Управляйте Вещами, Руководите людьми

1.Основная проблема этой темы заключается в том что некоторые новоиспеченные ‘Лидеры’ не понимают разницы между вещами и людьми. Людей можно заправить и поставить на конвейер как Вещь (Машину, станок, робота) но он не будет достигать таких успехов и скорее всего будет уничтожен как личность или просто пойдет в штыки на руководство

2.Руководство как грамотный инструмент управления людьми: Умение истинного лидера которым он должен обладать это навыком руководства над его подчиненными: от его решения зависит судьба и поставленная задача перед подчиненными. Нужно узнать все индивидуальные особенности каждого подчиненного: его сильные и слабые стороны, анализировать где конкретно указанный сотрудник будет проявлять максимальную эффективность без суицидальных мыслей от “пожара на работе’’

3. Цитата одного из основателей менеджмента Питера Друкера: ‘Правило 1. Научитесь управлять своим временем.

Правило 2. Уделяйте особое внимание конечному результату, а не производственному процессу. Меньше вмешивайтесь в работу своих работников. Объясните им, что каждый выполняет очень важный процесс и несет ответственность за него. Дайте почувствовать каждому сотруднику, что он маленький начальник.

Правило 3. Используйте и развивайте сильные стороны и положительные качества себя самого и своих сотрудников.

Правило 4. Всегда расставляйте правильные приоритеты, обходя второстепенные задачи.

Правило 5. Принимайте эффективные решения.’

4. Моя позиция по данной проблеме такова: что все зависит от конкретного руководителя и конкретно от подчиненных ему. Нет никаких фундаментальных наставлений как должно быть. Мир меняется и требуется постоянный анализ и понимания как работать со своими товарищами и добиться поставленных целей, тогда можно будет считать что руководство и управление это разные понятия.