо­ны, если государство, в том числе и Украина, финансирует подготовку своего спортсмена в ведущем центре мира, то завоевание олим­пийских медалей приносит славу его стране. И тут уже не имеет значения, где готовился чемпион. Кроме того, это дает спортсменам возможность тренироваться в различных клубах, использовать методические на­работки разных школ, многолетний опыт ведущих специалистов, тренироваться со спортсменами высокого класса, которых чрезвычайно сложно собрать в одном клубе. И если смотреть с финансовых соображений, то подобные структуры используются не только для подготовки спортсменов высоко­го класса, но и для зарабатывания денег. Следовательно, в наше время спорт высших достижений не может эффективно функционировать без тщательного теорети­ческого обоснования вопросов управления, правового и финансового обеспечения его деятельности.

Глобализация тенниса в экономическом, организационном, правовом, производ­ственно-техническом, информационном, научно-технологическом, социальном, по­литическом проявлениях обусловила фор­мирование структуры мирового теннисного бизнеса, объединяемого корпоративными (экономическими) интересами. К ним сле­дует отнести: фирмы-производители това­ров, услуг и развлечений (в том числе СМИ); международные спортивные организации; ведущих теннисистов-профессионалов.

Развитие мирового профессионального тенниса проходит в соответствии с законо­мерностями, присущими сложным систе­мам. Коммерческие организации формируют рынки финансов и труда, производство и продажу спортивно-зрелищных услуг и товаров широкого потребления, механизм свободных цен и др. Принадлежность его к сфере бизнеса обусловливает атмосферу жесткой конкуренции во всех ее структур­ных образованиях, диктуемую рынком, что, с одной стороны, активизирует процессы монополизации внутри самой системы, с другой - обеспечивает ее дальнейшее раз­витие. При этом в выигрыше оказываются практически все субъекты рыночных от­ношений: теннисисты, их агенты, тренеры, организаторы турниров, фирмы-спонсоры, зрители (продавцы и покупатели спортивно-зрелищных услуг). Индустрия профессионального тенниса - это сегмент мировой сети услуг, эффективное функционирование которого обеспечивается благодаря хорошо отлаженным взаимосвя­зям и взаимодействию спортивных, оздоро­вительных, образовательных, технических, управленческих, научных структур, а также спортивной промышленности и средств мас­совой информации (рис. 5).

Формирование услуги тенниса как товара строится на общей концепции развития его массового, олимпийского и профессионально­го направлений путем применения традици­онного и социально-этического маркетинга, а также использования не только рыночных, но и государственных источников финансиро­вания. В результате мы приходим к выводу, что услуга тенниса как товара предполагает существование трех основных компонентов: спорта высших достижений, услуг и потреби­тельских товаров, имеющих какосновные, так и производные составляющие (рис. 6).

Таким образом, профессиональный тен­нис представляет собой совокупность соци­ально-экономических отношений частного и публичного характера, возникающих между субъектами в связи с их участием в профес­сиональной спортивной деятельности. При этом потребление его как услуги приносит значительный экономический и социально-политический эффект для субъектов тен­ниса и имеет высокую информационно-развлекательную ценность для зрителей. Продвижение его на рынок - это последова­тельный процесс формирования поведения потребителей, в основе которого - социа­лизация личности, механизмы вовлечения, приверженность к виду спорта, внешние и внутренние факторы, влияющие на личность при принятии решения (рис. 7).^[10]

Сегодня сфера спорта в условиях пере­хода к рыночным отношениям оказалась в очень сложном положении. Кризис затро­нул все структуры в системе сложившейся вертикали управления различными видами спорта - от профильных министерств и фе­дераций до первичных спортивных организаций, оказывающих услуги населению. Особенно остро данная проблема стоит в постсоветских странах, а процесс адаптации структур к новым реалиям характеризуется переходом от преимущественно государ­ственного бюджетного финансирования к полной самоокупаемости, а также падением платежеспособного спроса со стороны массо­вого потребителя. Спортивным федерациям приходится строить принципиально новые схемы управления и координации деятель­ности во вверенных им областях и решать проблемы финансирования. Спортивные базы, клубы, секции уже не могут работать без трансформации в полноценные пред­принимательские структуры, функциони­рующие в соответствии с законами конку­рентного рынка.

