Формирование  и использование  прибыли предприятия

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире прибыль является одним из главных фак­торов экономического развития не только предприятий, но государства в целом. Предприятиям прибыль дает возможность для устойчивого экономического положения, расширения масштаба производства, мо­тивирует сотрудников на более эффективное выполнение своих обя­занностей. Государство также заинтересовано в получении предприя­тиями прибыли, т.к. основной источник дохода государственного бюджета строится на безвозмездных поступлениях, зависящих от при­были. Поэтому очень важно правильно и эффективно распределять и использовать прибыль.

Актуальность данной темы курсовой работы заключается в том, что получение прибыли и ее максимизация является важнейшей целью любого предприятия и компании. На основе полученной при­были определяется дальнейший вектор развития предприятия, рассчи­тывается финансовая устойчивость организации определяется рента­бельность различных показателей, устанавливаются цены на произво­димую продукцию, рассматривается внедрение в производство нового оборудования, технологий и мероприятий с целью улучшения эффек­тивности производства.

В первой части данной курсовой работе рассматриваются теоретические аспекты формирования и использования прибыли пред­приятия. Во второй части рассматривается общая характеристика предприятия АО «Арсенал Недвижимость», а также проводится анализ формирования и использования прибыли. В заключительной фазе ра­боты были предложены рекомендации по оптимизации формирования и использования прибыли АО «Арсенал Недвижимость» и рассчитан экономический эффект, которые произвели эти мероприятия.

Цель работы заключается в исследовании особенностей формирования и использования прибыли на предприятии как источника экономического роста.

Исходя из указанной цели, были поставлены следующие зада­чи:

• рассмотреть теоретические основы формирования и исполь­зования прибыли, а также выявить ее основные функции;
• провести анализ оптимизации формирования прибыли орга­низации на примере АО «Арсенал Недвижимость»;
• разработать мероприятия по оптимизации прибыли данного предприятия;
• просчитать экономический эффект, полученный в результате проведения предложенных мероприятий.

Объектом исследования данной курсовой работы является АО «Арсенал Недвижимость».

Предметом исследования является оптимизация формирова­ния и использования прибыли в АО «Арсенал Недвижимость».

Теоретической основой данной работы являются законода­тельные акты, научная и учебная литература, нормативные документы, данных бухгалтерского учета и отчетности АО «Арсенал Недвижи­мость». Были использованы труды таких авторов как: Г. В. Савицкая, В. К. Скляренко, Г. В. Сергеев, А. Д. Шеремет и др.

Методологической основой данной работы является процесс формирования, использования и максимизации прибыли.

Глава 1 Теоретические аспекты формирования и использования прибыли предприятия

1.1 Прибыль как показатель эффективности хозяйствен­ной деятельности предприятия

Для того чтобы любое предприятие находилось в стабильном состоянии и процветало необходимо следить за состоянием рынка, конкурентами на этом самом рынке, эффективностью распределения ресурсов, рациональными расходами, а также многими другими фак­торами. Но ни одно из предприятий не сможет вести эффективно хо­зяйственную деятельность без такого показателя, как прибыль.

Главная цель коммерческой организации - получение прибы­ли. С помощью прибыли можно рассчитать не менее важный показа­тель, такой как рентабельность. С помощью рентабельности можно понять, насколько эффективно предприятие использует собственные и заемные ресурсы. Полученные данные можно сопоставить с показате­лями компаний конкурентов для планирования деятельности своей компании в будущем. Но давайте вернемся к определению прибыли.

При реализации продукции или предоставлении услуг, орга­низация получает выручку. Если сопоставить выручку с затратами и получить положительный результат, то он и будет означать прибыль. Однако возможен и отрицательный результат, в этом случае организа­ция несет убытки, которые могут повлечь за собой тяжелые послед­ствия, а в наихудшем варианте - банкротство. [14, с. 63]

Многие авторы имеют свои трактовки определения прибыли. Ниже приведем некоторые из них.

Заслуженный деятель науки, доктор экономических наук И.А. Бланк определял прибыль как выраженный в денежной форме чистый доход предпринимателя на вложенный капитал, характеризующий его вознаграждение за риск осуществления предприятием деятельности, разность между совокупным доходом и совокупными затратами в про­цессе осуществления предпринимательской деятельности [6, с. 143].

Н. Б. Клишевич считал, что прибыль - это конечный положи­тельный финансовый результат предприятия, представляющий собой реализованную часть чистого дохода, созданного прибавочным трудом [15, с. 64].

По мнению Г. В. Савицкой прибыль - это часть чистого дохо­да, непосредственно получаемого субъектами хозяйствования в про­цессе реализации продукции [21, с. 78].

Рассмотрев все эти определения, приходим к выводу, что при­быль является самым значимым фактором в функционировании и раз­витии предприятия. Также важно понять главные функции прибыли и ее виды.

Давайте познакомимся с рядом функций, которые выполняет прибыль. Во-первых, прибыль характеризует экономический эф­фект, полученный в результате деятельности предприятия. Если на предприятии есть прибыль, следовательно, полученные доходы пре­вышают все расходы, понесенные в результате ее деятельности.

Во-вторых, прибыль служит стимулирующей функцией. Это связано с тем, что прибыль является одновременно не только финансо­вым результатом, но и основным элементом финансовых ресурсов предприятия. Поэтому, предприятие стремится к получению макси­мальной прибыли, так как доля чистой прибыли, оставшаяся в распо­ряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей, должна быть достаточной для финансирования производ­ственной деятельности, научно-технического и социального развития предприятия, а так же выплаты заработной платы работникам.

В-третьих, прибыль является одним из важнейших источников формирования бюджетов разных уровней. Она поступает в бюджеты в виде налогов и наряду с другими доходными поступлениями исполь­зуется для финансирования удовлетворения совместных обществен­ных потребностей, обеспечения выполнения государством своих функций, государственных инвестиционных, производственных, науч­но-технических и социальных программ.

Процесс формирования прибыли отражен в ПБУ 4/99 «Бухгал­терская отчетность организации» [2]. В нем предусмотрено пять основ­ных показателей прибыли:

1. Валовая прибыль. Она рассчитывается как разница между выручкой от реализации продукции и себестоимостью товара или услуги.

Также в бухгалтерской отчетности фигурирует такое понятие, как «доход». Доход - это увеличение экономических выгод, как след­ствие поступлений различных денежных и иных средств, имущества, а также других активов. К доходу не относятся вклады сотрудников, т.е. людей, которым принадлежит имущество. Принято выделять 2 вида дохода:

• доходы от повседневной деятельности (доход от продаж, оказания работ и услуг);
• иные поступления (страховые возмещения, дивиденды, про­центы к получению, неустойки и т.д.).

Согласно ПБУ 9/99 «Доходы организаций», предприятие мо­жет самостоятельно определять, какие доходы относятся к повседнев­ной деятельности, а какие к иным [3].

Если рассматривать доход, отталкиваясь от Налогового Ко­декса РФ, то интерпретация этого понятия будет отличаться. Доход - это прибыль, уменьшенная на сумму производственных расходов, определяемых Налоговым Кодексом РФ [6]. Выделяется два вида до­хода:

• непосредственный реализационный доход (доход от прода­жи товаров, выполнения работ и услуг, продажа имущества, сдача имущества в аренду)
• внереализационные доходы (доходы полученные от торгов­ли иностранной валюты, штрафы, пени, возмещение материального ущерба).

Абсолютные показатели не всегда могут верно отразить поло­жение предприятия. И для того, чтобы рассчитать эффективность дея­тельности предприятия в целом существует такой относительный по­казатель, как рентабельность.

