Современный этап развития науки о менеджменте в России

Что такое менеджмент? Менеджмент – это одно из направлений современной экономической науки, направленное на создание, планирование и реализацию плана развития предприятия, организации, фирмы с целью максимизации потенциального успеха компании, создания устойчивой системы управления предприятием. Исходя из этого, можем дать определение современному менеджменту. Современный менеджмент - специфическое направление в менеджменте по части управления производством и результатами деятельности, также неотъемлемая часть бизнеса, занимающая отнюдь не последнее место в экономическом развитии страны.

Рассмотрим проблемы и перспективы современного менеджмента. Наиболее важной проблемой современного менеджмента в нашей стране является проблема качества управленческих кадров, повышение требований к профессиональному уровню специалистов, повышение уровня их компетенций, направленных возможность приносить хозяйствующему субъекту экономическую выгоду.

Сегодня от крупнейших корпораций и банков, простирающих свои производственные, сервисные, распределительные и информационные сети по всему миру, зависят правительства. Следовательно, от решений менеджеров, как и от решений государственных работников зависят судьбы огромного количества людей, регионов и страны в целом.

Таким образом, основная задача менеджмента – это организация коллективной результативной деятельности работников организации, обладающих разными творческими способностями и образованием. Для того, чтобы этого достичь менеджерам нужно сформировать такую структуру организации, которая обеспечит условия для осуществления индивидуальных целей и раскрытия интеллектуального потенциала каждого работника.

Первая проблема – это проблема качества управленческих кадров России. Она зачастую связана с недостатком опыта управления в условиях рыночной экономики. Я думаю, что одним из методов ее решения может выступить экономическая культура, включающая отношение к коммерческому успеху, как к большому социальному достижению и выявляющая творческий потенциал и предприимчивость каждого участника производственного процесса. Такой способ управления сможет открыть новые возможности не только в практике, но и в теории.

Второй проблемой, с которой сталкивается современный менеджмент – это высокий уровень коррупции современной экономики России на всех ее уровнях. Коррупция - это негативное явление, которое несет в себе только отрицательные эффекты как для общества, так и для страны в целом. Ведь она усугубляет социальное неравенство общества и препятствует развитию бизнеса, способствует политической нестабильности государства. В связи с высоким уровнем коррумпированности экономической жизни страны, несомненно, существуют и реализуют свою деятельность антикоррупционные силы, направленные на снижение к минимуму степени взяточничества. На современном этапе коррупция присутствует практически во всех структурах, включая государственные. Наличие ее признаков является негативным фактором в работе структур, отдельных предприятий, структурных подразделений.

Формирование морального облика законопослушных граждан нашей страны могло бы стать одним из важнейших методов решения указанной проблемы российского менеджмента, так как информационная среда, посвященная противостоянию коррупции в стране может предотвратить экономическое положение в ней.

Третья проблема, возникающая в современном менеджменте, относится к переизбытку и непрерывному росту государственных управленцев при постоянном «сокращении» аппарата. Она возникает в связи с тем, что управление государственными ресурсами на современном этапе является самым доходным бизнесом в России. Исходя из этого, определенный процент специалистов данной отрасли имеют желание работать и развиваться именно в этой структуре. При этом наблюдается нехватка топ-менеджеров, которые способны руководить частными компаниями, с целью конкурентоспособности на мировых рынках. И исходя из исторического опыта страны, можно сказать, что численное увеличение управленцев в России по большей части не приводит к действенным результатам.

Четвертая проблема, с которой сталкиваются современный менеджмент, является нерациональное использование временных ресурсов. Она возникает вследствие неграмотных действий руководителя, таких как: бесплановость работы, плохо налаженный обмен информацией и недостаточно высокая мотивация труда рабочих. Без грамотного планирования времени, организация не сможет удерживать свои позиции. Предприятия-конкуренты, которые правильно распределили бы этот специфический ресурс, в скором времени смогут опередить по многим показателям данную организацию.

Несмотря на ряд проблем, с которым сталкивается современная наука управления в России, существуют определенные перспективы развития. Особенностью российского менеджмента является его гибкость, подвижность, приспособляемость. Формирование российского менеджмента на предприятии должно полагаться на личные способности каждого индивида, его профессиональную подготовку и стремление к развитию и совершенствованию своих умений, а не на влиятельные знакомства и семейные связи. Также при формировании управления нужно учитывать и деловые качества личности, а именно, настойчивость, целеустремленность и способность к восприятию новой информации.

Мир не стоит на месте, он находится в постоянном изменении, вместе с ним совершенствуются личности и их взгляды. В соответствии с состоянием современной российской экономики можно выделить следующие принципы развития менеджмента:

1. Рациональное сочетание государственного вмешательства и рынка, необходимость государственного регулирования такими действиями, как: внедрение антимонопольной политики, обеспечение налоговых поступлений в казну страны.
2. Повышение уровня профессиональной подготовки управленческих кадров.
3. Достижение максимально поставленных целей в организации за счет оптимального распределения материальных, временных и трудовых ресурсов по основным направлениям деятельности государства.
4. Максимальное использование инноваций, связанное с увеличением потока входящей информации.
5. Использование стратегического планирования и управления в деятельности организации.

При соблюдении данных направлений, современную науку управления можно будет вывести на более качественный уровень, что также поднимет экономику страны.

При этом всем менеджер-профессионал должен уметь свободно ориентироваться в проблемах рынка. С этой целью он должен: владеть методами маркетингового исследования рынка сбыта, уметь оценивать сильные и слабые стороны конкурентов, определять преимущественные перспективные направления развития рыночных отношений, вести переговоры с контрагентами по осуществлению коммерческих сделок с определением эффективных условий, способствующих повысить прибыльность организации, внедрить инновационные методы в управлении результативностью хозяйствования.

Соблюдение всех этих требований позволит управленцу достичь цели, поставленные организацией. Еще одним фактором, который служит шагом к достижению максимальной выгоды в организации является самоменеджмент. Ранее он рассматривался лишь как раздел, связанный с научной организацией труда управляющего лица, но сейчас его принимают за самостоятельную область знаний. В рамках рассмотренного подхода он может стать важнейшей составной частью, обеспечивающей менеджмент эффективными инструментами изучения работников предприятия. В России предполагаемая модель работы с персоналом не встречается пока на практике, но является одной из перспектив развития состояния современного менеджмента в будущем.

Таким образом, можно сделать вывод, что современный менеджмент в России и в её развитии предполагает применение социальной ответственности в этой науке.