Инновационная деятельность предприятия

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях развития конкурентной среды одним из основных способов решения экономических, социальных и экологических проблем является использование новейших достижений науки и техники. Каждое предприятие стремится к тому, чтобы экономический рост был интенсивным, т.е. был следствием применения более совершенных факторов производства и технологий. Предпосылкой интенсивного роста является использование в практической деятельности предприятий инновационной стратегии.

Технологические инновации играют все большую роль в обеспечении устойчивого экономического роста, превращая деятельность по исследованиям и разработкам в области науки и технологии в более высокую производительность труда и другие показатели экономического роста, разрешая другие экономические проблемы, стоящие перед каждым предприятием.

Развитие любого успешно действующего в условия рыночной экономики предприятия следует рассматривать как постоянный процесс создания инноваций, как непрерывный процесс творческой деятельности, направленный на создание новой продукции и услуг, технологии и материалов, новых организационных форм, обладающих научно-технической новизной и позволяющие удовлетворить новые общественные или индивидуальные потребности.

Конечный результат инноваций – это материализация и промышленное освоение новшества, идеей создания которой могут выступать как научно-техническая деятельность, так и маркетинговые исследования по выявлению неудовлетворенных потребностей.

Таким образом, инновационная деятельность понимается как вид деятельности, связанный с трансформацией идей (обычно результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений) в технологические инновации – новые или усовершенствованные продукты или услуги, внедренные на рынке, новые или усовершенствованные технологические процессы или способы производства (передачи) услуг, использованные в практической деятельности.

Необходимо отметить, что в основе стратегического управления лежит фактор адаптации, приспособления фирмы к изменяющимся условиям среды. Очевидно, что для этого фирма должна что-либо изменить в своей структуре, т.е. внедрить инновацию, которая позволит, во-первых, сохранить существующее положение фирмы, и, во-вторых, получить новые конкурентные преимущества.

Вместе с тем, инновации требуют финансовых вложений. Для того чтобы получить дополнительную прибыль или сохранить её существующий уровень необходимо осуществить финансовые вложения в разработку и реализацию инноваций. При этом эмпирически установлена зависимость: чем на больший успех в будущем рассчитывает организация, тем к большим затратам она должна быть готова в настоящем.

Инновации представляют собой эффективную оборонительную реакцию фирмы на возникающие угрозы потери места на рынке, постоянное давление со стороны конкурентов, вызов новых технологий, сокращение срока жизни продуктов, законодательные ограничения и изменение ситуации на рынке. В наступательном варианте инновация - средство использования новых возможностей сохранения или завоевания конкурентного преимущества. В долгосрочном аспекте у предприятия нет другого выбора, кроме ведения инновационной политики, которая является единственным источником длительного успеха.

Объект работы ПАО «Газпром»

Предмет работы оценка инновационной деятельности ПАО «Газпром»

Цель работы проанализировать инновационную деятельность предприятия.

Задачи:

Изучить сущность понятия «инновация» как экономической категории

Описать классификация инноваций и основы их правильного выбора

Рассмотреть теоретические аспекты формирования инновационной стратегии предприятия

Дать краткую характеристику ПАО «Газпром»

Провести оценку инновационной деятельности ПАО «Газпром»

1. Инновационная деятельность

1.1 Сущность понятия «инновация» как экономической категории

В настоящее время экономический рост компаний невозможен без каких-либо преобразований. Изменения с новшествами можно назвать инновациями или инновационной деятельностью. Благодаря данному процессу происходит освоение новых технологических прогрессов, в результате чего разрабатываются новые или усовершенствуются выпускаемые продукты. Как известно, все существующее имеет свойство стареть, поэтому предприятия должны постоянно что-то менять: внедрение производства новых товаров, оказание новых услуг, применение нового способа производства, новых технологий, методов управления. Главным двигателем генерации инноваций на предприятии является желание сократить издержки, увеличить прибыль и создать собственные конкурентные преимущества.

В экономической литературе меньше всего наблюдается дискуссий по поводу термина «новшество». Преимущественно под новшеством понимают факт новизны, который присутствует в каком-либо предмете, явлении или событии. Например, новый способ, новый порядок. Другие авторы трактуют новшество как компонент, с помощью которого можно создать товар, имеющий потребительскую ценность и востребованный потребителями.