Рентабельность - это показатель, который рассчитывается со­отношением прибыли с некоторой базой, характеризующей предприя­тие с одной из двух сторон: ресурсы или совокупный доход в виде вы­ручки, полученной от контрагентов в ходе текущей деятельности [7, с. 104]. Рентабельность показывает прибыльность, приходящуюся на единицу расходов.

Рентабельность инвестиционного капитала показывает вели­чину прибыли, которую получит предприятие на единицу стоимости инвестиционного капитала.

1.2 Формирование прибыли на предприятии

Эффективность политики управления прибылью предприятия определяется результатами ее формирования и характером распреде­ления.

Главными фактором увеличения прибыли является высокий объем производства и реализации продукции. Прибыль от реализации продукции (товаров, работ, услуг) определялся вычитанием из выруч­ки от реализации суммы налога на добавленную стоимость, акцизного сбора, ввозной пошлины, таможенных сборов, а также затрат, вклю­ченных в себестоимость реализованной продукции. С ростом прибыли есть возможность сделать новые вложение для увеличения объема производства, что повлечет за собой еще более высокую реализацию продукции. Эти вложения можно осуществить различными способами, например, приобрести оборудование нового поколения, повысить ква­лификацию своих работников, расширить границы своего производ­ства. [18, с. 97]

Также формирование прибыли осуществляется за счет прибы­ли от операционной деятельности. К прибыли от операционной дея­тельности относятся:

• • • 1. Продажа, выбытие или списание основных средств или дру­гих активов, отличных от денежных средств (кроме иностранной ва­люты), товаров и продукции. При этом из суммы полученного дохода от их реализации вычитаются не только затраты, связанные с их реа­лизацией, но и списываемая в связи с выбытием с баланса стоимость [10, с.49].
      2. Предоставление за плату прав, которые возникают из патен­тов на интеллектуальную собственность.
      3. Предоставление активов организации во временное пользо­вание и временное владение, если это не является основной деятельно­стью организации.
      4. Участие в уставных капиталах других организаций, если это не является основной деятельностью организации, и прибыль, полу­ченная в результате совместной деятельности по договору простого товарищества.

5. Операции, связанные с кредитованием. Доходом в таких случаях является часть процентов к получению, которая связана с предоставлением в пользование денежных средств другим организа­циям в виде займов, а также проценты за использование банком де­нежных средств, находящихся на счете организации в этом банке. Рас­ходами же по таким операциям являются проценты, уплачиваемые предприятием, то есть стоимость заимствования средств. Также в формировании операционной прибыли участвуют расходы, связанные с оплатой услуг, оказываемых предприятию кредитными организация­ми [13, с. 51].

Еще одним элементом формирования прибыли можно считать чрезвычайную прибыль (убыток). Чрезвычайными доходами и расхо­дами принято считать поступления (страховое возмещение, а также стоимость материальных ценностей, не пригодных к восстановлению и дальнейшему использованию, оставшаяся от списания) и платежи (по­тери), возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хо­зяйственной деятельности. [10 с. 198]. Чрезвычайные доходы и расхо­ды выделяются в отчете о прибылях и убытках отдельно, уже после налогообложения прибыли по всем остальным видам деятельности, чтобы определить, какая прибыль остается у предприятия в результате его обычной деятельности, без вмешательства чрезвычайных обстоя­тельств.

Также к формированию прибыли можно отнести деятельность, связанную с осуществлением финансовых инвестиций. В результате предприятия получают прибыль в виде дивидендов на акции, от вло­жения средств в уставные фонды других предприятий; в виде процен­тов по государственным ценным бумагам, облигациям предприятий, по депозитным счетам в банках.

При формировании прибыли важную роль играют затраты, ко­торые предприятие должно статься сокращать. Затраты могут быть трудовые, материальные или производственные. Одним из способов экономии является уменьшение издержек на оплату труда путем со­кращения сотрудников на предприятии, автоматизация производства, использование современных технологий. [23, с. 83]

Еще вариант увеличения прибыли - это сделать акцент на вы­соком качестве выпускаемой продукции. Естественно, что чем выше качество продукции, тем большие издержки понесет предприятие в процессе производства. Однако, при реализации продукции лучше качества, доходы перекроют все расходы и предприятие получит большую прибыль.

Но есть и обратный вариант, при котором можно уменьшить себестоимость товара, но увеличить объем выпускаемой продукции. Какие меры предпринять решает непосредственно руководство пред­приятия, отталкиваясь от своих преимуществ и положения на рынке.

Предлагаем ознакомиться с схемой формирования прибыли, которая подходит для большинства хозяйствующих субъектов.

Рисунок 1. Схема формирования прибыли

хозяйствующего субъекта

Из схемы мы видим, что во главе всего находится выручка, из которой мы вычитаем себестоимость реализуемой продукции. Проведя эту операцию, получаем прибыль от реализации продукции. Далее изучаем все наши доходы (расходы) от прочей деятельности, чтоб включить их в расчет балансовой (валовой) прибыли. И если получае­мая прибыль облагается налогом, то мы уменьшаем ее на предусмот­ренную законодательством налоговую ставку, получая конечный ре­зультат деятельности хозяйствующего субъекта - чистую прибыль. [26, с. 695]

Исходя из всего вышесказанного, мы приходим к выводу, что прибыль выполняет главную роль в эффективном функционировании предприятия, стимулирует работников на более продуктивное выпол­нение своих обязанностей. Но чтобы весь этот механизм работал, нуж­но правильно использовать получаемую прибыль. Совершенствовать и находить новые пути для ее распределения. Об этом мы погорим в следующем разделе.

1.3 Распределение и использование прибыли на предприя­тии

Механизм воздействия финансов на хозяйство, на его эконо­мическую эффективность находится не в самом производстве, а в рас­пределенных денежных отношениях. Характер их воздействия на про­изводство зависит от того, насколько конкретна система распределе­ния, формы и методы ее организации соответствуют объективным по­требностям общества, уровню развития производства, экономическим интересам государства, предприятия и каждого отдельного работника. При нарушении этого соответствия процесс повышения эффективно­сти производства начинает сдерживаться.

Распределение прибыли является составной и неразрывной ча­стью общей системы распределительных отношений.

Объектом распределения является балансовая прибыль пред­приятия. Балансовая прибыль предприятия включает в себя различные результаты его хозяйственно-финансовой деятельности. При ее рас­пределении и использовании должны быть учтены множественные нормативные акты, основанные на Законе о налоге на доходы и при­быль, Законе о предприятии, Законе об акционерном обществе и дру­гих нормативных актах.

Под распределением прибыли понимают направление ее на формирование доходов государственного бюджета и удовлетворение потребностей предприятий в средствах на расширение производства и материальное стимулирование работников [11, с. 75].

Законодательно распределение прибыли регулируется в той ее части, которая поступает в бюджеты разных уровней в виде налогов и других обязательных платежей. Определение направлений расходов прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, структуры статей ее использования находится в компетенции предприятия.

Принципы распределения прибыли можно сформулировать следующим образом:

• прибыль, полученная предприятием в результате производ­ственно-хозяйственной и финансовой деятельности, распределяется между государством и предприятием как хозяйствующим субъектом;
• прибыль для государства поступает в соответствующие бюджеты в виде налогов и сборов, ставки которых не могут быть про­извольно изменены. Состав и ставки налогов, порядок их исчисления и взносов в бюджет устанавливается законодательно;
• величина прибыли предприятия, оставшейся в его распоря­жении после уплаты налогов, не должна снижать его заинтересованно­сти в росте объемов производства и улучшении результатов производ­ственно-хозяйственной и финансовой деятельности [12, с. 123];

- прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, в первую очередь направляется на накопление, обеспечивающее его дальнейшее развитие, и только в остальной части - на потребление.