Колоссальный опыт в решении данных вопросов имеют организационные структу­ры тенниса, которые эффективно развивают­ся не только на международном, но и нацио­нальном (экономически развитые страны) уровне. Жесткая конкуренция в единой (монопольной) системе профессионального тенниса на всех уровнях обусловлена ростом популярности вида спорта и увеличения количества субъектов рынка: спортсмены, агенты, тренеры, организаторы турниров, фирмы-спонсоры, зрители, выступающие в качестве покупателей и продавцов товара, а товаром выступает спортивное зрелище, личность спортсмена, уровень его мастер­ства, психоэмоциональные и внешние дан­ные. В рамках этой системы функционируют рынки товаров и услуг, финансов и рабочей силы, в формировании которых принимают активное участие коммерческие компании и менеджерские агентства. Экономическая за­интересованность каждого участника рынка способствует функционированию механизма свободных цен, а необходимость сбыта про­фессионального тенниса как товара влечет за собой расширение географии проведения турниров, вовлечение новых стран, а так­же развитие внешнеэкономических связей между национальными системами стран-участниц профессионального тура.

Коммерциализация олимпийского спор­та все больше способствует ориентации деятельности структур различных видов спорта на получение дохода и создание со­ответствующей рыночной инфраструктуры. Особенностью современного тенниса, в част­ности системы соревнований, является не только стабильность календаря (сроки про­ведения), но и привязанность к спортивным объектам (место проведения). Так, органи­зация и проведение крупного спортивного мероприятия - это комплексная работа, подразумевающая не только строительство спортивных сооружений, но и формирова­ние целой инфраструктуры.

Применение передового менеджмента в организации и проведении теннисных тур­ниров на протяжении длительного времени способствовало не только популяризации вида спорта, но и позволило превратить их в крупнейшие коммерческие мероприятия, основные доходы национальных федера­ций и муниципальных властей, что является эффективной моделью для применения в других видах спорта. Если в плавании круп­ные турниры, коммерческие старты пере­мещаются по всему миру, то стабильность календаря соревнований в теннисе, при­вязанность к спортивным (комплексным) сооружениям способствуют привлечению спортсменов, зрителей, спонсоров и увели­чению доходов всех участников процесса.

Сегодня теннисный турнир - это само­стоятельное и экономически выгодное ме­роприятие, предполагающее не только непо­средственное проведение соревнований, но и решение ряда организационных вопросов, касающихся прав собственности, привлече­ния финансовых средств, участия игроков. Наглядным примером служат четыре турни­ра «Большого шлема». Основные теннисные стадионы имеют постоянных владельцев, а целью их деятельности является проведение всевозможных мероприятий для повыше­ния рентабельности и экономии средств на содержание и страховку. В дополнение к про­даже и маркетингу мероприятия спортивное сооружение продает и себя, находит рынок сбыта для своих материальных (площадь здания, участка) и нематериальных фондов (постоянная аренда, факт единственно круп­ного спортивного сооружения в данной мест­ности и удовлетворение потребности города в спортивном сооружении экстра-класса). Подобная эксплуатация характерна для тен­нисных стадионов, что и обусловливает ее экономическую эффективность.

Отметим, что в олимпийском движении имеется масса нерешенных социальных про­блем, которые уже урегулированы в теннисе, например, изменение ценностных ориента­ций спортсменов в результате коммерциа­лизации и профессионализации спорта и их социальная адаптация.^[11]

Если в 1988 г. лидеры мирового профес­сионального тенниса не хотели принимать участие в Олимпийских играх или рассма­тривали их как второстепенный турнир (от­сутствие призовых фондов, рейтинговых очков, большие нагрузки, вероятность проигрыша), то современная элита, облада­тели престижнейших титулов - Р. Федерер, Р. Надаль, Н. Джокович и др. - не только принимают активное участие в них, а ставят перед собой как основную задачу професси­ональной карьеры: выигрыш олимпийской медали. Чего не скажешь о представителях других олимпийских видов спорта, где толь­ко сформирована система коммерческих стартов. Актуальным сегодня остается вопрос социальной адаптации спортсменов в олимпийском спорте, решение которого имеет положительный опыт в теннисе путем реализации обязательных образовательных программ для всех участников тура, начиная с 1990-х годов.

Заключение

Профессиональный спорт очень давно стал частью жизни почти каждого человека. Многие часы мы проводим перед экранами телевизоров, просматривая именно спортивные трансляции и передачи, даже не задумываясь о том, сколько сил вкладывается в управление профессиональным спортом и поддержание его жизнедеятельности. Огромные гонорары, выплачиваемые спортсменам, компенсируются из разных источников: от продажи билетов, до рекламы на стадионах. Но всегда возникает один вопрос. Зачем? Зачем профессиональный спорт нужен в современном мире, где миллионами умирают люди от неизлечимых болезней.

Не лучше ли было бы направить «спортивные миллионы» на благо человечества. Изучив индустрию профессионального спорта ,узнав о системе управления, можно ответить на поставленный вопрос. Профессиональный спорт – это безумная мощь в руках правительства, с помощью которой она не только управляет массами, но и ловко жонглирует на политической мировой арене. Никто не отменял вечное «быстрее, выше сильнее». Для многих простых людей победа страны на спортивном фронте выглядит как ее победа во всех аспектах мировых отношений. Это воспитывает патриотизм и вечную веру в государство и светлое будущее.