Отдельные исследователи определяют новшество в качестве документально оформленной разработки, основанной на результатах ранее проведенных исследований. В этой трактовке новшество рассматривается как результат первого этапа воплощения новой идеи в практику.

Новшеством считается также факт создания нового объекта, то есть это какие- либо новые характеристики существующего объекта, а также появление нового объекта. Независимо от своей природы любой объект может находиться на различных стадиях своей жизни: идея - разработка - планирование - реализация - получение результата реализации. Такие же стадии характерны и для новшества, когда идея поэтапно преобразуется в результат.

В экономической литературе обычно разделяют термины «новшество», «нововведения» и «инновации». В одних случаях нововведение определяется как целенаправленное изменение, которое вносит в среду внедрения новые стабильные элементы (новшества); они способствуют переходу системы из одного состояния в другое.

В современном энциклопедическом словаре дается такое определение: нововведение представляет собой создание, использование и распространение нового средства, продукта, процесса. Отсюда можно сделать вывод, что если новшество представляет собой факт отличия каких-то имеющихся характеристик объекта от прежних характеристик, то нововведение отличается принципиально иной сущностной природой.

Наиболее точным является следующее определение: нововведение - это совокупность различных процессов, обеспечивающих прохождение новшества от состояния идеи до получения результатов ее практического претворения.

Анализ экономической литературы показал, что многие исследователи трактуют суть понятия «инновация», отталкиваясь от определения термина «нововведение».

Так, одни ученые считают, что под инновацией понимается такое нововведение, которое включает в себя разработку новой технологии, в результате чего происходит создание нового продукта, конкурентоспособного на рынке. Другие исследователи отмечают, что инновации связаны с созданием радикально новых технологий и продуктов, призванных совершить на рынке революцию. Третьи ученые относят к инновациям не каждое нововведение, а только то, что значительно повышает эффективность действующей системы.

В современном экономическом словаре инновации трактуются следующим образом: инновации - это нововведение в области техники, технологии, организации труда и управления, которое основано на достижениях науки и передового опыта.

В зарубежной экономической литературе термин «инновация» имеет давние традиции использования. К примеру, западные ученые считают, что инновации обладают такими значимыми характеристиками как революционность, прорывной характер, особая важность и масштабность.

Следует заметить, что понятие «инновация» в большинстве случаев ассоциируется с нововведением, результатом которого является достижение значимых, существенных, кардинальных перемен в состоянии определенной системы. Существенность и значимость результатов перемен определяется не только высококачественным нововведением, но также и объективной новизной самого новшества.

Термин «инновация» в научный оборот впервые был введен австрийским ученым Й.Шумпетером. В ранних своих трудах инновацию он трактовал как средство предпринимателей для увеличения прибыли. Но позднее, в 1930-х годах, он конкретизировал определение термина: инновация - это изменение, целью которого является внедрение и использование новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности. В этом определении, с нашей точки зрения, особенно значима первая часть определения, где делается акцент на то, что инновация есть изменение, преследующее конкретную цель. Данная часть определения свидетельствует о том, что инновация представляет собой процесс, в результате реализации которого достигается цель. При этом цели, дающиеся во второй части определения термина «инновация», в совокупности обозначают одну цель предпринимателя - максимизацию прибыли.

В современной экономической литературе сформировалось три основных подхода к толкованию термина «инновация».

Согласно первому подходу, под инновацией понимается определенный процесс. Так, одни исследователи считают, что инновации представляют собой трехэтапный процесс. Другие полагают, что инновацию следует рассматривать как выпуск и реализацию конкурентоспособной продукции (работ, услуг).

Подход к инновациям как к процессу имеет широкое распространение и среди западных ученых. Например, Б.Твист инновацию определяет в качестве процесса, в котором идея изобретения приобретает экономическое содержание. В свою очередь Ф. Никсон подчеркивает, что инновация представляет собой совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, которые способствуют появлению на рынке новых и улучшенных промышленных процессов и оборудования.

Суть второго подхода заключается в том, что термин «инновация» используется по отношению к результату конкретного процесса. С позиций этого подхода инновация рассматривается как конечный результат инновационной деятельности в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, в виде нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

При третьем подходе термином «инновация» обозначаются как процесс, так и результат этого процесса. Так, Лапшов В.В. при рассмотрении инноваций обращается к специально введенному им термину «результат инновационной деятельности».

