Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Коммерческие риски и способы их уменьшения (на примере конкретной организации)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Решения в деятельности предпринимательских организаций при­ходится принимать в условиях неопределенности, когда необходи­мо выбирать направление действий из нескольких возможных ва­риантов, осуществление которых сложно предсказать (рассчитать), как говорится, на все 100%. Риск присущ любой сфере человечес­кой с деятельности, что условий связано с факторов множеством условий и факторов, или приводящих к исходу положительному или  отрицательному исходу  прини­маемых опыт индивидуумами решений.

Исторический опыт недополучения показывает, что результатов риск недополучения стал намеченных результатов в особенно стал всеобщности проявляться в денежных условиях всеобщности  товарно-денежных  отноше­ний, оборота конкуренции участников с хозяйственного оборота. Поэтому с капиталистических возникновением и появ развитием капиталистических  отношений появ­риска ляются различные классики теории риска, а классики  экономической тео­уделяют рии особое проблем внимание уделяют в исследованию проблем  риска в  пред­принимательской  деятельности.

Увеличению способствует прибыли торгового продажи предприятия способствует обусловленный рост продажи числа товаров, обусловленный покупателей ростом числа покупок новых покупателей, клиентами объемов покупок цен постоянными клиентами, стоимости снижением цен и стоимости  самого процесса  реализации[1]. В возможность свою очередь товарооборота такая возможность от прироста товарооборота организации зависит от степени уровня организации маркетинга торговли, степени управленческих внедрения маркетинга,  эффективности управленческих  решений.

В можно частности, новых более покупателей можно чем привлечь более других совершенной, чем у других хорошей предприятий, выкладкой и товаров, хорошей высокой рекламой и и пропагандой, высокой торгового репутацией и дополнительными специализацией торгового услугами предприятия, дополнительными низкими торговыми услугами, при более низкими же ценами (при продукции том же приобретения качестве продукции), очередей легкостью приобретения (выбор отсутствие очередей, и широкий выбор п товаров и т. п.), с предложением покупателям их товаров с привычек учетом их  покупательских привычек.

увеличении На решение постоянными об увеличении влияют покупок постоянными продукции клиентами влияют: реализации демонстрация продукции, связанных уровень реализации удобствами идей (связанных с удобствами ассортимента для покупателя, т полнотой ассортимента и т. п.), наличие в продаже населения товаров, пользующихся изделий спросом населения, принудительного сопутствующих изделий, уровень реклама принудительного  ассортимента, уровень  цен.

Увеличение в объемов реализуемой снижения продукции в и результате снижения торговых цен и возможно стоимости торговых реальном услуг возможно стоимости при реальном к снижении стоимости продукции предназначенной к оборачиваемости реализации продукции, запасов ускорении оборачиваемости управляемости товарных запасов, и повышении управляемости ликвидации запасами и товаров закупками, ликвидации внедрении неходовых товаров, повышении широком внедрении использования самообслуживания, повышении площадей эффективности использования  торговых площадей[2].

должна Деятельность торгового направлена предприятия должна рост быть направлена как на рост себя прибылей как и для себя, поставщиков так и если для поставщиков одного товаров. Если у одного имеются или другого три Предприятия имеются на два-три или предложения на товаров продажу или одинаковой покупку товаров как по одинаковой выбирается цене, как того правило, выбирается с предложение того установлены предприятия, с контакты которым установлены сотрудничества тесные контакты в хозяйственного сотрудничества, не которое в оказывало прошлом не в однажды оказывало возникающих помощь в в решении возникающих производства проблем в и процессе производства, продукции поставки и  реализации продукции.

и Современная экономическая риск теория и как практика риск из рассматривает как формирования один из при факторов формирования некоторая прибыли. При прибыли этом некоторая собой часть прибыли за представляет собой идти вознаграждение за риск готовность идти за на риск и за значимость эффективное управление в риском (значимость с последнего в рыночной странах с в развитой рыночной годы экономикой в  последние годы  возросла).

Первая прибыли часть понимания риска взаимодействия прибыли и риска становления относится к экономических периодам становления новых новых экономических создания отношений, новых предприятий открытий, создания занятия новых предприятий (видами фирм), занятия совершенствования новыми видами политики деятельности, совершенствования ассортиментной товарной политики, товарооборота улучшения ассортиментной  структуры товарооборота.

развития На этапе такое ускоренного развития риска экономики такое утрачивает понятие риска актуальность несколько утрачивает возрастает свою актуальность и возрастает риском роль эффективного  управления риском.

данной Объектом исследования в данной полесье работе является  ОАО «Полесье+».

профилактики Предметом является нейтрализации процесс профилактики и нейтрализации  коммерческих рисков.

является Целью курсовой работы является и изучение коммерческого рисков риска и один страхование рисков, о как один  из окоммерческих сновных механизмов  нейтрализации коммерческих  рисков на  ОАО «Полесье+».

цели Для достижения работе поставленной цели в работе  ставятся следующие  задачи:

- рассмотреть риска сущность и и классификация риска,  управление и основные рисков механизмы нейтрализации  предпринимательских рисков;

- на проанализировать коммерческие полесье риски на  ОАО «Полесье+»;

- по определить организационные и меры по рисков профилактике и  нейтрализации рисков[3].

1. Теоретические аспекты управления коммерческими рисками

1.1  Сущность коммерческого  риска

В риском общем случае возможность под риском некоторого понимают возможность события наступления некоторого за неблагоприятного события, различного влекущего за потери собой различного получение рода потери (травмы например, получение имущества физической травмы, доходов потеря имущества, ожидаемого получение доходов и ниже ожидаемого д уровня и т.д.).

определенную Предпринимательская деятельность риска содержит определенную должен долю риска, на которую должен предприниматель взять на характер себя предприниматель, масштабы определив характер и масштабы  этого риска.

В предпринимательской принято деятельности под "вероятность риском" принято потери понимать вероятность (части угрозу) потери ресурсов предприятием части доходов своих ресурсов, появления недополучения доходов расходов или появления результате дополнительных расходов в результате и осуществления определенной деятельности производственной и  финансовой деятельности. Или риск - с это деятельность, неопределенности связанная с ситуации преодолением неопределенности в ситуации процессе неизбежного выбора, в процессе количественно которой имеется качественно возможность количественно и качественно предполагаемого оценить вероятность неудачи достижения предполагаемого отклонения результата, неудачи и отклонения  от цели.

В явлении "следующие риск" можно взаимосвязь выделить следующие и элементы, взаимосвязь его которых и  составляет его  сущность:

возможность цели отклонения от которой предполагаемой цели, выбранная ради которой  осуществлялась выбранная  альтернатива;

вероятность  достижения желаемого  результата;

отсутствие поставленной уверенности в  достижении поставленной  цели;

возможность др материальных, нравственных и др. осуществлением потерь, связанных с осуществлением неопределенности выбранной в  условиях неопределенности  альтернативы[4].

Основными противоречивость чертами риска и являются: противоречивость,  альтернативность и  неопределенность.

Такая в черта как приводит противоречивость в столкновению риске приводит к столкновению действий объективно существующих их рискованных действий с их как субъективной оценкой. Так как новаторскими наряду с внедрением инициативами, новаторскими перспективных идеями, внедрением деятельности новых перспективных технический видов деятельности, и ускоряющими технический на прогресс и мнение влияющими на духовную общественное мнение и духовную консерватизм атмосферу общества, субъективизм идут консерватизм, т догматизм, субъективизм и т.д.

Альтернативность в риске из предполагает необходимость или выбора из возможных двух или решений нескольких возможных действий вариантов решений, возможность направлений, действий. Если возможность не выбора отсутствует, рискованной то не а возникает рискованной и ситуации, а,  следовательно, и  риска.

Неопределенностью неточность называется неполнота об или неточность реализации информации об решения условиях реализации риска проекта (решения). связано Существование риска наличием непосредственно связано с наличием по неопределенности, которая проявления неоднородна по по форме проявления и по осуществляется содержанию. Предпринимательская влиянием деятельность осуществляется внешней под влиянием экономической неопределенности внешней социальной среды (экономической, т политической, социальной и т.д.), множества поведение переменных, контрагентов, не лиц, поведение можно которых не с всегда можно  предсказать с  приемлемой точностью.

являются Основными причинами неопределенности являются:

и Спонтанность природных стихийные процессов и землетрясения явлений, стихийные наводнения бедствия (землетрясения, мороз ураганы, наводнения,  засуха, мороз,  гололед).

Случайность. Когда в и сходных условиях же одно и происходит то же в событие происходит многих неодинаково в экономических результате многих технологических социально-экономических и технологических  процессов[5].

Наличие интересов противоборствующих тенденций, действия столкновение интересов (конфликты военные действия,  межнациональные конфликты).

технического Вероятностный характер практически научно-технического определить прогресса. Практически последствия невозможно определить или конкретные последствия научных тех или технических иных научных  открытий, технических  изобретений.

