«Индустрия спорта в России: современное состояние и перспективы развития»

Содержание:

Введение

В наше время стала более актуальной тема развития спортивной индустрии, олимпиад, а также спортивного менеджмента.

Спорт занимает важную часть в жизни людей. Именно он обеспечивает здоровье и физическую тренированность организма. Год за годом интерес к спорту все больше возрастает, поэтому главная задача, стоящая перед государством – это развитие индустрии спорта.

Сегодня Россия уступает в развитии спорта, в том числе и в общей пропаганде спорта. В то же время, государство оценивает состояние спорта в наше время и двигается в изменении его уровня к лучшему. Примером этому вполне может стать принятая Правительством Российской Федерации «Стратегия развития физической культуры и спорта на период до 2020 года». Главная цель этой стратегии – создать условия, которые обеспечат возможность вести здоровый образ жизни всем гражданам нашей страны, заниматься физической культурой и спортом, получать доступ к развитой спортивной инфраструктуре, и конечно, возможность повышения конкурентоспособности российского спорта.

Как показывала практика, не государство лучше управляет производством, а бизнес, но введение этого принципа в данный момент невозможно, так как каждое спортивное сооружение является муниципальной или государственной собственностью.

Спорт можно отнести к социально – значимой отрасли, где важным аспектом для государства является обеспечение возможности граждан страны заниматься физической физкультурой, создавая для этого все необходимые условия. Для бизнеса же более важно получение большего дохода, чем социальные задачи, именно поэтому бизнес не желает брать на себя лишнюю ответственность и выполнять функции государства. Все выявленные проблемы возможно решить, если государство уступит, позволив бизнесу взять на себя управление трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами.

Можно с уверенностью назвать индустрию спорта главным сегментом экономики, приносящим прибыль такими способами как:

• продажа билетов на спортивные мероприятия;
• спонсорство;
• продажа прав на телетрансляцию;
• мерчандайзинг.

Из этого следует понимать, что при адекватном развитии именно этого сегмента экономики, спорт вполне сможет принести выгодную отдачу, оптимальную и для государства, и для бизнеса.

Цель исследования: изучить состояние и перспективы индустрии спорта в России.

Объект исследования: российская индустрия спорта.

Предмет исследования: особенности развития индустрии спорта в России.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: понятие индустрии спорта, динамика ее изменений, оценка ее состояния в России, анализ проблемных сегментов и перспективы ее развития.

Методы исследования: теоретический анализ литературы и интернет источников.

Структура работы: состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

Глава 1. Теоретические аспекты исследования индустрии спорта

1.1.Понятие индустрии спорта

Рассмотрим понятие спорта, индустрии и спортивной индустрии в целом.

Спорт – cфeра социально-культурной деятельности как совокупность видов спорта, сложившаяся в форме соревнований, специальной практики и подготовки человека к ним[1].

Спорт – особенный вид физической и интеллектуальной активности, используемой с целью соревнования, также целенаправленной подготовки к соревнованиям путём подготовки, разминки и тренировки.

В совокупности с отдыхом, стремлением улучшения физического состояния человека, повышения интеллекта, получения душевного удовлетворения, стремления к совершенству, улучшению собственных (личных), командных рекордов, популярности, улучшения своих физических возможностей, а также умений и навыков[14].

Спорт – составляющая часть физической культуры. В целом, спорт является соревновательной деятельностью и подготовкой к ней. В нём очень четко выявляется стремление к победе, к достижению высших результатов, усовершенствование физических, нравственных и психических качеств человека. Спорт актуален, как способ влияния на людей.

Массовый спорт открывает возможность людям совершенствовать свои физические и двигательные качества и возможности, а также укреплять здоровье[8].

В рамках нашего исследования, наиболее обширное, во всех красках трактующее смысл слова спорт, является его следующее определение:

Спорт – сфера социально-культурной деятельности как совокупность видов спорта, сложившаяся в форме соревнований и специальной практики подготовки человека к ним.

Индустрия – сфера деятельности, участок экономики, включающий в себя производство (иными словами промышленность), сбыт товаров какого – либо рода (в том числе и услуг как товара), сопряжённые секторы и потребительскую аудиторию.

Понятие индустрии, в рамках нашего исследования: это сфера деятельности, участок экономики, включающий в себя производство (промышленность), сбыт товаров какого-то рода (в том числе и услуг как товара), совокупные секторы и потребительскую аудиторию[5].

Индустрия спорта – полноценный элемент экономики, приносящий прибыль от продаж билетов на спортивные мероприятия, продажи телетрансляций, мерчандайзинга, спонсорства, именно поэтому при правильно подобранном развитии данного элемента экономики, спорт сможет принести довольно большую отдачу, что будет интересно и для государства, и для бизнеса[6].

Нынешняя спортивная индустрия является довольно динамичной системой экономических отношений и интересов, имеющих субъекты такой индустрии. Самыми важными субъектами спортивной индустрии являются спортивно-оздоровительные клубы, спортивные лиги и агентства, осуществляющие довольно успешную предпринимательскую деятельность в спорте.

Безусловно, физическая культура и спорт – одни из самых важных составляющих в жизни каждого человека[8].

Спорт является одной из немногих отраслей, в которой Россия остается конкурентоспособной. И сейчас, когда все больше людей в поисках середины между стрессом и отдыхом, желают найти свое призвание, сохранив при этом здоровье и чувствуя себя работоспособными, физкультура, занятия спортом, реабилитация и профилактика – как раз и есть то, что тесно связано с успехом современного общества. Если в будущем мы хотим иметь здоровую нацию – именно сейчас нам нужны специалисты, осознающие, что спорт – это гораздо большее, чем стоящие на первом месте рекорды, и медали, что спорт – это неотъемлемый аспект экономики и управление им в коммерческой, профессиональной, а также абсолютно любой другой сфере требует специалистов, методов и форм[2].

Таким образом, двумя основными элементами микроэкономики профессионального спорта являются профессиональные спортсмены и клубы. Спортсмены, обладающие профессиональными возможностями, получают прибыль от продажи их на рынке игровых контрактов. А клубы в свою очередь применяют контракты для получения дохода от игровых выступлений.

1.2.Динамика изменений в индустрии спорта

Спортивная индустрия зародилась еще в начале 80 –х годов, в то время, когда Международный Олимпийский Комитет (МОК) взялся возглавить Х.А.Самаранч. При его участии МОК запустил маркетинговую программу, направленную на вовлечение крупномасштабного бизнеса к Олимпийским играм. Именно это послужило толчком коммерциализации профессионального спорта[9].