Азгальдов Г.Г. дает следующее определение: инновации - это такие нововведения в любой сфере человеческой деятельности, которые представляют собой процесс или результат процесса и направленные на выполнение следующих условий:

- частично или полностью используются охраноспособные предметы труда, ноу- хау;

обеспечивается выпуск охраноспособных товаров, услуг;

используются предметы труда или ноу-хау, а также выпускаются товары или услуги, которые признаются соизмеримыми с мировым уровнем в соответствии с установленными нормами;

обеспечивается выпуск товаров и услуг, которые по своему качеству признаются соизмеримыми с мировым уровнем;

в потреблении обеспечивается эффект не меньший, чем заранее установленная нормативная величина.

Анализ значительного массива отечественной и зарубежной литературы показал, что чаще всего термин «инновация» рассматривается в двух значениях: вложение средств, обеспечивающих нововведения, которые в определенном смысле являются пионерными; нововведения, которые в некотором смысле являются пионерными.

Отсюда можно сказать, что инновация в широком смысле слова представляет собой единство процесса и результата, которое воплощается в качественно новое состояние системы. Поэтому инновациям в широком смысле слова можно дать следующее определение: инновации в широком смысле следует понимать как прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений финансового, производственного, коммерческого или административного характера.

При этом нами дается более конкретизированное определение данному термину: инновация - это нововведение, которое осуществляется в рамках определенной системы по отношению к прорывному новшеству, в результате чего происходит существенное изменение состояния обозначенной системы.

1.2 Классификация инноваций и основы их правильного выбора

Чаще всего понятие «инновация» рассматривают в двух смыслах. Во-первых, инновация - это новшество, то есть новый или модернизированный продукт, услуга или технология, внедренная на рынке, а во-вторых, это процесс внедрения каких-либо новшеств или осуществление изменений [5; 6, с. 254; 9].

Классифицировать инновации можно по различным признакам [1; 3; 5-10], например, по характеру применения, назначению и степени новизны, но в данной статье мы выделим четыре наиболее распространенных вида. К данной классификации относятся:

Технологические инновации, которые делятся на два типа:

1. продуктовые - включают в себя разработку и внедрение в производство технологически новых и значительно технологически усовершенствованных продуктов;
2. процессные - включают в себя разработку и внедрение технологически новых или технологически значительно усовершенствованных производственных методов, включая методы передачи продуктов (производственные методы материальнотехнического снабжения, поставки товаров и услуг, а также во вспомогательных видах деятельности) [11]; цель процессных инноваций - снизить себестоимость продукции или затраты на ее доставку, повысить ее качество и эффективности производства.

Организационные инновации - новые методы организации предприятия, рабочих мест или внешних связей. Данные инновации направлены на повышение эффективности деятельности предприятия, удовлетворенности работников организацией рабочих мест и тем самым повышения производительности труда.

Маркетинговые инновации - внедрение новых методов маркетинга. Это может быть значительное изменение упаковки или дизайна продукта, его размещение, продвижение на рынок или назначение цены.

Экологические инновации - это технологические и социальные инновации в сфере охраны окружающей среды, рационального использования природных ресурсов и формирования экологических ценностей у граждан в рамках совместного развития экономики и экологии [14].

Все четыре вида инноваций должны быть новыми для Вашего предприятия и не обязательно новыми для рынка, то есть не имеет значения, были разработаны инновационные продукты Вашим предприятием или другими организациями.

По данным Росстата, удельный вес организаций, осуществлявших технологические инновации в несколько раз больше удельного веса организаций, осуществляющих маркетинговые, организационные и экологические инновации. Большую часть средств, предназначенных для инновационной деятельности, организации расходуют на модернизацию производственного аппарата, а точнее приобретение машин и оборудования и современных программных средств.

На что следует опираться предприятиям при выборе и внедрении инноваций? Каждое предприятие может выработать свою стратегию адаптации инновационных решений в своей деятельности, но при этом можно выделить основные правила, применимые к большинству предприятий.