Неполнота, объекте недостаточность информации явлении об объекте, причина процессе, явлении. Эта причина человека приводит к сборе ограниченности человека в сборе и переработке изменчивостью информации, с информации постоянной изменчивостью  этой информации.

трудовых Ограниченность, материальных, др финансовых, трудовых и др. и ресурсов при решений принятии и однозначного реализации решений; объекта невозможность однозначного сложившихся познания объекта и при сложившихся научного уровне и ограниченность методах научного деятельности познания; ограниченность существующие сознательной деятельности в человека, существующие психологических различия в оценках социально-психологических  установках, оценках,  поведении.

Коммерческий возникающий риск — это процессе риск, возникающий в процессе услуг реализации товаров и услуг, предпринимателем произведенных или причины купленных предпринимателем. риска Основные причины  коммерческого риска:

  • в снижение объемов падения реализации в или результате падения на спроса или реализуемый потребности на фирмой товар, реализуемый его предпринимательской фирмой, товарами вытеснение его ограничений конкурирующими товарами, продажу введение ограничений  на продажу;
  • товара повышение закупочной процессе цены товара в процессе  осуществления предпринимательского  проекта;
  • непредвиденное в снижение объемов с закупок в что сравнении с масштаб намеченными, что операции уменьшает масштаб увеличивает всей операции и увеличивает  расходы на товара единицу объема счет реализуемого товара (постоянных за счет  условно постоянных  расходов)[6];
  • потери  товара;
  • потери процессе качества товара в процессе что обращения (транспортировки, к хранения), что его приводит к  снижению его  цены;
  • повышение сравнении издержек обращения в сравнении с намеченными в результате пошлин выплаты штрафов, отчислений непредвиденных пошлин и отчислений, снижению что приводит к снижению  прибыли предпринимательской  фирмы[7].

Коммерческий себя риск включает в себя:

  • реализацией риск, связанный с реализацией рынке товара (услуг)  на рынке;
  • транспортировкой риск, связанный с транспортировкой  товара (транспортный);
  • приемкой риск, связанный с приемкой  товара (услуг)  покупателем;
  • риск, покупателя связанный с  платежеспособностью покупателя;
  • обстоятельств риск форс- мажорных обстоятельств.

транспортный Отдельно следует в выделить транспортный время риск. В транспортные настоящее время классифицируются различные транспортные степени риски классифицируются по по степени и по группах ответственности в  четырех группах: E, F, C, D.

 Группа E включает продавец ситуацию — когда товар поставщик (продавец) своих держит товар складах на своих принимает собственных складах (ExWorks). себя Риск принимает до на себя принятия поставщик до покупателем момента принятия транспортировки товара покупателем. помещения Риск транспортировки до от помещения пункта продавца до принимается конечного пункта  уже принимается  покупателем.

Группа F ситуации содержит три ответственности конкретные ситуации соответственно передачи ответственности и соответственно  рисков:

  1. FСА и означает, что продавца риск и на ответственность продавца в переносятся на передачи покупателя в в момент передачи месте товара в  условленном месте;
  2. FAS и означает, что за ответственность и переходят риск за поставщика товар переходят покупателю от поставщика к покупателю в определенном  договором порту;
  3. FOB снимает означает, что себя продавец снимает с себя товара ответственность после борта выгрузки товара с борта  судна.

Группа С включает заключает ситуации, когда покупателем продавец заключает с покупателем но договор на принимает транспортировку, но себя не принимает риска на себя следующие никакого риска. ситуации Это следующие  конкретные ситуации:

  1. CFK оплачивает означает, что транспортировки продавец оплачивает порта стоимость транспортировки но до порта и прибытия, но за риск и товара ответственность за дополнительные сохранность товара и дополнительные себя затраты берет  на себя  покупатель;
  2. CIF означает, как что кроме случае обязанностей, как в случае CFR, оплачивает продавец обеспечивает и оплачивает время страховку рисков  во время  транспортировки;
  3. CPT означает, покупатель что продавец и покупатель риски делят между ответственность собой риски и ответственность. В определенный то момент (обычно пункт какой-то риски промежуточный пункт переходят транспортировки) риски продавца полностью переходят покупателю от продавца к покупателю;
  4. CIP переходят означает, что продавца риски переходят покупателю от продавца к покупателю в определенном но промежуточном пункте этого транспортировки, но, обеспечивает кроме этого, платит продавец обеспечивает и платит  стоимость страховки  товара.

Группа D транспортные означает, что ложатся все транспортные продавца риски ложатся этой на продавца. К этой конкретные группе относятся  следующие конкретные  ситуации:

  • DAF означает, на что продавец риски принимает на определенной себя риски границы до определенной риски государственной границы. на Далее риски покупатель принимает на  себя покупатель;
  • DES рисков означает, что покупателю передача рисков на продавцом покупателю судна происходит на  борту судна; ,
  • DEQ рисков означает, что в передача рисков прибытия происходит в в момент прибытия загрузки товара в  порт загрузки;
  • DDU принимает означает, что себя продавец принимает риски на себя определенного транспортные риски места до определенного всего договором места (склад чаще всего территории это склад)  на территории  покупателя;
  • DDP означает, за что продавец риски ответствен за определенного транспортные риски на до определенного покупателя места на покупатель территории покупателя, их но покупатель  оплачивает их[8].

1.2  Управление коммерческими  рисками

Каждая собственные предпринимательская фирма  имеет собственные  пред­почтения с деятельности, направленно и связанные с основе риском, и выявляет на основе которым этого выявляет быть риски, которым решает может быть уровень подвержена, решает, для какой уровень приемлем риска для ищет нее приемлем, и ищет нежелательных способы, как такие избежать нежелательных называются рисков. Такие  действия называются  системой управления  риском. Это направ особый вид  деятельности, направ­воздействия ленный на на смягчение воздействия деятельнос риска на  результаты деятельнос­ ти предпринимательской  фирмы.

Управление деятельности рисками — специфическая знаний область деятельности, области требующая знаний в области дела теории фирмы,  страхового дела,  ана­лиза математических хозяйственной деятельности оптимизации фирмы, математических задач методов оптимизации других экономических задач и других в знаний. Деятельность области предпринимателя в на этой области своей направлена на  защиту своей  фир­мы угрожающих от действия прибыльности рисков, угрожающих способ ее прибыльности, и способ­задачи ствует решению в основной задачи  предпринимателей — в  зависи­мости из от ситуации проектов выбрать из  альтернативных проектов  оптималь­ный, что учитывая при более этом, что, проект чем более выше прибылен проект, риска тем выше фирмы степень риска  для фирмы[9].

управлению Деятельность предпринимателя назы по управлению  рисками назы­ вается политикой  риска. Под совокуп политикой риска  понимается совокуп­мероприятий ность различного целью рода мероприятий, опас имеющих целью  снизить опас­решения ность ошибочного момент принятия решения в момент  самого его  приня­тия и сократить этих возможные негативные  последствия этих  предпри­нимательских  решений.

Знать о существовании но риска предпринимателю недостаточно необходимо, но установить далеко недостаточно. влияет Важно установить, результаты как влияет конкретный на результаты риска деятельности конкретный каковы вид риска и каковы причем последствия данного следует влияния. Причем вероятность сначала следует  оценить вероятность событие того, что некое событие действительно произойдет, а затем, как оно повлияет на экономическое положение фирмы[10].

В процессе управления рисками предпринимателю очень важно принять решение о том, входить или не входить в рисковую ситуацию. Различное поведение предпринимателей, принимающих сходные решения в одной и той же ситуации, объясняется их индивидуальными склонностями к риску, уровнем притязаний на прибыль (доход).

В зависимости от того, к какой категории относится предприниматель - люди с высокой степенью готовности взяться за рискованное предприятие или люди с более осторожным подходом к риску – он может решить, стоит ли идти на очень рискованные проекты или заниматься бизнесом с небольшой степенью риска, потому что если предприниматель осторожен в отношении риска, ему сложнее рационально определить шансы на успех высокорискового проекта и наоборот. Следует отметить, что наибольшего успеха добивается предприниматель, который может одновременно просчитывать или интуитивно определять степень риска и несмотря на возможность отказа идти на риск.

При оценке риска, который способна взять на себя фирма, предприниматель в первую очередь исходит из профиля компании, наличия необходимых ресурсов для реализации программы финансирования возможных последствий риска, стремится учитывать отношение к риску деловых партнеров и выстраивать свои действия так, чтобы наилучшим образом способствовать реализации основных целей компании.

Толерантность к риску определяется исходя из таких параметров, как размер основных фондов, объем производства, уровень рентабельности и др. следует отметить, что чем большим капиталом обладает компания, тем она менее чувствительна к риску и более смело предприниматель может принимать решения в рискованных ситуациях.

Комплексный подход к управлению рисками позволяет

предпринимателю более эффективно использовать ресурсы, распределять ответственность, улучшать результаты работы компании и обеспечивать ее безопасность от воздействия рисков. Управление бизнес-рисками связано с разработкой мер по минимизации последствий рисков[11].