Индустрия спорта носит в себе главные сегменты:

1. профессиональный спорт;
2. массовый спорт;
3. студенческий спорт;
4. детский спорт.

Хотелось бы отметить, что в наше время уделяется достаточно большое внимание оздоровительному спорту и спорту для людей с ограниченными возможностями[11].

В 90-е годы XX века существенно сыграло телевидение, потому как стали пропагандироваться разные спортивные проекты, они относились к части развлечений, при этом существенно не играли роли. Спортивные достижения в эти времена оказались не в пределах призовых мест. Этому послужили ряд причин. Одной из важных причин являлось отсутствие достаточной мотивации от государства, которое, можно сказать, оставило на самотек развитие спорта в стране. Также, тому причиной были небольшие инвестиции и отсутствие управленческих кадров[13].

Положение стало значительно меняться лишь к началу XXI века. И также, в большей степени тому послужило государство, сделавшее огромный прорыв в развитии спортивной индустрии.

В России не каждый вид проявления индустрии спорта закреплен на том уровне, на котором должен находиться. В нашей стране не полностью задействован спортивный бренд видов спорта, как футбол, хоккей, баскетбол и иные. Отсутствует массовое привлечение потребителей с помощью спортивных каналов, доступных населению[11].

За последние 5 лет на территории России прошли крупные спортивные мероприятия, к примеру: чемпионат мира по регби, Зимняя Олимпиада в Сочи, финал Лиги Чемпионов по футболу, также мы в ожидании проведения чемпионата мира по футболу. Большое количество людей отрицательно относятся к проведению таких мероприятий, потому как они влекут за собой большие бюджетные затраты, однако такие спортивные мероприятия вносят огромный вклад в социальное развитие страны в целом и отдельных регионов[21].

Стоит отметить, что данные мероприятия поднимают престиж страны, российского спорта, стимулируют к занятиям спортом, пропагандируют здоровый образ жизни и побуждают к развитию отдельных видов спорта, все это в совокупности дает полноценный эффект. При проведении таких масштабных мероприятий встает вопрос о том, позволяет ли экономическая составляющая проводить их, вполне ли экономика нашей страны устойчива, чтобы обеспечить всеми экономическими ресурсами такие мероприятия и к тому же обеспечить явку зрителей, потому как мероприятие обязано нести не только информационный характер, но должно и окупиться[22].

По мнению специалистов Pricewaterhouse Coopers, мировая и российская спортивная индустрия в целом оправляются после экономического кризиса 2009 года.

Сегодня наблюдается всеобщая глобализация мировой индустрии спорта.

Профессиональный спорт полностью прекратил исходить лишь от стран Северной Америки и Европы, современная локация спорта значительно обширнее. Во всемирной индустрии спорта появились новые сильнейшие игроки, а в секторе спортивных событий появились все новые страны. В таблице 1, приведенной ниже, можно увидеть лишь некоторые примеры в подтверждение данного тезиса[17].

Таблица 1

Страны и года проведения масштабных спортивных мероприятий

Олимпийские игры (зимние, летние)		ЧМ по футболу
Китай	2008, 2022	ЮАР	2010
Россия	2014	Бразилия	2014
Бразилия	2016	Россия	2018
Южная Корея	2018	Катар	2022

Чемпионат Европы по футболу, который состоится в 2020 году, пройдет вообще на стадионах 13 стран. Примеров можно привести еще много. Спорт пришел на все материки, во все страны. Именно это изрядно повышает его коммерческую и инвестиционную привлекательность[20].

На масштабный уровень поднялась конкуренция в мировой спортивной индустрии. В наше время, в спорте конкуренцию между собой составляют:

• страны (ведущие борьбу за победы и первые места в таблице зачетов, а также за право проводить крупные спортивные события на своей территории);

–организаторы соревнований (за трансляции, денежные вложения спонсоров и рекламодателей);

• профессиональные лиги, профессиональные клубы, спортсмены и сборные команды[21].

Причинами обострения конкуренции являются скандалы на фоне коррупционных действий, скандалы с допингом, информационные войны и иные виды проявления нечестной конкуренции. В целом, аудитория спортивных событий возросла в несколько раз. Это значительно повысило интерес к спорту со сторон бизнеса, в особенности крупного, потому как за этими событиями при помощи различных коммуникационных средств следят миллионы потенциальных клиентов.

В течение нескольких последних лет в мировой индустрии спорта наблюдается закрепившийся, постоянный рост количества спортивных событий[1].

Заметно перегружен календарь соревнований, довольно часто совпадают сроки проведения соревнований, что плохо для телевидения, зрителей и болельщиков. Это становится проблемой и для спортсменов, ведь абсолютно не всегда учитываются их интересы, а иногда они вообще остаются без права на отдых, восстановление и установленный режим тренировок и соревнований, вследствие чего мы наблюдаем частые травмы, прием спортсменами запрещенных препаратов, не полное восстановление, регулярная физическая, а особенно психологическая истощенность. Безусловно, играет роль постоянные конфликты интересов организаторов соревнований, которые получают прибыль за счет спортивных событий и конечно спортсменов[4].

В связи с стремительным развитием компьютерных и информационно - коммуникационных технологий произошел рост зрительской аудитории на спортивных событиях. Интернет, телетрансляции, мобильные гаджеты и прочие средства связи значительно повысили возможность просмотра спортивных событий. В целом, аудитория наблюдателей спортивных событий возросла в разы, оставив в меньшинстве тех, кто находится на спортивном сооружении как зритель. Это все значительно повысило интерес к спорту, как к бизнесу, особенно крупному, потому как за спортивными событиями в разном виде следят огромное количество их потенциальных покупателей и клиентов.

Довольно быстро в разных видах увеличилось влияние бизнеса на спорт. Результат этого влияния[17]:

• регулярное увеличение количества коммерческих соревнований;
• образование все новых и новых форматов проведения соревнований (в том числе за счет обновления правил в некоторых видах спорта);
• появление новых соревнований и новых видов спорта.

Не всегда в данных случаях совпадают интересы международных спортивных федераций и организаторов спортивных соревнований, в итоге все это приводит к конфликтам и противоречиям[14].

В последние годы в борьбе за клиента серьезным конкурентом индустрии спорта стала индустрия развлечений. Потому как спортивные события и спорт в целом – это довольно привлекательный вид дохода и к тому же интересное зрелище. Но у человека есть возможность еще посмотреть кинофильмы, посетить театр, сходить на выставки или в картинные галереи, так же сходить на занятия в фитнес–клубы, и много иных форм развлечения.