Основы правильного выбора инноваций [13]:

Бизнес-идея должна быть согласована с общей стратегией развития предприятия. В первую очередь, бизнес-инициатива должна быть понятна и применима к конкретной сфере деятельности. Говоря иначе, то, что подходит одному предприятию, может быть абсолютно бесполезным для другого, и наоборот.

При выборе инновации необходимо учитывать изменение внешней среды инновационной деятельности. Здесь рассматривается связь бизнес-идеи с прогнозируемым развитием экономики страны. Очень важно учитывать участие государства в инновационной сфере.

Согласованность внедряемой инновации предприятия с его внутренним потенциалом.

Необходимо выявить взаимосвязь между предстоящей инновационной деятельностью и возможностями формирования внутренних инновационных ресурсов, квалификацией инновационных менеджеров, организационной структурой управления инновационной деятельностью, инновационной культурой и другими параметрами внутреннего инновационного потенциала.

Определение степени согласованности целей предстоящей инновационной деятельности и внутренней инновационной стратегии.

Реализуемость инновации. Необходимо оценить все возможности, ограничения и риски при реализации выбранной инновации.

Экономическая эффективность реализации инновации.

Оценка осуществляется на основе прогнозных расчетов системы основных инновационных коэффициентов и заданных целевых стратегических нормативов, сопоставленных с их базовым уровнем.

Данный перечень основ носит исключительно рекомендательный характер, разработанный на теориях инновационного менеджмента.

Исходя из этого, можно сделать вывод, что стоит очень внимательно относится к выбору инноваций и для начала стоит разобраться в самой целесообразности внедрения. Не стоит гнаться за модой, выбирая дорогие технологии и упуская из виду простые и эффективные решения. Главное, учитывать индивидуальные возможности и цели предприятия, относительно которых будет строиться инновационная стратегия.

1.3 Теоретические аспекты формирования инновационной стратегии предприятия

В условиях реализации новой модели экономического развития, основанной на знаниях, возрастает значимость разработки и реализации инновационной стратегии субъектов рыночных отношений, а также эффективного управления этим процессом. Научно обоснованная инновационная стратегия становится одним из условий достижения устойчивых темпов экономического роста участников пространственной среды в условиях ее высокого динамизма и неопределенности.

Исследователи конкурентной стратегии организации в общем ее определении сходятся, но по-разному понимают его частные компоненты [1-4], что позволяет комплексно охарактеризовать эту многогранную категорию (рис. 1).

Рисунок 1. Комплексная характеристика категории «инновационная стратегия предприятия»

Разработка оптимальной инновационной стратегии предприятия и эффективное управление ею является основой конкурентоспособности в нестабильной внешней среде с присущими ей рисками.

Развитие понятия инновационной стратегии в трудах отечественных и зарубежных авторов привело к выделению и самостоятельному использованию в менеджменте различных наиболее часто встречающихся ее видов [1]:

наступательной,

поглощающей,

промежуточной,

защитной,

имитационной,

разбойничьей.

Кроме указанных инновационных стратегий предлагаются также стратегии [1, 5]:

научного лидерства;

соответствия научных разработок жизненному циклу;

прогрессирующей наукоемкости;

трансфера технологических новшеств.

Предлагаемые классификации инновационных стратегий не являются исчерпывающими и подлежат развитию по мере расширения инновационной деятельности агентов пространственной экономики.

Одно из направлений решения проблем предприятия во всех его функциональных областях (производственной, инвестиционной, кадровой, финансовой) является формирование и реализация инновационной стратегии. При этом ведущую роль играет его инновационный потенциал как база коренной модернизации производственного аппарата. Изучение различных подходов и формированию инновационной стратегии предприятия позволяет сформировать ее концептуальную модель (рис. 2).

Рисунок 2. Концептуальная модель формирования инновационной стратегии предприятия

Реализация инновационной стратегии связана с рисками, что необходимо учитывать при расчете ее экономической эффективности. Так, при определении экономической эффективности инновационной стратегии стартапов, как высшего проявления инновационности продукции, необходим расчет чистого дисконтированного дохода и индекса доходности. При расчете внутренней нормы рентабельности и срока окупаемости целесообразно использовать рисковую ставку дисконтирования, которая рассчитывается с учетом риска по формуле:

С_Пр = Сб +НР,

где Спр — рисковая ставка дисконтирования по проекту, %; Сб — базовая ставка дисконтирования, %; НР — надбавка за риск, %.