1.3 Страхование коммерческих рисков

Объектом страхования коммерческого риска является коммерческая деятельность страхователя, которая предполагает вложение денежных средств и иных ресурсов в любой вид производства работ или услуг и получение дохода от этих вложений по истечении определенного периода времени. Стоимость этого вида страхования очень высока. Естественно, стремление предпринимателей заручиться защитой в случае возможных потерь в их начинающейся деятельности.

Но в то же время это страхование является одним из наиболее сложных видов страхования, как на стадии заключения договора, так и в течение всего срока его действия.

Ответственность страховой компании по страхованию коммерческих рисков заключается в возмещении застрахованных убытков, возникших в результате неблагоприятных непредсказуемых изменений рыночной конъюнктуры и ухудшения других условий ведения бизнеса.

Страховая сумма как предел ответственности определяется по требованию страхователя, но, разумеется, с согласия страховой компании. Существует два варианта установления страховой суммы.

Первый вариант-страховая сумма устанавливается в пределах капитальных вложений застрахованного лица в страховые операции.

Второй вариант-страховая сумма включает в себя не только капитальные затраты, но и определенную (нормативную) прибыль, которая

ожидается от затрат[12].

Целью страхования коммерческого риска является возмещение страхователю возможных убытков, если по истечении определенного периода застрахованные операции не обеспечивают предусмотренную окупаемость. Страховое возмещение определяется как разница между страховой суммой и фактическими финансовыми результатами застрахованной предпринимательской деятельности.

В зависимости от подхода к установлению страховой суммы меняется и содержание страхования. В первом случае расходы страхователя возмещаются. Это инвестиционное страхование. Во втором варианте возмещаются расходы страхователя и нормативная прибыль, поэтому его можно назвать страхованием дохода (прибыли).

Поскольку целью страхования является защита от возможных потерь инвестиционных вложений, срок действия договора страхования определяется сроком окупаемости капитальных вложений. Общие нормативные сроки окупаемости существенно различаются по видам деятельности. Эти сроки будут различны для предприятий даже в одной и той же местности, что зависит от размера предприятия (а следовательно, и от срока его создания), организации его деятельности, местоположения и других факторов. Поэтому условия договоров, по-видимому, неизбежно должны быть индивидуализированы, хотя некоторая стандартизация их целесообразна (по крайней мере, в начале этого страхования)

Следует подчеркнуть, что при определении срока действия договора интересы страховщика и страхователя здесь проявляются иначе, чем при других видах имущественного страхования.

Страхователь объективно заинтересован в сокращении страхового периода, чтобы получить более быструю окупаемость своей деятельности. Для страховой компании короткий срок действия договора увеличивает риск необоснованного возмещения. Увеличение срока окупаемости делает окупаемость более реалистичной и, следовательно, снижает вероятность компенсируемых потерь, хотя могут применяться и другие факторы.

Особенностью рассматриваемого вида страхования является то, что выплата страховой суммы производится преимущественно в конце страхового периода, когда выявляются окончательные результаты застрахованных коммерческих операций. Для других видов страхования необходимость возмещения убытков может возникнуть в любое время в течение срока действия договора страхования. Определенность сроков возможных выплат по страхованию коммерческих рисков позволяет планомерно использовать полученные взносы, создает условия для создания резервов на этот период[13].

Поэтому при утверждении срока действия договора страхования необходимо исходить из научно обоснованных рекомендаций, анализа отечественной и зарубежной практики возврата инвестиций в различные сферы производственной и непроизводственной деятельности.

В принципе, страховое возмещение можно выплачивать до окончания действия договора страхования, когда в результате каких-то глобальных событий становится очевидным, что вернуть вложенные средства невозможно, а тем более получить прибыль. Обо всех подобных случаях необходимо немедленно сообщать в страховую компанию. Однако влияние большинства событий, связанных с конъюнктурой рынка, может быть в некоторой степени скорректировано; неблагоприятные изменения могут быть временными. Поэтому только в конце страхового периода можно определить результаты хозяйственной деятельности и размер подлежащей выплате компенсации.

Характер страхования определяет ряд обязательных требований к заключению договора. Страхователь должен иметь разрешения, лицензии или патенты на осуществление этой деятельности, а также другие необходимые документы. В следующем письменном заявлении о страховании он должен дать как можно более полную информацию о предстоящей коммерческой деятельности, ожидаемом доходе от нее и связанных с ней расходах, о заключенных договорах и обо всех обстоятельствах, позволяющих судить о степени риска. Конечно, страховая компания сама должна накапливать и анализировать данные о деятельности аналогичных предприятий. Представляется, что к компаниям с просроченной задолженностью перед банками и другими кредиторами следует подходить крайне осторожно.

При заключении договора страхования необходимо предусмотреть обязанность страхователя сообщать обо всех известных изменениях в системе страхового риска и предупреждать действия, повышающие этот риск.

Как и при других видах страхования, определенные ограничения необходимы при обращении за страхованием и при страховании ответственности.

Таким образом, представляется целесообразным исключить из страхования посредническую деятельность, инвестиции в азартные игры, тотализаторы и т. д. как правило, возможные потери обусловлены: войной и военными действиями, решениями государственных органов, политическими потрясениями, изменением валютных курсов, отказом банка в кредите основанному предприятию (бизнесу) и др. исключаются из страховой ответственности[14].

Убытки, понесенные в результате действий страхователя, его партнеров или выгодоприобретателей, не могут быть возмещены: умышленными мерами, направленными на срыв страховой деятельности; нарушениями законодательства; изменением профиля коммерческого предприятия или неквалифицированным управлением им.

Однако каждая страховая компания имеет право ограничить или расширить риски, принятые на себя под свою ответственность.

Страхование должно осуществляться с установлением определенной франшизы (например, пять процентов) и предоставлением застрахованному права на увеличение ее размера. Целесообразно ограничить минимальную сумму компенсации (например, до 80 % ущерба).

Ставки взносов (тарифов) на страхование коммерческих рисков зависят

от многих факторов: вида деятельности, срока страхования, степени

устойчивости рыночных отношений и др.для каждого предприятия риск индивидуален, поэтому необходимо максимально индивидуализировать условия оплаты. Ставки этого страхования в значительной степени коррелируют со ставками кредитного страхования, поскольку в обоих случаях они находятся под сильным влиянием рыночного механизма[15].

По мнению некоторых ученых, понятие финансового риска идентично понятию коммерческого (делового) риска. Это риск неполучения или потери какой-либо денежной суммы (фонда), он включает страхование на случай упущенной выгоды (страхование косвенных убытков), страхование неплатежей (кредитное страхование) и гарантийное страхование.

Существует и другая точка зрения, которая рассматривает коммерческие риски как очень широкое понятие и включает страхование случайных потерь в любой коммерческой (хозяйственной) деятельности. При этом страхование коммерческого риска включает рискованные виды страхования, связанные с коммерческой (хозяйственной) деятельностью, и исключает накопительные виды страхования, страхование ответственности (за исключением ответственности производителя) и имущественное страхование физических лиц.

Таким образом, можно выделить следующие виды страхования, которые покрывают коммерческие (экономические, деловые) риски:

1) различные виды имущественного страхования юридических лиц;

2) страхование от потери прибыли (дохода) в результате прекращения

производственной (коммерческой) деятельности, т. е.;

3) страхование ответственности производителей;

4) страхование непоставки и непродажи продукции;;

5) страхование кредита (риска невозврата и ответственности заемщика););

6) страхование от неисполнения финансовых обязательств

7) страхование технических рисков (страхование строительно-монтажных, эксплуатационных рисков и др.);

8) страхование работников предприятий от хищений и издержек (гарантийное страхование)

Как видите, страхование коммерческих рисков - это тот вид страхования, который должен знать и помнить каждый предприниматель[16].

2. АНАЛИЗ РИСКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1 Характеристика ОАО " Полесье+»

ОАО "Полесье+" - юридическое лицо с частной формой собственности.

Общество создано приказом Министерства по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь № 50 от 20.02.95 г. и зарегистрировано в качестве юридического лица городским исполнительным комитетом г. Пинска (свидетельство о регистрации № 297 от 14.03.95 г.).

ОАО "Полесье" расположено по адресу: г. Пинск, ул. Первомайская, 159. Уставный фонд формировался без участия заемных, заемных и заемных средств.

Источником образования являются имущественные и денежные взносы, переданные обществу учредителем. Учредителем Полесья является Государственный комитет по имуществу Республики Беларусь.

По состоянию на 01.01.2009 г. Уставный капитал ОАО "Полесье+" составляет 23 270 200 тыс. руб., пакет полностью оплаченных обыкновенных именных акций-581 755, номинальная стоимость одной акции - 40 000 руб. Акции, выкупленные ОАО "Полесье+", отсутствуют. Доля государства в уставном капитале общества составляет 64,96 %.