В наши дни спортивная индустрия и индустрия развлечений поднялись на новый этап конкурентной борьбы за своих клиентов. Из этого следует понимать, что спортивным организациям и организаторам спортивных событий предстоит задуматься о преимуществах перед конкурентами, в первую очередь, зацикливая свое внимание на цену, комфорт, сервис и безопасность[20].

Глава 2. Оценка состояния индустрии спорта в России

2.1. Анализ развития индустрии спорта в России

В настоящее время тема спортивной индустрии, спортивного менеджмента, олимпиад становится все более актуальной. Спорт играет важную роль в жизни каждого человека. Именно спорт обеспечивает здоровье и физическую выносливость. С каждым годом интерес к спорту все возрастает, поэтому первостепенной задачей государства является развитие спортивной индустрии[7].

Сегодня Россия проигрывает в стратегических направлениях развития спорта, в том числе и в широкой пропаганде спорта, как это было во времена СССР. В то же время государство реально оценивает состояние спорта сегодня и продвигается в направлении изменений к лучшему.

К 2015 году количество занимающихся физической культурой достигло 31,7% от всего населения.

Несмотря на значимые успехи наших спортсменов, в России все еще существует слишком много проблем в спортивной сфере, такие как:

 не все формы проявления спортивной индустрии достаточно развиты (формирование позитивного имиджа спорта, спорт как экономический ресурс, продвижение спорта в массы и т.д.)[17];

 отсутствие бренда спортивных игр (футбол, баскетбол, хоккей);

 отсутствие массового привлечения потребителей;

 проблема популяризации спорта.

Можно выделить несколько серьёзных проблем, мешающих развитию спортивной индустрии и обостряющих отношения между государством и бизнесом[11].

Во-первых, несовершенная нормативно-правовая база, которая проявляется в государственном воздействии на бизнес и в регулировании рыночного хозяйства. Одним из решений данной проблемы стала практика государственно-частного партнёрства. Для нормального взаимодействия и выгодного сотрудничества, этого явно недостаточно[20].

Следующая проблема - проблема управления спортивной индустрии. Практика не раз показывала, что производством лучше управляет бизнес, а не государство, но введение такого принципа на данный момент не является возможным, так как все спортивные сооружения являются муниципальной или государственной собственностью[22].

В-третьих, спорт - это социально-значимая отрасль, и важный аспект для государства – обеспечить возможность гражданам страны заниматься физической физкультурой, создав для этого все необходимые условия. Для бизнеса более важен аспект получения большей прибыли, чем социальные задачи, поэтому бизнес не хочет брать на себя лишнюю нагрузку и выполнять функции государства. Процесс нахождения баланса между задачами государства и интересами бизнеса не окончен.

В-четвертых, остро встает вопрос налоговой нагрузки на бизнес. Именно налоговая политика в отношении данного сектора могла бы привлечь предпринимателей к спортивным проектам, однако на данный момент никаких налоговых льгот не предусмотрено, что также мешает его развитию. Все эти проблемы можно решить, если государство пойдет на уступки и позволит бизнесу взять на себя управление материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами[24].

Индустрия спорта - полноценный сегмент экономики, приносящий доход от продажи билетов на спортивные мероприятия, спонсорства, продажи права на телетрансляцию, мерчандайзинг, поэтому при правильном развитии данного сегмента экономики, спорт может принести достаточно мощную отдачу, что будет выгодно как для государства, так и для бизнеса. Государство активно влияет на развитие спортивной индустрии, тем самым вызывая интерес со стороны населения, но есть и другие факторы, объясняющие повышение интереса к спорту у российских граждан. Во-первых, мода на спортивное телосложение, что особенно актуально в наше время для молодежи[10].

Во вторых, укрепление здоровья. По данным исследования «Исследование предпочтений москвичей в сфере фитнес-услуг» 50% всех опрошенных москвичей занимаются фитнесом именно по этой причине, ведь экологическое состояние города Москва все в большей степени ухудшается, а активизация различного рода болезней требует повышение иммунитета у людей. Как можно видеть, прослеживается явный спрос на спортивные услуги у населения, а спрос рождает предложение, поэтому государству и бизнесу следует найти как можно скорее точки соприкосновения и начать взаимовыгодное сотрудничество[16].

Таким образом, можно сказать, что в целом идет положительная тенденция развития спортивной индустрии в России. Государство в России готово развивать данный сектор экономики и активно этим занимается; что касается бизнеса, то спортивный сектор является привлекательным для вложения инвестиций, однако проблемы эффективного взаимодействия мешают развивать индустрию спорта как государству, так и бизнесу. Центр научного сотрудничества Государству следует в большей степени заниматься созданием благоприятных условий в направлении децентрализации управления спортом и уменьшения числа посредников, уступить место бизнесу в производственной спортивной индустрии, расширить пропаганду здорового образа жизни и усилить контроль за выполнением социальных функций развития спорта[3].

2.2. Анализ уровня финансирования физической культуры и спорта в России

В современном мире роль и значение спорта в экономической и социально - политической жизни общества значительно возрастает как в национальном, так и мировом масштабе. Роль того или иного государства на международной арене определяется, наряду с традиционными факторами, уровнем развития и достижениями национального спорта. В этой связи существенно возрос научный интерес к исследованию факторов, определяющих спортивные достижения, включая такие как наличие и состояние спортивных рынков, правовые отношения, государственное регулирование, сочетание индивидуальных и коллективных интересов, маркетинг и дизайн соревнований и многие другие[12].

Вместе с тем, очевидно, что среди этого разнообразного множества первостепенное значение имеет экономическое обеспечение спорта, наличие и достаточность источников финансирования. По имеющимся оценкам доходы спорта как сферы экономической деятельности составляют порядка 150 млрд. долл., формируя 0,1% мирового ВВП. В развитых странах Европы и Америки доля спорта в ВВП достигает 3%. Например, в ЕС вклад спорта в ВВП вполне сравним с вкладом таких отраслей федерального сектора экономики как сельское хозяйство, лесоводство и рыболовство[11].

В частности, на реализацию федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016–2020 годы» будет мобилизовано по последним данным 94,33 млрд. руб. (Программа предусматривала 92,8 млрд. руб.), в том числе за счет федерального бюджета – 72,5 млрд. руб., 770 тыс. руб., из средств бюджетов субъектов РФ – 15,9 млрд. руб. [1]. В России данные показатели скромнее. Вместе с тем принятые за последнее время решения предполагают существенное увеличение финансирования физической культуры и спорта[9].