Для определения надбавки за риск целесообразно использовать шкалу, предлагаемую Воронцовским В. А. (табл. 1).

Таблица 1

Влияние факторов на премию за риск

Факторы и их градация	Прирост премии за риск, %
1. Проведение НИОКР с неизвестными итогами:
1) Цикл НИОКР не превышает одного года.	3-6
2) Цикл НИОКР более одного года:
а) НИОКР выполняется одной специализированной	7-15
организацией;
б) НИКОР выполняется несколькими специализированными	11-20
организациями.
2. Применяемая инновационная технология:
• традиционная;	0
• требующая использования ресурсов на свободном рынке;	2-4
• требующая монополизированных видов ресурсов;	5-10
• исключающая монополизированные виды ресурсов.	1-3
3. Неопределенность спроса и цен на продукцию:
• базовую;	0-5
• инновационную.	5-10
4. Цикличность спроса на продукцию	0-3
5. Неопределенность процесса освоения техники и технологии	0-3

Расчет экономической эффективности для стартапа, разработанного в ДГТУ по теме: «Разработка автоматизированной установки интенсивной подготовки семян к проращиванию для повышения эффективности и производительности сельскохозяйственных технологий закрытого грунта», показал следующий результат: по сравнению с накопленным чистым дисконтированным доходом, рассчитанным без учета премии за риск, величина показателя уменьшилась на 3136,298 тыс. р. или на 27,8 %, что отражает влияние рисков на результат реализации стартапа. Соответственно индекс доходности с учетом риска составил 1,895, т. е. уменьшился на 0,73 или на 27,8 %. Внутренняя норма рентабельности с учетом риска составила 33,9 %, т. е. уменьшилась на 203,7 %.

Преимуществами предлагаемой концептуальной модели формирования инновационной стратегии предприятия с учетом ее экономической компоненты являются:

Комплексный характер, обусловленный учетом всех факторов и бизнес-процессов, протекающих во внешней и внутренней средах.

Возможность финансирования инновационных проектов с использованием различных источников, в том числе краудфандинг как метод коллективного инвестирования в стартапы.

2. Инновационная деятельность предприятия ПАО «Газпром»

2.1 Характеристика ПАО «Газпром»

Наименование компании

полное — Публичное акционерное общество «Газпром»

сокращенное — ПАО «Газпром»

Регистрационная информация

свидетельство о государственной регистрации № 022.726

(выдано Московской регистрационной Палатой 25.02.93 г.)основной государственный регистрационный номер (ОГРН) — 1027700070518

идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) — 7736050003

код причины постановки на учет (КПП) — 997250001

общероссийский классификатор территорий муниципальных образований (ОКТМО) — 45908000

ПАО «Газпром» — глобальная энергетическая компания. Основные направления деятельности — геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии.

«Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки.

Стратегической целью «Газпрома» является укрепление статуса лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения энергетической безопасности и устойчивого развития, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала.

«Газпром» располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет 16%, в российских — 71%.

«Газпром» является мировым лидером по добыче природного газа. На него приходится 12% мировой и 68% российской добычи газа. В настоящее время компания активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом.

«Газпром» — надежный поставщик газа российским и зарубежным потребителям. Компании принадлежит крупнейшая в мире газотранспортная система, протяженность которой составляет 175,2 тыс. км на территории России. На внутреннем рынке «Газпром» реализует свыше половины продаваемого газа. Кроме того, компания поставляет газ в более чем 30 стран ближнего и дальнего зарубежья.

«Газпром» является одним из крупнейших в России производителей и экспортеров сжиженного природного газа (СПГ). Компания успешно развивает торговлю СПГ в рамках действующего проекта «Сахалин-2», а также реализует новые проекты, которые позволят «Газпрому» значительно усилить свои позиции на быстрорастущем мировом рынке СПГ.

Компания входит в четверку крупнейших производителей нефти в Российской Федерации. «Газпром» также владеет крупными генерирующими активами на территории России. Их суммарная установленная мощность составляет порядка 16% от общей установленной мощности российской энергосистемы. Кроме того, компания занимает первое место в России по производству тепловой энергии.

