Питер Фердинанд Друкер

ПитерФердинанд Друкер (Peter Ferdinand Drucker) является одним из самых известных ученых в области менеджмента и автором многих книг по проблемам управления. Его работы широко известны в мире.

Родился Питер Ф. Друкер в 1909 году в Вене (Австрия). Будущий гуру получил образование на родине и в Великобритании, после чего работал репортером газеты во Франкфурте (Германия), параллельно готовясь к защите докторской диссертации.

Позже Друкер работал экономистом в лондонском филиале одного из крупных международных банков, а в 1937 году переехал в США. В Америке, в Беннингтонском колледже и Высшей школе бизнеса Нью-Йоркского университета он начал преподавательскую карьеру.

21 июня 2002 года Питер Друкер получил Медаль свободы из рук Президента США Джорджа Буша. Он был лауреатом почетных докторских степеней множества университетов по всему миру.

Последние годы жизни Питер Друкер провел в Клермонте, штат Калифорния. Отойдя от активной деятельности, он, тем не менее, продолжал консультировать.

11 ноября 2005 года Питер Друкер скончался, не дожив восьми дней до своего 96-летия.

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

Питер Ф. Друкер повлиял на развитие бизнеса в двадцатом веке. Он превратил менеджмент - непопулярную и неуважаемых в 50-е годы специальность - в научную дисциплину.

Питер Друкер имеет 19 докторских степеней в разных университетах США, Бельгии, Англии, Испании, Японии и Швейцарии. Его именем названы бизнес-школы и фонды.

На протяжении 6 десятков лет Друкер был наиболее желанным советником исполнительных директоров. Он изобрел термин "управление при помощи целей" и помог разработать объективные степени зарплаты и продвижения. Он определил важность "работника познаний" - элиты светлых воротничков - одним из I-х посреди теоретиков менеджмента.

Друкер желал ориентировать компании на клиентов, а не только лишь на технологию. Работая в стиле известного венского психоаналитика, Друкер зондировал глубоко, задавал вопросы и отслеживал связи. Он читал лекции на подобные тематики, как демографические перемены в Латинской Америке, перемещение крестьян из деревенской местности в города и о том, как это оказывает влияние на бизнес.

Способность Друкера схватывать новые идеи и внушать уверенность руководителям выкристаллизовалась в качестве, которую он играл, помогая отделу реактивных двигателей компании GE сделать революцию в области коммерческого авиастроения. Нужно было убедить авиастроителей, которые поставляли самолеты для военных, что имеет смысл тратить денежные средства на разработку гражданского самолета. Роль Друкера состояла в поддержки менеджерам отдела реактивных двигателей GE.

Друкер время от времени ошибался, и долговременные последствия этого были потрясающими. "Мы создали максимально научную в мире систему компенсаций, и она едва не развалила GE", - признает Друкер с долей ироничного юмора.

Когда Друкеру исполнилось 90 лет, он продолжал консультировать, впрочем, и нечасто покидал собственный скромный дом в Клермонте, штат Калифорния. Он все еще работает на факультете Друкеривськой школы управления в Клермонтский Университете. Хотя он более не уверен, что компании - организации для "создания гражданства", и волнуется, что подвижность сегодняшнего научного общества создает новые социальные трудности. "Компании, которые когда-то строились, чтоб стоять, как пирамиды, сейчас более похожи на палатки", - заявляет он.

В центре внимания теории Друкера - предпринимательская деятельность, инновации, роль менеджеров в организации, организационные цели и логика образования организационных структур. Является одним из создателей теории управления по целям, разработчиком способа кейс-стади, инициатором сравнительного исследования культур. По его мнению, специфике культуры соответствует особая формула успеха в бизнесе. Известен тоже как критик ряда положений школы человеческих отношений, называющий их концепции "психологическим деспотизмом", и ученый наследия классической школы.

По его концепции, общество - глобальная организация, при этом нынешняя стадия его развития обусловлена ​​доминированием торговых отношений и определяется как "глобальный торговый центр".

Ему принадлежат ряд известных и широко используемых принципов и положений, к примеру: определение менеджмента "как проблемной инициативы", а менеджера "как динамичного элемента любого общества". С его именем связаны тезисы: "децентрализация управления - метод упорядочения крупной организации", "оптимизация частных функций организации не ведет к оптимизации целого".

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Главным вкладом Питера Друкера в современную теорию менеджмента является то, что он смог собрать и систематизировать знания многих ученых о проблемах управления, выделив его тем самым в отдельную науку.

Безусловно, огромную роль играют и собственные разработки ученого, он обладал потрясающим даром формулировать идеи, которые потом становились постулатами менеджмента, связанные с конкретизацией и объяснением процессов, происходящих в организации на пути к совершенствованию ее структуры, производительности и удовлетворению потребностей потребителей.