В дальнейшем президент РФ поручил Правительству дополнить федеральную Программу подпрограммой «Развитие футбола в РФ», предусмотрев в ней меры по развитию инфраструктуры футбола, лимиты соответствующих бюджетных обязательств и нормативы обеспеченности населения такой инфраструктурой. Также проект предусматривает капитальные вложения из федерального бюджета на реконструкцию объектов спортивной инфраструктуры Крымского федерального округа в размере 4,5 млрд. руб. и на строительство и реконструкцию инфраструктуры федеральных спортивно-тренировочных центров для подготовки спортсменов сборных команд 14,6 млрд. руб. В этой связи вопросы бесперебойного финансирования, формирования оптимальной структуры расходов, эффективного контроля за целевым использованием средств приобретают первостепенное значение[11].

Мировая практика выработала две модели финансирования спорта – американскую и европейскую. Первая предполагает отсутствие бюджетного финансирования и в тоже время наличие разнообразных налоговых льгот для субъектов, осуществляющих инвестиции в спортивную отрасль. Европейская модель основывается на сочетании этих двух источников. Именно эта модель характерна для России. Поэтому в общем объеме финансирования программы «Развитие физической культуры и спорта в РФ на 2016–2020 гг.» на федеральный бюджет приходится почти 80%, на бюджеты субъектов РФ – 17%[16].

Важным направлением использования средств является организация и проведение межрегиональных и всероссийских мероприятий и др. Так, за счет средств федерального бюджета обеспечивается проведение XXI Чемпионата мира по футболу выделено 87,5 млрд. руб., на проведение 2018г. XXIX Всемирной зимней Универсиады 9,5 млрд. руб. 2019 г. Следует отметить, что все мероприятия, проводимые сборными командами страны, финансируются за счет средств федерального бюджета.

В случае представления страны на международном уровне предусматривается прямое финансирование из федерального бюджета, поскольку речь идет об отстаивании чести государства, его экономического, политического и социального престижа. В этом случае можно рассчитывать на пополнение бюджетов спортивных организаций на модернизацию спортивных сооружений, пополнение финансовых ресурсов для выполнения конкретных программ[23].

В обеспечении развития профессионального спорта принимают участия также общественные организации (профсоюзы) и частные коммерческие структуры. Условия рыночной экономики, недостаточность средств, поступающих из внешних источников обусловили активизацию видов деятельности спортивных организаций, имеющих целью получение доходов. Наиболее значимыми доходными статьями здесь выступают доходы от продажи билетов, прав медиа трансляции, сдача в аренды, доходы от продажи спортивной атрибутики. В мировой спортивной отрасли эти доходы в совокупности составляют около 65–70% общей их суммы[21].

Таким образом, годовой Фонд, необходимый для эксплуатации, обслуживания, развития инфраструктуры, объем прямых затрат постоянно изменяется по кварталам, в зависимости от реальных финансовых ресурсов и доходов. Финансовый план (баланс доходов и расходов) – неотъемлемая часть, завершающая стадия общего планирования материального обеспечения развития спорткомитетов, отдельных коллективов и клубов. В этих планах формируются источники и размеры поступления денежных средств, определяются их назначение, пути рационального использования. Финансовый план разрабатывается на основе общего плана развития физической культуры и спорта в стране, регионе с учетом ожидаемых поступлений денежных средств[20].

Существующие различия в финансировании физкультурных и спортивных организаций определяются рядом обстоятельств, в том числе спецификой управления различными звеньями и своеобразием выполняемых ими задач. Известно, что управление физкультурным движением осуществляется, во-первых, государственными организациями; во-вторых, общественными организациями и профсоюзами. Государственное управление осуществляется через систему спорткомитетов и подразделений Министерства спорта РФ. Их деятельность финансируется из государственного бюджета и доходов принадлежащих им организаций и предприятий. Что же касается физкультурных коллективов, управляемых союзами и общественными организациями, то они финансируются как министерством, профсоюзами и частично за счет привлечения средств населения[12].

Бюджет Министерства спорта разрабатывается, исходя из необходимости финансового обеспечения выполнения общего годового плана физкультурно - массовой работы, календарного плана проведения спортивных мероприятий, содержания аппарата. В приходной части бюджета определены суммы средств, выделенные для осуществления его деятельности. В расходной части – основные направления и объем расходования средств на содержание аппарата, подготовку кадров, проведение соревнований, учебно-тренировочных сборов, капитальное строительство. Определенная специфика имеется при выделении бюджетных ассигнований на содержание объектов недвижимости и капитальное строительство[15].

Особую остроту данный вопрос приобрел сейчас на фоне запредельных гонораров и выплат отдельным спортсменам и тренерам. В этих условиях расширяется практика оплаты труда тренеров группами частных лиц заинтересованных в развитии спортивных навыков своих детей и в укреплении их здоровья. В случае предоставления платных услуг организациями отрасли возникает вопрос о принципах формирования цен. В основном используются два варианта ценообразования: «справедливое» – предоставление возможности за незначительную плату пользоваться услугами различных физкультурно-спортивных организаций широким слоям населения; рациональное – наличие гибкой дифференциации цен позволяющей избегать перегруженности в работе физкультурно - спортивных организаций в пиковые периоды времени ценообразование и др.

При любом варианте продавцы спортивных услуг ориентируются на равенство цены с суммой средних издержек и получаемой прибыли. В обоих случаях оплата физкультурно-спортивных услуг может производиться непосредственно, либо спонсорами через систему предоставляемых им в дальнейшем налоговых льгот и преференций. В зависимости от этого различают прямое и косвенное ценообразование.

Следует отметить, что в условиях рыночной экономики, как при государственном, так и коммерческом методе финансирования физкультуры и спорта формирование цены на предоставляемые услуги базируется на стоимости ее производства, соотношении спроса и предложения с учетом средне взвешенной цены аналогичной услуги у конкурентов[13].

Цена определяется, исходя из ее стоимости (со стороны предложения) и прибыли (со стороны спроса). Рассмотрение только некоторых аспектов экономически спортивной отрасли показывает значимость и сложность имеющихся проблем и стоящих задач. Среди них первостепенное значение имеет создание стройной системы финансирования, как спорта высших достижений, так и массового спорта. Вместе с тем в современных условиях все более актуальными становятся вопросы формирования рациональной структуры расходования средств, построение единой системы ценообразования, повышение эффективности менеджмента спортивных организаций[16].