Рисунок 2. Распределение и использование

прибыли орга­низации

Оптимальное распределение и эффективное использование прибыли имеет важное значение для увеличения собственности пред­приятий, стимулирования работников для выполнении планов финан­сово-хозяйственной деятельности и повышении эффективности хозяй­ствования.

Доля прибыли, передаваемая хозяйствующими субъектами в бюджет на общегосударственные потребности, определена действую­щим налоговым законодательством. Из прибыли предприятия уплачи­вают налог на недвижимость, налог на прибыль и местные налоги.

Объектом обложения является облагаемая налогом прибыль, исчисляемая исходя из суммы прибыли от реализации товаров (работ, услуг), иных ценностей, имущественных прав и доходов от внереали­зационных операций, за вычетом суммы расходов по этим операциям.

В условиях рыночного хозяйства государство не вмешивается в процесс распределения прибыли, остающейся в распоряжении пред­приятия после уплаты налогов. Однако, посредством предоставления налоговых льгот стимулирует направление прибыли на капитальные вложения и строительство жилья, на благотворительные цели, финан­сирование природоохранных мероприятий, расходов на содержание объектов и учреждений социальной сферы, на проведение научно- исследовательских работ. Законодательно установлен минимальный размер резервного капитала для акционерных обществ, регулируется порядок создания резерва по сомнительным долгам и под обесценение ценных бумаг [15, с. 46.].

В соответствии с уставом предприятия образуются фонды накопления и потребления, а также резервные фонды, предназначен­ные для финансирования непредвиденных расходов и обеспечения финансовой устойчивости предприятия.

Рисунок 3. Распределение чистой прибыли

по целевым фондам

Средства этих фондов имеют целевое назначение. Их исполь­зование происходит на основании смет расходов, которые разрабаты­ваются финансовой службой предприятия и утверждаются в установ­ленном порядке [5, с. 20]. Если же фонды не создаются, то в целях обеспечения планов распоряжения средств составляются сметы расхо­дов на развитие производства, социальные нужды трудового коллек­тива, материальное поощрение работников и благотворительные цели.

Вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, под­разделяется на две части. Первая часть увеличивает имущество пред­приятия и участвует в процессе накопления, вторая - характеризует долю прибыли, используемой на потребление. При этом не обязатель­но всю прибыль, направленную на накопление, использовать полно­стью. Остаток прибыли, не использованный на увеличение имущества, имеет резервное значение и может быть использован в последующие годы для покрытия возможных убытков, финансирование различных затрат.

Рисунок 4. Распределение прибыли организации

Нераспределенная прибыль - прибыль, использованная на накопление, и нераспределенная прибыль прошлых лет свидетельству­ет о финансовой устойчивости предприятия, о наличии источников для последующего развития [27, с. 98].

Распределение и использование прибыли предприятиями не­государственной формы собственности имеют свои особенности, обу­словленные организационно-правовой формой этих предприятий.

Для государственных предприятий соотношение между этими двумя частями устанавливается ведомственными актами в пропорции 60:40. По негосударственным предприятиям пропорции не регламен­тируются, но их соблюдение важно для обеспечения стабильного раз­вития бизнеса.

Глава 2 Анализ использования и распределения прибыли предприятия АО «АРСЕНАЛ НЕДВИЖИ­МОСТЬ»

2.1 Общая характеристика предприятия

АО «Арсенал Не­движимость»

Предприятие Санкт-Петербургский "Арсенал" - одно из старейших предприятий России, имеющее многовековую историю. Её начало было положено императором Петром I, по указу которого в 1711 году был учреждён «Пушечный литейный двор», ставший основой для создания и разви­тия российского артиллерийского вооружения. В течение трех столе­тий на «Арсенале» были освоены различные направления производ­ства. За последние годы ХХ века был пройден сложный путь от госу­дарственного предприятия до акционерного общества.

ОАО "Машиностроительный завод "Арсенал" - современное оборонно-промышленное предприятие страны с богатейшими тради­циями производства новейших образцов военной техники и продукции общегражданского машиностроения.

Основные направления деятельности предприятия:

• производство космической техники;
• производство морских артиллерийских и пусковых устано­вок;
• производство продукции общегражданского машинострое­ния: компрессорная техника, оборудование для водоочистных соору­жений, экструзионное оборудование, криогенная техника.

Вся история машиностроительного завода "Арсенал" способ­ствовала накоплению мощного научного и производственного потен­циала в различных сферах машиностроения. Благодаря этому ОАО «МЗ «Арсенал» успешно выпускает высокотехнологическую машино­строительную продукцию, которая пользуется стабильным спросом как в России, так и за рубежом. Имеющийся богатый опыт маркетин­говых исследований позволяет наращивать объем продаж, увеличивать долю собственных изделий на рынках, предлагая современную пер­спективную продукцию, которая отвечает требованиям заказчика.

В 2014 году произошла смена учредителей завода, что повлек­ло за собой модернизацию к рациональному подходу использования территории завода. Компания АО «Арсенал Недвижимость», которая на тот момент уже частично занималась сдачей в аренду некоторых помещений завода, взяла на себя роль полностью реструктуризировать площадь завода. Произошел выкуп активов с МЗ Арсенал на АО «Ар­сенал Недвижимость». Было принято решение о зонировании террито­рии на 2 части:

• 1. Под сдачу в аренду.
  2. Оборонное производство.

Заводские цеха были выделены в отдельный периметр с соб­ственными контрольно-пропускными пунктами. Цели оптимизации для завода:

• снижение затрат на содержание производственных помеще­ний;
• специализация производственных подразделений;
• оптимизация количества производственного оборудования и повышение коэффициента использования.

Цели оптимизации для АО Арсенал Недвижимость:

• беспрепятственное освоение заводской территории;
• реконструкция зданий цехов под офисные и складские по­мещения;
• привлекательное территориальное расположение позволило увеличить пул арендаторов.

На сегодняшний день АО «Арсенал Недвижимость» успешно ведет свою деятельность в сфере аренды коммерческой недвижимости и занимает одну из ведущих позиций на рынке Санкт-Петербурга. Аренда коммерческой недвижимости - это отдельный специфический рынок. Объектами коммерческой недвижимости могут быть различ­ные помещения, заводы, фабрики, земельные участки для их строи­тельства, участки недр и зеленых насаждений, водные объекты, и т. д. Арендаторами являются как представители крупных компаний, так и малого бизнеса, предпринимателей, различных организаций.

В связи с развитием бизнеса коммерческая недвижимость пользуется сегодня повышенным спросом у потребителей. Но так как коммерческую недвижимость могут купить не все организации, а так­же потому что часто объект требуется лишь на определенное время, коммерческая недвижимость обычно именно арендуется.

В распоряжении АО «Арсенал Недвижимость» есть различ­ные виды сдаваемых помещений, такие как: офисы, склады, производ­ственные цеха, торговые площадки и прочие объекты. Общая площадь которых, превышает 120000 кв. м. Структура сданных в аренду пло­щадей в 2020 году представлена в таблице 1.

Таблица 1

Структура сданных в аренду площадей АО «Арсенал Недвижимость» в 2020 году

Назначение	Доля, %	Площадь, кв.м.
Офис	10	12726
Склад или производство	87	108706
Торговля и сфера услуг	3	3829
Итого	100	125261

Из таблицы мы видим, что большую долю сданных площадей, а именно 87% от всей сданной площади, составляют склады и точки для производства. Остальные 17% составляют помещения под офисы, торговли, а также для осуществления деятельности в сфере услуг.

