Оценка рисков на различных этапах жизненного цикла ИС

Во время изучении теории ЖЦ, появляется возможность увидеть динамику развития проекта, тем самым мы можем сделать вывод как повлияют наши решения ещё до их осуществления. Данная возможность даёт предотвратить угрозы, которые приводят к рискам

Очень важно уметь определять на каком этапе ЖЦ находится проект, ведь в этом случае будет ясно, где ждать возникновения рисков. Прежде всего нужно помнить то, что, формируя понятие ЖЦ проекта необходимо помнить, что многие проекты могут быть связаны с текущей деятельностью организации. Так же нужно знать, что ЖЦ проекта – это его время существования с начала и до завершения.

ЖЦ проекта можно разбить на четыре этапа: возникновение и начало реализации, активной реализации, стабилизации и в конце завершение.

На начальном этапе само собой нужно сформировать план и начать действовать. Тут же и образуются первые риски. А именно: неполный учет возможных вариантов развития проекта и маленький уровень его детализации, это всё может принести много проблем на последнем этапе. Так же на начальном этапе существует риск, при котором трудной найти заинтересованных инвесторов и акционеров, а ведь на данном этапе нужно очень много финансовых средств вкладывать в проект, а отдачи никакой фактически нет. Это как раз и формирует риски инвесторов, связанные с оценкой текущего состояния проекта.

Второй этап обычно характеризуется стабильным ростом прибыли т хорошей динамикой объёма продаж. Во время этого завоёвывается рынок и укрепляются позиции в нём. На этом этапе основной риск для инвесторов это неконтролируемый бюджет. А ведь контроль за состоянием бюджета это одна из главных функций в менеджменте. И в связи с этим может произойти отток инвесторов и акционеров. На этом этапе очень сильно расширяется производство и здесь как раз требуется значительное привлечение финансовых ресурсов. Так же здесь достаточно высокий риск потери финансовой устойчивости из-за соотношения собственного и привлеченного капитала.

 Третий этап представляет из себя этап стабилизации или ещё его называют этапом зрелости. Он занимает очень долгий период времени. Во время третьего этапа существует риск отклонения от главной цели проекта из-за продолжительности и сложности. Можно легко потерять главную цель проекта решая второстепенные задачи. Так же есть риск возникновения «снежного кома» из-за разрастания проекта, внесения бесконечных изменений, уточнений.

В самом конце наступает четвёртый этап, а именно завершение проекта. Он характеризуется высоким совокупным риском, низкими показателями рентабельности, оборачиваемости и платежеспособности организации, а также соотношение собственных и заемных средств. Этот «совокупный риск» может привести к резкой финансовой неустойчивости и прекращению деятельности организации.