Глава 3. Анализ проблемных сегментов индустрии спорта и перспективы её развития

3.1. Проблемные вопросы развития индустрии спорта в России

I. Материально-техническое и финансовое обеспечение:

• определить механизмы влияния на улучшение ситуации с финансированием развития физической культуры и спорта на муниципальном уровне[2];
• рассмотреть вопрос о целесообразности установления подушевого финансирования в сфере физической культуры и спорта;
• направлять определённую долю расходов при подготовке мероприятий (спортивных и физкультурных) на их освещение и т.д.;
• улучшить материально-техническое обеспечение спортивных школ и сельского спорта;
• улучшить бюджетное финансовое обеспечение развития физической культуры и спорта в городских округах и муниципальных районах;
• рассмотреть проблему привлечения внебюджетных источников финансирования (государственно-частное партнерство) федераций по различным видам спорта для развития вида спорта и полноценной подготовки спортсменов к успешному выступлению на соревнованиях различного уровня с целью попадания в состав спортивной сборной команды страны[5];
• рассмотреть вопрос о проблемах командирования представителей субъектов Российской Федерации на официальные спортивные мероприятия по письма и вызовам Минспорта России (за счет субъектов Российской Федерации);
• сохранять темпы строительства в стране объектов спорта (физкультурно-оздоровительных комплексов и плоскостных спортивных сооружений);

обратить внимание на создание условий для занятий по месту жительства и в сельской местности[4];

• рассмотреть на всероссийском уровне проблемы по производству спортивного инвентаря и оборудования (в том числе высокую арендную плату производственных помещений, нерентабельное производство малыми предприятиями, высокие транспортные затраты и т.д.);
• повышать эффективность использования объектов спорта, как действующих, так и вновь построенных;
• переходить на программно-целевой метод финансирования проектов, реализуемых в области физической культуры и спорта[8];
• привлекать внебюджетные источники финансирования для осуществления строительства на территориях областных центров общедоступных объектов спортивной инфраструктуры;
• увеличить выделение средств на проведение капитального ремонта спортивных сооружений и улучшить финансовые возможности областного и муниципальных бюджетов инвестициями на реконструкцию и строительство объектов спорта;
• создавать объекты спорта для массовых занятий адаптивной физической культурой и спортом в стране;
• оказывать содействие сельским поселениям в строительстве малобюджетных бассейнов и плоскостных сооружений (многофункциональных)[11];
• активизировать строительство специализированных спортивных площадок по месту жительства населения и в местах массового отдыха для подготовки и выполнения нормативов комплекса ГТО;
• предоставлять субсидии из федерального бюджета на оказание адресной финансовой поддержки спортивным организациям, осуществляющих подготовку спортивного резерва для спортивных сборных команд Российской Федерации (по неолимпийским видам спорта).

1. Кадры, наука, образование, медико-биологическое обеспечение:
   • улучшить кадровое обеспечение в сфере физической культуры и спорта в муниципальных районах[17];
   • наладить подготовку квалифицированных штатных специалистов по физической культуре и спорту для работы:
     • на предприятиях;
     • в сельской местности;
     • с лицами среднего и старшего возраста;
     • по месту жительства населения.
   • активизировать привлечение молодых специалистов к работе в сфере физической культуры и спорта за счет повышения заработной платы, улучшения социально-бытовых условий, нормирования рабочего дня, организации командировок и т.д.[21];
   • развивать сеть врачебно-физкультурных диспансеров, увеличивать специалистов спортивной медицины, работающих в области физической культуры и спорта;
   • рассмотреть вопросы дефицита квалифицированных тренерских и руководящих кадров (менеджеров) в сфере физической культуры и спорта;
   • привлекать профессиональных специалистов с юридическим образованием для работы в органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области физической культуры и спорта (это касается и муниципальных образований)[24];
   • улучшить обеспечение штатными специалистами физической культуры и спорта организации, предприятия и учреждения, развивающих физическую культуру и спорт среди различных категорий и групп населения (трудящихся, сельских жителей, дошкольных образовательных организаций, по месту жительства, в организациях при объектах спорта и т.д.); активизировать проведение обучающих семинаров для руководящих специалистов органов управления физической культурой и спортом, руководителей учреждений спортивной направленности;
   • утвердить нормативы числа штатных инструкторов по физической культуре из числа работающих, которые должны заниматься развитием физической культуры, в том числе производственной гимнастики, на предприятиях, учреждениях и организациях, вне зависимости от форм собственности, за счет работодателей и профсоюзов[22];
   • внести дополнения в Федеральный закон от 4 декабря 2007 года № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» по осуществлению аттестации тренеров, в порядке, установленном органами исполнительной власти субъекта Российской Федерации в области физической культуры и спорта.
2. Массовая физическая культура, в том числе спортивная:
   • ускорить темпы развития физической культуры и спорта среди лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов;
   • развивать физическую культуру и спорт среди лиц средних и старших возрастных категорий[11];
   • включать в ЕКП мероприятия для лиц средних и старших возрастных групп (в том числе на всероссийских и международных соревнованиях);
   • способствовать уменьшению неравномерного развития физической культуры и спорта в субъектах Российской Федерации;
   • совершенствовать систему организации и проведения спортивных и физкультурных мероприятий с учетом потребностей и интересов различных категорий и групп населения, обеспечивая при этом качество соревновательного процесса;

- активизировать использование физкультурно-спортивного потенциала системы образования для решения задач массового спорта по месту жительства[13];

• • отрегулировать вопросы допуска к участию в соревнованиях и в подготовке к выполнению нормативов комплекса ГТО;
  • увеличивать число занимающихся самостоятельно физической культурой и спортом, в том числе лиц среднего и старшего возраста, за счет активизации консультирования со стороны спортивных врачей, специалистов и т.д.
  • активнее вовлекать в занятия спортом детей и подростков из неблагополучных семей путем предоставления бесплатных (льготных) услуг объектами спорта и т.д.[11];
  • совершенствовать ЕВСК, учитывая интересы муниципальных образований, предоставляя возможность присвоения массовых спортивных разрядов на соревнованиях муниципального и регионального уровня;
  • активизировать использование возможностей физической культуры и спорта для:
    • физической подготовленности молодежи допризывного и призывного возраста;
    • нравственного и духовного воспитания подрастающего поколения;
    • формирования здорового образа жизни среди различных групп населения;
    • патриотического воспитания[5].

IV. Спортивный резерв и спорт высших достижений:

• • активизировать региональные спортивные федерации по развитию соответствующих видов спорта;

рассмотреть вопрос о социальном обеспечении спортсменов высокого класса на всех уровнях, включая адресную социальную помощь молодым тренерам и спортсменам[4];

• • продолжить совершенствование системы организации спортивного отбора и резерва;
  • сформировать систему подготовки профессиональных судейских кадров для различных видов спорта;
  • проанализировать деятельность базовых центров в субъектах Российской Федерации с точки зрения их эффективности и обеспеченности современным инвентарем и оборудованием, а также научно-методическим обеспечением тренировочного процесса.