Рисунок 5. Долевая структура сданных в аренду площадей

в 2020 году

Акционерное общество «Арсенал Недвижимость» зарегистри­ровано по адресу: г. Санкт-Петербург, ул. Комсомола, д. 1/3.

АО «Арсенал Недвижимость» входит в группу компаний «Green Point». Эта группа охватывает более 50 компаний из разных областей, от строительства до лесоперерабатывающих предприятий.

Организационная структура предприятия выглядит следую­щим образом.

Рисунок 6. Организационная структура

АО «Арсенал Не­движимость»

Во главе мы наблюдаем генерального директора. Именно он руководит производственно-хозяйственной деятельностью компании. Генеральный директор несет полную ответственность за все принятые решения, а также их последствия.

Главные обязанности генерального директора:

• организовывать, координировать и контролировать работу предприятия;
• следить за эффективным взаимодействием между структур­ными подразделениями;
• участие в формировании бюджета;
• стратегическое планирование развития предприятия.

Исполнительный директор - это руководитель, который под­чиняется только генеральному директору и является его «правой ру­кой». В его обязанности входят: контроль за финансовыми потоками, управление персоналом компании и решение организационных задач производства.

Начальник службы эксплуатации обязан контролировать и ор­ганизовывать работы по сервисному обслуживанию и текущему ре­монту, взаимодействовать с подрядчиками, организовывать своевре­менный ремонт помещений и зданий, организовывать и осуществлять меры по противопожарной безопасности.

Директор по финансам определяет финансовую политику ор­ганизации, разрабатывает пути по обеспечению ее финансовой устой­чивости. Директор по финансам обязан руководить работой по управ­лению финансами исходя из стратегических целей и перспектив разви­тия организации, по определению источников финансирования с уче­том рыночной конъюнктуры.

2.2 Анализ формирования прибыли предприятия

АО «Ар­сенал Недвижимость»

Для начала, проведем анализ динамики основных экономиче­ских показателей за прошлый и отчетный период, рассчитаем отклоне­ние от базовых показателей и процентное соотношение.

Таблица 2.

Динамика основных экономических показателей хозяй­ственной деятельности АО «Арсенал недвижимость», тыс. руб.

Наименование показа­	Базисный	Отчетный	Откло­	Процентное
теля	год, 2019	год, 2020	нение	соотношение
Выручка	306 146	331 193	25 047	108,18
Себестоимость продаж	162 940	203 483	40 543	124,88
Валовая прибыль (убыток)	143 206	127 710	-15 496	89,18
Управленческие рас­ходы	12 729	17 714	4 985	139,16
Коммерческие расхо­ды	24 112	33 678	9 566	139,67
Прибыль от продаж	106 365	76 318	-30 047	71,75
Проценты к получе­нию	7 384	69 110	61 726	935,94
Проценты к уплате	-	81 928	81 928	-
Прочие доходы	8 262	22 166	13 904	268,29
Прочие расходы	30 175	5 107	-25 068	16,92
Прибыль до налогооб­ложения	91 836	80 559	-11 277	87,72
Текущий налог на прибыль	18 367	16 112	- 2 255	87,72
Чистая прибыль	73 469	64 477	-9 022	87,72

Из таблицы мы видим, что выручка за отчетный период воз­росла на 25047 тыс. руб. или на 8,2 .

Также заметен рост себестоимости продаж на 40543 тыс. руб. В отчетном году в отношении к базисному этот показатель вырос на 24,9%.

Произошло снижение валовой прибыли, а именно на 10,8 или 15496 тыс. руб. В 2020 году этот показатель составил 127710 тыс. руб.

Управленческие и коммерческие расходы возросли на 39%, а именно на 4985 тыс. руб. и 9566 тыс. руб. соответственно.

Отрицательную динамику показывает прибыль продаж. Этот показатель уменьшился в 2020 году на 30047 тыс. руб., что составляет 28,2%.

Стоит отметить, что значительно увеличились проценты к по­лучению и проценты к уплате.

Прочие доходы возросли на 13904 тыс. руб. или на 168,3%, а в прочие доходы, в свою очередь, показывают отрицательную динамику и уменьшились на 83 .

Прибыль до налогообложения в отчетном периоде составила 80559 тыс. руб. Это на 12,3% меньше, чем в базисном периоде.

Налог на прибыль уменьшился на 2255 тыс. руб. или на 12,3%.

Чистая прибыль в отчетном периоде уменьшилась на 12,3 %, а именно на 9022 тыс. руб..

Для того, чтобы понять, как влияют отдельные факторы на из­менение прибыли от продаж, мы воспользуемся исходными данными таблицы 3.

Таблица 3.

Состав и структура прибыли от продаж АО «Арсенал Недвижимость» 2019-2020 гг., тыс. руб.

Наименование пока­зателя	Базис­ный год, 2019	Отчет­ный год, 2020	Откло­нение	Темп при­роста, %
Выручка	306 146	331 193	25 047	8,18
Себестоимость про­даж	162 940	203 483	40 543	24,88
Управленческие расходы	12 729	17 714	4 985	39,16
Коммерческие рас­ходы	24 112	33 678	9 566	39,67
Прибыль от продаж	106 365	76 318	-30 047	-28,25

Исходя из таблицы видно, что прибыль от продаж в отчетном периоде значительно уменьшается. Это говорит нам о том, что финан­совая политика, которая ведется на предприятии действует на эффек­тивно.

Для того, чтобы понять, как отдельные факторы влияют на прибыль от продаж, используем факторный анализ. Данные для расче­тов возьмем из таблицы 3

В связи с увеличением коммерческих расходов в отчетном пе­риоде на 9566 тыс. руб., прибыль от продаж снизилась на 7539 тыс. руб.

Соберем сводную таблицу по всем подсчитанным факторам и выявим их долю в прибыли от продаж.

Таблица 4

Факторный анализ прибыли от продаж АО «Арсенал Недвижимость», тыс. руб.

Факторное отклонение	Значение	Доля, %
Влияние изменения вы­ручки от продажи	8 702,1	-29,0%
Влияние изменения себе­стоимости	- 27 212,2	90,6%
Влияние изменения управ­ленческих расходов	- 3 943,6	13,1%
Влияние изменения ком­мерческих расходов	- 7 593,3	25,3%
Общее изменение прибыли от реализации	- 30 047,0	100,0%

Можно сделать вывод, что наибольшее отрицательное воздей­ствие на уменьшение прибыли от продаж произвело увеличение себе­стоимости продаж на 40543 тыс. руб. в процентном отношении это составляет 90,6 .

Значительное влияние произвело увеличение коммерческих расходов в отчетном периоде. Их изменение уменьшило прибыль на 7593,3 тыс. руб.

В связи с увеличением управленческих расходов на 4985 тыс. руб. прибыль от продаж сократилась на 3943,6 тыс. руб. в процентном соотношении это составляет 13,1%.

Наибольший положительный вклад в изменении прибыли дает увеличение выручки в 2020г. на 25047 тыс. руб.. В процентном отно­шении этот вклад равен -29%.

2.3 Анализ распределения и использования прибыли пред­приятия АО «Арсенал Недвижимость»

Прибыль, которую предприятие получает в процессе произ­водственно-хозяйственной деятельности, подлежит распределению не только внутри хозяйствующего субъекта, но и между государством. Предприятие обязано производить выплаты государству в виде нало­гов и сборов, состав и ставки которых закреплены законодательно и не подлежат произвольному изменению. Важно, чтобы после уплаты налогов, прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия, могла способствовать дальнейшему улучшению результатов хозяйственной деятельности предприятия.

На предприятии распределению подлежит прибыль, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей, т.е. чистая прибыль. В процессе распределе­ния чистой прибыли формируются различные фонды и резервы пред­приятия для дальнейшего удовлетворения потребностей производства, а также развития социальной сферы.