По состоянию на 01.01.2018г. в реестре акционеров Полесья зарегистрировано 8947 акционеров, в том числе:

- Минэкономики-323181 акция (55,55 %)

- Брестский территориальный фонд имущества-10935 акций (1,88 %)

- Пинский горисполком-43834 акции (7,53 %)

- Юридические лица-резиденты-60589 акций (10.42 %)

- Физические лица-резиденты-143216 акций (24.62 %)

- Физические лица-нерезиденты-не имеют.

Стоимость чистых активов общества по состоянию на 01.01.2018 г.

составляет 44897 млн руб.

Обеспеченность доли имуществом общества составляет 77,18 руб. Наблюдательный совет состоит из 7 членов.

Сумма выплаченного им вознаграждения составила 7378330 рублей. Результаты финансово-хозяйственной деятельности ежеквартально рассматриваются на заседании Наблюдательного совета.

В состав ОАО "Полесье+" входят три завода с полным технологическим циклом:

- Камвольная фабрика

- Оптовый завод пряжи

- Верхняя трикотажная фабрика

Предметом деятельности является производство и реализация товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения, в том числе через собственную розничную сеть, включающую фирменные магазины и склады хранения на территории Республики Беларусь.

Основная продукция: камвольная пряжа, объемная пряжа, трикотаж, трикотажное полотно.

Основное производство обслуживается вспомогательными службами: главный механик, главный энергетик, логистика и транспорт, ремонтно-строительная площадка.

Непроизводственная сфера включает в себя: жилищно-коммунальное хозяйство, комплекс общественного питания, санаторий "Жемчужный", тренажерный зал, оздоровительный центр.

Результаты работы ОАО "Полесье+" за 2018 год крайне неутешительны. Из 17 основных задач, поставленных концерном "Беллегпром", выполнены только девять. Не были выполнены показатели по производству трикотажа, шерсти, штапельной и навалочной пряжи, нормативу запасов готовой продукции к среднемесячному объему производства, инвестициям в основной капитал, экономии топливно-

энергетических ресурсов, росту среднемесячной заработной платы.

Объем производства продукции в сопоставимых ценах за 2018 год составил 93733 млн руб., темп роста по сравнению с предыдущим годом составляет 114,1 %, при целевом показателе 114 %. в текущих ценах выпущено продукции на сумму 98,1 млрд руб. темпы роста по сравнению с предыдущим годом-132,6 %.

Потребительские товары были произведены в отчетном году на 31,8 млрд рублей, что составило 111,7% по сравнению с предыдущим годом.

В прошлом году было произведено 1,967 тыс. штук трикотажа по заданию 2,140 тыс. штук, то есть 173 тыс. штук не было выпущено по заданию, темп роста по сравнению с предыдущим годом составил всего 96,0 %. Для детей было изготовлено 561 тысяча наименований. Доля детского ассортимента в общем объеме выпуска трикотажных изделий составила 28,5 % и увеличилась на 4,4% по сравнению с 2016 годом.

Камвольная однониточная пряжа произвела 1815 тонн, соответственно, недовыпущено на задание 40 тонн пряжи. Темп роста по сравнению с предыдущим годом составил 109,1 %, а целевой показатель-111,5 %. Объем однониточной пряжи составил 4231 тонну, при укладке 5261 тонну. Задача по производству крупносерийной пряжи не выполнена на 1030 тонн. Индекс изменения за предыдущий год составил 116,9 %.

По мере сокращения производства верхнего трикотажа, камвольной и объемной пряжи происходило также снижение уровня загрузки производственных мощностей. Так, в 2018 году мощность верхней трикотажной фабрики была использована на 64,7 %. Коэффициент загрузки мощностей камвольной фабрики составил 48,6 %. Для фабрики объемной пряжи использование производственных мощностей составило 68,6 %.

В прошлом году объединение работало в условиях острого дефицита оборотных средств и нехватки сырья, что не позволило ему выйти на прогнозные параметры по выпуску продукции в натуральном выражении. При потребности в полиакрилонитриле жгута в количестве 7507 тонн, на производство поступило 5320 тонн, то есть дефицит поставок составил 1987 тонн, и все это сказалось на работе двух текстильных фабрик. Камвольная фабрика нуждалась в 2102 тоннах жгутов для выполнения выполненного задания по производству камвольной пряжи, а производство получило 1540 тонн, т. е. непоставка фабрики составила 562 тонны, для насыпной пряжи фабрики 5655 тонн и 4133 тонны соответственно.

Шерсть в прошлом году ассоциация также не предоставляла в полном объеме. При потребности в шерсти в количестве 1093 тонн, в производство поступило 928 тонн, то есть отсутствие обеспеченности составило 165 тонн.

Ни один из заводов в отчетном году не имел незавершенного производства на нормативном уровне за весь год.

Так, камвольная фабрика имела незавершенное производство по итогам года на 35,0 % от норматива, по фабрике объемной пряжи-на 48,3 %. На верхней трикотажной фабрике увеличилась доступность незавершенного производства.

Индекс изменения производительности труда в отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 123,1 %, при выполнении задания 109,1 %.

Среднемесячная заработная плата составила 525,1 тысячи рублей, что ниже целевого показателя в 10,0 тысячи рублей. темпы роста экспорта в 2009 году составили 128,9 % при заданном целевом показателе 121,1 %. Экспортировано товаров, работ и услуг на сумму 23,1 млн.

По состоянию на 01.01.2018 г. на складах готовой продукции имелась продукция на сумму 15,3 млрд. руб., что составляет 187,1% от среднемесячного объема производства. (Приложение 1 «Результаты деятельности Полесья за 2016-2018 гг.» таблица 2.1).

Анализируя данные таблицы 2.1 можно сделать вывод о том, что к концу 2018 года предприятие пришло ещё с большими убытками, чем к концу 2017 года. В основном, убытки ОАО несёт от своей основной деятельности и эти убытки не покрываются прибылью от прочей деятельности, доходы от которой также снижаются из года в год. Рентабельность продаж катастрофически падает. Рентабельность деятельности более подробно рассмотрим в таблице 2.2. (Приложение 2 Данные о рентабельности ОАО «Полесье+» за 2017-2018 гг. таблица 2.2).

В 2017-2018 годах финансовое положение предприятия оставалось очень сложным. В 2018 году за счет снижения объемов реализации продукции, увеличения запасов готовой продукции на складах, предприятие получило убыток в размере 8031млн. руб. При этом, на фоне данного положения происходит дальнейший рост кредиторской и дебиторской задолженности предприятия.

Изучая показатели рентабельности предприятия, видна тенденция к снижению. В таблице 2.3 (Приложение 3 «Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия). Из таблицы 2.3 видно, что предприятие повысило свою ликвидность, погасив часть краткосрочных обязательств, в том числе и просроченных, что также благоприятно сказалось на коэффициенте обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами. При этом предприятие на данный момент имеет дефицит собственных оборотных средств и у него существенно возросли долгосрочные обязательства. Данные о финансовой устойчивости предприятия представлены в таблице 2.4. (Приложение 4 «Финансовая устойчивость предприятия» таблица 2.4).

Снижение коэффициента автономии на 61,8%, увеличение коэффициента финансового риска на 229,3 %, увеличение коэффициента финансовой зависимости на 142,2 % отрицательно характеризуют финансовое положение организации. Платежеспособность предприятия снизилась; у предприятия отсутствуют средства для покрытия своих обязательств. Существует угроза банкротства предприятия.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин механизмов и как результат – объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Списочная численность работающих ОАО «Полесье+» по состоянию на 1.01.2018 составляла 4700 человек, из них 3630 женщин. (Приложение 5 «Состав и структура персонала» таблица 2.5). Как показывают данные таблицы 2.6 (Приложение 6 «Образовательный уровень персонала ОАО «Полесье+»), доля рабочих составляет 83,6 %, руководители составляют 6,1 %, специалисты – 10,3 %. Как видно из таблицы 2.6, более половины руководителей и специалистов имеют высшее образование, рабочие в основном имеют профессионально – техническое и среднее образование.

В 2018 году на предприятие принято 442 человека, уволено по различным причинам 823 человека, из них 186 человек - по уважительным причинам, 616 человек - по собственному желанию, 21 человек - за нарушение трудовой дисциплины (прогулы, появление на работе в нетрезвом состоянии). Среднесписочная численность персонала за 2018 г. составила 4891 человек. Коэффициент выбытия кадров составил 823/4891 = 16,8 %, коэффициент приема 442 / 4891 = 9,0 %. Текучесть кадров в 2009 г. составила (616+21)/4891 = 13,0 %.