V. Пропаганда и информационное обеспечение[10]:

• • определить порядок информационной поддержки официальных физкультурных, спортивных мероприятий;
  • активизировать использование возможностей и потенциала современных СМИ и Интернета в целях формирования физического здоровья как нравственной и важнейшей составляющей образа жизни современного человека, а также и пропаганды физической культуры и спорта в целом.

VI. Организация и управление (различные уровни):

• • провести анализ структуры и состава муниципальных органов управления физической культурой и спортом;
  • поднять уровень методического обеспечения (сопровождения) развития (организации и управления) физической культурой и спортом (по всем направлениям деятельности)[18];
  • активизировать работу в целях развития физической культуры и спорта по взаимодействию органов власти и населения, занимающегося физической культурой и спортом, что позволит учитывать интересы, пожелания и предложения всех заинтересованных сторон;
  • рассмотреть вопрос о кураторах от Минспорта России за органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области физической культуры и спорта[12];
  • создать «институт Советников» при Министре спорта России по основным направлениям деятельности Минспорта России из числа лиц, руководивших в разные годы федеральным органом исполнительной власти в области физической культуры и спорта и высокопрофессиональных ветеранов;
  • рассмотреть вопрос о создании при Минспорте России Совета руководителей органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области физической культуры и спорта[18];
  • осуществить анализ функционирования в муниципальных образованиях организаций, занимающихся физической культурой и спортом;
  • изменить устойчивую тенденцию на местах по реорганизации органов управления развитием физической культуры и спорта, когда наделяют их дополнительными полномочиями (туризм, молодежь и т.д.) без увеличения штатных единиц и финансовых средств на другие виды деятельности;
  • сформировать систему управления развитием физической культурой и спортом на федеральном, субъектовом и муниципальном уровнях, с одной стороны, и общественными объединениями, с другой стороны;
  • активизировать работу по созданию в стране спортивных клубов с учетом интересов различных категорий и групп населения[25];
  • Минспорту России определиться с основными полномочиями региональной политики в развитии физической культуры и спорта.

VII. Нормативно-правовое обеспечение:

• • уточнить в законодательстве Российской Федерации содержание понятия «Право на осуществление физкультурно-спортивной деятельности»;
  • законодательно закрепить понятие «Спортсмен-ветеран»;
  • законодательно уточнить социальный статус тренера, как работника отрасли физической культуры и спорта и нормативное закрепление в отношении тренеров социальных гарантий, распространенных на работников образования[22];
  • законодательно закрепить понятие «Спортивный работник», обобщающее и закрепляющее работников отрасли физической культуры и спорта;
  • внести изменения в законодательство Российской Федерации о пересмотре полномочий федераций по различным видам спорта в части ответственности за развитие вида спорта (подготовку спортивного резерва, развития массового спорта и т.д.);
  • сформировать систему оказания постоянной консультативной и методической помощи работникам управления (субъектов, региональных и муниципальных образований)[21];
  • закрепить полномочия органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации по присвоению квалификационных категорий тренерам на федеральном уровне и как следствие в субъектах Российской Федерации.

3.2. Перспективы развития индустрии спорта в России

Мы можем с уверенностью назвать индустрию спорта – главным сегментом экономики, приносящим прибыль некоторыми способами:

• продажа билетов на спортивные мероприятия;
• спонсорство[10];
• продажа прав на телетрансляцию;
• мерчандайзинг.

Из этого следует понимать, что при адекватном развитии именно этого сегмента экономики, спорт вполне сможет принести выгодную отдачу, оптимальную и для государства, и для бизнеса.

В большинстве стран посещение спортивно-массовых мероприятий относится к части национальной. Это по большей части влияет на продажи билетов, но стоит отметить, что в крупных странах с развитой экономикой фактором, влияющим на объемы продаж, является достаточно высокая цена на билеты. Потому спортивные мероприятия посещает гораздо меньшее количество людей. Сами собой напрашиваются вполне логичные сомнения о регулярном и эффективном использовании стадионов в таких странах в будущем[15].

Во времена кризиса значительно упала посещаемость спортивных мероприятий и в связи с этим маркетинговые компании, и спортклубы старались находить вспомогательные решения, применяя какие-либо возможные программы лояльности. Футбольные клубы, к примеру, предлагают фанатам всевозможные скидки, акции, выгодные условия, продления. Некоторые спортивные мероприятия проходят в сопровождении одновременного проведения музыкальных номеров, концертов (так зачастую делают в США на матчах по американскому футболу между таймами. Так делают для большего привлечения потребительской аудитории.

Можем сделать вывод, что увеличение прибыли с помощью повышения цен на билеты, вероятно, приведет к снижению посещения зрителями спортивных мероприятий, а также поднимется вероятность создания неблагоприятной атмосферы для телезрителей[12].

Даже учитывая временный экономический кризис во всем мире, все же новые спортивные объекты продолжают появляться. Конечно, стоит понимать, что их появление непосредственно связано с запланированными крупными спортивными соревнованиями, или возможно, это связано с тем, что государство заинтересовано в повышении престижа страны. Но при планировании строительства крупных спортивных объектов встает довольно сложная стратегическая задача о дальнейшем использовании этих объектов и их окупаемость[16].

В странах, в которых посещение спортивных мероприятий является культурой, правильное планирование дальнейшего использования новых построенных объектов может поспособствовать спросу на социальное и спортивное обеспечение. Организации, такие как FIFA и МОК, достаточно серьезно подходят к оценке вариантов дальнейшей эксплуатаций объектов, выбирая место проведения соревнований.

Касаемо олимпийских объектов в Сочи, можно отметить, что на данный момент стоит серьезный вопрос об их дальнейшей эксплуатации, а также окупаемости. Проблема в том, что объекты могут не использоваться в полной должности из-за низкой потребительской активности[19].

Наше государство довольно сильно способствует развитию спортивной индустрии в стране, вызывая интерес у населения. Также есть и другие факторы, благодаря которым у граждан нашей страны повышается интерес к физической культуре и спорту:

• спортивное телосложение, что в наше время довольно актуально для молодежи;
• укрепление здоровья.

Объединение спортивных организаций, государства и бизнеса может поспособствовать созданию смешанных каналов финансирования спорта в России. Государство заинтересовано в продвижении пропаганды здорового образа жизни в стране, ведь здоровье нации – один из главных показателей престижа нашей страны во всем мире, а также возможность экономического роста. Для успешного продвижения индустрии спорта в России следует создавать благоприятные условия для населения и развитую инфраструктуру[22].