«Газпром» является примером эффективного использования экологичных технологий по всей производственной цепочке. Компания имеет наименьший углеродный след продукции среди крупнейших нефтегазовых компаний.

2.2 Оценка инновационной деятельности ПАО «Газпром

«Газпром» рассматривает развитие инновационной активности и повышение технологического уровня компании в качестве приоритетных направлений своей деятельности, так как только на этой основе может быть обеспечено эффективное и устойчивое развитие нефтегазового сектора и российского топливно-энергетического комплекса (ТЭК) в целом.

«Газпром» вкладывает значительные средства в научные исследования и разработки.

Инновационная деятельность Группы «Газпром» предусматривает разработку перспективных планов и программ для устойчивого развития ТЭК России, развитие сырьевой базы и создание новых технологий для эффективной добычи природного сырья.

В июне 2011 года была утверждена Программа инновационного развития ПАО «Газпром» до 2020 года. Этот документ содержит целый комплекс мероприятий по разработке и внедрению новых технологий, инновационных продуктов и услуг на объектах добычи, транспортировки, переработки газа и нефти, а также производства электроэнергии.

Работа Компании по развитию инновационной деятельности также регулируется еще одним основополагающим документом — «Перечнем приоритетных научно-технических проблем ПАО „Газпром“«.

Все передовые идеи и предлагаемые решения поступают в Научно-технический совет ПАО «Газпром», в состав которого входят высококвалифицированные специалисты. Здесь происходит рассмотрение имеющихся предложений с точки зрения возможности их применения для разработки и обустройства месторождений, модернизации существующих мощностей и т. д.

Выдающиеся научно-исследовательские, проектные и опытно-конструкторские разработки по приоритетным направлениям выдвигаются на соискание Премии ПАО «Газпром».

Одним из важнейших элементов деятельности ПАО «Газпром» является эффективное управление объектами интеллектуальной собственности. Благодаря этому обеспечивается реализация стратегического курса государственной политики по переходу к инновационному развитию страны, улучшаются экономические и финансовые показатели компании.[8]

Планирование и организация НИОКР

Программа научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ ПАО «Газпром» (далее Программа НИОКР) разрабатывается ежегодно и является основанием для последующего заключения договоров на выполнение НИОКР в интересах ПАО «Газпром».

Программа НИОКР формируется в соответствии с Порядком планирования и организации научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических разработок для ПАО «Газпром» и его дочерних обществ.

В Программу НИОКР ПАО «Газпром» включаются работы, направленные на решение приоритетных научно-технических проблем.

В настоящее время в Обществе действует Перечень приоритетных научно-технических проблем ПАО «Газпром» на 2011–2021 годы, утвержденный Председателем Правления ПАО «Газпром» А.Б. Миллером 4 октября 2011 года №01–114.

Новые работы включаются в Программу НИОКР на основании конкурсного отбора заявок на выполнение НИОКР, представленных структурными подразделениями ПАО «Газпром».

Конкурсный отбор заявок производится с использованием методики многокритериального анализа и специализированных компьютерных программ.

Экспертизу заявок на выполнение работ и оценку результатов выполненных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ осуществляет Научно-технический совет Общества.

Функции по координации деятельности в области формирования Программы НИОКР ПАО «Газпром» возложены на Управление инновационного развития в составе Департамента стратегического развития.[9]

Техническое регулирование

С вступлением в силу Федерального закона «О техническом регулировании» в ПАО «Газпром» началась работа по совершенствованию существовавшей системы технического нормирования в Обществе.

Функции по организации и координации деятельности в области обеспечения участия специалистов Общества в работах по техническому регулированию, в том числе по разработке технических регламентов, стандартизации, сертификации и управлению качеством продукции, процессов и услуг, производимых и потребляемых ПАО «Газпром», возложены на Управление инновационного развития Департамента стратегического развития.[10]

Интеллектуальная собственность

Вовлечение ПАО «Газпром» в процессы глобализации газового бизнеса и усиление его позиции в условиях либерализации рынков, реструктуризация в вертикально-интегрированную энергетическую компанию — все это требует активизировать поиск перспективных технологий и нестандартных решений для обеспечения значимых конкурентных преимуществ.