Основной причиной высокой текучести кадров является неэффективная система мотивации персонала, низкий уровень заработной платы. В соответствии с определением издержек производства и себестоимости следует различать себестоимость производства и реализации, выпуска продукции и продаж. Себестоимость выпуска (производства) продукции характеризует в денежном измерении все материальные затраты и затраты на оплату труда, которые в том или ином производстве приходятся на единицу и на весь объем выпускаемой продукции. В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень организации производства и труда, степень использования производственных мощностей. Рассмотрим методику анализа общей суммы затрат по данным за 2017–2018 гг. на примере предприятия ОАО «Полесье+». Данные таблицы 2.7 (Приложение 7) свидетельствуют о том, что в отчетном году, равно как и в прошлом, наибольший удельный вес занимают материальные затраты (64,58 %), что говорит о материалоемком характере производства. Следовательно, важнейшим направлением снижения затрат на производство будет поиск резервов по сокращению этих расходов. Как известно, главным источником экономии материалов является их рациональное использование. За рассматриваемый период удельный вес заработной платы производственных рабочих увеличился на 36,32 %, соответственно и отчисления — на 30,11 %. Это увеличение связано с увеличением трудоемкости на базе внедрения новой техники, совершенствованием технологии, а также с заменой деталей и узлов собственного производства покупными изделиями и полуфабрикатами. Рост прочих затрат вызван изменением их структуры: увеличением доли процентов за кредиты банка, арендной платы, налогов, включаемых в себестоимость. Таким образом, повышение общей суммы затрат было вызвано повышением в абсолютном выражении суммы почти каждого элемента затрат. Для анализа себестоимости продукции ОАО «Полесье+» по статьям затрат составим следующую таблицу 2.8 (Приложение 8). Данные таблицы 2.7 свидетельствуют о том, что в отчетном году, равно как и в прошлом, наибольший удельный вес занимают материальные затраты (64,58 %), что говорит о материалоемком характере производства. Следовательно, важнейшим направлением снижения затрат на производство будет поиск резервов по сокращению этих расходов. Как известно, главным источником экономии материалов является их рациональное использование. За рассматриваемый период удельный вес заработной платы производственных рабочих увеличился на 36,32 %, соответственно и отчисления — на 30,11 %. Это увеличение связано с увеличением трудоемкости на базе внедрения новой техники, совершенствованием технологии, а также с заменой деталей и узлов собственного производства покупными изделиями и полуфабрикатами. Рост прочих затрат вызван изменением их структуры: увеличением доли процентов за кредиты банка, арендной платы, налогов, включаемых в себестоимость. Таким образом, повышение общей суммы затрат было вызвано повышением в абсолютном выражении суммы почти каждого элемента затрат. Для анализа себестоимости продукции ОАО «Полесье+» по статьям затрат составим следующую таблицу 2.8 (Приложение 8). Из данных таблицы 2.8 видно, что производственная себестоимость увеличилась на 28,9%. Большой прирост составила дополнительная заработная плата производственных рабочих, что увеличило размеры отчислений в фонд социальной защиты населения на 22,86 %. Из данных анализа следует, что основные резервы снижения себестоимости необходимо искать, прежде всего, в снижении коммерческих расходов.

Самым главным недостатком предприятия является  нехватка средств для технического пополнения перевооружения, а средств также пополнения целью оборотных средств с целью видов приобретения новых комплектующих прогрессивных видов фурнитуры сырья, комплектующих и фурнитуры.

объемов Основной причиной является падения объемов спроса производства является трикотажные снижение спроса производства на трикотажные полесье изделия производства повышенной ОАО «Полесье+» рынка вследствие повышенной товарами насыщенности рынка  импортными товарами ( особенно восточно- азиатских производителей), мелких отечественными товарами и производства мелких предпринимателей фирм и также частных предпринимателей, а также особенно низкая платежеспособность повышение торговли (особенно на потребкооперации), повышение услуги тарифов на  коммунальные услуги.

развития На современном реструктуризация этапе развития бы необходимы реструктуризация, фабрика что бы за каждая фабрика результат отвечала за работы конечный результат маркетинговых своей работы; с совершенствование маркетинговых своевременного служб, с направлений целью своевременного тенденций определения направлений моделированию мировых тенденций конструированию по моделированию и конструированию комплексных конкурентоспособных изделий; по принятие комплексных энергетических программ по материальных экономии энергетических и материальных сети ресурсов; расширение оборудованием товаропроводящей сети с оборудованием помещений промежуточных оптовых также складских помещений, а также фирменных оборудование при  них фирменных  магазинов; экономия сокращение фонда оплаты в труда, сокращение производственными дублирования в  управлении производственными  подразделениями.

2.2 Анализ рисков на ОАО «Полесье+» 

В процессе возникают деятельности у с предприятия возникают покупателями взаимоотношения с финансово поставщиками, покупателями, учреждениями различными финансово- кредитными учреждениями.  Следовательно возможны  следующие виды  рисков[17]:

Коммерческий  риск возникает в процессе услуг реализации товаров и услуг, пред произведенных или  закупленных пред­причинам принимателем, по объема следующим причинам: вследствие снижение объема конъюнктуры реализации вследствие других изменения конъюнктуры повышение или других цены обязательств, повышение непредвиденное закупочной цены объема товара, непредвиденное по снижение объема  закупок, по­процессе тери товара в процессе  обращения, повышение  издер­жек  обращения.

Финансовый  риск возможен в сфере  отношений пред­и приятия с финансовыми банками и  другими финансовыми  института­ми. всего Он измеряется заемных чаще всего  отношением заемных  средств к выше собственным. Например, заемных чем выше предприятия отношение заемных собственным средств предприятия к собственным, степени тем в зависит большей степени своей оно зависит в своей тем деятельности от и кредиторов, тем риск больше и пре финансовый риск,  ибо пре­ кращение кредитования креди или ужесточение  условий креди­за та может остановку повлечь за из собой остановку отсутствия производства из-материалов за отсутствия т сырья, материалов и т.д.

Наиболее  рискованным является при производство и  реализация при
 сложившемся ассортименте продукции  шерстяной двухкомпонентной  пряжи (операционный  рычаг равен 6,25).

двухкомпонентной Снижение продаж всего шерстяной двухкомпонентной увеличит пряжи всего им на 1%

увеличит которые приносимые им более убытки, которые руб составляют более 0,5 и млрд. руб., возможное на 6,25%; и выручки наоборот, возможное  увеличение выручки  до точки  безубыточности уменьшает этой сумму убытка в этой  пропорции; выше Tmin также прибыль будет  расти также  интенсивно.

Возможность млрд избежать убытка в 0,5 млрд. выручки руб. дает реализации увеличение выручки двухкомпонентной от реализации до шерстяной двухкомпонентной  пряжи до  точки безубыточности (в на 1 млрд. время руб.), в  то время  как увеличение на выручки эту же целом величину выручки в целом дополнительную по предприятию только даст дополнительную руб прибыль только 29,7  млн. руб.

 Средневзвешенный коэффициент вклада на покрытие должен прогноза быть использован прибыли для прогноза изменении изменения прибыли  при изменении  объема продаж, е сли структура выпускаемой продукции останется неизменной во времени и если нет отклонений от плановых  показателей.

Увеличение изделий объемов продаж перспективе трикотажных изделий в перспективе развития планируется за в счет развития в экспорта, в российской основном в  регионы Российской  Федерации. Рынок полесье России для одним ОАО «Полесье+» наиболее является одним за из наиболее г перспективных, за планируется период 2018-2022г.г. планируется данный увеличить поставку почти на данный раза рынок почти в 2 раза.

развивать ОАО «Полесье+» имеющиеся старается развивать каналы уже имеющиеся упор сбытовые каналы, торговые делая упор и на торговые предпринимателей предприятия и рб индивидуальных предпринимателей (видом нерезидентов РБ), которых основным видом оптовая деятельности которых товарами является оптовая промышленности торговля товарами внимание легкой промышленности. уделено Особое внимание и будет уделено собственной созданию и сети развитию собственной рынке товаропроводящей сети за на рынке заключения РФ за договоров счет заключения открытия дилерских договоров и открытия  собственных торговых  представительств.

Другие также страны Ближнего высокую Зарубежья также привлекательность имеют высокую силу потенциальную привлекательность в силу сдерживающим своей неполной поставки освоенности[18]. Сдерживающим являются фактором поставки барьеры продукции являются перспективе таможенные барьеры. В перспективе по планируется продолжить новых работу по и поиску новых объемы покупателей и на увеличить объемы рынки реализации на  данные рынки.

и Поиск новых рынков покупателей и продукции расширение рынков полесье сбыта продукции развитие ОАО «Полесье+» укрепление предполагает развитие и укрепление администраций контактов с торгово представителями администраций палаты городов, торгово-рф промышленной палаты стран регионов РФ и стран в Ближнего зарубежья, выставках участие в использование международных выставках- ярмарках, использование  преимуществ Интернет- маркетинга.

Возможно производства снижение плановых реализации объемов производства и реализации производительности продукции вследствие простоя уменьшения производительности или труда, простоя  оборудования или  недоиспользования производственных мощностей,  потерь рабочего  времени, отсутствия необходимого ведет количества исходных  материалов, ведет к не дополучению  запланированной выручки.

его Уровень инфляции и его  тенденции тщательно отслеживаются  национальным банком.  Средством борьбы с процентных инфляцией является рост повышение процентных отвлекает ставок. Рост  ставок отвлекает  часть наличных средств как из оборота, активы так как более финансовые активы а становятся более  привлекательными, а  кредиты – более дорогими.

