Особенности групповых организационных форм российских компаний

В качестве примера я хочу выбрать компанию, которая очень давно занимается продажей бытовой техники и электроники, которая контролируется структурами промышленно-финансовой группы «САФМАР». По состоянию на 2020 год компания объединяет 475 магазинов под брендом «М.Видео», 461 магазин под брендом «Эльдорадо» и 5 магазинов «m_mobile» в более чем 220 городах Российской Федерации.

Компания эта – ПАО «М.Видео»
После объединения с компанией «Эльдорадо» также упоминается как группа «М.Видео-Эльдорадо»

К групповым организационным формам относятся компании, которые представляют интересы нескольких юридических лиц.
Это значит, что компанией руководит не один человек, а несколько лиц.
Поэтому как говорится «Одна голова хорошо, а две лучше» следует из этого, что преимуществами являются повышение безопасности заключения особо важных сделок от имени общества (выдачи доверенностей, заключения договоров с активами компаний и др.). Так же появилась возможность установить систему «сдерживаний и противовесов» в компании: предусмотреть ряд вопросов, решение по которым может приниматься, и документы могут визироваться только всеми директорами вместе (то, что сейчас часто называется «принципом нескольких ключей»).
Это значит, что перед каким-либо важным вопросом, происходит совещания между всеми директорами и принимается единые благоразумные пути решения перед какой-либо задачей или проблемой.
Опять же особенности управление при такой форме управления является то, что не один директор думает как решать те или иные проблемы компании, а несколько директоров, т.к. один директор может на эмоциях решать какие-то конкретные проблемы, что может привести к другим определенным проблемам в компании, а т.к. при такой форме управление компанией, решения принимаются на совещании и обдумываются несколькими директорами, это способствует максимально правильному выходу из определенно сложившейся ситуации, т.к. опять же «Одна голова хорошо, две лучше»