Физическая культура и спорт относится к сфере социальной жизни, представляя собой неотъемлемый элемент нематериального производства. В этой связи возникает необходимость повышения эффективности управления сферой физической культуры и спорта.

Это означает более рациональное использование имеющихся возможностей и затрачиваемых усилий для решения кардинальных задач, возникших перед страной, и значение решений этих задач на государственном уровне в наши дни неизмеримо возросло. Однако, состояние здоровья всех слоев населения России продолжает оставаться наиболее тревожным фактором, требующим все более кардинальных решений.

В новой экономической ситуации государству пришлось одновременно решать целый ряд сложнейших проблем и вырабатывать новые подходы к их решению. Страна, как государство, все еще продолжает поиск стабилизации, и решений насущных вопросов во многих социальных областях, в том числе, в управлении физической культурой и спортом.

Наряду со спортом высоких достижений, физкультурой для школьников, оздоровительными мерами для инвалидов и старших поколений, должны развиваться спорт высоких достижений и другие виды, которые в связи с переходом страны на рыночную экономику потеряли многое, что имели. Формирование здорового образа жизни и интереса к спорту воспитывается с детства, и мы обязаны изменить подходы к физическому воспитанию, прежде всего в учреждениях образования. Занятия физкультурой в школах нe мoгут быть формальными, они должны стать систематическими, увлекательными для детей и полезными для их здоровья.

Организационно-управленческие осно­вы современного спорта в течение последних двух десятилетий претерпели существенные изменения, происходящие под влиянием как внешних факторов, присущих мировому спор­ту (профессионализация, коммерциализация, сближение профессионального и олимпийско­го спорта, глобализация), так и внутренних, характерных для конкретной страны (место спорта, изменение ценностных ориентаций общества, законодательство, финансирова­ние, материально-техническая база).

Полученные в ходе исследования знания в области тенниса, механизма управления его развитием могут быть при­менены и в других видах олимпийского спорта. Учитывая дороговизну подготовки спортсменов высокого класса, заинтересо­ванность государства в повышении уровня национального чемпионата, формирова­нии отношений со спортсменами сборных команд, позволяющих контролировать их подготовку к основным стартам - чем­пионатам мира, Олимпийским играм, целе­сообразно использовать данный механизм для реорганизации и совершенствования системы спорта в стране, прогнозирова­ния его тенденций и перспектив развития с учетом уже допущенных и исправленных ошибок.