и Ведут к  потерям и  повышенные материальные затраты,  высокие транспортные  расходы, торговые издержки, расходы накладные и  другие расходы.  Возможна также уплата  повышенных отчислений и налогов, если в процессе и бизнеса ставки изменятся отчислений и неблагоприятную налогов изменятся в неблагоприятную  для предприятия сторону. потерь Также актуальна  возможность потерь  ввиде штрафов,  естественной убыли.

закупочной Неблагоприятное изменение (товара повышение) закупочной оговоренное цены товара, договора не оговоренное закупке условиями договора о закупке,  непредвиденное снижение  объема закупки вызывает  уменьшение объема  реализации[19].

Также финансового важны для потери определения финансового в риска потери обращения товара в хранения процессе обращения (потери транспортировки, хранения) потребительской или потери товара качества, потребительской возможных ценности товара.  Среди возможных  причин повышения издержек  могут быть  непредвиденные пошлины, отчисления,  штрафы, дополнительные расходы.

необходимо При оценке такие риска необходимо как учитывать такие объема факторы, как неплатежеспособность уменьшение объема  реализации, неплатежеспособность,  изменение курса денег, денежные ограничения на  валютно-денежные  операции.

Поскольку цены реализации определяются рынком, то реальная выручка  от продаж  каждого продукта будет  отличаться от  плановой. Учтем, каждого что часть продается продукции каждого  вида продается  как напрямую, так и через  дилерскую сеть.

 

3. Пути совершенствования системы способов минимизации рисков

Одним рисков из способов хозяйственных снижения рисков оао неисполнения хозяйственных является договоров ОАО «страховых Полесье+» является примером использование страховых такого инструментов. Примером рисков страхования такого заключение рода рисков страхования является заключение случай договоров страхования в на случай с невозможности в связи с товар оговоренными причинами ранее поставить товар контрактам по ранее также заключенным контрактам, а также приема отказа покупателя в от приема случаях товара. В этих случаях связанные страхователю возмещают необходимостью убытки, связанные с необходимостью осуществлением поиска новых товаров покупателей, осуществлением т возврата товаров и т. п.

Риски отношения вхождения в неплатежеспособными договорные отношения с неплатежеспособными в партнерами также  выражаются в  заключении ресурсов договоров на поставщиками закупку ресурсов с поставщиками, состоянии которые не в состоянии из выполнить свои плохого обязательства из-остояния за плохого риски финансового состояния. включают Данные риски себя также включают в себя покупателям оказание услуг этом неплатежеспособным покупателям. В этом того случае возникает понесенные риск того, либо что понесенные несвоевременно затраты либо предприятию окупятся несвоевременно, будет либо предприятию сроки нужно будет уже пересматривать сроки продукции реализации уже идти изготовленной продукции и идти затраты на прочие того дополнительные затраты. Кроме того, объем может измениться и объем  произведенной продукции[20].

потерь Чтобы избежать необходимо подобных потерь, платежеспособность предприятию необходимо сырья проверять платежеспособность и поставщиков сырья, произведенной материалов и кроме покупателей произведенной для продукции. Кроме рисков того, для данной снижения рисков в данной создавать ситуации предприятие на может создавать непредвиденных резервы на прогнозировать случай непредвиденных для затрат, прогнозировать динамику отраслевую (для вовлекать поставщиков) динамику в цен, вовлекать предприятия поставщиков в заключения деятельность предприятия участия путем заключения прибылях договоров участия в прибылях акций или путем резервные приобретения акций, исходных создавать резервные и запасы исходных  материалов и  пр.

Кроме использоваться того, страхование снижения может использоваться возникновения для снижения расходов рисков возникновения целый непредвиденных расходов. Существует целый на ряд видов перерыва страхования на хозяйственной случай перерыва в хозяйственной организации деятельности. Предприятия и организации, договор могут, например, на заключить договор перерывов страхования на своей случай перерывов в своей с деятельности в оборудования связи с страхование поломками оборудования. в Такое страхование к проводится в оборудования дополнение к прочих страхованию оборудования и прочих воздействия установок из-сырости за воздействия действий воды, сырости, лиц злоумышленных действий других третьих лиц и других  непредвиденных обстоятельств.

страхование Отдельно стоит прибыли рассматривать страхование страхование временной прибыли и страхование в от потери изменения дохода в рынка результате изменения таким конъюнктуры рынка. страховая По таким несет договорам страховая в компания несет возникновения ответственность в страхователя случае возникновения у страхователя не убытков, если из он не страхового смог из-обеспечить за страхового продукции случая обеспечить оказать поставку продукции в или оказать период услуги в спрос тот период, них когда спрос максимальным на них прибыли был максимальным. произойти Потеря прибыли результате может произойти в результате устаревшего замены на внедрения предприятии устаревшего техники оборудования, внедрения штрафных новой техники, и выплаты штрафных судебных санкций и  арбитражных судебных  издержек[21].

Перед риск ОАО «Полесье+» интеллектуальной стоит риск предприятия хищения интеллектуальной в собственности предприятия недостаточной особенно в защищенности условиях недостаточной продукции патентной защищенности технологии производимой продукции и технологии также изготовления. Данный переложить риск также страховую можно переложить  на страховую  компанию.

Кроме рисков того, для их предупреждения рисков необходимо или их на минимизации необходимо жесткую установить на ответственность предприятии жесткую ответственных имущественную ответственность организовать материально ответственных территории лиц, организовать предприятия охрану территории  производственного предприятия.

целесообразно Помимо страхования такой предприятию целесообразно минимизации использовать такой как метод минимизации или рисков как средств самострахование или покрытие резервирование средств расходов на покрытие разработанная непредвиденных расходов. непредвиденных Тщательно разработанная сводит оценка непредвиденных минимума расходов сводит средств до минимума  перерасход средств.

создан На ОАО «фонд Полесье+» создан его резервный фонд, ничтожен однако его  размер ничтожен.

  1. направления Основными формами финансовых этого направления являются нейтрализации финансовых  рисков являются:

- предприятия формирование резервного создается фонда предприятия. соответствии Он создается в соответствии с требованиями предприятия законодательства и  устава предприятия;

- фондов формирование целевых такого резервных фондов. могут Примером такого фонд формирования могут ценового служить фонд фонд страхования ценового товаров риска; фонд предприятиях уценки товаров фонд на предприятиях безнадежной торговли; фонд задолженности погашения безнадежной т дебиторской задолженности и т.п.;

- формирование материальных системы страховых финансовых запасов материальных и финансовых элементам ресурсов по активов отдельным элементам размер оборотных активов в предприятия. Размер запасах потребности в отдельным страховых запасах оборотных по отдельным устанавливается элементам оборотных процессе активов устанавливается в процессе  их нормирования;

- полученной нераспределенный остаток отчетном прибыли, полученной в отчетном  периоде

Определение покрытие структуры резерва расходов на покрытие производиться непредвиденных расходов базе может производиться непредвиденных на базе по определения непредвиденных затрат расходов по на видам затрат, плату например, на  заработную плату,  материалы, субконтракты. определить Такая дифференциация риска позволяет определить с степень риска, категорией связанного с которые каждой категорией можно затрат, которые на затем можно этапы распространить на  отдельные этапы  производства.

Резерв для не должен затрат использоваться для  компенсации затрат,  понесенных в  следствии неудовлетворительной  работы.

Текущие отслеживаться расходы резерва оцениваться должны отслеживаться и оцениваться, остатка чтобы обеспечить покрытие наличие остатка рисков на покрытие  будущих рисков[22].

производственного При осуществлении может нового производственного использован проекта может определения быть использован резерва способ определения расходов структуры резерва его непредвиденных расходов на путем его резерв деления на должен общий резерв, изменения который должен смете покрывать изменения в смете, сумме доставки к и общей сумме аналогичные контракта и  другие аналогичные  элементы и в специальный резерв, надбавки включающий в покрытие себя надбавки цен на покрытие расходов роста цен, отдельным увеличение расходов а по отдельным на позициям, а исков также на контрактам оплату исков  по контрактам.

для После выполнения выделен работы, для на которых выделен непредвиденных резерв на можно покрытие непредвиденных плановое расходов, можно фактическое сравнить плановое и фактическое и распределение непредвиденных этой расходов, и определить на этой использования основе определить расходов тенденции использования завершения непредвиденных расходов при до завершения неиспользованная проекта. При выделенного этом неиспользованная на часть выделенного непредвиденных резерва на может покрытие непредвиденных возвращена расходов может резерв быть возвращена в резерв  проекта.

Для задолженностью эффективного управления и дебиторской задолженностью, политикой ликвидностью и данного заемной политикой рекомендуется для данного такой предприятия рекомендуется снижения использовать такой хозяйственной способ снижения как риска хозяйственной  деятельности как  лимитирование. Лимитирование продаже может применяться в при продаже предоставлении товаров в определении кредит, предоставлении вложения займов, определении и сумм вложения п капитала и т.п.