С целью формирования единых принципов организации в ПАО «Газпром»

процессов создания, учета и рационального использования объектов интеллектуальной собственности постановлением Правления ПАО «Газпром» от 17 июня 2005 г. № 29 утверждена Концепция управления интеллектуальной собственностью ПАО «Газпром».

Эффективное управление объектами интеллектуальной собственности необходимо рассматривать как один из важных элементов деятельности ПАО «Газпром», обеспечивающих реализацию стратегического курса государственной политики по переходу к инновационному развитию страны и направленных на улучшение экономических и финансовых показателей Общества.[11]

Премия ПАО «Газпром» в области науки и техники

Ежегодно «Газпром» проводит конкурс на соискание Премии ПАО «Газпром» в области науки и техники. Премии ПАО «Газпром» присуждаются за крупные разработки в области добычи, транспорта, хранения, переработки и использования природного газа, завершившиеся созданием или усовершенствованием, а главное — эффективным применением образцов новой техники, приборов, оборудования и материалов.

Результаты конкурса на соискание Премии рассматриваются и утверждаются на заседании Правления ПАО «Газпром». Лауреат Премии получает денежное вознаграждение, памятный диплом и почетный знак. Дипломом награждаются также организации, выдвинувшие на конкурс работы, удостоенные Премий. Авторы работы, занявшей первое место, награждаются особыми знаками и дипломами. Ежегодно «Газпром» вручает не более 10 Премий.

Выдвигать работы на соискание Премий могут только дочерние общества и организации ПАО «Газпром» с первого марта по тридцатое апреля. Координацией деятельности по подготовке и проведению конкурса занимается Управление инновационного развития в составе Департамента стратегического развития.[12]

Новые внешние условия, стремительный технический прогресс во всех сферах деятельности, а также экономическая ситуация в стране провоцируют необходимость обеспечения эффективности инновационной деятельности ПАО «Газпром».

В результате изучения методов оценки инноваций была разработана методика, включающая следующие показатели:

наукоемкость компании;

коэффициент новизны продукции;

коэффициент результативности затрат на НИОКР;

коэффициент эффективности модернизации производства;

коэффициент интенсивности научных разработок.

Этот метод позволит определить эффективность финансовых вложений в инновационное развитие и оценить интенсивность научных разработок.

Используем данную систему показателей для оценки эффективности инновационной деятельности ПАО «Газпром».

Таблица 2 - Система показателей для расчета эффективности инновационного развития ПАО «Газпром»

Показатели	Период		Абсолютное изменение
	2018 г.	2019 г.
Наукоемкость комапнии ( % )	0,31	0,30	- 0,01
Коэффициент новизны продукции	0,0053	0,0056	+0,0003
Коэффициент результативности затрат на НИОКР	3,42	3,30	- 0,12
Коэффициент эффективности модернизации производства	5,73	8,80	+3,07
Коэффициент интенсивности научных разработок	1,03

В 2019 году показатель наукоёмкости составил 0,33 процента. Это означает, что доля затрат на исследования и разработки в общих затратах компании недостаточно высока, а «Газпром» - низкотехнологичен.

Коэффициент внедрения инновационной продукции составил 0,0056, то есть компания не обновила выпускаемую продукцию.

Коэффициент результативности затрат на НИОКР составляет 3,3, то есть 3,3 руб выручки от реализации инновационного продукта приходится на 1 руб затрат на НИОКР. В компании наблюдается высокая эффективность затрат на НИОКР.

Коэффициент эффективности модернизации производства составляет 8,8, то есть 8,8 рубля выручки от реализации инновационной продукции приходится на 1 руб затрат на модернизацию производства. Стоимость технического перевооружения и модернизации производства Газпрома привела к незначительному росту продаж инновационной продукции.

ПАО «Газпром» постоянно наращивает свой портфель интеллектуальной собственности. Коэффициент интенсивности научных разработок в 2019 году составил 1,03.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, написав работу, можно сделать выводы, что инновация означает изменения в экономике, промышленности, обществе, в поведении покупателей, производителей, работников. Инновация - это разработка и освоение производства новых или усовершенствованных продуктов, технологий и процессов, повышающих развитие и производство предприятия. Поэтому она всегда должна ориентироваться на рынок, руководствоваться его потребностями.