Распределение прибыли происходит в соответствии с уставом предприятия. В нашем случае за счет чистой прибыли формируется фонд накопления, фонд потребления, выплачиваются дивиденды ак­ционерам предприятия, а также образуется нераспределенная прибыль.

Таблица 5

Распределение чистой прибыли АО «Арсенал Недвижи­мость» за 2019-2020 год, тыс. руб.

Показатель	Базисный год, 2019	Отчетный год, 2020	Отклонение
1. Чистая прибыль	73 469	64 4 77	-9 022
2. Распределение чистой прибыли
фонд накопления	18 367	18 045	-322
фонд потребления	9 551	7 734	-1 817
дивиденды	40 408	35 446	-4 962
нераспределенная прибыль	5 143	3 222	-1 920
3. Доля в чистой прибыли, %
фонд накопления	25%	28%	3%
фонд потребления	13%	12%	-1%
дивиденды	55%	55%	0%
нераспределенная прибыль	7%	5%	-2%

Средства, которые отчисляются в фонд накопления, исполь­зуются для финансирования капитальных вложений на развитие пред­приятия. При этом, финансирование капитальных вложений за счет собственной прибыли никак не сказывается на фонд потребления и не уменьшает его. Уменьшение фонда накопления происходит только в том случае, если его средства используют для покрытия убытков про­шлого периода или в результате снятия за счет фондов накопления расходов, которые не включаются в первоначальную цену вводимых в эксплуатацию объектов основных средств.

Средства из фонда потребления в АО «Арсенал Недвижи­мость» направляются на проведение мероприятий по социальному развитию, премии работникам предприятия, организацию различных праздничных мероприятий и тимбилдингов, приобретение для своих сотрудников различных льгот.

Дивиденды - это часть чистой прибыли, которая выплачивает­ся акционером предприятия по итогам финансового года. Порядок вы­платы, а также размер выплаченных дивидендов обсуждается на со­брании акционеров [16, с. 257]. Дивиденды необязательно выплачива­ются наличными. Достаточно часто акционеры получают их в форме дополнительных акций — это может произойти в том случае, если компания выкупает акции, чтобы повысить долю частного владения.

Нераспределенная прибыль вкладывается в различные активы компании, дает возможность на увеличение ликвидных активов пред­приятия. В широком смысле, нераспределенная прибыль свидетель­ствует о финансовой устойчивости предприятия, о наличии средств для дальнейшего развития.

Рисунок 7. Доли чистой прибыли, отчисленные

в фонды за 2020 год

Главной задачей анализа распределения и использования при­были является изучение тенденция и пропорций, образованных в про­цессе распределения прибыли за отчетный период по сравнению с ба­зисным в динамике. По полученным результатам можно дать рекомен­дации по наиболее рациональному использованию прибыли.

Для анализа распределения и использования прибыли пред­приятия АО «Арсенал Недвижимость» воспользуемся данными табли­цы 3.1. Для анализа используем «метод разниц».

Изменение отчислений в фонды специального назначения за счет изменения чистой прибыли можно рассчитать по следующей формуле:

∆Ф(П) = ∆ЧП ^. К₀,

где ∆Ф(П) - приращение фонда за счет изменения чистой прибыли, ЧП - приращение суммы чистой прибыли, К₀ - коэффици­ент отчислений от чистой прибыли в соответствующий фонд за базис­ный период.

1. Фонд накопления:

∆Ф_н(П) = - 9022 ^. 0,25 = - 2255,5.

За счет изменения чистой прибыли, отчисления в фонд накоп­ления уменьшились на 2255,5 тыс. руб.

1. Фонд потребления:

∆Ф_п(П) = - 9022 ^. 0,13 = - 1172,9.

За счет изменения чистой прибыли, отчисления в фонд по­требления уменьшились на 1172,9 тыс. руб.

1. Дивиденды:

∆Ф_Д(П) = - 9022 ^. 0,55 = - 4962,1.

За счет изменения чистой прибыли, сумма выплаты дивиден­дов уменьшились на 4962,1 тыс. руб.

1. Нераспределенная прибыль:

∆Ф_нп(П) = - 9022 ^. 0,7 = - 631,5.

За счет изменения чистой прибыли, нераспределенная при­быль уменьшились на 631,5 тыс. руб.

На размер отчислений в фонды оказывает влияние изменение коэффициента отчислений от чистой прибыли. Чтобы рассчитать уро­вень этого влияния используем формулу:

∆Ф(К) = (К₁ – К₀) ^. ЧП₁

где ∆Ф(К) - приращение фонда от изменения коэффициента отчислений, К К - базисный и отчетный коэффициенты отчисления, ЧП; - чистая прибыль за отчетный период.

• 1. Фонда накопления:

∆Ф_н(К) = (0,28 - 0,25) ^. 64447 = 1933.

За счет изменения коэффициента отчислений от чистой при­были, отчисления в фонд накопления увеличились на 1933 тыс. руб.

• 1. Фонд потребления:

∆Ф_п(К) = (0,12 - 0,13) ^. 64447 = - 644,5.

За счет изменения коэффициента отчислений от чистой при­были, отчисления в фонд потребления уменьшились на 644,5 тыс. руб.

• 1. Дивиденды:

∆Ф_д(К) = (0,55 - 0,55) ^. 64447 = 0.

За счет изменения коэффициента отчислений от чистой при­были, сумма выплаченных дивидендов не изменилась. 4. Нераспределенная прибыль:

∆Ф_нп(К) = (0,05 - 0,07) ^.64447 = - 1289.

За счет изменения коэффициента отчислений от чистой при­были, нераспределенная прибыль уменьшилась на 1289 тыс. руб.

Чтобы обобщить все полученные данные, сформируем свод­ную таблицу.

Таблица 6

Влияния факторов (суммы чистой прибыли и коэффици­ента отчисления) на размер отчислений в фонды предприятия, тыс. руб.

Вид фонда	Сумма отчисле­ний, тыс. руб.		Откло­нение	Отклонение, в том числе за счет:
	2019	2020		ЧП	ТУ* Котч.
Накопления	18 367	18 045	-322	-2 256	1 933
Потребления	9 551	7 734	-1 817	-1 173	-645
Дивиденды	40 408	35 446	-4 962	-4 962	0
Нераспреде­ленная при­быль	5 143	3 222	-1 920	-632	-1 289

Из данных таблицы следует, что на изменение суммы отчис­лений в фонд потребления повлияло уменьшение коэффициента от­числений на 1173 тыс. руб., а за счет влияния чистой прибыли отчис­ления в фонд потребления уменьшились на 645 тыс. руб.

На изменение суммы отчислений на нераспределенную при­быль повлияло уменьшение коэффициента отчислений на 1289 тыс. руб., а за счет влияния чистой прибыли на 632 тыс. руб.

Изменения отчислений в фонд накопления увеличились за счет влияния коэффициента отчислений на 1933 тыс. руб. и уменьши­лись за счет чистой прибыли на 2256 тыс. руб.

На уменьшение отчислений на дивиденды в 4962 тыс. руб. по­влияла чистая прибыль, коэффициент отчислений на дивиденды ника­кого эффекта не произвел.

Проанализировав в текущей главе полученные результаты, мы приходим к выводу, что увеличение себестоимости, коммерческих и управленческих расходов в отчетном периоде плохо отражается не только на прибыли, но и отрицательно влияет, в конечном счете, на ее распределение. Чтобы изменить ситуацию на предприятии, нужно раз­работать пути для оптимизации прибыли.