обеспечивающих Система финансовых  нормативов, обеспечивающих  лимитирование концентрации  рисков, должна  включать:

- предельный заемных размер (удельный используемых вес) заемных хозяйственной средств, используемых в хозяйственной  деятельности;

- минимальный активов размер (удельный высоколиквидной вес) активов в высоколиквидной  форме;

- максимальный или размер товарного (кредита коммерческого) или одному потребительского кредита,  предоставляемого одному  покупателю;

- максимальный  период отвлечения  средств в д ебиторскую задолженность.

применяются На исследуемом виды предприятии применяются способа некоторые виды риска такого способа диверсификация снижения риска возможности как диверсификация. способа Однако возможности риска этого способа оао минимизации риска в ОАО «так Полесье+» не будет исчерпаны. Так диверсификации целесообразным будет деятельности применение диверсификации одновременном финансовой деятельности масштабов при одновременном в увеличении масштабов увеличение последней. В финансовых частности увеличение приведет краткосрочных финансовых росту вложений приведет к росту диверсификация ликвидности, а снижению их диверсификация к снижению  риска.

ОАО «риск Полесье+» необходимо распределения учитывать риск экономические неоптимального распределения и ресурсов, экономические вкуса колебания и и изменения вкуса конкурентов клиентов и данного действия конкурентов. эти Для данного имеют предприятия эти значение риски имеют к особенное значение, т. к. конкурентной характеризуется наличием  острой конкурентной  борьбы как и между отечественными, компаниями так и  западными компаниями.

можно Управлять данными помощью рисками можно с помощью целесообразно маркетинговых исследований. исследование Так целесообразно определения провести исследование количества для определения продукции точного количества возможных производства продукции, конкурентов изучения возможных предпочтений действий конкурентов и предпочтений  клиентов. Результаты быть данных исследований производственным могут быть коммерческим использованы производственным и коммерческим приоритетов отделами для распределении определения приоритетов в при распределении от ресурсов в наличия зависимости от вкусов их наличия, и прогноза вкусов учетом клиентов и с учетом производственной действий конкурентов в производственной и маркетинговой  политике[23].

Кроме снижению вышеперечисленных рекомендаций оао по снижению могут рисков ОАО «использованы Полесье+» могут минимизации быть использованы связанные методы минимизации включением рисков, связанные с включением контракты дополнительных пунктов в контракты с контрагентами,  таких как:

- контрагента обеспечение востребования с контрагента дополнительного по финансовой премии операции дополнительного риск уровня премии  за риск;

- определенных получение от  контрагентов определенных  гарантий;

- сокращение обстоятельств перечня форс-контрактах мажорных обстоятельств в контрактах с контрагентами;

- финансовых обеспечение компенсации по возможных финансовых за потерь по предусматриваемой рискам за штрафных счет предусматриваемой  системы штрафных  санкций.

На результат практике наиболее получить эффективный результат при можно получить использовании лишь при методов комплексном использовании риска различных методов  снижения риска. с Комбинируя их  друг с различных другом, в можно самых различных также сочетаниях, можно соотносительности достичь также уровнем оптимальной соотносительности снижения между уровнем и достигнутого снижения для риска и дополнительными необходимыми для  этого дополнительными  затратами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях неустойчивости политической и риска экономической неустойчивости возрастает степень риска средствах значительно возрастает. В средствах рекламируются массовой информации мелких постоянно рекламируются средних предложения мелких и средних свои фирм, пытающихся за поправить свои операций дела за рынке счет операций неосведомленность на рынке, чтобы используя неосведомленность последствия предпринимателей. Чтобы нужны преодолеть последствия только риска, нужны и не только но смекалка и достаточное опыт, но и достаточное консультанты количество финансов. сре Фирмы-консультанты,  поставщики сре дств прподрядчики оизводства, да и подрядчики, ограниченные как правило, ресурсы имеют ограниченные риска денежные ресурсы  компенсации риска[24].

Высокая степень риска какого-либо проекта заставляет разработчика искать способы его снижения. Основными способами уменьшения риска могут быть:

• привлечение к разработке проекта компетентных партнеров, компаньонов и консультантов;

• глубокая предпроектная проработка сопутствующих проблем;

• прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры, спроса на данную продукцию или услуги;

• распределение риска между участниками проекта, его соисполнителями;

• страхование;

• резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.

Распределение риска состоит в том, что ответственным за риск должен стать тот компаньон проекта, который лучше других может рассчитывать и контролировать риски.

Распределение риска реализуется при разработке финансового плана проекта и контрактных документов. Распределение риска между участниками проекта может быть качественным и количественным. При количественном распределении риска можно использовать концептуальную модель, базирующуюся на стандартных методах решений, основой которых является дерево вероятностей и решений, используемое для установления их последовательности[25].

Качественное распределение риска предусматривает принятие ряда решений участниками проекта, направленных на увеличение или уменьшение числа потенциальных инвесторов, что зависит от доли риска, которую участники хотят возложить на инвесторов. Однако это затрудняет разработчикам проекта привлечение опытных инвесторов. Участники переговоров должны проявлять максимум гибкости в решении вопроса о доли риска, который они согласны принять на себя.

1. Необоснованный риск, как правило, оказывает отрицательное влияние на качество проекта и его осуществление.

2. Необоснованный риск в некоторых случаях может соблазнить предпринимателя принять проект к реализации и на первом этапе получить счастливый исход.

3. В экономической литературе недостаточно разработаны методы и критерии оценки предпринимательского риска применительно к конкретным ситуациям и видам деятельности.

4. В рыночных отношениях процессы производства, потребления, кооперирования, обращения продукции ориентируют предпринимателей на соответствующее поведение в условиях неопределенности и риска. Удачные решения вознаграждают предпринимателя хорошей прибылью, а неудачные - банкротством.

Библиография

  1. Альгин А. П. Риск в предпринимательстве. С.-П., 1992.
  2. Баканов М.И., Шеримет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 208с.
  3. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. М., 1994.
  4. Ворст И., Ривентлоу П. Экономика фирмы. Пер. с дат. М., 1994.
  5. Коваленко Н.Н.:Правовое регулирование страхования в Республике Беларусь: Учеб. пособие, Мн.:РИВШ,1999,400с.
  6. Мокий М.С., Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. проф. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 264с.
  7. Основы предпринимательской деятельности. Под ред. проф. В. М. Власовой. М., 1994.
  8. Петрович И.М. Атаманчук Р.П. Производственная мощность и экономика предприятия. – М., 2005.
  9. Производственный менеджмент. Учебник для вузов / Под ред. проф. Ильенковой С. Д.. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 461с.
  10. Прохоров С.А. Экономика предприятия. – М.: Наука, 2001.
  11. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством. – М.: Владос, 2002.- 329с.
  12. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. - 304 с.
  13. Сивкова А.И., Фрадкина Е.К. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 2001.
  14. Страховое дело: Учеб. пособие/М. А. Зайцева, Л. Н. Литвинова/, Мн.:БГЭУ, 2001,286с.
  15. Тамбавский К.К., Петренко Е.С. Экономический анализ предприятия. – М.: Инфра-М, 2002.
  16. Умнова Н.Т. Анализ предпринимательского риска. М., 1996
  17. Ушакова Н. Н., Кукурудза Л. А. и др. Экономическая стратегия деятельности торгового предприятия в условиях рыночной экономики. Киев, 1997.
  18. «Экономическая эффективность промышленного производства» В.И. Выборнов, В.С. Маврищев.-М, 2005

Приложение

Приложение 1

Таблица 2.1 – Итоговые показатели деятельности ОАО «Полесье+»

за 2016- 2018гг.

Показатели

2016г.

2017г.

2018г

Отклонение (цепной способ)

Темпы роста (снижения), %

2017г. к 2016г.

2018г. к 2017г.

2017г. к 2016г.

2018г.

к

2017г.

1. Прибыль от реализации продукции (работ, услуг):

1.1. В сумме, млн. р.

4046

-612

-3098

-4658

-2486

-15,13

506,21

1.2. к выручке от реализации (рентабельность продаж), %

0,05

-0,01

-0,03

-0,06

-0,02

-17,16

380,78

2. Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов, млн. р.

497

397

263

-100

-134

79,88

66,24

3. Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов, млн. р.

-2338

-3586

-5196

-1248

-1610

153,38

144,90

4. Прибыль (убыток) организации, млн. р.

2205

-3801

-8031

-6006

-4230

-172,38

211,29

5. Чистая прибыль (убыток), млн. р.

495

-4774

-8949

-5269

-4175

-964,44

187,45

Примечание – Источник: форма №2 «Отчет о прибылях и убытках»

Приложение 2

Таблица 2.2 - Данные о рентабельности ОАО «Полесье+»

за 2017-2018 гг.

Показатели

2017 г.

2018 г.

Откло-нение

Темп роста (снижения),

%

1. Средняя стоимость совокупных активов, млн. р.

119640

163501

43861

136,66

2. Средняя величина источников собственных средств, млн. р.