Пример тому: Всероссийская массовая лыжная гонка «Лыжня России» и прочие спортивно-массовые мероприятия, проводимые в каждом регионе страны. А в Челябинской области в каждом районе ежегодно организуются школьные Спартакиады, состоящие из разных видов спорта. Особенно делается акцент на боевых искусствах. То, что их регион принимал участие в чемпионате мира по дзюдо в этом году, имеет место быть[11].

Государство сейчас достаточно умело привлекает большие госкорпорации, как Газпром, ВТБ, Роснефть и прочие. Это делается непосредственно для того, чтобы привлечь капиталовложения в спортивную индустрию. Спорт – достаточно благоприятная арена для поиска новых потребителей своего продукта, его рекламы и продвижения. А также положительно сказывается на восприятии рекламы продукта или услуг и формировании позитивного настроя потенциальных клиентов, в отличие от других пиар-каналов.

Хочется отметить, что на успешные партнерские взаимодействия бизнеса и спортивных организаций влияет наличие высококвалифицированных специалистов, в нашем случае – спортивных менеджеров. В данный момент, к сожалению, этих специалистов очень мало, но это может стать хорошим стимулом для того, чтобы развивать отечественный спорт. Потому как интересы спорта на всемирной арене должны стараться продвинуть все спортивные организации, федерации, лиги, а также ДЮСШ, во главе с Министерством спорта, туризма и молодежной политики РФ[5].

Из этого следует понимать, что работа с бизнесом становится крупным резервом в формировании необходимых, крепких бюджетных средств для спортивных мероприятий и спортивных организаций.

Рассмотрим существующие тенденции в спонсорстве.

Сегодня спонсорство на втором месте по количеству прибыли в спортивной индустрии, первое место занимает прибыль с продажи билетов. Вследствие экономического кризиса 2009 года на рынке индустрии спорта компании начали уделять повышенное внимание к крупным спортивным брендам, которые имеют широкий территориальный охват, и стали совершать в них финансовые вложения для рекламы, брендам более низкого уровня становится гораздо труднее привлекать партнеров высокого уровня. Из-за кризиса спонсоры стали более практичными и предвзятыми. Они стали более тщательно и конкретизировано подходить к принятию решения, более точно оценивать выгоды[9].

Еще один интересный факт: впоследствии того же кризиса повысилось внимание к социальной ответственности населения к программам спонсорства. Данный факт успешно помогает сокращать часть расходов представительских в трудных экономических ситуациях.

Стоит отметить еще одну тенденцию. В последние пару лет значительно возросла спонсорская поддержка от телекоммуникационных компаний, в особенности в государствах с стремительно развивающейся экономикой. К примеру: генеральные партнеры Олимпиады в Сочи 2014 года, «Ростелеком» и «Мегафон» стоят на первом месте по общему количеству новых спонсорских контрактов. Тот факт, что известная спортивная компания «Adidas» стоит на первом месте, а автомобильная компания «Mercedes – четвертое место, говорит нам о том, известные компании на рынке все также принимают активное участие в спонсорстве спортивного сектора[9].

Рассмотрим существующие тенденции в праве на трансляции

Как мы уже выяснили ранее, первое место по объему продаж в мировой спортивной индустрии занимает – продажа билетов на спортивные мероприятия, второе место занимает спонсорство. И так, третье место принадлежит правам на теле – и радиотрансляции спортивных соревнований.

Так как большинство из прав на трансляцию закреплены на долгосрочной основе в договорах, из этого следует, что они гораздо меньше подвержены опасностям влияния краткосрочных тенденций экономики. Из – за влияния кризиса, значительно пошли на спад вложения в рекламу, и вследствие этого компании, предоставляющие услуги платного телевидения сразу же стали основными участниками на рынке трансляций спортивных мероприятий, в результате, такие сделки могут расти, что приведет и к росту заработных плат спортсменов. В некоторых странах из – за приобретения прав на платную телетрансляцию спортивных мероприятий привело к ожесточенным дебатам, основой которых стал вопрос о том, стоит ли продолжать транслировать по бесплатному телевидению крупные спортивные мероприятия, даже Олимпийские игры[19].

Из всего вышесказанного мы можем сделать вывод, что именно экономика «правит балом», или по-другому можно сказать, что экономика и ее составляющие и дальше останется основным фактором, который будет определять возможности расходов при проведении каких-либо спортивных мероприятий, соревнований, а также на спортивные команды, на спортивных звезд и тому подобное. В перспективе, именно от этого аспекта будет зависеть объем прибыли с продажи билетов, спонсорской поддержки и мерчандайзинга.

Государству следовало бы более активно заниматься созданием благоприятных условий в направлении децентрализации управления спортом и сокращения количества посредников, позволить себе уступить место бизнесу в производственной спортивной индустрии, увеличить пропагандирование здорового образа жизни, а также улучшить контроль за исполнением социальных функций в развитии спорта. Все это можно дополнить тем, что следовало бы вынести на рассмотрение изменение законодательных актов в области спорта и спортивной индустрии, регулирующих спортивный рынок[21]:

– решить проблему принадлежности к собственности по спортивным объектам;

– ввести налоговые льготы для привлечения инвестиций.

Лишь после устранения всех перечисленных недостатков, индустрия спорта сможет более эффективно начать развиваться, принося при этом не только финансовую прибыль и выгоду, но и эффект в социальной сфере.

Заключение

По ходу выполнения работы, проанализировав литературу о спортивной индустрии в России, мною сделан вывод о том, что спорт в наше время стал частью экономики, в него идет вложение огромных инвестиций для последующего развития спортклубов, инфраструктуры. Индустрия спорта носит в себе главные сегменты:

1. профессиональный спорт;
2. массовый спорт
3. студенческий спорт
4. детский спорт

В спорте возможно заработать большие деньги, безусловно в кругу большой конкуренции. Из этого следует понимать, что спорту необходимы не только профессиональные спортсмены и тренеры, но и профессиональные экономисты, управленцы, юристы, социологи. Это необходимо для каждой его сферы: профессионального спорта, спорта для зрителей, спортивных союзов и клубов, коммерческого предложения или государственного и регионального управления. Мы можем с уверенностью назвать индустрию спорта – главным сегментом экономики, приносящим прибыль некоторыми способами:

• продажа билетов на спортивные мероприятия;
• спонсорство;
• продажа прав на телетрансляцию;
• мерчандайзинг.

Исходя из этого, понимаем, что при адекватном развитии именно этого сегмента экономики, спорт вполне сможет принести выгодную отдачу, оптимальную и для государства, и для бизнеса.