2.4 Рекомендации по оптимизации формирования и ис­пользования прибыли АО «Арсенал Недвижимость»

Финансовый анализ является важной частью в анализе прибы­ли. Так как получение прибыли - это одна из главных целей любого коммерческого предприятия, без анализа финансового состояния не обойтись.

В данной исследовательской работе мы пытались обобщить показатели, которые используются в финансовом анализе, определить, как производится анализ формирования, использования и распределе­ния прибыли, а также определить какие факторы наиболее сильно вли­яют на показатели прибыли. Исходя из полученных данных, можно определить дальнейшие перспективы и путь роста для предприятия.

По итогам произведенной работы, мы предлагаем комплекс мер, с помощь которых можно добиться увеличения анализируемого показателя, т.е. увеличения прибыли:

1. Уменьшение себестоимости продукции.
2. Уменьшение коммерческих расходов.
3. Предпринять дополнительные меры мотивации работников.
4. Повышение квалификации работников.

Приведенные выше меры должны позволить предприятию по­высить свою прибыль и улучшить эффективность работы.

Проведя исследование, мы выяснили, что наибольшее отрица­тельное влияние на уменьшение прибыль от продаж оказывает себе­стоимость продукции. В отчетном периоде себестоимость продукции выросла на 40543 тыс. руб., что повлекло за собой уменьшение прибы­ли на 27212,2 тыс. руб.

Чтобы понять, как можно уменьшить себестоимость продаж, рассмотрим структуру себестоимости в таблице 7

Таблица 7

Структура и динамика себестоимости продаж АО «Ар­сенал Недвижимость», тыс. руб.

Показатель	Базовый пе­риод, 2019	Отчетный период, 2020	Отклоне­ние
Себестоимость про­даж, в том числе:	162 940	203 483	40 543
Амортизация ОС	17 923	24 446	6 522
Ресурсоснабжение	61 917	81 228	19 311
Ремонт капиталь­
ный/текущий	43 994	49 266	5 272
Аренда земли	9 776	13 491	3 715
Техническое обслужи­
вание	6 518	8 265	1 748
Оплата труда	3 259	3 570	311
Охрана труда и имуще­ства	9 776	16 538	6 762
Уборка террито­рии/помещений	3 259	5 116	1 857
Прочие расходы	6 518	1 564	-4 954
Доля в себестоимости продаж, %
Амортизация ОС	11%	12%	1%
Ресурсоснабжение	38%	40%	2%
Ремонт капиталь­
ный/текущий	27%	24%	-3%
Аренда земли	6%	7%	1%
Техническое обслужи­вание	4%	4%	0%
Оплата труда	2%	2%	0%
Охрана труда и имуще­ства	6%	8%	2%
Уборка террито­рии/помещений	2%	3%	1%
Прочие расходы	4%	1%	-3%

Наибольшую долю в структуре капитала в размере 40 зани­мает ресурсоснабжение предприятия. В него входит водоснабжение, газоснабжение, теплоснабжение, электроснабжение и водоотведение.

В 49266 тыс. руб. обходится текущие и капитальные ремонты, это составляет 24 себестоимости продаж.

Амортизация основных средств составляет 12 от себестои­мости продаж, а именно 24466 тыс. руб.

Охрана труда и имущества обходится предприятию в 16538 тыс. руб., в процентном отношении к себестоимости 8%.

Далее по структуре находится аренда земли, которая составля­ет 7 себестоимости продаж.

Техническое обслуживание составляет 4% или 8625 тыс. руб.

На уборку территории и мест общественного пользования тра­тится 5116 тыс. руб.

Остальные расходы относятся на оплату труда и прочие, 3570тыс. руб. и 1564 тыс. руб. соответственно.

Исходя из данных таблицы , мы предлагаем сократить рас­ходы на охрану труда и имущества, а также уборку территории и мест общественного пользования. Сокращения расходов этих статей можно добиться с помощью услуги «аутсорсинг».

Аутсорсинг - это комплекс мероприятий, направленных на передачу предприятием определенных процессов и функций другой организации.

Существует множество видов аутсорсинга, например: бухгал­терский, IT аутсорсинг, аутсорсинг персонала, юридический аутсор­синг, логистический, производственный (промышленный).

Аутсорсинг позволяет снизить затраты, сократить численность рабочих, сконцентрировать все действия на основной деятельности, получить более качественные услуги.

Эффект, полученный в результате аутсорсинга, проанализиру­ем в следующем разделе.

Также, проанализировав во второй главе факторы, влияющие на изменение прибыли от продаж, выяснилось, что в связи с ростом коммерческих расходов на 9566 тыс. руб. прибыль от продаж упала на 7593,3 тыс. руб. Чтобы понятие, какие меры нужно предпринять для уменьшения коммерческих расходов, рассмотрим их структуру и ди­намику в таблице 8.

Таблица 8

Структура и динамика коммерческих расходов АО «Ар­сенал Недвижимость», тыс. руб.

Показатель	Базовый пе­риод, 2019	Отчетный период, 2020	Отклонение
Коммерческие рас­ходы, в том числе:	24 112	33 678	9 566
Расходы на рекламу	8 623	9 520	897
Страхование и соц. программы	482	869	387
Канцелярские рас­ходы	121	124	3
Налог на землю	4 126	4 543	417
Налог на имущество	7 621	8 126	505
ТО транспортных средств	482	1 560	1 078
Прочие расходы	2 665	8 936	6 271
Доля в коммерческих расходах, %
Расходы на рекламу	35,8%	28,3%	-7%
Страхование и соц программы	2 %	2,6%	1%
Канцелярские рас­ходы	0,5%	0,4%	-0,1%
Налог на землю	17,1%	13,5%	-4%
Налог на имущество	31,6%	24,1%	-7%
ТО транспортных средств	2%	4,6%	3%
Прочие расходы	11,1%	26,5%	15%

Расходы на рекламу за отчетный период составили 28,3 от всех коммерческих расходов, а именно 9520 тыс. руб. Но в отношении к базисному периоду они сократились на 7 .

Налоги на землю и имущество в общей сумме составили 12169 тыс. руб., это 13,5% и 24,1% соответственно.

Технологическое обслуживание транспортных средств состав­ляет 4,6: от коммерческих расходов, а именно 1560 тыс. руб.

Страхование автотранспорта и недвижимости составило 869 тыс. руб. или 2,6 от общей суммы коммерческих расходов.

Оставшиеся 8936 тыс. руб. отнесены в прочие расходы и со­ставляют 26,5

В связи с тем, что на данный момент предприятие использует свои транспортные средства для перевозки своих сотрудников и аген­тов на объекты предприятия, технологическое обслуживание занимает не последнюю строчку в структуре расходов. Для того, чтобы умень­шить расходы по этой строке, мы предлагаем осуществлять транспор­тировку сотрудников и агентов на личных автомобилях, тем самым ликвидируем расходы на обслуживание транспортных средств. Пред­приятие возьмет на себя расходы на бензин.

Внимательный подход к сотрудникам, своевременное поощ­рение и реагирование на промахи - залог успешной работы. Для того, чтобы сотрудники предприятия выполняли свою работу более эффек­тивно, предложим несколько мер для повышения мотивации работни­ков:

• дополнительные выплаты за выполнение плана (премии, бо­нусы, повышенный процент от заключенных сделок);
• льготные условия приобретения услуг организации;
• улучшение работы труда и технического оснащения;
• повышение квалификации персонала за счет предприятия;
• организация ежеквартальных тимбилдингов.

Для начала рассчитаем, сколько средств уходит на охрану труда и имущества, а именно, сколько средств предприятие тратит на заработную плату работникам охраны.