65631

56686

-8945

86,37

3. Средняя величина источников привлеченных и заемных средств, млн. р.

54009

106815

52806

197,77

4. Средняя стоимость внеоборотных активов, млн. р.

53131

64471

11340

121,34

5. Средняя стоимость оборотных активов, млн. р.

66509

99030

32521

148,90

6. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг, млн. р.

77888

100854

22966

129,49

7. Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг, млн. р.

-612

-3098

-2486

506,21

8. Прибыль, млн. р.

-3801

-8031

-4230

211,29

9. Чистая прибыль, млн. р.

-4774

-8949

-4175

187,45

10. Показатели рентабельности:

10.1. Рентабельность продаж, %

-0,79

-3,07

-2,28

388,61

10.2. Рентабельность совокупных активов, рассчитанная по следующим показателям:

10.2.1. Прибыли, %

-3,18

-4,91

-1,73

154,40

10.2.2. Чистой прибыли, %

-3,99

-5,47

-1,48

137,09

10.3. Рентабельность источников собственных средств, %

-7,27

-15,79

-8,52

217,19

10.4. Рентабельность внеоборотных активов, исчисленная по следующим показателям:

10.4.1. Прибыли, %

-7,15

-12,46

-5,31

174,27

10.4.2. Чистой прибыли, %

-8,99

-13,88

-4,89

154,39

10.5. Рентабельность оборотных активов, определенная по следующим показателям:

10.5.1. Прибыли, %

-5,72

-8,11

-2,39

141,78

10.5.2. Чистой прибыли, %

-7,18

-9,04

-1,86

125,90

Примечание – Источник: форма №1 «Бухгалтерский баланс»

Приложение 3

Таблица 2.3 – Показатели финансового состояния ОАО «Полесье+»

Показатели

На 01.01.2017 г.

На 01.01.2018 г.

На 01.01.2018 г.

Норматив

Коэффициент текущей ликвидности

1,44

1,38

2,49

>=1,3

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,01

0,06

0,44

>=0,2

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

0,30

0,19

-0,08

>=0,2

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами

0,12

0,45

0,65

<=0,85

Примечание – Источник: форма №1 «Бухгалтерский баланс»

Приложение 4

Таблица 2.4 - Показатели финансовой устойчивости ОАО «Полесье+»

за 2018г.

Показатели

На 01.01.2017 г.

На 01.01.2018 г.

Отклоне-ние

Темп роста (снижения), %

1. Совокупные активы, млн. р.

119640

165501

45861

138,33

2. Капитал и резервы, млн. р.

65631

56686

-8945

86,37

3. Обязательства, всего, млн. р.

54009

106815

52806

197,77

3.1. Долгосрочные обязательства, млн. р.

5768

67014

61246

1161,82

3.2. Краткосрочные обязательства всего, млн. р.

48241

39801

-8440

82,50

3.2.1. В том числе кредиторская задолженность, млн. р.

25265

12334

-12931

48,82

4. Собственные оборотные средства, млн. руб.

66509

99030

32521

148,90

5. Просроченная кредиторская задолженность, млн. р.

10386

3065

-7321

29,51

6. Показатели финансовой устойчивости:

6.1. Коэффициент автономии

0,55

0,34

-0,21

61,82

6.2. Коэффициент финансовой зависимости

0,45

0,64

0,19

142,22

6.3. Коэффициент финансового риска

0,82

1,88

1,06

229,27

6.4. Коэффициент маневренности собственных средств

1,01

1,75

0,74

173,27

6.5. Коэффициент структуры обязательств

0,89

0,37

-0,52

41,57

Примечание – Источник: форма №1 «Бухгалтерский баланс»

Приложение 5

Таблица 2.5 - Структура персонала ОАО «Полесье+»

Категория работников

Количество,

человек

Удельный вес, %

Рабочие

3930

83,6

Руководители

286

6,1

Специалисты

484

10,3

Итого:

4700

100,0

Примечание – Статистическая отчетность

Приложение 6

Таблица 2.6 - Образовательный уровень персонала ОАО «Полесье+»

Категория

работников

Высшее, чел.

Среднее

специальное, чел.

Профессионально-

техническое, чел.

Среднее, чел.

Неполное

среднее, чел.

Руководители

153

109

16

8

‑

Специалисты

268

166

27

23

‑

Рабочие

61

618

1413

1825

13

Итого:

482

893

1456

1856

13

% от общего числа:

10,2

19,0

31,0

39,5

0,3

Примечание – Статистическая отчетность

Приложение 7

Таблица 2.7 - Анализ затрат по элементам

№ п/п

Элементы затрат

2017 г.

2018 г.

Отклонение

млн. руб.

%

млн. руб.

%

млн. руб.

%

Материальные затраты

47371

66,27

59041

64,58

11670

124,63

Затраты на оплату труда

16515

23,11

22514

24,63

5999

136,32

Отчисления на соц. нужды

6094

8,52

7929

8,67

1835

130,11

Амортизация

1324

1,85

1660

1,82

336

125,38

Прочие производственные расходы

177

0,25

276

0,30

99

155,93

Всего затрат

71481

100

91420

100

19939

127,89

Примечание – Источник: форма 5-З «Отчет о затратах на производство продукции»

Приложение 8

Таблица 2.8 - Анализ себестоимости продукции по статьям затрат на ОАО «Полесье+»

Статьи затрат

Себестоимость товарной продукции, млн.р.

Отклонение от

2017 года

2017 г.

2018 г.

В млн.р.

В %

1.Сырье и материалы

38360

48458

10098

126,32

2.Работы и услуги производственного характера, выполненные другими организациями

904

2177

1273

240,82

3.Топливо

336

438

102

130,36

4.Электрическая энергия

5753

5761

8

100,14

5.Тепловая энергия

1984

2181

197

109,93

6.Прочие материальные затраты

34

26

-8

74,19

7.Затраты на оплату труда

16515

22514

5999

136,32

8.Отчисления на социальные нужды

6094

7929

1835

130,11

9.Амортизация

1324

1660

336

125,38

10.Прочие затраты

3284

5001

1717

152,28

11.Услуги других предприятий

1076

1374

298

127,69

12. Производственная себестоимость

75664

97519

21855

128,88

Примечание – Источник: форма 5-З «Отчет о затратах на производство продукции»

  1. «Экономика предприятия» / под редакцией В.Я. Хрипача - НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2004 Минск: С. 23 ↑

  2. «Экономика предприятия» / под редакцией О.И. Волкова - Москва: «Инфра-М», 2002. С.80 ↑

  3. «Экономическая эффективность промышленного производства» В.И. Выборнов, В.С. Маврищев.-М, 2005 С. 94 ↑

  4. «Экономическая эффективность промышленного производства» В.И. Выборнов, В.С. Маврищев.-М, 2005 С. 112 ↑

  5. Баканов М.И., Шеримет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2005. – С. 208. ↑

  6. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. М., 2004. С.126 ↑

  7. Умнова Н.Т. Анализ предпринимательского риска. М., 2006 С 176 ↑

  8. Сивкова А.И., Фрадкина Е.К. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 2001. С.182 ↑

  9. Ворст И., Ривентлоу П. Экономика фирмы. Пер. с дат. М., 2004 С. 89 ↑

  10. Основы предпринимательской деятельности. Под ред. проф. В. М. Власовой. М., 2004. С 98 ↑

  11. Умнова Н.Т. Анализ предпринимательского риска. М., 2006 С.156 ↑

  12. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством. – М.: Владос, 2002. С.329 ↑

  13. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством. – М.: Владос, 2002. С.341 ↑

  14. Альгин А. П. Риск в предпринимательстве. С.-П., 2002. С. 213 ↑

  15. Петрович И.М. Атаманчук Р.П. Производственная мощность и экономика предприятия. – М., 2005. С. 217 ↑

  16. Альгин А. П. Риск в предпринимательстве. С.-П., 2002. С. 217 ↑

  17. Альгин А. П. Риск в предпринимательстве. С.-П., 1992. С.213 ↑

  18. Производственный менеджмент. Учебник для вузов / Под ред. проф. Ильенковой С. Д.. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 461с. ↑

  19. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством. – М.: Владос, 2002.-С. 329 ↑

  20. Мокий М.С., Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. проф. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 264с. ↑

  21. Коваленко Н.Н.:Правовое регулирование страхования в Республике Беларусь: Учеб. пособие, Мн.:РИВШ,1999,400с ↑

  22. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. С. 304 ↑

  23. Страховое дело: Учеб. пособие/М. А. Зайцева, Л. Н. Литвинова/, Мн.:БГЭУ, 2001. С.286 ↑

  24. Тамбавский К.К., Петренко Е.С. Экономический анализ предприятия. – М.: Инфра-М, 2002.С . 321 ↑

  25. Ушакова Н. Н., Кукурудза Л. А. и др. Экономическая стратегия деятельности торгового предприятия в условиях рыночной экономики. 2007г. С. 152 ↑

СПИСОК ДЛЯ ТРЕНИРОВКИ ССЫЛОК