Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Темперамент определяется наследственностью и устойчиво проявляется на протяжении всей жизни человека.

Темперамент проявляется у человека в следующих характеристиках: интенсивность, выносливость, скорость (темпо-ритмы), чувствительность и степень открытости психических (внутренних) и сенсомоторных (поведенческих или внешних) действий.

Скорость (темпо-ритмы) человека определяется по тому, насколько быстро он говорит, отвечает собеседнику, запоминает, воспринимает информацию, получает впечатления, думает и принимает решения. Скорость проявляется в походке и движениях человека.

Интенсивность характера человека проявляется в его эмоциональном строе. Можно выделить напряженных людей с "плотным" внутренним миром и спокойных, расслабленных, с "разряженной" внутренней атмосферой.

Выносливость тоже относится к свойствам темперамента человека. Некоторые из нас могут трудиться по двадцать пять часов без перерыва. Но существуют люди, которые "выдыхаются" достаточно быстро и им требуются регулярный и продолжительный отдых.

Выносливость часто сопряжена с чувствительностью. Люди с высокой чувствительностью, эмоциональные, ранимые. Обидчивые и впечатлительные нередко имеют сниженную выносливость, а "толстокожие" и мало чувствительные, как правило, выносливы и работоспособны.

Степень открытости и закрытости человека проявляется в его направленности на себя или внешний мир.

Холерик

Холерик - самый скоростной темпо-ритм. Он много и быстро говорит, без промедления отвечает собеседнику. Часто перебивает, когда собеседник только начал о чем-то говорить, холерик уже все понял и имеет готовый ответ.

Во время стресса его поспешность и суетливость усиливаются. Может проявить раздражение и вспыльчивость. В молодые годы имеет слабый самоконтроль, поэтому мгновенно возбуждается. С накоплением жизненного опыта становится более уравновешенным.

Холерик – открытый, прямой и общительный человек, с активным интересом к людям и к внешнему миру. Имеет высокую работоспособность и выносливость, нередко амбициозный и честолюбивый. Стремится к лидерству и доминированию

Демотваторы для руководителя-холерика

• Нет карьерного роста в компании.

• Давление и контроль со стороны топ-менеджера (предпочитает свободу и самостоятельность.)

• Не интересная работа с низкой интенсивностью (любит работать с полной самоотдачей и драйвом.)

• Не креативная работа, в которой нужно принимать стандартные решения.

• Застой и "болото" в компании.

• Разобщенная команда в компании

Демотиваторы для подчиненного-холерика

• Полный контроль всех действий.

• Участие в посредственных и стандартных проектах

• Работа без прорывов

• Рутинная однообразная работа «День сурка»

• Директивный стиль управления со стороны непосредственного руководителя

• Когда нет публичной похвалы за успехи в присутствии персонала компании.(похвала очень сильный мотиватор для подчиненного-холерика)

• Когда нет корпоративных знаков отличия за успехи

• Нет возможности вертикальной карьеры и возможности обретения власти в компании

• Компания не направляет на обучение.

Флегматик

Это спокойный, миролюбивый и сдержанный человек. У него мягкие и неторопливые движения, негромкий голос. Он никогда не перебивает собеседника, умеет внимательно выслушать и кивает в знак согласия. Неконфликтный, старается избегать столкновений с людьми. Малообщительный, молчаливый, немногословный. Закрытый, без особого интереса к неформальным отношениям в компании. Имеет друга, одного и на всю жизнь.

Флегматик не имеет склонности к лидерству. Может работать и в команде, и самостоятельно. В работе проявляет себя либо как ведомый (подчиненный), либо как независимый эксперт. Однако если его назначают руководителем, например, линейного уровня, будет предан своим подчиненным.

Несмотря на то что флегматик – спокойный и сдержанный человек, у него есть одна неожиданная особенность: если ему что-нибудь не нравится на работе, он способен незаметно накапливать неудовлетворенность. Обычно она появляется при невнимании со стороны руководства или нарушении принципа справедливости. В подобных случаях такой сотрудник может неожиданно "взорваться" и написать заявление об уходе.

Такой руководитель чаще реализует лояльный стиль с низким контролем. Предпочитает принимать на работу профессионалов и старается не вмешиваться в их работу.

Демотваторы для руководителя-флегматика

• Не надежная компания

• Угроза немотивированного увольнения

• Отсутствие корпоративных традиций

• Работа, не требующая усидчивости, внимания, тщательности и скрупулезности.

• Необходимость интенсивного общения с разными людьми, в том числе и незнакомыми.

• Невозможность сосредоточиться в большом рабочем помещении или при частых звонках и вызовах высшего руководителя.

• Отсутствие признаний успехов и похвал за достижения

• Отсутствие отражения в заработной плате выслуги лет и стажа работы в компании.

Демотиваторы для подчиненного-флегматика

• Отсутствие стабильности и устойчивости компании на рынке

• Высокий заработок для флегматика – не главное: ему важнее зарабатывать средние деньги, но регулярно и без задержек

• Суетная работа и работа на высокой скорости.

• Плохая экология помещения, не удобное рабочее место и отсутствие фиксированного обеденного перерыва.

• Не удобное расположение офиса

• Отсутствие уважения со стороны руководителя для такого подчиненного, особенно если он старше своего начальника.

Меланхолик

Он – чувствительный, обидчивый и очень ранимый. Легко расстраивается даже при мелких неудачах. Любит жаловаться на судьбу. Искренне верит, что самая "тяжелая доля" и "самые тяжкие испытания" из всех возможных на Земли выпали именно ему.

Меланхолик обладает проницательностью и хорошо чувствует людей. Берите его на переговоры. Пусть он молчит и наблюдает, как себя ведут партнеры.

Имеет высокую утомляемость. Перерабатывать и работать с максимальной самоотдачей не способен: может "выгореть". Лучше, если он будет регулярно отдыхать, чем часто болеть и брать больничные листы, которые компании придется оплачивать.

В стрессовой ситуации меланхолик – не работник. Начинает переживать, бояться, имеет склонность к самообвинениям.

Демотиваторы:

• Стрессовые ситуации

• Высокая интенсивность работы.

• Отсутствие корпоративных традиций

• Работа, не требующая усидчивости, внимания, тщательности и скрупулезности.

• Необходимость интенсивного общения с разными людьми, в том числе и незнакомыми.

Демотиваторы для подчиненного-флегматика

• Жесткость и прямолинейность руководителя

• Суетная работа и работа на высокой скорости.

• Ненормированный рабочий график

• Не удобное расположение офиса

• Отсутствие уважения со стороны руководителя

Сангвиник

Сангвиник – это человек сильный, энергичный, с хорошим самоконтролем. Как правило, он деловитый, выносливый и работоспособный. Нередко – трудоголик, любит хорошо зарабатывать и делать карьеру.

Сангвиник любит быть в центре внимания. На работе он часто предлагает новые проекты и делает доклады, на "тусовках" рассказывает анекдоты, а на праздниках выбирается тамадой.

По характеру он самостоятельный и независимый человек. Он не будет поддерживать другого, но и сам не нуждается в поддержке.

Управленческий стиль руководителя-сангвиника

Сангвиник – хороший профессионал и руководитель, реализующий объективный стиль управления. Если подчиненный работает нормально, начальник-сангвиник будет считать его хорошим человеком и полезным сотрудником. Если подчиненный работает плохо, нарушает дисциплину и скандалит, для руководителя сангвиника он будет плохим человеком и вредным для компании сотрудником.

Демотваторы для руководителя-сангвиника