На данный момент на предприятии работаю 12 охранников с окладом в 30 тыс. руб. Рассчитаем годовую заработную плату:

30000 ^. 12 ^. 12 = 4320000 руб.

Прибегнув к услуги аутсорсинг охраны труда мы выберем та­риф для предприятий с количеством рабочих «более 30». Он составля­ет 25 тыс. руб. в месяц. Рассчитаем годовую стоимость услуги аутсор­синга:

25000 ^. 12 = 300000 руб.

Из чего следует, что предприятие может сэкономить на охране труда и имущества 4020 тыс. руб. (4320 тыс. руб. -300 тыс. руб.).

Исходя из таблицы 3.2, следует, что на уборку территории и помещений тратится 5116 тыс. руб. Для того, чтобы сократить эти рас­ходы мы также воспользуемся услугой аутсорсинг.

На данный момент, суммарная площадь территории и поме­щений, нуждающихся в уборке, составляет 22347 кв. м. Стоимость уборки по аутсорсингу составляет в летнее время 15 руб./кв. м., а в зимнее время 20 руб. /кв. м. Рассчитаем стоимость уборки за год:

(22347 ^. 15 ^.9) + (22347 ^. 20 ^. 3) = 4357665 руб.

Рассмотрим структуру себестоимости продаж в прогнозируе­мом периоде с учетом вышестоящих мероприятий и расчетов.

Таблица 9.

Структура и динамика себестоимости продаж за прогно­зируемый период АО «Арсенал Недвижимость», тыс. руб.

Показатель	Базовый период, 2020	Прогнозиру­емый период,	Отклонение
Себестоимость про­даж, в том числе:	203 483	198 705	-4 778
Амортизация ОС	24 446	24 446	-
Ресурсоснабжение	81 228	81 228	-
Ремонт капиталь­ный/текущий	49 266	49 266
Аренда земли	13 491	13 491	-
Техническое обслужи­вание	8 265	8 265
Оплата труда	3 570	3 570	-
Охрана труда и имуще­ства	16 538	12 518	-4 020
Уборка террито­рии/помещений	5 116	4 358	-758
Прочие расходы	1 564	1 564	-

В результате всех проведенных мероприятий, себестоимость продаж сократилась на 4778 тыс. руб. Это может положительно ска­заться на прибыли от продаж и чистой прибыли.

Далее рассмотрим коммерческие расходы. В прогнозируемом периоде мы сократим расходы на технологическое обслуживание транспортных средств за счет того, что агенты и работники предприя­тия будут перемещаться между объектами на личном транспорте. Предприятие возьмет на себя только стоимость бензина.

Предполагается, что в среднем за месяц «пробег» транспорт­ных средств на предприятии составит 2500 км. Средняя стоимость бензина равняется 42 руб. за литр. Расход горючего составляет 10 лит­ров на 100 км. Рассчитаем затраты на бензин за прогнозируемый пери­од:

4,2 ^. 2500 ^. 12 = 126000 руб.

Рассмотрим структуру коммерческих расходов, исходя из про­веденных мероприятий в прогнозируемом периоде.

Таблица 10.

Структура и динамика коммерческих расходов за про­гнозируемый период АО «Арсенал Недвижимость», тыс. руб.

Показатель	Базовый пе­риод, 2020	Прогнозиру­емый период, 2019	Отклонение
Коммерческие рас­ходы, в том числе:	33 678	32 244	- 1 434
Расходы на рекламу	9 520	9 520	-
Страхование и соц. программы	869	869
Канцелярские рас­ходы	124	124
Налог на землю	4 543	4 543	-
Налог на имущество	8 126	8 126	-
ТО транспортных средств	1 560	126	-1 434
Прочие расходы	8 936	8 936	-

Благодаря выполненным рекомендациям, коммерческие рас­ходы в прогнозируемом периоде сократятся на 1434 тыс. руб.

Для того, чтоб понять как повлияли проведенные мероприятия на прибыль, рассмотрим структуру и динамику основных экономиче­ских показателей за 2020 год и прогнозируемый период.

Таблица 11

Структура и динамика основных экономических показа­телей хозяйственной деятельности АО «Арсенал недвижимость» за прогнозируемый период, тыс. руб.

	Базисный год, 2020	Прогнозируемый период, 2019	Отклонение	Процентное соотношение
Наименование показателя
Выручка	331 193	331 193	-	100
Себестоимость про­даж	203 483	198 705	-4 778	97,65
Валовая прибыль (убыток)	127 710	132 488	4 778	103,74
Управленческие расходы	17 714	17 714		100
Коммерческие рас­ходы	33 678	32 244	-1 434	95,74
Прибыль от продаж	76 318	82 532	6 121	108,14
Проценты к получе­нию	69 110	69 110		100
Проценты к уплате	81 928	81 928	-	100
Прочие доходы	22 166	22 166	-	100
Прочие расходы	5 107	5 107	-	100
Прибыль до налого­обложения	80 559	86 771	6212	107,71
Текущий налог на прибыль	16 112	17 354	1242	107,71
Чистая прибыль	64 477	69 417	4 970	107,71

Валовая прибыль в прогнозируемом периоде увеличилась на 4778 тыс. руб. или на 3,74%.

В связи с проведенными мероприятиями также выросла при­быль от продаж на 8,14 , а именно на 6121 тыс. руб.

Соответственно, вырос налог на прибыль на 1242 тыс. руб.

Чистая прибыль на предприятии повысилась на 4970 тыс. руб. или на 7,71% и составила 69417 тыс. руб.

Изучив таблицу 3.5 можно сделать вывод, что уменьшив себе­стоимость продаж и коммерческих расходов, удалось повысить при­быль от продаж на 8,14% и чистую прибыль на 7,71 %. Что говорит о правильном выборе произведенных мероприятий.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Получение прибыли - это одна из главных цели любой ком­мерческой организации. Благодаря прибыли предприятие обеспечива­ет себе устойчивое положение, возможности для расширения произ­водства и внедрения новых технологий.

В процессе реализации продукции предприятие получает вы­ручку от реализации. Чтобы получить прибыль нужно выручку уменьшить на себестоимость.

Чтоб предприятие могло эффективно выполнять свою дея­тельность, важно правильно формировать и использовать прибыль. Прибыль формируется за счет реализуемой продукции, участия пред­приятия в инвестиционной деятельности, также важно оптимизировать расходы и издержки, стимулировать своих работников.

Под распределением прибыли понимают направление ее на формирование доходов государственного бюджета и удовлетворение потребностей предприятий в средствах на расширение производства и материальное стимулирование работников. В соответствии с уставом с помощью прибыли образую фонды накопления, потребления и резерв­ный фонд. Также выплачиваются дивиденды акционером компании. Все эти фонды имеют целевое назначение.

В данной курсовой работе была дана общая характеристика АО «Арсенал Недвижимость», а также произведен анализ формирова­ния и использования прибыли на указанном предприятии.

АО «Арсенал Недвижимость» успешно ведет свою деятель­ность в сфере аренды коммерческой недвижимости и занимает одну из ведущих позиций на рынке Санкт-Петербурга. Проведя анализ форми­рования прибыли предприятия, мы сделали следующие выводы:

• выручка за отчетный период возросла на 25047 тыс. руб. или

на 8,2%;

• заметен рост себестоимости продаж на 40543 тыс. руб. В от­четном году в отношении к базисному этот показатель вырос на 24,9 ;
• произошло снижение валовой прибыли, а именно на 10,8% или 15496 тыс. руб. В 2020 году этот показатель составил 127710 тыс.