Для осуществления предприятием инновационной деятельности оно должно иметь такую структуру и такой настрой, которые способствовали бы созданию атмосферы предпринимательства, атмосферы восприятия новых благоприятных возможностей.

Инновации связывают различные по характеру и способам управления области хозяйственной деятельности: науку, производство, инвестиции, реализацию продукции. Совершенствование стилей и приемов инновационного управления, быстрое и адекватное реагирование на изменение конъюнктуры рынка, острая необходимость в управлении внедрения новшества, развитие новых направлений инструментов в работе предприятия, совершенствование всех основных элементов современного инновационного менеджмента применительно к специфике рынка дают возможность инноваторам использовать все виды резервов для успешной инновационной деятельности.

Инновации можно представить как процесс совершенствования сбалансированности различных областей работы предприятия. Для инновационного менеджера процесс обновления означает разрушение привычной ориентации научно-производственного персонала и направление его на поиск новых форм инновационной деятельности, превращение каждого работника в источник нововведений. Ему предстоит объединить большое количество участников инновационного процесса, создать экономические условия и стимулы для работы, нацеленной на обновление деятельности

Расчеты показали, что инновационная деятельность «Газпрома» неэффективна, а сама компания является низкотехнологичной.

Предложенный метод позволяет оценить эффективность инновационного развития конкретного предприятия и всех промышленных предприятий региона / страны. Методология позволит определить существующие резервы компании и принять грамотные решения по стратегическому развитию компании.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Азгальдов Г.Г., Костин А.В. Интеллектуальная собственность, инновации и квалиметрия // Экономические стратегии. - 2018. - № 2

2. Голдякова Т.В. Понятие и классификация инноваций // Российский внешнеэкономический вестник. 2006. № 2.

3. Инновационное развитие регионов России: экологические инновации / С.Н. Митяков, О.И. Митякова, Е.С. Митяков, И.В. Ален- кова // Инновации, 2018. № 03.

4. Инновационный менеджмент: учебное пособие / Т.В. Александрова, Е.В. Шилова. Пермь, 2019.

5. Лапшов В.В. Интегрированнвя система инновационного аудита «ИСИА» // Становление, развитие и перспективы оценочной деятельности в России: материалы международной конференции. - 2018

6. Лужанский Б.Е. Оценка стоимости научно-технической продукции и инновационного бизнес-процесса для целей управления инновациями // Становление, развитие и перспективы оценочной деятельности в России: материалы международной конференции. - 2018

7. Михалева Е.П., Сафаралиев К.А. Эволюция понятия инновация // Экономика и современный менеджмент: материалы международной научно-практической конференции. - Новосибирск: Сибак, 2017

8. Мазуренко С. Инновации - это симбиоз государственной политики и рыночных отношений // Известия. - 2008

9. Новейший философский словарь / Под ред. А.А.Грицанова. 5 изд., перераб. и дополн. - Мн: изд-во В.М.Скакун, 2018

10. Панамарева О.Н. Экономика транспортного предприятия (морской транспорт): учебное пособие. Новороссийск, 2016.

11. Панамарева О.Н., Егорова Н.О. Инвестиции и инновации в авиационной отрасли РФ // Актуальные вопросы современной науки и образования: материалы XVII международной научно-практической конференции (Киров, 17-20 апреля 2018 г.). Киров, 2018.

12. Панамарева О.Н., Супонина Е.В. К вопросу о формировании инновационной системы России: аспекты инфраструктурной составляющей экономики // Современный российский менеджмент: сборник статей XXII Международной научно-практической конференции. Пенза, 2015.

13. Парфенова А.Ю., Юкласова А.В. К вопросу о понятии «Инновации» // Московский экономический журнал. 2019. № 8.

14. Полянский С.Н. Некоторые аспекты к вопросу классификации инноваций // Вестник ТГУ. 2013. № 7 (123).

15. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: Научно-издательский центр ИНФРА-М, 2016

16. Романченко С.В. Новшества, нововведения, инновации: определения и сущность // Молодой ученый. - 2017. - № 4

17. Шумпетер Й. Теория экономического развития. - М.: Прогресс, 1982

18. Энциклопедический словарь / Под ред. А.М.Прохорова. - М.: Большая Российская энциклопедия, 2002