партия

Список использованной литературы

1. Актуальные вопросы истории, социологии, управления и экономики физической культуры и туризма // Сборник научных работ. – Малаховка, МГАФК, 2011. – 86 с.
2. Алексеев С. В. Международное спортивное право: учебник для студентов вузов / С. В. Алексеев; под. ред. П. В. Крашенинникова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2008.-895 с.
3. Алтухов С. В. Государственное управление и рыночное саморегулирование экономи­ки профессионального спорта в Российской Федерации: автореф. дис. на соискание учен. степени канд. экон. наук / С. В. Алтухов. - М., 2007. - 27 с.
4. Антипов А.Ф. Профессиональный спорт и закон / А.Ф. Антипов, Н.В. Уловистова // Теория и практика физической культуры. – 2012. - № 11. – С. 19-21.
5. Аристова Л.В. Государственная политика в сфере физической культуры и спорта / Л.В. Аристова // Теория и практика физической культуры. – 2014. - № 5. – С. 2-8.
6. Виноградов П.А. О современной концепции развития физической культуры и спорта // Современные проблемы и концепции развития физической культуры и спорта. Часть I / П.А. Виноградов. – Челябинск. : УрГАФК, 2012. 289 с.
7. Горшков В.Е. Управление физической культурой и спортом в современных условиях : учебное пособие / В.Е. Горшков, В.А. Какузин, А.В. Починкин. – Малаховка. : МОГИФК, 2013. – 68 с.
8. Гуськов С.И. Организационные и социально-экономические основы развития профессионального спорта в США на современном этапе: Автореф. докт. дис. Киев, 2013. - 44 с.
9. Гуськов С.И. Профессиональный спорт и российская действительность Физическая культура и спорт в Российской Федерации. - М.: Импульс- Принт, 2012, с. 66-85.
10. Золотов М.И. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта : учебное пособие для студентов высших педагогических учебных заведений / М.И. Золотов, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М. : Издательский центр «Академия», 2014. – 432 с.
11. Концептуальные основы развития тенниса в России. Президент Федерации тенниса России Шамиль Тарпищев: [Электронный ресурс] / Режим доступа к журналу: http:// www.tarpischev.ru/index.php.
12. Котов А.В. Социально-педагогические аспекты становления профессионального коммерческого спорта в Российской Федерации: Канд. дис. - Малаховка, 2011. - 173 с.
13. Матвеев Л.П. Основы общей теории спорта и системы подготовки спортсменов. - Киев: Олимпийская литература, 2010. - 317 с.
14. Матвеев Л.П. Размышления о спорте // Спортивный менеджмент. 2014, №1, с. 16-21.
15. Матвеев Л.П. Спорт для всех и спорт не для всех //Спорт для всех. 2012, № 1-2, с. 15-18.
16. Молодежь и спорт в Республике Татарстан : информационно-методологический сборник / под общей редакцией М.М. Бариева. – Казань. : РЦИМ, 2013. – 186 с.
17. О физической культуре и спорте : решение о ходе выполнения Закона РТ. – Нижнекамск. : 2012. – 23 с.
18. Олимпийский спорт: в 2 т. / [В. Н. Платонов, С. Н. Бубка, М. М. Булатова и др. ]; под общ. ред. В. Н. Платонова. - К.: Олимп. лит., 2009. - Т. 2. - 696 с.
19. Переверзин И. И. Менеджмент спортивной организации: учеб. пособие для студ. вузов / И. И. Переверзин. - [3-е изд., перераб. и доп.]. - М.: Физкультура и спорт, 2006.-463 с.
20. Перспективы развития мировой индустрии спорта до 2013 года: [Электронный ре­сурс] / Режим доступа к журналу: http://www.rb.ru/community/articles/articles/2010/ 08/04/111002.html.
21. Пилоян Р.А. Исторические аналогии в судьбе современного спорта // Научно-информационные основы физкультурного образования. Вып. I. - Малаховка: МГАФК, 2013, с. 24-32.
22. Платонов В.Н. Подготовка спортсменов разных стран к Олимпийским играм / В.Н. Платонов, Ю.А. Павленко, В.В. Томашевский.- К.: Изд.дом Д.Бураго, 2012. - 336с.
23. Починкин А. В. Становление и развитие профессионального коммерческого спорта в России: автореф. дис. доктора пед. наук / Александр Владимирович Починкин. -Малаховка, 2006.-51 с.
24. Починкин А.В. Коммерческий спорт в Российской Федерации: тенденции развития и взгляд в будущее // Физическая культура и спорт в Российской Федерации. - М.: Импульс-Принт, 2012, с. 55-65.
25. Профессиональный спорт: учеб. для студ. высш. учеб. заведений / под общ. ред. С. И. Гуськова, В. Н. Платонова. - К.: Олимп. лит., 2000. - 392 с.
26. Саливон В. "Совковый" профессионализм // "Московская правда". 2011. 17 апреля.
27. Серебряков А.В. Современный профессиональный спорт США: Канд. дис. Л., 2014. - 169 с.

1. Васильев А.В. Особенности трудового договора профессиональных спортсменов и рассмотрение споров в области профессионального спорта: дис. … канд. юрид. наук, М., 2006. С. 36–37 ↑

2. Там же, с.39 ↑

3. Починкин А.В. Становление и развитие профессионального коммерческого спорта в России. М., 2006. С. 12–13. ↑

4. Mazez Sharon. Professional Wzestling: sportland spectoele Jackon: University Press of missisipi, 1998. P. 39. ↑

5. Алексеев С.В. Олимпийское право. Правовые основы Олимпийского движения: учебник. М., 2010. С. 57. ↑

6. Жабин Н.А. Правовое регулирование профессионального спорта в Российской Федерации // Спорт: экономика, право, управление. 2011. № 4. С. 16. ↑

7. Концептуальные основы развития тенниса в России. Президент Федерации тенниса России Шамиль Тарпищев: [Электронный ресурс] / Режим доступа к журналу: http:// www.tarpischev.ru/index.php. ↑

8. Концептуальные основы развития тенниса в России. Президент Федерации тенниса России Шамиль Тарпищев: [Электронный ресурс] / Режим доступа к журналу: http:// www.tarpischev.ru/index.php. ↑

9. Концептуальные основы развития тенниса в России. Президент Федерации тенниса России Шамиль Тарпищев: [Электронный ресурс] / Режим доступа к журналу: http:// www.tarpischev.ru/index.php. ↑

10. Концептуальные основы развития тенниса в России. Президент Федерации тенниса России Шамиль Тарпищев: [Электронный ресурс] / Режим доступа к журналу: http:// www.tarpischev.ru/index.php. ↑

11. Концептуальные основы развития тенниса в России. Президент Федерации тенниса России Шамиль Тарпищев: [Электронный ресурс] / Режим доступа к журналу: http:// www.tarpischev.ru/index.php. ↑