ру^б.;

• управленческие и коммерческие расходы возросли на 39 , а именно на 4985 тыс. руб. и 9566 тыс. руб. соответственно;
• отрицательную динамику показывает прибыль продаж. Этот показатель уменьшился в 2020 году на 30047 тыс. руб., что составляет 28,2%;
• значительно увеличились проценты к получению и процен­ты к уплате;
• прочие доходы возросли на 13904 тыс. руб. или на 168,3%, а в прочие доходы, в свою очередь, показывают отрицательную дина­мику и уменьшились на 83 ;
• прибыль до налогообложения в отчетном периоде составила 80559 тыс. руб. Это на 12,3% меньше, чем в базисном периоде;
• налог на прибыль уменьшился на 2255 тыс. руб. или на

12,3%;

• чистая прибыль в отчетном периоде уменьшилась на 12,3%, а именно на 9022 тыс. руб.;

Чтобы определить, как отдельные факторы влияют на прибыль от продаж предприятия, мы провели факторный анализ. Результаты оказались следующими:

• наибольшее отрицательное воздействие на уменьшение при­были от продаж произвело увеличение себестоимости продаж на 40543 тыс. руб. в процентном отношении это составляет 90,6 ;
• значительное влияние произвело увеличение коммерческих расходов в отчетном периоде. Их изменение уменьшило прибыль на 7593,3 тыс. руб.;
• наибольший положительный вклад в изменении прибыли дает увеличение выручки в 2020г. на 25047 тыс. руб.. В процентном отношении этот вклад равен -29%.

Далее был проведен анализ распределения прибыли предприя­тия. Большая часть прибыли направляется на выплату дивидендов, в именно 55 прибыли, в фонд накопления отчисляется 28 прибыли, в фонд потребления - 12 и 5 на нераспределенную прибыль.

По итогам произведенной работы, был предложен комплекс мер, с помощь которых можно добиться увеличения анализируемого показателя, т.е. увеличения прибыли:

• 1. Уменьшение себестоимости продукции.
  2. Уменьшение коммерческих расходов.
  3. Предпринять дополнительные меры для мотивации работ­ников.
  4. Повышение квалификации работников.

После внедрения данных мероприятий были выявлены следу­ющие изменения:

• валовая прибыль в прогнозируемом периоде увеличилась на 4778 тыс. руб. или на 3,74%;
• прибыль от продаж увеличилась на 8,14%, а именно на 6121 тыс. руб.;
• чистая прибыль на предприятии повысилась на 4970 тыс. руб. или на 7,71% и составила 69417 тыс. руб.

Исходя из вышеперечисленных результатов, становится по­нятно, что предложенные результаты способствовали увеличению прибыли в прогнозируемом периоде, проведенные мероприятия про­извели должный эффект.

Список использованных источников

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ(ред. от 27.12.2020)//"Собрание законодательства РФ", N 31, 03.08.1998, ст. 3824.
2. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчет­ность организации» (ПБУ 4/99), утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 06.07.99 N 43н [Электронный ресурс]//Режим доступа: http://www.consultant.ru
3. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организа­ций» (ПБУ 9/99), утверждено приказом Министерства финансов Рос­сийской Федерации от 06.05.99 N 32н [Электронный ресурс]//Режим доступа: http://www.consultant.ru
4. Алексейчева, Е. Ю. Экономика организации (предприятия) / Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов, И.Б. Костин. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 292 c.
5. Альбекхаджиева Р.З. Основные направления распределения и использования прибыли в корпорации//В сборнике: экономика, управление и право: инновационное решение проблем сборник статей победителей VII Международной научно-практической конференции. 2019. С. 20-21.
6. Бланк И. А. Управление финансовыми ресурсами. — М.: Омега-Л, 2013. — 768 с.
7. Буткова О.В. Теоретические аспекты оценки эффективности использования прибыли экономического субъекта//В книге: инновационные процессы в науке, экономике и образовании: теория, методология, практика монография. Пенза, 2019. С. 97-106.
8. Герасимов К.Б., Лапин Е.А. Особенности распределения и использования прибыли предприятия//В сборнике: экономика, бизнес, инновации сборник статей II Международной научно-практической конференции. 2020. С. 27-30.
9. Горьковенко М.С. Оценка процесса распределения и использования прибыли//Теория и практика современной науки. 2019. № 11 (29). С. 103-109.
10. Дубинин В.Ю. Сущность и источники прибыли предприятия, ее распределение и использование//В сборнике: инновационные технологии в экономике как фактор развития современного общества Материалы международной научно-практической конференции. Ответственный редактор А.А. Зарайский. 2019. С. 44-50.
11. Заров, К.Г. Обобщенный анализ возможностей повышения прибыли коммерческого предприятия / К.Г. Заров // Финансовый ме­неджмент. - 2015. - №1. - 89 с.
12. Иванова О.В., Шестопалова А.С. Распределение и использование прибыли организации//В сборнике: Финансово-кредитные отношения и механизм их реализации сборник статей Всероссийской научно-практической конференции (шестое заседание). 2020. С. 123-125.
13. Караева, Ф.Е. Максимизация прибыли как один из факто­ров конкурентной борьбы хозяйствующего субъекта / Ф.Е. Караева // Экономический анализ: теория и практика. - 2014. - №22. - 51-52 с.
14. Киселева А.А., Масленникова Ю.С. Управление прибылью предприятия//В сборнике: исследование инновационного потенциала общества и формирование направлений его стратегического развития сборник научных статей 8-й Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Юго-Западный государственный университет. 2020. С. 62-64.
15. Клишевич Н. Б. Финансы организаций: менеджмент и ана­лиз. — М.: КНОРУС, 2016. — 245 с.
16. Коробкин, А.З. Экономика организации отрасли / А.З. Ко- робкин. - М.: Гревцов Паблишер, 2014. - 697 c.
17. Кудрявцев, Е. М. Организация планирование и управление предприятием. Учебник / Е.М. Кудрявцев. - М.: Издательство Ассоци­ации строительных вузов, 2016. - 416 c.
18. Маклакова А.И. Проблемы эффективного распределения и использования прибыли в негативных внешнеэкономических условиях//В сборнике: Энергия науки Электронный сборник материалов VII Международной студенческой научно-практической Интернет-конференции. 2019. С. 95-98.
19. Прыкина, Л. В. Экономический анализ предприятия. Учеб­ник / Л.В. Прыкина. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 256 c.
20. Савицкая Г. В. Экономический анализ: учебник для студен­тов высших учебных заведений. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 647 с.
21. Савицкая, Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельно­сти: учеб. пособие. / Г.В. Савицкая. - М. ИНФРА-М, 2014. - 303 с.
22. Садикова Р.Р. Направления использования прибыли//В сборнике: молодежь и системная модернизация страны Сборник научных статей 2-й Международной научной Конференции студентов и молодых ученых: в 4-х томах. 2019. С. 12-16.
23. Сергеев, И. В. Экономика организации (предприятия). Учебник и практикум / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова. - М.: Юрайт, 2015. - 672 c.
24. Скляренко В.К., Прудников В.М., Акуленко Н.Б., Кучеренко А.И. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие / Под ред. проф. В.К. Скляренко, В.М. Прудникова. М.: ИН- ФРА-М., 2019. 256 с.
25. Хот К.П., Зубко Н.В. Распределение и использование прибыли//В сборнике: ADVANCED SCIENCE сборник статей II Международной научно-практической конференции : в 2 ч.. 2020. С. 39-43.
26. Шекемова В.Г. Проблемы управления формированием, распределением и использованием прибыли на предприятии//В сборнике: XIX Всероссийская студенческая научно-практическая конференция Нижневартовского государственного университета сборник статей. 2019. С. 694-696.
27. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа деятельно­сти коммерческих организаций / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. - 2-е изд., перераб и доп. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 208 с.