В наше время индустрии нужны не боссы, а лидеры

Один из великих людей истории, а именно Теодор Рузвельт, сказал очень мудрую фразу по данной теме: "Люди спрашивают, в чем разница между лидером и боссом. Лидер ведет за собой, а босс управляет". Данная цитата актуальна спустя сто лет (время правления 26-го президента США 1901—1909 года).

Начальник, босс, директор, шеф, командир — все эти наименования приобрели негативную окраску в современном обществе, так как привыкли, что люди находящиеся в данных должностях безразлично относятся к сотрудникам и членам команды, они не говорят: «Вот список задач на неделю, мы должны сделать...», а как правило в приказном тоне требуют немедленного выполнения заданий, а сверху несколько отчётов о проделанной работе. Боссов не любят простые сотрудники, потому что обычных работников считают только за ресурс, что каждому найдётся замена, потому на одного можно накричать, другому сделать выговор перед коллегами, на третьего скинуть дополнительную бумажную работу. Часто такие командиры пользуются авторитетом основанном на страхе членов коллектива, будь то потеря работы или невозможность продвинуться по карьерной лестнице, поэтому люди терпят любое отношение, позволяя пользоваться собой, как обычной рабочей единицей. Я не демонизирую людей, которые занимают руководящую позицию, но посчитала нужным привести в пример типичного начальника использующего авторитарный стиль управления, потому что именно такого стиля и придерживаются типичные боссы.

А что же на счёт лидера? В моём понимании, это руководитель, который работает со своей командой вместе, как капитан корабля и матросы — такой руководитель понимает, что от благополучия работников зависит большая часть результата. Если кричать на людей, у них будет испорченное настроение и в итоге они не смогут качественно выполнить свою работу, если они будут постоянно задерживаться выполняя дополнительные поручения, то это ускорит процесс профессионального выгорания, а это значит потеря члена команды и стресс для всего коллектива, что тоже не может способствовать нормальной рабочей атмосфере.

Настоящий лидер выражает сопереживание за своих людей, под своими я имею ввиду коллектив, в котором он работает, ведь лидер может быть и неформальный, то есть человек, который не занимает руководящую должность, но имеет лидерский потенциал, хочет развиваться в компании, достигать невероятных свершений вместе с командой и добиваться успеха в профессиональной деятельности. Такие личности вызывают уважение посредством всеобщего признания, сами того, не осознавая (по крайней мере в первое время), ведь они даже могут быть скромными ребятами.

На наше время, лидеры ассоциируются у большинства, как исключительно положительные люди и это не просто так, ведь они почти всегда найдут время для помощи и поддержки, поинтересуются как у тебя дела в жизни и с ними, в некоторых прогрессивных организациях, приветствуется совместное проведение внерабочего времени в неформальной обстановке. Самый главный плюс такого руководителя — это то, что он идёт вместе с тобой, он не бросит тебя один на один с задачей, которой ты не сможешь справится, даже если делегирует, это происходит для твоего же блага, чтобы ты смог осознать, на что на самом деле способен.

Я соглашусь с немецким учёным Максом Вебером, который считал, что основой одного из типов лидерского управления является харизма, поэтому истинными лидерами становятся те индивидуумы, у которых есть врожденные склонности к этому. Если обратиться к истории, то одним из ярких примеров харизматичных вождей был Владимир Ильич Ленин. Во время нестабильной обстановки государственного правления и социальной неопределённости, он сумел убедить не только рабочий класс, солдат, но и крестьян в том, что революция необходима здесь и сейчас, что частную собственность необходимо национализировать и власть должна принадлежать народу, а не господам. Он изучал жизнь разных слоёв населения и смог выразить основные настроения самых порабощённых из них. В его научных трудах, статьях и выступлениях перед народом были озвучены проблемы, современного ему российского сообщества, сформулированы лозунги и определены цели. Его деятельность, получила популярные по своему характеру оценки, но она являлась ярким примером политического лидерства, о котором в свою очередь говорил Теодор Рузвельт. Только при наличии человека, умеющего зажечь новыми идеями, организовать совместную деятельность, увлекать собственным примером, коллектив живёт полноценной насыщенной жизнью. Именно такие люди в последствии становятся лидерами. Современное общество нуждается в честных, открытых, готовых вести за собой к позитивным преобразованиям. И высказывания Теодора Рузвельта, как нельзя кстати, выражает особые черты социального лидерства.

Однако, лидеры бывают не только в политике или на работе, а они также есть и в других сферах, например в музыке. Яркий пример — это Джон Уинстон Леннон, он один из основателей и участник группы «Битлз». Он радел за идеи равенств и братства людей со всего мира, а также проповедовал за мир во всём мире и свободу. Джон был одним из самых известных духовных лидеров и вдохновителей для молодёжного движения хиппи, активным проповедником мирного разрешения любых существующих в мире конфликтов. Не все об этом знают, но Леннона за вклад в мировую культуру и общественную деятельность наградили Орденом Британской империи, ну а то, какое огромное влияние его творчество оказало на развитие культуры XX века можно говорить долго, ведь не зря огромное количество молодых (ещё в те года) музыкантов восхищались его талантом и деятельностью.

Увы, ни одного примера восхищения и гордости в отношении боссов-начальников в истории не упоминается (даже Гитлер был лидером, а не просто командиром, хоть и весьма жестоким).

В качестве итога данного эссе, я подытожу, что в прогрессивном мире боссы не нужны, так как современный народ готов идти за тем человеком — чьи ценности им близки, за тем человеком — который будет заботиться и переживать о каждом из них, за истинным лидером.