Профессиональное выгорание руководителя: факторы и способы профилактики

Профессиональное выгорание – эмоциональное состояние, при котором у человека теряется интерес к выполняемой работе, пропадает мотивация, на фоне чего он начинает допускать все больше ошибок. На фоне чего появляется некая взаимосвязь «снижение мотивации – ошибка – снижение мотивации – ошибка …» И так может длиться до тех пор, пока либо человек не поймет в чем дело и найдет как себя замотивировать (или пока кто-то ему в этом не поможет), либо пока он не сможет выполнить все идеально, из-за чего интерес к работе вернется, либо пока он вообще не уйдет с работы, не бросит вообще свою профессию. Последний вариант очень распространен среди спортсменов.

Профессиональное выгорание у руководителей в нынешнее время очень распространенный синдром. Так как количество организаций превышает «норму» в несколько раз, и чтобы остаться на рынке нужно прикладывать колоссальные усилия. Конечно же, когда ты впахиваешь сутками без выходного, вкладываешь огромные средства в организацию, которая очень тяжело развивается, можно очень легко «заразиться» профессиональным выгоранием.

Оно может выразится на фоне того, когда подчиненные делают ошибки из-за неточный распоряжений руководителя, либо если руководитель винит себя в неуспешности своего коллектива, даже если его вины в этом нету.

При чем может даже случиться так, что профессиональное выгорание может появиться на фоне несовпадения фактического результата и желаемого. То есть руководитель может хотеть чего-то недостижимого, или чего-то сложно достижимого. А потом, есть такая вещь, как правильная постановка цели. Если руководитель ставит цели, достижение которых минимально зависит от него самого, то он скорее будет терпеть провал, нежели успех.

Таким образом, чтобы руководителю избежать профессионального выгорания ему нужно правильно ставить цели, правильно передавать распоряжения подчиненным, правильно реагировать на те, или иные процессы в развитии организации. Так же не помешает регулярное привлечение стороннего специалиста в организацию. Ведь профессиональное выгорание может возникать как от неправильных действий или реакций руководителя, так и от неправильных действий или реакций подчиненных.