Мною также сделан вывод, о том, что спорт – это часть экономики разных стран, в том числе и для России. В него включены финансы и рабочая сила. Постоянно создаются новые модели управления спортом, а также модели его финансирования. Вместе с этим, с одной стороны – растущие коммерциализации и профессионализации, а с другой стороны - сильная конкуренция околобюджетных средств. Это свидетельствует о том, что спорт должен уметь самостоятельно получать прибыль из имеющихся ресурсов, находящихся в его распоряжении.

В России становление спортивной экономики, именно как науки, необходимо для того, чтобы с большим эффектом воспользоваться тем, что еще осталось от прошлого, знать о возможных резервах ресурсного обеспечения спорта, и в конечном итоге – для сохранения здоровья граждан страны.

Список использованных источников

1. Акьюлов Р. И., Роль государственно-частного партнерства в развитии индустрии физкультуры и спорта в Свердловской области // Стратегии модернизации экономики, государственного управления социальной сферы: региональный аспект: материалы междунар. науч.- практ. конф. г. Екатеринбург, 10 ноября 2011 г. / Уральский филиал Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. — Екатеринбург, 2012. — С. 24-29.
2. Алексеев С. В. Олимпийское право: учебник для вузов / С. В. Алексеев. Москва: Изд. «Юнити-дана», 2013. 687 с.
3. Бабанчикова О. А. Организация туристской деятельности. Ч. 1. Основные понятия и характеристика туристской деятельности в России и мире: учебное пособие. – СПб.: ФГБОУВПО «СПбГУТД», 2013.-134 с.
4. Бгатов А. П. Туристские формальности: учебное пособие. – М.: Академия, 2013.
5. Виноградова, Т.В. Технологии продаж турпродукта. – М.: Издательский центр “Академия”, 2012. – 240 с.
6. Волгина Н. А. Социальная политика: учебник / под общ. ред. Н. А. Волгиной. Москва: Изд-во «Экзамен», 2012. 736 с.
7. Вяльцева Е.Д. Положительная динамика современного менеджмента в спорте / Е.Д. Вяльцева, Л.В. Сложеницына, А.К. Панкратова. // Культура физическая и здоровье. – Воронеж, № 2 (53) 2015. - С. 41-43.
8. Джанджугазова Е.А. Туристско-рекреационное проектирование. – М.: Издательский центр “Академия”, 2014. – 272 с.
9. Добрынин, А.С. Основные проблемы развития спорта в регионе и роль спортивного менеджмента в их решении / А.С. Добрынин // Научный альманах. М., 2014. - № 12-1 - С. 143-146.
10. Егоров В.Е. Государственно-правовое регулирование организованного туризма: историко-теоретическое правовое исследование: Монография / В.Е. Егоров. – Псков: ЛОГОС Плюс, 2011. – 112 с.
11. Жолдак В. И., Зуев В. Н. Управление в сфере физической культуры и спорта: учебное пособие / В. И. Жолдак, В. Н. Зуев. Москва: Изд-во «Вектор-Бук», 2009. 243 с.
12. Иванов В. Д., Нурмашева Э. М. Индустрия спорта в России / В. Д. Иванов., Э. М. Нурмашева // индустрия спорта в России. 2015 №1. С. 408.
13. Князев, В.В. Организация туризма на национальном и международном рынках. – М., 2012, – 204 с.
14. Колесникова, И. А. Качество спортивного менеджмента и конкурентоспособность спорта / И.А. Колесникова // Современная конкуренция. М., 2008. - № 2 – С. 29-33 с.
15. Кузин [Текст]: Учебное пособие. - М.: СпортАкадемПресс, 2002 г. 47 20. Купер К. Аэробика для хорошего самочувствия/ К. Купер.- М.: Просвещение, 2001г.
16. Леднев В. А., Тенденции развития студенческого спорта в России // Экономические науки. — 2016. — № 8 (141). — С. 38-44.
17. Лях В. И. Физическая культура. 10-11 класс: учебник для общеобразовательных учреждений / под ред. В. И. Ляха – 7-е изд. Москва: «Просвещение», 2012. 237 с.
18. Махалов А. С. Анализ проблем и тенденций развития детско-юношеского спорта в Екатеринбурге и Свердловской области / А. С. Махалов // студенческий научный форум: материалы 4-ой Международной студенческой научной конференции. Москва, 2017. С. 1.
19. Наумова, Е.В., Удальцова, М.В. Сервисология. Человек и его потребности. Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2011. – 112 с.
20. Новиков, В.С. Инновации в туризме – М.: Издательский центр “Академия”, 2010. – 208 с.
21. Перевозин, И.И. Искусство спортивного менеджмента / И.И. Перевозин - М.: Советский спорт, 2004. – 416 с.
22. Перевозин, И.И. Менеджмент спортивной организации / И.И. Перевозин, – М.: Физическая культура и спорт. 2006. – 434 с.
23. Перевезин И.И. Менеджмент спортивной организации / И.И. Переверзин - М.: «СпортАкадемПресс», 2002. – 242 с.
24. Попов С. Н., Валеев Н. М., и др. Лечебная физическая культура: учебник / под гл. ред. С. Н. Попова. Москва: Советский спорт, 2014. 416 с.
25. Прохорова, О.В. Перспективы развития регионального туризма//Молодой ученый. №7.1. – 2014. – С. 10-12.
26. Рубаник А.Н., Ушаков, Д.С. Технологии въездного туризма. – М.: Издательский центр “МарТ”, 2010. – 384 с.
27. Струтинский В. А. Строительство и эксплуатация спортивных сооружений / В. А. Струтинский // Эксплуатация олимпийских сооружений. 2014. С. 1.
28. Трушина Е. А., Сергеев А. А. Интерактивная наука / Е. А. Трушина, А. А. Сергеев // развитие спортивной индустрии в России. 2016. №3. С. 165.
29. Физическая культура и физическая подготовка: учебник / В. Я. Кикоть., И. С. Барчуков. Москва: Изд-во «Юнити», 2016. 430 с.
30. Чхутиашвилли Н. В. Спортивное право: перспективы развития / Н. В. Чхутиашвилли // Спорт как важная часть экономики России: материалы 5-ой Всероссийской научно-практической конференции. Москва, 2011. С. 6.
31. Христофорова, И.В. Маркетинг в туристской индустрии. – М.: Издательский центр “Академия”, 2012. – 208 с.
32. Штюрнер, Ю.А. Краткий справочник туриста. – М.: Книга по требованию, 2012. – 272 с.